第一篇：企業(yè)消防安全工作會議的講話稿

企業(yè)消防安全工作會議的講話稿

同志們：

今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)全縣安全穩(wěn)定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治是國務(wù)院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)三個方面的意見。

一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅守，做到警鐘長鳴

今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：

（一）安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10xx起，同比下降%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是xx鎮(zhèn)“”火災(zāi)事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽(yù)，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機(jī)構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達(dá)標(biāo)（xx瓷土礦），10家加油站6家達(dá)標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)的只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。

（三）安全生產(chǎn)重視不夠。雖然縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實際運(yùn)作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠(yuǎn)打算。

今年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。

二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實。

（一）隱患排查要細(xì)致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴(yán)格落實隱患排查治理責(zé)任，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。

（二）整治行動要亮劍。要強(qiáng)力推進(jìn)“打非治違”專項行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強(qiáng)監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴(yán)重違法行為，必須嚴(yán)厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。

（三）安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強(qiáng)的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業(yè)，落實到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。

（四）安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要毀滅企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

（五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實務(wù)必始終從嚴(yán)，做到守土有責(zé)

安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認(rèn)真負(fù)責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。

（一）要嚴(yán)格履行職責(zé)。一是進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍。縣安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實消除安全監(jiān)管盲點。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負(fù)責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。

（二）要嚴(yán)格責(zé)任追究。一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人實行約談，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。

（三）要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。縣安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實加強(qiáng)協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅決實行“一票否決”。

元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“”火災(zāi)事故和“”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點領(lǐng)域。二是落實企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度，加強(qiáng)物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認(rèn)真。我們一定要認(rèn)清安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強(qiáng)硬的措施、更扎實的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：企業(yè)黨委書記工作會議講話稿范文

企業(yè)黨委書記工作會議講話稿范文

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須認(rèn)識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。下面是小編帶來的企業(yè)黨委書記工作會議講話稿范文。

黨委書記任職講話稿1

在剛剛結(jié)束的黨員代表大會上，我榮幸的當(dāng)選為新一屆黨委委員、紀(jì)委委員，并承蒙各位委員的信任，當(dāng)選為黨委書記、紀(jì)委書記。這是我人生中的一件大事，我代表新一屆黨委委員和紀(jì)委委員對大家的信任與支持表示衷心的感謝!我絕不辜負(fù)廣大黨員的重托，有信心融入公司中心工作，團(tuán)結(jié)新的兩委班子一起發(fā)憤圖強(qiáng)，以嶄新的姿態(tài)、高昂的斗志共同創(chuàng)造公司發(fā)展新輝煌。有決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，相互支持，相互體諒，以身作則，嚴(yán)格要求自己，和經(jīng)理一道共同打造團(tuán)結(jié)、和諧、干事的優(yōu)秀班子。以先進(jìn)人物為榜樣，踏踏實實做人，扎扎實實做事，清清白白做官。堅持：“公平、公正、公開”的處事原則，用制度規(guī)范行為，留清白激勵來人。

兩委班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，提高自己執(zhí)行政策，運(yùn)用政策的水平。做到用制度管事，用制度管權(quán)，用制度管人。時刻注意個人形象塑造，慎言、慎獨、慎權(quán)、慎微、慎終。努力提高自己：在是非面前的辨別能力;在誘惑面前的自控能力;在警示面前的悔過能力。

兩委班子成員要時刻牢記黨的宗旨，身體力行黨的群眾路線，心里想著群眾，一心為了群眾。做人做事不忘傾聽群眾聲音，李瑞環(huán)曾說過：“如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部聽不到或者聽不進(jìn)群眾呼聲，自我感覺良好，是很危險的”。只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才能把我們當(dāng)親人，只有把群眾放在心坎上，才能得到群眾的擁護(hù)和愛戴。

兩委班子成員要注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，戒驕戒躁，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，揚(yáng)己之長，補(bǔ)己之短。努力培養(yǎng)自己：整體駕馭能力，科學(xué)決策能力，綜合協(xié)調(diào)能力，自我調(diào)節(jié)能力，依法行政能力，協(xié)作共事能力。注意好的習(xí)慣養(yǎng)成，正視自己，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。謹(jǐn)記圣人教導(dǎo)：“品端才能行正，力強(qiáng)方好負(fù)重”。做領(lǐng)導(dǎo)心中不能沒有事業(yè);做領(lǐng)導(dǎo)工作不能沒有熱情;做領(lǐng)導(dǎo)少不了同事的幫助;做領(lǐng)導(dǎo)更不能失去理想目標(biāo)。擺正自己的位置，嚴(yán)守做人做事原則，不卑躬，不獻(xiàn)媚，不強(qiáng)迫，不推諉。心有集體責(zé)任感，胸有大局政治觀，理清自己的發(fā)展方向，讓自己早日更上一層樓。

兩委班子成員要做到：相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺，相互謙讓。信任是班子和諧的基礎(chǔ)，包容是班子團(tuán)結(jié)的根本，補(bǔ)臺是班子進(jìn)步的動力，謙讓是班子優(yōu)秀的前提。誠以待人，真誠待事。不斤斤計較，不小肚雞腸，不僅是自己“會干事、能干事、干成事”，更重要的是“學(xué)會與他人協(xié)作共事”。永遠(yuǎn)牢記前賢的教誨：“己所不欲，勿施于人;己之所欲，勿奪于人;一榮皆榮，一損俱損”。做人做事從大局出發(fā)，求大同，存小異。常言說：“一水長流池不涸，兩賢相磋道終同”。只要我們同心同德、心無旁騖、兩袖清風(fēng)、一身正氣，就沒有過不去的坎，沒有搬不動的山，沒有流不出的水，沒有結(jié)不成的緣。相信緣分，緣分是可遇而不可求的，珍惜在一起共事的機(jī)會。工作上是同事，事業(yè)上是朋友，生活中是知己。

兩委班子成員要樹立：橫刀立馬的使命感，不辱使命的責(zé)任感，時不我待的緊迫感。記?。阂环指?，一分收獲;一分汗水，一分甘甜。公司的蒸蒸日上離不開你的付出，公司的欣欣向榮是我們共同的責(zé)任，讓我們敞開心扉、鼓足激情、翹首擁抱公司燦爛輝煌的明天。

最后，還有句話兒送給大家：事業(yè)是大家的事業(yè)，身體是自己的身體。健康是自己事業(yè)的本錢，是企業(yè)發(fā)展的需要，是員工的殷切期盼。祝大家身體康健，事業(yè)有成，家庭幸福，諸事如意!

企業(yè)黨委書記工作會議講話稿2

同志們：

剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?！痢痢量偨?jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識、問責(zé)意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實現(xiàn) “三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：

一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性 隨著十八大精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識。人們認(rèn)識到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實以人為本核心思想的具體行動。

安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時有發(fā)生，與實現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、肩擔(dān)重任，切實增強(qiáng)抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。

任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)?！叭恪奔戳阒貍?、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對各級管理人員實行安全效果風(fēng)險抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風(fēng)險抵押時間，增加安全風(fēng)險抵押責(zé)任。對此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。

作為管理干部如何正確看待這個問題?集團(tuán)公司董事長王明勝在安全工作會議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。

管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實干，確保礦井實現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。

三、胸懷民生，高度認(rèn)識抓好安全工作的責(zé)任感

生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利。人的所有權(quán)利中，生命權(quán)是第一位的，失去了生命，提高幸福指數(shù)、有尊嚴(yán)的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理干部在崗位上努力工作，盡職盡責(zé)，保證自己的親人安全?！袄衔崂?，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作為管理干部要設(shè)身處地為那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心里是什么滋味?

安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實行抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。

四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實

空談?wù)`國，實干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等于零，歸根到底仍是“落實”二字。

1、領(lǐng)會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認(rèn)清”。一要認(rèn)清對安全工作的認(rèn)識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實處。三要認(rèn)清對安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對照規(guī)定逐條逐項抓好落實。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實把這些制度規(guī)定落實到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會、學(xué)習(xí)會等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶嶋H行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實不到行動中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報道學(xué)習(xí)動態(tài)等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。

3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區(qū)隊、區(qū)隊向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度，逐級規(guī)范承諾內(nèi)容和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點、盯關(guān)鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項工程措施的審批、貫徹和落實，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對性，減少對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實，一工程一驗收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎罰規(guī)定。對于各類安全突出問題，嚴(yán)格事故報告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實行加倍處罰。對遲報、瞞報的，一經(jīng)查實按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。

4、落實好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險預(yù)控卡，堅持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識、按章指揮意識、遵章作業(yè)意識，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅持“干什么、會什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、實景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對性實效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工評比活動，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實調(diào)動他們抓安全的積極性和主動性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實現(xiàn)安全年。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年初工作會議講話稿3

同志們：

我們召開這次會議，主要是深入貫徹落實市委十一屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神和剛剛召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，部署今年的任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、開闊眼界、開拓創(chuàng)新，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步掀起干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。剛才，車鎮(zhèn)長對去年的工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，對今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署，這些意見我都贊同，希望大家按照要求認(rèn)真抓好落實。下面，我再講四個方面意見，供同志們參考。

一、正確認(rèn)識我們當(dāng)前面臨的形勢，切實增強(qiáng)實現(xiàn)更快更好發(fā)展的信心

大家都知道，OO在歷史上曾是全市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，無論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、還是工業(yè)生產(chǎn)都有過輝煌的歷史。但由于種種原因，后來一度落伍，而且還背上了沉重的財政包袱。近幾年來，經(jīng)過歷屆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和OO廣大干部群眾的艱苦努力，全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展逐步走上了良性發(fā)展的軌道，開始進(jìn)入爬坡上升階段。可以說，目前OO面臨加快發(fā)展的新機(jī)遇，具備實現(xiàn)更快更好發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在四個方面：一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。工業(yè)項目的加快推進(jìn)，機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴(kuò)大，OO工業(yè)園已成為平西工業(yè)板塊的重要組團(tuán)。二是思想基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)上下思想、理念、文化等方面已形成共識，工業(yè)興鎮(zhèn)的思路得到廣大干部群眾的普遍認(rèn)同，進(jìn)一步鞏固了全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。三是隊伍基礎(chǔ)。各級干部素質(zhì)和能力進(jìn)一步提升，能夠很好地為基層服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為整體服務(wù)。擁有一批優(yōu)秀的農(nóng)村干部隊伍和企業(yè)經(jīng)營者隊伍。

縱觀我們面臨的形勢，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望與困難同在、希望多于困難。全鎮(zhèn)上下一定要重新審視OO的優(yōu)勢，在更高的起點上謀劃OO的未來，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心，抓住機(jī)遇而不可喪失機(jī)遇，開拓進(jìn)取而不可因循守舊，只要全鎮(zhèn)上下聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

二、堅定不移地實施工業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)機(jī)械鑄造這一特色產(chǎn)業(yè)

一個地方要發(fā)展，必須找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢和特色，選準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)錯位競爭。產(chǎn)業(yè)沒有特色產(chǎn)業(yè)，就沒有生命力，就不會在激烈的競爭中贏得主動。市委提出，選擇和培植特色產(chǎn)業(yè)，要遵循三原則：一是立足自然稟賦，就是我們與生俱來的東西;二是著眼承接外來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要，我們研究的特色要有利于承接外來產(chǎn)業(yè)。三是從現(xiàn)有的基礎(chǔ)抓起。從資源稟賦來講，我們的石墨資源基本枯竭，已沒有大量開采的價值;從農(nóng)業(yè)資源來看，我們很難培植出像大澤山葡萄、舊店果品、仁兆蔬菜那樣知名度較高的特色農(nóng)業(yè)。相反，我們的機(jī)械鑄造業(yè)卻有著較長的歷史和良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從承接外來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角度看，由于機(jī)械鑄造是一個高耗能的產(chǎn)業(yè)，耗電量大，耗費鋼鐵等資源多，而且還不同程度地存在局部污染，現(xiàn)在日本、韓國等經(jīng)濟(jì)較達(dá)到的國家和地區(qū)，嚴(yán)格限制在本國生產(chǎn)，正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。青島市也正在將機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移。當(dāng)前國內(nèi)、國際市場上機(jī)械鑄造產(chǎn)品需求量很大，因為鑄造鑄造生產(chǎn)是獲得機(jī)械產(chǎn)品毛坯的主要方法之一，是機(jī)械制造工業(yè)的重要基礎(chǔ)，在許多機(jī)械中，鑄件重量占整機(jī)重量的比例很高，內(nèi)燃機(jī)80%，拖拉機(jī)65%—80%，液壓件、泵類機(jī)械50%—60%。作為我國支柱產(chǎn)業(yè)正在大力發(fā)展的汽車工業(yè)，其心臟部分──發(fā)動機(jī)的關(guān)鍵零件，如缸體、缸蓋、曲軸、缸套、活塞、進(jìn)氣管、排氣管等八大件幾乎全部由鑄造成而成;冶金、礦山、電站等重大關(guān)鍵設(shè)備需求優(yōu)質(zhì)的重大型鑄件;另外國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和人民生活也需要大量鑄件，輸水(氣)管道則需要各種尺寸的高韌性球墨鑄鐵管。我們面臨著承接外來機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇。從現(xiàn)有的基礎(chǔ)看，我們擁有50多家機(jī)械鑄造企業(yè)，我們的工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，具備了較強(qiáng)的承載項目的能力，只要我們做好產(chǎn)業(yè)承接的文章，內(nèi)抓培植、外抓引進(jìn)，就一定能夠把我們的機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，從而帶動農(nóng)民增收、集體增收、財政增收，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村不斷注入活力。

(一)做精做特工業(yè)園區(qū)。園區(qū)是項目的載體，現(xiàn)在發(fā)展工業(yè)再不能走“村村點火、戶戶冒煙”的老路，而是要走工業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)集群化的路子。這樣做，有利于企業(yè)共享道路、供電、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施，節(jié)省投資成本;有利于企業(yè)之間就近協(xié)作配套，節(jié)省商務(wù)成本;有利于提升我們OO鎮(zhèn)的形象，增強(qiáng)對客商的吸引力。

一是要搞好園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)。工業(yè)園區(qū)建設(shè)，國際上有通用的標(biāo)準(zhǔn)，包括道路多寬、項目如何布局、以及綠化、美化、亮化等都有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，要按照國際慣例的要求來規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，從而提升園區(qū)的檔次和品味。要么不干，干就不能玩底檔次的“莊戶?！?。項目建設(shè)，有關(guān)部門要對建筑的設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)。

二是要加大招商引資力度。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全黨的中心，招商引資對我們OO來說是中心的中心。必須全黨動員、全民動手，形成合力。今年，仍然要將招商引資的任務(wù)納入農(nóng)村干部、機(jī)關(guān)干部的考核，只要提供了有效的招商信息，鎮(zhèn)里派人去談，談成了功勞記在你們身上。企業(yè)要發(fā)揮好招商主體的作用，爭取把貿(mào)易關(guān)系轉(zhuǎn)化成投資伙伴，吸引更多的項目來OO落戶。目前，我們還有一些機(jī)械鑄造企業(yè)分散在各個村莊，有關(guān)村黨支部要積極引導(dǎo)這些企業(yè)到園區(qū)集中。

三是要為項目落戶全力搞好服務(wù)。引進(jìn)了項目，就引進(jìn)了財源，就增加了就業(yè)的機(jī)會?，F(xiàn)在各地招商引資的競爭非常激烈，引項目要耗費大量的精力、物力、人力、財力，千萬不能因我們的服務(wù)問題讓項目跑了。這項工作要納入對機(jī)關(guān)干部和有關(guān)村莊干部特別是工業(yè)園工作區(qū)村莊的考核，確保為項目落戶及時提供土地，確保項目順利開工建設(shè)。要教育引導(dǎo)群眾特別是鎮(zhèn)駐地、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的村莊，要破除傳統(tǒng)的農(nóng)本意識，自覺支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。(無農(nóng)業(yè)用地的地方發(fā)達(dá)富裕)

四是要大力培植骨干企業(yè)。目前，我們OO的企業(yè)數(shù)量不少，但規(guī)模太小，多數(shù)產(chǎn)品的檔次比較低，附加值低，更談不上什么名牌。要選擇部分發(fā)展前景廣闊的優(yōu)勢企業(yè)，進(jìn)行重點扶持，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品檔次，膨脹生產(chǎn)規(guī)模，培育一批名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品。

三、立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的十六屆五中全會明確指出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路，把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過長期堅持不懈地努力，使農(nóng)村面貌有一個大的變化。當(dāng)前，如何使社會主義新農(nóng)村建設(shè)開好頭、起好步，是擺在我們各級面前的一項重大而緊迫的實踐課題。

“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”它是在積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的前提下提出的。我國現(xiàn)階段統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，就是要實行“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針。要把國家建設(shè)資金的投入更多地轉(zhuǎn)向農(nóng)村，切實加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心村鎮(zhèn)建設(shè)則是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。

中央關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求是“五句話、二十個字”，這就是“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。新農(nóng)村建設(shè)的各項內(nèi)容中，生產(chǎn)發(fā)展是中心，是實現(xiàn)其他要求的物質(zhì)基礎(chǔ);生活寬裕是基本尺度;鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔體現(xiàn)了精神文明和人居環(huán)境的雙重要求;管理民主則顯示了對農(nóng)民群眾政治權(quán)利的尊重。

新農(nóng)村建設(shè)有明確的目標(biāo)要求，平度市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》確定的建設(shè)目標(biāo)是：

——生產(chǎn)發(fā)展：壯大村莊集體經(jīng)濟(jì)綜合勢力，村莊集體經(jīng)濟(jì)收入年增長15%以上;農(nóng)村居民收入水平顯著提高，農(nóng)民人均純收入年增長10%以上;村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯產(chǎn)業(yè)支撐。

——生活寬裕：農(nóng)民居住環(huán)境、居住條件明顯改善，村莊達(dá)到通電、通水、通路、通電話、通有線電視“五通” 標(biāo)準(zhǔn)。自來水入戶率100%，村莊主街道實現(xiàn)柏油(水泥)化，電話普及率達(dá)95%以上，科普入戶率90%以上，有線電視入戶率70%以上;抓好農(nóng)村社會救助保障體系建設(shè)，村莊失地農(nóng)民保障率達(dá)到100%，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95%以上;農(nóng)村五保戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保。提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，全面普及高中教育，義務(wù)階段入學(xué)率和鞏固率達(dá)到99.5%以上，高中階段教育普及率達(dá)到95%以上，逐步實現(xiàn)村莊免費義務(wù)教育。村內(nèi)老年活動中心、醫(yī)務(wù)室、文體活動等設(shè)施齊全。

——鄉(xiāng)風(fēng)文明：積極開展文明戶創(chuàng)建活動，幫助農(nóng)民破除十種陋習(xí)(垃圾隨處扔、污水潑街上、棚屋隨便建、雜草門前放、瓜菜當(dāng)街種、畜禽滿街養(yǎng)、子女不養(yǎng)老、鄰里不相讓、婚喪大擺譜，賭博敗家當(dāng))。村莊文明家庭和信用戶達(dá)到90%以上，村莊達(dá)到平度市以上“文明村莊”標(biāo)準(zhǔn)。社會治安良好，無集體、越級上訪案件，無封建迷信和非法宗教活動，無“黃、賭、毒”現(xiàn)象，無重大刑事犯罪案件發(fā)生，村民對社會穩(wěn)定滿意度達(dá)到95%以上。

——村容整潔：村莊規(guī)劃科學(xué)，村莊建設(shè)規(guī)劃由有資質(zhì)規(guī)劃設(shè)計單位編制。實施村莊“文明一條街”建設(shè)工程，村莊實現(xiàn)主干街道硬化、亮化，并建有一處游園或文體活動廣場。大力開展農(nóng)村植樹造林，提高農(nóng)村林木覆蓋率，做到通村道路、主要街道有林木，村莊周圍有林帶，村莊建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到45%以上。根治農(nóng)村“三大堆”(糞堆、土堆、草堆)，推行“一池三改”(沼氣池，改廁、改圈、改廚房)，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中管理，農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、破”局面徹底改變。

——管理民主：村兩委組織健全，村黨組織達(dá)到五個好標(biāo)準(zhǔn)，村民對村兩委班子滿意度達(dá)到90%以上。抓好村級財務(wù)、村務(wù)管理工作，推行和完善村級財務(wù)預(yù)決算制度，理順村級經(jīng)濟(jì)關(guān)系，規(guī)范村務(wù)、財務(wù)公開，農(nóng)民對村政務(wù)、財務(wù)公開的滿意度達(dá)到95%以上。村級決策民主、規(guī)范、科學(xué)，村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到有效保障。

所以，社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期的任務(wù)，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，扎實推進(jìn)。把握的原則是五句話：一是規(guī)劃先行不千篇一律;二是量力而行不搞形象工程;三是梯次推進(jìn)不一哄而起;四是典型示范不搞一刀切;五是村民主體不搞政府包攬。

作為鎮(zhèn)一級，主要是搞好規(guī)劃，培植示范村，有針對性地分類指導(dǎo)村莊建設(shè)。今年，重點培植西張、西寨兩個村。這兩個村要按照上述指標(biāo)要求，提前做好計劃，認(rèn)真抓好落實，確保達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

作為村一級，是新農(nóng)村建設(shè)的“主角”，新農(nóng)村建設(shè)能否取得實效，關(guān)鍵在村一級。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心問題是如何推進(jìn)村級生產(chǎn)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，老百姓手里有錢了，村集體有錢了，建設(shè)社會主義新農(nóng)村就有了基礎(chǔ)。市里確定了新農(nóng)村建設(shè)的“六種模式”：①效益美觀型，如崔家集鎮(zhèn)周家村;②資源開發(fā)型，以村莊自然資源開發(fā)為重點，加快山、水、土地、礦產(chǎn)資源和“四荒”資源的開發(fā)利用，增強(qiáng)村莊經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力;③文化旅游型，如大澤山東岳石文化開發(fā)和天柱山“中華書法名山”建設(shè)，云山櫻桃園等旅游觀光等，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì);④山水田園型，以開發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為重點，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)的良性循環(huán)發(fā)展;⑤產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型，采取招商引資、壯大民營經(jīng)濟(jì)等方式，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、制造業(yè)和工藝品、草編、家具制造、服裝鞋帽等特色工業(yè)，形成一批特色工業(yè)專業(yè)村;⑥城郊服務(wù)型。以發(fā)展面向城郊服務(wù)的服務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)和菜籃子工程為重點，實現(xiàn)地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。各個村莊，都要結(jié)合各自的實際，選擇好各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是一個最基本的問題，農(nóng)民群眾是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體，要尊重他們的意愿，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，防止強(qiáng)迫命令。要引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，過自己的辛勤勞動改善生產(chǎn)生活條件，建設(shè)自己的家園。

四、認(rèn)真細(xì)致地解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題，促進(jìn)和諧OO建設(shè)一旦出現(xiàn)群體性事件、暴力事件、嚴(yán)重治安案件，村干部特別是支部書記要親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

第三篇：消防安全工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

消防安全工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

今天,市政府在這里為我們召開一場全市消防安全工作會議。這次會議主要是經(jīng)市政府批準(zhǔn)召開的一次重要會議。會議的主要議題是總結(jié)今年以來全市防火工作,分析當(dāng)前全市消防工作面臨的形勢,研究部署今冬明春的防火安全工作特別是“三合一”場所消防安全問題,全力遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,確保全市火災(zāi)形勢平穩(wěn)。昨天,全市部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)區(qū)公安局分管消防的局長參觀了鎮(zhèn)“三合一”場所火災(zāi)隱患整治現(xiàn)場,剛才,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)?shù)亍叭弦弧眻鏊馂?zāi)隱患整治工作情況作了交流發(fā)言,我認(rèn)為他們對于“三合一”場所火災(zāi)隱患整治工作認(rèn)識統(tǒng)一、工作到位、措施扎實、成效明顯,工作經(jīng)驗和做法都很好,具有較強(qiáng)的示范和導(dǎo)向作用。今天,副市長親臨會議,還要作重要講話,各地、各部門務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會副市長的講話精神,切實抓好貫徹落實。下面,我就今年以來全市火災(zāi)形勢作一通報和分析,并就做好今冬明春全市消防安全工作講幾點意見。

一、全市1至10月份火災(zāi)情況及分析

今年1至10月份全市火災(zāi)形勢總體呈下降趨勢。據(jù)統(tǒng)計,2006年12月21日至2007年10月20日,全市共發(fā)生火災(zāi)396起,死亡2人,傷3人,受災(zāi)285戶,燒毀建筑4.81萬平方米,直接經(jīng)濟(jì)損失695.26萬元。與上年同期相比,火災(zāi)起數(shù)下降了53%,死亡人數(shù)下降了50%,受傷人數(shù)下降了25%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降了16%。今年以來,全市消防部隊共接警出動5933次,出動人員58964人次,出動各種消防車輛9872臺次,搶救537人,疏散1051人,搶救財產(chǎn)價值15654萬元。綜合1-10月份以來全市火災(zāi)的發(fā)生情況,有以下特點:

一、亡人、傷人火災(zāi)發(fā)生季節(jié)較集中。從全市發(fā)生火災(zāi)的季節(jié)來看,第三季度發(fā)生火災(zāi)133起,死亡2人,受傷3人,直接經(jīng)濟(jì)損失275.94萬元,分別占總起數(shù)的33.4%,總損失39.7%和死傷的全部。

二、區(qū)域火災(zāi)差異較大,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)火災(zāi)總量較大。全市各地由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響、地域差別較大,火災(zāi)形勢呈現(xiàn)出不同特點,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)反差較大,從火災(zāi)地地域分布情況看,三地火災(zāi)起數(shù)為231起,占總起數(shù)的58.3%,從直接損失情況看,三地之和為439.12萬元,占總損失的63.2%。

三、農(nóng)村、集鎮(zhèn)仍是火災(zāi)多發(fā)區(qū)域。從全市調(diào)查火災(zāi)中統(tǒng)計,今年以來,縣城集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村共發(fā)生208起,死亡2人,受傷3人,直接經(jīng)濟(jì)損失466.81萬元。從鄉(xiāng)村火災(zāi)發(fā)生原因及區(qū)域看,鄉(xiāng)村火災(zāi)主要是分布在,電氣和用火不慎是主要原因,兩項原因之和占鄉(xiāng)村火災(zāi)總數(shù)的51%。

四、起火場主要集中在住宅及廠房。1-10月份,全市發(fā)生住宅與廠房火災(zāi)229起,占總數(shù)57.8%。其中住宅發(fā)生火災(zāi)98起,占總數(shù)24.7%,住宅火災(zāi)以集體宿舍居多;廠房發(fā)生火災(zāi)131起,占總數(shù)33.1%,廠房火災(zāi)以化學(xué)危險物品居多;另外物資倉儲場所發(fā)生火災(zāi)31起,占總數(shù)7.8%。

二、今冬明春消防工作

在市委、市政府和各地黨委、政府的重視及有關(guān)部門的大力支持下,全市各級公安機(jī)關(guān)和消防部門緊緊圍繞保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定這一中心,認(rèn)真履行職責(zé),主動當(dāng)好參謀,嚴(yán)格依照《消防法》,督促社會各單位落實消防安全責(zé)任,廣泛開展消防宣傳教育,依法強(qiáng)化消防安全重點單位管理,大力開展火災(zāi)隱患普查和專項治理,有效預(yù)防了火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。今年以來,通過開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動、社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作、人員密集場所“消防暢通工程”建設(shè)和重大火災(zāi)隱患單位政府掛牌督改等工作,取得了較好的工作成效,全市火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),消防安全環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

但是,我們必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前社會消防安全的基礎(chǔ)還比較脆弱,發(fā)生火災(zāi)事故的隱患仍然大量存在,消防安全工作的任務(wù)還十分繁重艱巨。冬季是火災(zāi)多發(fā)時期,風(fēng)干物燥,生產(chǎn)生活用火、用電、用氣、用油急劇增長,社會活動、節(jié)慶活動增多,人流、物流量增大,誘發(fā)火災(zāi)的因素大大增加,每年有近三分之一的火災(zāi)發(fā)生在冬季。同時,消防部隊又將面臨老兵退伍,對執(zhí)勤滅火力量帶來一定影響。另外一些單位對轄區(qū)火災(zāi)隱患的嚴(yán)重性、整治火災(zāi)隱患的緊迫性還沒有引起重視,消防安全意識不強(qiáng),消防安全工作責(zé)任制沒有很好落實,宣傳工作滯后,已經(jīng)到了非抓不可的緊要關(guān)頭。當(dāng)前,全國上下正在轟轟烈烈地開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的活動,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,扎實做好消防安全工作是我們貫徹落實好十七大精神最直接的體現(xiàn),所以,我們要從保穩(wěn)定、促和諧的高度,牢固樹立“人民生命至上,火災(zāi)隱患必除”的思想,居安思危、防微杜漸、警鐘長鳴,常抓不懈,認(rèn)真做好今冬明春的防火工作,為明年消防工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。

今冬明春消防工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),圍繞“消除火災(zāi)隱患、構(gòu)建和諧社會”這一工作主線,堅持以人為本、安全發(fā)展原則,全面落實消防安全責(zé)任制,深入開展消防宣傳,大力整治火災(zāi)隱患,深化公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善社會消防安全環(huán)境,全面推進(jìn)我市消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“平安”、構(gòu)建和諧社會營造良好的消防安全環(huán)境。

今冬明春消防工作的總體目標(biāo)是:堅決杜絕群死群傷特別重大火災(zāi)事故,遏制重大火災(zāi)事故,減少較大、一般火災(zāi)事故,圓滿實現(xiàn)火災(zāi)指標(biāo)三年“零增長”最后一年的工作目標(biāo)。

為實現(xiàn)今冬明春消防工作的總體目標(biāo),確保各項措施的全面落實,結(jié)合全市的火災(zāi)形勢和消防工作實際,各地各部門要重點抓好以下幾項工作:

第四篇：消防安全工作會議

消防安全工作會議

-----------高筍塘片區(qū) 物業(yè)所轄樓盤

主持人：曾永春―――房管局物業(yè)管理處辦公室主任

1消防安全非常重要，高層建筑的消防安全有先天的不足，也有后天管理的不善。消防支隊：58660635 黃丹 QQ郵箱 233763917 2 房管局建立了一個QQ群 請各物業(yè)加入 好及時溝通 223019126 萬州消防支隊 參謀 王唯 講話記錄 本次排查活動，由區(qū)政府指示，羅仁平書記牽頭，由房管局安排，由消防支隊落實，對高筍塘片區(qū)物業(yè)所轄樓盤的消防安全活動檢查。共5個要求。A 消防排查----建筑消防設(shè)施的完好率，包括滅火器的有效期，能否正常使用。應(yīng)急照明是否完好，感煙，感溫，噴淋頭是否正常。

B 消控室的人員配置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在今年底，達(dá)到每班2人持證上崗。沒有達(dá)到要求的，接受處罰。

今年6月3日，為今年消控室人員培訓(xùn)報名的最后期限。請物業(yè)相關(guān)部門做好人員安排，以免受罰。

消控室，重點提醒單位 龍騰 百倍 驛鑫 浮士德 CRT—圖形顯示器 或人員

檢查重點 火災(zāi)報警系統(tǒng)的聯(lián)動性能正常與否，控制面盤上的排煙，送風(fēng)正常與否，消防水泵正常與否。

C 消防車通道，消防車道，高層建筑的疏散通道是否暢通無障礙，及電梯前室是否堆放雜物，影響通暢，是否有醒目標(biāo)志。高筍塘所在物業(yè)，內(nèi)裝超過50平米的一定要上報---王唯。

D 消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，包括室內(nèi)，室外消火栓。檢查有水.無水.末端壓力.水池.水箱.的檢查。自動消防設(shè)施是否有專門的維保資質(zhì)。作為重點檢查。F 重點單位的網(wǎng)上消防錄入問題。今年的消防演練，每半年一次，可以和消防支隊—王唯聯(lián)系。主要檢查日常的巡查是否到位，每天的防火巡查，和消控室值班記錄是否每天如實記錄。

記錄員-----潘光新 2014.5.12

第五篇：企業(yè)安全工作會議講話稿4篇

在緊急安全會上的講話稿4篇

集團(tuán)老總在緊急安全視頻會上的講話

剛才xx同志傳達(dá)了上級的批示和文件，xx總、xx副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因為河南航空隸屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：

1、我特別同意xx總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā)；前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施；機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。

2、要特別關(guān)注隊伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。

3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點和重點的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實實做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時候我們得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福；如果因為不想得罪人，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對不能盲目蠻干。前不久股份公司對飛行部極個別的、一些缺少個人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對于飛行隊的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因為怕飛行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽

一、兩個也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。

5、加強(qiáng)“四項建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全。現(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù)；我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊長、中隊長要做到心中有數(shù)；我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來運(yùn)行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因為違反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要對人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。xx總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們xx上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。

6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因為要做大，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展；眼前要把安全檢查做好。

另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡總書記的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項工作扎實有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是總書記的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項任務(wù)。

謝謝大家。

副總在股份公司緊急安全視頻會上的講話

剛才傳達(dá)了民航局的明傳電報，傳達(dá)了張德江副總理的批示。這次河南航空公司發(fā)生的事故，教訓(xùn)非常沉痛。剛才趙晉豫同志也結(jié)合股份公司的情況，就下一階段得安全工作進(jìn)行了部署，作為集團(tuán)公司，我們都同意。早上，劉總召集集團(tuán)安委會和有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)同志，也傳達(dá)了民航局的電報，傳達(dá)了張副總理的指示，并就下一階段安全工作進(jìn)行了研究，今天這個會，也就是根據(jù)集團(tuán)會議精神定下來、馬總提議召開的，所以這次緊急會議非常重要。因為下面馬總和劉總還要做指示，我簡單提幾點意見：

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)首先要有危機(jī)感，要有安全意識，一定要有緊迫感。我們現(xiàn)在的安全狀況，從下半年以來，不太理想。上半年安全狀況不錯，劉總在中期會議上特別對股份公司進(jìn)行表揚(yáng)，看來這個安全工作還不能表揚(yáng)，要警鐘長鳴。我們連續(xù)發(fā)生的幾起事件，有的性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重，一定要引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安全工作不是小事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是關(guān)系到國家、人民財產(chǎn)安全的問題。所以安全的組織領(lǐng)導(dǎo)問題，希望各個單位，特別是各級黨委要特別重視。

二、加強(qiáng)安全管理。安全管理一定要發(fā)揮各級干部的積極性，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，按照我們過去講的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按什么職責(zé)進(jìn)行安全管理工作？很多事情的發(fā)生是因為安全管理不到位，當(dāng)然除了一些個別人員的思想問題，或者麻痹、技術(shù)、作風(fēng)等方面，但是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，管理到位不到位也非常關(guān)鍵。希望我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)真履行職責(zé)，就是劉總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的：要在狀態(tài)。要深入到一線，親自抓安全工作，要發(fā)動大家。安全工作都要從我做起，一點一滴積累起來。

三、嚴(yán)格各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。此次事故中，機(jī)場的標(biāo)準(zhǔn)能見度，網(wǎng)上公布是300米，至少是天氣不符合標(biāo)準(zhǔn)，飛行人員、指揮人員安全意識到哪里去了？事故的發(fā)生是很多事情的巧合組織在一起，嚴(yán)格按執(zhí)行規(guī)章制度非常重要，特別是飛行員駕駛艙的資源管理問題，要很好地進(jìn)行研究。

另外還有一點要強(qiáng)調(diào)下，上個月開始股份公司在進(jìn)行全面的安全整頓，要持續(xù)兩個月時間。這次通過安委會研究后，針對這次事故發(fā)生，也根據(jù)公司的情況要進(jìn)行安全大檢查，要布置下去。問題發(fā)生比較多的單位要很好的自查一下，這次是集團(tuán)和股份聯(lián)合進(jìn)行檢查，給大家通報一下。

在股份公司緊急安全視頻會上的講話

河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來，安全形勢十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對這次事故，針對東航當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點：

一、要結(jié)合這次事故，搞好安全大檢查。從集團(tuán)和股份層面，要組成專門的檢查小組，要有具體的檢查方案，檢查內(nèi)容要細(xì)化、要落實。另外，各單位不要等集團(tuán)、股份的聯(lián)合檢查組，今天會后，各單位就要先著手自行開展檢查。要結(jié)合這次事故，深化、細(xì)化安全整頓，不留死角，不留空擋。特別是針對運(yùn)行中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題以及集團(tuán)、股份上次安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要一一列出清單，逐項加以研究解決。對以前安全檢查查出的問題，要回頭看看解決了沒有？

二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假；有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因為民航事故發(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動作走形。所以這個時候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時期內(nèi)旅客心理會很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對客艙安全的重點監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實力允許、確保安全的情況下，來組織生產(chǎn)。對我們的航班、對我們的飛行量、對我們的實力，每一個單位都要認(rèn)真的評估，不論市場再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時。要認(rèn)真評估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。

三、嚴(yán)把四個關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個關(guān)口，對一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運(yùn)控人員跟機(jī)組一定要共同來研究，聯(lián)合放行；針對特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來發(fā)生的問題來看，我們在機(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€”關(guān)口，必須嚴(yán)把。

四、針對重點單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對性的措施。公司目前的重點單位有下面幾個：第一是四川分公司，因為剛組建，安全管理是否到位？再一個武漢有限公司，今年以來，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多；還一個江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動機(jī)的重著陸事件；聯(lián)合航空公司，因為聯(lián)合航空公司組建的時間不太長，安全的基礎(chǔ)還不牢固；再有就是中貨航，尤其是MD-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時間漢莎航空公司摔了一架MD-11飛機(jī)；另外中貨航引進(jìn)B777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點。

從薄弱環(huán)節(jié)來看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么？經(jīng)過分析，有以下幾個方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長了，安全管理是弱項，這個安全管理的責(zé)任要落實給機(jī)長。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上？再一個監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊伍的建設(shè)。原來上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊伍要盡快的組建起來；另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量；還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對的舉措和措施，快速改進(jìn)。

五、抓好“四項”建設(shè)。上次安全整頓會上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長時期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長期抓好?！八捻棥苯ㄔO(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項”建設(shè)，盡快出臺辦法、出臺舉措。

希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

副總在緊急安全視頻會上的講話

8月24日22時許，河南航空有限公司(原鯤鵬航空公司)一架由哈爾濱飛往伊春的E190型飛機(jī)在抵達(dá)伊春機(jī)場降落時失事，機(jī)上包括5名機(jī)組人員在內(nèi)共96人，失事現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)43具遇難者遺體，其余53人獲救。事發(fā)時，機(jī)場有大霧，能見度較低。伊春林都機(jī)場屬新建機(jī)場，不具備精密進(jìn)近的條件，機(jī)場地處山谷交匯漫灘處，夜航條件比較復(fù)雜。

針對此次空難事故及公司近期的安全情況，現(xiàn)提出如下工作要求：

一、立即傳達(dá)貫徹張德江副總理的指示和民航局對近期安全工作的要求。

二、立即在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查。公司將由集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點對近期發(fā)生不安全事件、今年以來發(fā)生不安全事件較多的單位、駐外基地/站點以及重點機(jī)型進(jìn)行檢查；各單位要先行開展安全自查。檢查內(nèi)容包括：作風(fēng)紀(jì)律、飛行技術(shù)、道德建設(shè)、思想文化等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題；安全整頓的開展情況；公司近期各項安全工作要求和安全控制措施的落實情況；各單位安全管理狀況，尤其是異地和跨區(qū)飛行的安全、技術(shù)管理狀況。

三、嚴(yán)把飛行準(zhǔn)備、機(jī)組搭配、飛機(jī)放行、簽派放行四個關(guān)口，特別是在天氣復(fù)雜的情況下，要重點加強(qiáng)對特殊機(jī)場、復(fù)雜機(jī)場運(yùn)行的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格天氣標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行SOp；同時，機(jī)組要切實做好特殊情況下的處置預(yù)案。

四、盡快建立地面保障系統(tǒng)監(jiān)裝監(jiān)卸隊伍，完善機(jī)務(wù)維修系統(tǒng)、地面保障系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制；同時，要立即對機(jī)務(wù)維修和地面保障的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行普查，對發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)章要求的設(shè)施、設(shè)備立即進(jìn)行更新和更換。

五、各單位切實落實公司駐外人員的管理規(guī)定，加強(qiáng)對駐外人員和借調(diào)人員的管理，明確安全責(zé)任。

六、正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，各單位要對航班運(yùn)行保障能力進(jìn)行一次評估，梳理飛行、機(jī)務(wù)、簽派、乘務(wù)隊伍的人力資源情況，如確實不能滿足現(xiàn)有航班生產(chǎn)任務(wù)的，及時上報公司進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。