第一篇：關于2012年計生辦、站工作人員任務目標量化考核的通知

回黨辦發(fā)〔2012〕19號

回龍鎮(zhèn)黨政辦公室

關于2012年計生辦、站工作人員任務目標量化考核的

通

知

各村（居）委員會、鎮(zhèn)屬工作單位：

根據(jù)回龍鎮(zhèn)2012年人口和計劃生育目標管理考核方案的意見，為加強計生干部隊伍建設，建立激勵機制，充分調動計生干部在人口和計生工作的積極性、主動性。切實轉變計生干部隊伍的工作作風，扎實推進2012年人口和計劃生育工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究決定，現(xiàn)將有關事項通知如下，請遵照執(zhí)行。

一、人員分工

1、計生辦人員分工

廖 波：主持計生辦全面工作，具體負責村民自治、依法行政、PIS系統(tǒng)的錄入、功能模塊的應用、相關資料的報送、流 1

動人口信息提交反饋、生育證、服務證辦理、當年違法生育社會撫養(yǎng)費征收卷宗，督導檢查全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作開展情況。

董均文：負責出生人口性別比、宣教、協(xié)會、統(tǒng)計業(yè)務、文秘，協(xié)助主任督導檢查全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作開展情況。

陳 濤：利益導向工作、社會撫養(yǎng)費征收的錄入、掛包和平村。

王德炳：負責全鎮(zhèn)流動人口管理，主要負責九龍村、向陽村、周家村聯(lián)豐村、安龍村手術、婦檢追蹤、社會撫養(yǎng)費的征收，掛包聯(lián)豐村、安龍村。

蔡清鴻：負責流動人口，在王德炳的領導下開展工作，掛包周家村。

張小峰：負責流動人口，在王德炳的領導下開展工作，掛包向陽村、九龍村。

陳宗強：負責流動人口管理，主要負責和平村、陽光村、洞灣村、回龍村、居委會的婦檢、手術追蹤、社會撫養(yǎng)費的征收，掛包陽光村。

羅 燚：負責流動人口管理，在陳宗強的領導下開展工作，掛包回龍村、居委會。

楊 超：負責流動人口管理，在陳宗強的領導下開展工作，掛包洞灣村。

2、計生站人員分工

袁建波：負責計生站全面工作。具體負責藥具和行政管理；負責藥房、供應室、康復室、門診咨詢室等科室相關資料；負責絕育手術醫(yī)療文書。

馮利梅：負責出生缺陷干預工作。負責女性室、婦科治療室、大、小手術；完成上環(huán)、取環(huán)醫(yī)療文書；掛包和平村、洞灣村、向陽村、聯(lián)豐村、回龍村的婦檢工作和外寄證明的歸檔。

范小蘭：負責化驗工作。負責B超室、化驗室、治療室、男性室相關資料；完成上環(huán)、取環(huán)醫(yī)療文書和生殖保健卡填寫。掛包陽光村、九龍村、周家村、安龍村、居委會婦檢工作和外寄婦檢證明的歸檔。

二、工作目標

1、計生辦

（1）業(yè)務組工作目標

按時完成上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府安排的各種資料的報送。在業(yè)務資料中無瞞、漏、錯報出生人口，次月8日前向主要領導、分管領導匯報上月開展工作情況，制定本月開展工作措施和目標。完成各項單項考核達標。入戶開展調查研究，檢查督到指導各村業(yè)務工作。

（2）執(zhí)法隊工作目標

A、完成全年手術任務140例，其中：絕育90例、上環(huán)50例。手術落實率達90%以上（其中：外寄結扎證明必須通過縣計生婦幼保健中心鑒定后認定為準），在家無手術庫存（手術實行月調度）。

B、社會撫養(yǎng)費征收100萬元（其中：各村征收74萬元、執(zhí)法隊征收26萬元，每季度按總任務的26%考核執(zhí)法隊，以執(zhí)法隊開票為準），每季度執(zhí)法隊征收的社會撫養(yǎng)費作抵村任務，執(zhí)法隊征收的社撫費20%作執(zhí)法隊的工作經(jīng)費，10%返村作工作經(jīng)費。

C、婦檢率達目標值（即和平村、回龍村、居委會、九龍村93%，陽光村、洞灣村、向陽村、周家村、聯(lián)豐村、安龍村90%）。未婦檢的已處罰不計算婦檢人數(shù)。

D、每月底數(shù)清，情況明，無出生人口漏、瞞、錯、遲報，全員人口信息準確率達98%以上。

E、流動人口管理服務到位，對兩個場鎮(zhèn)流動人口、浪子口煤礦工人、向陽村、洞灣村、和平村、陽光村高速公路流動人口清理準確率達95%以上。

F、完成依法行政非訴案件的調查取證共計10件。G、補報往年政策外出生人口執(zhí)法文書。

2、計生站工作目標

三、工作措施

1、嚴格請銷制度。計生辦、站干部有事書面請假（非特殊情況除外，事后按相關程序補假），請假一天，廖波、王德炳、袁建波、陳宗強向分管領導請假，其余同志：業(yè)務組需經(jīng)廖波同意、執(zhí)法隊需經(jīng)王德炳或陳宗強同意、計生站需經(jīng)袁建波同意在由分管領導審批，請假兩天或以上按干部管理有關規(guī)定執(zhí)行。嚴格請罷王假和先耽擱后請假，否則按曠工論處。

2、星期一至星期五中午休息、星期和節(jié)假日遇趕場天計生站要派人值班為群眾辦事，否則，追究計生站負責人的責任。

3、嚴格徇私舞弊、弄虛作假，一經(jīng)查實，追究責任。

4、按時完成黨委、政府安排的各項任務。否則追究直接責任人的責任。

5、切實轉變工作作風，提高工作效率。

6、嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。

四、量化考核記分(以百分制計算)

1、加分標準

（1）計生辦主任、服務站長、微機員、統(tǒng)計員、兩個執(zhí)法組組長加10分。

（2）包村（居）干部每村加5分。

（3）節(jié)假日、星期領導安排在計生辦、站加班1天加1分（以月計算）

（4）二女戶結扎一例執(zhí)法隊每人加3分。

（5）婦檢率達目標值每超一個百分點加包村干部0.5分。（6）社撫費征收每超5000元各加執(zhí)法隊人員1分。

2、扣分標準

（1）每月出勤不低于22天（以黨政辦統(tǒng)計為準）每低1天扣0.2分，曠工1天扣1分，被黨委政府查崗通報一次扣0.5分。

（2）省、市、縣檢查被抽中的村漏報一人扣包村干部3分，直接迎檢人1.5分，錯報一人扣包村干部1分，直接迎檢人0.5分。直接迎檢人因工作不負責造成人口漏報扣迎檢人3分，錯報扣1分。

（4）節(jié)（絕）育措施落實率未達標每差一個百分點扣分片執(zhí)法隊每人0.5分，在家一人未辦手術扣分片執(zhí)法隊每人2分，在家一例老手術庫存扣分片執(zhí)法隊每人0.5分。（以季度考核）

（5）在家一人未婦檢扣包村干部1分。（以季度考核）（6）每季度社撫費征收每差5000元扣執(zhí)法隊每人1分。

（7）省、市、縣檢查業(yè)務考核和單項考核（村民自治、依法行政、流動人口、出生人口性別比、宣教、協(xié)會、三結合幫扶、微機、村報表、優(yōu)質服務、避孕藥具）漏報1人扣3分，錯報1人扣1分，因工作不到位，影響全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的追究責任。

（8）生育證、服務證村上報計生辦30天內(nèi)沒有辦理的每件扣0.5分。

（9）省、市、縣檢查各項工作未達標，被縣通報按分工工作扣責任人每次1分。

（10）執(zhí)法文書經(jīng)省、市、縣檢查不符合標準每件扣包村干部1分。

（11）流動人口清理不到位，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)政策外生育1人扣分片執(zhí)法隊每人2分，（12）依法行政非訴案件的調查取證每差1件扣1分。（13）不服從工作安排和不參加集體活動每次扣0.5分.（14）因工作不負責任，被縣通報一次扣責任人0.5分，被鎮(zhèn)黨委、政府通報一次扣責任人0.5分。

五、獎懲

根據(jù)考核積分除按回黨發(fā)（2012）號關于二0一二年人口和計劃生育任務目標管理考核實施獎勵和責任追究兌現(xiàn)外，按考核積分兌現(xiàn)獎懲?？己朔e在90分以上的參與縣、鎮(zhèn)評先、評優(yōu)資格，考核積分在70分至79分的年度考核不評等次，70分以下的年終考核不合格或不稱職。

1、省、市、縣檢查被抽中村出現(xiàn)人口瞞、漏處計生辦包村干部責任金200元、直接迎檢人100元。錯報處計生辦包村干 6

部100元、直接迎檢人50元，直接迎檢人粗心大意造成人口錯、漏報處直接迎檢人責任金200元。

2、鎮(zhèn)檢查出生人口瞞、漏1人處計生辦包片干部責任金200元，錯報處責任金50元，遲報處責任金20元，其它人口信息不準1人處包片干部責任金2元。

3、長效避孕措施落實在家一例未辦理結扎手術處執(zhí)法隊責任金150元，一例未上環(huán)處執(zhí)法隊責任金30元，5、內(nèi)列資料查出一個人口漏報按內(nèi)列組分工的工作處責任人責任金1000元，錯報處責任人責任金200元。

6、在家1人未婦檢處村責任金200元，處包片干部、計生辦包村干部責任金50元。

7、流動人口信息交換平臺或衛(wèi)生院反饋的人口計生辦通知村核對，村未核對或工作不力未報出生人口處包片干部責任金100元。

8、每季度社撫費征收每差5000元處執(zhí)法隊每人責任金50元。

9、省、市、縣檢查業(yè)務考核和單項考核（村民自治、依法行政、流動人口、出生人口性別比、宣教、協(xié)會、三結合幫扶、微機、村報表、優(yōu)質服務、避孕藥具），因工作不到位，影響全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的處直接責任人責任金200元。

10、生育證、服務證村上報計生辦30天內(nèi)沒有辦理的每件處責任金20元。

11、執(zhí)法文書經(jīng)省、市、縣檢查不符合標準每件處包村干部責任金20元。

12、流動人口清理不到位，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)政策外生育1人處分片執(zhí)法隊每人責任金200元

13、依法行政非訴案件的調查取證每差1件處包村干部責任金50元。

14、不服從工作安排每次處責任金50元.15、因工作不負責任，被縣、鎮(zhèn)通報一次處責任金100元。

六、加強領導、確保完成各項任務目標

1、鎮(zhèn)黨委、政府加強對計生辦、站工作的領導，對計生辦、站的工作定期、不定期的督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

2、鎮(zhèn)計生執(zhí)法隊除特殊情況外，由政府排車或計生辦包車，其于工作經(jīng)費實行自找自用，超支自補。

3、鎮(zhèn)工作經(jīng)費來源：完成手術任務，每結扎一例100元，上環(huán)一例20元，超任務結扎一例150元，上環(huán)一例30元，差一例結扎扣150元、差一例上環(huán)扣30元。完成社會撫養(yǎng)費征收按20%返執(zhí)法隊，未完成任務每差1000元扣100元。征收手術違約金60%返執(zhí)法隊。

七、本規(guī)定從2012年2月1日起執(zhí)行。

回龍鎮(zhèn)黨政辦室 2012年2月23日

第二篇：目標量化考核實施辦法

押運分公司

目標量化考核實施辦法（試行）

為了使員工目標量化考核有理、有據(jù)、公開透明，培養(yǎng)員工遵章守紀的意識，進一步夯實隊伍管理基礎，以達到押運勤務安全、高效、準點、規(guī)范的工作目標，根據(jù)公安部《保安押運公司暫行管理規(guī)定》，結合公司管理實際，特制訂目標量化考核實施辦法。

第一章 實施辦法

第一條 考核領導小組。總公司總經(jīng)理任組長，押運分公司負責人任副組長，分公司管理人員及各大隊長為考核組成員。

第二條 考核領導小組職責。

（一）組織實施考核工作。

（二）對考核結果進行審議。

（三）報請相關部門兌現(xiàn)考核結果。

（四）糾正考核中的一些違規(guī)行為。

第二條 考核時間。每月25日前召開隊長會議，通報好人好事、違規(guī)違紀及加減分情況，上報考核領導小組審議。

第二章 考核方法

第一條 設定員工考核工資。押運分公司員工從每月工資績效獎金中按崗位不同設定考核工資，考核工資分別為：大隊長、駕駛崗位300元，押運、解款、管庫崗位200元，車組長崗位240元，金融護衛(wèi)崗位160元，作為目標量化考核工資。

第二條 分崗位制定考核辦法，各崗位基礎分值分別為100分。遵守公司各項管理制度，完成公司下達的各項工作任務，可得基礎分100分。在工作中發(fā)揮主觀能動性，各項工作成績突出、受到客戶單位表彰或好人好事等，在此基礎上加分。發(fā)生違規(guī)違紀行為等，在此基礎上扣分。

第三條 考核分數(shù)與工資掛鉤?？己私Y果以大隊長、駕駛崗位每1分3元的標準進行折算，押運、解款崗位以每1分2元的標準進行折算，車組長以每1分2.4元的標準進行折算，金融護衛(wèi)崗位以每1分1.6元的標準進行折算。每月按照考核實際得分當月兌現(xiàn)考核工資。

第四條 各隊在每月24日前在本隊考核情況以報表形式上報考核領導小組匯總審核，考核領導小組每月將考核情況進行通報，并報總公司人力資源部在每月工資中體現(xiàn)。

第五條 大隊長考核采取月工作計劃及工作情況報表結合實行工作抽查進行考核。

第六條 全年量化考核成績作為考評的重要依據(jù)。

第三章 實施細則

第一條 加分標準

1、成功阻止破壞中行ATM自助設備或抓獲犯罪嫌疑人的，加10-20分。

2、有效阻止銀行客戶避免網(wǎng)銀、電話、短信等詐騙的，或擋獲詐騙犯罪嫌疑人的，加15-30分。

3、在工作崗位拾金（物）不昧，及時上報并足額(完整)歸還失主的，加10分。

4、在執(zhí)勤過程中，發(fā)現(xiàn)客戶遺忘物品，發(fā)現(xiàn)嫌疑目標、異常情況及時報告并有效處臵的，加20分。

5、成功應對積極處臵針對銀行客戶或守護押運目標的搶劫（盜竊）案件或協(xié)助公安機關抓獲嫌疑人的，加20-60分分。

6、及時發(fā)現(xiàn)或排除重大安全隱患，使客戶、公司財物利益免受重大損失的，加10-30分。

7、見義勇為，與各種違法犯罪作斗爭成績顯著的，加20分-40分。

8、助人為樂或其他好人好事，為公司贏得榮譽的，加2-20分。事跡特別突出的加50-100分。

9、公司教育、訓練考核、文化、體育等重大活動積極參與并取得優(yōu)異成績的，加10-20分。

10、合理化建議或其他舉措，使公司減少運營成本的，加20分。

第二條 扣分標準

一、共同部分

（一）作風紀律

1、上下班遲到早退5分鐘之內(nèi)的，扣10分；10分鐘以內(nèi)的扣15分；30分鐘以內(nèi)的扣20分；曠工的扣80分。

2、內(nèi)部發(fā)生糾紛、吵架的扣20分；打架斗毆的，扣50分。

3、無故不參加公司、押運分公司組織的學習、訓練和其他重要活動的，扣10分。

4、不服從管理、頂撞領導的，扣25分；不服從隊長、車組長工作安排、指令的扣20分。

5、與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架的，扣30分；打架的，扣60分。

6、受到客戶單位投訴的，扣20分。

7、散布和傳播有損公司形象和利益的言論，扣50分。

8、參與和組織賭博活動的，組織者扣30分、參與人員扣20分。

9、發(fā)現(xiàn)違章違紀行為，隊長、車組長不能堅持原則的，扣10分，包庇縱容的扣20分，打人情分的扣10分。

（二）內(nèi)務管理

1、不按規(guī)定著裝、佩戴護具、攜帶防衛(wèi)器材、佩戴標識的，扣8分。

2、不講究個人衛(wèi)生，留長頭發(fā)、指甲長、長胡須、長鼻毛的扣4分。

3、在工作區(qū)域隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、垃圾的，扣5分，當班值班人員不制止的扣8分。

4、損壞公司、客戶財物的，扣20分。偷拿、強行索要客戶單位物品的，扣50分。

5、值班守護室臟、亂、差，扣當班值班員8分、隊長5分。

6、白天在值班室（場所）床上躺、坐、臥的，扣8分。

7、運鈔車清潔衛(wèi)生差，扣駕駛員8分，車內(nèi)乘員5分；在車內(nèi)吸煙的，扣8分。

8、酗酒和酒后上崗的，扣20分。

9、值班室、宿舍東西擺放凌亂，被褥疊放不整齊的，扣當班值班人員8分、隊長扣5分。

10、不保持通訊暢通，遇事電話打不通、聯(lián)系不上的，扣10分。

11、占用守護值班電話聊天、撥打私人電話、聲訊電話的，扣15分。

二、具體崗位(一)守押崗位

1、申領、歸還槍支、彈藥，未認真進行槍支號碼查驗、子彈數(shù)目清點的，扣20分；未按規(guī)定簽字的，扣15分；代簽的，扣5分。

2、未在規(guī)定的位臵或驗槍器內(nèi)按照要求進行驗槍的，扣60分。導致槍支走火未傷人的，扣100分。

3、在押運勤務過程中，不按規(guī)定持槍警戒站位的，扣12分；該下車警戒而未下車警戒的，扣20分。

4、執(zhí)行押運任務過程中，鈔車搭載無關人員、無關物品的，車組長扣20分，駕駛員扣15分，押運員扣10分。

5、執(zhí)行守護、押運任務時，不按規(guī)定攜帶槍支、彈藥或槍支亂丟、亂放，持槍開玩笑、玩弄槍支的，扣30分。

6、守護值班期間溜崗、脫崗、擅離崗位的，當事人扣20分；同班另一值班員不制止、不報告的扣12分。

7、擅自允許無關人員進入守庫室的，當班值班員扣12分。

8、在守庫室進行娛樂活動的，扣當事人8分；隊長扣5分。

9、執(zhí)行押運勤務時，因態(tài)度粗暴與群眾發(fā)生糾紛、爭執(zhí)，造成群眾圍觀的，車組長扣40分；押運員扣30分；造成圍攻運鈔車，導致押運任務無法正常進行的，扣車組長80分；車上其他人員扣40分。

10、槍支、彈藥管理未嚴格執(zhí)行雙人、雙鎖，槍、彈分存的，隊長和主管人員各扣20分。

11、金庫守護沒嚴格執(zhí)行一人持搶、一人攜彈的，扣30分。

12、上級領導或公安部門等檢查進入守庫室，不嚴格執(zhí)行查驗和出入登記的，扣15分。

13、使用天翼對講設備，用語不規(guī)范的，扣8分。

14、未按要求做好押運勤務、金庫守護登記的，扣15分。

（二）駕駛崗位

1、每日出車前未對車輛預熱，出車、收車后未對車輛進行檢查的，扣10分。

2、未做到對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)車輛故障不及時報修，導致押運任務無法正常進行的，扣40分。

3、執(zhí)行押運勤務時，不協(xié)助押運員警戒、看書報或做其他與押運無關的事、開車途中撥打電話的，扣10分。

4、執(zhí)行押運勤務過程中，未按規(guī)定關閉中控鎖的，扣8分。

5、執(zhí)行押運任務在網(wǎng)點或收款點等待時，隨意下車的，扣12分。

6、發(fā)生超速違章的，扣20分；其他交通違章，扣10分。

7、發(fā)生車輛擦掛等一般性交通事故的，扣25分，發(fā)生重大交通事故的，扣80分。

8、任意將車輛交由他人駕駛的，扣20分。

9、勤務返回后車容臟、不及時清洗擦拭，駕駛員扣8分，車組其他人員扣5分。

10、擅自使用鈔車從事其他與押運工作無關事的，扣20分。

11、由于開霸王車、賭氣車，與群眾發(fā)生糾紛，造成群眾圍觀、圍堵給公司造成不良影響的，扣80分。

12、無突發(fā)情況擅自使用警笛喇叭、警燈的，扣10分。

13、駕駛人員因輪休或其他工作需要離崗時，未嚴格進行車輛交接（交接內(nèi)容包括車輛狀況和隨車工具等）并做好記載的，扣10分。

14、偷放、虛加油料的，扣80分。

（三）解款、管庫崗位

1、款箱交接時未嚴格執(zhí)行雙人、雙簽制度的，扣20分；簽名不規(guī)范或代簽的扣10分。登記鈔箱（封包）數(shù)量未使用大寫的扣5分。

2、鈔箱（封包）交接未嚴格實行先查驗鈔箱（現(xiàn)金封包）數(shù)量、鎖條、封簽、鎖具是否完整，再辦理交接的，扣15分。

3、鈔箱（封包）未按規(guī)定放入運鈔車保險柜內(nèi)并鎖閉保險柜門鎖的，扣10分。

4、鈔箱（封包）識別不細致，送錯鈔箱（封包）的，扣20分。

5、工作不仔細造成鈔箱（封包）遺失、遺留的，扣60分。

6、鈔箱（封包）交接沒在制定位臵或技防監(jiān)控下進行的，扣8分。

7、不嚴格遵守鈔箱（封包）交接身份識別規(guī)定的，扣20分。

8、管庫人員未嚴格出、入庫物品管理，對出、入庫物品未認真記載名稱、數(shù)量、鎖條號等與實物進行逐項核實并簽字確的，扣20分。

9、管庫人員未嚴格執(zhí)行雙人“同進、同出”庫房的，扣10分。

10、管庫人員未將金庫鑰匙鎖入保險柜，擅自帶出的，扣15分。

11、管庫、解款人員工作失誤造成重大差錯的，扣60分。

（四）金融護衛(wèi)崗位

1、在銀行網(wǎng)點吸煙的，扣10分。

2、不按規(guī)定攜帶橡膠警棍的，扣15分。

3、執(zhí)勤過程中躺、臥、長時間坐，不經(jīng)常對網(wǎng)點內(nèi)進行巡查、巡視或與他人閑聊的，扣8分。

4、幫儲戶代辦業(yè)務、填寫資料或從事與安全保衛(wèi)無關的事的，扣15分。

5、發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品不盤問、不報告、不處臵的，扣20分。

6、在銀行網(wǎng)點看書（報）、上網(wǎng)、炒股或從事與安全保衛(wèi)無關的事的，扣15分。

7、擅離崗位5分鐘以內(nèi)的，扣10分；20分鐘以內(nèi)的，扣20分，1小時以內(nèi)的扣80分。

8、由于處臵不當與儲戶發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣40分。

9、夜巡隊員巡查次數(shù)不夠的，每少一次扣10分。

10、夜巡隊員不嚴格執(zhí)行雙人巡查的，扣20分。

11、夜巡隊員未穿戴反光背心、頭盔的，扣15分。

12、夜巡隊員為認真履行職責，ATM自助區(qū)內(nèi)設備有異物、不明張貼物、被砸、被損等情況，未發(fā)現(xiàn)及時上報和清除處理的，扣20分。

13、銀行網(wǎng)點、銀行客戶遭遇犯罪分子侵害時，不認真履職盡責與犯罪分子作斗爭，臨陣脫逃的，扣50分。

14、款箱（封包）交接期間不配合押運人員共同做好警戒的，扣20分。

（五）大隊長崗位

1、本單位發(fā)生一般安全事故的，扣20分；發(fā)生重大安全事故的，扣60分。

2、本單位內(nèi)部不團結，發(fā)生隊員之間打架斗毆的，扣20分。

3、本單位隊員與客戶單位員工發(fā)生糾紛、吵架、打架的，扣20分。

4、隊員反應問題不及時報告、處理或本單位發(fā)生重大情況隱瞞不報的，扣50分。

5、隊長未每月與至少與2名隊員交心談心一次，每季度對所屬隊員排查1次的，扣30分。

6、不及時填報各類報表的，扣10分。

7、本單位未堅持每周一次學習例會或安全會議的，每少一次扣10分。

8、不按規(guī)定向報警中心上報每日勤務情況的，扣10分。

9、重大節(jié)日備勤不充分，影響押運勤務正常開展的，扣30分。

10、隊長未堅持每周對槍支彈藥進行點驗，車輛進行檢查并做好登記的，扣15分。

11、擅自組織做守押合同約定外的業(yè)務的，扣40分。

12、對上級安排布臵的任務不落實或落實不到位的，扣30分。

13、未堅持每周片區(qū)聯(lián)合勤務檢查的，扣10分。

14、本單位受到客戶投訴的，扣15分。

15、工作不親力親為，堅持每月至少一次親自與隊員一起押運或守庫的，扣8分。

16、對隊員吃、拿、卡、要的，扣60分。

17、油卡、油料管理不到位，發(fā)生油料跑冒滴漏的，扣40分。

18、每日勤務終了，槍柜、子彈柜鑰匙未按規(guī)定專人管理或鎖入專用保險柜的，扣30分。

19、隊員之間發(fā)生借貸、糾紛，不知情、不教育、不報告的，扣10分。20、每月未對本單位車輛調閱違章記錄、每季度（重大節(jié)日）未對本單位鈔車GPS進行測試的，扣15分。

21、由于管理不到位，本單位發(fā)生群眾性事件給公司聲譽造成影響的，扣60分。

第一條 第二條第四章 附則

本辦法由績效考核領導小組負責解釋。本辦法自公布之日起正式實施。

第三篇：2014目標量化考核匯報材料

京山縣中等職業(yè)技術學校2014綜合目標考核

匯報材料

一年來，在縣委、縣人民政府的關心、扶持下，在縣教育局的正確領導和鼎力支持下，學校認真貫徹黨的教育方針，以教育教學為中心，以學生為主體，強化目標管理，創(chuàng)設育人環(huán)境和科研氛圍，不斷提高辦學水平和辦學效益。通過外樹形象，苦練內(nèi)功，堅持質量與安全并重，學生成長與學校發(fā)展同步，各項工作取得了可喜成績：學校被評定為湖北省示范中等職業(yè)學校，學校團委被評為“五四紅旗團委”，縣中小學教師繼續(xù)教育中心和縣干部培訓中心被評為全省繼教和干訓先進單位。現(xiàn)對照《2014年京山縣教育目標管理評估細則》開展自查自評，匯報如下：

一、學?；厩闆r：

學?，F(xiàn)有專任教師160名，聘請專業(yè)教師10名，其中高級教師38人、中級教師92人，學生近2000名。

二、辦學目標合理、科學、明確。

我校是一所集普通教育與職業(yè)教育、成人高等教育與繼續(xù)教育為一體的綜合型學校，學校辦學目標定位為培養(yǎng)思想健康、人格健全、能力合格的社會主義事業(yè)建設者和勞動者，為高校輸送合格新生，為縣域經(jīng)濟培養(yǎng)品德優(yōu)良、素質過硬，敢于創(chuàng)業(yè)的中等職業(yè)技能人才。將學校辦成精品型、特色化、高質量、人民滿意的學校。

三、管理制度民主、規(guī)范、透明。

今年暑期，學校修定、完善《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）教師績效考核實施方案》《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）財務管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術學校教學常規(guī)管理制度》《京山縣中等職業(yè)技術學校（職教中心校區(qū)）教職工考勤制度》

等七項教育教學管理制度。9月，七項管理制度出臺試行，大大強化了內(nèi)部管理，提升了辦學質量。充分發(fā)揮黨組織政治核心與監(jiān)督保障作用。學校教職工代表大會制度健全，學校教職工參與學校管理的熱情高，學校各類評先表?？荚u專班都有大量的教師代表參加。學校實行校級領導包年級，中層干部包班級制度。凡是涉及到學校的改革發(fā)展、隊伍建設、職工利益、評優(yōu)選模、晉升職稱、考核與“收支兩條線”等重大事項，一律實行校務公開，透明度高，吸收家長、社會力量參與學校管理，收到了不錯的效果。

四、加強隊伍建設，扎實開展黨風廉政建設工作。

1、加強領導班子隊伍建設。學校新一屆領導班子認真學習教育方針政策，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)，善于認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。班子成員有強烈的事業(yè)心，有高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究，撲下身子抓工作落實的嚴謹?shù)淖黠L。在思想上能牢固樹立政治意識、服從意識、服務意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，做到在政治上同心同德，在思想上同心同向，在行動上同心同行。進一步建全了管理制度，做到依制度辦事，按制度管人，用制度促進黨員干部作風建設，在工作中做到講黨性、講組織、講原則，做好“五個帶頭”，即帶頭學習、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

2、加強班主任隊伍建設。選派事業(yè)心、責任感強，教育思想端正，熱愛學生，作風正派，有較強組織管理能力和教學水平的教師擔任班主任。每年暑假選派班主任外出參加骨干培訓，每學期結合形勢的發(fā)展組織班主任進行專題培訓，一月召開一次班主任例會，一學期召開2次班主任工作經(jīng)驗交流會，及時評估、反饋班級工作。

3、加強教師隊伍建設。一是積極推薦專業(yè)課教師參加市級、省

級和國家?guī)熧Y培訓。今年選派馬露等三位教師參加國家級師資培訓，選派付均花等18位教師參加省級培訓。二是抓好教學“傳幫帶”活動。共有7位首席教師主講了7節(jié)不同主題的校級展示課，各教研組開展組內(nèi)觀摩交流課，做到了人人參與。三是繼續(xù)實行“推門聽課”。四是每月舉行一次大型青年教師業(yè)務技能培訓活動，青年教師教學基本功提高很快，“藍青結對”工程在教研室檢查驗收評估中受到好評。五是對教師進行績效考核，成立了文科類專業(yè)組、理科類專業(yè)組、公共課類三大類聽課、評課小組，共聽課、評課57人次，教師教學水平不斷提高。

4、加強后勤教輔隊伍建設。本學期，我們針對學校教職員工及學生對后勤教輔工作提出的寶貴意見，在后勤教輔員工中開展了“提高服務意識，改善服務態(tài)度”的大討論，針對工作中存在的問題，每個人結合自己實際進行了自查，使大家對自己的工作和職責作出了正確的定位。

5、加強學生干部隊伍建設。構建了學校、年級、班級三位一體的學生干部隊伍體系，充分發(fā)揮了學生干部隊伍在學校事務中的作用，在許多大型活動，學生干部表現(xiàn)良好，展現(xiàn)了良好的組織、管理能力。

6、加強黨風廉政建設。為不斷增強班子成員的廉潔自律意識和防腐拒變能力，校黨委把加強學習、提高認識作為搞好廉政工作、行風建設工作的基礎和前提，堅持開展學習型團隊建設活動。完善學習制度，對廣大黨員干部進行黨性、黨風、黨紀教育；組織全體黨員重溫入黨誓詞；組織黨員干部參觀張文秋紀念館、縣地稅局徐金波事跡陳列室；組織開展了廉潔文化進家庭活動；開展了廉政教育提醒談話；召開了專題民主生活會；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；組織全體黨員干部進行廉政知識測試。通過一系列活動，提高了黨員干部的廉潔自律意識，筑牢了廉政教育長效機制。

7、扎實開展黨的群眾路線教育活動。學校第一時間制訂了《中共京山縣中等職業(yè)技術學校委員會開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》，制訂了“學校黨的群眾路線教育實踐活動工作安排表”，并嚴格按方案和活動安排組織活動。全體黨員干部采取集中學習與個人自學、專題輔導與座談交流相結合等形式，認真研究學習了黨的十八大精神和總書記一系列重要講話，學習上級文件精神，人均完成學習筆記1.5萬字，上交心得體會六篇。活動中，召開了黨員干部專題學習討論會18次，開展了4次集中調研走訪，組織集中學習12次，邀請專家、典型匯報2次；緊緊圍繞“踐行宗旨，爭做好干部”主題開展了“假如我是服務對象”大討論活動；組織黨員干部觀看廉潔教育警示片；班子成員根據(jù)學習心得和群眾所提意見，認真開展自我剖析，撰寫對照檢查材料；召開了高質量的專題民主生活會，查找領導班子在“四風”方面存在的問題建議12條，對領導班子成員存在問題建議23條，大部分已進行整改，需要長期整改的，也制定了整改措施和限定了整改時間；在中國教師網(wǎng)、荊門教育信息網(wǎng)、今日京山等網(wǎng)站上發(fā)表黨群新聞稿55篇。

五、狠抓教學常規(guī)，努力促進教學質量穩(wěn)步提高。

“質量強?！笔俏倚＾k學思想的重要組成部分，學校嚴格執(zhí)行教學計劃，特別重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、基本技能的培養(yǎng)，促使學校的教學質量穩(wěn)中有升。

1、強化教學管理，規(guī)范教學行為。修訂完善《京山縣中等職業(yè)技術學校課堂管理制度》，加強對課堂教學秩序的監(jiān)督管理力度；分期初、期中、期末三次進行教學常規(guī)檢查，期中和期末對全體教師的“四本”（備課本、作業(yè)本、聽課本、校研本）進行檢查，檢查結果進行通報；組織了四次學生座談和評教，隨時了解教師的教學情況，及時糾正教師在教學中出現(xiàn)的問題；召開了四次專業(yè)教師座談會，相互探討教學中存在的問題、困難，討論解決的方法、措施等，以此提高教育教學質量。

2、加強教學活動，注重教學實效。2014年高考，學校425人參加高考，職高二本上線8人，普高藝術本科上線1人；?？粕暇€380人，其中，技能高考上線77人，單招高考上線161人，上線率92﹪。學生在市技能競賽中獲得13個一等獎，44個二等獎，65個三等獎。在高中生數(shù)學競賽中，5人獲得省級二等獎，14人獲得省級三等獎，19人獲得市級獎。

3、加強專業(yè)建設，穩(wěn)步推進專業(yè)課程改革。學校根據(jù)各教研組的優(yōu)勢和特色，制訂了各專業(yè)建設規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃、實訓實驗室建設規(guī)劃、課程建設規(guī)劃和教材建設規(guī)劃）。實施“重點項目”帶動戰(zhàn)略。擬選機械組車工專業(yè)和電工電子組電子組裝與調試專業(yè)做為省級重點專業(yè)，通過以推進重點建設專業(yè)為突破口，加強專業(yè)群建設，帶動本組相關專業(yè)或其他專業(yè)的改革與發(fā)展，充分調動各專業(yè)建設的積極性和主動性，凸顯專業(yè)特色。同時，為更好的適應市場需求，學校從2014年春季招生開始，增加了部分招生專業(yè)，在原來機械加工、數(shù)控、模具、電工電子等專業(yè)基礎上增加了機電專業(yè)和企業(yè)電工專業(yè)。

4、加強校本教研，提升教學水平。有20多名教師在國家或省市縣組織的教學設計、教學論文、課件制作、指導學生作文和優(yōu)質課評比等活動中獲獎。

六、注重精細管理，盡力發(fā)揮德育工作導向作用。

我校始終堅持以德育為首，以教學為中心的辦學思想，堅持以思想道德品質教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動開展為載體，以人文素養(yǎng)引領為特色的德育工作思路，做到了管理制度化、內(nèi)容系

列化、形式多樣化、評價綜合化。

一是建立了比較完善的德育工作管理、考評制度。每周一下午在黑板上布置班級德育工作，周三班會具體落實；建立德育工作考核激勵機制；制定完善班主任和班集體德育工作量化考核方案；完善《中等職業(yè)技術學校班級一日量化考核細則》；每周進行一次寢室衛(wèi)生評比；每月進行一次儀容儀表檢查，對燙發(fā)、染發(fā)、戴首飾、染指甲、男生長發(fā)等現(xiàn)象予以公布，督促學生整改。

二是建立了比較完善的德育工作網(wǎng)絡。成立了由校長、政教主任、班主任等組成的德育工作領導小組；每個班建立了以班主任為主、學科教師為輔的管理網(wǎng)絡；各部門、各科任教師相互配合、統(tǒng)一行動，對學生進行全天候、多角度的管理，確保了德育工作的層次性、連續(xù)性和整體性；注重充分發(fā)揮學生會、班委會的作用，培養(yǎng)學生自我管理、自我教育的能力；充分發(fā)揮廣播室、記者團作用，辦好校園宣傳櫥窗和板報、校園網(wǎng)站等，注重環(huán)境育人；營造了“學校無閑人，人人育人”的德育氛圍。與此同時，學校還注重對特殊學生（學困生、貧困生、留守生、離異生、單親生、體異生、心理障礙生）的教育和管理，建立政教處與問題學生的談心制度，由政教處定期與他們談心，并通過電話、短信等方式，與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法，對學生實施靈活的，有針對性的教育。

三是提高了德育工作的針對性和實效性。一是創(chuàng)新德育形式。將德育工作與興趣培養(yǎng)有機結合，從學生感興趣的形式和內(nèi)容入手提高德育工作的實效性，如變空洞的說教為身臨其境、主題探究等。二是拓寬德育途徑。堅持正面教育、滲透教育、活動教育、自主教育、開放教育、心理教育相結合的方式，開展德育實踐與探究。辦心理健康櫥窗，宣傳心理知識；堅持開放咨詢室，為個體與團體咨詢的學生服務，排解他們心理障礙，化解同學矛盾，緩解學生壓力，充分拓寬了

德育工作的途徑。三是開展系列主題教育、實踐活動。以學生身邊的典型、校內(nèi)外重大節(jié)日、重大活動、重大事件為切入點，開展了一系列活動：3月活動主題為“學習雷鋒精神，爭做文明中職生”；世界水日時，組織發(fā)起“節(jié)約用水”宣傳教育活動，進行“迎接世界水日手抄報”比賽；4月份開展以“拒絕舌尖上的浪費，爭做光盤一族”為主旨的“文明餐桌進校園”活動；5月開展了主題為“關心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢”助殘捐贈活動，舉行了“暢想青春，揚帆起航”五四文藝匯演和五四書畫展；9月開展了紀念抗日戰(zhàn)爭勝利69周年大型圖片展、愛國征文等活動，舉辦了以“弘揚硬筆書法，認真寫好漢字”為主題的師生硬筆書法競賽；10月開展了以“愛糧節(jié)糧，從我做起”為主題的世界糧食日手抄報活動。四是豐富課余活動。組織年級拔河比賽、羽毛球比賽、籃球比賽；組織高二學生舉行“我的專業(yè)情，我的職業(yè)夢”演講比賽；選拔學生參加“校服走秀”活動；組織學生參加教育局“社會主義核心價值觀演講比賽和征文”，“延安精神”征文比賽，“團情調查”活動；開展了中職生素質提升拓展系列活動——“瞎子”背“瘸子”、“同舟共濟”等活動；開展陽光體育運動。活動的開展，極大地豐富了學生課余文體生活，充分展示了學生的個性特長，增強了班級的凝聚力，增加了校園文化氛圍。四是加強校園文化建設。校道兩邊墻報、宣傳欄常換常新；創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)道德教育、安全教育圖片展緊跟時事；走廊上教室內(nèi)懸掛名人名言、亞太實訓區(qū)懸掛專業(yè)展板；定期舉辦學生各種大型文體活動；開展技能比武特色活動。和諧的校園文化氛圍使學生得到潛移默化的教育，起到了無聲的環(huán)境育人效果。

七、增加安全意識，努力確保綜治工作“防”“疏”并舉。學校始終把創(chuàng)建安全文明校園擺在學校工作的重要位置，牢牢抓緊不放松，做到了“社會零投訴、學生零傷害、責任零事故、服務零

缺陷”。

1、落實24小時行政值日和班主任陪寢制度。開展“人身安全”“交通安全”“飲食安全”“消防安全”“用電安全”等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，通過深入宣傳教育，不斷提高廣大師生對安全工作的認識；對問題學生分期分批談話教育，對特異體質學生要求班主任心中有數(shù)，派專人幫扶；時刻提高警惕，全力做到防范于未然，使大家真正理解“安全工作無小事”，“千頭萬緒，安全第一”。

2、實行安全工作層層負責制。從校長到教職員工，全員、全程、全面簽訂校園安全責任合同，誰出問題誰負責；加大人防、物防、技防力度。做到責任到人，措施到位。

3、建立安全隱患排查、整改、報告制度。本，一共進行了8次大型的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達整改通知書，限期整改。在校園安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，值日學生每日四次向政教處報告學生出勤情況，值周干部每日通報值日情況；政教處每月收繳一次管制刀具、危險物品；后勤部門定期對各類教學設施、專用設備進行普查，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。

4、設立警務室。學校與新市派出所協(xié)商，在下晚自習等事故多發(fā)時段，派出所會派出警車來校協(xié)助維護校園安全，確保學生安全回家。

5、治理周邊環(huán)境。學校積極主動爭取公安、城管和交通等部門的支持和配合，堅持治理校園周邊環(huán)境，努力創(chuàng)造安全文明的校園周邊環(huán)境。

6、完善校園突發(fā)事件應急機制。學校配齊安全設施，為門衛(wèi)保安購買鋼叉2把，頭盔2頂，防割手套2雙，對講機4部，強光電筒5只，辣椒噴霧器2只，在所有樓梯口都安裝了停電應急燈，所有校舍都配齊了消防設備；做好特殊時段安全預案，如制定了《五四文藝

匯演突發(fā)安全事故應急預案》《2014年高考考生考生安全乘車規(guī)定》《2014年高考期間防范強暴雨天氣應急預案》《高考結束后學生安全離校工作安排》等，確保了特殊時段的安全與穩(wěn)定；定期開展消防逃生的安全演練活動，保證如有突發(fā)事件，能及時做好應急處理。

八、突出服務意識，開源節(jié)流抓好收支兩條線。

學校后勤工作突出服務意識，財務工作著手抓收入和開支兩條線，盡可能節(jié)支，多渠道增收，確保資金合理運轉和教職工福利待遇。

1、健全財務制度，嚴格財務管理。嚴格執(zhí)行國家收費政策，嚴格執(zhí)行“一支筆”管理模式，嚴格執(zhí)行收支兩條線，禁止私設“小金庫”和“帳外帳”；各項開支實行審批制度，重大開支實行集體決策。

2、堅持后勤服務性、公益性原則，發(fā)揮后勤保障功能。一是抓好食堂超市經(jīng)營管理，提高服務質量。二是搞好各種承包款的結算兌現(xiàn)，保證資金不流失。三是狠抓學費的收繳工作，保證學費不流失。四是嚴把開支關，不該用的堅決不用，可用可不用的堅決不用。五是嚴把進餐關，杜絕了隨意進餐、隨意招待、超標招待、擴范圍招待現(xiàn)象。確保學校資金順利運轉到一年結束，該發(fā)給教職工的全額、及時到位。

3、狠抓食品管理制度落實，確保食品衛(wèi)生安全。貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法律，創(chuàng)建“放心食堂”“文明寢室”“放心超市”“人文生態(tài)校園”，嚴禁小賣部、食堂采購手續(xù)不齊全的食品、原料；堅持食品采購索證制度、食堂原材料臺帳制度。加強從業(yè)人員的準入制度；加強從業(yè)人員的教育、培訓與管理；強化從業(yè)人員規(guī)范行為；對現(xiàn)有從業(yè)人員實行安全責任合同管理。

4、實施量化管理，加強財產(chǎn)管理。學校制定了《班級量化管理后勤系列評分細則》，對各班級的財產(chǎn)管理，水電使用，繳費情況等三個方面的情況進行評分，納入班級量化總分。此舉既培養(yǎng)了學生良

好的行為習慣，又為學校減少了不必要的浪費，起到了節(jié)流的效果。

5、高中生資助、中職生國家助學金和生源地信用助學貸款工作嚴格按政策足額發(fā)放到位，做到?？顚?，保障了經(jīng)濟困難家庭學生順利完成學業(yè)；“學生平安保險”和“學生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險”的投保工作規(guī)范，增強了學校風險防范能力。

九、加強校校（企）合作，努力擴大學生出口。

學校不斷深化探索“校校合作”和“校企合作”職教模式，著力打造高素質技能人才，服務經(jīng)濟社會。

1、校校合作創(chuàng)新模式。學校先后與湖北水利水電學院、武漢職業(yè)學院、武漢船舶學院等10多家高職院校建立合作辦學渠道，從專業(yè)建設、課程管理、課堂教學等全方位開展合作，為中職生向高技能人才發(fā)展創(chuàng)造條件。聯(lián)合辦學協(xié)議中的“3＋2”模式是學生直接進入大學深造的綠色通道。

2、校企合作深入推進。首先，大力服務縣域經(jīng)濟。學校主動與縣內(nèi)相關企業(yè)合作辦學，采取勤工助學、來料加工、引進企業(yè)生產(chǎn)線等形式進行校企合作。先后組織我校12級電子計算機等專業(yè)學生45人到德興印刷廠，組織13級機械、電子等專業(yè)學生59人到格萊爾電子，組織高二機械、電子、會計等專業(yè)學生206人到湖北太力等企業(yè)勤工助學；格萊爾電子在我校建生產(chǎn)線一條，湖北太力在我校建生產(chǎn)線一條；和李和順等縣內(nèi)機械企業(yè)合作，采取來料加工等形式積極為他們服務。其次，學校在校企合作模式上不斷創(chuàng)新，借助部分優(yōu)秀企業(yè)進行冠名訂單班，先后與美的集團、太力集團、格萊爾電子簽訂鉗工、數(shù)控、模具、電子訂單班，通過定向培訓，實現(xiàn)定向就業(yè)，依托訂單培養(yǎng)，建立企業(yè)獎學金制度，同時與企業(yè)進行技術、研發(fā)等方面的合作，開展產(chǎn)品加工。通過這些方式，把學生實習與企業(yè)用人結合起來，從“借雞生蛋”向“返蛋孵雞”探索，努力拓寬學生就業(yè)渠道。

十、職教資源整合工作獲得突破性進展。

8月，天坤國際控股集團到我校調研，就與我校合作辦學達成初步協(xié)議。8月27日，縣委常委、縣委宣傳部部長楊孟富帶領縣直有關部門負責人到我校調研，就全縣職教資源整合及新職校建設工作情況召開專題會議。會議確立了政府主導、公辦民助、實行托管合作的辦學思路，初步確立了2-3個新校選址方案，就建立健全全縣職業(yè)教育組織領導機構、完善經(jīng)費保障機制、清理整頓全縣職業(yè)培訓職能、規(guī)范職教招生市場、深化一體化管理達成了共識。職教資源整合工作獲得實質性進展。

成績只能說明過去，未來還得從零開始。盡管我們積極努力地做了一些工作，但還有一些困難學校無力解決?！靶坳P漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我們堅信在各級領導的關心與帶領下，職教中心的明天一定會更好。

二0一五年一月三日

第四篇：村級計劃生育專干目標任務量化考核管理辦法2

蒲溪鎮(zhèn)2008年村級計劃生育專干

目標任務量化考核管理辦法

為了更好地搞好我鎮(zhèn)計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，強化村級計生專干管理，提高村級人口自控能力，全面完成上級下達的人口計劃指標和各項工作任務，進一步明確責任，充分調動村級計生專干工作積極性和主動性，做到村級計生專干崗位責任與工資報酬掛鉤，特制定本考核辦法。

一、考核范圍

凡在崗的村級計生專干每月必須參加鎮(zhèn)計生辦的計劃生育工作例會，實行簽到制（每月1日，春、夏、秋季為上午十點，冬季為上午十一點，特殊情況另行通知），村級計生專干離崗必須提前半年向村委會提出書面申請，申請未得到批準前仍視為在崗。

二、考核內(nèi)容

（一）宣傳教育工作（15分）

1、村上是否按要求及時刷寫、更換計劃生育宣傳標語。（5分）

2、村人口學校是否有陣地、有教案、有宣傳品10種以上。（5分）

3、每月是否召開一次育齡婦女會，組織學習計劃生育有關文件政策及相關知識。（5分）

4、計劃生育宣傳工作經(jīng)常性，氣氛濃，群眾計生政策應知應會率在80%以上(2分)；

（二）基層基礎工作（50分）

1、個人能力發(fā)揮(10分)：能充分發(fā)揮計生專干的職能作用，為兩委班子當好參謀和助手，全面完成主要考核指標(4分)；能認真貫徹執(zhí)行計劃生育方針政策，熱愛本職工作，工作效率高，有創(chuàng)新精神(2分)。

2、熟悉本村計劃生育基本情況,并做到人口清(包括總戶數(shù)、總人口、已婚育齡婦女基本情況(婚、孕、育、產(chǎn)、病)、期內(nèi)出生、死亡、落實措施、流動人口、再婚夫婦、不育抱養(yǎng)夫婦等)。(10分)

3、統(tǒng)計報表(含臨時增加的各類統(tǒng)計表)(16

分): 帳表卡冊齊全、填寫數(shù)字、邏輯關系相符，無缺項、漏項現(xiàn)象，掛牌數(shù)字更換及時，能在規(guī)定的時間內(nèi)及時、準確上報(5分)；對出現(xiàn)的計劃外和雙胞胎按時上交個案分析報告單(2分)；生育指標落實名單及時調整(3分)；其它視其情況扣分。

4、督促已婚育齡婦女按時參加“三查”，全年四次“三查”(16分)：三查資料完整、齊全(2分)；重點對象三查花名冊無漏人現(xiàn)象(6分)；重點對象三查率100%的(8分)，90%以下不得分；其它視其情況扣分。

5、節(jié)育措施及時率(6分)：節(jié)育措施及時率達到100%的(6分)，在90%以下的不得分；其它視其情況扣分。

6、對生育指標按程序進行逐級申報，按要求在村級政務公開欄進行公示。（10分）

（三）優(yōu)質服務（20分）

1、對計劃內(nèi)二胎在孕前督促辦理計劃內(nèi)二孩生育證，孕期對其進行跟蹤服務（5分）

2、有獨生子女戶和雙女絕育戶花名冊、及時

督促辦理《獨生子女父母光榮證》。（5分）

3、對三查隨訪對象進行上門服務，為育齡婦女提供避孕藥具并有藥具發(fā)放名冊。（5分）

4、按程序對獎勵扶助對象進行申報把關、公示、上報。（5分）

（四）流動人口（15分）

1、建立流入、流出已婚育齡婦女三查冊和管理登記冊，建立流出已婚育齡婦女管理卡，有流出、流入人口計劃生育報表，對流出、流入人員按要求及時填寫和上報計劃生育報表。（8分）

2、督促流出人口辦理《婚育證明》，督促流出人口按時返鄉(xiāng)三查或寄回三查證明。（7分）

（五）、村民自治工作(10分)：村民自治工作開展好，有村規(guī)民約（2分）；計劃生育村民自治管理達到標準（2分）；基層網(wǎng)絡組織健全，作用發(fā)揮正常，有管理辦法（2分）；各種優(yōu)惠政策落實到位（2分）。

三、獎勵處罰

（一）獎勵

1、符合政策生育率、出生統(tǒng)計準確率、三查

率、手術及時率均達到100%的分別加1.5分。

2、省、市、縣計劃生育抽查考核未發(fā)現(xiàn)問題的加5、3、2分，為省、市、縣提供現(xiàn)場點分別加3、2、1分。

（二）處罰

1、全村有計劃外現(xiàn)孕、出生的每例分別扣1.2分。

2、有出生漏報的每發(fā)現(xiàn)一例扣3分，三查不徹底的每發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。

3、弄虛作假，對計劃外現(xiàn)孕、出生隱瞞不報或提供假數(shù)字、假證明的扣2分。

4、省、市、縣抽查中出現(xiàn)重大失誤的分別扣8、5、3分。

1、例會考勤與工資掛鉤。每缺勤一次扣5分，遲到半小時以上一次扣2元。

四、考核辦法

村級計生專干實行百分制量化考核，鎮(zhèn)計生站對村級計生專干目標責任制考評工作，考核工作實行平時、半年和年終考核相結合的方法進行，考評結果與兌付專干工資相結合，凡考評總分在95分以上的，評定為優(yōu)秀，由鎮(zhèn)計生站按村大、中、小三個等次分別在年終一次性獎勵150、100、80元；凡考評總分在85—95分的評定為“合格”，凡考評總分在70—85分評為“基本合格”，69分以下評為不合格，限在30日內(nèi)整改。二〇〇八年一月六日

第五篇：班級目標量化考核細則

兗州市第十一中學

班級工作職責和目標量化考核細則

班級是學校的基礎單位。一個班級的班風、班紀，直接影響到學生的健康成長和學校的整體辦學水平。因此，加強班級管理，提升班主任的管理水平，是全體學生成才的需要，是學校提高辦學水平的重要舉措，是認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的重要體現(xiàn)。

一、班主任工作職責

1、根據(jù)學校工作計劃，結合本班實際，學期初制訂出班級工作計劃，并認真加以落實，期末寫出工作總結。

2、向學生進行思想政治教育、道德教育、思想信念教育和兩史一情教育，維護學生身心健康，教育學生熱愛社會主義祖國，逐步樹立為人民服務的思想和為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而奮斗的志向，培養(yǎng)社會主義道德品質和良好的心理品質，遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。

3、教育學生努力完成學習任務，會同各科教師教育、幫助學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，掌握正確的學習方法，提高學習成績，做好中差生的轉化教育工作，嚴格控制損失率。

4、教育、指導學生積極參加學校規(guī)定的各種活動及勞動，教育學生堅持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的勞動習慣、生活習慣。組織本班學生認真上好課間操、眼保健操、主題班（團）會，跟隨好周一升旗及校會。自覺組織本班學生搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，接受政教處的指導，積極改進班主任工作。

5、關心學生課外生活。指導學生參加各種有益于身心健康的科技、文娛、社會實踐活動。鼓勵學生發(fā)展正當?shù)呐d趣和特長，創(chuàng)造展示的機會。

6、進行班級的日常管理。建立有自己特色的班級常規(guī)，健全班委會組織，指導班委會和團支部工作，培養(yǎng)指導好學生干部，做好組長培訓工作。提高學生的責任意識和自理能力，把班級建設成為文明守紀、奮發(fā)向上、團結友愛的集體。

7、負責聯(lián)系和組織任課教師商討本班的教育教學工作，互通情況，協(xié)調各種活動和課后作業(yè)負擔，向任課教師反映學生合理的意見。

8、做好本班學生思想品德評定和有關獎懲的工作，建好班級學生檔案，充實學生個人材料。

9、主動與學生家長、社會取得聯(lián)系，共同商討教育學生的辦法。經(jīng)常督查學生公寓紀律、衛(wèi)生、安全和其它生活工作，積極配合值班教師和政教處對學生公寓的管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時與學生家長聯(lián)系，聽取意見，改進工作。

10、要為人師表，熱愛學生，尊重學生，耐心工作；嚴禁體罰和變相體罰，不得侮辱學生人格。

11、堅持經(jīng)常性地對學生進行安全教育，保護學生的人身安全，發(fā)現(xiàn)問題，多想辦法，及時解決。

12、按時參加班主任會議。加強自身修養(yǎng)和學習，不斷補充進行思想教育和班級管理所需要的新知識，及時總結得失，取人之長，補己之短，改進方法，加以提高。定期撰寫德育論文。

13、完成學校交辦的其他工作。

總之，班主任是班級學生學習、紀律、衛(wèi)生、公寓、安全等各項工作和活動的第一責任人。

二、班級日常管理

1、每日早晨、中午班主任按規(guī)定到崗，巡視督查學生紀律、衛(wèi)生打掃情況，特別是衛(wèi)生區(qū)。

2、班主任要根據(jù)要求上好主題班會，不得挪作他用的；并及時上交符合要求的主題班會備課。

3、班主任、班干部及時參加學校組織的會議；

4、班級計劃和要求班級上交的各種材料，上交及時，整理規(guī)范，完成質量較好

5、認真組織學生參加各種活動（課間操、學校集會、升旗儀式、保健操、衛(wèi)生大掃除、學校組織的集體活動），班主任一般跟到，為第一責任人，負責學生的紀律、安全和管理指導。

6、根據(jù)學校統(tǒng)一布置，按時召開家長會并備好課，按時上交備課記錄和有關材料。

7、有輟學傾向的班級，班主任要有制止輟學談話記錄。

8、及時處理班級各種問題，班主任如果請假一定要安排臨時代理班主任。

三、班級學生文化成績考核占100%

由教導處負責提供評比記分。

四、學生紀律、衛(wèi)生、課間操、藝體活動和生活住宿批評處罰等考核占80%有德育處負責。

（一）上交各種材料、參加會議10% 各班級按時上交計劃、總結、主題班會備課、評優(yōu)名單等相關材料，按時參加學校各種會議和活動，每上交和參加一次加計1分。

（二）兩操檢查20% 由德育處管理員組織，各班副班長（紀律委員）集體檢查評比打分。每次10分。

1、檢查人數(shù)2分（現(xiàn)有人數(shù)減去1名紀律委員、1名值日衛(wèi)生組長、1名課間餐服務員和1-2名身體不適人員），每少一人減0.1分。2.校服2分，每少一人減0.1分。3.質量5分，按5、4、3、0計分。

4.班主任跟操1分，兩圈以上，每圈計0.5分。

（三）衛(wèi)生檢查20%

1、教學區(qū)衛(wèi)生10分，每天兩次檢查，由級部管理員組織各班衛(wèi)生委員集體檢查打分，分值為10、8、6、0。去掉一個最高分和最低分，取平均值，計入班級量化。

2、公寓衛(wèi)生10分，每天上午1.2節(jié)檢查，按10、8、6、0計分，打掃不徹底的大課間重新打掃，并通報批評，量化到班級和個人。

（四）各種大檢查20%

（五）藝體活動和紀律處罰10%

1、學校藝體活動采取加分制，按相關要求進行。

2、學生違紀，一律通報批評，按照學校要求量化到班級和學生。重大違紀，按學校要求加重處罰。

3、學生公寓一般違紀，第一次批評，第二次叫家長共同批評教育，第三次取住校資格。重大違紀，按學校要求加重處罰。

五、學校團委活動20% 有學校團委提供評比計分。

六、學校公物維護，由總務處負責提供評比計分。

七班級綜合量化

教學成績100%+其他100%，按成績由高到底排列，前1／3為一等，中1／3為二等，后1／3為三等。

2013.3.15