第一篇：第014期 【股權(quán)案例】老板贈(zèng)與給員工的股權(quán)(干股)可以撤銷嗎

老板贈(zèng)與給員工的股權(quán)（干股）可以撤銷嗎？

一、股權(quán)激勵(lì)協(xié)議能按照贈(zèng)與合同規(guī)定隨意撤銷嗎？

上期我們討論了一個(gè)到底什么是干股的話題，根據(jù)司法解釋的規(guī)定，只要不出資的股份，不管是否登記都是干股，其實(shí)從這個(gè)角度看的話，贈(zèng)與的股權(quán)也算是干股了。那么，贈(zèng)與的股權(quán)能否撤銷呢？

根據(jù)合同法的規(guī)定，贈(zèng)與合同在實(shí)際贈(zèng)與前是可以撤銷的，那么，如果老板贈(zèng)與給員工的股權(quán)在沒有變更登記前可以撤銷嗎？我給大家分析一個(gè)法院判決的案例，大家就明白了。

二、股權(quán)激勵(lì)協(xié)議糾紛的判決實(shí)例

邱總等三個(gè)人系某股份有限公司原始股東。2009年8月的時(shí)候，公司打算上市，所以聘請了王總作為董秘。

公司要上市，請來的董秘并沒有高薪，年薪只有稅前15萬元?？啥貙τ诠疽鲜械膽?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，工資很低，但邱總他們對王總做了股權(quán)激勵(lì)，所以，公司、邱總等三位股東一起和王總簽訂了一份《協(xié)議書》。

協(xié)議約定了原始股東將所合法持有公司IPO上市后15萬股補(bǔ)償給王總作為激勵(lì)股份。

股權(quán)激勵(lì)是要附條件的。這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的方案應(yīng)該說還不錯(cuò)，公司設(shè)定的條件也是和戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的，要求王總在三年任期內(nèi)應(yīng)勤勉盡責(zé)、盡力完成公司董事會(huì)授權(quán)交辦的工作事項(xiàng)，促進(jìn)公司盡快上市或符合上市要求。如果公司未能完成IPO或王總未能勤勉盡職，則不再享有補(bǔ)償贈(zèng)送的全部或部分股份的權(quán)利。

實(shí)際上后來王總干得不錯(cuò)，公司發(fā)展也很順利，半年后，公司就在創(chuàng)業(yè)板上

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市了，王總提升為公司副總。

問題是在公司上市三年后的解禁期結(jié)束時(shí)，兩位原始股東按照約定將股票轉(zhuǎn)給了王總，但邱總并沒有按照協(xié)議轉(zhuǎn)讓股票，而是向王總發(fā)出《撤銷贈(zèng)與通知》。

通知上說，2009年8月簽訂的《協(xié)議書》約定由本人贈(zèng)送給您公司股份?，F(xiàn)本人根據(jù)《合同法》第186條的規(guī)定，決定撤銷贈(zèng)與，上述股份不再贈(zèng)送給您，股份相關(guān)權(quán)益也與您無關(guān)，本通知自發(fā)出之日起立即生效。

贈(zèng)與行為真的能撤銷嗎？如果按照合同法第186條的規(guī)定，贈(zèng)與人在贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前可以撤銷贈(zèng)與?？蛇@樣并不合理，王總已經(jīng)履行了義務(wù)，現(xiàn)在突然間股東說不贈(zèng)與了，這樣對王總是不公平的。讓我們看看法院是怎么判決的。

一審法院認(rèn)為，協(xié)議雖然使用“贈(zèng)與”一詞，但結(jié)合協(xié)議約定的內(nèi)容，協(xié)議各方均享有權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，故應(yīng)為公司股東與高級管理人員之間的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議而非贈(zèng)與協(xié)議，所以不能隨意撤銷。法院判決邱總必須將股票轉(zhuǎn)讓給王總。之后邱總上訴，二審維持原判。

由此可見老板贈(zèng)與給員工的股份不能隨意撤銷，其實(shí)法院已經(jīng)說得很明白了，這不是贈(zèng)與合同，而是股權(quán)激勵(lì)協(xié)議，員工達(dá)到了條件就應(yīng)該要兌現(xiàn)股票，當(dāng)然如果員工沒有達(dá)到條件，也可以按照協(xié)議的約定不給予股票。其實(shí)也是公平的.今天通過這個(gè)案例，讓大家了解了贈(zèng)與給員工的股權(quán)不能隨意撤銷，各位老板在贈(zèng)與股權(quán)時(shí)，還是要慎重，記得約定具體的約束條件。

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第二篇：不可撤銷股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議

不可撤銷股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議

甲方：（贈(zèng)與方）身份證號碼：

乙方：（受贈(zèng)方）身份證號碼：

鑒于：

1.甲方系依據(jù)《中華人民共和國公司法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定于2009年3月17日設(shè)立并有效存續(xù)的廣東卓鵬實(shí)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“公司”）之合法股東。公司注冊資本為人民幣5000萬元;法定代表人為：唐鵬;工商注冊號為：*** 2.甲方擁有公司70%的股權(quán);至本協(xié)議簽署之日，甲方已按相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》之規(guī)定，按期足額繳付了全部出資，并保證該股權(quán)無債權(quán)債務(wù)糾紛，不受他人追索。

一、股權(quán)贈(zèng)與：甲方作為公司出資人，同意不可撤銷的將其持有公司70%的股權(quán)中的1%即50萬股無償贈(zèng)與給乙方，在公司股份制改造或?qū)ν獠①?，辦理工商登記變更時(shí)，過戶到乙方名下，乙方應(yīng)積極配合辦理相關(guān)手續(xù)。

二、雙方的權(quán)利義務(wù)

1、雙方簽訂本協(xié)議且公司章程法定變更程序完成后，乙方即擁有公司 1%的股權(quán)，按照法律及公司章程規(guī)定享有相應(yīng)的股東權(quán)益。

2、如因公司股份制改造或?qū)ν獠①徍献魇?，本協(xié)議自行失效，甲方有權(quán)單方面決定無償收回乙方的股權(quán)，乙方不得有異議，并應(yīng)積極配合辦理工商變更登記手續(xù)。

3、乙方同意積極配合公司的股份制改造或?qū)ν獠①徆ぷ?，促進(jìn)公司股份制改造或?qū)ν獠①徆ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

四、保密義務(wù)：本協(xié)議簽訂前或簽訂后，協(xié)議生效前或生效后或協(xié)議終止后，不管雙方是否繼續(xù)合作，乙方應(yīng)對本協(xié)議所涉及的一切內(nèi)容及協(xié)議履行過程中所獲悉的公司有關(guān)商業(yè)秘密進(jìn)行保密。如因乙方的泄密行為導(dǎo)致甲方或公司損失的，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任。

五、違約責(zé)任：本協(xié)議簽訂后，一方不履行或不完全履行本協(xié)議則構(gòu)成違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金不低于人民幣壹佰萬元。

六、特別約定：本協(xié)議為不可撤銷、不可更改的無條件保證兌現(xiàn)的見索即付憑證，不因法人代表或公司股東變更而失效，具有永久法律效力。

七、爭議解決：本協(xié)議履行過程中如有爭議，雙方協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則乙方可向乙方所在地的法院提起訴訟，甲方無條件放棄一切抗辯和反訴權(quán)，并承擔(dān)一切訴訟費(fèi)用。

八、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，公司備案一份，用于辦理工商變更登記一份，每份具有同等的法律效力，自雙方簽字或捺印后生效。

甲方： 乙方：

年 月 日

第三篇：股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(員工干股激勵(lì))

股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書

甲方：XXX全體股東

地址：

法定代表人：聯(lián)系電話：

乙方：某某某，身份證號：

地址：聯(lián)系電話：

乙方系甲方員工。鑒于乙方以往對甲方的貢獻(xiàn)和為了激勵(lì)乙方更好的工作，也為了使甲、乙雙方進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：

一、定義

除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：

1.股東是指出資成立公司的自然人或法人，股東享有股權(quán)

2.股權(quán)：指XXX公司在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣XXX萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。

3．虛擬股權(quán)（干股）：指某某制品有限公司對內(nèi)名義上的股權(quán)，虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此虛擬股權(quán)對內(nèi)、對外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。

4．分紅：指某某制品有限公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

二、協(xié)議標(biāo)的根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)（詳見公司章程），甲方經(jīng)過全體股東一致同意，決定授予乙方X%或X萬元的虛擬股權(quán)，每股為人民幣一元整。

1、乙方取得的X%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

2、每會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一公司可分配的稅后凈利潤總額。

3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤總額。

三、協(xié)議的履行

1、甲方應(yīng)在每年的X月份進(jìn)行上一會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

2、乙方在每的X月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的7個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅的50%支付給乙方。

3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。

4、乙方可得分紅的其他部分暫存甲方賬戶并按同期銀行利息計(jì)，按照下列規(guī)定支付或處理：

a．本合同期滿時(shí)，甲、乙雙方均同意不再繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的，乙方未提取的可得分紅在合同期滿后的三年內(nèi)，由甲方按每年X分之一的額度支付給乙方。

b．本合同期滿時(shí)，甲方要求續(xù)約而乙方不同意的，乙方未提取的可

得分紅的一半由甲方在合同期滿后的五年內(nèi)按均支付；可得分紅的另一半歸屬甲方。

C．乙方提前終止與甲方簽訂的勞動(dòng)合同或者乙方違反勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定或甲方的規(guī)章制度而被甲方解職的，乙方未提取的可得分紅歸屬甲方，乙方無權(quán)再提取。

5．乙方在獲得甲方授予的虛擬股同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

四、協(xié)議期限以及與勞動(dòng)合同的關(guān)系

1、乙方在本合同期限內(nèi)可享受此X%虛擬股權(quán)的分紅權(quán)。

本合同期限為年，于年月日開始，并于年月日屆滿；

2、合同期限的續(xù)展：

本合同于到期日自動(dòng)終止，除非雙方在到期日之前簽署書面協(xié)議，續(xù)展本合同期限。

3、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。

4、乙方在獲得甲方授予的虛擬股權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。

五、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)

1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。

2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

3、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司

利益和形象的行為。

4、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況。

5、若乙方離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條第3、4項(xiàng)約定。

六、協(xié)議的變更、解除和終止

1、甲方可根據(jù)乙方的工作情況將授予乙方的X%虛擬股權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。

3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式解除本協(xié)議。

4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。

5、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。

6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。

7、本合同于合同到期日終止，除非雙方按四2條規(guī)定續(xù)約；如甲、乙雙方的勞動(dòng)合同終止，本合同也隨之終止。

七、保密義務(wù)

乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得虛擬股及股數(shù)以及分紅等情況，除非事先征得甲方的許可。

八、違約責(zé)任

1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分

紅的，應(yīng)按可得分紅總額的X%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

3、如乙方違反《勞動(dòng)合同》第條，甲方有權(quán)提前解除本合同。

八、爭議的解決

因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商來解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。

九、協(xié)議的生效

甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。

公司乙 方（簽署）

全體股東（簽署）

第四篇：員工激勵(lì)股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議

股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議

甲方：

乙方：

身份證號碼：

身份證號碼：

住所：

住所：

丙方：

丁方：

身份證號碼：

身份證號碼：

住所：

住所：

戊方：

己方：

身份證號碼：

身份證號碼：

住所：

住所：

庚方：

辛方：

身份證號碼：

身份證號碼：

住所：

住所：

甲方、乙方、丙方、丁方、戊方合稱“贈(zèng)與人”，已方、庚方、辛方合稱“受贈(zèng)人”，甲方、乙方、丙方、丁方、戊方、已方、庚方、辛方合稱“各方”

鑒于：

A.甲方、乙方、丙方、丁方、戊方是蘇州XX有限公司（以下簡稱“公司”）股東，合計(jì)持有公司100%的股權(quán)，其中甲方持有XX%、乙方持有XX%、丙方持有XX%、丁方持有XX%、戊方持有XX%；

B.于本協(xié)議簽署日，公司注冊資本為人民幣2000萬元，已由甲方、乙方、丙方、丁方、戊方繳足。公司主營業(yè)務(wù)為……；

C.已方、庚方、辛方是……領(lǐng)域的專業(yè)人員，在……領(lǐng)域擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

D.各方擬以公司為平臺(tái)，整合各方在資本、企業(yè)管理、市場營銷及專業(yè)技術(shù)等方面的比較優(yōu)勢，進(jìn)行合作，共謀發(fā)展；

E.根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，各方就前述合作事宜進(jìn)行了充分商議并就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致；

現(xiàn)鄭重將各方就合作有關(guān)事項(xiàng)所達(dá)成的一致列示如下，以資信守：

一、股權(quán)贈(zèng)與

1.各贈(zèng)與人按下列數(shù)量/比例分別向受贈(zèng)人贈(zèng)與公司股權(quán)：

贈(zèng)與人

受贈(zèng)人

贈(zèng)與出資額

（萬）

贈(zèng)與比例

合計(jì)

贈(zèng)與完成后，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：

股東

出資額

（萬）

持股比例

合計(jì)

2000

100%

2.贈(zèng)與完成后，受贈(zèng)人成為公司股東，享有《中華人民共和國公司法》和公司章程規(guī)定的股東權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的股東義務(wù)。

3.在公司首次公開發(fā)行股票并/或在境內(nèi)外的合格證券交易所上市交易（以下簡稱“發(fā)行上市”）或公司累計(jì)融資額達(dá)到人民幣1.2億元（包括股權(quán)融資和債權(quán)融資）之前（以先到者為準(zhǔn)），贈(zèng)與人將確保受贈(zèng)人在公司的持股比例不被稀釋。

前述時(shí)點(diǎn)之前（以先到者為準(zhǔn)），公司如有增資擴(kuò)股等情形，贈(zèng)與人將向受贈(zèng)人贈(zèng)與并/或確保增資時(shí)新進(jìn)股東向受贈(zèng)人贈(zèng)與股份，以維持受贈(zèng)人在公司的持股比例不變。屆時(shí)如由增資時(shí)新進(jìn)股東或其他股東進(jìn)行贈(zèng)與且該等股東提出要求的，贈(zèng)與人應(yīng)與該等股東簽訂實(shí)質(zhì)內(nèi)容與本協(xié)議一致的相關(guān)法律文件。

同一受贈(zèng)人原受多個(gè)贈(zèng)與人贈(zèng)與股權(quán)的，該多個(gè)贈(zèng)與人應(yīng)按各自原贈(zèng)與股權(quán)的比例履行前述義務(wù)。

4.不論受贈(zèng)人結(jié)婚與否，所贈(zèng)與的股權(quán)（包括后續(xù)分配的紅股、紅利）均僅為相應(yīng)受贈(zèng)人的個(gè)人財(cái)產(chǎn)。

5.因受贈(zèng)股權(quán)而產(chǎn)生的稅負(fù)（如有）由相應(yīng)受贈(zèng)人自行承擔(dān)。

二、受贈(zèng)人義務(wù)

6.為保障股權(quán)激勵(lì)目的的實(shí)現(xiàn)，避免各方終止合作對公司上市進(jìn)程將帶來的嚴(yán)重負(fù)面影響，就前述股權(quán)贈(zèng)與，受贈(zèng)人負(fù)有如下義務(wù)：

(1)

自入職之日起，全職、連續(xù)地在公司或公司認(rèn)可的關(guān)聯(lián)公司工作至少3年；

(2)

研發(fā)的所有與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人應(yīng)為公司或公司認(rèn)可的關(guān)聯(lián)公司；

(3)

嚴(yán)格保護(hù)公司各項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密；

(4)

不得以任何方式向他人（相應(yīng)贈(zèng)與人除外）轉(zhuǎn)讓被贈(zèng)與的股權(quán)；

(5)

不得委托他人（相應(yīng)贈(zèng)與人除外）持有被贈(zèng)與股權(quán)或代為行使被贈(zèng)與股權(quán)的股東權(quán)利；

(6)

不得在被贈(zèng)與的股權(quán)上設(shè)定質(zhì)押或任何其他形式的擔(dān)保措施；

(7)

不得有違法犯罪行為并被追究刑事責(zé)任；

(8)

不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司或公司的關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)同類的業(yè)務(wù)；

(9)

不得因故意或重大過失，導(dǎo)致公司遭受重大的實(shí)際或可得利益損失；

(10)

不得有嚴(yán)重違反法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、本協(xié)議規(guī)定或嚴(yán)重違反誠實(shí)信用原則的行為。

就為確保受贈(zèng)人股權(quán)比例不被稀釋而后續(xù)贈(zèng)與的股權(quán)（不論由何人贈(zèng)與），每一受贈(zèng)人同樣負(fù)有上列義務(wù)。

7.受贈(zèng)人不履行或不完全履行上述義務(wù)的，贈(zèng)與人可撤銷贈(zèng)與，收回所贈(zèng)與的全部股權(quán)，不論該等股權(quán)系何時(shí)贈(zèng)與。該受贈(zèng)人不得主張部分返還或按根據(jù)任何方法計(jì)算的比例返還。

贈(zèng)與人撤銷贈(zèng)與時(shí)，受贈(zèng)人在公司或公司的關(guān)聯(lián)公司工作不滿2年的，贈(zèng)與人無須向受贈(zèng)人進(jìn)行任何形式的支付；受贈(zèng)人在公司或公司的關(guān)聯(lián)公司工作2年以上（包括2年）的，贈(zèng)與人將按所收回股權(quán)于贈(zèng)與時(shí)對應(yīng)比例的公司注冊資本的金額（不論公司注冊資本其后是否增加），向受贈(zèng)人支付現(xiàn)金。

8.贈(zèng)與人撤銷贈(zèng)與之前，公司如有分紅送股等情形，贈(zèng)與人撤銷贈(zèng)與的，基于被贈(zèng)與股權(quán)而享有的所有紅利和/或紅股（不包括現(xiàn)金紅利）亦應(yīng)返還。

贈(zèng)與人撤銷贈(zèng)與的，受贈(zèng)人對于撤銷贈(zèng)與前、公司經(jīng)營過程中形成的各類公積金、未分配利潤、凈資產(chǎn)增加額等不得提出任何要求。

9.受贈(zèng)人如去世或喪失全部或部分民事行為能力且在公司或公司的關(guān)聯(lián)公司工作不滿2年，贈(zèng)與人可收回所贈(zèng)與的股權(quán)，并無須向任何人進(jìn)行任何金額的支付；受贈(zèng)人如去世或喪失全部或部分民事行為能力且在公司或公司的關(guān)聯(lián)公司工作2年以上（包括2年），贈(zèng)與人可收回所贈(zèng)與的股權(quán)，并按所收回股權(quán)于贈(zèng)與時(shí)對應(yīng)比例的公司注冊資本的金額（不論公司注冊資本其后是否增加），向受贈(zèng)人或其繼承人、監(jiān)護(hù)人支付現(xiàn)金。

10.贈(zèng)與人收回股權(quán)的，相應(yīng)受贈(zèng)人或其繼承人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)配合簽署有關(guān)文件及辦理相關(guān)的變更登記手續(xù)。

11.于公司完成發(fā)行上市之日，除第（2）、（3）、（8）、（10）項(xiàng)以外，以上第6條所列的受贈(zèng)人義務(wù)均予以解除。受贈(zèng)人與贈(zèng)與人、公司其他股東、公司及公司的關(guān)聯(lián)公司之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系依照屆時(shí)適用的相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或股東間協(xié)議執(zhí)行。

三、承諾、保證

12.贈(zèng)與人承諾其對被贈(zèng)股權(quán)擁有合法、完整的產(chǎn)權(quán)，有權(quán)進(jìn)行本協(xié)議中約定的贈(zèng)與，其股權(quán)贈(zèng)與行為不構(gòu)成對任何法律法規(guī)或規(guī)范性文件的違反或?qū)θ魏蔚谌降倪`約。

13.受贈(zèng)人承諾其為公司或公司的關(guān)聯(lián)公司服務(wù)以及受贈(zèng)股權(quán)的行為不構(gòu)成對任何法律法規(guī)或規(guī)范性文件的違反或?qū)θ魏蔚谌降倪`約。

四、違約責(zé)任

14.贈(zèng)與人或受贈(zèng)人違反本協(xié)議約定的，應(yīng)依法向?qū)?yīng)的受贈(zèng)人或贈(zèng)與人承擔(dān)違約責(zé)任。

五、特別約定

15.公司發(fā)行上市前，受贈(zèng)人如經(jīng)贈(zèng)與人同意轉(zhuǎn)讓受贈(zèng)股權(quán)，就擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，同等條件下，該等股權(quán)的原贈(zèng)與人（屆時(shí)須仍具備股東身份）有優(yōu)先購買權(quán)，即優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員購買的權(quán)利。如擬轉(zhuǎn)讓股權(quán)的全部或部分原由多名贈(zèng)與人贈(zèng)與，則該等贈(zèng)與人按原贈(zèng)與股權(quán)的比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

16.本協(xié)議簽訂后，公司因破產(chǎn)、解散、注銷等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議不再履行。

17.本協(xié)議簽訂后，贈(zèng)與人失去公司股東身份的，該贈(zèng)與人不再負(fù)有確保對應(yīng)受贈(zèng)人股權(quán)比例不被稀釋的義務(wù)，除非屆時(shí)各方另有約定，該等義務(wù)由其他贈(zèng)與人按本協(xié)議簽訂時(shí)的股權(quán)比例承擔(dān)。例如，5名贈(zèng)與人中，1人退出，其余4人原在公司的股權(quán)比例分別為30%、30%、10%、10%，4人股權(quán)比例合計(jì)80%，則該4人分別按37.5%、37.5%、12.5%、12.5%的比例承擔(dān)所退出的贈(zèng)與人的前述義務(wù)。

六、其他

18.辦理工商登記時(shí)，如公司登記機(jī)關(guān)不接受本協(xié)議、要求必須以轉(zhuǎn)讓的方式給與受贈(zèng)人股權(quán)，各方可簽訂相應(yīng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。各方確認(rèn)，屆時(shí)報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議僅為辦理登記備案之用，內(nèi)容如與本協(xié)議不一致，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

19.各方聲明自身具有完全的民事行為能力和權(quán)利能力，已充分了解本協(xié)議各條款的內(nèi)容和意義，愿意接受本協(xié)議的約束。

20.本協(xié)議包含了各方就股權(quán)激勵(lì)事宜達(dá)成的所有一致，并替代各方之前曾有的所有口頭和書面約定。

21.本協(xié)議未盡事宜，各方可另行簽訂書面協(xié)議，以作補(bǔ)充。

22.就因本協(xié)議產(chǎn)生的或與本協(xié)議有關(guān)的任何糾紛，相關(guān)方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)將爭議提交公司所在地人民法院，通過訴訟解決。

23.本協(xié)議一式10份，各方各執(zhí)1份，公司保存2份，自全部受贈(zèng)人辦理完畢入職手續(xù)并到崗工作之日起生效，每份具有同等法律效力。

（以下無正文，為本協(xié)議簽署頁）

（本頁無正文，為以下各方之間《股權(quán)贈(zèng)與協(xié)議》簽署頁）

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甲方：

乙方：

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丙方：

丁方：

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戊方：

乙方：

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庚方：

辛方：

2011年

月

日

第五篇：淺談員工股權(quán)激勵(lì)的案例分析

淺談員工股權(quán)激勵(lì)的案例分析

隨著大型公司股權(quán)的日益分散和管理技術(shù)的日益復(fù)雜化，世界各國的大公司為了合理激勵(lì)公司管理人員，創(chuàng)新激勵(lì)方式，紛紛推行了股票期權(quán)等形式的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。

在企業(yè)里，股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的，股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化，經(jīng)理人則希望自身效用最大化，因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”，需要通過激勵(lì)和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。

在不同的激勵(lì)方式中，工資主要根據(jù)經(jīng)理人的資歷條件和公司情況預(yù)先確定，在一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定，因此與公司的業(yè)績的關(guān)系并不非常密切。獎(jiǎng)金一般以財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核來確定經(jīng)理人的收入，因此與公司的短期業(yè)績表現(xiàn)關(guān)系密切，但與公司的長期價(jià)值關(guān)系不明顯，經(jīng)理人有可能為了短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他關(guān)心的是公司長期價(jià)值的增加。尤其是對于成長型的公司來說，經(jīng)理人的價(jià)值更多地在于實(shí)現(xiàn)公司長期價(jià)值的增加，而不僅僅是短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為了使經(jīng)理人關(guān)心股東利益，需要使經(jīng)理人和股東的利益追求盡可能趨于一致。對此，股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)較好的解決方案。通過使經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)持有股權(quán)，享受股權(quán)的增值收益，并在一定程度上承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可以使經(jīng)理人在經(jīng)營過程中更多地關(guān)心公司的長期價(jià)值。股權(quán)激勵(lì)對防止經(jīng)理的短期行為，引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵(lì)和約束作用。

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的主要幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1.激勵(lì)模式的選擇。激勵(lì)模式是股權(quán)激勵(lì)的核心問題，直接決定了激勵(lì)的效果。

2.激勵(lì)對象的確定。股權(quán)激勵(lì)是為了激勵(lì)員工，平衡企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，特別是關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，確定激勵(lì)對象必須以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，即選擇對企業(yè)戰(zhàn)略最具有價(jià)值的人員。

3.購股資金的來源。由于鼓勵(lì)對象是自然人，因而資金的來源成為整個(gè)計(jì)劃過程的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

4.考核指標(biāo)設(shè)計(jì)。股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)一定與業(yè)績掛鉤，其中一個(gè)是企業(yè)的整體業(yè)績條件，另一個(gè)是個(gè)人業(yè)績考核指標(biāo)。

5.確定激勵(lì)額度。

針對以上的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，對目前企業(yè)常用的幾種股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析：

(一)股票期權(quán)

某公司是一家在境外注冊的從事網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的高科技企業(yè)，在注冊時(shí)就預(yù)留了一定數(shù)量的股票計(jì)劃用于股票期權(quán)激勵(lì)。公司預(yù)計(jì)3年后在境外上市。目前公司處于發(fā)展時(shí)期，但面臨著現(xiàn)金比較緊張的問題，公司能拿出的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)很少，連續(xù)幾個(gè)月沒有發(fā)放獎(jiǎng)金，公司面臨人才流失的危機(jī)。在這樣的背景下，經(jīng)咨詢?yōu)樵摴驹O(shè)計(jì)了一套面向公司所有員工實(shí)施的股票期權(quán)計(jì)劃。

主要內(nèi)容：

1)授予對象：這次股票期權(quán)計(jì)劃首次授權(quán)的對象為入職滿一年的員工。

2)授予價(jià)格：首次授予期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為$0.01，被激勵(lì)員工在行權(quán)時(shí)只是象征性出資。以后每年授予的價(jià)格根據(jù)參照每股資產(chǎn)凈值確定。

3)授予數(shù)量：擬定股票期權(quán)發(fā)行最大限額為146萬股，首次發(fā)行73萬股。期權(quán)的授予數(shù)額根據(jù)公司相關(guān)分配方案進(jìn)行，每年可授予一次。首次授予數(shù)額不高于最大限額的50%；第二年授予數(shù)額不高于最大限額的30%；第三年授予數(shù)額不高于最大限額的20%。

4)行權(quán)條件：員工獲授期權(quán)滿一年進(jìn)入行權(quán)期，每年的行權(quán)許可比例是：第一年可行權(quán)授予總額的25%，以后每年最多可行權(quán)授予總額的25%。公司在上市前，暫不能變現(xiàn)出售股票，但員工可在公司股票擬上市而未上市期間內(nèi)保留或積累期權(quán)的行權(quán)額度，待公司股票上市之后，即可以變現(xiàn)出售。如果公司3年之后不上市，則要求變現(xiàn)的股票由公司按照行權(quán)時(shí)的出資額加上以銀行貸款利率計(jì)算的利息回購。

案例分析：

1)激勵(lì)模式：這是一家典型的高科技企業(yè)，公司的成長性較好。最適合高科技企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)模式就是股票期權(quán)。由于該公司是境外注冊準(zhǔn)備境外上市，沒有國內(nèi)上市公司實(shí)施股票期權(quán)計(jì)劃存在的障礙，因此選擇采用股票期權(quán)計(jì)劃是很合適的。

2)激勵(lì)對象：對高科技企業(yè)而言，人才是根本，在其它條件相似的情況下，企業(yè)如果缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，就無法吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才，也就無法取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目的。該公司員工90%以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中30%具有碩士以上學(xué)位。因此該方案以全體員工為激勵(lì)對象是一個(gè)明智之舉，它將公司的長遠(yuǎn)利益和員工的長遠(yuǎn)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，有助于公司凝聚和吸引優(yōu)秀的人才，建立公司長期發(fā)展的核心動(dòng)力。

3)激勵(lì)作用：該方案的激勵(lì)作用來自于公司境外上市后的股價(jià)升值和行權(quán)后在不兌現(xiàn)的情況下持有公司股票享有的所有權(quán)利，激勵(lì)力度比較大，但由于周期較長，對于更需要現(xiàn)金收入的員工來說這種方式就較難起到激勵(lì)效果。

（二）員工持股

某科研院所下屬企業(yè)于2000年由研究所出資成立，是一個(gè)以冶金及重型機(jī)械行業(yè)非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)成套及技術(shù)貿(mào)易為主業(yè)的科技型企業(yè)，目前在編人員80%以上為具有中高級職稱的工程技術(shù)人員。公司成立以來，國家沒有實(shí)質(zhì)性投入，只

是投入品牌和少量資金；通過管理層與員工的不懈努力，公司資產(chǎn)飛速增值。為了解決公司員工的創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)與公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)不相符合的問題，該公司決定進(jìn)行股份制改造。該公司先請某機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了一份股份制改造方案。該方案依據(jù)資本存量改造的思路設(shè)計(jì)。由于該方案未能解決無形資產(chǎn)估價(jià)問題，被該公司的上級主管部門否決。該公司再邀請經(jīng)重新設(shè)計(jì)股份制改造方案。經(jīng)力求多贏，依據(jù)存量不動(dòng)，增量改制的思路重新設(shè)計(jì)股份制改造方案。在新方案中，該公司的注冊資本擬由原來50萬元增加至人民幣500萬元；在增資擴(kuò)股中引入員工持股計(jì)劃，即其中40%的股份將通過實(shí)施員工持股計(jì)劃由高管層和員工持有，另60%的股份仍由研究所持有。該方案已獲上級主管部門批準(zhǔn)，目前激勵(lì)效果初步顯現(xiàn)。

主要內(nèi)容：

1)授予對象：包括公司董事在內(nèi)的所有在職員工。

2)持股形式：員工持股計(jì)劃擬在3年內(nèi)完成，由公司擔(dān)保從銀行貸款給員工持股會(huì)，員工持股會(huì)用于購買本公司40%的股份后再分配給員工，其中的10%由員工直接出資購買，另外30%由日后每年公司分紅歸還本息。然后根據(jù)當(dāng)年歸還本息的數(shù)額按照員工的持股比例將股份再轉(zhuǎn)給員工。

3)授予數(shù)量：員工持股會(huì)的股份分配在全員范圍內(nèi)分3層次進(jìn)行：第一層次為核心層(董事、總經(jīng)理)，占員工持股會(huì)持股總數(shù)的50%，其中最高20萬，最低13萬；第二層次為技術(shù)骨干層，占員工持股會(huì)持股總數(shù)30%，主要為工齡較長的且具有高級職稱者，包括重要部門的部門經(jīng)理，其中最高10萬，最低7萬；第三層次為員工層，占員工持股會(huì)持股總數(shù)的20%，包括工齡較短或具有中級職稱的部門經(jīng)理、各部門業(yè)務(wù)員，其中最高4萬，最低0.6萬。

案例分析：

1)激勵(lì)模式：公司原先規(guī)模較小，且屬國有研究所下屬的科技型全資子公司，職工人數(shù)只有30人左右，且多數(shù)為中高級職稱的技術(shù)人員，因此在增資擴(kuò)股中引入員工持股計(jì)劃比較適合。一方面可以解決增資擴(kuò)股的部分資金來源，另一方面可以讓員工分享公司的成長價(jià)值，以未來公司的利潤轉(zhuǎn)化為員工的股份，有利于形成長期激勵(lì)機(jī)制。

2)激勵(lì)作用：公司在職員工通過擁有公司股權(quán)參與企業(yè)利潤的分享，有助于增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力，利于形成一種以“利益共享”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，還有一定的福利作用，體現(xiàn)了國有資產(chǎn)控股公司的特征。

（三）干股＋實(shí)股＋期權(quán)

這是一家由三個(gè)自然人出資成立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，是華東地區(qū)著名的Internet應(yīng)用平臺(tái)提供商和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商。公司發(fā)展迅速，年銷售額增長率達(dá)到500%，公司在幾年高速發(fā)展過程中，引進(jìn)了大量的管理、技術(shù)優(yōu)秀人才，也建立了一套工資、獎(jiǎng)金收入分配體系。經(jīng)咨詢認(rèn)為：為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展，構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富，而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益，增強(qiáng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性，使企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)更好地為企業(yè)發(fā)展出力，更具凝集力和效率。因此，經(jīng)咨詢?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了一套“干股＋實(shí)股＋股份期權(quán)”的多層次長期激勵(lì)計(jì)劃。

主要內(nèi)容：

1)授予對象：高管層和管理、技術(shù)骨干共20位。

2)持股形式：

第一部分，持股計(jì)劃：在增資擴(kuò)股中由高管層和管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股。

第二部分，崗位干股計(jì)劃：

A、崗位干股設(shè)置目的崗位干股的設(shè)置著重考慮被激勵(lì)對象的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股。

B、崗位干股落實(shí)辦法崗位干股的分配依據(jù)所激勵(lì)崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn)，崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后都進(jìn)行重新調(diào)整和授予，作為名義上的股份記在各經(jīng)理人員名上，目的是為了獲得其分紅收益。崗位干股的授予總額為當(dāng)期資產(chǎn)凈值的10%。

第三部分，股份期權(quán)計(jì)劃：

A、股份期權(quán)設(shè)置目的股份期權(quán)設(shè)置著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員的人力資本價(jià)值最大化。

B、股份期權(quán)的授予從原股東目前資產(chǎn)凈值中分出10%轉(zhuǎn)讓給被激勵(lì)對象。依據(jù)每位經(jīng)理人員的人力資本量化比例確定獲受的股份期權(quán)數(shù)。如本計(jì)劃開始實(shí)施時(shí)一次性授予，可假定為2004年1月1日。以一元一股將公司當(dāng)期資產(chǎn)凈值劃分為若干股份，授予價(jià)格即為每股一元。行權(quán)時(shí)經(jīng)理人員以每股一元的價(jià)格購買當(dāng)時(shí)已增值的公司股份。

案例分析：

1)激勵(lì)模式：這是一個(gè)處于高速成長期的民營企業(yè)，構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)和留住員工最關(guān)鍵。通過多層次的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，一方面通過自愿原則實(shí)現(xiàn)員工主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營管理，分享公司的成長價(jià)值；另一方面通過崗位干股設(shè)置體現(xiàn)員工對公司的現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)；再通過股份期權(quán)設(shè)計(jì)反映公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建長期穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)，獲受股份期權(quán)的人數(shù)最少，只是少數(shù)有發(fā)展?jié)摿Φ墓竞诵娜藛T。這種模式是一種開放的、動(dòng)態(tài)的、既民主又體現(xiàn)公司意愿的設(shè)計(jì)。

2)激勵(lì)作用：這個(gè)方案既通過干股設(shè)置實(shí)現(xiàn)了短期激勵(lì)，又通過現(xiàn)金購股和股份期權(quán)實(shí)現(xiàn)了長期激勵(lì)，體現(xiàn)了公司原股東的股權(quán)包容性和一種利益共享的企業(yè)文化，有較好的激勵(lì)效果。

（四）業(yè)績股票

這是一家綜合類的上市公司，其業(yè)績較為平穩(wěn)，現(xiàn)金流量也較為充裕。正值公司對內(nèi)部管理機(jī)制和行業(yè)及產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革和重組創(chuàng)新，企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的調(diào)整。為了保持業(yè)績穩(wěn)定和公司在核心人力資源方面的優(yōu)

勢。經(jīng)咨詢考慮對公司高級管理人員和核心骨干員工實(shí)行業(yè)績股票計(jì)劃，既是對管理層為公司的貢獻(xiàn)做出補(bǔ)償，同時(shí)也有利于公司吸引和留住業(yè)務(wù)骨干，有利于公司管理制度的整體設(shè)計(jì)及與其它管理制度之間的協(xié)調(diào)和融合，降低制度安排和運(yùn)行的成本。

計(jì)劃內(nèi)容：

1)授予對象：公司高級管理人員和核心骨干員工。

2)授予條件：根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰?？己撕细?，公司將提取凈利潤的2%作為對公司高管的激勵(lì)基金，購買本公司的流通股票并鎖定；達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的要給予相應(yīng)的處罰，并要求受罰人員以現(xiàn)金在6個(gè)月之內(nèi)清償處罰資金。

案例分析：

1)激勵(lì)模式：這是一家綜合類的上市公司，其業(yè)績較為平穩(wěn)，現(xiàn)金流量也較為充裕，因此比較適合實(shí)行業(yè)績股票計(jì)劃。

2)激勵(lì)對象：該方案的激勵(lì)對象包括公司高級管理人員和核心骨干員工，既是對管理層歷史貢獻(xiàn)的補(bǔ)償，又能激勵(lì)管理層為公司的長期發(fā)展及股東利益最大化而努力，有利于公司吸引和留住業(yè)務(wù)骨干，保持公司在核心人力資源方面的優(yōu)勢。另外，這樣的激勵(lì)范圍因?yàn)樯婕叭藬?shù)不多，使公司的激勵(lì)成本能得到有效控制。因此激勵(lì)范圍比較合適。

3)激勵(lì)作用：該公司激勵(lì)方案確定的激勵(lì)力度為不大于當(dāng)年凈利潤的2%，雖然公司的凈利潤基數(shù)較大，但分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)被激勵(lì)對象后與實(shí)施業(yè)績股票激勵(lì)制度的上市公司總體比較是偏低的。如：公司某的凈利潤為1.3億元，按規(guī)定可提取26萬元的激勵(lì)基金，激勵(lì)對象如果按15人計(jì)算，平均每人所獲長期激勵(lì)僅為17.3萬元。在該公司的主營業(yè)務(wù)以傳統(tǒng)產(chǎn)品為主的時(shí)候，由于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)對人才的競爭不像高科技企業(yè)那么激烈，因此，激勵(lì)力度偏小對股權(quán)激勵(lì)效果的影響不會(huì)太明顯。但近年來，該公司已逐步向基礎(chǔ)設(shè)施公用事業(yè)轉(zhuǎn)移，并在原有產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)投資發(fā)展一些技術(shù)含量高、附加值高、市場潛力較大的高科技產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和高科技創(chuàng)新，而高科技企業(yè)對人才的爭奪將會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)激烈得多，此時(shí)的激勵(lì)力度應(yīng)隨之調(diào)整。

股權(quán)激勵(lì)制度是以員工獲得公司股權(quán)的形式給予其一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、利潤分享,并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),員工自身利益與企業(yè)利益更大程度地保持一致,從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展而服務(wù)的一種制度。股權(quán)激勵(lì)對改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。