第一篇：保安領(lǐng)班競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我競聘的崗位是保安班長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，其身正.不令而行;其身不正，雖令不從。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出我就是排頭兵，向我看齊的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

三、以人為本、以情服人。

一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的決定;二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會信任你，支持你。

四、廉潔勤政、以廉服人。

廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長留。

第二篇：保安領(lǐng)班競聘方案

上海歐滬生活廣場企業(yè)經(jīng)營管理有限公司

物業(yè)部秩序維護(hù)領(lǐng)班內(nèi)部競聘實(shí)施方案

為了在公司內(nèi)部建立高效的競爭機(jī)制，做好公司內(nèi)部人才的選拔與培養(yǎng)，給更多的員工提供施展才華的舞臺，特制定本方案。

一、競聘原則及競聘目的本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達(dá)到人盡其才的目的。

二、待競聘崗位

保衛(wèi)班領(lǐng)班崗位3個(gè)。

監(jiān)控班領(lǐng)班崗位1個(gè)。

三、競聘范圍

本次競聘工作面向公司秩序部全體員工，凡符合競聘條件者均可參加崗位競聘。

四、競聘評委小組、工作人員構(gòu)成及權(quán)力

1、競聘評委小組成員：

公司總經(jīng)理李飛、運(yùn)營部經(jīng)理李浩、物業(yè)部經(jīng)理許衛(wèi)平、人事部經(jīng)理陳宇芬、物業(yè)部經(jīng)理助理盛毅。

2、競聘評委小組責(zé)任：

競聘評委小組成員參加評定，總經(jīng)理具有最終決定權(quán)。

3、工作人員：

人事部成員。

4、人事部責(zé)任：

對最終決議結(jié)果競聘者如存在異議，人事部部享有解釋權(quán)。競聘者可在競聘大會結(jié)束后與人事部溝通、協(xié)調(diào)。

五、競聘工作流程

（一）內(nèi)部競聘崗位申報(bào)

凡符合競聘條件者，均可填寫《競聘申請表》進(jìn)行崗位競聘申報(bào)工作，每位員工只可競聘一個(gè)崗位。

1、申報(bào)時(shí)間：

自2013年9月24日至2013年9月28日。

2、申報(bào)方式：

競聘人員可將填寫好的《競聘申請表》、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等送至人事部。

3、其它工作：

人事部整理、統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料，做好會前布置工作。

（二）內(nèi)部競聘實(shí)施工作

1、會議時(shí)間、地點(diǎn)，人事部另行通知。

2、參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及評委、工作人員、參加競聘人員。

3、會議流程

（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及評委準(zhǔn)時(shí)到場，主持人宣布競聘工作開始。（3）競聘人員按順序依次上臺演講并回答問題。（4）評委根據(jù)競聘人員表現(xiàn)在《競聘考核表》上打分。（5）工作人員收集考核表，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，呈交評委和公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

（6）公司領(lǐng)導(dǎo)對競聘人員表現(xiàn)進(jìn)行審議、確認(rèn)。（7）會后兩天內(nèi)公布評分及任命結(jié)果。

（8）公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)任命書并與相關(guān)部門經(jīng)理簽訂2013年目標(biāo)責(zé)任書。

（三）內(nèi)部競聘后續(xù)工作

1、人事部部將競聘結(jié)果匯總，張榜公布。

2、人事部對本次任命過程進(jìn)行總結(jié)，形成書面記錄，存檔備案。

上海歐滬生活廣場企業(yè)經(jīng)營管理有限公司人事部

二〇一三年九月二十三日

保安領(lǐng)班崗位職責(zé)及任職條件

直接上級：秩序維護(hù)部主管 匯報(bào)對象：秩序維護(hù)部主管 直接下級：本班秩序維護(hù)員 下級人數(shù)：8人（不含監(jiān)控）崗位職責(zé)：

1、熟悉各崗位防范情況，了解各崗位治安動(dòng)態(tài)，能對班內(nèi)的工作進(jìn)行合理安排，對何處設(shè)崗，加崗提出建議，對班里每一個(gè)保安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù)。

2、上崗前集合本班隊(duì)伍，檢查著裝，儀容、佩帶值勤標(biāo)志、檢查保安員裝備完好程度，按崗位要求上崗值勤。

3、負(fù)責(zé)對各崗位保安員交接班工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4、工作時(shí)負(fù)責(zé)各崗位之間的協(xié)調(diào)，工作中以身作則，起好帶頭作用，負(fù)責(zé)檢查崗位上崗情況，崗位發(fā)生事件隊(duì)員處理不了，由領(lǐng)班妥當(dāng)處理。

5、對違反《保安員條例》工作不負(fù)責(zé)任且無組織、無紀(jì)律的保安員，按情節(jié)輕重給與批評教育，同時(shí)上報(bào)人事部處罰并做好記錄。

6、熟悉本班情況，了解本班隊(duì)員的思想，搞好隊(duì)員上崗前的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、對部門領(lǐng)導(dǎo)的工作指令要絕對服從和支持，定期給公司提出合理化建議，維護(hù)正常的工作秩序，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，不定時(shí)召開工作會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置下一步工作。

8、寫好值班記錄，對重大治安狀況要及時(shí)報(bào)告，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)裝修場所、商鋪、辦公區(qū)域的防火安全。

9、不折不扣地執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作方案。

10、對本班內(nèi)工作負(fù)責(zé)。

任職條件：

1、對安全保衛(wèi)工作有高度的工作責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直，處事果敢、思路敏捷。

2、初中及以上文化程度。

3、年齡不超過55歲，有半年及以上保安工作經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉國家國家保衛(wèi)工作方針政策及有關(guān)法規(guī)，具有安全管理知識，能夠迅速、妥善地處理突發(fā)事件。

5、監(jiān)控班領(lǐng)班必須熟練掌握電腦及辦公自動(dòng)化的使用技術(shù)。

第三篇：保安領(lǐng)班競聘申請書04

保安領(lǐng)班競聘申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好：

我懷著十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次領(lǐng)班競聘機(jī)會，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。今天，我本著鍛煉自己，提高自己和更好地為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個(gè)崗位。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我竟聘的職務(wù)是保安領(lǐng)班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生

價(jià)

值。

我堅(jiān)

信,我能

行!

一.我的基本情況和自身優(yōu)勢

我叫汪海軍，來自江西婺源一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民家庭。自幼父母就教育我要做一個(gè)誠實(shí)，正直的人，就像種莊稼一樣，一份汗水才能換來一份收獲，“老天爺是公平的，你偷奸?；缓煤酶苫睿瑒e人看不見，莊稼心里可有數(shù)！到時(shí)候人家收莊稼咱就只能割草！還有人家的再好也是人家的，不該拿的咱不拿，不該要的不要”。天道酬勤，沒有付出哪有回報(bào)。年復(fù)一年，伴隨著耕耘和收獲一點(diǎn)點(diǎn)長大。我于00年參加工作，高中學(xué)歷，曾服務(wù)于廣東省華僑發(fā)展物業(yè)公司項(xiàng)目，擔(dān)任

過隊(duì)員，巡邏崗，領(lǐng)班工作，有過寫字樓，公寓社區(qū)，購物中心等物業(yè)安保工作經(jīng)歷，有著豐富的安保從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。12年3月有幸來到咱們這個(gè)人才聚集、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭?，F(xiàn)擔(dān)任保安員，本人熟悉并掌握本項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)安防、消防設(shè)施設(shè)備情況，各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案流程，在協(xié)助配合領(lǐng)班工作期間了解班組內(nèi)各崗位工作內(nèi)容及工作情況，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并被先后評為部門月度、季度工作優(yōu)秀員工，能力和水平得到了公司和同事的肯定。在2年多的時(shí)間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。為人正直，樂觀開朗，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極上進(jìn)，為了能夠更快的提高，我已經(jīng)遞交了入黨申請書，希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，我深知，在我身上還有缺點(diǎn)和不足，因此，我希望黨組織從嚴(yán)要求我，以便使我更快進(jìn)步。今后，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取早日加入黨組織

二.對保安領(lǐng)班工作的認(rèn)知

我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，“官”小，責(zé)任大?！柏?zé)任”每個(gè)人都會有不同的解釋。我覺得責(zé)任更像是肩上一副擔(dān)子，有壓力，但是該你承擔(dān)的時(shí)候你就必須要挑的起來，對家庭，對朋友，對同事，對公司，對社會，對你身邊的每一個(gè)人，在你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候你就必須要勇敢的去擔(dān)當(dāng)，去面對。因?yàn)槟鞘悄惴輧?nèi)應(yīng)該做的事情。就一名員工來說，有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是

一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又能勇于承擔(dān)責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

領(lǐng)班雖然官小但他的作用可不小，起著承上啟下的作用，因此，一些管理學(xué)者賦予領(lǐng)班多元角色作用：是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。從管理層次來說，處于公司管理的最低層，直接面向員工和業(yè)主，但他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．他還需要具備超強(qiáng)的觀察力，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個(gè)班組，帶領(lǐng)隊(duì)員提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在隊(duì)員有任何困惑和難題時(shí)教會他們?nèi)绾谓鉀Q．作為一個(gè)領(lǐng)班，一部分權(quán)利是上級領(lǐng)導(dǎo)授予的，一部分是通過自己的威信建立的。另外一個(gè)人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團(tuán)隊(duì)中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，解決問題時(shí)果斷的思維方式，懂得有關(guān)安全保衛(wèi)知識，有很高的職業(yè)素養(yǎng)或道德要求，堅(jiān)持原則性強(qiáng)等等，當(dāng)然最最重要的還是“人品”誠實(shí)，正直有一顆善良的心。不因善小而不為,不因惡小而為之。

行得正，坐得端，講正氣，做實(shí)事。這樣你的路會越走越寬，朋友會越來越多，工作也會越來越順利。

安保工作責(zé)任重。我有著深深的體會。就本項(xiàng)目而言，我們的安保工作是保障業(yè)主安全的一塊重要基石，責(zé)任重于泰山。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。是通過我們每一名員工甘于奉獻(xiàn)，在平淡的工作中揮灑辛勤的汗水默默地付出換來的。長時(shí)間的安全運(yùn)行，我們心中警惕的那根弦松了。在順勢中前行我們更應(yīng)該有清醒的頭腦。經(jīng)理審時(shí)度勢查找不足提出在“平淡工作中的危機(jī)意識”，對我觸動(dòng)很大。我們的安保工作主要就是為業(yè)主防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)主能有一個(gè)安心安全的工作環(huán)境?？赡軒啄甓疾怀霈F(xiàn)問題，可是并不代表我們自身就沒有問題，一個(gè)小錯(cuò)不重視長期積累就會鑄成大錯(cuò)?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”一個(gè)成語，說的是在一個(gè)羊圈里養(yǎng)著很多羊，羊圈很堅(jiān)固，羊跑不出去，羊圈外的狼也吃不到羊，牧羊人很放心，長時(shí)間的安逸伴隨著警惕性的松懈，當(dāng)羊圈出現(xiàn)一道小的裂縫時(shí)牧羊人認(rèn)為不會有問題，沒有去修補(bǔ)。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時(shí)也沒有去重視，認(rèn)為羊跑不出去，狼有進(jìn)不來不會有問題，長時(shí)間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴(yán)重的問題，壞了一個(gè)大洞，狼跑進(jìn)來把羊叼走了，牧羊人才認(rèn)識到問題的嚴(yán)重，及時(shí)的修補(bǔ)了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。但是牧羊人為什么要等到狼把羊叼走之后才去修補(bǔ)墻，為什么不在狼叼走羊之前先找到狼，并消滅狼。這樣的話圍墻就不在這么重要，羊的生活范圍更大，吃的草更多，羊的危險(xiǎn)系數(shù)降到了最低，收益相對達(dá)到了最大化。就我們現(xiàn)實(shí)中的安保工作來說，這個(gè)成語給我的啟示是：敬業(yè)精神，責(zé)任意識，在平淡工作中的危機(jī)意識，還有就是工作的前瞻性，對危險(xiǎn)情況的預(yù)見性。細(xì)節(jié)決定成敗小問題大問題都是問題，我們都不能放縱，不能視而不見，千里之堤潰于蟻穴，不要在小疏忽發(fā)展成為大問題時(shí)再去補(bǔ)救。那樣的結(jié)果很可能是我們無法承擔(dān)的。我們要認(rèn)真的去工作，仔細(xì)的查找問題，不能光被動(dòng)的等待發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，更要有對問題的預(yù)見性。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，負(fù)責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。對我們的安保工作來說“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚”，四．履職后的工作思路

有人說“做一個(gè)好的管理者難，做一個(gè)受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點(diǎn)：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

4、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到隊(duì)員，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目的巡查力度。堅(jiān)持“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)，提高防火意識。

6、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)員的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

7、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。作為一名領(lǐng)班要通過不斷深化管理，激勵(lì)隊(duì)員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的物業(yè)保安新形象。

8、加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從點(diǎn)滴入手，抓好員工形象。安保工作不僅要做好安全保衛(wèi)工作，還要有良好的工作形象。良好的形象是做好工作的基礎(chǔ)。主要通過日常工作中的點(diǎn)滴抓起，對每天上班時(shí)的個(gè)人著裝以及儀容和個(gè)人衛(wèi)生。工作

中的站、立、行，以及禮貌用語，進(jìn)行不定期的檢查和指導(dǎo)，樹立良好的工作形象。

9、抓作風(fēng)，促進(jìn)組員的工作主動(dòng)性。工作中大力宏揚(yáng)正氣，樹立好的工作作風(fēng)，對工作中的各種違規(guī)違紀(jì)行為，加強(qiáng)管理。并不斷的樹立工作中的大局意識和奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)組員以公司為家的意識，不斷促進(jìn)員工在工作中的主動(dòng)性。

10、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高組員的工作能力。在工作中帶動(dòng)班組人員學(xué)習(xí)的熱情，加強(qiáng)公司和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)組員遵規(guī)守紀(jì)的作風(fēng)。學(xué)習(xí)部門的作業(yè)文件和崗位說明書，提高組員的崗位意識和處理崗位日常情況的能力。工作中加強(qiáng)交流消防和安防設(shè)備的工作原理、性能和使用方法，以及日常簡單的維護(hù)方法。促進(jìn)消防、安防設(shè)備的使用能力和日常巡視發(fā)現(xiàn)問題的能力。充分利用部門進(jìn)行的隊(duì)列、擒敵拳、應(yīng)急棍等日常訓(xùn)練和防暴、防汛、防跑水、消防等各種應(yīng)急預(yù)案的演練，提高班組人員的自身素質(zhì)和處置突發(fā)事件的能力。

11、促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。今年施工任務(wù)繁重，施工監(jiān)護(hù)的過程中，同工程人員進(jìn)行合理的工作分工，做到監(jiān)護(hù)不留死角，同時(shí)做到分工不分家，做到相互配合、相互補(bǔ)充。工作中發(fā)現(xiàn)有設(shè)備損壞及時(shí)向工程人員進(jìn)行報(bào)修，同工程人員共同做好設(shè)施設(shè)備的檢查工作。加強(qiáng)工作中同前臺的交流，做好業(yè)主的報(bào)紙、信件和包裹的收發(fā)，同時(shí)對業(yè)主的臨時(shí)性工作如，搬運(yùn)物品，送水等要求，做到及時(shí)趕到工作熱情。通過相互的配合做好業(yè)主的服務(wù)工作。

12、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)工作開展。在立足班組工作實(shí)際

基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力活躍班組氣氛、激勵(lì)隊(duì)員土氣。一方面積極主動(dòng)地同組員進(jìn)行溝通交流。如在工作時(shí)間進(jìn)行座談、交心等交流活動(dòng)，真正的了解隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，以及自己工作中的不足，在工作中進(jìn)行有針對性的改變。另一方面廣泛開展多種形式的活動(dòng)。利用這些活動(dòng)促進(jìn)隊(duì)員間的相互交流和了解，解除工作中的隔閡，形成和諧的內(nèi)部關(guān)系和良好的工作氛圍。

14、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力。作為一名基層的管理者，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自己的工作能力。首先加強(qiáng)自己的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識的材料和書籍，同時(shí)向一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。其次提高自身溝通和協(xié)調(diào)的能力，良好的溝通可以更好的促進(jìn)和帶動(dòng)員工的工作積極性，好的協(xié)調(diào)能力可以事半功倍的做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)自身的管理能力，工作中向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣。

當(dāng)然人無百日好，花無百日紅。我也有些不足之處需要在以后的工作生活中努力改正，不能刻意的隱瞞和回避。我認(rèn)為只有認(rèn)識到了這些不足才能有效的去強(qiáng)化這些不足，才能不斷的進(jìn)步。

1．今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家失望。

第四篇：領(lǐng)班競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好！關(guān)于我--我想大家不陌生了吧-----我就是那個(gè)喜歡跳舞的***！今天能夠站在這個(gè)領(lǐng)班競聘講臺上我感到非常榮幸，感謝**海鮮城給我們?nèi)w員工提供的這個(gè)公開的、公平的競聘舞臺，讓我們展示自己的能力，為**的未來，為自己的前途一展身手。時(shí)間過的真快，我來到***已經(jīng)3個(gè)月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在我?guī)煾?**的手把手的指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助下，我快速的熟悉了酒店服務(wù)的方法及技巧，在此，我衷心的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁說一聲：謝謝你們！我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，就在我在人才市場奔波尋找工作的時(shí)候，***海鮮城的招聘信息映入我的眼簾，這一刻，我毅然決定加入科信，成為***的一員，在為公司服務(wù)的同時(shí)發(fā)展自己。由于之前從沒有接觸過餐飲行業(yè)，剛來科信的時(shí)候我滿懷不安，只怕自己服務(wù)上的失誤給引起客戶的不滿，但是慶幸的是我在***遇到了肯耐心指導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo)，肯認(rèn)真輔導(dǎo)我的師傅，使我的服務(wù)技能得到快速的提高。雖然在服務(wù)技能上與在公司服務(wù)了1年以上的員工還有一定的差距，但是我認(rèn)為做一名好的領(lǐng)班，只擁有熟練的服務(wù)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，“領(lǐng)班”就一定要“領(lǐng)”起來，具有將強(qiáng)的“領(lǐng)”能力，才能成為一名合格的領(lǐng)班。領(lǐng)班一定要具備以下四“領(lǐng)”能力：

一、“領(lǐng)”務(wù)能力。作為一名領(lǐng)班的前提是做一名好的服務(wù)員，其次是為公司領(lǐng)導(dǎo)和員工服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是讓顧客開心而走，滿意而歸，了解顧客所需要的、根據(jù)顧客所提出的為顧客提供優(yōu)質(zhì)、到位的服務(wù)，能夠圓滿的解決顧客在就餐過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，及時(shí)聽取顧客的服務(wù)的反饋意見，實(shí)時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率；

二、“領(lǐng)”隊(duì)能力。領(lǐng)班作為酒店最基層的管理者，在酒店員工管理中起著至關(guān)重要的作用，一定要具有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，酒店的基層工作人員就是服務(wù)員，作為服務(wù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)班需要將自己所管轄的班組的服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、綜合素質(zhì)等方面全面監(jiān)控，加以提高。做好本班組在工作中的協(xié)調(diào)工作、客戶服務(wù)意見采集工作、員工意見采納并上傳工作、公司規(guī)定監(jiān)督工作、領(lǐng)導(dǎo)指示下達(dá)工作、員工思想動(dòng)態(tài)了解工作、員工團(tuán)隊(duì)意識工作等；

三、“領(lǐng)”己能力。做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要想領(lǐng)導(dǎo)出一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì)，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。全面提升自己的綜合素質(zhì)，在工作中、活動(dòng)中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、以德服人，盡量不使用強(qiáng)制措施管理手下員工，帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)圓滿、出色的完成每一次服務(wù)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它合理事項(xiàng)。

四、“領(lǐng)”協(xié)能力。完成每次工作都需要各部門的協(xié)作，作為一名領(lǐng)班要做好的就是上溝下通工作，對上要及時(shí)反映員工的工作狀態(tài)、員工提出的合理意見，在領(lǐng)導(dǎo)面前合理的維護(hù)自己所管轄的員工，做到出事我也有責(zé)任，獲獎(jiǎng)全都靠大家；對下要及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定和通知，監(jiān)督員工自覺遵守公司規(guī)定，經(jīng)常與員工溝通交流，及時(shí)為員工解決合理的難題。領(lǐng)班作為酒店領(lǐng)導(dǎo)與基層工作人員的一個(gè)重要樞紐，要及時(shí)、靈活的處理各項(xiàng)問題。

人往高處走，水往低處流。如果我能夠競聘成功，成為一名領(lǐng)班，我將以幫助***遍布齊魯大地為奮斗目標(biāo)，以提高***全員服務(wù)質(zhì)量為

己任，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨，采納員工意見，在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，在成功里提取方法，在輔助***走向輝煌的同時(shí)全面的提升自己，更好的為齊魯人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。如果我今天沒能競選成功，說明領(lǐng)導(dǎo)還覺我的有些地方需要進(jìn)一步提高，我將多多發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并加以改進(jìn)，向好的榜樣請教、學(xué)習(xí)，采納領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出的寶貴意見，提升自己的能力，早日走入管理者行列，更好的用自身的價(jià)值為科信服務(wù)，為齊魯人民服務(wù)。

我的競職演講到此結(jié)束，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正，請各位同仁予以指教。謝謝！

第五篇：領(lǐng)班競聘演講稿

領(lǐng)班競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事，大家中午好！

我叫孫**，來自安徽，領(lǐng)班競聘演講稿。今天很高興也很榮興的能勾來到***鎮(zhèn)江店。來到這里，發(fā)現(xiàn)大家相處和睦，團(tuán)結(jié)互助，讓我聞到了家的味道，讓我忐忑不安的心情，漸漸恢復(fù)平靜。今天很高興能夠再次站在領(lǐng)班競聘這個(gè)舞臺上，在上一次的領(lǐng)班競聘中我沒有把握注機(jī)會而不辛落選了，我非常感謝公司又給了我一次機(jī)會，給了我展現(xiàn)自我的舞臺。我相信我能行。

其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參加競聘，并不是因?yàn)槲覜]有信心怕競聘不上，而是因?yàn)槲矣行┢さ南敕āＮ艺J(rèn)為做領(lǐng)班有一定的壓力，對于我的性格而言，我不適合做領(lǐng)班，但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導(dǎo)和我的好朋友的支持下，讓我明白了很多，對于我以上的那種偏激的想法不會再有。

我認(rèn)為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今天我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班，我認(rèn)為他應(yīng)該必須具備的六個(gè)方面：

一：個(gè)人思想強(qiáng)

二：專業(yè)技能強(qiáng)

三：作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)

四：一定的溝通技巧

五：應(yīng)變能力強(qiáng)

六：完成好任務(wù)

我認(rèn)為作為一個(gè)好領(lǐng)班，他所起到的作用是巨大的，這樣他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，他也是一個(gè)能下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，(004km.cn)同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力能夠在第一時(shí)間里把握員工的心態(tài)做好溝通，當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有一定的執(zhí)行能力，和解決問題時(shí)果斷的思維方式等……

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力，演講稿《領(lǐng)班競聘演講稿》。

第二：在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它家人們一起進(jìn)步共同成長。

第三：溝通很重要及時(shí)的做好與家人的思想工作。細(xì)心觀察他們的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋。

第四：一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄?，服?wù)至上并要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有更高的要求，怎樣才能做到公司倡導(dǎo)人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待，想朋友之所想，急朋友之所急，微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升，怎樣和顧客做朋友，這也是我需要跟他們共同學(xué)習(xí)的地方。

第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)事物，公司的發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的施展夢想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺，相信我總會成功的！

我的演講報(bào)告完畢！

謝謝大家！《領(lǐng)班競聘演講稿》