第一篇：第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司某項(xiàng)目項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)委托服務(wù)合同（最終版）

第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司

某項(xiàng)目項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)委托服務(wù)合同

委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

受托方：第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲、乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，就甲方委托乙方對(duì)其有關(guān)甲方位于無(wú)錫市中心中山路、解放路的綜合項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)服務(wù)達(dá)成如下一致意見(jiàn)：

一 項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)

(一)前期顧問(wèn)服務(wù)范圍：詳見(jiàn)附件一。(二)前期顧問(wèn)工作方式

組織定期的交流會(huì)議，乙方在甲方允許的情況下，安排相關(guān)部門的人員參與與乙方服務(wù)范圍有關(guān)的各類甲方或第三方會(huì)議。

1)會(huì)議時(shí)間前期一般為二周或半個(gè)月一次，后期一般為三周或一個(gè)月一次，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃及概念設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣等各方面前期工作提供建議。非正式會(huì)議視情況由雙方協(xié)商適當(dāng)增加。

2)同時(shí)在委任期間，乙方就該物業(yè)的具體問(wèn)題和建議采取電話、傳真、書(shū)信、電子郵件等聯(lián)系方式與甲方保持聯(lián)系。

3)甲方每次會(huì)議前應(yīng)提前七個(gè)工作日將有關(guān)顧問(wèn)會(huì)議的議題及議程提交乙方，以便乙方作好會(huì)議的資料和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

4)在合理情況下，甲方可以在需要增加討論時(shí)向乙方提出增加會(huì)議的要求，乙方應(yīng)盡全力配合，安排相關(guān)人員參與會(huì)議。甲乙雙方認(rèn)為有必要召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，會(huì)議應(yīng)在提議后的24小時(shí)內(nèi)舉行，雙方應(yīng)安排相關(guān)人員參與；相關(guān)會(huì)議議題及議程在會(huì)議確定的同時(shí)提供。

(三)前期顧問(wèn)服務(wù)性質(zhì)

甲方按照本合約所述條款委托乙方為該項(xiàng)目獨(dú)家前期顧問(wèn)，乙方須履行本合約內(nèi)所述職責(zé)，并須遵守甲方所制訂之方針及政策。(四)前期顧問(wèn)服務(wù)期限

前期顧問(wèn)服務(wù)起始時(shí)間，即合同生效日，暫定為該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告終稿遞交之后，具體時(shí)間和服務(wù)期限由雙方另行協(xié)商而定。

（五）前期顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式

1、甲方將向乙方支付人民幣每月捌萬(wàn)元整（RMB 80,000）的項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)費(fèi)用，不包括市場(chǎng)研究報(bào)告制作費(fèi)用以及乙方人員赴無(wú)錫的差旅以及當(dāng)?shù)氐氖乘拶M(fèi)用。

2、甲方分向乙方支付的前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用在每月的前五個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付。

3、甲方支付上述費(fèi)用的時(shí)間以款項(xiàng)由甲方銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn)，但甲方需同時(shí)在第一時(shí)間將匯款憑證傳真至乙方。如甲方未能按時(shí)支付款項(xiàng)，超過(guò)15個(gè)工作日，乙方將停止相關(guān)的顧問(wèn)服務(wù)工作，直至甲方將應(yīng)付款項(xiàng)匯入乙方指定的銀行賬戶。乙方指定銀行帳戶情況如 收款單位:

第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司

銀行名稱: 帳號(hào): 匯款用途:

招商銀行上海分行淮海中路分理處

人民幣A/C 096770-20800773001

咨詢費(fèi) 賬單號(hào)/公司名稱

二 項(xiàng)目工作小組

本項(xiàng)目乙方派遣的主要負(fù)責(zé)人以及工作人員： *Albert Lau Kitty Tan

Wing Chu

Steve Chen Eric Lee Nicky Zhu

三 雙方同意

1)2)3)4)5)6)7)8)

四 本合同自簽定之日起生效，有效期至合同規(guī)定的前期顧問(wèn)工作的完成及合同項(xiàng)下全部款項(xiàng)結(jié)清日止。

五 本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

（本頁(yè)為簽署頁(yè)，無(wú)正文）

甲方：

乙方：第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(上海)有限公司 若有設(shè)計(jì)單位或其他相關(guān)人員需參加顧問(wèn)會(huì)議的，甲方應(yīng)提前通知乙方； 乙方應(yīng)及時(shí)、保質(zhì)地完成工作并保證其所向甲方提供的資料、數(shù)據(jù)等真實(shí)性； 甲方在合約有效期內(nèi)不得聘用乙方委派的顧問(wèn)工作人員。

乙方在于前期顧問(wèn)工作期間及工作結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)、在未征得甲方同意之前不得為以該項(xiàng)目為中心、三公里為半徑的區(qū)域內(nèi)其它相同性質(zhì)的綜合性項(xiàng)目提供顧問(wèn)服務(wù)。

本合同項(xiàng)下若有未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商一致簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

合同期限內(nèi)，如發(fā)生任何事議，甲、乙雙方應(yīng)本著平等互諒的精神協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。本合同服從《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)國(guó)家法律。

本合同簽訂后，除合同另有約定，任何一方均不得擅自解除或變更合同。否則，擅自解除或變更方應(yīng)向另一方支付10％的顧問(wèn)費(fèi)用總額作為賠償金。Jeremy Sun

劉德?lián)P

譚文紅

朱兆榮

陳飛寺

李昕 孫維 朱鋒

執(zhí)行董事，項(xiàng)目經(jīng)理

助理董事，市場(chǎng)研究及開(kāi)發(fā)顧問(wèn) 高級(jí)董事，商鋪?zhàn)馐奂白≌N售

董事，商業(yè)樓宇部 助理董事，住宅銷售部 經(jīng)理，商鋪?zhàn)赓U及銷售 高級(jí)市場(chǎng)顧問(wèn)，商鋪?zhàn)赓U及銷售

*劉德?lián)P先生將做為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理整體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)展工作。

法定代表人（委托代表）：

簽約日期： 附件一：

1.0 項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)顧問(wèn)

乙方提供的項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問(wèn)，做為市場(chǎng)研究報(bào)告的延續(xù)，將對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告中提出的方案做進(jìn)一步的深化、并根據(jù)市場(chǎng)的最新變化情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

此外，乙方還將協(xié)助甲方對(duì)規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)等方面作出詳細(xì)地分析和建議，配合完善規(guī)劃及設(shè)計(jì)。乙方將在以下部分，就各個(gè)物業(yè)類型提供的服務(wù)內(nèi)容做出建議。本項(xiàng)目的用地性質(zhì)和規(guī)模等眾多客觀因素，決定了項(xiàng)目最終有可能是包含商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店式服務(wù)公寓或酒店等多種形態(tài)物業(yè)混合的綜合性項(xiàng)目。乙方在此會(huì)針對(duì)這幾種可能發(fā)展的物業(yè)類型，提出相應(yīng)的前期顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容，乙方提供的服務(wù)內(nèi)容將視雙方最終確定的方案而定。

而酒店市場(chǎng)，由于酒店管理集團(tuán)通常對(duì)酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟硬件設(shè)施配置等方面擁有自身的標(biāo)準(zhǔn)，如果方案中建議建造酒店，乙方將結(jié)合項(xiàng)目和市場(chǎng)整體的發(fā)展?fàn)顩r提供其在地塊上的位置排布、體量設(shè)置等方面的基本定位建議，同時(shí)兼顧到與其它物業(yè)類型的配合。

2.1 2.1.1

商業(yè)顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容

前期顧問(wèn)的服務(wù)范圍

乙方所提供的物業(yè)服務(wù)涉及了零售市場(chǎng)上的各個(gè)方面和從一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落成的全過(guò)程提供專業(yè)性的顧問(wèn)服務(wù)。作為市場(chǎng)顧問(wèn)和推廣代理，乙方將力爭(zhēng)滿足投資方和零售商的最大利益。

2.1.2 中心定位，商品組合及租金售價(jià)方案

目標(biāo)：通過(guò)充分的市場(chǎng)研究和在借鑒上海及全國(guó)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，辯識(shí)適合本項(xiàng)目的市場(chǎng)潛在組戶。在了解當(dāng)?shù)氐娜丝诮y(tǒng)計(jì)、區(qū)域性和購(gòu)買力調(diào)查的基礎(chǔ)上相應(yīng)對(duì)該物業(yè)作出最為合適的定位。(一)(二)(三)(四)在綜合考慮該項(xiàng)目的地理位置、大小、覆蓋范圍、即有商業(yè)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的基礎(chǔ)上，初步定義該物業(yè)的市場(chǎng)定位； 項(xiàng)目主題和檔次建議； 確定既定商品組合的可能性；

給出對(duì)市場(chǎng)投入的調(diào)查結(jié)果的分析，包括對(duì)各類的主要承租戶、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服務(wù)業(yè)等各方面的要求估算。并在此基礎(chǔ)上，確定初步的商品組合和可能的商品所在區(qū)域；

(五)配合由專業(yè)的建筑師和設(shè)計(jì)師組成的小組，系統(tǒng)的不斷對(duì)商品租戶組合方

法定代表人（委托代表）：

簽約日期：

案進(jìn)行改善和變更，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和建筑設(shè)計(jì)規(guī)范上的要求；

(六)具體的租戶組合及詳細(xì)的各單元目標(biāo)租戶清單：

a)對(duì)物業(yè)的市場(chǎng)定位估算，即高檔或中檔等。對(duì)現(xiàn)有的初步的商品組合進(jìn)行不斷的調(diào)整。

b)對(duì)商品的挑選考慮可能的所在區(qū)域，以達(dá)至最佳的購(gòu)物人流和商品的適應(yīng)性。

c)從顧客的角度來(lái)調(diào)整商品的組合，包括考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的特性和顧客的需求。

d)調(diào)整租戶的類型，與既定的商場(chǎng)主題相一致，并最后確定目標(biāo)租戶清單。

(七)(八)

2.1.3 項(xiàng)目規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)

目標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)情況改進(jìn)及確定該項(xiàng)目的出入口、立體交通、人流量和單元分割等情況，從而爭(zhēng)取提高此項(xiàng)目之使用效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資回報(bào)，并確保項(xiàng)目成品能符合市場(chǎng)上零售商和消費(fèi)者的需求。主要的考慮因素包括：(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)(十)確定或改善項(xiàng)目的建筑風(fēng)格，結(jié)構(gòu)材料等；

物業(yè)的的對(duì)外宣傳和招牌設(shè)計(jì)，以建立良好的對(duì)外形象；平面格局分布及人流設(shè)計(jì)；

出入口和垂直交通，包括內(nèi)外部扶梯、觀光電梯，走道的所在，以達(dá)至最佳的購(gòu)物人流利用率； 商場(chǎng)之寬闊度建議； 中庭的合理化使用；

商場(chǎng)之特別設(shè)計(jì)及休憩場(chǎng)所的細(xì)節(jié)處理，包括噴水池、激光等； 店鋪之形狀、大小及深度設(shè)計(jì)，以迎合市場(chǎng)之要求； 主要承租戶的位置安排；

餐飲和娛樂(lè)場(chǎng)所的具體位置及建筑要求； 在理性的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定一個(gè)最合適的招商策略和租金售價(jià)水平。

在租金售價(jià)水平建立的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目的整體收益提供預(yù)測(cè)性的數(shù)據(jù)。

(十一)店鋪的外觀及整體性之視覺(jué)效果的建立；

(十二)室內(nèi)裝修風(fēng)格、燈光效果、細(xì)部修飾等，統(tǒng)一性和特色性相結(jié)合；(十三)其他輔助和服務(wù)區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括面積和功能確定等。

2.1.4

營(yíng)銷方面的顧問(wèn)及相關(guān)事宜

目標(biāo)：按照既定的商品租戶組合方案，為甲方提供營(yíng)銷方面的相關(guān)建議。同時(shí)，對(duì)甲方的營(yíng)銷隊(duì)伍提供培訓(xùn)及其他方面的幫助。

(一)(二)

和甲方一起確定最佳最終的租戶組合模式和意向租戶清單； 市場(chǎng)推廣的時(shí)序安排建議；

(三)(四)對(duì)甲方的招商隊(duì)伍提供培訓(xùn)及其他可行性幫助；

結(jié)合市場(chǎng)情況和有關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助甲方或甲方的律師制定正式的法律文件，包括：

? 協(xié)助制定有關(guān)意向書(shū)及其他租賃及出售條件。

? 協(xié)助甲方及其律師制定正式的租務(wù)/出售合同及相關(guān)文件，辦理手續(xù)

等。

? 協(xié)助甲方制定租戶手冊(cè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)及其他文本。

(五)在不同階段提供不斷完善的市場(chǎng)推廣策略建議，配合甲方的對(duì)外宣傳及媒體推廣，包括：

? 與廣告公司合作進(jìn)行推廣宣傳品（包括樓書(shū)，廣告牌等）的設(shè)計(jì)和

制作；

? 與廣告公司合作提供VI設(shè)計(jì)建議 ? 與各媒體協(xié)調(diào)合作； ? 利用聲像音響效果； ? 利用模型和效果圖； ? 利用立體效果的展覽； ? 利用在出版刊物上的更新等。

(六)協(xié)助甲方為項(xiàng)目提供不斷完善的推廣計(jì)劃，例如： ? 開(kāi)幕階段準(zhǔn)備工作的建議 ? 開(kāi)業(yè)慶典方案的建議

? 參與組織重大客戶的簽字儀式； ? 參與組織試營(yíng)業(yè)和正式營(yíng)業(yè)慶典； ? 協(xié)助準(zhǔn)備各類推廣材料；

2.2 2.2.1 酒店式服務(wù)公寓顧問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目前期顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容

以乙方在國(guó)內(nèi)外物業(yè)租賃中的經(jīng)驗(yàn)，及充分的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，從而準(zhǔn)確的辨識(shí)市場(chǎng)上適應(yīng)于合適本項(xiàng)目的客戶，使物業(yè)建成后能最大限度的迎合市場(chǎng)的需求和客戶的口味，從而成功的實(shí)現(xiàn)物業(yè)的租賃/出售。

2.2.2

項(xiàng)目規(guī)劃和概念設(shè)計(jì)顧問(wèn)

以乙方在高級(jí)物業(yè)市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀、客戶要求及市場(chǎng)潛力等方面來(lái)合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，并對(duì)物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)等多方面作出詳細(xì)地分析和建議，以求能夠在項(xiàng)目推向市場(chǎng)時(shí)，達(dá)到最佳的效果及理想的市場(chǎng)前景。具體工作大致包括：

以上的顧問(wèn)工作主要目的是確保該商場(chǎng)能夠吸引目標(biāo)零售商和目標(biāo)消費(fèi)者，并在這樣的基礎(chǔ)上為項(xiàng)目的投資方建立一個(gè)良好的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

? 對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)元素作建議性預(yù)測(cè)； ? 提供項(xiàng)目細(xì)部面的輔導(dǎo)性建議； ? 配合項(xiàng)目主題概念的有效體現(xiàn)； ? 建議確定項(xiàng)目房型合理的面積分布范圍； ? 提供小區(qū)配套項(xiàng)目的組合建議； ? 提供公建配套等設(shè)施的合理化建議； ? 物業(yè)的外觀及整體性視覺(jué)效果建議； ? 物業(yè)內(nèi)飾效果建議；

推廣策劃顧問(wèn)服務(wù)

本部分詳細(xì)地闡述了乙方提供的顧問(wèn)服務(wù)，主要包括以下幾點(diǎn)：

? 營(yíng)銷推廣策劃總體定位

? 利用內(nèi)部資源網(wǎng)絡(luò)對(duì)該物業(yè)進(jìn)行推薦； ? 適時(shí)調(diào)整既定市場(chǎng)推廣方案；

? 根據(jù)市場(chǎng)能力及物業(yè)自身?xiàng)l件擬定價(jià)格及推廣方式等； ? 負(fù)責(zé)一系列現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作； ? 對(duì)物業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)狀況予以統(tǒng)一協(xié)調(diào)；

? 協(xié)助甲方布置租售中心、制作物業(yè)的相關(guān)資料及宣傳推廣素材等，以配合項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣銷售工作；

? 乙方會(huì)啟動(dòng)整個(gè)公司內(nèi)部的資源系統(tǒng)，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行整體推薦，盡可能擴(kuò)大推廣范圍；

? 與廣告公司定時(shí)商討媒體計(jì)劃和相應(yīng)的推廣安排,并根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整推廣策略；

? 協(xié)調(diào)廣告公司，制作相關(guān)的推廣材料及開(kāi)支預(yù)算建議； ? 協(xié)調(diào)其他推廣活動(dòng)中的相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如物業(yè)管理、律師樓等； ? 制定一個(gè)合理的定價(jià)機(jī)制和價(jià)格策略； ? 制定推廣時(shí)間表建議；

? 制定具體的出租或銷售執(zhí)行條款；

? 為樣板房的裝修及內(nèi)部布局提供相關(guān)的建議；

? 為甲方提出的有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和布局的征詢提供相關(guān)建議； ? 參與組織正式的開(kāi)盤(pán)儀式及相關(guān)的活動(dòng)。

2.3 2.3.1 寫(xiě)字樓顧問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

前期顧問(wèn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

乙方在上海辦公樓市場(chǎng)上為眾多物業(yè)提供過(guò)此類服務(wù)，具有良好的業(yè)績(jī)記錄和很高的聲望。乙方有信心通過(guò)乙方的服務(wù)為該項(xiàng)目增添價(jià)值，該建議書(shū)詳細(xì)地闡述了乙方提供的顧問(wèn)服務(wù)。

2.3.2

前期顧問(wèn)服務(wù)范圍

前期開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)顧問(wèn)

協(xié)助甲方與規(guī)劃師、建筑師溝通，對(duì)以下內(nèi)容提出乙方從房地產(chǎn)市場(chǎng)的角度的建議，以使項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)能夠符合市場(chǎng)的需求：

? 總體功能布局 ? 交通以及動(dòng)線的安排 ? 地塊的分期開(kāi)發(fā) ? 單元面積以及房型的設(shè)計(jì) ? 環(huán)境以及景觀的建議 ? 建筑風(fēng)格建議 ? 建筑外立面建議 ? 建筑材料上的選用

? 大堂的設(shè)計(jì)以及功能的合理配置 ? 機(jī)電配套建議 ?平面布局、層高等建議

推廣策劃顧問(wèn)服務(wù)

本部分詳細(xì)地闡述了乙方提供的顧問(wèn)服務(wù)，主要包括以下幾點(diǎn)：

? 營(yíng)銷推廣策劃總體定位

? 配合項(xiàng)目后期的市場(chǎng)租售工作，充分挖掘市場(chǎng)賣點(diǎn)； ? 為項(xiàng)目構(gòu)筑較為成熟的高檔物業(yè)的形象； ? 為項(xiàng)目籌辦業(yè)務(wù)推廣會(huì)，擴(kuò)大項(xiàng)目市場(chǎng)宣傳渠道； ? 通過(guò)本公司內(nèi)部資源網(wǎng)絡(luò)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的市場(chǎng)預(yù)熱； ? 廣告投放計(jì)劃建議

? 協(xié)調(diào)廣告公司，制作相關(guān)的推廣材料及開(kāi)支預(yù)算建議； ? 協(xié)調(diào)其他推廣活動(dòng)中的相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如物業(yè)管理、律師樓等； ? 不斷完善市場(chǎng)租售策略及提出相關(guān)的建議； ? 制定一個(gè)合理的定價(jià)機(jī)制和價(jià)格策略； ? 制定推廣時(shí)間表建議；

? 制定具體的出租或銷售執(zhí)行條款；

? 為樣板房的裝修及內(nèi)部布局提供相關(guān)的建議； ? 為租售中心的內(nèi)部布局提供相關(guān)建議；

? 為甲方提出的有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)和布局的征詢提供相關(guān)建議； ? 參與組織正式的開(kāi)盤(pán)儀式及相關(guān)的活動(dòng)。