第一篇：創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書

創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書

甲方：（身份證號(hào)：）

乙方：（身份證號(hào)：）

【協(xié)議總則】：

各方本著平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的原則，甲乙丙丁各方（其后簡(jiǎn)稱“各方”）就合作創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目（其后簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目）事宜達(dá)成如下協(xié)議（其后簡(jiǎn)稱本協(xié)議），各方皆需遵照?qǐng)?zhí)行：

一、合伙項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1、該項(xiàng)目屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，目標(biāo)客戶是創(chuàng)業(yè)者及泛創(chuàng)業(yè)者，主要是通過(guò)產(chǎn)品滿足用戶尋找創(chuàng)業(yè)伙伴、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尋求創(chuàng)業(yè)融資需求；

2、該項(xiàng)目創(chuàng)立宗旨是幫助更多創(chuàng)業(yè)者更快地實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！

3、發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)夢(mèng)客立志成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成就用戶夢(mèng)想的平臺(tái)；

二、合伙職責(zé)分工：

各方作為該項(xiàng)目前期核心合伙人，為了共同的目標(biāo)和愿望走到一起，即通過(guò)自身才能自利利他，幫助更多有夢(mèng)想的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)端及線下成就夢(mèng)想；現(xiàn)將分工明確如下：

三、股權(quán)利益分配：

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：原則上每個(gè)合伙人的股權(quán)不得隨意轉(zhuǎn)讓第各方；確實(shí)需轉(zhuǎn)讓者，必須書面提交股東會(huì)全體股東表決通過(guò)方可執(zhí)行，否則視為無(wú)效；

2、股權(quán)套現(xiàn)：

各方同意股份套現(xiàn)條件：

A.在公司IPO上市前，股權(quán)套現(xiàn)僅限于第各方投資人之到帳現(xiàn)金；

B.本項(xiàng)目獲得投資后，在不影響項(xiàng)目發(fā)展及征得投資人（股東）同意的前提下，需要套現(xiàn)的一方（其后簡(jiǎn)稱“套現(xiàn)方”）可書面提交股東會(huì)多數(shù)表決通過(guò)后套現(xiàn)，被出讓的股權(quán)僅限于公司股東受讓；

C.套現(xiàn)額=自己所持股份比例×第各方投資到帳金額×（不高于20%）；

D.下次套現(xiàn)時(shí)間為新投資者跟投之后，計(jì)算方式同B點(diǎn)；以保證投資人信心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定及項(xiàng)目平穩(wěn)發(fā)展。

四、薪資財(cái)務(wù)約定：

1、在獲得投資前或項(xiàng)目盈利前，各方合作關(guān)系屬于持股免薪聯(lián)合創(chuàng)業(yè)；

2、該項(xiàng)目從創(chuàng)立之初即按照公司模式管理運(yùn)作，由甲方暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理分類記賬，定期向團(tuán)隊(duì)匯報(bào)后各方簽字，以便作為融資的賬目憑證；

3、項(xiàng)目獲得首輪投資后開(kāi)始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)財(cái)務(wù)主管及市場(chǎng)拓展主管等人才，完善公司管理制度，各方皆遵守公司管理制度。

五、分歧表決原則：

1、崗位工作分歧：遇到某合伙人崗位工作的分歧，應(yīng)該采取“專業(yè)負(fù)責(zé)制”原則：即首先應(yīng)傾聽(tīng)專業(yè)負(fù)責(zé)合伙人（堅(jiān)持A）的觀點(diǎn)及解釋，然后全體股東表決，如果全體股東皆不同意A的解釋；而A堅(jiān)持按他的方案展開(kāi)工作，此時(shí)如果CEO不投反對(duì)票，可讓A的方案執(zhí)行，但A須對(duì)執(zhí)行后果負(fù)責(zé)，同時(shí)CEO負(fù)有連帶責(zé)任；

2、實(shí)施策略分歧：針對(duì)發(fā)展策略的分歧，原則上應(yīng)先展開(kāi)用戶調(diào)研，聽(tīng)取用戶建議；之后由全體股東表態(tài)決定，如果全體股東仍無(wú)法解決分歧，則有CEO最終拍板定奪；CEO承擔(dān)決定后果的主要責(zé)任。

六、入伙退伙機(jī)制：

1、新股東進(jìn)入原則：

如項(xiàng)目發(fā)展需引入新股東，必須滿足以下條件：

A、專業(yè)技能與現(xiàn)有股東互補(bǔ)而不重疊；

B、需經(jīng)過(guò)多數(shù)（或全體）股東面試認(rèn)同；

C、股權(quán)比例需經(jīng)過(guò)全員股東商業(yè)決定；

D、從全體股東按原股權(quán)比例稀釋；

2、合伙人退出原則：

A、某合伙人因能力精力或時(shí)間不能勝任項(xiàng)目發(fā)展需要，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙項(xiàng)目發(fā)展，由全體股東表決通過(guò)后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按半年期分 2 次無(wú)息返還；該合伙人的技能及精力投入根據(jù)股東會(huì)按行規(guī)表決折算為相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償；

B、某合伙人因主觀因素主動(dòng)退出該項(xiàng)目，通過(guò)向股東會(huì)提交申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)全體股東表決通過(guò)后可與該合伙人解除合伙關(guān)系；該合伙人之前的投資額按 1 年期分 4 次無(wú)息返還；該合伙人的技能及精力投入不做任何補(bǔ)償；該合伙人不再享有項(xiàng)目的任何權(quán)益；

七、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃：

八、項(xiàng)目保護(hù)原則：

1、各方都須對(duì)該項(xiàng)目的商業(yè)模式、軟件代碼和設(shè)計(jì)保密并承諾不對(duì)第各方公布；

2、各方都不能與任何公司外同行展開(kāi)類似業(yè)務(wù)的合伙或合作，否則視為嚴(yán)重違約并自動(dòng)退出項(xiàng)目，不再享有項(xiàng)目任何股權(quán)及權(quán)益；

九、項(xiàng)目終止原則：

1、如遇天災(zāi)、政策、法律，重大公共安全事件等不可抗力因素導(dǎo)致本項(xiàng)目終止，各方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；

2、該項(xiàng)目如在年月前仍未達(dá)到目標(biāo)經(jīng)全體股東表決通過(guò)后可終止；各方皆不承擔(dān)法律責(zé)任；

3、如有違反本協(xié)議以上任何一條條款者，視為違約并自動(dòng)放棄所持股權(quán)及權(quán)益；

十、其他補(bǔ)充說(shuō)明：

1、未盡事宜各方協(xié)商處理，協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；具同等法律效力；

2、如的確遇到不能協(xié)商一致之事宜，各方同意在廣州當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟；

3、本協(xié)議一式三份，各方簽字后各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方簽字：

乙方簽字：

甲方身份證：

乙方身份證：

日期：

日期：

丙方簽字：

丁方簽字：

丙方身份證：

丁方身份證：

日期：

日期：

*合伙創(chuàng)業(yè)怎么分股份？

【前言】——對(duì)于希望好好發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，股權(quán)架構(gòu)是最能體現(xiàn)出企業(yè)差異性、理念和價(jià)值觀的關(guān)鍵問(wèn)題。事實(shí)上，股權(quán)問(wèn)題比其他問(wèn)題，更有可能扼殺一家新公司，甚至?xí)诠驹O(shè)立之前就使其戛然而止。所以，對(duì)公司而言，確定股權(quán)如何分配，是非常意義的一件事情，首先需要弄明白三個(gè)問(wèn)題：

一：誰(shuí)應(yīng)該作為創(chuàng)始人？

這個(gè)問(wèn)題聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是實(shí)際上是一件棘手的事情。創(chuàng)始人這個(gè)身份很明確，但是實(shí)際情況卻經(jīng)常模糊復(fù)雜。最簡(jiǎn)單的方法是：創(chuàng)始人是承擔(dān)了某種風(fēng)險(xiǎn)的人。通常而言，公司的發(fā)展可以大概分為三個(gè)階段： 創(chuàng)立：在這個(gè)階段，公司的資金都是創(chuàng)始人投入的，外部沒(méi)有什么融資。公司很可能會(huì)失敗，你投入的錢很可能會(huì)損失掉。你也會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而失去工作，失去工資，最后公司失敗了還得再找工作。

啟動(dòng)：公司有錢了，可能是投資人投資的，也可能是產(chǎn)生了一些營(yíng)收。這些資金讓你每個(gè)月都能有一點(diǎn)收入。當(dāng)然，你的工資比你在大公司里工作要少。在這個(gè)階段，50% 的公司會(huì)失敗，然后你需要再找一份工作。這樣的情況下，你不僅失去了一份工作，而且因?yàn)槟阒暗墓べY低于大公司的正常工資水平，所以你其實(shí)工資上也會(huì)有損失。

正常運(yùn)行：你獲得了跟求職市場(chǎng)差不多水平的工資。公司應(yīng)該不會(huì)失敗掉，即使失敗了，你也只是像正常的“失業(yè)”那樣，而不會(huì)有更多的損失。

所以，確定誰(shuí)是創(chuàng)始人的方法是：如果你為一家公司工作，這家公司很初創(chuàng)，以至于都不能付工資給你，那么你就應(yīng)該是創(chuàng)始人。如果你從一開(kāi)始就領(lǐng)工資，那么你就不是創(chuàng)始人。

二：創(chuàng)始人的身價(jià)如何確定

創(chuàng)始人的定義是，為公司服務(wù)、但公司無(wú)力支付工資的人。創(chuàng)始人的主要工作，就是為公司創(chuàng)造收入——或者是投資，或者是營(yíng)收。所以，創(chuàng)始人的價(jià)值由兩個(gè)因素決定：

他們的貢獻(xiàn)；

市場(chǎng)的認(rèn)可。

第1項(xiàng)反映了公平性的原則，第二項(xiàng)則反映了經(jīng)濟(jì)因素。現(xiàn)在，讓我們來(lái)建立股權(quán)分配的公式。當(dāng)然，這個(gè)公式可能不那么正確，但是應(yīng)該錯(cuò)的不離譜：

1、初始(每人均分100份股權(quán))我們給每個(gè)人創(chuàng)始人100份股權(quán)。有些初創(chuàng)企業(yè)從一開(kāi)始就在迅速發(fā)展，所有的創(chuàng)始人一開(kāi)始就加入了公司。加入公司現(xiàn)在有三個(gè)合伙人，那么一開(kāi)始他們分別的股權(quán)為100/100/100。

2、召集人(股權(quán)增加5%)如果某些初創(chuàng)企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人都是某個(gè)合伙人(召集人)牽頭召集起來(lái)的。盡管這個(gè)合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起來(lái)創(chuàng)業(yè)，他就應(yīng)該多獲得5%股權(quán)。那么，現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu)為105/100/100。

3、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子很重要，但執(zhí)行更重要(股權(quán)增加5%)“點(diǎn)子毫無(wú)價(jià)值，執(zhí)行才是根本”這個(gè)說(shuō)法雖然不那么正確，但是跟實(shí)際情況也差不多。如果創(chuàng)始人提供了最初的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，那么他的股權(quán)可以增加5%(如果你之前是 105，那增加5%之后就是110.25%)。注意，如果創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子最后沒(méi)有執(zhí)行下來(lái)，或者沒(méi)有形成有價(jià)值的技術(shù)專利，或者潛在地發(fā)揮作用，那么，實(shí)際上你不應(yīng)該得到這個(gè)股權(quán)。

4、邁出第一步最難(股權(quán)增加5%-25%)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)辟一個(gè)難以復(fù)制的灘頭陣地，可以為公司探索出發(fā)展的方向、建立市場(chǎng)的信譽(yù)，這些都有利于公司爭(zhēng)取投資或貸款。如果某個(gè)創(chuàng)始人提出的概念已經(jīng)著手實(shí)施，比如已經(jīng)開(kāi)始申請(qǐng)專利、已經(jīng)有一個(gè)演示原型、已經(jīng)有一個(gè)產(chǎn)品的早期版本，或者其他對(duì)吸引投資或貸款有利的事情，那么這個(gè)創(chuàng)始人額外可以得到的股權(quán)，從5%到25%不等。這個(gè)比例，取決于“創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)對(duì)公司爭(zhēng)取投資或貸款有多大的作用”。

5、CEO應(yīng)該持股更多(股權(quán)增加5%)通常大家都認(rèn)為，如果股權(quán)五五對(duì)分，那么實(shí)際上公司無(wú)人控制。

如果某個(gè)創(chuàng)始人不信任CEO，不能接受他持有多數(shù)股份，那么這個(gè)創(chuàng)始人就不應(yīng)該和他一起創(chuàng)業(yè)。一個(gè)好的CEO對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的作用，要大于一個(gè)好的CTO，所以擔(dān)任CEO職務(wù)的人股權(quán)應(yīng)該多一點(diǎn)點(diǎn)。雖然這樣可能并不公平，因?yàn)镃TO的工作并不見(jiàn)得比CEO更輕松，但是在對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的作用上，CEO確實(shí)更重要。

6、全職創(chuàng)業(yè)是最最有價(jià)值的(股權(quán)增加200%)如果有的創(chuàng)始人全職工作，而有的聯(lián)合創(chuàng)始人兼職工作，那么全職創(chuàng)始人更有價(jià)值。因?yàn)槿殑?chuàng)始人工作量更大，而且項(xiàng)目失敗的情況下冒的風(fēng)險(xiǎn)也更大。

此外，在融資時(shí)，投資人很可能不喜歡有兼職工作的聯(lián)合創(chuàng)始人。這可能導(dǎo)致你在融資上遇到障礙。所以，所有全職工作的創(chuàng)始人都應(yīng)當(dāng)增加200%的股權(quán)。

7、信譽(yù)是最重要的資產(chǎn)(股權(quán)增加50-500%)如果你的目標(biāo)是獲得投資，那么創(chuàng)始人里有某些人的話，可能會(huì)使融資更容易。如果創(chuàng)始人是第一次創(chuàng)業(yè)，而他的合伙人里有人曾經(jīng)參與過(guò)風(fēng)投投資成功了的項(xiàng)目，那么這個(gè)合伙人比創(chuàng)始人更有投資價(jià)值。

在某些極端情況下，某些創(chuàng)始人會(huì)讓投資人覺(jué)得非常值得投資，如果他參與創(chuàng)業(yè)、為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做背書，那么就會(huì)成為投資成功的保障。(這種人很容易找到，可以直接問(wèn)投資人，這些人的項(xiàng)目你們無(wú)論在什么情況下都愿意投資嗎?如果投資人說(shuō)“是”，那么這些人就值得招募過(guò)來(lái)作為合伙人)。

這些超級(jí)合伙人基本上消除了“創(chuàng)辦階段”的所有風(fēng)險(xiǎn)，所以最好讓他們?cè)谶@個(gè)階段獲得最多的股權(quán)。這種做法可能并不適用于所有的團(tuán)隊(duì)。不過(guò)，如果存在這種情況，那么這些超級(jí)合伙人應(yīng)當(dāng)增加50-500%的股權(quán)，甚至可以更多。這個(gè)增加的比例取決于他的信譽(yù)比其他聯(lián)合創(chuàng)始人高多少。

8、現(xiàn)金投入?yún)⒄胀顿Y人投資

先設(shè)定一個(gè)理想的情況，即每個(gè)合伙人都投入等量的資金到公司，然后加上他們投入的人力，構(gòu)成了最初的平均分配的“創(chuàng)始人股份”。

但是，很可能是某個(gè)合伙人投入的資金相對(duì)而言多的多。這樣的投資應(yīng)該獲較多的股權(quán)，因?yàn)樽钤缙诘耐顿Y，風(fēng)險(xiǎn)也往往最大，所以應(yīng)該獲得更多的股權(quán)。這樣的投資應(yīng)該獲得多少股權(quán)呢?可以參照通常投資的估值算法，找一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)律師來(lái)幫助你計(jì)算。

例如，如果公司融資時(shí)的合理估值是五十萬(wàn)美元，那么投資五萬(wàn)美元可以額外獲得10%股權(quán)。

9、最后進(jìn)行計(jì)算。

現(xiàn)在，如果最后計(jì)算的三個(gè)創(chuàng)始人的股份是為200/150/250，那么將他們的股份數(shù)相加(即為600份)作為總數(shù)，再計(jì)算他們每個(gè)人的持股比例：33%/25%/42% 三：最錯(cuò)誤的做法是股權(quán)五五分

我想起了很早之前我創(chuàng)辦的一家叫Ontela的公司。我們公司最初只有二個(gè)人，Charles Zapata和我。我們?cè)诘叵率疫M(jìn)行頭腦風(fēng)暴，我們每個(gè)小時(shí)都能冒出不計(jì)其數(shù)的想法，一個(gè)想法比一個(gè)好，從商業(yè)概念到核心價(jià)值，再到以更好的方式做成本賬。不管什么問(wèn)題，我們都能達(dá)成一致，或者迅速解決我們倆人之間的分歧。生活多美好啊。所以，我們決定股權(quán)五五分。

直到六個(gè)月后，當(dāng)我們決定辭職，并投入我們的積蓄時(shí)，我們發(fā)生了第一次爭(zhēng)執(zhí)，這次爭(zhēng)執(zhí)幾乎搞砸了我們的公司。我的意見(jiàn)是：“初創(chuàng)企業(yè)垮掉的最常見(jiàn)原因是：創(chuàng)始人們無(wú)法解決他們之間的分歧。創(chuàng)始人無(wú)法解決分歧時(shí)，他們不會(huì)管公司，只會(huì)收拾東西回家，盡管公司本來(lái)還有機(jī)會(huì)發(fā)展下去。

四：對(duì)Joel Spolsky《創(chuàng)業(yè)公司如何公平分配股權(quán)?》一文的反駁

Joel Spolsky對(duì)如何分股權(quán)的問(wèn)題也進(jìn)行了深入的思考，但是他得出了一些不同的結(jié)論。他的這些結(jié)論并不正確，原因是：

（1）他混淆了“容易”與“公平”。股權(quán)五五分是很簡(jiǎn)單，但并不公平。準(zhǔn)確地分配股權(quán)很公平，卻很不容易。

（2）他主張回避沖突，不要為自己計(jì)算股權(quán)。這是相當(dāng)錯(cuò)誤的做法：如果你想要計(jì)算自己的股權(quán)，那么最好盡早，在投資人還沒(méi)有進(jìn)入之前就解決這些問(wèn)題，并且也要在還沒(méi)有雇員工之前就解決這些問(wèn)題(以免在員工面前暴露創(chuàng)始人的不合)。

（3）他給員工太多的股權(quán)，以至于犧牲了創(chuàng)始人的利益。員工的回報(bào)應(yīng)該以工資為主。絕大部分工作是創(chuàng)始人做的，但沒(méi)有工資。員工則至少有工資做保障。如果公司失敗了，創(chuàng)始人的風(fēng)險(xiǎn)比員工大的多。

（4）他沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的實(shí)際狀況。通常分配給員工的A類股大概占20%。Joel的模型中，分配給員工的占33%，這意味著創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)才能分到33%。

（5）欠條沒(méi)有任何價(jià)值。大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有辦法融到資金或者產(chǎn)生收益。對(duì)于這些公司，很多投資人在投資前會(huì)要求創(chuàng)始人撤銷公司出具給他們的欠條。最好的做法是將其作可轉(zhuǎn)換債券或股權(quán)調(diào)整的依據(jù)。

（6）需要提到的一點(diǎn)是，Joel認(rèn)為聯(lián)合創(chuàng)始人的股權(quán)在任何情況下都需進(jìn)行成熟期(或鎖定，vesting)的限制。Joel的這一點(diǎn)倒是挺正確的。Joel Spolsky確實(shí)非常成功，但是我估計(jì)他這是第一次跟聯(lián)合創(chuàng)始人和投資人一起創(chuàng)業(yè)。他的想法看起來(lái)非常的理想化，但是在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，也沒(méi)有反映市場(chǎng)上的主流做法。

合伙人的進(jìn)入與退出機(jī)制（阿里、小米、華為為例）

一、股權(quán)架構(gòu)

員工+顧問(wèn) 15%

投資人 15% 合伙人 70% 合伙人制度的重要性：

阿里巴巴：香港資本市場(chǎng)要求同股同權(quán)，因?yàn)楹匣锶酥贫仁芟?，只能在美?guó)上市。相比之下，萬(wàn)通只是培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的老板，萬(wàn)科則培養(yǎng)了一堆優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人?！捌髽I(yè)不再需要職業(yè)經(jīng)理人，而是事業(yè)合伙人。職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)、共享，但不能共擔(dān)?！?/p>

股權(quán)架構(gòu)的搭建非常重要，企業(yè)早期就應(yīng)打好基礎(chǔ)。

二、職業(yè)經(jīng)理人制與事業(yè)合伙人制 以阿里巴巴為例：馬云是公司的運(yùn)營(yíng)者+業(yè)務(wù)的建設(shè)者+文化的傳承者+同時(shí)又是股東。成為合伙人的標(biāo)準(zhǔn)是：“在阿里巴巴工作五年以上，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，高度認(rèn)同公司文化，并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)，愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力”。職業(yè)經(jīng)理人制vs事業(yè)合伙人制，區(qū)別在于： 錢為大 vs 人為大 單干 vs 兵團(tuán)作戰(zhàn) 分配制 vs 分享制

用腳投票 vs背靠背，共進(jìn)退

三、什么是股權(quán)

使用非股權(quán)激勵(lì)的方式： 項(xiàng)目分成：一項(xiàng)目一結(jié)

虛擬股票：華為不算真正的全員持股。有的員工為虛擬受限股，實(shí)際上沒(méi)有投票權(quán)，不是真正的股權(quán)。期權(quán)：預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)但還未實(shí)現(xiàn)的股權(quán)。

限制性股權(quán)：分期兌現(xiàn)，與業(yè)績(jī)掛鉤，離職時(shí)有條件的收回。真正的股權(quán)：必須同時(shí)具有錢和權(quán)——分紅權(quán)與投票權(quán)。

四、找合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：同事同學(xué)？ 什么樣人適合做合伙人？

借鑒小米的案例：團(tuán)隊(duì)是三個(gè)土鱉和五個(gè)海龜。小米團(tuán)隊(duì)是按業(yè)務(wù)模式來(lái)搭的，主營(yíng)業(yè)務(wù)為鐵人三項(xiàng)。合伙人的聚集需要以下因素： 創(chuàng)業(yè)能力

雷軍和林斌、kk做軟件出身，王川、周光平、劉德做硬件，阿黎做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。創(chuàng)業(yè)心態(tài)

1愿意拿低工資；

2愿意進(jìn)入初創(chuàng)的企業(yè)，早期參與創(chuàng)業(yè)；

3愿意掏錢買股票。直接反應(yīng)這個(gè)人是否看好這個(gè)公司。

這幾個(gè)合伙人是怎么來(lái)的呢？經(jīng)過(guò)磨合的合伙人團(tuán)隊(duì)，磨合后發(fā)現(xiàn)合適。最后的核心是兩個(gè)人傳過(guò)來(lái)的。雷軍與阿黎和王川是很多年朋友；雷軍被阿里巴巴收購(gòu)的公司林斌代表google與UCweb合作，談得來(lái)；雷軍早期想投資魅族，做天使投資，張羅人配5%股權(quán)最后把林斌挖到了自己那里。找合伙人的思維——?jiǎng)⑶?/p>

找人這件事情，考驗(yàn)?zāi)銓?duì)創(chuàng)業(yè)方向的思考深度。

你戰(zhàn)略想不清楚，其實(shí)你找不對(duì)人，你也不容易說(shuō)服人。你的戰(zhàn)略想得越透，你對(duì)所規(guī)劃需要找的人的描述就越清楚。

你要說(shuō)服一個(gè)很牛的人，他自己都野心很大。如果你的野心不是足夠大，甚至是不比他更大，我覺(jué)得人家加入你是有病。

五、慎重把這些人當(dāng)作合伙人 天使投資人

案例：西安有個(gè)客戶，資金不足：合伙人30萬(wàn)，投資人70萬(wàn)，按出資額分配股權(quán)。兩年后：1.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理:團(tuán)隊(duì)既出錢又出力；2.融資的盡調(diào)過(guò)程中：沒(méi)有人敢投這個(gè)架構(gòu)。

合作者與合伙人是不同的概念，創(chuàng)始人投小錢占大股，投資人投大錢占小股。全職干滿得到股權(quán)，全職綁定四年成熟。資源承諾者

案例：15%的股權(quán)給了，資源沒(méi)到位。怎么收回股權(quán)? 開(kāi)始的方向最好不要走錯(cuò)，一旦走錯(cuò)很難收回。不管股權(quán)有多小，股東會(huì)決議也很難拿回。股權(quán)類比夫妻關(guān)系：長(zhǎng)期深度的強(qiáng)關(guān)系。綁定長(zhǎng)期的大的盤子里的深度分配關(guān)系，賺的都有15%是他的。大事情還要商量，股東會(huì)決議。

所以，資源承諾優(yōu)先考慮一事一結(jié)。建議采用合作模式：項(xiàng)目分成——談利益分成不談股權(quán)合作。兼職人員

案例：CTO配了20%的股權(quán)，兩邊拿股當(dāng)CEO。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相似跑道賽馬，跑出來(lái)的是少數(shù)。不是兼職人員不可以配股，但建議不應(yīng)按合伙人制度配股，即按照15%里的員工期權(quán)池配股。對(duì)外部顧問(wèn)1-2個(gè)點(diǎn)的配股。早期普通員工

時(shí)不建議早期做員工股權(quán)激勵(lì)，員工不在意期權(quán)在意加工資。早期發(fā)激勵(lì)股權(quán)的問(wèn)題：

1.成本高；

2.激勵(lì)效果差。

全員持股不是不可以搞，建議把握好節(jié)奏，現(xiàn)金流比較好或者有融資的情況下。C輪D輪上市明朗，可以搞全員持股。如小米下一輪融資500億美金。所以這些人可以持股，但不要當(dāng)做合伙人對(duì)待的持股。

六、公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 模型一

創(chuàng)始人（老大）：67% 以上，占三分之二?？刂茩?quán)有兩個(gè)坎，50%（大多事項(xiàng)拍板）和三分之二（絕對(duì)控股，所有事情）

合伙人18%（指的是聯(lián)合創(chuàng)始人）員工期權(quán)15% 適合合伙人擁有核心技術(shù)，自己創(chuàng)業(yè)思路，掏了大多錢，自己的團(tuán)隊(duì)自己的技術(shù)。案例：京東劉強(qiáng)東 即使是技術(shù)合伙人，放到阿里巴巴還是騰訊模式也不同，沒(méi)有公式，不同公司用不同模型。模型二

創(chuàng)始人51% 控股 合伙人34%期權(quán)15% 模型三

創(chuàng)始人34% 只有重大事項(xiàng)的一票否決權(quán)，沒(méi)有決定權(quán) 合伙人51% 期權(quán)51% 適合：能力都很強(qiáng)，每個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面：運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理。案例：騰訊：馬+張67.5%

七、控制權(quán)：一定要股權(quán)控股，才能擁有控制權(quán)嗎？

股權(quán)控制是最直接的方式，走資本市場(chǎng)的情況下，融資被稀釋，還有其他控制方式，比如：

1.投票權(quán)委托的模式：融資太多：上市之前50%以上，劉強(qiáng)東股權(quán)不到20%，這種情況下控制就是通過(guò)投票權(quán)委托實(shí)現(xiàn)的，有些投資人信任委托給劉強(qiáng)東。京東上市后20%又被稀釋了，但投票權(quán)上去了，AB股，一股占多少權(quán)。

2.一致行動(dòng)人協(xié)議：股東會(huì)：CEO投贊成票我們也投贊成票 3.有限合伙:LP 投票權(quán)GP 4.AB股計(jì)劃：缺點(diǎn)是大陸和香港不承認(rèn)。百度，京東，360，小米不愁投資的公司比較容易談，一般的早期公司很難談

八、退出機(jī)制與預(yù)期管理 合伙人分股權(quán)： 1.長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)的心態(tài)

2.出資了的（早期出的錢是不是真正的價(jià)格）投資人 3.對(duì)長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人是沒(méi)有安全感的 怎么談：

1.溝通：公平合理的接受。

2.方案落地：按照購(gòu)買價(jià)一定的溢價(jià)或者估值的折扣價(jià)。

第二篇：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙人：____________ 姓名________，性別____，年齡________，住址________________。(其他合伙人按上列項(xiàng)目順序填寫)第一條 合伙宗旨

第二條 合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍 第三條 合伙期限

合伙期限為_(kāi)_______年，自________年____月____日起，至________年________日止。第四條 出資額、方式、期限

1.合伙人____________(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。(其他合伙人同上順序列出)

2.各合伙人的出資，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3.本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)___________元。合伙期間各合伙人的出資 為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，至?xí)r予以返還。第五條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)（不以工商局注冊(cè)為準(zhǔn)，按照本協(xié)議交付資金執(zhí)行）1.盈余分配，以________為依據(jù)，按比例分配。（按照投入資金比利分配凈利潤(rùn)）或（按照4-3-2比利分配這個(gè)可以不要）（注意事宜要把投入時(shí)合伙人股權(quán)劃分好）（收入必須進(jìn)公司賬戶，每月必須公開(kāi)出財(cái)務(wù)報(bào)表）

2.債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人的____________為據(jù)，按比例承擔(dān)。第六條 入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

1.入伙：①需承認(rèn)本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。2.退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙；②不得在合伙不利時(shí)退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3.出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。第七條 合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利

1.____________為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：①對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同；②對(duì)合伙事業(yè)

進(jìn)行日常管理；③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購(gòu)進(jìn)常用貨物；④支付合伙債務(wù)；⑤____________。

2.其他合伙人的權(quán)利：①參予合伙事業(yè)的管理；②聽(tīng)取合伙負(fù)責(zé)人開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告；檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況；④共同決定合伙重大事項(xiàng)。第八條 禁止行為

1.未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。2.禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。3.禁止合伙人再加入其他合伙。4.禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

5.如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。

第九條 合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿；②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；③合伙事業(yè)完成或不能完成；④合伙事業(yè)違反法律被撤銷；⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2.合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)____________中間人(或公證員)參與清算；②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。第十條 糾紛的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

第十一條 本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。第十二條 本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。第十三條 其他

第十四條 本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份，送____各存一份。合伙人：____________ 合伙人：____________ ____年____月____日

第三篇：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙人：

姓名________，性別____，年齡________，住址________________。

身份證號(hào)碼：

姓名________，性別____，年齡________，住址________________。身份證號(hào)碼：

姓名________，性別____，年齡________，住址________________。

身份證號(hào)碼：

姓名________，性別____，年齡________，住址________________。身份證號(hào)碼：

第一條 合伙宗旨

依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法,保護(hù)合伙人的合法權(quán)益，經(jīng)合伙人協(xié)商一致，特制定以下條款

第二條 合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍

合伙人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為歡樂(lè)谷門票及其旅游相關(guān)項(xiàng)目，加盟____________

第三條合伙期限

合伙期限為_(kāi)_______年，自________年____月____日起，至________年________日止。如果需要延長(zhǎng)期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)

第四條 出資額、方式、期限

合伙人

(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

合伙人

(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

合伙人

(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

合伙人

(姓名)以____________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)___________元。

總投資為_(kāi)_______ 萬(wàn)元，________ 出資 ________萬(wàn)元，________出資________萬(wàn)元，________出資________萬(wàn)元，________出資________萬(wàn)元各占投資總額的25%。追加投資的也按現(xiàn)有的比例進(jìn)行出資。每次出資有出資證明。

2.各合伙人的出資，于____________年________月________日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

3.本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)___________元。合伙期間各合伙人的出資 為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割，合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，至?xí)r予以返還。第五條 盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

1.盈余分配，以_財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，合伙人共同協(xié)商，按比例分配。

2.債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人的占有投資總額的比例為據(jù)，按比例承擔(dān)。

第六條 入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓

1.入伙：①需承認(rèn)本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

2.退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙；②不得在合伙不利時(shí)退伙；③退伙需提前________月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

3.出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。

第七條 合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利及義務(wù)

1.____________為合伙負(fù)責(zé)人及法人。其權(quán)限是：對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同；對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理；項(xiàng)目長(zhǎng)期規(guī)劃。

2.____________為合伙項(xiàng)目的會(huì)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)推廣專責(zé)。其權(quán)限是：對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)方面的推廣，購(gòu)進(jìn)常用貨物;支付合伙債務(wù)，日常開(kāi)支的記錄，和公司財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)。

3.____________為合伙項(xiàng)目的外聯(lián)專責(zé)及出納。其權(quán)限是：對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)和往來(lái)單位聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取最大的折扣。以及公司的出納工作。

4.____________為合伙項(xiàng)目的外聯(lián)及計(jì)調(diào)專責(zé).權(quán)限是：對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)和往來(lái)單位聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取最大的折扣.以及旅游相關(guān)事項(xiàng)的計(jì)調(diào)工作。

合伙人其他的權(quán)利及義務(wù)

①參予合伙事業(yè)的管理;②聽(tīng)取合伙負(fù)責(zé)人開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況;④共同決定合伙重大事項(xiàng)。

第八條 禁止行為

1.未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。

2.禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。

3.禁止合伙人再加入其他合伙。

4.禁止合伙人與本合伙簽訂合同。

5.如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。

第九條 合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1.合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿；②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；③合伙事業(yè)完成或不能完成；④合伙事業(yè)違反法律被撤銷；⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

2.合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)____________中間人(或公證員)參與清算；②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。

第十條 糾紛的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。

第十一條

本合同自訂立并報(bào)經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)之日起生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

第十二條

本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。

第十三條 合伙人權(quán)利及責(zé)任

①合伙事務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，合伙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由合伙人共同決定，無(wú)論出資多少，每個(gè)人都有表決權(quán)；②合伙人享有合伙利益的分配權(quán)；③合伙人分配合伙利益應(yīng)以出資額比例或者合同的約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)，歸合伙人共有；④合伙人有退伙的權(quán)利。合伙人的義務(wù)有：①按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一；②分擔(dān)合伙的經(jīng)營(yíng)損失和債務(wù)；③ 合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行或監(jiān)督的權(quán)利。合伙人推舉負(fù)責(zé)人及法人。合伙負(fù)責(zé)人及法人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。合伙的債務(wù)，由合伙人按照出資比例或者協(xié)議的約定，以各自的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)清償責(zé)任。合伙人對(duì)合伙的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任，法律另有規(guī)定的除外。償還合伙債務(wù)超過(guò)自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)數(shù)額的合伙人，有權(quán)向其他合伙人追償。

第十四條

本合同正本一式____份，合伙人各執(zhí)一份。

合伙人：____________合伙人：____________

合伙人：____________合伙人：____________

____年____月____日

第四篇：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

一.總則

二.合伙人、出資及出資方式

三.合伙人權(quán)利和義務(wù)

四.利益分配

五.入伙和退伙

六.解散和清算

七.經(jīng)營(yíng)期限

八.附則

一.總則

農(nóng)場(chǎng)住所：

合伙宗旨：合伙雙方本著平等自愿友好協(xié)商、互惠互利的原則達(dá)成協(xié)定，雙方共同恪守。

合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)牧聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)

二.合伙人、出資及出資方式

合伙人的姓名

(1)X X X

身份證：

出資額，出資方式為。

(2)X X X

身份證：

出資額，出資方式為

(3)X X X 身份證：

出資額，出資方式為

本合伙人承認(rèn)用貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、勞務(wù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)出資的有效性。

三.合伙人權(quán)利和義務(wù)

1.本合伙人為普通合伙，由合伙人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)，由A、B、C對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，對(duì)其出資額承擔(dān)有限責(zé)任。

2.合伙人在合伙正常經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的一切行為，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。如某人超越權(quán)限的行為所產(chǎn)生的民事責(zé)任則由該合伙人個(gè)人承擔(dān)。

3.____________為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：①對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同；②對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理；③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購(gòu)進(jìn)常用貨物；④支付合伙債務(wù)；⑤制定發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)；

4.在執(zhí)行合伙業(yè)務(wù)過(guò)程中，因合伙人的過(guò)錯(cuò)致使他人遭受人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失的，由全體合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。

5.合伙人不能成為其他合伙企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目的合伙人。

6.合伙存續(xù)期間，各合伙人積累的財(cái)產(chǎn)和權(quán)益為合伙財(cái)產(chǎn)，供共有并為合伙經(jīng)營(yíng)使用。

7.合伙財(cái)產(chǎn)在普通合伙清算前不得分割。

8.各合伙人對(duì)合伙事務(wù)按一人一票方式行使表決權(quán)。

9.合伙事務(wù)決定權(quán)由簡(jiǎn)單多數(shù)法則決定，但以下事項(xiàng)須全體同意：

(1)修改合伙協(xié)議;

(2)申請(qǐng)貸款;

(3)接納新合伙人;

(4)處分合伙財(cái)產(chǎn)；

(5)解散合伙；

四.利益分配

1.利潤(rùn)分配按照出資比例進(jìn)行分配。

2.合伙人按其分配利潤(rùn)比例承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。

3.合伙人不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與合伙相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)，不得從事與合伙利益有沖突的活動(dòng)。

4.合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任;償還合伙責(zé)任超出自己應(yīng)付數(shù)額的，有權(quán)向其他合伙人追償。

5.合伙人為合伙經(jīng)費(fèi)墊支的費(fèi)用，以合伙財(cái)產(chǎn)償還，執(zhí)行合伙業(yè)務(wù)，不得要求支付報(bào)酬。

五.入伙和退伙

1.經(jīng)全體合伙人一致同意，可以吸納他人加入合伙，并處于同等地位，對(duì)入伙前合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.合伙人可以退伙，應(yīng)于兩個(gè)月前通知其他合伙人。

3.發(fā)生下列情形之一，合伙人即退伙：

(1)合伙人死亡;

(2)合伙人解散;

(3)合伙人在合伙中權(quán)益全部被法院判令執(zhí)行;(4)合伙人喪失民事行為能力;

4.合伙人死亡，經(jīng)全體合伙人同意，可以由其繼承人繼承其權(quán)利和義務(wù)，繼承之日取得合伙人資格。

5.退伙人的財(cái)產(chǎn)結(jié)算，以退伙時(shí)合伙財(cái)產(chǎn)狀況為準(zhǔn)，對(duì)尚未了結(jié)的合伙業(yè)務(wù)，了結(jié)時(shí)分配損益;對(duì)合伙債務(wù)，仍負(fù)連帶責(zé)任。

6.退伙而引起的損失，應(yīng)由退伙人賠償。

7.退伙可用現(xiàn)金或其他協(xié)商方式支付，可以一次或分期退還。

8.合伙人在合伙期間不管以任何原因退伙的，退伙人只可獲得其合伙時(shí)出資的金額，并在退出當(dāng)日起一年后予以結(jié)算。

六.解散和清算

1.因下列原因之一可以解散：

(1)經(jīng)營(yíng)期滿，合伙人不再要求延期;

(2)合伙人一致同意解散;

(3)合伙只剩一名合伙人;

(4)因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(5)其他各方認(rèn)可的原因。

2.合伙解散時(shí)應(yīng)進(jìn)行清算。

(1)清償后的剩余部分，按出資比例分配給合伙人;

(2)清償后的債務(wù)，按出資比例，由合伙人個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償。

七.經(jīng)營(yíng)期限

1.本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為年，自合伙協(xié)議集體簽字之日起算。

2.合伙變更字號(hào)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、范圍、修改合伙協(xié)議，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限，入伙和退伙等均應(yīng)由全體合伙人集體同意方可執(zhí)行。

八.附則

1.本合伙協(xié)議由全體合伙人一致制訂，生效后對(duì)全體合伙人具有約束力。

2.經(jīng)全部合伙協(xié)商一致，就未盡事宜和以上條款修訂、補(bǔ)充合伙協(xié)議。

3.本章程經(jīng)全體合伙人簽字后生效

第五篇：合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書

一.總則

二.合伙人、出資及出資方式

三.合伙人權(quán)利和義務(wù)

四.利益分配

五.入伙和退伙

六.解散和清算

七.經(jīng)營(yíng)期限

八.附則

一.總則

企業(yè)住所：光澤縣質(zhì)監(jiān)站201室

合伙宗旨：合伙雙方本著平等自愿友好協(xié)商、互惠互利的原則達(dá)成協(xié)定，雙方共同恪守。

合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：建筑公司

二.合伙人、出資及出資方式

合伙人的姓名林家文，林友福，龔仁壽。

(1)X X X身份證：***039

出資額，出資方式為。

(2)X X X身份證：***636

出資額，出資方式為

(3)X X X身份證：***017

出資額，出資方式為

三.合伙人權(quán)利和義務(wù)

1.本合伙人為普通合伙，由合伙人共同出資、共同經(jīng)營(yíng)，由林家文、林友福、龔仁壽，對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，對(duì)其出資額承擔(dān)有限責(zé)任。

2.合伙人在合伙正常經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的一切行為，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。如某人超越權(quán)限的行為所產(chǎn)生的民事責(zé)任則由該合伙人個(gè)人承擔(dān)。

3.林家文為合伙負(fù)責(zé)人。其權(quán)限是：①對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同；②對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理；③出售合伙的產(chǎn)品(貨物)，購(gòu)進(jìn)常用貨物；④支付合伙債務(wù)；⑤制定發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)；

4.在執(zhí)行合伙業(yè)務(wù)過(guò)程中，因合伙人的過(guò)錯(cuò)致使他人遭受人身傷害或者財(cái)產(chǎn)損失的，由全體合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。

5.合伙人不能成為其他合伙企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)及項(xiàng)目的合伙人。

6.合伙存續(xù)期間，各合伙人積累的財(cái)產(chǎn)和權(quán)益為合伙財(cái)產(chǎn)，供共有并為合伙經(jīng)營(yíng)使用。

7.合伙財(cái)產(chǎn)在普通合伙清算前不得分割。

8.各合伙人對(duì)合伙事務(wù)按一人一票方式行使表決權(quán)。

9.合伙事務(wù)決定權(quán)由簡(jiǎn)單多數(shù)法則決定，但以下事項(xiàng)須全體同意：

(1)修改合伙協(xié)議;

(2)申請(qǐng)貸款;

(3)接納新合伙人;

(4)處分合伙財(cái)產(chǎn)；

(5)解散合伙；

四.利益分配

1.利潤(rùn)分配按照出資比例進(jìn)行分配。

2.合伙人按其分配利潤(rùn)比例承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。

3.合伙人不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與合伙相同性質(zhì)的業(yè)務(wù)，不得從事與合伙利益有沖突的活動(dòng)。

4.合伙人對(duì)合伙債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任;償還合伙責(zé)任超出自己應(yīng)付數(shù)額的，有權(quán)向其他合伙人追償。

5.合伙人為合伙經(jīng)費(fèi)墊支的費(fèi)用，以合伙財(cái)產(chǎn)償還，執(zhí)行合伙業(yè)務(wù)，不得要求支付報(bào)酬。

五.入伙和退伙

1.經(jīng)全體合伙人一致同意，可以吸納他人加入合伙，并處于同等地位，對(duì)入伙前合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

2.合伙人可以退伙，應(yīng)于兩個(gè)月前通知其他合伙人。

3.發(fā)生下列情形之一，合伙人即退伙：

(1)合伙人死亡;

(2)合伙人解散;

(3)合伙人在合伙中權(quán)益全部被法院判令執(zhí)行;

(4)合伙人喪失民事行為能力;

(5)合伙人被除名。

4.合伙人死亡，經(jīng)全體合伙人同意，可以由其繼承人繼承其權(quán)利和義務(wù)，繼承之日取得合伙人資格。

5.退伙人的財(cái)產(chǎn)結(jié)算，以退伙時(shí)合伙財(cái)產(chǎn)狀況為準(zhǔn)，對(duì)尚未了結(jié)的合伙業(yè)務(wù)，了結(jié)時(shí)分配損益;對(duì)合伙債務(wù)，仍負(fù)連帶責(zé)任。

6.退伙而引起的損失，應(yīng)由退伙人賠償。

7.退伙可用現(xiàn)金或其他協(xié)商方式支付，可以一次或分期退還。

8.合伙人在合伙期間不管以任何原因退伙的，退伙人只可獲得其合伙時(shí)出資的金額，并在退出當(dāng)日起一年后予以結(jié)算。

六.解散和清算

1.因下列原因之一可以解散：

(1)經(jīng)營(yíng)期滿，合伙人不再要求延期;

(2)合伙人一致同意解散;

(3)合伙只剩一名合伙人;

(4)因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

(5)其他各方認(rèn)可的原因。

2.合伙解散時(shí)應(yīng)進(jìn)行清算。

(1)清償后的剩余部分，按出資比例分配給合伙人;

(2)清償后的債務(wù)，按出資比例，由合伙人個(gè)人財(cái)產(chǎn)清償。

七.經(jīng)營(yíng)期限

1.本合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為年，自合伙協(xié)議集體簽字之日起算。

2.合伙變更字號(hào)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、范圍、修改合伙協(xié)議，延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)期限，入伙和退伙等均應(yīng)由全體合伙人集體同意方可執(zhí)行。

八.附則

1.本合伙協(xié)議由全體合伙人一致制訂，生效后對(duì)全體合伙人具有約束力。

2.經(jīng)全部合伙協(xié)商一致，就未盡事宜和以上條款修訂、補(bǔ)充合伙協(xié)議。

3.本章程經(jīng)全體合伙人簽字后生效。

合伙人簽字：

日期：