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      杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園委托指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)

      時(shí)間:2019-05-14 14:58:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園委托指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)

      杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

      委托指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)

      甲方(委托方):_________

      乙方(受托方):_________

      甲方交納足額相應(yīng)級(jí)別會(huì)費(fèi)后,委托乙方為甲方股票投資決策指導(dǎo)人,乙方收到會(huì)費(fèi)后,接受甲方的委托,有償為甲方指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)。雙方在平等自愿互利的基礎(chǔ)上,簽定如下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)行:

      一、甲方應(yīng)做到:

      1.應(yīng)將自持股票的品種數(shù)量按寄出清單前一日該股票收盤(pán)價(jià)為準(zhǔn)計(jì)算出股票市值加上保證金帳戶(hù)可用資金金額詳細(xì)列表兩份,一份簽字后寄給乙方,作為委托資金金額依據(jù)并作為乙方協(xié)議附件,一份自留;

      2.向乙方提供詳細(xì)的通訊地址和聯(lián)絡(luò)方式,嚴(yán)格按照乙方的決策指導(dǎo)操作不擅自買(mǎi)賣(mài)股票,如有違反,責(zé)任自負(fù);

      3.在乙方指導(dǎo)下的每筆成交情況(品種,數(shù)量,價(jià)格)盤(pán)后應(yīng)如實(shí)告知乙方,以便乙方掌握持倉(cāng)結(jié)構(gòu),便于指導(dǎo);

      4.委托投資金額一經(jīng)確認(rèn),中途不得增加資金。協(xié)議到期前,不得在保證金帳戶(hù)中提取現(xiàn)金,如有急用,應(yīng)通知乙方并調(diào)整委托金額;

      5.尊重受托人的勞動(dòng)成果,不得泄漏受托人的投資決策指導(dǎo)意見(jiàn),更不能有償提供給別人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方有權(quán)立即終止協(xié)議的執(zhí)行。

      二、乙方應(yīng)做到:

      1.根據(jù)甲方提供的持倉(cāng)情況表和反饋的買(mǎi)賣(mài)信息,建立甲方的買(mǎi)賣(mài)記錄,指導(dǎo)甲方買(mǎi)賣(mài)股票,優(yōu)化持倉(cāng)結(jié)構(gòu),保證實(shí)現(xiàn)委托人的利潤(rùn)目標(biāo),解答委托人的咨詢(xún);

      2.如因戰(zhàn)爭(zhēng),自然災(zāi)害等無(wú)法抗拒的因素造成的資金損失,按有關(guān)法律程序解決;

      3.黃金會(huì)員與鉆石會(huì)員的協(xié)議期滿(mǎn),保證甲方委托資金增值_________%以上(以協(xié)議到期日甲方股票市值加保證金余額計(jì)算);如當(dāng)年做不到既定的利潤(rùn)目標(biāo),第二年可免費(fèi)延期合作,直到取得既定利潤(rùn)目標(biāo)為止。

      三、此協(xié)議有效期為_(kāi)________年,自_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止;

      四、此協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,各自以對(duì)方的身份證復(fù)印件作為協(xié)議簽字依據(jù)。

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      甲方(簽字):_________

      乙方(簽字):_________

      _________年____月____日

      _________年____月____日

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      第二篇:里賈納區(qū)塊鏈共享單車(chē)委托指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)

      (shiyilang)十一郎區(qū)塊鏈單車(chē)

      委托指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)

      甲方(委托方):_________

      乙方(受托方):_________

      甲方交納足額相應(yīng)級(jí)別會(huì)費(fèi)后,委托乙方為甲方股票投資決策指導(dǎo)人,乙方收到會(huì)費(fèi)后,接受甲方的委托,有償為甲方指導(dǎo)股票買(mǎi)賣(mài)。雙方在平等自愿互利的基礎(chǔ)上,簽定如下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)行:

      一、甲方應(yīng)做到:

      1.應(yīng)將自持股票的品種數(shù)量按寄出清單前一日該股票收盤(pán)價(jià)為準(zhǔn)計(jì)算出股票市值加上保證金帳戶(hù)可用資金金額詳細(xì)列表兩份,一份簽字后寄給乙方,作為委托資金金額依據(jù)并作為乙方協(xié)議附件,一份自留;

      2.向乙方提供詳細(xì)的通訊地址和聯(lián)絡(luò)方式,嚴(yán)格按照乙方的決策指導(dǎo)操作不擅自買(mǎi)賣(mài)股票,如有違反,責(zé)任自負(fù);

      3.在乙方指導(dǎo)下的每筆成交情況(品種,數(shù)量,價(jià)格)盤(pán)后應(yīng)如實(shí)告知乙方,以便乙方掌握持倉(cāng)結(jié)構(gòu),便于指導(dǎo);

      4.委托投資金額一經(jīng)確認(rèn),中途不得增加資金。協(xié)議到期前,不得在保證金帳戶(hù)中提取現(xiàn)金,如有急用,應(yīng)通知乙方并調(diào)整委托金額;

      5.尊重受托人的勞動(dòng)成果,不得泄漏受托人的投資決策指導(dǎo)意見(jiàn),更不能有償提供給別人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),乙方有權(quán)立即終止協(xié)議的執(zhí)行。

      二、乙方應(yīng)做到:

      1.根據(jù)甲方提供的持倉(cāng)情況表和反饋的買(mǎi)賣(mài)信息,建立甲方的買(mǎi)賣(mài)記錄,指導(dǎo)甲方買(mǎi)賣(mài)股票,優(yōu)化持倉(cāng)結(jié)構(gòu),保證實(shí)現(xiàn)委托人的利潤(rùn)目標(biāo),解答委托人的咨詢(xún);

      2.如因戰(zhàn)爭(zhēng),自然災(zāi)害等無(wú)法抗拒的因素造成的資金損失,按有關(guān)法律程序解決;

      3.黃金會(huì)員與鉆石會(huì)員的協(xié)議期滿(mǎn),保證甲方委托資金增值_________%以上(以協(xié)議到期日甲方股票市值加保證金余額計(jì)算);如當(dāng)年做不到既定的利潤(rùn)目標(biāo),第二年可免費(fèi)延期合作,直到取得既定利潤(rùn)目標(biāo)為止。

      三、此協(xié)議有效期為_(kāi)________年,自_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止;

      四、此協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,各自以對(duì)方的身份證復(fù)印件作為協(xié)議簽字依據(jù)。

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      (shiyilang)十一郎區(qū)塊鏈單車(chē)

      甲方(簽字):_________

      乙方(簽字):_________

      _________年____月____日

      _________年____月____日

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      第三篇:杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園財(cái)務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)

      財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

      部門(mén)名稱(chēng):財(cái)務(wù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理 下屬部門(mén):財(cái)務(wù)、出納; 部門(mén)性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理

      管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

      管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專(zhuān)職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

      主要職責(zé):

      1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé); 3.組織編制公司季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施; 4.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;

      5.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)決算工作;

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      6.負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同市場(chǎng)部等有關(guān)部門(mén),組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向; 7.有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;

      8.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)、人力資源等管理部門(mén),辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤(pán)點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;

      9.負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén),定期組織清查盤(pán)點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén),層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;

      10.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;

      11.負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;

      12.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查; 13.負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)總經(jīng)理審核簽字同意,方可支付;

      共 3

      第四篇:杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園公司管理制度修改版

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      公司管理制度

      員工守則

      解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,特制定本手冊(cè)。員工應(yīng)自覺(jué)遵守相應(yīng)條款。第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理,使公司人事管理工作有所遵循,同時(shí)也為使本公司員工了第二條 適用范圍

      所有經(jīng)本公司正式錄用的員工,屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問(wèn)在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

      第三條 手冊(cè)公布須知

      1.手冊(cè)執(zhí)行時(shí),應(yīng)在本公司內(nèi)公布,內(nèi)容變更時(shí),變更部分會(huì)及時(shí)公布。2.本手冊(cè)在公司錄用員工時(shí),即提供當(dāng)事人親自閱讀,了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容時(shí),不得以不知其內(nèi)容為理由或接口推卸責(zé)任或免除處分。

      第四條 工作守則

      1.熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化,將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

      2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。嚴(yán)守公司機(jī)密,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

      3.自覺(jué)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,時(shí)刻保護(hù)公司形象。4.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,對(duì)內(nèi)樂(lè)于提供建議,對(duì)外不談?wù)摴臼欠?。禁止私下議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議,可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映,也可以要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議傾聽(tīng)其陳述,以便公司做出判斷。

      5.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),開(kāi)拓思路,具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。員工必須做到筆記本不離身。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶(hù)的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話(huà)。自己解決或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào),不得拖延。杜絕問(wèn)題石沉大海、有始無(wú)終。6.對(duì)工作要協(xié)調(diào)合作,對(duì)同事要互相幫助,有敬業(yè)精神。公司倡導(dǎo)員工之間在業(yè)務(wù)上應(yīng)互相幫助取長(zhǎng)補(bǔ)短,但工作時(shí)間不允許聊與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題。工作時(shí)間業(yè)務(wù)問(wèn)題直接找組長(zhǎng)解決、員工之間不允許互相交流,不得影響別人工作。

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      7.以飽滿(mǎn)的工作熱情,積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從事各自崗位的工作。8.員工的一切工作均應(yīng)以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為目的,對(duì)于上級(jí)的指示,應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。堅(jiān)決服從上級(jí)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。9.明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

      10.員工與外界交往須不卑不亢,不得對(duì)外界吹噓、炫耀公司及其有關(guān)事件。不允 許以任何形式透露公司項(xiàng)目機(jī)密。

      11.員工對(duì)公司要忠誠(chéng),不得謊報(bào)情況,不得散布流言蜚語(yǔ)。

      第一章 辦公室管理制度

      第一條 公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      第二條 公司要求員工上班期間必須儀態(tài)端正大方,服裝整齊清潔,語(yǔ)言規(guī)范,文明禮貌。

      第三條 在工作時(shí)間內(nèi)保持良好的精神面貌,舉止得體,不允許在辦公室內(nèi)睡覺(jué)或坐在辦公桌上做類(lèi)似影響公司形象的行為。

      第四條 自覺(jué)維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀,不準(zhǔn)隨地亂扔紙屑雜物,桌面上物品擺放整齊,無(wú)與辦公無(wú)關(guān)用品,無(wú)食物。

      第五條 在辦公區(qū)域內(nèi),不允許吸煙,不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入辦公室。

      第六條 在工作時(shí)間內(nèi),不允許吃零食、打盹、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊等。

      第七條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許長(zhǎng)時(shí)間占用公司電話(huà),不能用電話(huà)閑聊天。如需私人電話(huà)需事先請(qǐng)示,未經(jīng)請(qǐng)示嚴(yán)禁在上班時(shí)間撥打私人電話(huà),尤其是下班后也同樣不允許撥打私人電話(huà),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需承擔(dān)當(dāng)月該電話(huà)產(chǎn)生的所有費(fèi)用。

      第八條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許大聲喧嘩、打鬧,影響他人工作,不允許進(jìn)行打牌等娛樂(lè)活動(dòng)(公司組織的活動(dòng)除外)。

      第九條 在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購(gòu)物。

      第十條 對(duì)放置在他人桌上的物品和文件,未經(jīng)主人許可,任何時(shí)候都無(wú)權(quán)翻閱或挪用。

      第十一條 工作時(shí)間內(nèi),不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無(wú)關(guān)的操作(包括游戲娛樂(lè)、聽(tīng)音樂(lè)、廣播等)。

      第十二條 不允許私自安裝與工作無(wú)關(guān)的各種軟件。

      第十三條 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動(dòng)用他人設(shè)備。

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      第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。

      第十五條 工作時(shí)間內(nèi),不得從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

      第十六條 在工作時(shí)間內(nèi)不允許接待私人來(lái)訪,任何時(shí)間內(nèi)不允許將與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員擅自帶到辦公室內(nèi)。

      第十七條 節(jié)約使用耗材等辦公資源,并愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)的部門(mén)反映,不可帶病操作。

      第十八條 員工必須服從上級(jí)命令,除做好本職工作外,如遇其他同事工作繁忙,必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助配合,不得借故推辭。

      第十九條 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作,更不得借職務(wù)上的便利營(yíng)私舞弊。

      第二十條 除公事外,任何人員不得使用公司名義做其他用途,濫用公司名義可視作欺詐行為,公司有權(quán)提起法律訴訟,并保留索賠權(quán)利。

      第二十一條 員工必須嚴(yán)格遵守公司的保密制度并認(rèn)真執(zhí)行。

      第二十二條 公司網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定:

      1.員工非工作需要不得上網(wǎng)及瀏覽跟工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。若因工作需要上網(wǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密、BBS使用、電子郵箱使用等相關(guān)規(guī)定;

      2.不允許從網(wǎng)上下載與工作無(wú)關(guān)的各種軟件,包括游戲、音樂(lè)等;

      3.不允許使用網(wǎng)上各種工具進(jìn)行聊天;

      4.嚴(yán)禁員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行損害公司利益的任何活動(dòng),包括轉(zhuǎn)移和泄露公司的各項(xiàng)信息、成果及商業(yè)機(jī)密。

      第二十三條 公司電腦使用規(guī)定:

      1.公司的電腦不得隨意拆卸,如需維修需通知相關(guān)人員;

      2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝;

      3.不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上,不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會(huì)共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。

      第二章

      業(yè)務(wù)規(guī)范

      本公司正式員工和試用期員工均須遵守下列業(yè)務(wù)規(guī)范:

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      (一)面談客戶(hù)

      1.如需見(jiàn)客戶(hù)須詳細(xì)填寫(xiě)登記表,領(lǐng)導(dǎo)批示后方可執(zhí)行,由公司統(tǒng)一安排人員與客戶(hù)做面談確認(rèn)并去面談,不得私自一人去見(jiàn)客戶(hù),如發(fā)現(xiàn)直接開(kāi)除。

      2.面談所見(jiàn)客戶(hù)如達(dá)成合作意向,公司將承擔(dān)與客戶(hù)見(jiàn)面使所產(chǎn)生的費(fèi)用;如沒(méi)達(dá)成合作意向,見(jiàn)客戶(hù)所產(chǎn)生的費(fèi)用公司與業(yè)務(wù)員各承擔(dān)50%。外拍人員面談客戶(hù)如果成功則由自己去進(jìn)行跟進(jìn)和拍攝,公司視具體情況設(shè)2%--5%的提成獎(jiǎng)勵(lì),此提成與業(yè)務(wù)不沖突。3.客戶(hù)同意參加節(jié)目情況下,業(yè)務(wù)員需將所有相關(guān)材料一并交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由公司統(tǒng)一安排下一步工作(策劃寫(xiě)腳本、定拍攝時(shí)間、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)方電話(huà)確認(rèn)并發(fā)拍攝安排表到對(duì)方、確認(rèn)時(shí)間等)

      4.業(yè)務(wù)員必須以真實(shí)姓名和身份與客戶(hù)溝通,變換身份要電話(huà)除外。如未按要求與客戶(hù)溝通并成單,發(fā)生一切不良后果,將全部由業(yè)務(wù)員承擔(dān)(包括經(jīng)濟(jì)、法律等責(zé)任),并予以開(kāi)除,公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

      (二)出差外拍要求

      1、出差前與客戶(hù)溝通詳情及確定前往時(shí)間。

      2、出差前查看客戶(hù)詳細(xì)資料,拍攝及采訪提綱和主題應(yīng)與“體驗(yàn)中國(guó)風(fēng)采,享受華夏魅力”相符合。

      3、節(jié)目播出的按照前期的新聞稿拍攝(采訪部分除非對(duì)方主動(dòng)要求,否則不用拍)。

      4、拍攝完成后將所有詳盡資料,包括文字的、影像的、對(duì)方提供的等交予領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助技術(shù)安排制作。

      5、交給公司一份客戶(hù)后續(xù)可開(kāi)發(fā)方向及潛力詳細(xì)報(bào)告,附帶客戶(hù)聯(lián)系方式表。

      6、后期盯片子,核對(duì)畫(huà)面的準(zhǔn)確性等。

      7、在沒(méi)有外拍任務(wù)的時(shí)候,應(yīng)該協(xié)助公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。查詢(xún)有用的資料,自己聯(lián)系或者交給組長(zhǎng)去聯(lián)系。

      8、每拍攝一個(gè)單位,該單位的拍攝詳細(xì)情況應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)交待清楚,在當(dāng)?shù)剡_(dá)成的有意向單位情況及名片等聯(lián)系方式應(yīng)該交給該組長(zhǎng),并協(xié)助該組長(zhǎng)繼續(xù)聯(lián)系和開(kāi)發(fā)相關(guān)的客戶(hù)。不得私自保留聯(lián)系方式,更不得將收集到的有價(jià)值資料信息交給其他任何人。

      (三)制片工作要求

      1、了解公司,了解公司項(xiàng)目。公司會(huì)提供相關(guān)資料,根據(jù)提供的資料分析客戶(hù),找到領(lǐng)導(dǎo)電話(huà),聯(lián)系客戶(hù)。

      2、從新制片測(cè)試期的第一天開(kāi)始,公司要求能夠找到不低于十個(gè)有意向的客戶(hù)并理出適合十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      自己的拜訪話(huà)術(shù),進(jìn)行溝通。

      3、遇到有意向的客戶(hù)自己把握不好必須請(qǐng)示主管,也可以請(qǐng)主管代為溝通,不明白的問(wèn)題可以請(qǐng)教主管。

      4、每天下午下班時(shí)間必須要把一天的工作匯總,填寫(xiě)每日工作報(bào)表,交給主管,并將聯(lián)系情況向主管匯報(bào)。

      5、測(cè)試期要求打考勤卡,堅(jiān)決服從組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),不得無(wú)故外出,無(wú)故請(qǐng)假。如果你已經(jīng)認(rèn)可公司的平臺(tái)和價(jià)值觀,你的態(tài)度將是決定你是否能和公司一起發(fā)展的決定因素。

      第三章

      第一條 任免權(quán)責(zé)

      人事錄用關(guān)系

      總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線組長(zhǎng)的任免去留及晉升,決定全體員工的福利待遇。任免行為均以人事行政部正式書(shū)面公文為憑。第二條 員工招聘

      人事行政部制定總體的招聘計(jì)劃并執(zhí)行。當(dāng)各部門(mén)在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,需要招聘人員時(shí),部門(mén)負(fù)責(zé)人須向人事行政部提交書(shū)面申請(qǐng),人事經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理,審核無(wú)誤后,申請(qǐng)部門(mén)將協(xié)助人事行政共同選聘員工,新員工正式錄用由人事行政部備案,進(jìn)行考核與管理。

      1.招聘原則:公司聘用員工,遵循任人唯賢、唯才是舉,以公開(kāi)、公平、公正為原則,通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘、員工推薦等多種形式招賢納士。

      2.任用資格:本公司各職位之任用資格,除特殊人才外,以該職位要求為準(zhǔn)。3.行為規(guī)范

      1)、公司嚴(yán)禁跑單走單現(xiàn)象,詳見(jiàn)《保密和誠(chéng)信協(xié)議》。

      2)、工作報(bào)表必須按要求上交,如未上交視為曠工。報(bào)表要求詳細(xì)寫(xiě)明聯(lián)系情況,不符合要求的等同沒(méi)有上交。

      3)、業(yè)務(wù)上實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度。組長(zhǎng)有權(quán)決定組員的去留,有責(zé)任帶領(lǐng)組員做出業(yè)績(jī),提高水平。業(yè)務(wù)合作:公司提倡業(yè)務(wù)合作,在取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則上,配合集團(tuán)作戰(zhàn)。4.分組制度

      1)、公司設(shè)業(yè)務(wù)組長(zhǎng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行,在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí),組長(zhǎng)必須指導(dǎo)和指正業(yè)務(wù),十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      必須解決業(yè)務(wù)常識(shí)問(wèn)題。

      2)、組員有任何業(yè)務(wù)問(wèn)題不能自己解決的,必須第一時(shí)間請(qǐng)示組長(zhǎng),所有意向客戶(hù)必須上報(bào)組長(zhǎng)。

      3)、組長(zhǎng)每周至少一次(周五中午到下午)給公司匯報(bào)組內(nèi)工作進(jìn)展情況。統(tǒng)計(jì)出準(zhǔn)確的意向客戶(hù)名單。

      4)、公司給每位組長(zhǎng)預(yù)留工位,在工位范圍內(nèi),人員取舍去留組長(zhǎng)決定。需要新人時(shí)應(yīng)該提前反映。第三條 錄用關(guān)系

      公司對(duì)下列情況的員工不予以錄用: 1. 被剝奪公民權(quán)利未復(fù)權(quán)者 2. 曾被其他公司或者本公司開(kāi)除者 3. 曾犯刑事或者經(jīng)濟(jì)案件,受處罰者 4. 有不良嗜好者

      5. 患有精神病及傳染疾病者 6. 年未滿(mǎn)十六周歲者 7. 達(dá)到法定退休年齡者 8. 不符合勞動(dòng)法規(guī)定者 第四條 報(bào)到手續(xù)

      1.經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并交納下列資料: 1)、原公司離職證明 2)、身份證原件及復(fù)印件 3)、一寸免冠照片兩張 4)、學(xué)歷證書(shū)原件及其復(fù)印件

      5)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)技能證明或職稱(chēng)證明原件及復(fù)印件 6)、其它因報(bào)到須向人事行政部交納的資料

      2.入職時(shí)填寫(xiě)員工登記表由人事行政部門(mén)備案,并向公司秘書(shū)處領(lǐng)取辦公用品,安排座位。第五條 逾期報(bào)到

      本公司試用或正式錄用的員工,除因疾病或其它事故經(jīng)呈準(zhǔn)者外應(yīng)于通知報(bào)到日期報(bào)到,逾期者不予保留任用資格。第六條 員工錄用

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      A、人事行政人員、編導(dǎo)錄用流程 1.試用期

      1)、公司正式錄用的新員工都需要的5天的短期試用,5天后經(jīng)人事行政部考核,并采納所在部門(mén)主管意見(jiàn),決定去留。

      2)、公司正式錄用新的員工需經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試用期,試用期滿(mǎn)人事行政部及所在部門(mén)綜合評(píng)估合格后,經(jīng)人事行政部主管報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,可轉(zhuǎn)為正式員工。

      3)、試用期間,如果所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司要求,經(jīng)總經(jīng)理審批,公司有權(quán)停止試用。

      4)、試用期間,人事行政部及用人部門(mén)、相關(guān)部門(mén)會(huì)對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。工作表現(xiàn)出色而受到獎(jiǎng)勵(lì),能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求,可提前結(jié)束試用期。

      5)、試用期間,如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或者違紀(jì)者,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

      6)、在試用期間,公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動(dòng)及試用期滿(mǎn)后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

      7)、公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用(試用期最多不超過(guò)六個(gè)月)或不予以錄用。B、制片人員錄用流程

      1)、測(cè)試期半天,時(shí)間均為上午九點(diǎn)三十至十一點(diǎn)三十,公司提供測(cè)試題,要求新制片盡最大努力來(lái)完成。測(cè)試并不是決定新制片去留的最終標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)流程來(lái)了解新制片的工作態(tài)度和基本素質(zhì),語(yǔ)言表達(dá)能力。

      2)、公司歡迎認(rèn)同公司制度及價(jià)值觀的,有良好工作態(tài)度的新人加入。通過(guò)測(cè)試期后有五天的觀察期,通過(guò)這五天的了解,新制片與公司之間可以相互選擇,通過(guò)觀察期的制片進(jìn)入試用期。這五天時(shí)間屬于培訓(xùn)階段,不予計(jì)算工資。

      3)、觀察期主要考察新制片的工作態(tài)度和對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力,對(duì)制度的適應(yīng)能力。是否能夠按時(shí)工作,遵守公司制度,是否能夠很快的進(jìn)步,是否能夠和我們意向客戶(hù)準(zhǔn)確溝通時(shí)公司選擇的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

      4)、試用期工資底薪1300元。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束,進(jìn)入正式錄用期,底薪1500 元起。

      5)、工作時(shí)間周一至周五,早08:30上班,中午12:00下班,13:30上班,下午18:00十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      下班。2.轉(zhuǎn)正

      1)、試用期滿(mǎn)的員工,在考核合格后,由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同,一式兩份,一份由人事行政部存檔,一份由員工自行保管。

      2)、正式的勞動(dòng)合同XXXX簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況,人事行政部應(yīng)在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通,雙方?jīng)Q定是否續(xù)簽。第七條 離職

      1.新員工在試用期間,自認(rèn)不適合其職務(wù)須提前一周以書(shū)面形式向部門(mén)主管提出申請(qǐng),部門(mén)主管報(bào)人事行政部審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。

      2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的,要提前一個(gè)月向部門(mén)主管提出書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)主管報(bào)人事行政部審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。第八條 不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

      由下列情形之一的,屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同: 1.員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的; 2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密者; 3.故意破壞公司財(cái)務(wù)或侵占公有財(cái)物者; 4.偷竊公司或同事的財(cái)務(wù)、設(shè)備者; 5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或斗毆者; 6.不服從公司調(diào)動(dòng)或者有威脅行為者;

      7.對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)部門(mén)管理人員或者其他同事不尊重,不能和睦相處者; 8.違法被刑事拘留或判刑者;

      9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,阻礙公司正常管理秩序者;

      10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者; 11.員工在外以公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,時(shí)公司名譽(yù)受到重大損害者;

      12.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良的后果者。第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

      有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同,并根據(jù)員工的工作年限,每滿(mǎn)一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí),需解除勞動(dòng)合同的

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      2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)與員工協(xié)商不能就變動(dòng)勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的

      3.公司認(rèn)為員工對(duì)于所但的工作不能勝任或者經(jīng)過(guò)工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的。

      4.員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作由公司另行安排工作的。

      第四章 員工的薪資、福利

      員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況,制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算,財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無(wú)誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)表和工資由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案保留。第一條

      工資與稅負(fù)的規(guī)定

      1.公司實(shí)行薪資與員工所在職位的工作量、工作表現(xiàn)、工作效率掛鉤的制度。2.公司員工的薪資根據(jù)崗位的變動(dòng)及工作能力大小而有所增減。

      3.工資總額按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳所得稅部分,其所得稅由員工本人自行承擔(dān),由公司代扣、代繳。

      4.公司以人民幣形式按月支付員工工資,不得無(wú)故拖欠員工工資。第二條 發(fā)薪形式和日期 1.發(fā)薪形式: 2.薪金計(jì)算期: 3.發(fā)薪日期: 第三條 薪資制度

      (一)基本工資

      A、制片

      員工的月基本工資為1300元。并設(shè)上下浮動(dòng)等級(jí)工資。

      1.試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)為1300元/月。在試用階段,如果一個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī),公司可無(wú)條件辭退。出第一單節(jié)目為止試用期結(jié)束,進(jìn)入正式錄用期,底薪1500 元起。2.正式員工如本月沒(méi)有業(yè)務(wù)量則實(shí)發(fā)工資為1500元,有業(yè)務(wù)量則為3000元。每單提成為業(yè)務(wù)費(fèi)用的30。每累計(jì)超過(guò)15萬(wàn)元上浮100元。當(dāng)月每累計(jì)超過(guò)10萬(wàn)元,該月基十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      本工資上浮200元。

      3.正式員工的基本工資實(shí)行無(wú)業(yè)績(jī)遞減政策。一個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)工資即遞減25%。兩個(gè)月遞減50%,第三個(gè)月遞減75%,四個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)則被辭退。已有過(guò)業(yè)績(jī)的員工如無(wú)不良表現(xiàn)基本工資遞減低限為1000元。B、人事行政人員 1.試用期基本工資為 2.轉(zhuǎn)正后

      C、編導(dǎo)

      員工的基本工資為2000元,并設(shè)績(jī)效浮動(dòng)工資。

      1.試用期員工的工資標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。在試用階段,如果一個(gè)月不能按照要求完成任務(wù),公司可無(wú)條件辭退。

      2.每次外拍補(bǔ)助為700—1000元不等。

      3.對(duì)于在做工作中花費(fèi)的車(chē)費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、住宿費(fèi)等予以報(bào)銷(xiāo)。

      (二)業(yè)務(wù)收費(fèi)及提成

      1.每期節(jié)目最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為五萬(wàn)元。成本兩萬(wàn)元。招商不得于低于五萬(wàn)元。如遇低于此標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)請(qǐng)示商議決定。

      2.訪談節(jié)目最低收費(fèi)8萬(wàn)元,演播室外設(shè)成本為2萬(wàn)元,進(jìn)央視演播室則成本為5萬(wàn)元。3.原則上不允許直接和客戶(hù)談新聞,在風(fēng)采中國(guó)節(jié)目基礎(chǔ)上可以給客戶(hù)增加新聞的播出,需附加收費(fèi)1萬(wàn)元,新聞費(fèi)無(wú)提成。單獨(dú)做電視節(jié)目如客戶(hù)的確有需求可以請(qǐng)示后做決定。

      4.公司內(nèi)部如果發(fā)生撞單現(xiàn)象,除惡意搶單外,在不知情情況下自然發(fā)生的,如果 A:成功回執(zhí)回傳B:確定拍攝時(shí)間C:明確參與意向(必須由組長(zhǎng)把單子交到公司,電話(huà)核實(shí)后有效),別人不得再以任何理由去參與和聯(lián)系。在聯(lián)系過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)撞單現(xiàn)象應(yīng)主動(dòng)退出并給客戶(hù)解釋為同時(shí)烘托,不允許相互詆毀,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻開(kāi)除。惡意搶單,意圖剽竊他人成果的一經(jīng)出現(xiàn)立刻開(kāi)除并扣除所有工資和提成。

      5.提成按照統(tǒng)一的提成協(xié)議來(lái)執(zhí)行。最低提成標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)收費(fèi)的30%。依據(jù)業(yè)務(wù)量年終累計(jì),年終累計(jì)達(dá)到XX可提成50%。

      (三)后續(xù)開(kāi)發(fā)及提成

      1.后續(xù)開(kāi)發(fā)指已做過(guò)訪談的客戶(hù)及在客戶(hù)的介紹下談成的一切資源合作項(xiàng)目。2.后續(xù)開(kāi)發(fā)的所有過(guò)程業(yè)務(wù)人員有權(quán)參與并詳細(xì)了解,信息公開(kāi)。

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      3.后續(xù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的一切利潤(rùn)均有業(yè)務(wù)人員的提成。設(shè)同起點(diǎn)比例后續(xù)開(kāi)發(fā)提成,提成比例為30%起。累積超過(guò)20萬(wàn)元?jiǎng)t遞增至35%,50萬(wàn)元以上比例為40%,100萬(wàn)元以上者為50%。

      (四)策劃

      如客戶(hù)需要策劃方案,把需要策劃內(nèi)容,單位,名稱(chēng)統(tǒng)一交由組長(zhǎng),由組長(zhǎng)統(tǒng)一上交。

      (五)平臺(tái)保護(hù)制度

      1.《風(fēng)采中國(guó)》為專(zhuān)屬項(xiàng)目,凡在風(fēng)采行工作的員工,必須嚴(yán)格樹(shù)立平臺(tái)保護(hù)意識(shí),在招商過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,不對(duì)客戶(hù)做不能實(shí)施的承諾,所有客戶(hù)非項(xiàng)目本身的要求可以根據(jù)具體情況聯(lián)系推薦,但最后需請(qǐng)示商量后方可確定。在客戶(hù)準(zhǔn)備行程之前必須講明收費(fèi)情況(免費(fèi)除外),如發(fā)現(xiàn)未談及費(fèi)用而直接安排客戶(hù)行程的行為,公司一律不予承認(rèn),并有權(quán)重罰該聯(lián)系人。

      2.離職員工不允許利用《風(fēng)采中國(guó)》的名義及平臺(tái)去聯(lián)系一切相關(guān)業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將依照法律程序追究其責(zé)任及要求賠償公司的聲譽(yù)損失。在職期間,未經(jīng)同意,員工不得將項(xiàng)目介紹給他人擾亂市場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將同樣嚴(yán)肅處理。

      3.在工作期間,如發(fā)現(xiàn)其他公司和個(gè)人有以《風(fēng)采中國(guó)》名義去招商的行為,應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)給公司,公司將一追到底。第四條 獎(jiǎng)懲條例

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)

      1、合理化建議獎(jiǎng):?jiǎn)T工在工作中提出的合理化建議經(jīng)公司實(shí)施后并給公司帶來(lái)效益的,根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。

      2、引進(jìn)人才獎(jiǎng):在職員工為公司發(fā)展引進(jìn)優(yōu)秀員工,被推薦人入職后出單即于當(dāng)月給予 推薦人一次性獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 社會(huì)保險(xiǎn)

      公司為正式職工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。

      1.公司按照國(guó)家規(guī)定的四種保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷)為員工予以辦理及交納,人事行政部負(fù)責(zé)為員工辦理以上保險(xiǎn)。

      2.員工需交納保險(xiǎn)中規(guī)定的個(gè)人按比例應(yīng)交納部分的金額,此金額將從當(dāng)月工資中扣除。

      3.員工離職后,公司將停止為其辦理各種保險(xiǎn)及存檔 第五條 員工福利

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      正式員工和試用期后被錄用的員工,可享受一下福利待遇:

      1.均可自愿住在公司安排的宿舍內(nèi),(水、電、網(wǎng)?)房租公司承擔(dān)。2.正常工作日內(nèi),公司為員工提供午餐,員工可在公司用餐。正式員工可享受一下福利待遇:

      1.若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求,部出出現(xiàn)違紀(jì)等行為,則年終可多獲得本年年薪的XX作為獎(jiǎng)金發(fā)放。第六條 假期

      1.作息時(shí)間為:上午8:30——12:00,下午13:30——18:00。

      2.休假制度:公司員工每年可有帶薪休假5天。事假包含在年假之內(nèi)。病假事假每月累計(jì)不得超過(guò)3天(大病及特殊情況除外),超過(guò)三天者公司有權(quán)扣除當(dāng)月基本工資并直接降為試用期員工。超過(guò)五天者公司直接開(kāi)除。

      3.遲到、早退一次罰款20元,如超過(guò)一個(gè)小時(shí)則扣除當(dāng)天一半工資。

      4.國(guó)家法定假期加班者按照規(guī)定每天補(bǔ)助XXX / 以每天工資的X被計(jì)算 / 以小時(shí)計(jì)算 4.國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日 1)、元旦:元月一日,一天

      2)、春節(jié):農(nóng)歷初一至初七,共計(jì)七天

      3)、五一勞動(dòng)節(jié):五月一日至五月七日,共計(jì)七天 4)、端午節(jié):五月初五,一天 5)、中秋節(jié):八月十五,一天

      6)、國(guó)慶節(jié):十月一日至十月三日,共計(jì)三天 5.公休假:每周六周日 6.婚假:

      1)、婚嫁需提前兩周申請(qǐng),并出具相關(guān)有效證明,經(jīng)部門(mén)主管同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 2)、員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初婚者,可享受有薪婚嫁三天,晚婚者可享受有薪婚嫁十天 3)、婚嫁必須一次性修完 7.產(chǎn)假

      1)、符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的女員工,分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后假75天。

      2)、若員工懷孕7個(gè)月以上,工作確實(shí)有困難,可向人事行政部申請(qǐng)待產(chǎn)假,需總經(jīng)十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      理批準(zhǔn),再次期間的假期做病假處理,最多不超過(guò)90天

      3)、產(chǎn)后休假75天后仍不能到崗位工作者,根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司可最多延長(zhǎng)15天期限,再次期間做事假處理。

      8.喪假

      1)、員工直系親屬去世,可到人事行政部申請(qǐng)有薪喪假三天 2)、員工非直系親屬去世,可申請(qǐng)喪假一天

      第五章

      附則

      本手冊(cè)未盡事宜,可另行頒布附則,附則與本手冊(cè)具有同等的約束效力。若本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸時(shí),以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

      本手冊(cè)為勞動(dòng)合同的附件之一。本手冊(cè)的最終解釋權(quán)歸屬。

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      保密和誠(chéng)信協(xié)議

      甲方: 乙方:

      為保證公司利益,保護(hù)個(gè)人權(quán)益,實(shí)現(xiàn)09年的工作順利和穩(wěn)定的推進(jìn),雙方就2009年的業(yè)務(wù)及客戶(hù)情況達(dá)成一下協(xié)議:

      1:甲方承諾:在乙方任職期間的所有客戶(hù),甲方有能力進(jìn)行安排和維護(hù)。

      2:乙方在任職期間的所有客戶(hù)資源必須通過(guò)甲方處理,如有私自處理或委托第三方處理的情況出現(xiàn),甲方將有權(quán)做出以下處理:

      A:沒(méi)收其所有非法所得,扣除乙方在此任職期間的一切公司及提成。

      B:計(jì)算乙方在任職期間的所有消耗,包含平臺(tái),日常消耗等,由乙方負(fù)責(zé)以現(xiàn)金的形式進(jìn)行賠償。

      C:追繳第三方所有非法所得,并起訴第三方。D:甲方有權(quán)將乙方此行為告知所有有關(guān)人員。

      3:乙方在因任何原因離職時(shí)應(yīng)在離職前將一切客戶(hù)資源交給甲方。

      4:乙方在任職期間未經(jīng)允許不得聯(lián)系與甲方項(xiàng)目無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按走單處理。5:本協(xié)議最終解釋權(quán)為甲方的委托律師。

      甲方(公章)

      乙方(簽字)

      (代表簽字)年

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      第五篇:杭州區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園人事管理計(jì)劃

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      人事籌備

      一、員工的招聘

      (一)本酒店的用工以招聘為主,招聘人員可分為酒店合同工和臨時(shí)工。

      (二)招聘人員必須按擬定的用工條件、要求(如個(gè)人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務(wù)和知識(shí)水平等),嚴(yán)格挑選,并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)面試認(rèn)可。

      二、招聘原則

      (一)因事設(shè)職,因崗擇人;

      (二)先店內(nèi),后店外;先本市,后外地;

      (三)公開(kāi)招聘平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用。

      三、招聘條件

      (一)學(xué)歷要求:

      1、前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、收銀一線人員須具有高中以上學(xué)歷。

      2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。

      3、特殊崗位須具有相應(yīng)的等級(jí)職稱(chēng)。

      4、國(guó)家規(guī)定必須持證上崗的崗位,須有相應(yīng)的資格證書(shū)。

      (二)年齡要求:

      1、一線管理人員35歲以下。

      2、一般服務(wù)員18---28歲。

      3、后勤員工可放寬至50歲。

      4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當(dāng)放寬。

      (三)身體要求:

      1、健康、無(wú)傳染性疾病,五官端正、反映靈敏、無(wú)不良嗜好、雙眼視力良好。

      2、身高:男 1.60米——1.80米 女:1.50米——1.70米。

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      3、無(wú)犯罪記錄。

      四、招聘管理程序

      (一)用工部門(mén)根據(jù)本部門(mén)已定人員編制及經(jīng)營(yíng)管理情況,部門(mén)經(jīng)理有權(quán)向辦公室提出用人申請(qǐng),并隨文附上錄用人員條件標(biāo)準(zhǔn)。用工部門(mén)必須提前十五天至一個(gè)月作好本部門(mén)的用工招聘計(jì)劃,及時(shí)向辦公室提出詳細(xì)的用人申請(qǐng)報(bào)告。

      (二)辦公室按酒店各部的人員已定編制,對(duì)所有用工申請(qǐng)進(jìn)行審核。如用工部門(mén)提出的用人申請(qǐng)超編,辦公室則應(yīng)視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門(mén)提出的用人申請(qǐng)之日起一個(gè)星期內(nèi)給用人部門(mén)做出必要的答復(fù)。

      (三)招聘工作必須堅(jiān)持“任人唯賢”的原則,實(shí)行公開(kāi)招聘、內(nèi)部推薦或由酒店部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)的形式進(jìn)行招聘,用工部門(mén)也可以采取此形式向辦公室推薦有關(guān)合適人選。

      (四)按本酒店人事管理要求及用工部門(mén)需要,辦公室酌情安排有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員實(shí)行文化和專(zhuān)業(yè)技能考核,并會(huì)同用工部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

      (五)招聘部門(mén)主管以上管理人員,必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門(mén)主管以下員工,由辦公室與用工部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行面試,并寫(xiě)出面試意見(jiàn),合格后擇優(yōu)錄取,辦公室按規(guī)定辦理有關(guān)聘用手續(xù)。

      (六)所有錄取的員工,必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門(mén)進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和酒店基礎(chǔ)知識(shí)課程的訓(xùn)練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓(xùn)。

      (七)新員工需經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用,符合錄用條件者將會(huì)成為酒店正式員工,由所在部門(mén)做出鑒定,并報(bào)請(qǐng)辦公室辦理勞動(dòng)合同。

      五、招聘計(jì)劃制訂:

      辦公室根據(jù)用人部門(mén)編制的計(jì)劃,作為招聘工作開(kāi)展的依據(jù),如部門(mén)因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。

      六、員工入職程序:

      凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者,需按如下程序辦理入職手續(xù):

      (一)新員工需交物品:

      1、交驗(yàn)身份證原件,交身份證復(fù)印件1份;

      2、交驗(yàn)文憑原件,交文憑復(fù)印件1份;

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      3、交驗(yàn)相應(yīng)技能、資格證書(shū)原件,交復(fù)印件1份;

      4、交一寸免冠照片五張;

      5、交齊服裝押金100元;

      6、交健康證原件。

      (二)新員工領(lǐng)取物品:

      1、員工手冊(cè)

      2、工號(hào)牌 ;

      3、宿舍鑰匙;(住宿員工);

      4、制服等;

      (三)由辦公室組織進(jìn)行三天的入店培訓(xùn)(此三天無(wú)薪),培訓(xùn)內(nèi)容包括?員工手冊(cè)?、酒店常識(shí)、禮節(jié)禮貌、店規(guī)店紀(jì)等。由保安部配合培訓(xùn)消防安全常識(shí),然后交至部門(mén)。如特殊情況可先安排上崗后、再及時(shí)補(bǔ)充培訓(xùn)。

      七、試用與轉(zhuǎn)正

      (一)新員工試用期為1—3個(gè)月,具體由用工部門(mén)根據(jù)新員工試用期間在遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力等方面的表現(xiàn),向辦公室建議轉(zhuǎn)正日期。新員工試用不滿(mǎn)1月,因特殊原因需要提前轉(zhuǎn)正的,由部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。

      (二)新員工在試用期間,受到記過(guò)以上處分的,試用即行終止。新員工在試用期屆滿(mǎn)10天前,所在部門(mén)應(yīng)當(dāng)?shù)睫k公室領(lǐng)取《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》,經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后交辦公室。對(duì)于試用期表現(xiàn)出色的員工,辦公室在參考用工部門(mén)意見(jiàn)后,可提前通知其填寫(xiě)《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

      (三)員工轉(zhuǎn)正后享受酒店的各項(xiàng)福利待遇。

      (四)員工在崗期間,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》有關(guān)內(nèi)容及酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求參加酒店組織的培訓(xùn)和考核工作。

      八、勞動(dòng)合同

      員工轉(zhuǎn)正后,酒店與其鑒定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同作為人事檔案的主要組成部分,由辦公室負(fù)責(zé)保管。

      九、經(jīng)理級(jí)以上管理人員的任免

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      對(duì)經(jīng)理級(jí)以上人員的任命應(yīng)當(dāng)通過(guò)文件向董事會(huì)審批,并向酒店各部門(mén)公布并頒發(fā)“任命書(shū)”,任期一般為一年。人事變動(dòng)規(guī)定

      酒店各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及員工(包括管理人員)的調(diào)整晉升、降級(jí)、辭退等人事變動(dòng),必須根據(jù)實(shí)際情況首先由主管部門(mén)通過(guò)提出。重要的人事變動(dòng)必須呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室按有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

      一、員工的調(diào)整和晉升

      (一)根據(jù)酒店管理需要可對(duì)酒店內(nèi)部員工進(jìn)行調(diào)整使用。部門(mén)經(jīng)理或主管,可以根據(jù)部門(mén)工作的需要,對(duì)本部門(mén)員工(主要是同工種內(nèi)的員工)進(jìn)行必要的調(diào)整使用。

      (二)跨工種、跨部門(mén)員工的調(diào)動(dòng),可由本人或其所在部門(mén)提出申請(qǐng),先填妥人事調(diào)動(dòng)表格,經(jīng)調(diào)動(dòng)雙方部門(mén)經(jīng)理加署意見(jiàn),交辦公室研究同意后,由辦公室辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。原則上,辦公室自接到部門(mén)提交的人事變動(dòng)申請(qǐng)之日起,五天內(nèi)向部門(mén)做出答復(fù)。

      (三)部門(mén)主管級(jí)以上管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調(diào)動(dòng),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)主管以下級(jí)別員工的調(diào)動(dòng),由辦公室審批即可。

      (四)各部門(mén)內(nèi)部的正常調(diào)動(dòng),只要不涉及員工職級(jí)和工資的,可由主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)自行調(diào)動(dòng),并報(bào)辦公室備案。

      (五)員工的晉升,由主管部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告、部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)報(bào)辦公室審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。

      (六)晉升后一個(gè)月屬試用期,試用期滿(mǎn)后如勝任該職者,則由酒店按級(jí)別正式聘任。經(jīng)理級(jí)以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻(xiàn)或成績(jī)優(yōu)異的員工的跳級(jí)晉升,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室按規(guī)定辦理晉升手續(xù)。

      (七)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和完成任務(wù)的情況,部門(mén)經(jīng)理及主管有權(quán)對(duì)所管轄的員工做出評(píng)估,向辦公室提議調(diào)整該員工工資,辦公室呈總經(jīng)理審批。

      二、員工的離職、退職

      員工在合同期內(nèi)因有特殊情況需要辭職時(shí),必須提前三十天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng),部門(mén)批準(zhǔn)交辦公室審核批準(zhǔn)后方可生效。員工提出請(qǐng)求批準(zhǔn)后,必須在準(zhǔn)許的三十天后離職并辦理手續(xù),提前申請(qǐng)是為了給酒店以必要的人事調(diào)整時(shí)間,否則辭職員工須交付相應(yīng)的違約金,代替提前申請(qǐng)擅自離店行為的懲罰,申請(qǐng)離職員工在手續(xù)尚未辦妥之前,作為酒店之員工,工作要求及標(biāo)準(zhǔn)不變,否則有不利于工作者,酒店將嚴(yán)肅處理。

      (一)辦理程序:

      1、由員工本人向經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng);

      2、員工所在部門(mén)經(jīng)理必須及時(shí)向辦公室報(bào)告并由部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)表格,經(jīng)批準(zhǔn)后備案(辦公室自收到申請(qǐng)之日起計(jì)算,三十天后準(zhǔn)許離職);

      3、根據(jù)辦公室開(kāi)具的表格員工做好交接工作,把屬于酒店的財(cái)物歸還有關(guān)部門(mén),并由接收人簽字;

      4、辦公室確認(rèn)交接并辦理離職手續(xù);

      5、員工持收據(jù)及辦公室開(kāi)出的結(jié)算單到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

      (二)裁員、辭退與除名處理:

      1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時(shí),提前三十天通知其所在部門(mén)及有關(guān)員工。

      2、員工因違反酒店有關(guān)紀(jì)律及規(guī)章制度,或在用工期間不符合本酒店的用工標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)可向辦公室提出辭退意見(jiàn),辦公室參照本《細(xì)則》第二章第二條規(guī)定做出處理。

      3、員工因嚴(yán)重違反酒店有關(guān)紀(jì)律規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法令,使用部門(mén)可視情節(jié)輕重,給予十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      必要的處分,直至向辦公室提出辭退或除名處理。

      4、辭退及除名的處理程序:各部門(mén)對(duì)被辭退或除名的員工,按《員工手冊(cè)》的具體規(guī)定做出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)辦公室審核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室按本《細(xì)則》第二章第二條辦法辦理。

      員工工資、福利、考勤管理規(guī)定

      一、員工工資

      (一)酒店合同工的工資由基本工資、技能津貼、績(jī)效工資、工齡工資等四部分構(gòu)成。

      (二)酒店必要時(shí)可根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況考慮按調(diào)整員工工資。

      (三)酒店聘請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上管理人員及技術(shù)骨干,其工資標(biāo)準(zhǔn)可通過(guò)協(xié)商擬定(原則上不超過(guò)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的范圍)。但擬定的工資標(biāo)準(zhǔn)必須由總經(jīng)理簽署認(rèn)可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。

      (四)考勤和員工工資發(fā)放程序:

      1、工資應(yīng)嚴(yán)格按照員工的考勤計(jì)發(fā)。主管部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤,準(zhǔn)確作好有關(guān)記錄,隨時(shí)抽查員工的考勤情況。每月末,由各部門(mén)匯總后報(bào)辦公室復(fù)審。

      2、辦公室按各部門(mén)上交的考勤匯總后,按國(guó)家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規(guī)定進(jìn)行審核。

      3、辦公室做好全店員工工資表后,經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字,于每月六日前交財(cái)務(wù)部復(fù)審,最后呈送總經(jīng)理簽批。

      4、財(cái)務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。

      二、假期

      (一)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定,員工每年可享受十天法定假期(元旦一天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天、春節(jié)三天)。

      (二)休假詳見(jiàn)酒店《員工手冊(cè)》假期規(guī)定。

      (三)婚假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、探親假及慰唁假按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

      (四)員工的病假須有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或由酒店指定的醫(yī)院出具的急診證明和病假證明,并有所在部門(mén)經(jīng)理簽字審批才有效,否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎(jiǎng)金,具體由辦公室嚴(yán)格掌握。

      1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者,酒店僅承認(rèn)第一天病假有效,員工必須在十一郎(shiyilang)區(qū)塊鏈廣告

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      第二天知會(huì)所屬部門(mén),經(jīng)理同意后方可繼續(xù)休病假,否則一律當(dāng)曠工處理。

      2、若有特殊情況請(qǐng)假兩天以上者,須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)一律當(dāng)曠工處理。請(qǐng)假三天以上者,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)一辦理。事假按天數(shù)扣發(fā)工資。

      3、部門(mén)經(jīng)理以上人員病假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      4、申請(qǐng)各類(lèi)假期,均需填寫(xiě)“假期申請(qǐng)表”,按權(quán)限審批交辦公室統(tǒng)一辦理。

      (五)除獲總經(jīng)理批準(zhǔn)外,年假不得積累至下一。

      (六)凡當(dāng)年受留用察看處分或受刑事拘留者,不得享受當(dāng)年年假待遇。

      (七)酒店合同工非工傷醫(yī)療期超過(guò)一個(gè)月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的,按國(guó)家規(guī)定予以辭退。

      (八)員工因工負(fù)傷,視傷勢(shì)送醫(yī)務(wù)室或有關(guān)醫(yī)院治療,并立即報(bào)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān),及時(shí)填寫(xiě)《工傷報(bào)告表格》,報(bào)辦公室審批備案。

      (九)凡因工負(fù)傷或死亡之員工將按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例和規(guī)定辦理。

      員工培訓(xùn)制度 第一節(jié) 總 則

      一、為了科學(xué)、規(guī)范做好酒店培訓(xùn)工作,達(dá)到增進(jìn)溝通,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)酒店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工的職業(yè)安全保障的目的,特制定本制度。

      二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn)工作的基本制度。

      三、酒店開(kāi)展培訓(xùn)工作的具體目標(biāo)是:

      (一)加強(qiáng)蝸工管理,提高員工的工作效率;

      (二)改進(jìn)員工的工作表現(xiàn);

      (三)為員工未來(lái)發(fā)展和工作調(diào)整做好準(zhǔn)備;

      (四)使員工有晉升和發(fā)展的資格與機(jī)會(huì);

      (五)減少意外事故發(fā)生,培育安全的工作習(xí)慣;

      (六)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;

      (七)讓新員工很快了解酒店并適應(yīng)新崗位;

      (八)讓各崗位員工之間相互了解和理解;

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      (九)培育員工的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)能力,以便酒店擴(kuò)充時(shí),指導(dǎo)新員工;

      第二節(jié) 溝 通

      一、酒店與員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工及員工之間的溝通,有利于酒店各項(xiàng)政令的暢通,有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,有利于提高酒店的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、辦公室應(yīng)當(dāng)通過(guò)開(kāi)設(shè)信箱,舉辦各種座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、文娛活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工之間的溝通和理解。

      三、辦公室應(yīng)當(dāng)通過(guò)舉辦“對(duì)話(huà)”活動(dòng),為員工提供與酒店領(lǐng)導(dǎo)(特別是董事長(zhǎng)和總監(jiān))面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。

      第三節(jié) 職業(yè)規(guī)劃 辦公室應(yīng)當(dāng)在與各崗位員工充分溝通的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展調(diào)研工作,結(jié)合酒店和員工的實(shí)際,為員工設(shè)計(jì)制定適宜的職業(yè)生涯規(guī)劃,并在培訓(xùn)實(shí)施及日常管理中積極促成規(guī)劃的落實(shí)。

      第四節(jié) 入職前培訓(xùn)

      一、新進(jìn)酒店的員工或員工就職于新崗位前,必須參加辦公室舉辦的培訓(xùn)班。

      二、員工就職于新崗位前應(yīng)當(dāng)接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規(guī)章制度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

      三、上述培訓(xùn)結(jié)束,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行考核,考核成績(jī)是確定員工崗位技能工資的重要依據(jù)之一;特殊需要,員工未參加就職前培訓(xùn)直接上崗的,應(yīng)當(dāng)在一月內(nèi)接受培訓(xùn)。

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