第一篇：2018中加旅游年,“探索加拿大” 全國快閃店啟動

2018中加旅游年,“探索加拿大” 全國快閃店啟動

2018年6月25日，為慶?！爸屑勇糜文辍币约凹幽么?51周年慶典，加拿大旅游局與各省和地區(qū)旅游局、加拿大航空公司等合作伙伴于北京加拿大國際學(xué)校舉辦的 “探索加拿大” 快閃店北京站活動圓滿落幕，加拿大聯(lián)邦國會議會議長兼小型企業(yè)和旅游部長楚萱歌，加拿大旅游局總裁兼首席執(zhí)行官高思騰，加拿大旅游局亞太區(qū)總經(jīng)理李蔚，20余家加拿大旅游公司貿(mào)易代表及加拿大各省和地?^旅游廳廳長共同出席了本次活動。

“探索加拿大”快閃店活動共為期三周，圍繞三大主題“加賞美景”“加境本色”“加倍享樂”的線下體驗活動，旨在邀請全國消費者近距離探秘、進(jìn)一步了解加拿大的獨特魅力。消費者可以在各省和地區(qū)旅游局的主題小屋，充分了解各地的風(fēng)土人情和秀麗風(fēng)光;在美食美酒區(qū)域，品嘗到最地道的加拿大美食;以及在“加拿大探索屋”和“藝術(shù)涂鴉墻”，獲得全感官沉浸式體驗，并定制自己專屬的加拿大地圖。除圓滿落幕的北京站，“探索加拿大”快閃店還將于7月7日至8日 在上海環(huán)球港購物中心、7月14日至15日在廣州太古匯舉辦。

第二篇：快閃店生存法則

快閃店生存法則

市場營銷公司Vacant的創(chuàng)始人Russ Miller在2003年策劃出全球第一家快閃店（Pop-up Store）的時候，并沒有想過這會是一個能在10年后依然受到追捧的好點子。

Miller的靈感來自于一次前往東京的旅行。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝嗽敢鉃榱艘恍┒虝撼鍪鄣南蘖堪嫔唐罚瑥暮苓h(yuǎn)的地方趕到銷售地點排起長隊?；氐矫绹?，他很快構(gòu)想出了一種全新的零售模式―為了以最快速度賣完商品并關(guān)門歇業(yè)而開設(shè)的店鋪。

這個想法隨后在2003年2月成為現(xiàn)實。在全球零售業(yè)最頂尖的實驗場的紐約SOHO區(qū)，Vacant幫助鞋履品牌Dr.Martens在Mercer Street開設(shè)了一間快閃店。這家店鋪只銷售限量款商品，并和房東約定在商品售罄后立即關(guān)門。

這種只在街邊、商場內(nèi)甚至室外空地上限定存在幾天、幾周或者至多幾個月，且只銷售限量產(chǎn)品的快閃店此后在美國風(fēng)靡起來。“這些店鋪悄無聲息地突然出現(xiàn)在人群中，又很快消失或者轉(zhuǎn)換形態(tài)，這給零售業(yè)帶來了新鮮和驚喜?！壁厔菅芯抗綯rendwatching在2004年的一份報告中這樣描述這一正在興起的風(fēng)潮。

這是快閃店最初出現(xiàn)時的樣子。對于那些還沒有找到自己的目標(biāo)消費者，又正好也沒有足夠的資金在繁華地段長期租鋪開店的初創(chuàng)或是小眾品牌來說，可以自動生成話題與關(guān)注，同時又不怎么花錢的快閃店成為了它們試探性地拓展市場的方式。

而讓快閃店席卷全球、成為連奢侈品大牌都青睞有加的營銷手段則要歸功于日本時尚教母川久保玲。2004年，她創(chuàng)立的品牌Comme des Garcons改造了柏林的一家舊書店，開出了為期1年的快閃店。隨后，快閃店成了Comme des Garcons的品牌拓展策略。它們陸續(xù)在巴塞羅那、赫爾辛基、雅典等開過20多家快閃店，接觸那些并不被時尚圈認(rèn)為是重點的城市。

如今，從愛馬仕到優(yōu)衣庫都有了自己的快閃店策略。當(dāng)消費者在10多年間已經(jīng)被各種品牌“快閃”了數(shù)輪之后，一切都變得更為困難。

Miller也開始擔(dān)心人們會很快厭倦這種銷售方式―無處不在的快閃店正在逐漸變成一種“常規(guī)”營銷策略。有實力的大品牌們把快閃店變得越來越奢華精巧，有的甚至淪為一個華麗的臨時展廳，缺少了當(dāng)初的那種驚喜、趣味和親和力。

但Trendwatching的趨勢分析主管David Mattin認(rèn)為人們對快閃店的興趣并沒有流失，而是一些品牌的快閃店沒法吸引并抓住人們的眼球和錢包。

“快閃店之所以能一直存在下去，原因在于它抓住了很多人性深處的東西，比如好奇心和對于轉(zhuǎn)瞬即逝的事物的迷戀?！盡attin說，“關(guān)鍵在于，如果只是開一間快閃店，在里面做一些和線上或者實體門店類似的事情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?！?/p>

在采訪了一些對于快閃店的設(shè)計和運營方面有豐富經(jīng)驗的品牌經(jīng)營者和設(shè)計師后，我們嘗試著總結(jié)出了以下5條快閃店生存法則。

到底能有多Surprise？

制造驚喜是快閃店的初始使命。尤其是對于初創(chuàng)和小眾品牌來說，由于存在時間極短，又沒有過多的品牌積累，如果不能在見到的第一眼就抓住人們的眼球，就基本只能宣告失敗。而主流品牌的快閃店雖然并不缺乏關(guān)注，但要是沒能比常規(guī)店鋪顯得出眾許多，這場短時間集中大量人力財力的“營銷活動”也很難算得上是“值得”。

從視覺設(shè)計入手制造強(qiáng)烈的第一印象是營造驚喜感最重要的一部分。

在2013年完成了首輪快閃店運營之后，男裝設(shè)計師品牌單農(nóng)的市場部高級經(jīng)理曾鴻對《第一財經(jīng)周刊》總結(jié)說：“要想讓人們在短時間內(nèi)對一間快閃店留下深刻記憶，店鋪設(shè)計是排在營銷和銷售方式之前需要被首先考慮的問題。”單農(nóng)請了建筑設(shè)計事務(wù)所RSP來做視覺設(shè)計。它們在200多平方米的空間內(nèi)，用一些高低錯落且頂部帶有弧面的衣柜制作了一組被切割的山谷，讓所有走進(jìn)店鋪的顧客都感到耳目一新。

“要不然你就把快閃店設(shè)計得像一個當(dāng)代藝術(shù)裝置，讓消費者從視覺上被動地被吸引過來；要不然你就做更多的互動設(shè)計，讓他們主動地來參與?！痹诜▏O(shè)計公司Bonsoir Paris的創(chuàng)始人Morgan Maccari的經(jīng)驗中，要給如今刁鉆的消費者制造驚喜，快閃店的設(shè)計必 須跳出產(chǎn)品陳列、銷售這些舊框框。

Morgan Maccari與合伙人Rémy Clémente一起創(chuàng)辦的設(shè)計公司Bonsoir Paris在2013年的米蘭家具展上為H&M集團(tuán)旗下的高街品牌COS設(shè)計了一間快閃店，那些受火柴搭建游戲啟發(fā)設(shè)計出來的服裝掛架看起來的確更像是一件裝置藝術(shù)品，幾件衣服零星掛在其間，反倒成了點綴。

這并非是為了刻意制造所謂的藝術(shù)感―簡約又摩登恰好是COS的設(shè)計風(fēng)格和品牌形象，并且它比一間掛滿衣服的普通店鋪更能傳遞這種酷酷的感覺?！霸谥圃祗@喜的同時，快閃店同樣需要尊重品牌的內(nèi)涵和產(chǎn)品的特點?！盡accari告訴《第一財經(jīng)周刊》。因此哪怕只是籌備一間運營1個月的快閃店，他都會和設(shè)計團(tuán)隊一起了解一個品牌的方方面面，甚至還要研究它的競爭對手，在此基礎(chǔ)之上再提出創(chuàng)意。

當(dāng)然，制造驚喜除了炫目的設(shè)計之外，還可以有其他更深入人心的方法。

2014年2月，Marc Jacobs在紐約為其香水產(chǎn)品Daisy做的快閃店根本不賣任何東西。在這間只開3天的店鋪里，顧客可以修指甲、聽音樂、瀏覽新品，若要購買商品，則需要以“社交參與”作為貨幣來交換―他們得在自己的社交媒體中上傳店鋪的照片來換取香水、項鏈、手提包等產(chǎn)品。3天之后，快閃店如期關(guān)閉，那些照片卻繼續(xù)在社交媒體上成為引發(fā)討論的話題，順便為Marc Jacobs完成了一輪社交媒體推廣。

“現(xiàn)在的消費者已經(jīng)被太多的營銷信息包圍，而快閃店可以是一個更好地把信息帶給消費者的方式。你能否給他們提供更個性化、本地化的服務(wù)和產(chǎn)品，能否給他們一種有趣的體驗來嘗試你的產(chǎn)品，這些都是品牌可以在快閃店里做的事，而不是不停地大聲嚷嚷自己是誰?！盡attin說。找個合適的場地很重要！

對于一間快閃店來說，選址和創(chuàng)意幾乎同樣重要，應(yīng)該統(tǒng)籌起來考量。無論店鋪本身設(shè)計得多么絕妙，如果選錯了地方，也很難在短期內(nèi)達(dá)到原本想要的效 果。

與國外很多快閃店選擇廣場、街邊等戶外空間不同，在國內(nèi)，可供開設(shè)一間快閃店的場地多數(shù)都只能是商場內(nèi)的中庭或者空鋪，否則就得面臨被城管查封的風(fēng)險。不過即便是商場中庭也仍然有足夠發(fā)揮的空間。

除去動線和消防等空間之外，北京的僑福芳草地的中庭擁有250平方米的活動空間。但商場本身對于品牌的申請并非照單全收。僑福芳草地市場部負(fù)責(zé)人陳建偉告訴《第一財經(jīng)周刊》，它們曾經(jīng)拒絕過一個產(chǎn)品不錯的夾腳拖品牌做快閃店的請求?！八鼈冎淮蛩阍诿總€臺子上放一雙拖鞋，沒什么太花心思的設(shè)計，這樣的展位規(guī)劃不是我們想要的，”陳建偉說，“我們希望這種臨時性的店鋪可以做到既增加消費者的選擇，也能幫我們保持商場的新鮮感?！?/p>

僑福芳草地也會接納一些非租戶來開快閃店，前提是它們的目標(biāo)客戶群必須與僑福芳草地的主要消費群相契合，并且與現(xiàn)有的品牌組合不沖突。

品牌本身的定位與所在商圈的主要消費群體之間的契合度很大程度上決定了一間快閃店的成敗。

Marc Jacobs通常都會將高端、時尚定位的商場作為它們開設(shè)快閃店的目的地，但也會有些例外?！拔覀円矔ヒ恍└蟊娛袌龅纳虉?，目的是尋找潛在消費者。在產(chǎn)品組合上，我們會帶去更多客單價偏低的配飾產(chǎn)品，讓他們產(chǎn)生一種想要嘗試買，或者以后想買的欲望?！盡arc Jacobs中國區(qū)零售助理朱?侄浴兜諞徊憑?周刊》說。在這種情況下，快閃店扮演了一種在保持品牌高端定位的同時，拓展更廣闊消費群體的角色。

而野獸派花店的成功案例則證明，只要選對了地方，即使是初創(chuàng)的小品牌也能用短時間的快閃店換取大商場的長期租約。

2013年6月，野獸派花店在Joyce北京國貿(mào)三期開了一間快閃店，這是這家在微博上成名的網(wǎng)絡(luò)花店第一次以實體店的方式出現(xiàn)。盡管這間店鋪只打算開10天，但野獸派花店COO莊瑩在開業(yè)第三天就收到了來自商場的邀約―Joyce決定讓野獸派花店成為它們的固定店鋪之一。“Joyce的不少VIP客人都很喜歡我們的存在，而我們在線上積累的粉絲也會在專程前來逛完花店之后，再去Joyce逛逛。”莊瑩告訴《第一財經(jīng)周刊》。

僑福芳草地也因為看到單農(nóng)的客群匹配以及銷售狀況良好，決定留給它們一間店鋪1年的短期租約。只要策劃得當(dāng)，快閃店其實可以成為幫助小品牌撬動強(qiáng)勢巨頭的巧妙支點。

誰來做銷售？

關(guān)于快閃店究竟需不需要配備店員的問題，一直沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。但在Mattin看來，有總比沒有好。

“要讓顧客在你的快閃店里有真實的對話感，最關(guān)鍵的就是店里要有真實的人，可以跟顧客聊天，問他們需要什么，理解他們是誰，為他們?nèi)ソ忉屨诎l(fā)生的交流和體驗?！盡attin說。

作為同顧客最直接的交流者，銷售人員的作用在快閃店和常規(guī)店鋪中看起來并沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別―他們介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)銷售、代表著品牌形象。但這不能成為偷懶的借口。因為不需要長期固定銷售人員的快閃店實際上為品牌經(jīng)營者提供了一個嘗試更前衛(wèi)的服務(wù)模式的絕佳機(jī)會。

曾鴻在單農(nóng)的快閃店里臨時招聘了一群北京服裝學(xué)院的學(xué)生來做導(dǎo)購和銷售?！斑@些學(xué)生有足夠的知識儲備，他們拿到衣服就能細(xì)數(shù)上面的設(shè)計點，也知道如何來解讀這個品牌。而且他們還處在渴望了解世界的年紀(jì)，特別愿意主動與顧客交流?！痹櫿f。最后它們發(fā)現(xiàn)，相比于常規(guī)店鋪的銷售，這些未來的設(shè)計師往往能促成更大的單子。

“由于成本的限制，我們不可能在常規(guī)店鋪中也全部配置這樣的專業(yè)設(shè)計人員。但這至少已經(jīng)啟發(fā)我們?nèi)ニ伎冀酉聛砣绾握{(diào)整日常銷售人員的結(jié)構(gòu)，以及如何培訓(xùn)這群人。”曾鴻說。

但對于野獸派花店這樣需要打通線上和線下業(yè)務(wù)的品牌來說，臨時招聘員工并不是個好選項。即使需要從30多人的運營團(tuán)隊中抽出20人集中到一家快閃店進(jìn)行籌備和管理，它們也沒有招聘臨時員工。

“我們現(xiàn)在線上線下的系統(tǒng)互通，如果員工不是經(jīng)過長期的訓(xùn)練，很難在短時間內(nèi)應(yīng)變處理來自多個渠道的訂單和需求，也難以展現(xiàn)品牌形象?！鼻f瑩說。

Marc Jacobs的做法算是一種折中。它們一般在快閃店內(nèi)安排2名老員工，其余則是臨時招聘的銷售人員?！耙獜牧汩_始培訓(xùn)這些臨時員工并不現(xiàn)實。老員工能幫助新員工熟悉產(chǎn)品和操作流程?！敝?炙怠? 制訂長期計劃

以為快閃店反正只是臨時性的，因此商業(yè)計劃盡可以天馬行空，而且只需要做到關(guān)店的那一天而已？那你就大錯特錯了。能夠像快閃族一樣以相似的形態(tài)出現(xiàn)在不同地方，是快閃店的一個重要屬性―一些品牌也將其闡釋為更接近巡展的理念。而要能夠不斷遷移，需要在前期設(shè)計時就考慮到整個裝置的場地適應(yīng)能力、拆裝的方便程度等問題。

Marc Jacobs曾經(jīng)做過一個快閃店的創(chuàng)意是用巨大的LED屏幕作為地臺。但很快它們就發(fā)現(xiàn)這個炫目的設(shè)計幾乎沒有可行性。布線涉及到的工程和消防問題比預(yù)想的要復(fù)雜得多，且每家商場提供的場地面積都不同，最后它們只能放棄。

也就是說，盡管快閃店看起來只在一個地方存在幾天，但實際上它是一項復(fù)雜的長期規(guī)劃。而且和常規(guī)店鋪相比，快閃店的籌備還有一些特殊問題，比如店鋪的可移動性。

單農(nóng)的“切割山谷”快閃店在短短2個多月的時間里接連出現(xiàn)在了僑福芳草地、凱德晶品、天津大悅城和朝陽大悅城4家商場內(nèi)。在不斷換場的過程中，快閃店的形態(tài)也在根據(jù)商場可提供的場地進(jìn)行調(diào)整。

“我們討論設(shè)計的時候就提出，每個地方的場地、燈光條件都會不一樣，而且通常商場中庭只能給到一個晚上的拆裝時間，所以必須得是一個形狀可調(diào)整、拆裝容易的東西?！痹櫿f。為此，他們放棄了最初搭建一個高山教堂的想法，因為將三層樓高的裝置來回搬運拆裝的成本將非常昂貴。別說是單農(nóng)這樣還在初創(chuàng)階段的品牌，即使對于Marc Jacobs這樣成熟的品牌來說，開一間快閃店鋪的成本也同樣會受到嚴(yán)格的限制。

項目的預(yù)算是影響快閃店設(shè)計創(chuàng)意的決定性因素。“再棒的創(chuàng)意也只有在預(yù)算與時間都有限制的條件下行得通才能算是成立。”Maccari說。

他幫助客戶省錢的秘訣是盡可能選擇那些使用周期和店鋪開設(shè)周期差不多的材料，通常它們都比那些更耐用的材料廉價許多。“即便要用到一些昂貴的材料，我們也會為客戶想好怎樣在其他的活動上重復(fù)使用這些材料?！盡accari說。

多數(shù)時候，快閃店的確是一種更為自由的零售方式，但它也同樣需要長期的規(guī)劃和成本控制才能實現(xiàn)投入產(chǎn)出比的最大化。“我相信很多快閃店在創(chuàng)意階段都非常天馬行空，但它們最后會變得現(xiàn)實很多，這就是商業(yè)的限制?！痹櫿f。

設(shè)定明確目標(biāo)

莊瑩覺得10天的快閃店帶給她最大的收獲是確認(rèn)了野獸派花店有能力做實體店。這也是野獸派花店開快閃店的目的。

它們能在快閃店里觀察顧客的互動和反饋，并且那10天的銷售額基本覆蓋它們開店的成本。而與Joyce同屬一個集團(tuán)的連卡佛也看上了野獸派花店―在2013年10月開業(yè)的上海連卡佛商場里，野獸派花店正式開出了第一家常規(guī)實體店。

“做快閃店最重要的事情是，在一開始就要目的非常明確，想清楚為什么要做，你才可以動用所有的資源去實現(xiàn)這個目標(biāo)。”莊瑩說。

說到底，快閃店的籌備和運營可不像它的形式那樣隨意又漫不經(jīng)心。創(chuàng)意、選址、人員配備以及長期的商業(yè)計劃都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo)展開。

“我們認(rèn)為一間成功的快閃店應(yīng)該是如下幾個因素的綜合體：對于細(xì)節(jié)的把握，運用出人意料的創(chuàng)意手段，以及對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確而強(qiáng)烈的表達(dá)。”Maccari說。

盡管通向成功的路徑確實有跡可循，但并沒有一種一成不變的標(biāo)準(zhǔn)可以用來衡量一家快閃店成功與否。這個標(biāo)準(zhǔn)只能在品牌經(jīng)營者自己心里―在大張旗鼓地開設(shè)了一輪快閃店之后，你的初心究竟實現(xiàn)了沒有？

第三篇：閃店指南-什么是快閃店1_6

什么是“快閃店”？

快閃店的本土定義：

快閃店，是在任何地方、任何地點都可以開設(shè)的一家對的店。即品牌在閃店空間上出現(xiàn)的具有品牌推廣宣傳而臨時性設(shè)計的具有主題、概念、季節(jié)、流行、紀(jì)念等意義的活動?？扉W店的網(wǎng)絡(luò)定義：

快閃店，又稱為限時店、臨時店、短期概念店、品牌游擊店、暫住精品店等（英文：Pop-up Shop, Temporary Store, Guerilla Store等）。

原始概念：快閃店（Pop-up Shop)是由品牌公司為品牌推廣宣傳而臨時性設(shè)計的具有主題、概念、季節(jié)、流行、紀(jì)念等意義的店面。這是品牌快速測試市場反應(yīng)的一種商業(yè)模式，能精準(zhǔn)地定位短期內(nèi)的客戶需求以及擴(kuò)大品牌的影響力，具有區(qū)域性、時效性等特點。

在PopEx閃店空間的平臺上： 快閃店（Pop-up Shop)具有更多更豐富的創(chuàng)意與可能性。因為它代表了任何一個可以短期的零售空間，并能以多種形式出現(xiàn)，時間長度從1天到半年不等，面積可以是商場的中庭，或是一間整鋪，也可以是一個移動的柜臺。在應(yīng)用上，新品推廣、特賣閃購、市場試水、品牌營銷、新地點試營業(yè)、與客戶面對面互動，甚至是測試一個想法??只要你能想到的營銷目的，快閃店都能滿足。

快閃店的趨勢：

在現(xiàn)今的全渠道時代，消費趨勢即將步入大消費時代，中產(chǎn)階級家庭數(shù)量將在未來十年內(nèi)提升超過五成，并且呈現(xiàn)品質(zhì)化、個性化、注重精神消費等消費需求升級特征。這也就意味著，品牌的營銷由銷售模式走向體驗?zāi)Ｊ剑脛?chuàng)意與互動與消費者對話。據(jù)最新的專營零售報告顯示，以品牌推廣和產(chǎn)品體驗為主要目的的快閃零售行業(yè)，年增長率已經(jīng)逼近20%，市值已達(dá)80億美元。

作為品牌，為什么開快閃店？

作為目前最靈活的商業(yè)模式，快閃店帶給品牌足夠的靈活性。無論地點、無論時間、無論面積和形式，快閃店拼的就是出其不意，并且優(yōu)勢很鮮明：

? 更靈活的租期

快閃店掙脫了傳統(tǒng)長租期的束縛，靈活選擇最佳時間短期入駐，整體提高租金回報率。

? 更優(yōu)越的位置

目標(biāo)消費者最多的地方，就是最好的選擇。通過快閃短租，可以直接入駐中心黃金區(qū)域。

? 更精準(zhǔn)的營銷

在對的時間、對的地點、擁有一家對的店。將短期投入目標(biāo)更直接的實現(xiàn)，精準(zhǔn)覆蓋更多人群。? 更可控的風(fēng)險

短期投入便于隨時轉(zhuǎn)變營銷策略，直擊目標(biāo)人群，無需養(yǎng)店集客。

作為品牌，快閃店可以這樣：

通過PopEx閃店空間的平臺，新品推廣、特賣閃購、市場試水、品牌營銷、新地點試營業(yè)、與客戶面對面互動，甚至是測試一個想法??都可以得到實現(xiàn)：

? 新品推廣

快閃店抓住了很多人性深處的情感，比如好奇心和對于轉(zhuǎn)瞬即逝事物的迷戀?？扉W店的短時間停留反而讓消費者有更多的動力去嘗試，并將他們的體驗分享給周圍的朋友，以達(dá)到短期內(nèi)聚集較高人氣、形成熱點的，進(jìn)而推廣品牌的目的。? 特賣閃購

快閃店由于開設(shè)的時間有限、地域靈活，一般會帶給人們一種新鮮感和緊迫感，所以往往會獲得極大關(guān)注，進(jìn)而促進(jìn)銷量。這種臨時的購物環(huán)境可能會讓商家以一種新的方式向消費者展示存貨但又能同時保證品牌的美譽(yù)度，從而帶來額外收入。如果你是一家飾品店，通過在店內(nèi)打折銷售存貨產(chǎn)品不如將這些打折款搬進(jìn)咖啡廳、甜品店，對于消費者來說，這將不再是急需清倉的產(chǎn)品，而變成了人人爭搶的新鮮款式。? 市場試水

如果要對新品牌做短期的市場測試，或者需要驗證一個點子的可執(zhí)行性，在有限的時間或者地點通過‘快閃’合作是個非常好的方式。這樣不僅可以使商家在全面投入市場之前進(jìn)行產(chǎn)品的展示，同時也可以直接的獲取消費者的反饋和建議。就像廚師推出新菜前請客人試吃一樣 ? 品牌營銷

‘快閃’模式已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到品牌提升知名度的營銷層面，越來越多的公司將快閃當(dāng)成一款必須的營銷工具。通過向顧客提供激勵，促使顧客通過微信和微博等社交媒體分享自己的購物體驗，企業(yè)可以達(dá)到良好的品牌知名度宣傳并同時提升其識別率和美譽(yù)度。通過對搜集的社交媒體進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，品牌的營銷團(tuán)隊還可以了解圍繞這個品牌的關(guān)注點，為以后的營銷活動尋找新的切入點。另外，一個短期的實體店還能為品牌的其他銷售渠道進(jìn)行宣傳，將目標(biāo)客群快速鎖定，獲取在其他渠道無法觸及的額外流量?？萍夹推髽I(yè)還可以通過‘快閃店’讓消費者線下接觸產(chǎn)品，了解到自己產(chǎn)品的獨特之處。? 新地點試營業(yè)

零售店有句至理名言：門店成功的因素，第一是選址，第二是選址，第三還是選址。然而，除了看人流，周圍的環(huán)境外，主要顧客群，高峰人流時期等等因素都要考慮。在決定選好店鋪，簽約裝修前，不如借用臨近的店鋪做一次嘗試吧，在真實的商業(yè)環(huán)境中評估可行性和投資回報率。? 與客戶面對面互動

電商類零售品牌或社交信息類品牌，因其實體觸及性頻率不高，所以與顧客的近距離互動顯得尤為重要，其中開設(shè)短期線下體驗店是目前最流行的公關(guān)手段。目前，前十大電商品牌已經(jīng)有80%開設(shè)過自己的實體快閃店。

閃店空間式的快閃短租模式可以讓你嘗試新創(chuàng)意、體驗新地點、遇見新朋友以及定位不同的客戶群。在每一次的嘗試與體驗中積攢經(jīng)驗，直到你找到一個可以做長期銷售的完美店鋪。

第四篇：2014紅牛跑酷大賽啟動“快閃”預(yù)熱引爆眼球

2014紅牛跑酷大賽啟動“快閃”預(yù)熱引爆眼球

3月29日，2014“移動的藝術(shù)”紅牛跑酷大賽在山城重慶啟動。作為國內(nèi)級別和獎金最高的專業(yè)跑酷賽事，本屆紅牛跑酷大賽將從5月開始，全國共設(shè)置7個分站，總決賽將于11月舉行。紅牛跑酷大賽的比賽形式為FREE RUNNING，即自由式跑酷技巧賽，選手可借助建筑物和人工道具展現(xiàn)各種動作技巧，評分規(guī)則更注重原創(chuàng)性、流暢性、動作風(fēng)格和表現(xiàn)力，無規(guī)定路線，無“規(guī)定動作”，旨在展現(xiàn)跑酷運動的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)。

CUSHE X HOFFMAN 2014春夏最值得期待之作

2014年春夏，Cushe與代表了加州沖浪生活傳奇影響力的Hoffman California Fabrics合作，致敬SoCal沖浪，正式推出獨一無二的Hoffman x Cushe 系列，完美創(chuàng)建完全獨特的Cushe設(shè)計。Hoffman California Fabrics因生產(chǎn)純正的夏威夷和巴厘島印花而名聲大噪，并確立了獨特的海灘文化。從創(chuàng)立之日起，Hoffman完整的印花產(chǎn)品線，包括摩登印花和經(jīng)典印花，巧妙的捕捉到了夏威夷“阿羅哈”精神并一直深深影響至今日。正因如此，此次Hoffman和Cushe的合作才會如此完美。

5星世界杯?5屏娛樂季樂視體育引領(lǐng)“視界杯”

3月25日，中國第一長視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)召開了主題為“5星世界杯?5屏娛樂季”的2014年巴西世界杯戰(zhàn)略發(fā)布會。樂視在擁有網(wǎng)絡(luò)視頻媒體“最全”世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)益的同時，將聯(lián)合多名體育大咖打造最高水準(zhǔn)的自制欄目，并利用PC屏、Pad屏、Phone屏、TV大屏、電影大屏這五屏的資源整合，為用戶帶來一屆“專業(yè)+娛樂”的世界杯盛宴。此外，樂視集團(tuán)旗下的樂視體育成功通過眾籌的創(chuàng)新模式，簽約C羅擔(dān)任樂視世界杯代言人。

Hugo Boss船桅行走特技表演

自2013年1月英國籍帆船選手Alex Thomson在帆船龍骨處表演行走后，現(xiàn)今他面臨著一項全新挑戰(zhàn)：攜手HUGO BOSS在高速行駛的帆船桅桿處行走：當(dāng)帆船呈60度角傾側(cè)時，Alex Thomson爬上了桅桿頂端，然后一躍而下，跳入大海，此時的他身穿一套完美剪裁的BOSS防水西服套裝。Alex Thomson及他的整個團(tuán)隊在此次驚險冒險中都全程佩戴BOSS 0606/P/S太陽眼鏡。全新系列是戶外運動和休閑娛樂的理想選擇：純正的注塑面罩型鏡片將時尚質(zhì)感與最新科技細(xì)節(jié)完美融合，帶來卓越的視野體驗。

頂級戶外產(chǎn)品JXP亮相北京車展

4月21日，Jeep Xtreme Performace攜手旗下明星產(chǎn)品亮相北京車展。在媒體活動上，Jeep Xtreme Performace為現(xiàn)場的媒體朋友們獻(xiàn)上最新高科技成果戶外運動產(chǎn)品。作為戶外運動界的頂級品牌，Jeep Xtreme Performace一直致力于為世界各地的戶外運動員和愛好者提供頂尖的產(chǎn)品和裝備，幫助他們以更快、更輕、更耐久的運動表現(xiàn)來挑戰(zhàn)戶外極限運動。Jeep Xtreme Performace還鼓勵共享同一種激情的人們，全傾全力投入到熱愛的運動中，不斷挑戰(zhàn)自己、超越自己，成就自己。

刀鋒騎士備戰(zhàn)亞運智能騎行即刻啟程

2014年4月13日，運動自行車騎行潮流引領(lǐng)者UCC攜手世界頂級自行車零配件公司TOPEAK（極點）在上海新國際博覽中心共同發(fā)布了雙方合力打造的UCC+ TOPEAK PanoBike智能騎行系統(tǒng)，助力殘奧冠軍、中國刀鋒騎士劉馨陽備戰(zhàn)2014仁川亞運會，借此發(fā)布會，UCC推出了全新品牌定位和營銷計劃，綠色騎行、健康生活，UCC邀您即刻啟程。此次博覽會聚集了眾多國內(nèi)外一線自行車品牌及零配件廠商，技術(shù)創(chuàng)新、資源整合成為未來自行車行業(yè)的發(fā)展趨勢。

2014世界田徑挑戰(zhàn)賽正式啟動

3月27日下午，在北京鳥巢舉行的“一汽豐田2014世界田徑挑戰(zhàn)賽暨愛跑北京”活動正式啟動，北京田徑“三劍客”張培萌、李金哲、王宇，以及奧運冠軍張湘祥、王麗萍等出席了啟動儀式。一汽豐田作為該項賽事的獨家汽車贊助商，將通過提供相關(guān)賽事官方用車等形式為比賽進(jìn)行服務(wù)。北京市體育競賽管理中心主任海振文介紹了本次挑戰(zhàn)賽的準(zhǔn)備情況和意義，“為了讓中國選手有效備戰(zhàn)2015年北京世界田徑錦標(biāo)賽，同時保證世錦賽的服務(wù)水平，按國際田聯(lián)的需求在2013和2014年連續(xù)舉辦兩屆田徑挑戰(zhàn)賽?！睈叟鼙本ù杭荆┗顒拥谝徽緦⒂?014年4月12日在奧森公園開跑，第二站是在朝陽公園，測試賽則是在鳥巢舉行。而愛跑北京（秋季）活動也在規(guī)劃中，包括兩站大眾跑步活動和一場公益活動。

2014北京國際長跑節(jié)兩萬人歡樂起跑

4月20日上午8時，安利紐崔萊2014北京國際長跑節(jié)正式鳴槍起跑。兩萬名跑手從天安門廣場出發(fā)，跑進(jìn)四月的艷陽下。今年“北京跑”繼續(xù)以天安門廣場為起點，終點設(shè)置在先農(nóng)壇體育場，跑道沿途經(jīng)過大柵欄、天壇、天橋等充滿京城特色的景點。兩萬個名額提前半個月錄滿，報名者包括來自美國、英國、日本、澳大利亞、安哥拉等五大洲27個國家的數(shù)百名外國跑手。比賽設(shè)置三個項目，包括彪馬十公里北京跑、安利紐崔萊迷你馬拉松健康跑、環(huán)天安門廣場家庭跑。

海飛絲攜手球王梅西共啟巴西世界杯王者之旅

4年的期待與等候，2014巴西世界杯終于如火如荼的進(jìn)入賽前的預(yù)熱階段，來自世界32個國家的足球精英正摩拳擦掌，100%投入到比賽的準(zhǔn)備當(dāng)中。寶潔旗下全球領(lǐng)先去屑品牌海飛絲聯(lián)手世界頂級足球明星梅西，旨在將“自信、果敢、實力”的品牌精神傳遞給更多熱愛運動的年輕人。巴西世界杯在即，海飛絲將與梅西一同開啟足球征程，自信展現(xiàn)王者風(fēng)范。

雷諾攜手維特爾精彩演繹F1極致魅力

4月21日，“There is some F1 in every Renault”雷諾F1體驗日主題活動在北京正乙祠戲樓成功上演。在百年歷史中創(chuàng)造無數(shù)賽道傳奇的雷諾攜手F1歷史上最年輕“四冠王”塞巴斯蒂安?維特爾（Sebastian Vettel），精彩演繹F1的極致魅力。雷諾集團(tuán)高級副總裁兼亞太區(qū)總裁Gilles NORMAND先生、雷諾中國銷售及市場高級總監(jiān)、東風(fēng)雷諾市場銷售部部長陳瑋先生以及香港TVB當(dāng)家花旦徐子珊出席此次活動，詮釋雷諾品牌充滿激情的運動基因。

第五篇：了不起的“跳”戰(zhàn),大自然南京快閃店爆紅網(wǎng)絡(luò)

了不起的“跳”戰(zhàn)，大自然家居快閃店爆紅網(wǎng)絡(luò)

仲夏苦夜短，出門逛快閃。這個夏天，快閃店像下了好多料等了好久突然開鍋了的火鍋一樣，給人猝不及防的驚喜。今年繼喪茶、QQ音樂等快閃店吸引大眾眼球之外，上周，南京弘陽廣場大洋百貨，驚現(xiàn)一家醒目、色彩分明的網(wǎng)紅快閃店吸引數(shù)萬名觀眾圍觀，場面異常火爆。

活動當(dāng)天，小編費了九牛二虎之力終于擠進(jìn)了現(xiàn)場，原來是大自然家居“了不起的跳戰(zhàn)”快閃店空降南京。紅白相間的快閃店里，“世界那么大，我想去跳繩”、“確認(rèn)過眼神，遇見對的繩”、“壓力我不怕，我有大法寶”等有趣好玩的文案迅速吸引了一大波觀眾前來駐足圍觀。

從現(xiàn)場可以看到，快閃店設(shè)置豐富，分別有品牌展示區(qū)，產(chǎn)品展示區(qū)，跳繩科普區(qū)，壓力大跳戰(zhàn)，30s極速挑戰(zhàn)五大區(qū)域，其中最為熱鬧的就屬挑戰(zhàn)區(qū)了。在壓力大跳戰(zhàn)區(qū)，現(xiàn)場不少俊男美女、小孩從忐忑糾結(jié)，到最后紛紛脫下運動鞋、高跟鞋踴躍參與，在指壓板上通過吶喊與尖叫盡情釋放自我；而30s極速挑戰(zhàn)區(qū)域，則驚現(xiàn)不少跳繩武林高手，現(xiàn)場之效果可以說是只見繩起不見繩落的境界，現(xiàn)場觀眾們都驚呆了。

除此之外，現(xiàn)場不少年輕人通過創(chuàng)意搞怪拍照、發(fā)朋友圈，以及線上抖音網(wǎng)紅傳播擴(kuò)散，讓此次活動在網(wǎng)絡(luò)上迅速炸開，引爆社交媒體圈。在小編看來，大自然家居舉辦的“了不起的跳戰(zhàn)”線下快閃店不僅是一次好玩場景體驗營銷，新穎創(chuàng)意的減壓表現(xiàn)方式更是直戳當(dāng)下年輕人痛點，引發(fā)群體共鳴。

當(dāng)代社會，人們壓力叢生，工作、生活等各方面的壓力已成為影響健康美好生活的一大殺手。而大自然家居快閃店活動正是聚焦都市人群的痛點，通過洞察他們在生活面臨的各種壓力，給用戶提供一種簡單有趣的減壓方式—跳繩。因此，大自然

而這與大自然主推的實木地暖地板的特質(zhì)不謀而合。大自然實木地暖地板，無懼“烤驗”，歷經(jīng)長達(dá)45天的持續(xù)高壓作用，木材細(xì)胞形態(tài)由不規(guī)則形狀變?yōu)轾Z蛋型，不僅提高了木材密度，優(yōu)化了木材細(xì)胞結(jié)構(gòu)，更使地板更穩(wěn)定抗變。

其實，從鹿晗可口可樂快閃店、四天喪茶快閃再到阿里系“淘寶造物節(jié)”上的無人概念店——“淘咖啡”，形形色色的快閃店在豐富生活方式、提升文趣氛圍的同時，也讓現(xiàn)在的年輕人關(guān)注起快閃店文化來。對于快閃店來講，最重要的就是表達(dá)的內(nèi)容以及呈現(xiàn)方式，創(chuàng)意成為了核心力量。據(jù)現(xiàn)場觀眾反饋，大自然家居此次“了不起的跳戰(zhàn)”快閃店活動可謂創(chuàng)意十足，不僅給觀眾帶來了強(qiáng)烈的視覺沖擊與非同一般的減壓體驗，非常成功地撩到了年輕用戶的胃口，同時也讓他們正面壓力、重新燃起對生活的熱情和渴望。