第一篇：郭村鎮(zhèn)灼艾村煙路監(jiān)理總結(jié)報告

重慶市煙草公司萬州分公司 2011年煙路建設(shè)工程項目

監(jiān) 理 總 結(jié)

編制人：

張

茂

文

審

核：

舒

建

旗

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

二0一二年四月二十七日

一、工程概況

1、工程名稱：重慶市萬州區(qū)郭村鎮(zhèn)灼艾村煙路建設(shè)工程

2、建設(shè)單位：重慶市煙草公司萬州分公司

3、監(jiān)理單位：重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

4、設(shè)計單位：重慶市萬州區(qū)江南勘測有限公司

5、施工單位：重慶市龍建建筑（集團(tuán)）有限公司

6、項目總規(guī)模：3175.683 m

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)重慶市煙草公司萬州分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目特點，組建了重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司萬州煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理部，于2009年12月進(jìn)入萬州，代表公司全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的全過程監(jiān)理活動的管理。

本工程由舒建旗擔(dān)任總監(jiān)，宋寶隆，張茂文負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，對施工實施過程活動實行旁站、巡視監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量的檢查驗收，負(fù)責(zé)隱蔽工程及各工序計量的審核、確認(rèn)，在監(jiān)理過程活動中的監(jiān)理行為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同中的“監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件和監(jiān)理合同專用條件”的規(guī)定，組建了一個紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任落實、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)高效的集體，將監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理原則，貫穿于項目實施全過程。

在監(jiān)理合同履行過程中，實行“公正、公平、獨立”地展開監(jiān)理工作，在不影響承包單位合法權(quán)益的情況下，盡量維護(hù)業(yè)主利益，如在施工過程中出現(xiàn)單隱蔽部分，我監(jiān)理部進(jìn)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)控。

四、工程監(jiān)理控制措施

現(xiàn)場工程監(jiān)理部按照“四控制”（即開工條件控制、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制）“一管理”（合同管理）“一協(xié)調(diào)”的要求和職責(zé)，開展全面監(jiān)理工作。同時按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主對工程的總體要求，嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同條款進(jìn)行監(jiān)理工作；

（一）開工條件控制

由于我部是在項目工程實施階段，受業(yè)主委托，進(jìn)入萬州項目實施地點，開工條件由萬州煙草分公司控制；

（二）工程質(zhì)量控制

工程業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)是“合格等級”。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在收尾階段的施工過程中，始終堅持按要求辦事，堅持以質(zhì)量為核心，以煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，把質(zhì)量保證措施分解細(xì)化到每一項工程的每一工序和每一環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理部按照事前審批、事中監(jiān)督、事后檢驗等工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，對已完工的單元工程按程序逐個進(jìn)行質(zhì)量核查。承包人每完成一個單元工程，經(jīng)過自檢，合格后報監(jiān)理部、煙草公司基礎(chǔ)辦復(fù)核。若復(fù)核仍不合格，由施工單位負(fù)責(zé)返工或返修，直至合格為止，費用由施工單位自理，對已完工的分部工程由指揮部、監(jiān)理部聯(lián)合煙草分公司相關(guān)部門、人員進(jìn)行驗收簽證，出具質(zhì)量評價報告。

2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查督辦力度。施工期間，監(jiān)理部所有工程監(jiān)理人員巡回在工地檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，及時整改。針對工程質(zhì)量存在的問題，采取各種措施進(jìn)行解決。在整個施工過程中，監(jiān)理部因工程質(zhì)量和施工工序問題，采用發(fā)出《監(jiān)理通知》、，《質(zhì)量整改通知》等。個別施工班組煙基項目工程質(zhì)量認(rèn)識不到位，工程一度出現(xiàn)了工程質(zhì)量和外觀形象嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)問題，為了根本上解決后期施工質(zhì)量問題，監(jiān)理部對不合格路段的進(jìn)行了拆除重做，從而使本工程單位工程質(zhì)量基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工程進(jìn)度控制

本工程進(jìn)度的控制目標(biāo)是：工期只能提前，并滿足受益農(nóng)戶要求。大規(guī)模道路路基開挖是本項目起步工程實施取得實效的關(guān)鍵，為了不耽誤工期和農(nóng)事季節(jié)，確保受益農(nóng)戶使用，業(yè)主方多次召開各標(biāo)段負(fù)責(zé)人會議，項目責(zé)任人在會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各標(biāo)段在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，并對影響當(dāng)年受益的工程項目進(jìn)行分類排隊，逐一進(jìn)行倒計時日程安排。業(yè)主方、監(jiān)理部聯(lián)合跟蹤檢查。

（四）工程投資控制

為了確保按照業(yè)主批準(zhǔn)的計劃控制投資，確保工程建設(shè)質(zhì)量，確保達(dá)到建設(shè)的規(guī)模和效益。對施工單位發(fā)生變化的個別路段進(jìn)行了微調(diào)，并對實際工程量進(jìn)行了多次核對，使投資控制有了良好的基礎(chǔ)。在工程實施階段，實施單位專門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場代表，會同工程現(xiàn)場監(jiān)理人員巡回把關(guān)，整個項目合同造價基本控制在計劃范圍以內(nèi)。

五、監(jiān)理工作結(jié)論

煙葉基礎(chǔ)實施建設(shè)項目是一項既簡單又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，說簡單，是因為工程本身于小型農(nóng)用機(jī)耕道路項目。說復(fù)雜，是因為項目區(qū)大、涉及面廣、單項工程多，各類建設(shè)形式多樣化。更重要的是項目的施工直接關(guān)系到受益農(nóng)戶，項目地點處在高海拔地區(qū)，在工期安排上受季節(jié)制約，工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾。加之施工單位多屬民用建筑企業(yè)，從事煙路工程施工還是第一次，既無經(jīng)驗，又缺乏技術(shù)裝備和人員，外業(yè)無測量人員，內(nèi)業(yè)不知怎樣做資料，針對上述特點，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在指導(dǎo)思想上始終保持高度統(tǒng)一，堅持工程進(jìn)度服從質(zhì)量，建設(shè)工期服從農(nóng)戶使用要求，加強(qiáng)了施工管理，科學(xué)安排各個階段的施工進(jìn)度，幫助解決各段內(nèi)頁和外業(yè)技術(shù)難題，對存在質(zhì)量問題的工程項目毫不猶豫地進(jìn)行停工整頓，工程質(zhì)量始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

總之，在整個煙葉基礎(chǔ)實施（煙路）項目建設(shè)中，由于責(zé)任主體各方的協(xié)調(diào)、配合，再加上承包方對各施工工序的具體操作規(guī)程嚴(yán)格把關(guān)和嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行施工以及嚴(yán)格的施工控制，同時，認(rèn)真接受現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量達(dá)到了合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

在此，我監(jiān)理部感謝各參建單位，特別是萬州分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)辦的大力支持，因此，我公司圓滿完成了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同規(guī)定履行的監(jiān)理工作任務(wù)。

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施項目萬州監(jiān)理部

二0一二年四月二十七日

第二篇：分水鎮(zhèn)大興村煙路監(jiān)理總結(jié)報告

重慶市煙草公司萬州分公司 2011年煙路建設(shè)工程項目

監(jiān) 理 總 結(jié)

編制人：

張

茂

文

審

核：

舒

建

旗

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

二0一二年四月二十七日

一、工程概況

1、工程名稱：重慶市萬州區(qū)分水鎮(zhèn)大興村煙路建設(shè)工程

2、建設(shè)單位：重慶市煙草公司萬州分公司

3、監(jiān)理單位：重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司

4、設(shè)計單位：重慶市萬州區(qū)江南勘測有限公司

5、施工單位：重慶市萬州區(qū)江南建筑工程有限公司

6、項目總規(guī)模：3043.484m

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)重慶市煙草公司萬州分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目特點，組建了重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司萬州煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)理部，于2009年12月進(jìn)入萬州，代表公司全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的全過程監(jiān)理活動的管理。

本工程由舒建旗擔(dān)任總監(jiān)，宋寶隆，張茂文負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作，對施工實施過程活動實行旁站、巡視監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量的檢查驗收，負(fù)責(zé)隱蔽工程及各工序計量的審核、確認(rèn)，在監(jiān)理過程活動中的監(jiān)理行為對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

三、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)委托監(jiān)理合同中的“監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件和監(jiān)理合同專用條件”的規(guī)定，組建了一個紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任落實、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)高效的集體，將監(jiān)理工程師“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則和“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理原則，貫穿于項目實施全過程。

在監(jiān)理合同履行過程中，實行“公正、公平、獨立”地展開監(jiān)理工作，在不影響承包單位合法權(quán)益的情況下，盡量維護(hù)業(yè)主利益，如在施工過程中出現(xiàn)單隱蔽部分，我監(jiān)理部進(jìn)行嚴(yán)格的旁站監(jiān)控。

四、工程監(jiān)理控制措施

現(xiàn)場工程監(jiān)理部按照“四控制”（即開工條件控制、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制）“一管理”（合同管理）“一協(xié)調(diào)”的要求和職責(zé)，開展全面監(jiān)理工作。同時按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主對工程的總體要求，嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同條款進(jìn)行監(jiān)理工作；

（一）開工條件控制

由于我部是在項目工程實施階段，受業(yè)主委托，進(jìn)入萬州項目實施地點，開工條件由萬州煙草分公司控制；

（二）工程質(zhì)量控制

工程業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)是“合格等級”。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在收尾階段的施工過程中，始終堅持按要求辦事，堅持以質(zhì)量為核心，以煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)繩，把質(zhì)量保證措施分解細(xì)化到每一項工程的每一工序和每一環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度。監(jiān)理部按照事前審批、事中監(jiān)督、事后檢驗等工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，對已完工的單元工程按程序逐個進(jìn)行質(zhì)量核查。承包人每完成一個單元工程，經(jīng)過自檢，合格后報監(jiān)理部、煙草公司基礎(chǔ)辦復(fù)核。若復(fù)核仍不合格，由施工單位負(fù)責(zé)返工或返修，直至合格為止，費用由施工單位自理，對已完工的分部工程由指揮部、監(jiān)理部聯(lián)合煙草分公司相關(guān)部門、人員進(jìn)行驗收簽證，出具質(zhì)量評價報告。

2、加強(qiáng)質(zhì)量檢查督辦力度。施工期間，監(jiān)理部所有工程監(jiān)理人員巡回在工地檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出，及時整改。針對工程質(zhì)量存在的問題，采取各種措施進(jìn)行解決。在整個施工過程中，監(jiān)理部因工程質(zhì)量和施工工序問題，采用發(fā)出《監(jiān)理通知》、，《質(zhì)量整改通知》等。個別施工班組煙基項目工程質(zhì)量認(rèn)識不到位，工程一度出現(xiàn)了工程質(zhì)量和外觀形象嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)問題，為了根本上解決后期施工質(zhì)量問題，監(jiān)理部對不合格路段的進(jìn)行了拆除重做，從而使本工程單位工程質(zhì)量基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工程進(jìn)度控制

本工程進(jìn)度的控制目標(biāo)是：工期只能提前，并滿足受益農(nóng)戶要求。大規(guī)模道路路基開挖是本項目起步工程實施取得實效的關(guān)鍵，為了不耽誤工期和農(nóng)事季節(jié)，確保受益農(nóng)戶使用，業(yè)主方多次召開各標(biāo)段負(fù)責(zé)人會議，項目責(zé)任人在會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)各標(biāo)段在確保工程質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度，并對影響當(dāng)年受益的工程項目進(jìn)行分類排隊，逐一進(jìn)行倒計時日程安排。業(yè)主方、監(jiān)理部聯(lián)合跟蹤檢查。

（四）工程投資控制

為了確保按照業(yè)主批準(zhǔn)的計劃控制投資，確保工程建設(shè)質(zhì)量，確保達(dá)到建設(shè)的規(guī)模和效益。對施工單位發(fā)生變化的個別路段進(jìn)行了微調(diào)，并對實際工程量進(jìn)行了多次核對，使投資控制有了良好的基礎(chǔ)。在工程實施階段，實施單位專門抽調(diào)了經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場代表，會同工程現(xiàn)場監(jiān)理人員巡回把關(guān)，整個項目合同造價基本控制在計劃范圍以內(nèi)。

五、監(jiān)理工作結(jié)論

煙葉基礎(chǔ)實施建設(shè)項目是一項既簡單又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，說簡單，是因為工程本身于小型農(nóng)用機(jī)耕道路項目。說復(fù)雜，是因為項目區(qū)大、涉及面廣、單項工程多，各類建設(shè)形式多樣化。更重要的是項目的施工直接關(guān)系到受益農(nóng)戶，項目地點處在高海拔地區(qū)，在工期安排上受季節(jié)制約，工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾。加之施工單位多屬民用建筑企業(yè)，從事煙路工程施工還是第一次，既無經(jīng)驗，又缺乏技術(shù)裝備和人員，外業(yè)無測量人員，內(nèi)業(yè)不知怎樣做資料，針對上述特點，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在指導(dǎo)思想上始終保持高度統(tǒng)一，堅持工程進(jìn)度服從質(zhì)量，建設(shè)工期服從農(nóng)戶使用要求，加強(qiáng)了施工管理，科學(xué)安排各個階段的施工進(jìn)度，幫助解決各段內(nèi)頁和外業(yè)技術(shù)難題，對存在質(zhì)量問題的工程項目毫不猶豫地進(jìn)行停工整頓，工程質(zhì)量始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢，達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

總之，在整個煙葉基礎(chǔ)實施（煙路）項目建設(shè)中，由于責(zé)任主體各方的協(xié)調(diào)、配合，再加上承包方對各施工工序的具體操作規(guī)程嚴(yán)格把關(guān)和嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行施工以及嚴(yán)格的施工控制，同時，認(rèn)真接受現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量達(dá)到了合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

在此，我監(jiān)理部感謝各參建單位，特別是萬州分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)辦的大力支持，因此，我公司圓滿完成了工程建設(shè)委托監(jiān)理合同規(guī)定履行的監(jiān)理工作任務(wù)。

重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司 煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)施項目萬州監(jiān)理部

二0一二年四月二十七日

第三篇：無棣縣蔡河路監(jiān)理實驗室總結(jié)報告2

無棣縣蔡河路監(jiān)理實驗室總結(jié)報告

試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價的重要手段。試驗室在駐地監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成無棣縣人民政府布置的各項任務(wù)，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強(qiáng)了工作的計劃性、預(yù)見性、超前性，并從路基路面、橋涵工程等兩個方面全面展開工作。

一． 實驗室機(jī)構(gòu)組織概況

蔡河路工地實驗室共投入8人.其中室主任1人，公路工程檢測工程師2名，實驗員4名，資料員1名，實驗室面積為150㎡，包括土工室、材料室、力學(xué)室、瀝青室、標(biāo)養(yǎng)室。

二． 駐地實驗室工作程序與監(jiān)理工程師、業(yè)主的工作配合駐地試驗室的工作，嚴(yán)格按照合同、規(guī)范等要求，按照業(yè)主的授權(quán)對施工單位的試驗室進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)及管理，獨立進(jìn)行平行和復(fù)核，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，獨立抽檢，配合業(yè)主和監(jiān)理工程師做好項目實施階段和驗收階段的質(zhì)量評定工作。

按業(yè)主制定的工作制度、試驗檢測細(xì)則和對合同條款、技術(shù)規(guī)范的說明解釋，以及職責(zé)分工范圍開展工作，接受檢查和指導(dǎo)。駐地試驗室和監(jiān)理工程師從各自崗位完成本職工作相互依賴、相互補(bǔ)充，使工程質(zhì)量得到有效控制。

為了做好與監(jiān)理工程師、業(yè)主的工作配合，駐地試驗室設(shè)專門聯(lián)系人，通信工具24小時開機(jī)，針對工地出現(xiàn)的任何合同規(guī)定的試驗工作，隨時提供優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)。駐地試驗室服從業(yè)主的監(jiān)督與管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師的試驗、檢測工作安排及指令，及時進(jìn)行相應(yīng)的試驗，保證數(shù)據(jù)真實有效，提供試驗檢測結(jié)果與報告給監(jiān)理工程師，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2確保自身試驗頻率的措施

為了保證試驗頻率，駐地試驗室將建立起詳細(xì)、嚴(yán)格的臺帳制度。試驗臺帳便于對工程驗證試驗、抽樣試驗、驗收試驗的數(shù)量和頻率進(jìn)行統(tǒng)計和管理，便于查詢。試驗臺帳包括原材料（水泥、鋼筋、集料等）進(jìn)場數(shù)量臺帳、路基的施工進(jìn)度臺帳、結(jié)構(gòu)物的施工進(jìn)度臺帳、土工試驗臺帳、集料試驗臺帳、石料試驗臺帳、水泥試驗臺帳、水泥混凝土試驗臺帳、砂漿試驗臺帳、鋼筋試驗臺帳、現(xiàn)場檢測試驗臺帳等，專人負(fù)責(zé)試驗臺帳的建立和管理，能隨時提供檢查和匯總。

3確保試驗檢測數(shù)據(jù)真實、有效、準(zhǔn)確、及時的措施

在施工過程中保證試驗儀器的精度符合規(guī)范要求，做好儀器設(shè)備校驗計劃，按時請有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對試驗儀器進(jìn)行校驗，對于可以自校的儀器及時自校，對于自校所用的器具，必處于量值可溯源狀態(tài)，保證量值能溯源到國家基準(zhǔn)。駐地試驗室儀器設(shè)備均用明顯的標(biāo)識來表明其狀態(tài)，儀器設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識分為“合格”、“準(zhǔn)用”、“停用”三種，分別以綠色（合格）、黃色（準(zhǔn)用）、紅色（停用）三種顏色進(jìn)行標(biāo)識。儀器設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識中包含的必要信息有：檢定/校準(zhǔn)日期、有效期、檢定校準(zhǔn)單位、設(shè)備自編號、使用人等。駐地試驗室對所有檢測設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)，明確維護(hù)儀器項目和保養(yǎng)周期，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并做好相應(yīng)的記錄，以使儀器設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。在檢測過程中，如果儀器設(shè)備出現(xiàn)過載或操作不當(dāng)?shù)儒e誤，或已顯示出缺陷、超出規(guī)定限度，應(yīng)立即停止該儀器設(shè)備，并貼停用標(biāo)識，避免誤用，并對該儀器設(shè)備進(jìn)行修復(fù)處理。對修復(fù)后的設(shè)備為確保其性能和技術(shù)指標(biāo)符合要求，必須進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)等方式證明功能指標(biāo)已恢復(fù)后方可投入使用。

駐地試驗室的檢測設(shè)施條件（如場地、能源、照明、采暖、通風(fēng)等）、內(nèi)部環(huán)境條件（如

溫度、濕度、潔凈度等）和外部環(huán)境（如灰塵、電源電壓、溫度、濕度等）滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求，避免影響結(jié)果的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。凡試驗規(guī)程有要求或環(huán)境對結(jié)果有影響的試驗項目，應(yīng)監(jiān)測、控制和記錄環(huán)境條件，特別對濕度、溫度等予以重視，檢測人員在規(guī)定的環(huán)境條件下進(jìn)行測試，測試過程中的環(huán)境條件當(dāng)規(guī)程有要求時記錄在原始記錄中；當(dāng)環(huán)境條件可能對檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性造成不良影響時，應(yīng)停止檢測；當(dāng)環(huán)境條件危及到檢測結(jié)果時，必須停止檢測，直到符合要求時再進(jìn)行相應(yīng)試驗。

駐地試驗室對有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等實施受控管理，通過有效可靠的渠道，對在用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和檢測方法進(jìn)行不間斷的跟蹤，定期進(jìn)行清理或查新，以確保使用實驗室使用標(biāo)準(zhǔn)是新有效版本。編制有效文件清單，保證試驗檢測工作所用的規(guī)程為現(xiàn)有有效有規(guī)程，試驗規(guī)程有新版出現(xiàn)時，根據(jù)工程要求，及時更新，采用新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)試驗。駐地試驗室按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，使用合適的檢測方法和程序來進(jìn)行檢測工作，使不同的人員、不同的時間所進(jìn)行的檢測過程能保持一致。

數(shù)據(jù)處理，試驗檢測工作的計算處理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換活動中，檢測人員確保獲得的數(shù)據(jù)得到正確計算和轉(zhuǎn)換，以避免結(jié)果的不可靠，駐地試驗室相關(guān)人員要對對檢測記錄進(jìn)行校核時要對數(shù)據(jù)的計算過程和結(jié)果進(jìn)行核查，以保證沒有抄錯，或錯誤地輸入到計算機(jī)文件中；當(dāng)利用計算機(jī)、自動設(shè)備等對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理、記錄、報告、存儲時，要保證數(shù)據(jù)的完整性和保密性。

對于現(xiàn)場取回來的樣品，及時送到駐地試驗室，填寫試驗委托書，在委托書上注明能合理提交報告的時間，要求試驗室在規(guī)定的時間內(nèi)提交報告給試驗室主任審核，如果不能按時提交，要說明理由，如無正當(dāng)理由而不能按要求提交報告，試驗室主任將相關(guān)試驗檢測人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

三．實驗室工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

建立完善各項管理制度，駐地試驗室實行科學(xué)化、規(guī)范化管理，制定完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，規(guī)范檢測和報告程序，切實做到真實、全面、獨立、公正、準(zhǔn)確、及時。對駐地試驗室布局進(jìn)行合理規(guī)劃，將儀器設(shè)備進(jìn)行分類放置，固定牢靠，安全布設(shè)用電線路，各專業(yè)試驗室控制好溫度和濕度，對儀器設(shè)備進(jìn)行試運行。駐地試驗室為了保證試驗工作質(zhì)量，建立切實可行的質(zhì)量保證體系。駐地試驗室具備驗收條件后，提請工程所在省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收，取得與本工程相應(yīng)的工地臨時試驗室資質(zhì)。

（二）施工階段

1.駐地試驗室試驗工作主要包括驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗、驗收試驗五個方面的工作。

（1）驗證試驗：在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，按照施工單位提供的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品同步進(jìn)行試驗，及時向監(jiān)理工程師提供檢測試驗報告。材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后勤部，按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽樣試驗，并將抽樣試驗結(jié)果及時報送監(jiān)理工程師。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗：駐地試驗室在施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時，平行進(jìn)行復(fù)核（對比）試驗，并將試驗結(jié)果報送項目辦。

（3）工藝試驗：根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人施工方案確定試驗項目進(jìn)行試驗，并將試驗結(jié)果上報監(jiān)理工程師。

（4）抽樣試驗：駐地試驗室在承包人自檢試驗的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的頻率獨立進(jìn)行抽樣試驗。

（5）驗收試驗：協(xié)助監(jiān)理工程師對各項已完工程的品質(zhì)進(jìn)行檢驗，做出評定，并將試驗結(jié)果上報監(jiān)理工程師。

2.質(zhì)量抽檢

按照業(yè)主的要求，對路基工程、防護(hù)工程、路面工程、橋涵工程的原材料、混合料、半

成品進(jìn)行抽檢試驗，特殊材料的委托試驗，對工程實體的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測。主要試驗檢測項目包括以下內(nèi)容：

（1）路基工程

a.土工試驗：擊實試驗、液塑限、特殊土的廢棄復(fù)核驗證；

b.土、砂石材料、石灰、水泥、粉煤灰原材料質(zhì)量檢驗；

c.路基壓實度、彎沉現(xiàn)場檢測；

d.地基承載力的抽檢。

（2）路面工程

a.基層（下基層、上基層）原材料質(zhì)量檢驗及配合比設(shè)計復(fù)核驗證；

c.基層層混合料的質(zhì)量檢驗；

d.面層(上面層、下面層)原材料質(zhì)量檢驗及配合比設(shè)計復(fù)核驗證；

e基層施工質(zhì)量的抽檢。

（3）橋涵、構(gòu)造物工程

a.砂石材料、水泥、鋼材、焊接件的質(zhì)量檢驗；

b.組織對預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具、鋼纖維、橡膠支座、外加劑等特殊材料的委托檢驗；c.水泥砂漿、水泥混凝土配合比以及特殊混凝土配合比設(shè)計復(fù)核驗證；

d.混凝土和砂漿質(zhì)量檢驗；

e.結(jié)構(gòu)物混凝土強(qiáng)度檢測；

f.實體結(jié)構(gòu)物質(zhì)量抽檢。

（5）防護(hù)工程

a.水泥、粉煤灰、砂、碎石的質(zhì)量檢驗；

b.混凝土、水泥砂漿、混合砂漿質(zhì)量檢驗；

c.防護(hù)工程實體質(zhì)量檢驗質(zhì)量抽檢。

3.檢驗規(guī)則

應(yīng)符合合同及現(xiàn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求。

四 實驗室完成情況

1、根據(jù)設(shè)計圖紙與技術(shù)規(guī)范要求順利完成了路基特殊土的廢棄復(fù)核驗證及標(biāo)準(zhǔn)實驗、各種原材的標(biāo)準(zhǔn)試驗、軟基處理6%灰土標(biāo)準(zhǔn)試驗、12%、14%灰土標(biāo)準(zhǔn)實驗、橋涵臺背回填石灰土標(biāo)準(zhǔn)實驗、基層配合比標(biāo)準(zhǔn)實驗、面層配合比標(biāo)準(zhǔn)實驗、橋涵、梁板相應(yīng)的配合比標(biāo)準(zhǔn)實驗和地基承載力，以及預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨具、橡膠支座、外加劑等特殊材料的委托檢驗。合格率為100%。

2、根據(jù)設(shè)計圖紙與技術(shù)規(guī)范要求及以上標(biāo)準(zhǔn)實驗的參數(shù)順利完成了各項實驗旁站及抽檢并做其數(shù)據(jù)評定，抽檢率為30%，評定合格率為100%。

五．為順利完成本項目的管理制度與后勤的保障措施

為了順利完成本項目，駐地試驗室制定了儀器使用、維護(hù)管理制度、試驗室崗位安全工作職責(zé)、儀器使用標(biāo)記管理制度、檢測和校準(zhǔn)方法控制程序。

根據(jù)工程進(jìn)展情況，針對不同階段的試驗，母體試驗室派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，選擇質(zhì)量最好的儀器設(shè)備投入到本工程中，對有問題的儀器及時更換，做好試驗檢測人員的后勤保障工作，讓試驗檢測人員能毫無后顧之憂的投入到工作中去。

母體試驗室加強(qiáng)對工地臨時試驗室的管理，至少每個月派人至駐地試驗室檢查指導(dǎo)工作一次，對試驗檢測人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，新規(guī)范及新試驗規(guī)程發(fā)布實施時，及時通知駐地試驗室更換，對于檢查指導(dǎo)中出現(xiàn)的問題及時解決，檢查資料儀器，檢查儀器使用記錄，保證儀器正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)真實，對工地駐地試驗室的管理，按單位制訂的獎懲措施執(zhí)行。

六 試驗檢測人員廉政工作的有效機(jī)制

試驗室成立廉政建設(shè)小組，簽訂廉政合同，廉政建設(shè)制度，制定落實“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任分工，并在其領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)、交通部的文件及合同的有關(guān)規(guī)定，建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，監(jiān)督并認(rèn)真查處違反廉政要求的行為。建立“教育、制度、監(jiān)督”并重的工作機(jī)制，使廉政建設(shè)工作有人抓、有安排、有檢查、有總結(jié)，管好自己的人，帶好自己的隊伍，形成分級管理，層層抓落實的工作格局。

七 實驗室工作的總結(jié)和報告

蔡河路駐地實驗室對本項工程實行全過程、全方位的全面的質(zhì)量管理，減少影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使施工單位完成的工程項目符合設(shè)計圖紙、施工合同、技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理實驗室對工程質(zhì)量的控制分為：施工前標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)預(yù)控審查，施工過程中檢查，及施工完成后的分項工程的驗收評定三個階段。實驗室工作做到了事前控制和主動監(jiān)理，及時做到了施工前及施工中的控制工作，預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并采取各項預(yù)防措施，使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，順利完成了業(yè)主授權(quán)于監(jiān)理實驗室的相關(guān)工作和各項任務(wù)。保證了本項目在施工中的質(zhì)量要求。

第四篇：戶村鎮(zhèn)肖河村村務(wù)公開民主管理工作總結(jié)報告

戶村鎮(zhèn)肖河村村務(wù)公開民主管理工作總結(jié)報告

戶村鎮(zhèn)肖河村位于邯鄲市西郊，戶村工業(yè)區(qū)北部，北臨邯武復(fù)線309國道，南倚沁河，屬丘陵地帶。全村共有186戶，825口人，黨員46名，村“兩委”干部5人。近幾年來，我村始終堅持把村務(wù)公開民主管理貫穿于村民自治全過程，創(chuàng)新實施了村級財務(wù)預(yù)算、村民代表議案制度、村級重大事項決策論證制度和村干部問責(zé)制度等載體，切實維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾對村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有力地推進(jìn)了基層民主政治建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、健全組織，充分發(fā)揮黨組織的作用

我村根據(jù)《村民委員會組織法》和《農(nóng)村基層組織工作條例》等，依法產(chǎn)生村黨組織、村委會、村民代表會議代表等。成立了“村務(wù)公開民主管理”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對村務(wù)、財務(wù)等各項公開工作、組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查。村領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法，廉潔勤政，自覺接受群眾監(jiān)督，及時聽取群眾意見，不斷完善制度改進(jìn)工作，各組織關(guān)系協(xié)調(diào)，工作運行情況很好。并且農(nóng)村黨員特別是黨員干部能夠尊重農(nóng)民的民主權(quán)利，帶頭執(zhí)行村務(wù)公開和民主管理制度，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；各類組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)廣大農(nóng)民群眾，齊心協(xié)力做好村務(wù)公開和民主管理工作。

二、冷靜反思，公開從“被動”到“主動”

我村雖然以前已經(jīng)實行村務(wù)公開民主管理制度，建立起村務(wù)公開欄，制訂村務(wù)公開制度，村中的財務(wù)和事務(wù)對群眾進(jìn)行公開。但村干部對村務(wù)公開民主管理，不同程度地存在怕事難做，怕麻煩多，怕受制約的心理，造成公開不及時、不完整，數(shù)字較粗糙籠統(tǒng)等，群眾對此不滿意，群眾不信任村干部，村級班子人心渙散，缺乏戰(zhàn)斗力。2010年9月鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府任命新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員。新的班子及時組織班子成員廣泛聽取群眾意見，召開黨員、村民代表會議，共同探討過去村兩委工作存在的問題，找出了問題的主要癥結(jié)：村務(wù)公開不徹底，只流于形式，財務(wù)制度不健全，透明度不夠，缺乏應(yīng)有監(jiān)督。我們認(rèn)識到，要徹底解決存在的問題，必須主動推行村務(wù)公開，健全村務(wù)公開制度，把知事權(quán)，議事權(quán)，監(jiān)督權(quán)還給群眾。一是明確村務(wù)公開的內(nèi)容，除村級賬目、計劃生育政策執(zhí)行情況及獎勵優(yōu)惠政策落實情況等規(guī)定公開的內(nèi)容外，根據(jù)村實際，及時調(diào)整公開的內(nèi)容。二是規(guī)范公開的形式、時間和基本程序。在形式上除了在固定的公開欄上實行公開外，還要根據(jù)本村的實際，利用在人群密集的地方設(shè)立臨時開公欄、村民會議等形式公開。在時間上，定期公開和不定期公開相結(jié)合。一般至少每個季度公開一次，涉及到重大問題或群眾關(guān)心的其他問題要及時公開。在程序上，先由村委會提出公開的具體方案，由村民小組對方案進(jìn)行審查、補(bǔ)充完善后，提交村黨支部和村民委員會討論通過后公布。三是健全村民小組，對村務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。村民小組的成員有村民代表選舉產(chǎn)生，選舉出10名成員，其中婦女有三人，充分發(fā)揮了婦女在參政議政中的半邊天作用。群眾對公布的內(nèi)容有疑問的，可以向村民小組進(jìn)行投訴。

經(jīng)過完善了一系列制度后，增加了透明度，把事后監(jiān)督變成事前監(jiān)督，把依靠少數(shù)人的監(jiān)督變成村民多數(shù)人的監(jiān)督，做到村里的事由村民作主，從而從根本上解決群眾反響強(qiáng)烈的熱點、疑點、難點問題，讓村民從村務(wù)公開中理解村干部，支持村干部，在黨群之間，干群之間架起一座“連心橋”。

三、抓住關(guān)鍵，財務(wù)從“混亂”到“清楚” 由于以前制度不完善，管理不規(guī)范，村干部亂開支亂報帳的問題比較嚴(yán)重。新的班子到任后，主動采取措施，在推進(jìn)村務(wù)公開的道路上找準(zhǔn)癥結(jié)、重點突破。

村級財務(wù)公開是村務(wù)公開的熱點和難點。過去出現(xiàn)的問題主要癥結(jié)是財務(wù)制度不健全，透明度不夠，缺乏應(yīng)有監(jiān)督。為使村級財務(wù)真正向群眾公開，全面向群眾公開，實行村級財務(wù)預(yù)決算，破解難題，我村擬訂了《肖河村財務(wù)及資產(chǎn)規(guī)范化管理辦法》，在每年年初對村“兩委”辦公經(jīng)費、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃費用、村委干部工資津貼、村民春節(jié)、八月十五福利以及秋季秸稈還田、夏季聯(lián)合收麥、新農(nóng)合、農(nóng)保等方面費用都編制預(yù)算，經(jīng)村民代表會議通過后公布執(zhí)行。在編制預(yù)算時，要先將編制的預(yù)案草案公布在村務(wù)公開欄，聽取群眾的意見，然后召開黨員大會、村民大會或村民代表大會、村兩委會議進(jìn)行討論，在獲得會議半數(shù)以上通過后方能編入預(yù)算。年終決算，由村民小組對全年的財力支出進(jìn)行審核匯總后編制成決算草案，提呈村民代表會議審查通過。年終決算時如果超出預(yù)算，村“兩委”要對超支部分一一作出原因分析分析，并向村民代表會議報告，接受村民代表質(zhì)詢和審議，在實行財務(wù)預(yù)決算制度的過程中輔以村務(wù)公開、村民小組審計等方法進(jìn)行監(jiān)督。

針對之前村級財務(wù)混亂的情況，制訂了統(tǒng)一規(guī)范的賬簿和村務(wù)檔案，并要求對村級財務(wù)進(jìn)行如實登記留檔，以明確村集體的各項賬目情況。

四、還權(quán)于民，管理從“獨斷”到“民主”

我們進(jìn)一步完善民主管理、決策、監(jiān)督機(jī)制，集思廣益，較好地拓寬了群眾參政議政的渠道，使我村村務(wù)公開、民主監(jiān)督由虛向?qū)?，由重形式向重?nèi)容轉(zhuǎn)變。

一是實行村民大會和村級代表議案制度。建立完善的村民會議和村民代表會議制度和議事規(guī)則，規(guī)范民主決策程序，重大村務(wù)決策事項實行民主決策，并且對違規(guī)決策有嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。由村民代表對涉及村民自身利益密切相關(guān)的事項，向村民委員會提出建議，村委會對村民代表提出的議案進(jìn)行辦法和答復(fù)。對其中合理的議案提交村“兩委”聯(lián)席會議討論，形成可行性方案后提交村民代表大會討論通過，不搞村黨委、村委會說了算。如2010年，肖河村集體唯一財務(wù)收入是邯武肖河收費站，給村集體62張優(yōu)惠月票，鑒于以前村月票管理混亂，造成月票收入不能應(yīng)收盡收，給村集體帶來不應(yīng)有的損失。為了規(guī)范管理月票，增加村集體收入，真正壯大集體經(jīng)濟(jì)，我村多次召開黨員群眾代表會，征求意見，并成立月票監(jiān)督小組，由村7名黨員同志擔(dān)任小組成員，并制定出《肖河村關(guān)于本村村民車輛辦理免費月票規(guī)定》，讓制度來約束并加以監(jiān)督。我村在那次的月票清理工作中，共清理出非本村車輛而長期非法占用本村月票車輛15輛，每月給村集體增加收入2萬余元。在清理工作中充分發(fā)揚民主，使肖河村多年來月票管理難、難管理的現(xiàn)象得到徹底根治。

村民代表會議制度的實行，實現(xiàn)了權(quán)力下移，還權(quán)于民，由過去一個人或少數(shù)人說了算變成了群眾參與，集體決策，保證了村民的權(quán)利，調(diào)動了民主管理積極性，村民對村的建設(shè)和管理提出了很多合理化建議，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題。2009年我村被列為市級新民居示范村以來，先后投資60萬元修建了村仿古牌坊、高標(biāo)準(zhǔn)水泥路和街道照明路燈，實現(xiàn)了全村街路巷的全部硬化和亮化，為村民出行提供方便；投資了6萬元改善農(nóng)田水利設(shè)施及配套建設(shè)，徹底解決村民多年來澆地難的問題，為農(nóng)業(yè)奪取豐收奠定基礎(chǔ)；又投資了8萬元對我村范圍內(nèi)，主街道路巷安裝電子監(jiān)控，實行24小時監(jiān)控，并加大信訪排查力度，有效控制和減少各類事件發(fā)生，使村民生活在安定祥和環(huán)境中，為打造平安家園提供了安全保障。今年又籌資30余萬元在村委樓東側(cè)打深井一眼，改變村民自古以來以沁河淺浮層水為主要水來源歷史，讓村民吃上安全、放心干凈自來水，為村民生活質(zhì)量提供健康保障。

二是健全民主管理制度。為了推進(jìn)我村民主管理建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，樹立良好的民風(fēng)、村風(fēng)，創(chuàng)造安居樂業(yè)的社會環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)文明新村，根據(jù)法律、法規(guī)和國家有關(guān)政策規(guī)定，經(jīng)村民代表討論通過，制定了肖河村村規(guī)民約和村民自治章程，并且得到了有效實施，效果很好。

三是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。首先村民代表大會和村民小組、月票監(jiān)督小組對村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理實行監(jiān)督，每月月初要將監(jiān)督情況向群眾公布、接受群眾的監(jiān)督。自新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，村內(nèi)各項賬目在村務(wù)公開欄一一明細(xì)公示，主動接受群眾的監(jiān)督，村民對此做法很滿意，認(rèn)為村務(wù)透明，村干部是真心真意為民辦實事，使各項工作得到了順利開展。其次開展對村干部的民主評議，每年開展一次，評議結(jié)果與干部的獎懲掛鉤。再次是建立激勵機(jī)制，對為村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的干部給予獎勵。同時建立責(zé)任追究制度，對村干部的工作實行任期考核和離任審計。對不履行崗位職責(zé)、不做組織分配工作、班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、生活作風(fēng)不檢點、失職造成決策失誤致使集體利益受到重大損失或安全事故等情況的村干部要追究責(zé)任。

我村在村務(wù)公開民主管理方面雖然做了一些工作，但與全國村務(wù)公開協(xié)調(diào)小組下發(fā)的村發(fā)【2011】2號文件的要求相比，還存在較大差距。我們決心在今后的日子里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，更加認(rèn)真扎實地貫徹落實村發(fā)【2011】2文件，圍繞保障農(nóng)民民主權(quán)利，不斷推進(jìn)和深化村務(wù)公開民主管理，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，把我村村務(wù)公開民主管理工作推向新臺階。

第五篇：地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)理工作總結(jié)報告(高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山)

高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山2#滑坡治理工程項目

建設(shè)單位：重慶銘元公司

監(jiān)理單位：四川省南充科鑫建筑工程監(jiān)理有限公司

勘察單位：四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司

設(shè)計單位：四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司

施工單位：南充匯豐建設(shè)工程公司

編制日期：二〇一二年

監(jiān)理總結(jié)報告

月 日

高坪區(qū)青居鎮(zhèn)煙山2#滑坡治理工程

監(jiān)理總結(jié)報告

監(jiān)理單位：四川省南充科鑫建筑工程監(jiān)理有限公司

資質(zhì)等級：地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理（丙級）

證書編號：國土資地災(zāi)監(jiān)資字第（2005523002）號

法定代表人： 安建波

總工程師： 戴敬儒

總監(jiān)理工程師： 何青云

編 制： 吳順舉

審 核： 何青云

編制日期： 二〇一〇年 月 日

目 錄

一、工程概況

二、項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、工作原則

三、監(jiān)理工作情況

四、監(jiān)理合同履行情況

五、施工進(jìn)度控制投資控制

六、監(jiān)理工作小結(jié)

一、工程概況：

我監(jiān)理公司于2012年

月承接了汶川縣臥龍?zhí)貐^(qū)耿達(dá)鄉(xiāng)洞口槽溝泥石流治理工程，該工程項目為大型地災(zāi)治理工程。由重慶南江建設(shè)工程公司承包施工。該工程位于四川省汶川縣臥龍?zhí)貐^(qū)耿達(dá)鄉(xiāng)，采用攔擋壩＋排導(dǎo)槽等治理措施。主要實體工程內(nèi)容為：漿砌塊石攔擋壩5座；排導(dǎo)槽2條；導(dǎo)流堤1條。土石方開挖共21896.49 m3、土石方回填10330.62 m3、漿砌塊石砌體16587.68 m3、現(xiàn)澆混凝土90.59 m3.總造價為4335176元。

二、項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、工作原則：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程曹克文等組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2010年4月28日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審

表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆混凝土、土方回填等。

施工中，我們在整個施工過程中，我們把砂漿的配合比、基槽開挖后是否符合規(guī)范和設(shè)計圖要求等方面作為重點來控制，以確保砌筑時的施工質(zhì)量。在砌筑施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的飽滿度；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份，監(jiān)理工程師通知單4份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程

質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的監(jiān)測工作。

5、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

四、施工進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

五、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝汶川縣臥龍鎮(zhèn)花紅樹溝泥石流治理工程 順利通過驗收。

為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意﹗

編制人：葉武松 審核人：何青云

四川省煤田地質(zhì)局135隊

汶川縣幸福溝等7個地災(zāi)治理工程監(jiān)理部

2010年

月

日