第一篇：2016年各分廠經(jīng)營控制目標(biāo)管理責(zé)任書

2016年一分廠經(jīng)營控制目標(biāo)管理責(zé)任書

經(jīng)生產(chǎn)部會(huì)同公司各部門對(duì)公司各年的生產(chǎn)量及各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和平均計(jì)算，對(duì)公司2015年下半年的產(chǎn)量及各指標(biāo)定額做如下調(diào)整，望各分廠遵照?qǐng)?zhí)行。

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1：一分廠產(chǎn)量510噸/月。

要求：結(jié)塊月平均品位控制在15%以內(nèi)。品位每增長(zhǎng)1%，產(chǎn)量增加25噸。平均品位每降低1%，產(chǎn)量減少25噸。如因不可抗拒力因素造成10小時(shí)以上停風(fēng)停產(chǎn)，從定額產(chǎn)量中減去停產(chǎn)所耽誤的產(chǎn)量（打爐結(jié)除外）。

2：渣含鉛月平均控制在1.2%以內(nèi)。

3：氧氣噸產(chǎn)品消耗控制在0.7瓶以內(nèi);氧管噸產(chǎn)品控制在0.8根以內(nèi)。4：焦炭噸產(chǎn)品消耗控制在1.35噸以內(nèi)；要求焦炭的固定碳不低于78%。（按實(shí)際進(jìn)廠量減去庫余量計(jì)算）

5：焦粉噸產(chǎn)品消耗控制在1.25噸以內(nèi)。（按實(shí)際進(jìn)廠量減去庫余計(jì)算）6：鐵粉月均渣含鐵量不高于29%。

7：結(jié)塊產(chǎn)量和殘硫必須保證鼓風(fēng)爐滿負(fù)荷正常生產(chǎn)需要。

8：噸產(chǎn)品月平均設(shè)備維修費(fèi)用。25元/噸。（整套風(fēng)機(jī)更換，整套爐排更換，大型電機(jī)更換，除塵布袋整體更換，及技改項(xiàng)目不在維修費(fèi)用內(nèi)）

9：噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用（包括雙橋車）18元/噸。輪胎自然磨損更換新輪胎和季節(jié)性換油除外。

10：噸產(chǎn)品耗電量420元/噸。

11：在實(shí)際生產(chǎn)中以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有不當(dāng)之處，再另行調(diào)整。

二、獎(jiǎng)罰辦法

1：完成規(guī)定產(chǎn)量及2.4.6項(xiàng)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，產(chǎn)量每超過規(guī)定產(chǎn)量1-10噸每噸獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過11噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)200元（從11噸起步200元），每低于規(guī)定產(chǎn)量1噸，罰70元。

2：月均渣含鉛每低于規(guī)定指標(biāo)的0.1%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，渣含鉛每高于規(guī)定指標(biāo)0.1%，罰款600元。

3：焦炭消耗低于規(guī)定指標(biāo)1噸獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過規(guī)定指標(biāo)1噸罰款60元。

4：氧氣消耗每低于規(guī)定指標(biāo)的，1瓶獎(jiǎng)勵(lì)5元。每超出規(guī)定指標(biāo)的，1瓶罰款5元。

5：焦粉消耗每低于計(jì)算量1噸的，獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超出計(jì)算量1噸的，罰款50元。

6：月均渣含鐵量每低于規(guī)定指標(biāo)1%的，獎(jiǎng)勵(lì)500元，月均渣含鐵量每高于規(guī)定指標(biāo)1%的，罰款350元。

7：結(jié)塊的月均品位不得高于17%，超過17%，每超過0.1個(gè)百分點(diǎn)，罰款1000元，特別要求提高品位現(xiàn)象除外。

8：噸產(chǎn)品設(shè)備維修費(fèi)用每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品設(shè)備維修費(fèi)用每超出1元，罰款0.1元。

9：噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用每超出1元，罰款0.1元.10：噸產(chǎn)品耗電每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品耗電每超過1元，罰款0.1元。

11：在當(dāng)班時(shí)間有睡崗或玩手機(jī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)扣罰獎(jiǎng)金100元/次·人。12：對(duì)發(fā)放的勞保防護(hù)用品，在上班期間佩戴不全者，一旦發(fā)現(xiàn)扣罰獎(jiǎng)金50元/次·人。

13：發(fā)現(xiàn)車間有嚴(yán)重的冒煙現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元。14：因違規(guī)操作造成了生產(chǎn)安全事故，每發(fā)現(xiàn)一次扣款獎(jiǎng)金300元（以上不包含違章當(dāng)事人的責(zé)任處罰）。

此指標(biāo)廠長(zhǎng)承擔(dān)20%，爐長(zhǎng)及車間主任承擔(dān)12%，其余剩余職工承擔(dān)。

管理部門負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 年 月 日 2016年三分廠經(jīng)營控制目標(biāo)管理責(zé)任書

經(jīng)生產(chǎn)部會(huì)同公司各部門對(duì)公司各年的生產(chǎn)量及各指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和平均計(jì)算，對(duì)公司2015年下半年的產(chǎn)量及各指標(biāo)定額做如下調(diào)整，望各分廠遵照?qǐng)?zhí)行。

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1：三分廠產(chǎn)量580噸/月。

要求：結(jié)塊月平均品位控制在15%以內(nèi)。品位每增長(zhǎng)1%，產(chǎn)量增加25噸。平均品位每降低1%，產(chǎn)量減少25噸。如因不可抗拒力因素造成10小時(shí)以上停風(fēng)停產(chǎn)，從定額產(chǎn)量中減去停產(chǎn)所耽誤的產(chǎn)量（打爐結(jié)除外）。

2：渣含鉛月平均控制在1.2%以內(nèi)。

3：氧氣噸產(chǎn)品消耗控制在0.7瓶以內(nèi);氧管噸產(chǎn)品控制在0.8根以內(nèi)。4：焦炭噸產(chǎn)品消耗控制在1.35噸以內(nèi)；要求焦炭的固定碳不低于78%。（按實(shí)際進(jìn)廠量減去庫余量計(jì)算）

5：焦粉噸產(chǎn)品消耗控制在1.25噸以內(nèi)。（按實(shí)際進(jìn)廠量減去庫余計(jì)算）6：鐵粉月均渣含鐵量不高于29%。

7：結(jié)塊產(chǎn)量和殘硫必須保證鼓風(fēng)爐滿負(fù)荷正常生產(chǎn)需要。

8：噸產(chǎn)品月平均設(shè)備維修費(fèi)用20元/噸。（整套風(fēng)機(jī)更換，整套爐排更換，大型電機(jī)更換，除塵布袋整體更換，及技改項(xiàng)目不在維修費(fèi)用內(nèi)）

9：噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用11元/噸。輪胎自然磨損更換新輪胎和季節(jié)性換油除外。

10：噸產(chǎn)品耗電量440元/噸。

11：在實(shí)際生產(chǎn)中以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有不當(dāng)之處，再另行調(diào)整。

二、獎(jiǎng)罰辦法

1：完成規(guī)定產(chǎn)量及2.4.6項(xiàng)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，產(chǎn)量每超過規(guī)定產(chǎn)量1-10噸每噸獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過11噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)200元（從11噸起步200元），每低于規(guī)定產(chǎn)量1噸，罰70元。

2：月均渣含鉛每低于規(guī)定指標(biāo)的1%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，渣含鉛每高于規(guī)定指標(biāo)0.1%，罰款600元。

3：焦炭消耗低于規(guī)定指標(biāo)1噸獎(jiǎng)勵(lì)100元，超過規(guī)定指標(biāo)1噸罰款60元。

4：氧氣消耗每低于規(guī)定指標(biāo)的，1瓶獎(jiǎng)勵(lì)5元。每超出規(guī)定指標(biāo)的，1瓶罰款5元。

5：焦粉消耗每低于計(jì)算量1噸的，獎(jiǎng)勵(lì)100元，每超出計(jì)算量1噸的，罰款60元。

6：月均渣含鐵量每低于規(guī)定指標(biāo)1%的，獎(jiǎng)勵(lì)500元，月均渣含鐵量每高于規(guī)定指標(biāo)1%的，罰款350元。

7：結(jié)塊的月均品位不得高于17%，超過17%，每超0.1個(gè)百分點(diǎn)，罰款1000元，特別要求提高品位現(xiàn)象除外。

8：噸產(chǎn)品設(shè)備維修費(fèi)用每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品設(shè)備維修費(fèi)用每超出1元，罰款0.1元。

9：噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品裝機(jī)維修費(fèi)用每超出1元，罰款0.1元.10：噸產(chǎn)品耗電每節(jié)約1元，獎(jiǎng)勵(lì)0.3元。噸產(chǎn)品耗電每超過1元，罰款0.1元。

11：在當(dāng)班時(shí)間有睡崗或玩手機(jī)現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)扣罰獎(jiǎng)金100元/次·人。12：對(duì)發(fā)放的勞保防護(hù)用品，在上班期間佩戴不全者，一旦發(fā)現(xiàn)扣罰獎(jiǎng)金50元/次·人。

13：發(fā)現(xiàn)車間有嚴(yán)重的冒煙現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元。14：因違規(guī)操作造成了生產(chǎn)安全事故，每發(fā)現(xiàn)一次扣款獎(jiǎng)金300元（以上不包含違章當(dāng)事人的責(zé)任處罰）。

此指標(biāo)廠長(zhǎng)承擔(dān)20%，爐長(zhǎng)及車間主任承擔(dān)12%，其余剩余職工承擔(dān)。

管理部門負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

年 月 日 年 月 日

第二篇：分公司2012經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

*********分公司

2012經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，公司（甲方）與 ******（乙方）簽訂2012經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

一、目標(biāo)經(jīng)營期限：

自2012年1月1日起至2012年12月31日止。

二、考核方法：

實(shí)行百分制；其中：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占80%、目標(biāo)期基礎(chǔ)管理占10%、目標(biāo)期黨建、精神文明占10%。

三、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（80分）

1、糧油收購任務(wù)萬公斤。其中：小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)萬公斤、玉米收購任務(wù)萬公斤、其他糧油收購任務(wù)萬公斤。

2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。

3、當(dāng)年預(yù)購定金回收率100%。

4、本核定的費(fèi)用指標(biāo)萬元，嚴(yán)格控制，不得突破。

四、乙方目標(biāo)期內(nèi)主要工作任務(wù)（10分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家糧油購銷政策，文明經(jīng)商，誠實(shí)守

信，嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度、規(guī)定和決議，確保乙方生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作有序開展。

2、嚴(yán)格按照（安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書）規(guī)定的要求，做到安全生產(chǎn)管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學(xué)習(xí)教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標(biāo)期內(nèi)不得發(fā)生火、汛、盜、電等違規(guī)操作（包括藥品和儲(chǔ)糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決制”。

3、認(rèn)真按照“儲(chǔ)量技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)倉儲(chǔ)管理制度、規(guī)定的要求，積極開展倉儲(chǔ)“規(guī)范化管理”建設(shè)工作，做到工作規(guī)范化、日?；?、程序化，并有工作計(jì)劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費(fèi)用，確保儲(chǔ)糧安全。

4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區(qū)域播種面積95%以上，履約率90以上。

5、制定年、季度學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全員糧油形勢(shì)與政策、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能和規(guī)章制度等培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，以黨建、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，積極培育企業(yè)文化，全年無違法亂紀(jì)案件。

三、黨建、工會(huì)工作（10分），按與集團(tuán)公司簽訂的責(zé)任書和本地黨組織相應(yīng)的考核細(xì)則考核

1、按照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，由甲方組織績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)乙方進(jìn)行全面考核。

2、甲方對(duì)乙方考核與考核期內(nèi)不定期考核、綜合評(píng)價(jià)相結(jié)

合的方式進(jìn)行。

3、本《經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》年終經(jīng)營管理綜合考核、分量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成經(jīng)營目標(biāo)未達(dá)到70%、或糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，乙方負(fù)責(zé)人自動(dòng)辭職。

4、乙方完成確定的目標(biāo)任務(wù)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方經(jīng)營者基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額為萬元，對(duì)超出部分或未完成部分按2%予以獎(jiǎng)罰。（以5000噸為基準(zhǔn)數(shù)，獎(jiǎng)金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；10000噸以上每噸獎(jiǎng)勵(lì)2元），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)未達(dá)到60%的不予兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。

5、本目標(biāo)管理責(zé)任書由于政策變動(dòng)、不可抗力的原因致使無法履行時(shí)，允許變更和解除。

6、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施辦法，最終以集團(tuán)公司年終考核結(jié)果為準(zhǔn)。

甲方：*********分公司

負(fù)責(zé)人：

乙方：*********分公司

負(fù)責(zé)人：

簽訂日期：年月日

第三篇：分廠與各工段、班組,班組與員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(A4版)

＊＊＊＊＊＊公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了扎實(shí)做好公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的精神，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，實(shí)現(xiàn)公司＊＊＊＊年安全生產(chǎn)的目標(biāo)，確保政治穩(wěn)定和內(nèi)部安定，為企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)保“三無”。無輕傷以上人身事故、無火災(zāi)事故、無設(shè)備事故；

2、微傷事故不超5‰的標(biāo)準(zhǔn)；

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在0.5萬元以上的生產(chǎn)事故；

4、不發(fā)生重大火災(zāi)和重大工傷事故；

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)

為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽約乙方(工段、班組)必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)與管理工作，凡因制度不明、不全、不實(shí)或管理措施不落實(shí)而引起安全生產(chǎn)問題，造成事故的，都要追究相應(yīng)責(zé)任人的管理責(zé)任；

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；

2、完善基礎(chǔ)管理工作，積極開展安全生產(chǎn)、安全防火宣傳教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)、安全防火意識(shí)和自我保護(hù)能力；積極組織開展各類安全活動(dòng)，做到各類安全活動(dòng)有記錄、有臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整；

3、嚴(yán)格安全防火管理，落實(shí)檢查，督促措施，切實(shí)抓好隱患整改；自覺加強(qiáng)工段、班組內(nèi)的綜合性安全檢查，每月開展安全活動(dòng)不少于一次，自查、自糾活動(dòng)不少于二次，每次的安全活動(dòng)和自查自糾要有書面記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要及時(shí)采取有效措施加以整改；

4、加強(qiáng)事故和未遂事故的管理，發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或未遂事故必須及時(shí)按《工傷事故管理規(guī)定》(Q/MF3618-2005)上報(bào)，并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕發(fā)生重復(fù)性事故；

5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證安全防護(hù)裝置性能良好、運(yùn)行安全；

6、層層落實(shí)責(zé)任制，各工段、班組要及時(shí)把責(zé)任書分解落實(shí)到各崗位的責(zé)任人，并做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核；

7、加大安全生產(chǎn)法制宣傳教育工作力度，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)；

三、責(zé)任人范圍及考核

1、工段、班組的工段長(zhǎng)與班組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任人，上述責(zé)任不因工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的更換而改變，接任工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)即為責(zé)任人。

2、考核時(shí)間：從當(dāng)年簽約之日起，至下一簽約時(shí)止。

3、對(duì)于安全生產(chǎn)工作不達(dá)標(biāo)的班組取消各種評(píng)比資格并按照考核辦法予以相應(yīng)的處罰。

4、本責(zé)任制的考核，由各分廠（公司）、處室負(fù)責(zé)。

5、本責(zé)任書由各分廠（公司）、處室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人與各工段、班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人簽字后生效。

甲方：

分廠（公司）、處室安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）

乙方：

工段、班組：責(zé)任人（簽字）

二00八年月日

注：

1、此責(zé)任書為分廠與班組簽約樣本;

2、班組與個(gè)人的責(zé)任書簽訂，各單位可以在此責(zé)任書的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，并分解到每名員工（并將責(zé)任書樣本交安全處）存檔備查。

第四篇：揚(yáng)塵控制目標(biāo)管理責(zé)任書

揚(yáng)塵控制目標(biāo)管理責(zé)任書

進(jìn)一步增強(qiáng)揚(yáng)塵治理控制意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體的責(zé)任，切實(shí)做好建設(shè)工程中的環(huán)境保護(hù)工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染，更好的貫徹執(zhí)行公司安全文明施工相關(guān)規(guī)定，做好在建工程的揚(yáng)塵治理工作，創(chuàng)建安全文明施工特制訂“揚(yáng)塵整治專項(xiàng)檢查目標(biāo)管理責(zé)任書”并做到：

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)揚(yáng)塵整治的文件、政策、規(guī)定，切實(shí)督促檢查項(xiàng)目部做好工地內(nèi)及周邊環(huán)境的揚(yáng)塵整治管理工作。貫徹執(zhí)行公司與項(xiàng)目部簽訂的揚(yáng)塵控制目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容。

2、建立完善項(xiàng)目部揚(yáng)塵整治專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，對(duì)有關(guān)管理人員落實(shí)到人頭，分工明確。

3、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)費(fèi)開支，使揚(yáng)塵整治專項(xiàng)活動(dòng)能夠順利有效的持續(xù)開展進(jìn)行。

4、每月組織項(xiàng)目部整治專項(xiàng)檢查小組對(duì)工地進(jìn)行兩次以上的專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。

5、責(zé)任管理目標(biāo)：創(chuàng)建市“綠色環(huán)保工地”施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

池州市池陽建筑安裝工程有限公司 簽訂人（法人）： 棚戶區(qū)改造江口保障房Ⅱ標(biāo)段工程項(xiàng)目部 責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）：

簽訂責(zé)任書日期：

年 月 日 揚(yáng)塵控制目標(biāo)管理責(zé)任書

進(jìn)一步增強(qiáng)揚(yáng)塵治理控制意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體的責(zé)任，切實(shí)做好建設(shè)工程中的環(huán)境保護(hù)工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染，更好的貫徹執(zhí)行公司安全文明施工相關(guān)規(guī)定，做好在建工程的揚(yáng)塵治理工作，創(chuàng)建安全文明施工特制訂“揚(yáng)塵整治專項(xiàng)檢查目標(biāo)管理責(zé)任書”并做到：

1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)揚(yáng)塵整治的文件、政策、規(guī)定，切實(shí)督促檢查項(xiàng)目部做好工地內(nèi)及周邊環(huán)境的揚(yáng)塵整治管理工作。貫徹執(zhí)行公司與項(xiàng)目部簽訂的揚(yáng)塵控制目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容。

2、配合項(xiàng)目部建立完善項(xiàng)目部揚(yáng)塵控制整治專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工地專職環(huán)保人員具體落實(shí)到人頭，分工明確，加強(qiáng)工地環(huán)境保護(hù)。

3、合理使用項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)費(fèi)的開支，使揚(yáng)塵整治專項(xiàng)活動(dòng)能夠順利有效的持續(xù)開展進(jìn)行。

4、每月參加項(xiàng)目部揚(yáng)塵控制專項(xiàng)檢查小組對(duì)工地進(jìn)行兩次以上專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。

興惠廣場(chǎng)5#樓工程項(xiàng)目部 簽訂人（項(xiàng)目經(jīng)理）：

項(xiàng)目班組長(zhǎng) 責(zé)任人（班組長(zhǎng)）：

簽訂責(zé)任書日期：

年 月 日

第五篇：電儀分廠各崗位職責(zé)

電儀分廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理副總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)電儀分廠整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好全廠人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣、儀表維護(hù)維修等工作的安排。

5、負(fù)責(zé)電儀分廠呆滯的材料、備件利用和處置工作。

6、負(fù)責(zé)抓好安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、電工、儀表操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大電氣火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

8、負(fù)責(zé)定期安排員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn) 員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

10、每月定期召開分廠內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修記錄、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

11、審定、安排設(shè)備維修、大、中，小修和技術(shù)改造、計(jì)劃、方案和任務(wù)。并組織檢查和驗(yàn)收。

12、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

電儀分廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助分廠廠長(zhǎng)做好分廠的各項(xiàng)工作。分廠廠長(zhǎng)不在時(shí)，行使分廠廠長(zhǎng)職責(zé)。

2、協(xié)調(diào)指揮服務(wù)生產(chǎn)，出現(xiàn)電氣事故及時(shí)組織分析處理，拿出處理意見和整改措施。

3、審核分廠檢修方案，物料計(jì)劃表，設(shè)備點(diǎn)巡檢、維護(hù)臺(tái)賬。

4、對(duì)分廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助分廠廠長(zhǎng)組織實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，提高設(shè)備完好率降低損壞率的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)本公司新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收的管理工作及固定資產(chǎn)的封存、調(diào)撥、報(bào)廢的審批工作；

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)電氣、儀表的管理工作，制定、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、負(fù)責(zé)公司電氣、儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、電氣、儀表儀器的安全

8、負(fù)責(zé)組織公司壓力容器、計(jì)量器具、避雷設(shè)施等特種設(shè)備的管 理及安全檢測(cè)和校準(zhǔn)工作；

9、負(fù)責(zé)公司電儀設(shè)備的維修管理與備品備件的機(jī)加工審批工作；

10、負(fù)責(zé)組織電儀設(shè)備大中修計(jì)劃的實(shí)施和檢查，參與實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作和后期的項(xiàng)目管理與驗(yàn)收工作

11、負(fù)責(zé)公司電儀技改項(xiàng)目的組織實(shí)施驗(yàn)收及設(shè)備修舊利廢的審批工作；

12、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)與監(jiān)督各生產(chǎn)分廠設(shè)備管理部門的日常管理與維護(hù)；

13、負(fù)責(zé)組織突發(fā)電儀設(shè)備故障的搶修工作、參與設(shè)備事故分析；

14、負(fù)責(zé)組織10KV變電所的日常運(yùn)行與維護(hù)管理；

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電氣技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司電氣設(shè)備的臺(tái)帳建立及技術(shù)資料存檔工作，制定一系列的電氣安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)管理制度；

2、負(fù)責(zé)電氣大中修、技改技措方案的編制，實(shí)施過程質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃、大中修檢修計(jì)劃和日常檢修計(jì)劃的申報(bào)及備件、外修電器的驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)和診斷工作，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

5、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè)和診斷工作，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修 方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

6、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)全公司儀表儀器設(shè)備的臺(tái)帳建立及技術(shù)資料存檔工作，制定一系列的儀表安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)管理制度；

2、負(fù)責(zé)大中修、技改技措方案的編制，實(shí)施過程質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)驗(yàn)收工作；

3、負(fù)責(zé)備品備件計(jì)劃、大中修檢修計(jì)劃和日常檢修計(jì)劃的申報(bào)及驗(yàn)收工作；

4、負(fù)責(zé)每日自動(dòng)化儀表設(shè)備的巡回檢查，做出科學(xué)合理的預(yù)檢修方案，對(duì)出現(xiàn)的故障組織分析，并提出防范措施及處理意見；

5、負(fù)責(zé)PLC及DCS系統(tǒng)上層程序以及系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)及儀表疑難問題的處理。

6、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司一次儀表進(jìn)行校驗(yàn)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司備品備件計(jì)劃及急件計(jì)劃的匯總申報(bào)工作及庫存核實(shí)； 負(fù)責(zé)備品備件、急件、外修的催購工作；

2、負(fù)責(zé)各類報(bào)告的報(bào)批、報(bào)送和跟蹤反饋

3、負(fù)責(zé)設(shè)備例會(huì)紀(jì)要的記錄、下發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、車輛的外出修理手續(xù)辦理及吊車聯(lián)系安排、票據(jù)辦理

5、負(fù)責(zé)部門和工段的績(jī)效計(jì)劃與追蹤單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)批工作； 負(fù)責(zé)各種原始記錄資料及各類報(bào)告、合同的建檔工作

6、負(fù)責(zé)員工的考勤、請(qǐng)假、加班、轉(zhuǎn)正、變更工種、工資、考核的核算、申報(bào)、報(bào)批工作；

7、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)費(fèi)用、報(bào)表的預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批工作（電報(bào)表、金工小修理費(fèi)及工程結(jié)算、備件費(fèi)、車輛修理費(fèi)、吊裝費(fèi)等）；

8、負(fù)責(zé)辦公用品的申報(bào)與領(lǐng)取，辦理員工的福利事務(wù)和廠家的食宿安排報(bào)批工作；

9、負(fù)責(zé)文件報(bào)刊的收發(fā)、管理及各項(xiàng)內(nèi)勤事務(wù)工作；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

安全員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理及檢查工作，擬定本部門安全操作規(guī)程，并檢查考核；

2、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本部門組織的大中修、技改及外協(xié)施工單位的安全工作；

3、負(fù)責(zé)申報(bào)和領(lǐng)用勞保用品，督促檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴及使用情況

4、負(fù)責(zé)本部門安全裝置、防護(hù)用具、消防器材等設(shè)施的監(jiān)督與檢查，并制定定期檢查與更換計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)新員工的安全教育工作；

6、負(fù)責(zé)本部門班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生的檢查評(píng)比工作；

7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的運(yùn)行檢查；

8、負(fù)責(zé)本部門全員安全培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查排除隱患，拿出整改措施。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分廠綜合統(tǒng)計(jì)管理，協(xié)助副廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)成本核算分析、分廠事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)做好分廠文件（書）的收、發(fā)管理和借閱登記管理。

3、根據(jù)定額和領(lǐng)導(dǎo)批示開具材料、工器具、勞保領(lǐng)料單。

4、每月底做好分廠生產(chǎn)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)核算分析，并上報(bào)公司有關(guān)部室。

5、根據(jù)各班發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用情況，提出成本考核意見，并定期考核班組生產(chǎn)消耗。

6、負(fù)責(zé)對(duì)班組的考勤情況進(jìn)行審核，如有問題，及時(shí)上報(bào)。

7、完成分廠安排的其他臨時(shí)性任務(wù)。電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班組的安全工作，對(duì)本班組內(nèi)的安全事故負(fù)有直接責(zé)任并與考核掛鉤；

2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)所有電氣自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，制定本班組一系列的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)組織所屬人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組內(nèi)的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)本班人員進(jìn)行思想教育、安全教育并做好記錄；

5、每?jī)商熘辽賹?duì)所屬區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行一次全面的巡檢；

6、對(duì)所屬電氣工作人員要更換的元器件進(jìn)行鑒定；

7、負(fù)責(zé)組織所屬區(qū)域衛(wèi)生清理工作；

8、負(fù)責(zé)組織本班組的修舊利廢工作；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、操作及應(yīng)急處理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、電氣操作制度進(jìn)行停、送電操作。

3、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備突發(fā)事故處理。

4、負(fù)責(zé)突發(fā)性應(yīng)急處理的特殊操作，并及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備及所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)消防器材的管理使用和維護(hù)。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督促本組人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)；

3、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備突發(fā)事故處理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的自動(dòng)化儀表需更換的一般性元器件進(jìn)行鑒定、領(lǐng)用，組織更換儀表方面的特殊原件或大型儀表設(shè)備；

5、負(fù)責(zé)本組員工的日常教育及在崗培訓(xùn)、工作調(diào)配、日?？己?；

6、負(fù)責(zé)組織本班組的修舊利廢工作；

7、負(fù)責(zé)組織所屬區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作；

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

儀表工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)處理所屬區(qū)域內(nèi)的自動(dòng)化儀表設(shè)備突發(fā)事故的及時(shí)維修，無法維修處理的事故及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、并通知檢修工段；

3、在班長(zhǎng)的安排下，負(fù)責(zé)領(lǐng)用、更換電儀設(shè)備元器件；

4、負(fù)責(zé)值班室及所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作；

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。