第一篇：讓版權(quán)擁有方成為利益攸關(guān)者 MySpace加速視頻變美元計劃

讓版權(quán)擁有方成為利益攸關(guān)者 MySpace加速視頻變美元計

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版權(quán)擁有者怎樣才能保護自己的內(nèi)容？視頻網(wǎng)站怎樣才能避免侵權(quán)？曾經(jīng)一度劍拔弩張的對立氣氛現(xiàn)在開始緩和，雙方關(guān)注的重點是怎樣用新的商業(yè)模式將視頻內(nèi)容變成錢

一直以來，美國各大電視網(wǎng)和好萊塢工作室紛紛派出律師兵團和技術(shù)大軍，討伐和剿滅盜版，并將正版內(nèi)容放在自己的網(wǎng)站上。反之，傳統(tǒng)媒體不得不開始接納影迷們將視頻上傳到網(wǎng)絡(luò)上的行為，并想辦法從中獲利。

據(jù)國外媒體報道，新聞集團（NewsCorp.）旗下的MySpace近日宣布，已經(jīng)與維亞康姆（ViacomInc.）旗下的MTVNetworks以及硅谷一家新興廣告技術(shù)公司Auditude簽署了合作協(xié)議。MySpace可在用戶上傳的具有MTVNetworks版權(quán)的視頻中提供廣告服務(wù)，獲得的廣告收入將由三方共享。

為視頻網(wǎng)站尋找合適的盈利模式一直是個棘手問題。這種新的商業(yè)模式能否成為視頻網(wǎng)站的救星？

讓內(nèi)容產(chǎn)生利潤

長期以來，傳統(tǒng)媒體都對網(wǎng)絡(luò)盜版視頻恨之入骨，它們大都采用訴訟方式和各種高科技手段對盜版內(nèi)容圍追堵截，但效果并不理想。

2007年3月，維亞康姆在紐約州南部地區(qū)聯(lián)邦地方法院起訴了Google及其旗下的視頻網(wǎng)站YouTube，指控對方大規(guī)模有意地侵犯版權(quán)從而謀利，并要求獲得10億美元的賠償。然而，這起沒有結(jié)局的訴訟并沒有削減網(wǎng)絡(luò)非法視頻的猖獗勢頭。

日前，包括MTVNetworks在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體巨頭不得不開始擁抱消費者所引領(lǐng)的數(shù)碼視頻革命。市場研究公司ForresterResearch的分析師McQuivey表示：“兩年前的解決辦法是‘起訴YouTube并封鎖內(nèi)容’，但并不奏效。現(xiàn)在的辦法則是‘發(fā)明一種讓內(nèi)容產(chǎn)生利潤的體制’。”

根據(jù)協(xié)議，Auditude公司提供的技術(shù)可以識別出用戶上傳到MySpace空間里的視頻是否正版以及版權(quán)歸屬，然后版權(quán)擁有者就可以在正版視頻中配置廣告。針對這次合作而言，MTVNetworks不僅可以對出現(xiàn)在MySpace里的版權(quán)所屬的內(nèi)容投放廣告，還有權(quán)對這些節(jié)目進行簡介，并預(yù)告電視上的播出時間。這種方式取得的廣告收入歸三方共享。

MTVNetworks擁有150個電視頻道，這絕對是一個巨大的視頻廣告市場，也使得他們從內(nèi)容中大量獲利成為可能。通過這種方式，MTVNetworks可以將廣告送到喜歡其電視節(jié)目的觀眾那里，并引導(dǎo)他們觀看節(jié)目和購買產(chǎn)品。觀眾如果想和朋友分享視頻內(nèi)容，也不用擔(dān)心視頻會被封鎖或者刪除了。

MySpace銷售和市場總監(jiān)JeffBerman說：“游戲規(guī)則改變了。這將我們從一個‘不’的世界帶到一個‘是’的世界。在這里，人們可以暢通無阻地分享視頻，版權(quán)擁有者也得到了充分的尊重并獲得利潤。”

效果拭目以待

依靠廣告收入幾乎是所有網(wǎng)絡(luò)視頻的主要商業(yè)模式，但如果不解決版權(quán)問題，僅有的廣告收益還遠(yuǎn)不夠支付高昂的帶寬成本投入。官司糾紛會給視頻網(wǎng)站造成不良的社會影響和沉重的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，如果缺少出版商提供的大量版權(quán)內(nèi)容，也很難吸引穩(wěn)定的用戶群體。這些因素都會使廣告商望而卻步。

MySpace在吸引廣告客戶方面已經(jīng)積累了獨特的優(yōu)勢，不斷開發(fā)新的廣告平臺也是增加收入的重要策略。MySpace今年8月的訪問量達到了7500萬次，每天上傳的視頻多達8萬個，但其中有多少是由上傳者創(chuàng)作或經(jīng)過授權(quán)還不清楚，這成為未來發(fā)展路上的定時炸彈。而Auditude公司的技術(shù)使MySpace不必再扮演所謂“盜版警察”的角色，去監(jiān)督用戶是否具有上傳版權(quán)內(nèi)容的權(quán)利。Auditude公司將負(fù)責(zé)辨別視頻是否經(jīng)過授權(quán)，然后版權(quán)擁有者就可以決定是否要在其內(nèi)容上投放廣告。

與MTVNetworks和Auditude公司的合作，不僅使MySpace得以擺脫YouTube那樣的官司煩惱，還可以堂堂正正地獲取一部分廣告收入。MySpace希望通過這種方式獲得廣告收入的飛躍。

但是，分析師表示，僅靠與MTVNetworks的合作，MySpace的廣告收入還很難有大的起色。畢竟MTVNetworks視頻所占比例有限，MySpace還需贏得更多內(nèi)容廠商的支持。反之，如果這種策略在MySpace上得到有效的實施，其他主流內(nèi)容提供商可能會紛紛效仿。

對于新興的技術(shù)公司Auditude來說，新舊媒體的融合也帶來了無限的商業(yè)機會。Auditude幾乎可以辨別任何上傳到網(wǎng)上的專業(yè)視頻，該公司的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)為超過10億分鐘的專業(yè)視頻內(nèi)容編入了索引，包括2.5億個視頻以及100個電視頻道四年的內(nèi)容。這一技術(shù)與YouTube、Veoh、AOLVideo、Dailymotion等很多網(wǎng)站兼容，為今后與各種視頻網(wǎng)站的廣泛合作打好了基礎(chǔ)。

行業(yè)分析人士認(rèn)為，MySpace的這一廣告匹配平臺已經(jīng)將YouTube等其他社交網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站甩在了后面。但是，曾經(jīng)由盜版內(nèi)容一統(tǒng)天下的YouTube也開始意識到正版的重要性，并開始規(guī)范自己的行為，如采用美國最大電影頻道HBO的片源，以及Lionsgate和其他出版商提供的內(nèi)容更換未授權(quán)的視頻片段。

除了來自YouTube等類似網(wǎng)站的競爭，MySpace的另一個威脅就是，Hulu.com這樣的視頻網(wǎng)站正在迅速成長。Hulu.com不僅提供視頻片段，還開始在視頻長度方面占據(jù)優(yōu)勢，提供未經(jīng)刪節(jié)的完整版電影和電視劇視頻。Hulu.com的月訪問量已經(jīng)達到了1200萬次。

可以證明Hulu.com行業(yè)影響力的是，YouTube也開始涉足完整版的電視劇和電影長片視頻。有消息稱，YouTube最近與哥倫比亞廣播公司（CBS）達成了一項關(guān)于熱門電視劇全長視頻的合作協(xié)議。

專家認(rèn)為，視頻網(wǎng)站還需要注意的是，網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)廣告的接受習(xí)慣和傳統(tǒng)廣告媒體有很大差別，廣告少正是許多網(wǎng)民選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的主要原因之一。例如，Hulu.com的廣告投放量只相當(dāng)于傳統(tǒng)媒體的四分之一，即每22分鐘視頻投放2分鐘廣告。

由于版權(quán)合作所需不菲，并且廣告收入將由多方共享，這種模式下的廣告價格必然高于普通的網(wǎng)絡(luò)廣告價格。因此，MySpace的這種新廣告匹配平臺能獲得多大的成功還需要經(jīng)過時間的檢驗。許多尚未透露的合作細(xì)節(jié)將直接影響到合作前景。比如，具體的廣告分成模式將是合作牢固性和長久性的主要決定因素，究竟有多少廣告客戶對這種模式感興趣也值得關(guān)注，新模式具體將帶來多少收入也尚屬未知。