第一篇：中國(guó)建設(shè)銀行

中國(guó)建設(shè)銀行（China Construction Bank）成立于1954年10月1日（當(dāng)時(shí)行名為中國(guó)人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國(guó)建設(shè)銀行）。是國(guó)有五大商業(yè)銀行之一，在中國(guó)五大銀行中排名第四。簡(jiǎn)稱建設(shè)銀行或建行。

基本情況 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)（如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等）在中國(guó)銀行業(yè)居于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，與多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的主要地區(qū)，設(shè)有約13629家分支機(jī)構(gòu)，在香港、新加坡、法蘭克福、約翰內(nèi)斯堡、東京、首爾和紐約設(shè)有海外分行，在倫敦設(shè)有子銀行，在悉尼設(shè)有代表處。建設(shè)銀行的子公司包括中國(guó)建設(shè)銀行（亞洲）股份有限公司、建銀國(guó)際（控股）有限公司、中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司、建信基金管理有限責(zé)任公司和建信金融租賃股份有限公司。中國(guó)建設(shè)銀行被巴菲特雜志、世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評(píng)為2010年（第七屆）中國(guó)上市公司100強(qiáng)，排名第7位。發(fā)展階段 建設(shè)銀行自成立至今，經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段：為經(jīng)辦國(guó)家財(cái)政撥款時(shí)期。1954年10月1日成立原名為中國(guó)人民建設(shè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)中央人民政府政務(wù)院決定成立后，其任務(wù)是經(jīng)辦國(guó)家基本建設(shè)投資的撥款，管理和監(jiān)督使用國(guó)家預(yù)算內(nèi) 基本建設(shè)資金和部門、單位的自籌基本建設(shè)資金。幾十年來(lái)，建設(shè)銀行為提高投資效益、加快國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。

第二階段：為國(guó)家專業(yè)銀行時(shí)期。從20世紀(jì)80年代中期起，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，建設(shè)銀行先后開(kāi)辦了現(xiàn)金出納、居民儲(chǔ)蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動(dòng)資金貸款、國(guó)際金融、住房貸款和各種委托代理業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)辦各種面向社會(huì)大眾的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，豐富了銀行職能，為向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三階段：為國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期。1994年，按照國(guó)家投融資體制改革的要求，建設(shè)銀行將財(cái)政職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交給財(cái)政部和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，從功能轉(zhuǎn)換上邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。經(jīng)過(guò)近50年的改革與發(fā)展，建設(shè)銀行已經(jīng)具備了參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。到2004年6月末，資產(chǎn)總規(guī)模為37228億元，負(fù)債總規(guī)模為35223億元。資本充足率達(dá)到8.17%。按照境內(nèi)外全口徑統(tǒng)計(jì)，全行不良貸款余額657.1億元，不良貸款率為3.08%，達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)要求的3－5%的標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)外營(yíng)業(yè)性分支機(jī)構(gòu)15401個(gè)，其中有6個(gè)海外分行，2個(gè)駐海外代表處。全行正式員工26.3萬(wàn)人。同時(shí)，全資擁有建設(shè)銀行，并持有中國(guó)國(guó)際金融有限公司43.35%的股權(quán)，持有中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行75.1%的股權(quán)。

2004年9月15日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、上海寶鋼集團(tuán)公司和中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司在京召開(kāi)會(huì)議，決議共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司。中國(guó)建設(shè)銀行將由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行。

中國(guó)建設(shè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行后，名稱為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司，簡(jiǎn)稱中國(guó)建設(shè)銀行。中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司承繼原中國(guó)建設(shè)銀行商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益。

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司設(shè)立后，將引入戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，將繼續(xù)全面推進(jìn)各項(xiàng)管理改革，促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，努力把中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。

公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品：信貸資金貸款、居民儲(chǔ)蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個(gè)人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。

發(fā)展戰(zhàn)略：“中國(guó)建設(shè)銀行，建設(shè)現(xiàn)代生活”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績(jī)和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

公司規(guī)模：建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡三個(gè)分行和四個(gè)代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來(lái)遍及五大洲的近80個(gè)國(guó)家。

成功關(guān)鍵：必須強(qiáng)化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu)，使銀行內(nèi)部改革措施得到切實(shí)有效落實(shí)；必須堅(jiān)持和深化信貸體制改革，包括貸款擔(dān)保、資產(chǎn)組合管理和壞帳解決方案，盡快達(dá)到國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題并提出解決方案的能力；堅(jiān)持和促進(jìn)人事與激勵(lì)機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，確保員工的高素質(zhì)。標(biāo)志：以古銅錢為基礎(chǔ)的內(nèi)方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現(xiàn)建設(shè)銀行的“方圓”特性,方,代表著嚴(yán)格、規(guī)范、認(rèn)真；圓，象征著飽滿、親和、融通。

圖形右上角的變化，形成重疊立體的效果，代表著“中國(guó)”與“建筑”英文縮寫(xiě)，即：兩個(gè)C字母的重疊，寓意積累，象征建設(shè)銀行在資金的積累過(guò)程中發(fā)展壯大，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)。

圖形突破了封閉的圓形，象征古老文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念的融會(huì)貫通，寓意中國(guó)建設(shè)銀行在全新的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，植根中國(guó)，面向世界。

標(biāo)準(zhǔn)色為海藍(lán)色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，體現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行的大家風(fēng)范，寓意中國(guó)建設(shè)銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。

發(fā)展歷程：中國(guó)建設(shè)銀行是一家以中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)為特色的國(guó)有商業(yè)銀行，總部設(shè)在北京，在中國(guó)境內(nèi)及各主要國(guó)際金融中心開(kāi)展業(yè)務(wù)。2001年7月，建設(shè)銀行在《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位居 第29位。

中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國(guó)開(kāi)始執(zhí)行發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃，以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn) 工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國(guó)陸續(xù)展開(kāi)，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生，開(kāi)始了艱苦而光榮的歷程。

從1954 到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國(guó)家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對(duì)施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。建設(shè)銀行的服務(wù)追隨著共和國(guó)建設(shè)的腳步，遍及祖國(guó)的每一片建設(shè)熱土，為提高國(guó)家投資效益，支持國(guó)家財(cái)政平衡，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

從70年代末、80年代初開(kāi)始，建設(shè)銀行在承繼原有職能的同時(shí)，不斷拓展銀行職能，先后開(kāi)辦了信貸資金貸款、居民儲(chǔ)蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個(gè)人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)十多年的改革發(fā)展，建設(shè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸資產(chǎn)和負(fù)債取得了數(shù)以十倍的增長(zhǎng)，從單一管理財(cái)政資金、辦理基建撥款監(jiān)督的銀行，發(fā)展成為既管財(cái)政投資，又經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)，既辦理固定資產(chǎn)投資信貸，又發(fā)放配套流動(dòng)資金貸款，既辦理國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)，又辦理國(guó)際金融業(yè)務(wù)，以辦理中長(zhǎng)期信用為主的國(guó)家專業(yè)銀行。

1994年是建設(shè)銀行重要的轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。按照政府對(duì)投資體制和金融體制改革的求，建設(shè)銀行將長(zhǎng)期承擔(dān)代理財(cái)政職能和政策性貸款職能分別移交財(cái)政部和新成立的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，開(kāi)始按照商業(yè)銀行的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行全面改革。

1994 年末，建設(shè)銀行先后對(duì)資金管理體制、信貸管理體制、財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)核算體制進(jìn)行或正在進(jìn)行一系列重大改革，總行和一級(jí)分行集中調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營(yíng)資金的能力增強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步向國(guó)際準(zhǔn)則靠近。同時(shí)建設(shè)銀行還對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位。建設(shè)銀行因此取得了更快的發(fā)展和更好的經(jīng)營(yíng)效益。建設(shè)銀行步入了改革發(fā)展的新階段。

從1996年3月起，建設(shè)銀行啟用現(xiàn)名，并同時(shí)導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，幾乎在一夜之間，全行數(shù)萬(wàn)個(gè)辦事機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都開(kāi)始使用了新的形象識(shí)別標(biāo)志。這湛藍(lán)的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，兼收并蓄，不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格；表達(dá)著一個(gè)不變的理念，那就是：根植中華大地，建設(shè)現(xiàn)代生活。

從1994年起，建設(shè)銀行對(duì)遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，在撤并部分縣支行的同時(shí)，增加了在全國(guó)中心城市的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量，與相應(yīng)信貸政策的調(diào)整相配合，進(jìn)一步加強(qiáng)了在中心城市的經(jīng)營(yíng)力度。

1994年來(lái)，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

于1996年建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時(shí)內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國(guó)銷售資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。

從90 年代初開(kāi)始，在不到5年的時(shí)間內(nèi)，基本完成了從單機(jī)操作向已開(kāi)發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過(guò)渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會(huì)計(jì)總帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個(gè)城市行完成了“城市綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

近年來(lái)，建設(shè)銀行繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)期形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，保持了對(duì)公路、鐵路、電信、電網(wǎng)和城市建設(shè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的較大量信貸投入，和對(duì)效益良好的大型企業(yè)的信貸投入，同時(shí)適時(shí)增加了對(duì)發(fā)展前景良好的中小企業(yè)的信貸投入。目前建設(shè)銀行已與近500家大中型企業(yè)建立了全面金融服務(wù)關(guān)系，并與10余家特大型企業(yè)共同建立了全國(guó)銷售結(jié)算協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。除為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié)算手段優(yōu)勢(shì)，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開(kāi)發(fā)了資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。

對(duì)信息產(chǎn)品制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、高等級(jí)公路建設(shè)的金融服務(wù)進(jìn)行了成功的拓展。對(duì)高增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)部門信貸投入的增加，對(duì)建設(shè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了明顯作用，為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造了條件。標(biāo)準(zhǔn)色為海藍(lán)色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，寓意中國(guó)建設(shè)銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。

中國(guó)建設(shè)銀行非常重視海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，建設(shè)銀行已在海外設(shè)有法蘭克福、新加坡三個(gè)分行和四個(gè)代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來(lái)遍及五大洲的近80個(gè)國(guó)家。通過(guò)發(fā)行債券，組織銀行貸款等方式在國(guó)際金融市場(chǎng)籌集資金，是建設(shè)銀行的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，并以成為國(guó)際金融資本與中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合的重要橋梁。

建設(shè)銀行在香港地區(qū)的業(yè)務(wù)，在香港回歸前已初具規(guī)模。香港回歸后，其業(yè)務(wù)更獲快速發(fā)展。目前，建設(shè)銀行在香港已參股多家銀行和金融公司，并已成為建新銀行的最大股權(quán)持有者。

建設(shè)銀行注重當(dāng)代科學(xué)技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的運(yùn)用，從90年代初開(kāi)始，在不到5 年的時(shí)間內(nèi)，基本完成了從單機(jī)操作向已開(kāi)發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過(guò)渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會(huì)計(jì)總帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個(gè)城市行完成了“城市綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

在計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用的支持下，建設(shè)銀行的服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)品種不斷創(chuàng)新。于1996年建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時(shí)內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國(guó)銷售資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。

建設(shè)銀行對(duì)個(gè)人金融服務(wù)也在不斷創(chuàng)新，取得了良好的業(yè)績(jī)。繼“龍卡”信用卡之后，陸續(xù)推出了儲(chǔ)蓄卡、轉(zhuǎn)帳卡、智能卡和諸多聯(lián)名卡，形成了以“龍卡”為標(biāo)志的銀行卡系列；個(gè)人住房抵押貸款保持了70%以上的市場(chǎng)占有率；率先開(kāi)辦的汽車消費(fèi)貸款在很短的時(shí)間里已經(jīng)吸引了眾多的客戶。此外，在個(gè)人帳戶管理和支付結(jié)算方面的創(chuàng)新，也使個(gè)人轉(zhuǎn)帳收支更為方便、快捷。

1994年來(lái)，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在承繼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)代理國(guó)家財(cái)政資金撥付的同時(shí)，作為國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的最大代理行，承擔(dān)該行資金的撥付和部分管理職能。四年來(lái)代理開(kāi)發(fā)銀行業(yè)務(wù)量已逾3420億元，占開(kāi)行業(yè)務(wù)總量的79.8%。除為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié)算手段優(yōu)勢(shì)，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開(kāi)發(fā)了資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。

建設(shè)銀行以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持社會(huì)進(jìn)步為己任。積極支持教育、科技進(jìn)步，支持環(huán)境保護(hù)事業(yè)。每年都為高雅文化活動(dòng)和重大體育賽事提供贊助。1996年，建設(shè)銀行全體職工捐款設(shè)立“愛(ài)心基金”，用于在貧困地區(qū)建設(shè)“希望小學(xué)”，幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)義勇為的勇士，以弘揚(yáng)尊師重教、扶危濟(jì)困的中華民族傳統(tǒng)美德。目前，通過(guò)“愛(ài)心基金”已使千余名學(xué)生得以順利完成了學(xué)業(yè)。

2000年以后“不斷創(chuàng)新，追求卓越”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績(jī)和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

截至2008，建行資產(chǎn)總額達(dá)人民幣70,577.06億元（以下數(shù)據(jù)除特別注明外，均按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，幣種為人民幣），突破7萬(wàn)億元，較上年末增長(zhǎng)6.96%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)756.55億元，同比增加251.13 億元，增長(zhǎng)49.69%；受益于業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)地企業(yè)所得稅稅率調(diào)整，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)586.92 億元，同比增加244.37 億元，增長(zhǎng)71.34%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入 1,357.36億元，同比增長(zhǎng)36.04 %，其中利息凈收入達(dá)1,110.80億元，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入達(dá)201.68億元，同比分別增長(zhǎng)24.51%、59.30%；綜合盈利能力繼續(xù)保持內(nèi)地同業(yè)領(lǐng)先地位，年化平均資產(chǎn)回報(bào)率為1.72%，年化平均股東權(quán)益回報(bào)率為26.36%，凈利息收益率為3.29％，分別較上年同期提高0.54、6.56和0.18個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率為12.06%，核心資本充足率為10.08%；資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升, 不良貸款額、不良貸款率繼續(xù)雙降，不良貸款率降至2.21%，較上年末下降0.39個(gè)百分點(diǎn)；抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，減值準(zhǔn)備對(duì)不良貸款比率為117.23%，比上年末提高12.82個(gè)百分點(diǎn)。

各大銀行的存貸款利率是以央行所制定的基本利率為標(biāo)準(zhǔn)，在一定的范圍內(nèi)各大銀行可以根據(jù)的實(shí)際情況進(jìn)行上下浮動(dòng)。最新的央行存貸款利率都是2008年12月23日制定的(上圖)社會(huì)活動(dòng)：2009年，本集團(tuán)持續(xù)關(guān)注社會(huì)責(zé)任工作，并不斷探索新的實(shí)踐方式。全年共實(shí)施了13個(gè)與社會(huì)公益相關(guān)的項(xiàng)目，投入總金額約7,274萬(wàn)元人民幣。

大力支持教育事業(yè)發(fā)展，開(kāi)展扶貧濟(jì)困計(jì)劃。2009年本集團(tuán)捐款6,000萬(wàn)元人民幣，設(shè)立了“中國(guó)建設(shè)銀行少數(shù)民族大學(xué)生成才計(jì)劃獎(jiǎng)（助）學(xué)金”，連續(xù)五年在內(nèi)蒙古、新疆、西藏、廣西、寧夏等16個(gè)少數(shù)民族相對(duì)集中聚居的省、自治區(qū)內(nèi)，資助品學(xué)兼優(yōu)、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的少數(shù)民族貧困大學(xué)生。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施“建設(shè)未來(lái)——中國(guó)建設(shè)銀行資助貧困高中生成長(zhǎng)計(jì)劃”、建行希望小學(xué)援建與維護(hù)、“情系西藏——中國(guó)建設(shè)銀行與中國(guó)建投獎(jiǎng)（助）學(xué)金”、“中國(guó)建設(shè)銀行清華講席教授基金”等一系列支持教育事業(yè)的計(jì)劃，資助范圍覆蓋小學(xué)、中學(xué)和大學(xué)。

此外，本集團(tuán)還通過(guò)海協(xié)會(huì)向遭受臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的臺(tái)灣同胞捐款人民幣500萬(wàn)元，支援他們克服災(zāi)害，重建家園；繼續(xù)實(shí)施了“中國(guó)貧困英模母親建設(shè)銀行資助計(jì)劃”，并連續(xù)第三年支持中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)開(kāi)展“綠色電腦扶貧行動(dòng)”。

持續(xù)支持環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。本集團(tuán)積極倡導(dǎo)“綠色信貸”理念，堅(jiān)持有保有壓、扶優(yōu)限劣的信貸政策，在信貸評(píng)審中實(shí)行環(huán)保一票否決制。同時(shí)，在全行廣泛開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，積極參與了“地球一小時(shí)”全球環(huán)保公益活動(dòng)。大力支持經(jīng)濟(jì)重振研究。本集團(tuán)贊助的“2009年全球智庫(kù)峰會(huì)”、“構(gòu)建二十一世紀(jì)金融體系”中美研討會(huì)、國(guó)際金融研究會(huì)2009年春季成員會(huì)，在全球金融危機(jī)的大背景下對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇具有重要意義。

本集團(tuán)積極履行企業(yè)公民責(zé)任的實(shí)踐和努力，獲得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。在香港亞洲可持續(xù)發(fā)展評(píng)級(jí)（Asian Sustainability Rating）機(jī)構(gòu)公布的2009年度排名中，我行名列中資銀行之首。在潤(rùn)靈公益咨詢機(jī)構(gòu)、挪威船籍社、友成基金會(huì)主辦的A股上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)選中，本集團(tuán)列A股上市銀行第一位。此外，本集團(tuán)還獲得中國(guó)紅十字基金會(huì)頒發(fā)的“改革開(kāi)放三十年最具責(zé)任感企業(yè)”獎(jiǎng)，中國(guó)扶貧基金會(huì)頒發(fā)的“二十年特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)頒發(fā)的“建國(guó)六十周年企業(yè)社會(huì)責(zé)任功勛企業(yè)”獎(jiǎng)等。建行被評(píng)為內(nèi)地最具競(jìng)爭(zhēng)力商行

首次由中國(guó)境內(nèi)媒體和世界研究機(jī)構(gòu)聯(lián)手進(jìn)行的“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌年度大獎(jiǎng)”日前在北京揭曉，來(lái)自中國(guó)內(nèi)地和香港、臺(tái)灣地區(qū)的數(shù)名優(yōu)秀銀行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)入圍排行榜。中國(guó)建設(shè)銀行名列其中，在入選的中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行中排名第一，被評(píng)為中國(guó)內(nèi)地銀行中最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌的商業(yè)銀行。

據(jù)介紹，這次評(píng)選活動(dòng)由《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊》、世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力試驗(yàn)室和世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室共同舉辦。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)愈來(lái)愈重視“口碑營(yíng)銷”和“聲譽(yù)管理”。品牌競(jìng)爭(zhēng)的根本是滿意度競(jìng)爭(zhēng)!在一個(gè)行業(yè)中標(biāo)志性品牌只有幾個(gè)，而標(biāo)志性品牌陣營(yíng)里“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，僅有一個(gè)或者根本沒(méi)有。哪些品牌能獲得最具競(jìng)爭(zhēng)力第一品牌這一至高榮譽(yù)?哪個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)處于品牌滿意度NO.1的地位?為此全球5大品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)--世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室(WBVL)決定每年推出《中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌》大型調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，評(píng)選出“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌年度大獎(jiǎng)”。

而隨著中國(guó)全面履行加入世界貿(mào)易組織的承諾，中資銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。對(duì)中資銀行來(lái)說(shuō)，這既意味著巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也意味著發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)中的關(guān)鍵。建行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中資銀行既要看到自己與國(guó)際先進(jìn)銀行的差距，也要看到自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，只要正確對(duì)待內(nèi)外部環(huán)境的變化，加大改革和創(chuàng)新力度，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中資銀行完全可以與外資銀行同臺(tái)競(jìng)技，打造出國(guó)際一流的商業(yè)銀行。同時(shí)評(píng)選專家委員認(rèn)為：建行股份制改造和成功上市后，在公司治理、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)水平向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏的同時(shí)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步地提升。

“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”是第一次由中國(guó)境內(nèi)媒體和世界品牌研究機(jī)構(gòu)聯(lián)手進(jìn)行，針對(duì)中國(guó)行業(yè)各品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力組織研究和評(píng)比。這次評(píng)選活動(dòng)主要基于公開(kāi)發(fā)布的銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及年報(bào)，同時(shí)，以綜合考察及問(wèn)卷調(diào)查形式，得出分析結(jié)論，并向金融界及社會(huì)各界明確發(fā)布銀行潛在競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)。上市情況

證券代碼 601939 證券簡(jiǎn)稱 建設(shè)銀行

公司名稱 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 英文名稱 China Construction Bank Corporation

成立日期 2004-09-17 上市日期 2007-09-25

上市市場(chǎng) 上海證券交易所 所屬行業(yè) 金融、保險(xiǎn)業(yè)

注冊(cè)資本(萬(wàn)元)23368908.399999999 法人代表 郭樹(shù)清

董事長(zhǎng) 郭樹(shù)清 總經(jīng)理 張建國(guó)

董事會(huì)秘書(shū) 陳彩虹 證券代表

注冊(cè)地址 北京市西城區(qū)金融大街25號(hào)建行金融市場(chǎng)部 郵政編碼 100032

辦公地址 北京市西城區(qū)金融大街25號(hào) 郵政編碼 100032

公司簡(jiǎn)介 新中國(guó)成立后，經(jīng)過(guò)三年國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，1953年我國(guó)開(kāi)始實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃，展開(kāi)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了加強(qiáng)國(guó)家基本建設(shè)資金管理，經(jīng)中央人民政府政務(wù)院批準(zhǔn)，1954年10月1日，中國(guó)人民建設(shè)銀行正式成立。

1994年，按照國(guó)家投資體制改革的要求，建設(shè)銀行將代行的財(cái)政職能和辦理的政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交財(cái)政部和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，不再履行行政管理和政策性業(yè)務(wù)職能，邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。

1996年3月26日，中國(guó)人民建設(shè)銀行正式更名為中國(guó)建設(shè)銀行（China Construction Bank,簡(jiǎn)稱CCB），并啟用了行徽，以嶄新的形象走上了社會(huì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。

2004年9月15日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、上海寶鋼集團(tuán)公司和中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司。中國(guó)建設(shè)銀行將由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行。

5家發(fā)起人出資合計(jì)人民幣1942.3025億元，全部資本由等額股份構(gòu)成，股份總數(shù)為1942.3025億股，每股面值為人民幣1元，折股比例為 1∶1。其中：中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司出資1655.38億元，占公司股份總數(shù)的85.228%；中國(guó)建銀投資有[2]限責(zé)任公司出資206.9225億元，占10.653%；國(guó)家電網(wǎng)公司出資30億元，占1.545%;上海寶鋼集團(tuán)公司出資30億元，占1.545%；中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司出資20億元，占1.030%。

2005年9月，美國(guó)銀行和新加坡淡馬錫控股（私人）有限公司的全資子公司亞洲金融控股私人有限公司近日完成了所購(gòu)中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司持有的中國(guó)建設(shè)銀行股份的首次交割。交割完成后，美國(guó)銀行和亞洲金融控股私人有限公司分別持有建設(shè)銀行9.0％和5.1％的股份。

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司27日上午在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，代碼：0939。這是首家實(shí)現(xiàn)公開(kāi)發(fā)行上市的中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行。經(jīng)營(yíng)范圍 經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和國(guó)家外匯管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，銀行的經(jīng)營(yíng)范圍是：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期、長(zhǎng)期貸款；辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業(yè)務(wù)；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

服務(wù)情況：在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，投資銀行等新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，2008年實(shí)現(xiàn)收入32.03億元，通過(guò)推進(jìn)企業(yè)首次公開(kāi)發(fā)行及再融資、并購(gòu)重組、股權(quán)投資、項(xiàng)目融資等新型財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，不斷拓展AA級(jí)以上客戶、跨國(guó)公司、外資銀行、大中型企業(yè)等財(cái)務(wù)顧問(wèn)客戶，僅財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入23.77億元，增幅高達(dá)165.10%。

為小企業(yè)量身定做的系列金融產(chǎn)品不斷推陳出新，到2008年，全行小企業(yè)貸款余額達(dá)2,495.32億元，較年初增長(zhǎng)11.16%。與阿里巴巴合作開(kāi)發(fā)了電子商務(wù)聯(lián)貸聯(lián)保、速貸通和訂單融資等產(chǎn)品，半年內(nèi)向175個(gè)客戶發(fā)放貸款5.2億元。

率先于內(nèi)地同業(yè)創(chuàng)設(shè)了“客戶接待日”制度，建立了從總行、分行到支行的各級(jí)管理人員定期接待客戶機(jī)制，客戶服務(wù)個(gè)性化、差異化工作取得進(jìn)展。一方面網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型扎實(shí)推進(jìn)，另一方面組建了私人銀行顧問(wèn)與專家團(tuán)隊(duì)，建成了81家財(cái)富管理中心和1,570多個(gè)理財(cái)中心，北京和上海私人銀行先后開(kāi)業(yè)，為中高端客戶提供專屬理財(cái)產(chǎn)品、資產(chǎn)管理、顧問(wèn)咨詢、公益慈善信托等全方位、個(gè)性化服務(wù)。

在內(nèi)地同業(yè)中首家建成集中分布式的電話銀行95533客戶服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了全行統(tǒng)一的95533客戶服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，前置人工通話子項(xiàng)，客戶進(jìn)入人工服務(wù)的平均時(shí)間從原來(lái)的45秒縮短到15秒，接通率提高到98％。全行電子銀行客戶數(shù)達(dá)到9,210.06萬(wàn)戶，新增2,140.30萬(wàn)戶，比上年末 增長(zhǎng)30.27%；實(shí)現(xiàn)交易額77.64萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)143.92％，創(chuàng)歷史最好水平。信用卡業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升，上半年推出了以?shī)W運(yùn)為主題的奧運(yùn)白金卡、針對(duì)成功創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)富精英卡等新產(chǎn)品。雙幣種信用卡新增301萬(wàn)張，居內(nèi)地同業(yè)首位；消費(fèi)交易額同比增長(zhǎng)95.7％，信用卡透支額較年初增長(zhǎng)38.7％，消費(fèi)交易額和透

支額在內(nèi)地四大行中居首位。

2008在為奧運(yùn)服務(wù)中，除積極辦理外幣兌換、旅行支票和外幣受理等涉外金 融服務(wù)外，還特別推出了95533多語(yǔ)種電話銀行服務(wù)功能，為境外客戶提供英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、俄語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)等多語(yǔ)種服務(wù)支持，努力提高服務(wù)境外來(lái)華客戶的能力和水平。同時(shí)，與美國(guó)銀行合作開(kāi)發(fā)的ATM取現(xiàn)互免手續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)，使持有美國(guó)銀行借記卡和信用卡的運(yùn)動(dòng)員和游客可以在建行ATM享受到免服務(wù)費(fèi)取現(xiàn)的服務(wù)。

社會(huì)責(zé)任：2008年6月16日，中國(guó)建設(shè)銀行正式對(duì)外發(fā)布了2007年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這是建設(shè)銀行繼2006年在國(guó)有大型商業(yè)銀行中首家披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告以來(lái)，第二次向社會(huì)各界披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任的年度報(bào)告，進(jìn)一步展示了該行積極履行社會(huì)責(zé)任所取得的豐碩成果。

建設(shè)銀行本次發(fā)布的報(bào)告，在披露信息的廣度與深度上比2006年有了長(zhǎng)足進(jìn)步。報(bào)告介紹了2007年該行履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的業(yè)績(jī)，并重點(diǎn)從支持環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)民生改善、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、關(guān)注員工成長(zhǎng)、推動(dòng)誠(chéng)信社會(huì)建設(shè)、投身公益事業(yè)等六個(gè)方面詳細(xì)闡述了所付諸的實(shí)際行動(dòng)。

建設(shè)銀行將搞好自身改革發(fā)展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控，維護(hù)金融穩(wěn)定，防范金融危機(jī)作為最基本的社會(huì)責(zé)任。從報(bào)告中可以看到，一年來(lái)，該行積極提高可持續(xù)發(fā)展能力，為國(guó)家和股東創(chuàng)造了穩(wěn)定的高額回報(bào)；認(rèn)真貫徹宏觀調(diào)控政策，積極推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整；重視大眾客戶利益，為客戶提供良好的基本銀行服務(wù)；將業(yè)務(wù)拓展與社會(huì)關(guān)切密切結(jié)合，大力促進(jìn)民生改善；堅(jiān)持以人為本，努力為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)；積極投身社會(huì)公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

此份報(bào)告與2006年報(bào)告相比，不僅增加了更多的數(shù)據(jù)和案例，豐富了信息容量，還有五個(gè)新的看點(diǎn)：

一是首次對(duì)外披露發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2007年建設(shè)銀行提出了“始終走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化最前列，成為世界一流銀行”的戰(zhàn)略愿景，確立了“2008年，基本建立專業(yè)化和差別化的營(yíng)銷服務(wù)體系；2010年，基本完成業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；2015年，接近世界一流銀行水準(zhǔn)；2020年，成為世界一流銀行。”的階段性目標(biāo)。

二是首次引入利益相關(guān)者參與的內(nèi)容。建設(shè)銀行對(duì)各利益相關(guān)方的期望、要求進(jìn)行了梳理和披露，這說(shuō)明該行正在努力加強(qiáng)與政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東、客戶、員工、社區(qū)、公眾和媒體等各方的溝通與協(xié)調(diào)，積極歡迎社會(huì)各界的參與和監(jiān)督。

三是首次聘請(qǐng)第三方對(duì)報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立鑒證。畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)建設(shè)銀行出具了企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證書(shū)，肯定了報(bào)告披露信息的公允性，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。獨(dú)立第三方意見(jiàn)的披露，顯示該行的社會(huì)責(zé)任報(bào)告正逐步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

四是首次披露反腐倡廉方面的舉措。建設(shè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理、人事管理、公物使用、工程招標(biāo)、物品采購(gòu)、組織紀(jì)律乃至出差接待等多個(gè)方面都作出了一系列嚴(yán)格規(guī)定，表明該行在建立廉潔從業(yè)、反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制上已邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

五是首次向公眾展示志愿者的風(fēng)采。建設(shè)銀行擁有超過(guò)14萬(wàn)的青年員工，在他們當(dāng)中有一支充滿責(zé)任感的志愿者隊(duì)伍，報(bào)告詳細(xì)介紹了志愿者開(kāi)展的各種志愿活動(dòng)，體現(xiàn)了該行員工高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和良好的精神風(fēng)尚。

2007年建設(shè)銀行投入公益事業(yè)金額達(dá)2.26億元，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，先后獲得“最具責(zé)任感企業(yè)”、“中華社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”等十個(gè)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。今后，建設(shè)銀行在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的同時(shí)，將兼顧各方利益，全面履行企業(yè)公民責(zé)任，為建設(shè)和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

新出爐的“2009中國(guó)25家最受尊敬上市公司全明星榜”，更好地體現(xiàn)了今天的中國(guó)上市公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這次調(diào)查共涉及17個(gè)行業(yè)，457 家候選公司。

建設(shè)銀行憑借良好的品牌形象，成功入圍前10強(qiáng)！上市大事記

2004年9月，建行進(jìn)行股份制改革，由匯金公司、中國(guó)建投、寶鋼集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)和長(zhǎng)江電力共同發(fā)起設(shè)立股份公司，注冊(cè)資本為1942.3025億元。

2005年10月，建行成功在香港聯(lián)交所市場(chǎng)上市，募集資金725.5億元人民幣，注冊(cè)資本和實(shí)收資本增加為2246.89084億元。成為國(guó)有商業(yè)銀行中首家上市的銀行。

2007年6月14日，建行董事會(huì)會(huì)議上審議并通過(guò)A股上市計(jì)劃。

2007年8月23日，建行召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，審議并通過(guò)公開(kāi)發(fā)行A股及上市的具體方案及相關(guān)安排。

2007年9月3日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)公告，定于2007年9月7日召開(kāi)2007年第118次發(fā)行審核委員會(huì)工作會(huì)議，審核中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行90億股A股的申請(qǐng)。主要海外分行

東京分行 SWIFT：PCBCJPJT

中國(guó)建設(shè)銀行東京代表處成立于1993年2月，2003年2月升格為分行，擁有全功能銀行牌照，業(yè)務(wù)范圍包括信貸（雙邊貸款、銀團(tuán)貸款等）、債券投資、貿(mào)易融資、資金清算、項(xiàng)目融資等。近年來(lái)東京分行積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以支持、服務(wù)中日經(jīng)貿(mào)往來(lái)為核心，在內(nèi)保外貸和外保內(nèi)貸等業(yè)務(wù)方面有了突破，有效解決了中日投資企業(yè)客戶的資金需求問(wèn)題。隨著日元清算業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展，未來(lái)東京分行將逐步發(fā)展成為建設(shè)銀行的日元清算中心，并致力于成為建設(shè)銀行日元資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管理中心。

特色業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

貿(mào)易融資：分行依托建設(shè)銀行境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、客戶資源和在日中資銀行的優(yōu)勢(shì)，以在華投資并與建設(shè)銀行有業(yè)務(wù)往來(lái)的日本企業(yè)和在日中資企業(yè)為主要客戶，以傳統(tǒng)貿(mào)易融資服務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合不斷創(chuàng)新的金融產(chǎn)品，有效解決客戶資金需求問(wèn)題。

日元清算業(yè)務(wù)：分行充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷完善日元清算服務(wù)功能，在清算費(fèi)用和路徑等方面給客戶提供更優(yōu)質(zhì)選擇。法蘭克福分行 SWIFT: PCBCDEFF

中國(guó)建設(shè)銀行法蘭克福代表處成立于1996年3月，1999年9月升格為分行，是建設(shè)銀行在歐洲金融市場(chǎng)設(shè)立的第一家跨時(shí)區(qū)經(jīng)營(yíng)分行，持有全功能銀行牌照。法蘭克福分行可以為客戶提供歐元清算、匯款、存款、貸款、國(guó)際結(jié)算、貿(mào)易融資、外匯買賣等服務(wù)。法蘭克福分行是歐元一級(jí)清算行，歐元清算業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)全面電子化和無(wú)紙化操作，并推出“歐元速匯通”等特色產(chǎn)品，未來(lái)分行將在此基礎(chǔ)上，積極提升客戶服務(wù)層次和質(zhì)量，致力于為中歐企業(yè)客戶提供完善全面的金融服務(wù)。

特色業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

歐元清算和匯款業(yè)務(wù)：分行依托強(qiáng)大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提供專業(yè)高效的歐元清算服務(wù)。特色產(chǎn)品包括：歐元速匯通，為在歐洲的個(gè)人及小型企業(yè)辦理對(duì)中國(guó)的歐元匯款業(yè)務(wù)，具有收費(fèi)低、速度快、手續(xù)便捷、安全有序、查詢方便、覆蓋范圍廣等特點(diǎn)；賬戶服務(wù)，為在歐洲的客戶提供美元和歐元賬戶開(kāi)戶、匯款和存款等服務(wù)，具有溝通方便、匯款迅捷、費(fèi)用低廉等特點(diǎn)，還能附加提供高收益定期存款服務(wù)。

以貿(mào)易融資業(yè)務(wù)為主的全面金融服務(wù)：分行依托境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)和機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為中歐間貿(mào)易往來(lái)緊密的企業(yè)客戶提供以國(guó)際結(jié)算、歐元清算和海外代付為主的服務(wù)，并逐步擴(kuò)大到包括內(nèi)保外貸、資金管理、應(yīng)收賬款管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)在內(nèi)的全面金融服務(wù)。[3]國(guó)外戰(zhàn)略合作

2005年6月，建設(shè)銀行與美國(guó)銀行簽訂投資協(xié)議的同時(shí)，簽署了戰(zhàn)略協(xié)助協(xié)議，同年9月戰(zhàn)略協(xié)助正式啟動(dòng)。4年多來(lái)，雙方完全遵守和實(shí)施了當(dāng)初的協(xié)議，成為國(guó)有銀行對(duì)外資開(kāi)放的經(jīng)典案例。截至目前，建設(shè)銀行與美國(guó)銀行累計(jì)完成41個(gè)協(xié)助型項(xiàng)目、31個(gè)咨詢型項(xiàng)目、233個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享項(xiàng)目，美國(guó)銀行有超過(guò)1550名專家參加了戰(zhàn)略協(xié)助。開(kāi)展了5期共43名中層管理人員赴美跟崗培訓(xùn)，近3900名員工接受了由美國(guó)銀行專家提供的各類培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)四年多的合作，戰(zhàn)略協(xié)助使建行在轉(zhuǎn)變觀念、引進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)流程、培訓(xùn)人才等方面獲得了綜合收益。無(wú)論是引進(jìn)美國(guó)銀行“客戶之聲”調(diào)查方法，推動(dòng)建行“以客戶為中心”理念落實(shí)；還是學(xué)習(xí)美國(guó)銀行“以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理”，推動(dòng)建行管理模式由“經(jīng)驗(yàn)管理”向“數(shù)據(jù)管理”的精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變；以及借鑒美國(guó)銀行流程標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的做法，推動(dòng)建行的“流程銀行”建設(shè)，都使得國(guó)際先進(jìn)的銀行經(jīng)營(yíng)管理理念正逐步轉(zhuǎn)化為建行的日常經(jīng)營(yíng)管理行動(dòng)。

（一）個(gè)人客戶服務(wù)得到極大改善

改進(jìn)銀行服務(wù)環(huán)境，滿足人們快速增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求，是中國(guó)銀行業(yè)面臨的重要任務(wù)。全面提高對(duì)個(gè)人客戶的銷售與服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展，是建行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵舉措。在戰(zhàn)略協(xié)助執(zhí)行之初，建行就把個(gè)人銀行作為首選的協(xié)助領(lǐng)域，而這恰恰是美國(guó)銀行最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)。雙方以建行的業(yè)務(wù)環(huán)境為基礎(chǔ)，分別為普通網(wǎng)點(diǎn)、理財(cái)中心、財(cái)富管理中心和個(gè)人貸款中心建立了銷售流程、服務(wù)流程，改進(jìn)了內(nèi)部管理。改造之后，建行的個(gè)人普通客戶、中高端客戶和高端客戶都體驗(yàn)到專業(yè)化、高效率的服務(wù)，客戶滿意度顯著提高，產(chǎn)品銷售快速增長(zhǎng)，個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升。

普通零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了從“交易核算型”向“銷售服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，滿足了大眾客戶對(duì)快速、便捷服務(wù)的需求。完成零售網(wǎng)點(diǎn)一代轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品日均銷售提高64.8%客戶平均等候時(shí)間下降40％，等候時(shí)間低于10分鐘的占比達(dá)到71％，有效緩解了客戶“排長(zhǎng)隊(duì)”問(wèn)題。

理財(cái)中心實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”向“客戶驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，滿足了VIP客戶專業(yè)化、差別化的服務(wù)需求。2009年底建行有1200家網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了二代轉(zhuǎn)型，VIP客戶服務(wù)時(shí)間占比提高31%，產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)14%。配備網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理1.5萬(wàn)人，理財(cái)師3萬(wàn)人，在國(guó)內(nèi)銀行中均名列第一。

財(cái)富中心通過(guò)建立事件驅(qū)動(dòng)型高端客戶關(guān)系管理體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶快速響應(yīng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷。2009年建行共有109家財(cái)富管理中心成功推廣了高端客戶關(guān)系管理體系，客戶經(jīng)理服務(wù)高端客戶的時(shí)間占比提高了39%，財(cái)富中心客戶經(jīng)理人均簽約客戶增長(zhǎng)200%，簽約客戶AUM余額月均增長(zhǎng)42%。

個(gè)人貸款中心實(shí)現(xiàn)了一體化的客戶服務(wù)，滿足了個(gè)人客戶辦理貸款程序和時(shí)間要求，有利于在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高客戶滿意度。改進(jìn)后的個(gè)人貸款中心人均生產(chǎn)能力提高71.4％。

2009年，建行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的“神秘人”暗訪調(diào)查得分93.5分，較上年提高2.1分，明顯高于其他大銀行；個(gè)人客戶滿意度為63.9%，比同業(yè)當(dāng)期平均水平高3.6個(gè)百分點(diǎn)，比2007年提高6.3個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)公客戶總體滿意度為88.5%，比2007年提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。

（二）提高電子銀行渠道的便利性

作為銀行服務(wù)的新興渠道，電子銀行的價(jià)值一方面在于大幅度延伸傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力，以更為便捷的服務(wù)方式提高客戶滿意度；另一方面在于降低銀行運(yùn)營(yíng)成本，提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益。更高標(biāo)準(zhǔn)，更大力度發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)，全力趕超國(guó)內(nèi)先進(jìn)同業(yè)，交易額未來(lái)三年增長(zhǎng)200%，是建行發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。電子銀行業(yè)務(wù)因而也是戰(zhàn)略協(xié)助優(yōu)先支持的重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

建行將網(wǎng)上銀行可用性測(cè)試的客戶體驗(yàn)研究方法引入電子銀行產(chǎn)品研發(fā)流程，測(cè)試后改進(jìn)的產(chǎn)品原型客戶滿意度提升了9%。網(wǎng)上銀行還建立了外部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，顯著優(yōu)化了網(wǎng)銀系統(tǒng)穩(wěn)定性事件的響應(yīng)效率。目前，從95533接到客戶問(wèn)題報(bào)告到將該問(wèn)題錄入相關(guān)系統(tǒng)，所用時(shí)間縮短到5分鐘之內(nèi)，既有利于技術(shù)部門快速查找問(wèn)題原因，也方便業(yè)務(wù)部門及時(shí)答復(fù)客戶。2009年電話銀行個(gè)人客戶新增1392萬(wàn)戶。

建行對(duì)個(gè)人網(wǎng)上銀行系統(tǒng)作了全面升級(jí)，大大減輕了客戶柜臺(tái)填單、登錄密碼設(shè)置等網(wǎng)銀開(kāi)通操作復(fù)雜度，2009年個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶滿意度提升6.3個(gè)百分點(diǎn)。建行大力加強(qiáng)電子交易機(jī)具建設(shè)，投入運(yùn)行的ＡＴＭ機(jī)達(dá)3.6萬(wàn)臺(tái)，自助銀行8128家，每臺(tái)自助設(shè)備年均交易9.62萬(wàn)筆，居國(guó)內(nèi)銀行首位。大力開(kāi)展電子渠道交易分流，建行自助和電子渠道實(shí)現(xiàn)的交易次數(shù)相當(dāng)于物理網(wǎng)點(diǎn)2倍以上。2009年網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶新增1268萬(wàn)戶。

構(gòu)建國(guó)際一流的網(wǎng)站在線銷售流程，打造了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的基金網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，并創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站與網(wǎng)銀交易直通，提高了網(wǎng)站銷售貢獻(xiàn)度。建行網(wǎng)站基金頻道客戶日均點(diǎn)擊量比上線前增長(zhǎng)了354%，訪問(wèn)量占比提升了5個(gè)百分點(diǎn)。2009年12月，建行網(wǎng)站日均客戶瀏覽量達(dá)到1395萬(wàn)個(gè)，較上年同期增長(zhǎng)205%。

呼叫中心通過(guò)合理排班和總控中心調(diào)度，提高了電話接通率；通過(guò)統(tǒng)一管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和一致性體驗(yàn)；通過(guò)實(shí)施專業(yè)分工，提高了問(wèn)題處理效率。2009年，成都中心電話接聽(tīng)量為1961.17萬(wàn)通，單日最高接聽(tīng)量7.9萬(wàn)通；座席服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)為90.8分,比去年提高了3.06%；人工代客交易量增幅明顯，交易量達(dá)299.08萬(wàn)筆，較去年增長(zhǎng)57.77%

（三）增強(qiáng)信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

信用卡業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一。2007年4月建行與美國(guó)銀行簽訂信用卡業(yè)務(wù)合作備忘錄，通過(guò)引進(jìn)信用卡經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)理念、技能和經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域，雙方在產(chǎn)品研發(fā)上深入合作，美國(guó)銀行牽線其戰(zhàn)略合作伙伴利物浦足球俱樂(lè)部與建行合作發(fā)卡，足球卡卡面設(shè)計(jì)新穎、產(chǎn)品權(quán)益獨(dú)特，上市一年發(fā)卡已超過(guò)40萬(wàn)張。與美國(guó)銀行分享了客戶生命周期和客戶忠誠(chéng)度管理理念，推動(dòng)建行信用卡由“客戶發(fā)展”向“客戶發(fā)展與客戶經(jīng)營(yíng)并重”轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)美國(guó)銀行做法，推出網(wǎng)點(diǎn)信用卡營(yíng)銷“525”策略，即營(yíng)銷5種信用卡產(chǎn)品、2種類型客戶、5種標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷流程，每家網(wǎng)點(diǎn)日均凈增客戶由0.8戶提高到1.2戶。優(yōu)化信用卡業(yè)務(wù)預(yù)審批系統(tǒng),信用卡營(yíng)銷成功率由10％提高到14％。

在風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，借鑒美國(guó)銀行電話量預(yù)測(cè)方法，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率由63％提高到84％，優(yōu)化自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答菜單，自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答利用率由47％提高50%。合作實(shí)施信用卡后臺(tái)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化項(xiàng)目，賬單全流程作業(yè)時(shí)間由72小時(shí)降低至58小時(shí)，制卡廢卡率由千分之七點(diǎn)五下降到萬(wàn)分之六。與美國(guó)合作開(kāi)發(fā)了申請(qǐng)?jiān)u分卡，實(shí)現(xiàn)了信用卡自動(dòng)審批，自動(dòng)審批率達(dá)到38%。借鑒美國(guó)銀行信用卡欺詐管理經(jīng)驗(yàn)，完善欺詐偵測(cè)策略，報(bào)警準(zhǔn)確率提高了一倍。

在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，在美國(guó)銀行協(xié)助下，建立起對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵作用的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和信用卡業(yè)務(wù)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，為信息共享、專題分析、模型開(kāi)發(fā)等提供支持。建立信用卡數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，通過(guò)美國(guó)銀行專家培訓(xùn)、肩并肩工作等方式，不斷提高了人員專業(yè)素質(zhì)，初步建成信用卡中心數(shù)據(jù)分析實(shí)驗(yàn)室。

在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，通過(guò)實(shí)地交流和視訊會(huì)議等方式，了解美國(guó)銀行信用卡財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)的流程、方法、工具及模型。開(kāi)展成本系統(tǒng)和成本分?jǐn)偡矫娼?jīng)驗(yàn)分享，推動(dòng)設(shè)立合理的信用卡業(yè)務(wù)條線成本中心和成本層級(jí)。

（四）創(chuàng)新中小企業(yè)服務(wù)

對(duì)中小企業(yè)缺乏有效的產(chǎn)品提供，是銀行服務(wù)中普遍存在的問(wèn)題，也是建行經(jīng)營(yíng)中亟待解決的問(wèn)題。美國(guó)銀行幫助建行在中小企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

雙方研發(fā)創(chuàng)新了小額無(wú)抵押信用額度貸款產(chǎn)品，以滿足客戶靈活周轉(zhuǎn)資金的需求。建行借鑒了一系列管理技術(shù)，包括風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)方法、企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、專門的審批政策等。2009年底，安徽、福建、廣東、河北等14家一級(jí)分行辦理了小企業(yè)小額無(wú)抵押貸款業(yè)務(wù)，新增小企業(yè)小額無(wú)抵押貸款客戶95家，貸款余額8114萬(wàn)元。小額無(wú)抵押貸款平均貸款利率水平達(dá)到7.06%，較基準(zhǔn)利率上浮32.96%,不良率為零。借助企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上信貸服務(wù)，在8個(gè)省市累計(jì)為2000多個(gè)客戶發(fā)放48億元網(wǎng)絡(luò)貸款，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

雙方設(shè)計(jì)并推廣應(yīng)用了行業(yè)篩選與客戶篩選工具，建立起標(biāo)準(zhǔn)化的銷售及管理流程，彌補(bǔ)了建行小企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一的行業(yè)和客戶識(shí)別工具的空白，解決了前端銷售缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程和管理路徑的問(wèn)題，有效提升了客戶篩選的準(zhǔn)確度和客戶經(jīng)理的營(yíng)銷效率。行業(yè)篩選工具已在建行小企業(yè)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中使用?？蛻艚?jīng)理客戶篩選初次通過(guò)率為30%，二次通過(guò)率為95%，最終審批通過(guò)率為61%。河北和上海兩家試點(diǎn)分行共新增客戶102戶，新增貸款額7.47億元。

（五）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)方法，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力

隨著銀行業(yè)務(wù)的拓展與深化，風(fēng)險(xiǎn)管理已從傳統(tǒng)的政策管理、制度控制，進(jìn)一步發(fā)展到流程控制、計(jì)量分析和工具提供，量化管理技術(shù)日顯重要。而基于事實(shí)和數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具，特別是將量化管理工具運(yùn)用于不同的業(yè)務(wù)流程，正是建行迫切需要提升的能力。為此，雙方在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方面開(kāi)展了廣泛合作。

學(xué)習(xí)零售銀行評(píng)分卡技術(shù)，不僅使零售信貸風(fēng)險(xiǎn)政策和標(biāo)準(zhǔn)在各分支機(jī)構(gòu)得到落實(shí)，而且提高了信貸審批效率，代替了50%左右的人工工作量。信用卡行為評(píng)分卡上線后客戶申請(qǐng)授信額度調(diào)整所需的時(shí)間從原來(lái)的2至3個(gè)工作日縮短到幾分鐘。引入對(duì)公客戶信用評(píng)級(jí)技術(shù)，開(kāi)發(fā)對(duì)公敞口計(jì)量模型，將基于違約概率的評(píng)級(jí)結(jié)果運(yùn)用到整個(gè)信貸管理流程中，提高了信貸管理過(guò)程的科學(xué)性、合理性。

參照美國(guó)銀行做法，實(shí)施在國(guó)際上比較先進(jìn)的資產(chǎn)波動(dòng)法，使經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量能充分反映銀行整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，同時(shí)也為預(yù)算管理、產(chǎn)品定價(jià)、客戶選擇、績(jī)效考核等提供支持，體現(xiàn)了銀行平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的管理理念，充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)資本防范風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造價(jià)值的雙重功能。開(kāi)發(fā)交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，并成功應(yīng)用到外匯交易敞口的計(jì)量，使建行交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先水平。

（六）全面分享經(jīng)驗(yàn)，提高信息技術(shù)管理水平

美國(guó)銀行在信息技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)助涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行維護(hù)、災(zāi)備建設(shè)、數(shù)據(jù)管控等領(lǐng)域，通過(guò)合作加深了建行對(duì)國(guó)際先進(jìn)銀行信息技術(shù)和最佳實(shí)踐的了解，形成了一系列制度和流程，對(duì)促進(jìn)提升信息技術(shù)水平，提高信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持能力，都發(fā)揮了重要作用。

修訂信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)制度和流程建設(shè)，提升基礎(chǔ)建設(shè)與基礎(chǔ)管理能力。借鑒美國(guó)銀行信息技術(shù)管理方法，重新修訂了IT規(guī)劃，對(duì)IT項(xiàng)目資源分配方法、實(shí)施順序選擇程序等進(jìn)行優(yōu)化，制定實(shí)施了新的信息技術(shù)項(xiàng)目管理辦法，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。共同修訂完善了“軟件能力成熟度集成模型”Ⅱ級(jí)體系，合作建設(shè)“信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)”，搭建了統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行維護(hù)流程管理平臺(tái)。合作完成建行IT災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，確定了生產(chǎn)系統(tǒng)與災(zāi)備系統(tǒng)布局及選址方案，并進(jìn)入實(shí)施階段。

分享數(shù)據(jù)管控經(jīng)驗(yàn)，提高關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)質(zhì)量，改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方法。建立提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)、計(jì)劃和量化指標(biāo)。按照先公司業(yè)務(wù)，后零售業(yè)務(wù)的順序，雙方首先實(shí)施了公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目。截至2009年底，建行對(duì)公客戶信息準(zhǔn)確率提升了30.78%，股權(quán)結(jié)構(gòu)完整率提高了32.27%。

（七）加強(qiáng)產(chǎn)品和管理創(chuàng)新能力

商業(yè)銀行加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，不斷創(chuàng)新管理、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，是建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。建行不僅與美國(guó)銀行合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新流程，而且更為深入地借鑒其方法，從根本上打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。建行建立了規(guī)范的產(chǎn)品創(chuàng)新流程，成功地創(chuàng)新了產(chǎn)品，初步建立了“客戶之聲調(diào)查”系統(tǒng)，形成了基于“六西格瑪”方法的流程設(shè)計(jì)和流程變革能力。

建立國(guó)內(nèi)同業(yè)第一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室成立以來(lái)，已經(jīng)和正在開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品原型數(shù)量將近10個(gè)，其中不乏跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域、采用新型商業(yè)模式構(gòu)建的戰(zhàn)略性創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品創(chuàng)新流程，提升新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，新產(chǎn)品創(chuàng)新流程已在批發(fā)、零售、投資理財(cái)?shù)葪l線應(yīng)用，廈門分行采用新產(chǎn)品創(chuàng)新流程研發(fā)出的 “聚財(cái)1號(hào)” 產(chǎn)品，5天簽約1476筆，歸集資金6.05億元，市場(chǎng)反響良好。

建立“客戶之聲”系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理改進(jìn)。通過(guò)在全行開(kāi)展“客戶之聲”調(diào)查，建立了客戶滿意度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建“客戶滿意度晴雨表”，為快速響應(yīng)客戶和市場(chǎng)需求，持續(xù)性地進(jìn)行業(yè)務(wù)改進(jìn)和創(chuàng)新提供了客觀、有效的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。建行還搭建了收集、分析、處理和反饋員工意見(jiàn)和建議的信息化平臺(tái)（VOPA系統(tǒng)），2009年通過(guò)該平臺(tái)共收集到全行員工提出的意見(jiàn)或建議5499條，其中94%的意見(jiàn)和建議已得到解決，其余意見(jiàn)和建議也已提交有關(guān)部門進(jìn)行研究解決。

應(yīng)用“六西格瑪”方法，加快流程銀行建設(shè)。在學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，建行開(kāi)發(fā)出了一整套適合自身特點(diǎn)的變革管理流程和方法，能有效地解決流程管理和流程建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和有效控制等問(wèn)題，提高流程管理的質(zhì)量和業(yè)務(wù)創(chuàng)新效率。目前，總分行共完成培訓(xùn)693期，培訓(xùn)5.5萬(wàn)人次，已有194名員工通過(guò)綠帶認(rèn)證。

（八）促進(jìn)人力資源管理科學(xué)化

推進(jìn)人力資源管理的科學(xué)化，是建行人力資源管理改革的重要內(nèi)容。美國(guó)銀行的戰(zhàn)略協(xié)助，帶來(lái)了發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)銀行人力資源管理的流程、工具和經(jīng)驗(yàn)。

建立了高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力模型、中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力模型和員工領(lǐng)導(dǎo)力模型，為領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的選拔、培養(yǎng)、評(píng)估、任用提供了基礎(chǔ)性工具。建立了關(guān)鍵崗位和部分業(yè)務(wù)條線的成功要素表，為員工發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。以新任職管理人員領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)360度評(píng)價(jià)流程，建立了新入職員工計(jì)劃，縮短了員工入職時(shí)間。建立有效的領(lǐng)導(dǎo)力行為評(píng)價(jià)體系，完善年度考評(píng)體系。完成加速培養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)化后備員工的綜合化培養(yǎng)。

借鑒美國(guó)銀行成功經(jīng)驗(yàn)，在全行范圍內(nèi)開(kāi)展“員工之聲”調(diào)查，包括工作現(xiàn)狀、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、薪酬與福利等12項(xiàng)內(nèi)容，初步搭建起企業(yè)與員工制度化溝通的新平臺(tái)。去年調(diào)查結(jié)果表明，員工普遍對(duì)目前的工作狀態(tài)比較滿意，總體滿意度達(dá)到94%。

（九）拓展業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)互利共贏

在過(guò)去幾年里，建行和美國(guó)銀行本著競(jìng)爭(zhēng)回避、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的原則，在諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作，獲得了客戶和市場(chǎng)的肯定。

2006年8月，建行收購(gòu)美國(guó)銀行（亞洲）有限公司，成立了建銀亞洲，快速擴(kuò)展了建行在香港的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)由于建銀亞洲向建行高端客戶提供全方位的個(gè)人理財(cái)以及結(jié)算業(yè)務(wù)，可以吸引從事跨境業(yè)務(wù)的中小企業(yè)客戶來(lái)建行辦理業(yè)務(wù)。

在合資租賃公司方面，建信租賃與建行13家分行展開(kāi)業(yè)務(wù)合作，共同營(yíng)銷跟蹤項(xiàng)目28個(gè)，其中12個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審批，成交金額50.43億元。在貿(mào)易融資方面，雙方已就貿(mào)易融資特別是國(guó)際供應(yīng)鏈融資形成了較為具體的合作綱要。2010年擬選擇2個(gè)美國(guó)銀行的全球客戶試點(diǎn)實(shí)施雙方的合作模式，在建行各省分行實(shí)施統(tǒng)一的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和管理服務(wù)。雙方還在現(xiàn)金管理、ATM取現(xiàn)、外幣現(xiàn)鈔、美元清算、資金募集、合作營(yíng)銷客戶方面開(kāi)展持續(xù)合作，獲得了較好的收益。

2010年雙方的戰(zhàn)略協(xié)助正在穩(wěn)步推進(jìn)，目前已在人力資源、公司業(yè)務(wù)、財(cái)富管理等領(lǐng)域設(shè)立八個(gè)項(xiàng)目，在信用卡領(lǐng)域設(shè)立十個(gè)項(xiàng)目，美國(guó)銀行向建行財(cái)富管理及私人銀行、信息技術(shù)、電子銀行三個(gè)部門派駐專家，建行還將安排四期中高級(jí)管理人員前往美國(guó)銀行進(jìn)行跟崗培訓(xùn)。

企業(yè)文化 愿景：始終走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流銀行。

使命：為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí) 公正 穩(wěn)健 創(chuàng)造

理念 1．經(jīng)營(yíng)理念 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 2．服務(wù)理念 客戶至上 注重細(xì)節(jié) 3．風(fēng)險(xiǎn)理念 了解客戶 理解市場(chǎng) 全員參與 抓住關(guān)鍵 4．人才理念 注重綜合素質(zhì) 突出業(yè)績(jī)實(shí)效

作風(fēng) 勤奮嚴(yán)謹(jǐn) 求真務(wù)實(shí)

員工座右銘 時(shí)時(shí)敬業(yè)，處處真誠(chéng)，事事嚴(yán)謹(jǐn)，人人爭(zhēng)優(yōu)。

員工警言 我的微小疏忽，可能給客戶帶來(lái)很大麻煩； 我的微小失誤，可能給建行帶來(lái)巨大損失； 貪欲、失德、腐敗必然給自己、親人和建行帶來(lái)恥辱。聯(lián)名借記卡

2011年9月9日，建行“靈山善行?？ā笔侨〗ㄐ邪l(fā)行的首張以豎版形式設(shè)計(jì)的借記卡，也是省內(nèi)首張以公益理念為核心的聯(lián)名借記卡。該卡的發(fā)行，是建行創(chuàng)新金融服務(wù)和非金融服務(wù)的一個(gè)重大舉措，也是滿足客戶需求、提供個(gè)性化服務(wù)的又一個(gè)拳頭產(chǎn)品，標(biāo)志著建行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了新的突破，建行非金融服務(wù)的功能得到了新的延伸。

“靈山善行福卡”由中國(guó)建設(shè)銀行江蘇省分行與無(wú)錫靈山實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫靈山慈善基金會(huì)聯(lián)合發(fā)行?！办`山善行?？ā甭?lián)名借記卡，是以建行“龍卡通”為基礎(chǔ)，具有轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)、存取現(xiàn)、繳費(fèi)、代收代付、一卡多賬戶、投資理財(cái)及其他理財(cái)簽約服務(wù)等功能。即一卡多賬戶，綜合管理：除具有人民幣、美元、港幣、日元、歐元等多幣種的活期、定期存款賬戶外，還能將客戶本人已有的建設(shè)銀行其他賬戶關(guān)聯(lián)到卡上，對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排；可以簽約選擇活期存款轉(zhuǎn)活期存款、活期存款轉(zhuǎn)定期存款、定期存款轉(zhuǎn)活期存款、活期存款轉(zhuǎn)通知存款、通知存款轉(zhuǎn)活期存款、憑證式國(guó)債到期轉(zhuǎn)存和自動(dòng)匯款等多種自動(dòng)轉(zhuǎn)賬服務(wù)，銀行將根據(jù)客戶簽約自動(dòng)為客戶調(diào)度資金；可以通過(guò)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外取現(xiàn)和消費(fèi)等。在此基礎(chǔ)上，“靈山善行?？ā边€具有三大特點(diǎn)：一是功能創(chuàng)新。該卡融合了傳統(tǒng)的民族文化，導(dǎo)入了“日行一善”的現(xiàn)代公益理念，帶給持卡人“非金融”的個(gè)性化服務(wù)。建設(shè)銀行進(jìn)行了多方努力，專門設(shè)置并開(kāi)通了網(wǎng)上銀行等自助捐贈(zèng)服務(wù)通道，以及建行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等捐贈(zèng)服務(wù)渠道，從而推動(dòng)平民公益行為，為實(shí)現(xiàn)公益夢(mèng)想搭建平臺(tái)。二是卡面創(chuàng)新?！办`山善行福卡”卡面設(shè)計(jì)以靈山大佛全身像作為主題圖案，首次采用新穎別致的豎版設(shè)計(jì)。三是跨區(qū)域發(fā)行創(chuàng)新。作為建行聯(lián)名卡，第一次以一地為主，面向全省，全面推廣發(fā)行。一位辦卡的客戶興奮地告訴記者：“有了這張卡，在靈山勝境景區(qū)游覽、消費(fèi)一刷就行，真方便，還可常年享受門票、購(gòu)物餐飲9.5折優(yōu)惠，可謂是集儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、增值服務(wù)、紀(jì)念收藏、慈善等功能為一體的電子支付工具?！?/p>

該行相關(guān)人士介紹，在金融競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、金融服務(wù)日趨同質(zhì)化的今天，“我們惟有不斷創(chuàng)新和不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提供更加專業(yè)、專屬、個(gè)性化的尊貴服務(wù)，才能把這張卡做出特色、做出品牌?！苯ㄐ薪K省分行以“靈山善行?？ā睘檩d體，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提供民生領(lǐng)域綜合金融服務(wù)方案，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)百姓民生，實(shí)現(xiàn)建設(shè)銀行、客戶、社會(huì)的“三贏”。[4][4]

第二篇：中國(guó)建設(shè)銀行

中國(guó)建設(shè)銀行—— “樂(lè)當(dāng)家”理財(cái)卡

申請(qǐng)條件：在建行個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)五萬(wàn)元，并滿足發(fā)卡分行其它條件的客戶，可申請(qǐng)樂(lè)當(dāng)家理財(cái)。

銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

理財(cái)產(chǎn)品您可通過(guò)“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”，辦理外匯買賣、憑證式國(guó)債、記賬式國(guó)債、銀證(銀期)轉(zhuǎn)賬、銀證通、基金買賣、黃金買賣服務(wù)等一系列投資理財(cái)業(yè)務(wù)，是您獲取更高收益的理財(cái)好幫手。

（1）外匯買賣（2）銀證(銀期)轉(zhuǎn)賬（3）銀證通服務(wù)（4）基金買賣、黃金買賣、記賬式國(guó)債、“利得盈”（人民幣理財(cái)產(chǎn)品）：將“樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡”與您在我行開(kāi)立的證券卡建立對(duì)應(yīng)關(guān)系后，即可憑卡實(shí)現(xiàn)基金、黃金、記賬式國(guó)債、“利得盈”等理財(cái)產(chǎn)品的買賣等功能。

“建行財(cái)富”人民幣理財(cái)產(chǎn)品

“建行財(cái)富”人民幣理財(cái)為中國(guó)建設(shè)銀行高端客戶部為滿足高端客戶多樣化理財(cái)需求而推出的系列創(chuàng)新類理財(cái)產(chǎn)品。

增值服務(wù)

第三篇：中國(guó)建設(shè)銀行

中國(guó)建設(shè)銀行（CBC）：“存不存？”

中國(guó)銀行（BC）：“ 不存！”

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（ABC）：“??？不存？”

中國(guó)工商銀行（ICBC）：“愛(ài)存不存！”

民生銀行（CMSB）：“存么，傻B！”

招行（CMBC）：“存么，白癡！”

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行（CDB）：“存點(diǎn)吧！”

興業(yè)銀行（CIB）：“存一百！”

北京市商業(yè)銀行（BCCB）：“白存，存不？”

匯豐銀行（HSBC）：“還是不存!”

長(zhǎng)沙銀行（BCS）：不存？死！

第四篇：中國(guó)建設(shè)銀行公司簡(jiǎn)介

中國(guó)建設(shè)銀行公司簡(jiǎn)介

中國(guó)建設(shè)銀行（China Construction Bank）基本情況

中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日（當(dāng)時(shí)行名為中國(guó)人民建設(shè)銀行，1996年3月26日更名為中國(guó)建設(shè)銀行）。建設(shè)銀行自成立至今，經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段，為經(jīng)辦國(guó)家財(cái)政撥款時(shí)期。1954年10月，建設(shè)銀行經(jīng)中央人民政府政務(wù)院決定成立 后，其任務(wù)是經(jīng)辦國(guó)家基本建設(shè)投資的撥款，管理和監(jiān)督使用國(guó)家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金和部門、單位的自籌基本建設(shè)資金。幾十年來(lái)，建設(shè)銀行為提高投資效益、加 快國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。

第二階段，為國(guó)家專業(yè)銀行時(shí)期。從20世紀(jì)80年代中期起，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的要求，建設(shè)銀行先后開(kāi)辦了現(xiàn)金出納、居民儲(chǔ)蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動(dòng)資金貸款、國(guó)際金融、住房貸款和各種委托代理業(yè)務(wù)。通過(guò)開(kāi)辦各種面向社會(huì)大眾 的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，豐富了銀行職能，為向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三階段，為國(guó)有商業(yè)銀行時(shí)期。1994年，按照國(guó)家投融資體制改革的要求，建設(shè)銀行將財(cái)政職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交給財(cái)政部和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，從功能轉(zhuǎn)換上邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。

經(jīng)過(guò)近50年的改革與發(fā)展，建設(shè)銀行已經(jīng)具備了參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。到2004年6月 末，資產(chǎn)總規(guī)模為37228億元，負(fù)債總規(guī)模為35223億元。資本充足率達(dá)到8.17%。按照境內(nèi)外全口徑統(tǒng)計(jì)，全行不良貸款余額657.1億元，不良 貸款率為3.08%，達(dá)到了銀監(jiān)會(huì)要求的3－5%的標(biāo)準(zhǔn)。境內(nèi)外營(yíng)業(yè)性分支機(jī)構(gòu)15401個(gè)，其中有6個(gè)海外分行，2個(gè)駐海外代表處。全行正式員工26.3萬(wàn)人。同時(shí)，全資 擁有建新銀行，并持有中國(guó)國(guó)際金融有限公司43.35%的股權(quán)，持有中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行75.1%的股權(quán)。2004年 9月15日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、上海寶鋼集團(tuán)公司和中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司在京召開(kāi)會(huì)議，決議共同發(fā) 起設(shè)立中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司。中國(guó)建設(shè)銀行將由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行。

中國(guó)建設(shè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行后，名稱為中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司，簡(jiǎn)稱中國(guó)建設(shè)銀行。中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司承繼原中國(guó)建設(shè)銀行商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益。中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司設(shè)立后，將引入戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，完善公司治理結(jié) 構(gòu)。同時(shí)，將繼續(xù)全面推進(jìn)各項(xiàng)管理改革，促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步，努力把中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代化股 份制商業(yè)銀行。從此中國(guó)建設(shè)銀行在發(fā)展歷程中開(kāi)始了新的征程！

（一）公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品:信貸資金貸款、居民儲(chǔ)蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個(gè)人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略: “中國(guó)建設(shè)銀行，建設(shè)現(xiàn)代生活”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績(jī)和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

（三）公司規(guī)模: 建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡三個(gè)分行和四個(gè)代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來(lái)遍及五大洲的近80個(gè)國(guó)家。

（四）成功關(guān)鍵: 必須強(qiáng)化銀行管理和公司治理結(jié)構(gòu)，使銀行內(nèi)部改革措施得到切實(shí)有效落實(shí)；必須堅(jiān)持和深化信貸體制改革，包括貸款擔(dān)保、資產(chǎn)組合管理和壞帳解決方案，盡快達(dá) 到國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，提高盡早發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題并提出解決方案的能力；堅(jiān)持和促進(jìn)人事與激勵(lì)機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，確保員工的高素質(zhì)?！?中國(guó)建設(shè)銀行的標(biāo)志 —-以古銅錢為基礎(chǔ)的內(nèi)方外圓圖形,有著明確的銀行屬性,著重體現(xiàn)建設(shè)銀行的”方圓”特性,方,代表著嚴(yán)格、規(guī)范、認(rèn)真；圓，象征著飽滿、親和、融通。圖形右上角的變化，形成重疊立體的效果，代表著“中國(guó)”與“建筑”英文縮寫(xiě)，即：兩個(gè)C字母的重疊，寓意積累，象征建設(shè)銀行在資金的積累過(guò)程中發(fā)展壯大，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供服務(wù)。圖形突破了封閉的圓形，象征古老文化與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念的融會(huì)貫通，寓意中國(guó)建設(shè)銀行在全新的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，植根中國(guó)，面向世界。標(biāo)準(zhǔn)色為海藍(lán)色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，體現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行的大家風(fēng)范，寓意中國(guó)建設(shè)銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金。—-中國(guó)建設(shè)銀行發(fā)展歷程 —-中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國(guó)開(kāi)始執(zhí)行發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃，以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國(guó)陸續(xù)展開(kāi)，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生，開(kāi)始了艱苦而光榮的歷程。

從1954 到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國(guó)家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對(duì)施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè) 務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。建設(shè)銀行的服務(wù)追隨著共和國(guó)建設(shè)的腳步，遍及祖國(guó)的每一片建設(shè)熱土，為提高國(guó)家投資效益，支持國(guó)家財(cái)政平衡，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了 卓越貢獻(xiàn)。

從70年代末、80年代初開(kāi)始，建設(shè)銀行在承繼原有職能的同時(shí)，不斷拓展銀行職能，先后開(kāi)辦了 信貸資金貸款、居民儲(chǔ)蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個(gè)人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)十多年的改革發(fā)展，建設(shè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā) 展，信貸資產(chǎn)和負(fù)債取得了數(shù)以十倍的增長(zhǎng)，從單一管理財(cái)政資金、辦理基建撥款監(jiān)督的銀行，發(fā)展成為既管財(cái)政投資，又經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)，既辦理固定資產(chǎn)投資信 貸，又發(fā)放配套流動(dòng)資金貸款，既辦理國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)，又辦理國(guó)際金融業(yè)務(wù)，以辦理中長(zhǎng)期信用為主的國(guó)家專業(yè)銀行。

1994年是建設(shè)銀行重要的轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。按照政府對(duì)投資體制和金融體制改革的求，建設(shè)銀行將長(zhǎng)期承擔(dān)代理財(cái)政職能和政策性貸款職能分別移交財(cái)政部和新成立的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，開(kāi)始按照商業(yè)銀行的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行全面改革。

1994 年末，建設(shè)銀行先后對(duì)資金管理體制、信貸管理體制、財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)核算體制進(jìn)行或正在進(jìn)行一系列重大改革，總行和一級(jí)分行集中調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營(yíng)資 金的能力增強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步向國(guó)際準(zhǔn)則靠近。同時(shí)建設(shè)銀行還對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位。建設(shè)銀行因此取得了更快的發(fā)展和更好的經(jīng)營(yíng) 效益。建設(shè)銀行步入了改革發(fā)展的新階段。

從1996年3月起，建設(shè)銀行啟用現(xiàn)名，并同時(shí)導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，幾乎在一夜之間，全行數(shù)萬(wàn)個(gè) 辦事機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都開(kāi)始使用了新的形象識(shí)別標(biāo)志。這湛藍(lán)的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，兼收并蓄，不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格； 表達(dá)著一個(gè)不變的理念，那就是：根植中華大地，建設(shè)現(xiàn)代生活。

從1994年起，建設(shè)銀行對(duì)遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，在撤并部分縣支行的同時(shí)，增加了在全國(guó)中心城市的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量，與相應(yīng)信貸政策的調(diào)整相配合，進(jìn)一步加強(qiáng)了在中心城市的經(jīng)營(yíng)力度。1994年來(lái)，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

于1996年建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時(shí)內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國(guó)銷售資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。

從90 年代初開(kāi)始，在不到5年的時(shí)間內(nèi)，基本完成了從單機(jī)操作向已開(kāi)發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過(guò)渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會(huì)計(jì)總 帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個(gè)城 市行完成了“城市綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

近年來(lái)，建設(shè)銀行繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)期形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，保持了對(duì)公路、鐵路、電信、電網(wǎng)和城市建 設(shè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的較大量信貸投入，和對(duì)效益良好的大型企業(yè)的信貸投入，同時(shí)適時(shí)增加了對(duì)發(fā)展前景良好的中小企業(yè)的信貸投入。目前建設(shè)銀行 已與近500家大中型企業(yè)建立了全面金融服務(wù)關(guān)系，并與10余家特大型企業(yè)共同建立了全國(guó)銷售結(jié)算協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。除為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié) 算手段優(yōu)勢(shì)，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開(kāi)發(fā)了資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。對(duì)信息產(chǎn)品制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、高等級(jí)公路建設(shè)的金融服務(wù)進(jìn)行了成功的拓展。對(duì)高增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)部門 信貸投入的增加，對(duì)建設(shè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了明顯作用，為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造了條件。標(biāo)準(zhǔn)色為海藍(lán)色，象征理性、包容、祥和、穩(wěn)定，寓意中國(guó)建設(shè) 銀行象大海一樣吸收容納各方人才和資金?！?中國(guó)金融機(jī)構(gòu)名錄：中國(guó)建設(shè)銀行 —-中國(guó)建設(shè)銀行是一家以中長(zhǎng)期信貸業(yè)務(wù)為特色的國(guó)有商業(yè)銀行，總部設(shè)在北京，在中國(guó)境內(nèi)及各主要國(guó)際金融中心開(kāi)展業(yè)務(wù)。2001年7月，建設(shè)銀行在《銀行家》雜志全球1000家大銀行排名中位居第29位。

中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，隨著中華人民共和國(guó)開(kāi)始執(zhí)行發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃，以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國(guó)陸續(xù)展開(kāi)，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生，開(kāi)始了艱苦而光榮的歷程。

從1954到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國(guó)家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè) 自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對(duì)施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。建設(shè)銀行的服務(wù)追隨著共和國(guó)建設(shè)的腳步，遍及祖國(guó)的每一片建設(shè)熱 土，為提高國(guó)家投資效益，支持國(guó)家財(cái)政平衡，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

從70年代末、80年代初開(kāi)始，建設(shè)銀行在承繼原有職能的同時(shí)，不斷拓展銀行職能，先后開(kāi)辦了 信貸資金貸款、居民儲(chǔ)蓄存款、外匯業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)，以及政策性房改金融和個(gè)人住房抵押貸款等多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)十多年的改革發(fā)展，建設(shè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā) 展，信貸資產(chǎn)和負(fù)債取得了數(shù)以十倍的增長(zhǎng)，從單一管理財(cái)政資金、辦理基建撥款監(jiān)督的銀行，發(fā)展成為既管財(cái)政投資，又經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)，既辦理固定資產(chǎn)投資信 貸，又發(fā)放配套流動(dòng)資金貸款，既辦理國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)，又辦理國(guó)際金融業(yè)務(wù)，以辦理中長(zhǎng)期信用為主的國(guó)家專業(yè)銀行。

1994年是建設(shè)銀行重要的轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。按照政府對(duì)投資體制和金融體制改革的求，建設(shè)銀行將長(zhǎng)期承擔(dān)代理財(cái)政職能和政策性貸款職能分別移交財(cái)政部和新成立的國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，開(kāi)始按照商業(yè)銀行的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制進(jìn)行全面改革。

1994年末，建設(shè)銀行先后對(duì)資金管理體制、信貸管理體制、財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)核算體制進(jìn)行或 正在進(jìn)行一系列重大改革，總行和一級(jí)分行集中調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)度和經(jīng)營(yíng)資金的能力增強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步向國(guó)際準(zhǔn)則靠近。同時(shí)建設(shè)銀行還對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和區(qū) 域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行重新定位。建設(shè)銀行因此取得了更快的發(fā)展和更好的經(jīng)營(yíng)效益。建設(shè)銀行步入了改革發(fā)展的新階段。

從1996年3月起，建設(shè)銀行啟用現(xiàn)名，并同時(shí)導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，幾乎在一夜之間，全行數(shù)萬(wàn)個(gè) 辦事機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都開(kāi)始使用了新的形象識(shí)別標(biāo)志。這湛藍(lán)的行徽、黑色立體的行名，透露出這家改革中的商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，兼收并蓄，不斷發(fā)展的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格； 表達(dá)著一個(gè)不變的理念，那就是：根植中華大地，建設(shè)現(xiàn)代生活。

從1994年起，建設(shè)銀行對(duì)遍布全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整，在撤并部分縣支行的同時(shí)，增加了在全國(guó)中心城市的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置數(shù)量，與相應(yīng)信貸政策的調(diào)整相配合，進(jìn)一步加強(qiáng)了在中心城市的經(jīng)營(yíng)力度。

中國(guó)建設(shè)銀行非常重視海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，建設(shè)銀行已在海外設(shè)有香港、法蘭克福、新加坡三個(gè) 分行和四個(gè)代表處。建設(shè)銀行已與世界上600家銀行建立了代理行關(guān)系,其業(yè)務(wù)往來(lái)遍及五大洲的近80個(gè)國(guó)家。通過(guò)發(fā)行債券，組織銀行貸款等方式在國(guó)際金融 市場(chǎng)籌集資金，是建設(shè)銀行的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，并以成為國(guó)際金融資本與中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合的重要橋梁。

建設(shè)銀行在香港地區(qū)的業(yè)務(wù)，在香港回歸前已初具規(guī)模。香港回歸后，其業(yè)務(wù)更獲快速發(fā)展。目前，建設(shè)銀行在香港已參股多家銀行和金融公司，并已成為建新銀行的最大股權(quán)持有者。

建設(shè)銀行注重當(dāng)代科學(xué)技術(shù)在銀行業(yè)務(wù)中的運(yùn)用，從90年代初開(kāi)始，在不到5 年的時(shí)間內(nèi)，基本完成了從單機(jī)操作向已開(kāi)發(fā)應(yīng)用的全行性網(wǎng)絡(luò)包括電子資金清算系統(tǒng)、龍卡網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)化交易的過(guò)渡。建設(shè)銀行系統(tǒng)、會(huì)計(jì)總帳傳輸系統(tǒng)和電子郵箱 系統(tǒng)，還實(shí)現(xiàn)了與SWIFT系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。除全行性網(wǎng)絡(luò)外，還以大中城市為中心建立了眾多區(qū)域性交易網(wǎng)絡(luò)，至1997年已有210個(gè)城市行完成了“城市綜合 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”的建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)了與全行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的連接。

在計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用的支持下，建設(shè)銀行的服務(wù)水平不斷提高，服務(wù)品種不斷創(chuàng)新。于1996年 建成的資金清算系統(tǒng)，可以為客戶提供快捷、安全、高效的電子匯劃服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了異地系統(tǒng)內(nèi)資金清算24小時(shí)內(nèi)到帳。在此基礎(chǔ)上，還為許多企業(yè)建立了全國(guó)銷售 資金結(jié)算網(wǎng)，并為諸多政券商提供交易資金清算支持。近年來(lái)，建設(shè)銀行繼續(xù)發(fā)揮長(zhǎng)期形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，保持了對(duì)公路、鐵路、電信、電網(wǎng)和城市建 設(shè)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的較大量信貸投入，和對(duì)效益良好的大型企業(yè)的信貸投入，同時(shí)適時(shí)增加了對(duì)發(fā)展前景良好的中小企業(yè)的信貸投入。目前建設(shè)銀行 已與近500家大中型企業(yè)建立了全面金融服務(wù)關(guān)系，并與10余家特大型企業(yè)共同建立了全國(guó)銷售結(jié)算協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。對(duì)信息產(chǎn)品制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、高等級(jí)公路建 設(shè)的金融服務(wù)進(jìn)行了成功的拓展。對(duì)高增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)部門信貸投入的增加，對(duì)建設(shè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了明顯作用，為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造了條件。

建設(shè)銀行對(duì)個(gè)人金融服務(wù)也在不斷創(chuàng)新，取得了良好的業(yè)績(jī)。繼“龍卡”信用卡之后，陸續(xù)推出了儲(chǔ) 蓄卡、轉(zhuǎn)帳卡、智能卡和諸多聯(lián)名卡，形成了以“龍卡”為標(biāo)志的銀行卡系列；個(gè)人住房抵押貸款保持了70%以上的市場(chǎng)占有率；率先開(kāi)辦的汽車消費(fèi)貸款在很短 的時(shí)間里已經(jīng)吸引了眾多的客戶。此外，在個(gè)人帳戶管理和支付結(jié)算方面的創(chuàng)新，也使個(gè)人轉(zhuǎn)帳收支更為方便、快捷。

1994年來(lái)，建設(shè)銀行非利差業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在承繼傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)代理國(guó)家財(cái)政資金撥付 的同時(shí)，作為國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的最大代理行，承擔(dān)該行資金的撥付和部分管理職能。四年來(lái)代理開(kāi)發(fā)銀行業(yè)務(wù)量已逾3420億元，占開(kāi)行業(yè)務(wù)總量的79.8%。除 為特大型企業(yè)建立銷售結(jié)算網(wǎng)絡(luò)外，還憑借結(jié)算手段優(yōu)勢(shì)，為諸多生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)提供多種結(jié)算服務(wù)，特別是成功的為一汽大眾、春蘭等企業(yè)開(kāi)發(fā)了 資金結(jié)算程序，提供了快捷安全的結(jié)算服務(wù)。

建設(shè)銀行以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，支持社會(huì)進(jìn)步為己任。積極支持教育、科技進(jìn)步，支持環(huán)境保護(hù)事業(yè)。每 年都為高雅文化活動(dòng)和重大體育賽事提供贊助。1996年，建設(shè)銀行全體職工捐款設(shè)立“愛(ài)心基金”，用于在貧困地區(qū)建設(shè)“希望小學(xué)”，幫助貧困大學(xué)生完成學(xué) 業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)見(jiàn)義勇為的勇士，以弘揚(yáng)尊師重教、扶危濟(jì)困的中華民族傳統(tǒng)美德。目前，通過(guò)“愛(ài)心基金”已使千余名學(xué)生得以順利完成了學(xué)業(yè)。

“不斷創(chuàng)新，追求卓越”是建行人理念與追求的濃縮?？缛?1世紀(jì)，建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績(jī)和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。—-建行被評(píng)為內(nèi)地最具競(jìng)爭(zhēng)力商行 —-首次由中國(guó)境內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)手進(jìn)行的“2006亞洲銀行競(jìng)爭(zhēng)力排名”日前在北京揭曉，來(lái)自中國(guó)內(nèi)地和香港、臺(tái)灣地區(qū)的18家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)入圍 排行榜50強(qiáng)。中國(guó)建設(shè)銀行名列亞洲第四位，在入選的中國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行中排名第一，被評(píng)為中國(guó)內(nèi)地銀行中最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)銀行。此外，建行還被評(píng)選為 “2006亞洲商業(yè)銀行成長(zhǎng)性十佳”，并榮獲“最佳投資者關(guān)系獎(jiǎng)”。據(jù)介紹，這次評(píng)選活動(dòng)由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院共同舉辦。評(píng)選專家委員會(huì)認(rèn)為：建行股份制改造和成功上市后，在公司治理、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)水平向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏的同時(shí)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力也進(jìn)一步提升。

隨著中國(guó)全面履行加入世界貿(mào)易組織的承諾，中資銀行經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。對(duì)中資銀行來(lái) 說(shuō)，這既意味著巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也意味著發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)中的關(guān)鍵。建行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中資銀行既要看到自己與國(guó)際先進(jìn)銀行的差距，也要看到 自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，只要正確對(duì)待內(nèi)外部環(huán)境的變化，加大改革和創(chuàng)新力度，努力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中資銀行完 全可以與外資銀行同臺(tái)競(jìng)技，打造出國(guó)際一流的商業(yè)銀行。

“亞洲銀行競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”是第一次由中國(guó)境內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)手進(jìn)行，針對(duì)亞洲銀行的綜合 競(jìng)爭(zhēng)能力組織研究和評(píng)比。這次評(píng)選活動(dòng)主要基于公開(kāi)發(fā)布的銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及年報(bào)，同時(shí)，以綜合考察及問(wèn)卷調(diào)查形式，得出分析結(jié)論，并向金融界及社會(huì)各界明確 發(fā)布銀行潛在競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選當(dāng)年亞洲紀(jì)錄前 100家銀行?！?上市情況 —-證券代碼 601939 證券簡(jiǎn)稱 建設(shè)銀行

公司名稱 中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司 英文名稱 China Construction Bank Corporation 成立日期 2004-09-17 上市日期 2007-09-25 上市市場(chǎng) 上海證券交易所 所屬行業(yè) 金融、保險(xiǎn)業(yè)

注冊(cè)資本(萬(wàn)元)23368908.399999999 法人代表 郭樹(shù)清 董事長(zhǎng) 郭樹(shù)清 總經(jīng)理 張建國(guó) 董事會(huì)秘書(shū) 陳彩虹 證券代表

注冊(cè)地址 北京市西城區(qū)金融大街25號(hào)建行金融市場(chǎng)部 郵政編碼 100032 辦公地址 北京市西城區(qū)金融大街25號(hào) 郵政編碼 100032 公司簡(jiǎn)介 新中國(guó)成立后，經(jīng)過(guò)三年國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，1953年我國(guó)開(kāi)始實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃，展開(kāi)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為了加強(qiáng)國(guó)家基本建設(shè)資金管理，經(jīng)中央人民政府政務(wù)院批準(zhǔn)，1954年10月1日，中國(guó)人民建設(shè)銀行正式成立。1994年，按照國(guó)家投資體制改革的要求，建設(shè)銀行將代行的財(cái)政職能和辦理的政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交財(cái)政部和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行，不再履行行政管理和政策性業(yè)務(wù)職能，邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。

1996年3月26日，中國(guó)人民建設(shè)銀行正式更名為中國(guó)建設(shè)銀行（China Construction Bank,簡(jiǎn)稱CCB），并啟用了行徽，以嶄新的形象走上了社會(huì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。

2004年9月15日，中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司、中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、上海寶鋼集團(tuán)公司和中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司。中國(guó)建設(shè)銀行將由國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行改制為國(guó)家控股的股份制商業(yè)銀行。

5家發(fā)起人出資合計(jì)人民幣1942.3025億元，全部資本由等額股份構(gòu)成，股份總數(shù)為 1942.3025億股，每股面值為人民幣1元，折股比例為 1∶1。其中：中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司出資1655.38億元，占公司股份總數(shù)的85.228%；中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司出資206.9225億元，占10.653%；國(guó)家電網(wǎng)公司出資30億元，占1.545%;上海寶鋼集團(tuán)公司出資30億元，占1.545%；中國(guó)長(zhǎng)江電力股份有限公司出資20億元，占1.030%。

2005年9月，美國(guó)銀行和新加坡淡馬錫控股（私人）有限公司的全資子公司亞洲金融控股私人有 限公司近日完成了所購(gòu)中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司持有的中國(guó)建設(shè)銀行股份的首次交割。交割完成后，美國(guó)銀行和亞洲金融控股私人有限公司分別持有建設(shè)銀行 9.0％和5.1％的股份。中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司27日上午在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，代碼：0939。這是首家實(shí)現(xiàn)公開(kāi)發(fā)行上市的中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行。

經(jīng)營(yíng)范圍 經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和國(guó)家外匯管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，銀行的經(jīng)營(yíng)范圍是：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期、長(zhǎng)期貸款；辦理國(guó)內(nèi)外結(jié) 算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業(yè) 務(wù)；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；經(jīng)國(guó)務(wù)院銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款；辦理國(guó)內(nèi)外結(jié)算；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；發(fā)行金融債 券；代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券；買賣政府債券、金融債券；從事同業(yè)拆借；買賣、代理買賣外匯；從事銀行卡業(yè)務(wù)；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；代理收付款 項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；提供保管箱服務(wù)；經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)等監(jiān)管部門批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

第五篇：中國(guó)建設(shè)銀行工資待遇

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