第一篇：總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任人：

####有限公司

2017年1月

####有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（總工程師）

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司總經(jīng)理特與你單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故為0。

2、生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故為0。

3、生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故小于5‰。

4、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上生產(chǎn)安全事故。

5、不發(fā)生職業(yè)病責(zé)任事故。

二、安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任目標(biāo)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

1、認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全指示、指令、決定。

2、組織制定分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，并監(jiān)督、檢查落實(shí)。

3、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

4、組織開展業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查與治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、對按權(quán)限歸公司管理的重大安全問題和隱患進(jìn)行技術(shù)分析和評估，制定技術(shù)措施，提出治理方案。

6、負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)創(chuàng)新和安全技術(shù)改造工作，簡化、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，研究解決安全生產(chǎn)重大技術(shù)問題。

7、負(fù)責(zé)編制公司安全科技發(fā)展規(guī)劃和年度安全科技創(chuàng)新計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全科技項(xiàng)目管理，組織重大安全科技項(xiàng)目攻關(guān)。

8、參加公司安委會會議，報(bào)告安全技術(shù)工作情況，提出對安全技術(shù)工作的改進(jìn)意見。

9、參與公司安全事故的調(diào)查處理。對事故進(jìn)行調(diào)查分析，從技術(shù)方面制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。

10、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項(xiàng)目，提出投資建議時(shí)充分考慮安全上存在的風(fēng)險(xiǎn)。

11、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)中心、視頻監(jiān)控中心和通迅系統(tǒng)的安全管理。

12、完成上級和公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、本責(zé)任書由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核評定，公司根據(jù)考核評定結(jié)果扣出或返還相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。

2、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取消本人年度評先評模資格。

四、附則

1、本責(zé)任書一式二份，公司與本人各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行考核。

總經(jīng)理（簽字）：

年

月

：

年 月

總工程師（簽字）

日

日

第二篇：總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

總工程師安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、職責(zé)

1.對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時(shí)，必須符合安全生產(chǎn)的要求;

3.積極采用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少職業(yè)傷害。

二、目標(biāo)

1.重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0;

2.重大設(shè)備事故為0;

3.輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起);

4.事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%;

5.安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0;

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

四、說明

主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，總工程師逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理年終進(jìn)行考核。

總工程師簽字：

主要負(fù)責(zé)人簽字：

第三篇：項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任書

項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任書

一．為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針，確保工程無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，保證施工作業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂此責(zé)任書。

二．安全目標(biāo)： 1.傷亡事故為零。

2.施工項(xiàng)目責(zé)任期內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工確保無重大事故。

3.減少施工造成的環(huán)境污染。

4.預(yù)防和減少職業(yè)病的發(fā)生，嚴(yán)禁食物中毒事故的發(fā)生。5.確保施工機(jī)械的統(tǒng)籌安排，使其安全生產(chǎn) 三．職責(zé)：

1.本著“一崗雙責(zé)”的原則，對本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2.負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)現(xiàn)。

3.對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時(shí)解決施工全過程的安全達(dá)標(biāo)中的安全技術(shù)問題。

4.參與重大傷亡事故調(diào)查分析，提出安全技術(shù)措施。5.項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)全面責(zé)任，對承包項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)問題負(fù)直接責(zé)任。

6.貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

7.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

8.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

四．獎(jiǎng)懲措施

年終項(xiàng)目部將對本人的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核，達(dá)到安全目標(biāo)者進(jìn)行表彰，對未達(dá)標(biāo)責(zé)任人，實(shí)行“安全工作”一票否決制，按照項(xiàng)目部管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行懲罰，涉及刑事責(zé)任的移交公安部門追究。

項(xiàng)目經(jīng)理： 責(zé)任人：

河南省路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8

標(biāo)段四分部項(xiàng)目部

2018年 月 日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標(biāo)，總監(jiān)理工程師與標(biāo)段監(jiān)理組長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機(jī)電事故為零。

5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

監(jiān)理組長是本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。

2、建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，重大隱患分級管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。

3、監(jiān)督落實(shí)安全保障措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，審查機(jī)械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時(shí)期安全檢查，深入開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作并完善臺帳，事故隱患必須做到定人、定時(shí)消除。

5、加強(qiáng)安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全事項(xiàng)報(bào)告制度。嚴(yán)格事故報(bào)告制度，不遲報(bào)、漏報(bào)，杜絕謊報(bào)、瞞報(bào)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報(bào)；加強(qiáng)日常安全信息的反饋，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。

7、認(rèn)真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動(dòng)，接任者為責(zé)任人。

總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

考核單位： 責(zé)任部門：

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，特簽訂此《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

一、責(zé)任目標(biāo)

責(zé)任目標(biāo)由控制指標(biāo)、管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成。具體要求如下：

（一）控制指標(biāo)

1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；

2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；

3、年直接經(jīng)濟(jì)損失控制在10000元以下。

（二）管理目標(biāo)

1、總經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據(jù)集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全完善本項(xiàng)目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、定期在本項(xiàng)目管理范圍內(nèi)開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理；定期在部門內(nèi)部開展安全知識學(xué)習(xí)，傳達(dá)國家、公司及學(xué)校管理方對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；有計(jì)劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。

6、現(xiàn)場管理：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好；嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，加強(qiáng)崗前安全培訓(xùn)，開展定期不定期安全檢查，嚴(yán)格安全隱患整改工作。

7、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，定期開展安全知識培訓(xùn)，從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

8、定期對廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保各類器材和裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)學(xué)校管理方，確保隱患能及時(shí)得到處理。

9、突發(fā)事件的處理：對自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強(qiáng)的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時(shí)、果斷，避免事態(tài)擴(kuò)大。

10、基礎(chǔ)性管理工作：認(rèn)真貫徹落實(shí)各級文件、會議、指示精神；認(rèn)真開展各類專項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)告、報(bào)表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評和年終考核，日常考評作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績以年終考核為準(zhǔn)；

2、日常檢查考評為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行的專項(xiàng)檢查等級評定，檢查組根據(jù)項(xiàng)目對相關(guān)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評價(jià)，評價(jià)不打分，只評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個(gè)等級，考評結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評均在“合格”（含合格）以下的，項(xiàng)目年終將不得考核為優(yōu)秀；

3、年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進(jìn)行自我考評，并形成自考報(bào)告，于當(dāng)年12月31日前報(bào)送公司安委會辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會于收到自查報(bào)告后15日內(nèi)，組織考核組對責(zé)任部門進(jìn)行年終綜合檢查考核，形成考核報(bào)告，報(bào)公司安委會審定。

（二）考核原則

1、控制指標(biāo)（20分）

責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失率中任意一項(xiàng)超標(biāo)，扣20分。有兩項(xiàng)以上（含兩項(xiàng)）控制指標(biāo)超標(biāo)的，每超標(biāo)增加一項(xiàng)加扣10分。該項(xiàng)考核實(shí)行累計(jì)扣分，允許出現(xiàn)負(fù)分。

2、管理目標(biāo)（80分）

按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核評分表》中的管理工作目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核打分，最后合計(jì)得分為被考核單位的管理工作目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)。未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定扣分，扣完本項(xiàng)得分為止。

（三）考核評定

控制指標(biāo)和管理目標(biāo)二項(xiàng)得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核綜合得分。考核采取100分制評分辦法，根據(jù)考核成績分為四個(gè)等級，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）公司對各分公司的考核獎(jiǎng)懲不與集團(tuán)對公司的考核結(jié)果掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘2的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金乘1的系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，考核為“合格”時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。獎(jiǎng)金與績效考核同時(shí)兌現(xiàn)。

2、控制指標(biāo)不超標(biāo)，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負(fù)有主要管理責(zé)任的，不獎(jiǎng)不罰。

3、考核為“不合格”時(shí)，由公司安委會決定全額罰沒責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，對相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險(xiǎn)抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營績效考核中安全生產(chǎn)管理項(xiàng)得分為“0”分。

（二）對各分公司的安全考核評分在兌現(xiàn)以上獎(jiǎng)懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的權(quán)重比例計(jì)入經(jīng)營目標(biāo)考核評分。

四、其他

1.本責(zé)任書的獎(jiǎng)罰不代替政府相關(guān)部門依法追究的行政責(zé)任；若觸犯刑律，由司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.本責(zé)任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書一式二份，智達(dá)科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一X年 月 日