第一篇：XX公司投標(biāo)書范本

巴州業(yè)誠(chéng)人力資源管理公司

項(xiàng)目名稱：中國(guó)郵政集團(tuán)公司巴州分公司

投 標(biāo) 函

郵件轉(zhuǎn)運(yùn)裝卸外包項(xiàng)目

2016年 11 月 28 日

標(biāo) 書 總 目 錄

第一部分：投標(biāo)函…………………………………………

一、投標(biāo)書 …………………………………………

二、項(xiàng)目工作內(nèi)容……………………………

三、投標(biāo)報(bào)價(jià)…………………………………………

五、報(bào)價(jià)說明與建議………………………………

第二部分：投標(biāo)資格證明文件……………………………

一、法定代表人資格證明書………………

二、法定代表人授權(quán)委托書………………

三、企業(yè)基本情況表……………………

四、投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件……………………

五、近三年內(nèi)類似規(guī)模的業(yè)績(jī)證明……………

第一部分：投標(biāo)書

一、投標(biāo)書

中國(guó)郵政集團(tuán)公司巴州分公司

： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位評(píng)委：

首先，感謝貴單位對(duì)我公司的信任，使我公司有機(jī)會(huì)參與貴單位的投標(biāo)，我們深感榮幸并表示真誠(chéng)的謝意。

我公司仔細(xì)研究了貴單位外包項(xiàng)目的招標(biāo)文件及有關(guān)資料，同時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查了解，經(jīng)過反復(fù)論證、認(rèn)真分析，愿意承擔(dān)貴單位所發(fā)文件中的各項(xiàng)條款，同時(shí)做出了符合該項(xiàng)目規(guī)范要求的具體安排，組織公司經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉專項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全程事宜。

如蒙信任，由我公司中標(biāo)承擔(dān)該項(xiàng)目的管理業(yè)務(wù)，我們兌現(xiàn)標(biāo)書中的所有承諾，為貴單位做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。投標(biāo)單位：巴州業(yè)誠(chéng)人力資源管理有限公司 法定代表人：王業(yè)誠(chéng)

單位地址：庫(kù)爾勒市石化大道49號(hào)坤源·美地公寓1棟5-1005號(hào) 聯(lián)系人：吳惠琴

聯(lián)系電話：*** 傳

真：0996-5885368

二、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）工作地點(diǎn)：庫(kù)爾勒市郵政大廈分揀轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)地。

（二）作業(yè)生產(chǎn)管理要求：遵守郵件處理規(guī)則的相關(guān)規(guī)定，服從甲方生產(chǎn)作業(yè)管理。（詳見附件1郵件處理規(guī)則）

（三）人員要求：固定人員10人，旺季（10月-次年2月）臨時(shí)性用工20人左右。

（四）工作用品用具：膠帶傳輸機(jī)、推車等由甲方提供，工作服、手套等日常易耗品由乙方自備。

（五）其他要求：在實(shí)際工作期間出現(xiàn)上述職責(zé)以外的問題，三、投標(biāo)報(bào)價(jià) 1、10名固定裝卸人員,年費(fèi)用51萬元（含稅價(jià)）。

2、旺季（10月-次年2月）臨時(shí)性用工20人左右，旺季臨時(shí)增加人員7500件/月/人/3800元（含稅價(jià)）。

3、以上兩項(xiàng)費(fèi)用按月?lián)?shí)結(jié)算（包含乙方為其員工支付的勞動(dòng)報(bào)酬、交納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放的福利費(fèi)用、各項(xiàng)稅金及其他管理費(fèi)用等）。

第二部分投標(biāo)人資格證明文件

一、法定代表人資格證明書

二、法定代表人授權(quán)委托書

本授權(quán)書宣告：巴州業(yè)誠(chéng)人力資源管理有限公司法人代表

王業(yè)中國(guó)郵政集團(tuán)公司巴州分公司郵件轉(zhuǎn)運(yùn)裝卸外包項(xiàng)目以我公司的名義簽署投標(biāo)書，進(jìn)行投標(biāo)、談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切務(wù)。誠(chéng)代表本公司授權(quán) 吳惠琴 為公司的名義合法代理人，就

授權(quán)人：王業(yè)誠(chéng) 身份證： 被授權(quán)人：吳惠琴 身份證：

投標(biāo)單位：巴州業(yè)誠(chéng)人力資源管理有限公司

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：

授權(quán)有效期：2016-11-23-2017-11-23

三、企業(yè)基本情況表

四、投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

五、近三年內(nèi)類似規(guī)模的業(yè)績(jī)證明

第二篇：物業(yè)管理公司投標(biāo)書樣本

物業(yè)管理公司投標(biāo)書樣本

目 錄

前言

我公司接管××廣場(chǎng)××號(hào)樓項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì) 目錄

第一章 投標(biāo)人資格證明文件

一、投標(biāo)承諾書

二、法定代表人授權(quán)委托書

三、投標(biāo)人資格證明文件

四、擬派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理資格聲明

五、擬派項(xiàng)目主要管理人員、工程技術(shù)人員情況表

第二章 企業(yè)基本情況

一、企業(yè)理念

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

三、管理優(yōu)勢(shì)

四、管理規(guī)模

五、酒店管理

六、項(xiàng)目剪影

第三章 前期介入服務(wù)與接管驗(yàn)收及入住管理方案

一、前期介入服務(wù)

二、項(xiàng)目的接管驗(yàn)收

三、入伙(住)管理方案

第四章 對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃

一、總體管理服務(wù)目標(biāo)

二、管理服務(wù)理念

三、保證體系

四、服務(wù)承諾

第五章 擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備情況

一、擬采取的工作計(jì)劃

二、物資裝備情況

第五章 擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備、培訓(xùn)、管理

一、擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的配備

二、培訓(xùn)及管理

第七章 管理規(guī)章制度及管理檔案建立情況

一、管理處各項(xiàng)管理制度目錄

二、管理規(guī)章制度

三、管理檔案建立情況

第八章 針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況制訂服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

一、管理處服務(wù)人員形象的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

二、急修項(xiàng)目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與承諾三、一般維修的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

四、服務(wù)受理、報(bào)修接待的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

五、投訴處理的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

六、電梯、水泵等設(shè)備運(yùn)行服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

七、房屋及其設(shè)備設(shè)施完好程度的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

八、小區(qū)消防安全、公共秩序維護(hù)的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

九、小區(qū)交通以及停車管理的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

十、控制突發(fā)事件的服務(wù)內(nèi)容 和指標(biāo)

十一、物業(yè)及住戶檔案管理的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)、十二、住宅裝修管理的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

十三、業(yè)戶滿意度測(cè)評(píng)的服務(wù)內(nèi)容和指標(biāo)

第九章 構(gòu)建和諧社區(qū)與便民服務(wù)

一、和諧社區(qū)

二、便民服務(wù)

第十章 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用范圍的物業(yè)設(shè)施、設(shè)備維修管理與維護(hù)

一、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的使用管理、維修和更新

二、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的管理規(guī)定

三、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及實(shí)施方案第十一章 公共維修基金范圍的使用方案

第十二章 其他物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備維修管理與維護(hù)

一、房屋及公用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)

二、設(shè)備管理

第十三章 擬采取的安全與秩序維護(hù)方案

第十四章 綠化和保潔管理方案

一、綠化管理方案

二、保潔管理方案

第十五章 停車管理方案及地下車庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的說明

一、停車管理方案

二、地下車庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理的說明

第十六章 針對(duì)業(yè)主、物業(yè)使用人及裝修企業(yè)的裝修管理與服務(wù)

第十七章 協(xié)助招標(biāo)人開展銷售工作的可行性方案與實(shí)施空房管理說明

一、開展銷售工作的可行性方案

二、空房管理辦法

第十八章 投標(biāo)報(bào)價(jià)及經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算

第十九章 對(duì)招標(biāo)人提出的相關(guān)配合要求的說明

第二十章 招標(biāo)人要求投標(biāo)人對(duì)以下內(nèi)容做出實(shí)質(zhì)性承諾

附件： 物業(yè)管理應(yīng)急措施

一、遇火災(zāi)處理程序

二、接報(bào)治安事件處理程序

三、接報(bào)刑事案件處理程序

四、遇燃?xì)庑孤┨幚沓绦?/p>

五、遇停電處理程序

六、遇水浸(跑、冒、漏)處理程序

七、遇爆炸物或可疑物品處理程序

八、遇恐怖事件處理程序

九、觸電事故的應(yīng)急處理程序

十、電梯困人事故的應(yīng)急處理程序

十一、強(qiáng)烈大風(fēng)的應(yīng)急處理程序

第三篇：武漢天時(shí)物業(yè)管理公司投標(biāo)書

物業(yè)管理投標(biāo)書（范本二）

投標(biāo)文件一

投標(biāo)綜合說明書

業(yè)主：_____________

1．根據(jù)己收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字(__)第(__)號(hào)的______ 物業(yè)的招標(biāo)文件，遵照《**市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述工程招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知，招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi)容后，我方愿以我方所遞交的標(biāo)函摘要表中的總投標(biāo)價(jià)，承擔(dān)上述物業(yè)的全部管理工作。

2．一旦我方中標(biāo)，我方保證按我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾的期限和招標(biāo)文什中對(duì)承包期限的要求如期按質(zhì)提供服務(wù)。

3．一旦我方中標(biāo)，我方保證所提供的物業(yè)管理質(zhì)量達(dá)到我方所遞交的標(biāo)函摘要表中承諾質(zhì)量等級(jí)。

4．一旦我方中標(biāo)，我方保證按投標(biāo)文件中的物業(yè)管理管理班子及管理組織設(shè)計(jì)組織管理工作，如確需變更，必須征得業(yè)主的同意。

5．我方同意所遞交的投標(biāo)文件在投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。

6.我方同意招標(biāo)書中各條款，并按投標(biāo)標(biāo)價(jià)總額3％交納保證金**萬元(大寫)。若我方違約，則扣除所繳納的全部保證金。

7．除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充通知、招標(biāo)答疑紀(jì)要、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。

投標(biāo)單位：______(印鑒)

法定代表人或委托代理人：_______(蓋章、簽字)

日期：______年___月___日 投標(biāo)文件二

企業(yè)法人地位及法定代表人證明

一、法定代表人證明

法定代表人資格證明書

單位名稱：**物業(yè)管理公司

地址：**省**市**街**號(hào)

姓名： 性別：

年齡： 民族：

職務(wù)： 技術(shù)職稱：

身份證號(hào)碼

**系**物業(yè)管理公司的法定代表人。負(fù)責(zé)為**物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù)，簽署上述物業(yè)的投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判，簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。

特此證明

投標(biāo)單位(蓋章)

日期：___年__月__日

上級(jí)主管部門(蓋章)日期：___年__月__日

二、營(yíng)業(yè)執(zhí)照

三、資質(zhì)證書

四、法人代碼證書

投標(biāo)文件三

**物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介

??

投標(biāo)文件四

物業(yè)管理專案組配備

一、本物業(yè)由我公司抽調(diào)有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)指揮能力的人員組成物業(yè)管理班子。董事總經(jīng)理，統(tǒng)籌整項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，為此專案最高負(fù)責(zé)人。

董事總經(jīng)理，統(tǒng)籌整項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃，為此專案最高負(fù)責(zé)人。

董事，專責(zé)處理該項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃的物業(yè)管理服務(wù)工作。此先生在香港及臺(tái)灣前后共有十年的專業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)物業(yè)管理顧問的經(jīng)歷計(jì)有香港新界**發(fā)展計(jì)劃、香港**大廈、臺(tái)灣臺(tái)北市**集團(tuán)超高層大樓、臺(tái)北市**集團(tuán)總部大樓、上海外灘**廣場(chǎng)、上海**百貨公司、武漢**廣場(chǎng)、北京**大廈及珠海**廣場(chǎng)等。

投標(biāo)文件五

對(duì)合同意向的承諾

一、承包方式：物業(yè)設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算。

二、服務(wù)價(jià)款的計(jì)算方式：

1、各項(xiàng)服務(wù)的工作量依照物業(yè)設(shè)計(jì)圖紙及行業(yè)常規(guī)計(jì)算；

2、普通服務(wù)單價(jià)依照國(guó)家服務(wù)行業(yè)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；

3、特定服務(wù)單價(jià)參照國(guó)家類似服務(wù)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)浮動(dòng)，予以確定；

4、設(shè)備的購(gòu)置租賃價(jià)及材料價(jià)格按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

5、管理期間，凡遇有關(guān)政策性調(diào)整，按政策調(diào)整規(guī)定執(zhí)行。

二、在計(jì)算服務(wù)費(fèi)用總成本的基礎(chǔ)上，乘以我方招標(biāo)承諾的優(yōu)惠百分比作為實(shí)際收取費(fèi)用。

四、服務(wù)款項(xiàng)收取方式。

物業(yè)峻工接管時(shí)，由物業(yè)管理公司從開發(fā)商處收取物業(yè)總造價(jià)1％的管理基金。物業(yè)管理中日常服務(wù)收費(fèi)由全體業(yè)主派出代表(或者固定或者輪流)收取并交至物業(yè)管理處。收取時(shí)間為每月一次，下月15日以前交至物業(yè)管理處。

五、材料設(shè)備供應(yīng)方式

管理所用材料、設(shè)備除臨時(shí)所需的個(gè)別種類外，其他的應(yīng)由甲方供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方提供材料和堆放場(chǎng)所；臨時(shí)所需材料設(shè)備由業(yè)主認(rèn)質(zhì)定價(jià)，乙方負(fù)責(zé)采購(gòu)，并按委托管理合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、服務(wù)質(zhì)量必須能使業(yè)主的合理要求得到滿足。

在合同中制定出對(duì)物業(yè)管理公司高質(zhì)量滿足業(yè)主要求行為的獎(jiǎng)勵(lì)與不能提供符合業(yè)主要求服務(wù)的處罰。

七、為保證服務(wù)質(zhì)量所需的技術(shù)升級(jí)費(fèi)和協(xié)調(diào)費(fèi)，應(yīng)由物業(yè)管理公司通過精心組織管理和加強(qiáng)成本核算自行消化，不得向業(yè)主另行收費(fèi)。

八、文明管理，確保安全，實(shí)現(xiàn)無重大事故。

投標(biāo)文件六

附

件

1、企業(yè)信謄

2、企業(yè)資質(zhì)(證書樣本見第四章附表)

3、企業(yè)榮譽(yù)證書(略)

4、企業(yè)安全生產(chǎn)證明資料

5、企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量證明資料(格式同上)

6、近幾年所接管主要物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、期限、安全情況及物業(yè)管理班子配備明細(xì)表：

投標(biāo)文件七

物業(yè)管理要點(diǎn)

物業(yè)管理服務(wù)可以說是一門專業(yè)學(xué)問，本公司以本著小心計(jì)算成本及為客戶創(chuàng)造最理想的環(huán)境為原則，并通過長(zhǎng)期的工作改進(jìn)和提升，努力創(chuàng)造條件使每一座大樓的收益利投資潛質(zhì)都能得以達(dá)致極限。而這種“投資管理”的哲學(xué)，能使業(yè)主充分保障其不動(dòng)產(chǎn)的投資權(quán)益，不但使其保值，而且更能使不動(dòng)產(chǎn)增值。

**物業(yè)為高級(jí)工貿(mào)建筑物。其物業(yè)管理重點(diǎn)茲分析如下：

一、工貿(mào)大廈管理

工貿(mào)大廈需要極為周全的服務(wù)，特別是現(xiàn)代的新型高級(jí)發(fā)展計(jì)劃，還要照顧相當(dāng)復(fù)雜的電動(dòng)和機(jī)械裝備的操作和保養(yǎng)，這些都需要有專門知識(shí)和技術(shù)。而這些裝備不單只包括升降機(jī)和停車場(chǎng)電梯，還包括靈敏的裝備，如電腦控制的大樓自動(dòng)化系統(tǒng)、中央空氣調(diào)節(jié)設(shè)備和通風(fēng)裝備、保安監(jiān)察和控制系統(tǒng)、自動(dòng)濾水器、火警和其他消防裝置以及后備電力供應(yīng)設(shè)備等。租用戶對(duì)這類大樓，特別是出入口大堂、洗手間和公共通道等地方的管理水準(zhǔn)期望相當(dāng)高。大樓的外墻也必須定期清潔，以保持大樓的外貌美觀。清潔一座大樓例如香港新中國(guó)銀行大廈的幕墻，其難度和這項(xiàng)工程所涉及的龐大費(fèi)用，實(shí)非一般人所能想象。一幢工貿(mào)大廈是否得到完善管理，這對(duì)該物業(yè)的租金及售價(jià)水平有很大影響，與此同時(shí)其資本價(jià)值也會(huì)因而受到影響。

二、停車塌管理 現(xiàn)今停車塌的設(shè)備的管理多采用先進(jìn)的自動(dòng)管理系統(tǒng)來滿足日益繁重的日常運(yùn)作需要。采用自動(dòng)管理，可以減少人為舞弊，節(jié)省人力資源，增快車輛流量，從而使物業(yè)管理運(yùn)作更為暢順，租用戶及訪客充分利用停車場(chǎng)設(shè)備也更加方便快捷。此外，停車場(chǎng)上的停車程序也必須作出周詳安排，以確保用戶能獲得所需服務(wù)。停車場(chǎng)必須有閉路電視作監(jiān)控，保障訪客安全。大樓后備電源發(fā)電機(jī)需與停車場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)及照明系統(tǒng)相接通，以備在緊急時(shí)段時(shí)仍能操作提供必要服務(wù)。停車場(chǎng)內(nèi)必須裝有足夠通風(fēng)系統(tǒng)，供應(yīng)新鮮空氣，以符合衛(wèi)生安全。停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略應(yīng)按照自給自足原則確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以降低管理費(fèi)，而無須從管理費(fèi)內(nèi)補(bǔ)貼，這對(duì)整幢大樓出租及出售營(yíng)運(yùn)，都有著正面積極作用。

服務(wù)內(nèi)容

依據(jù)**物業(yè)現(xiàn)時(shí)的工程進(jìn)度及運(yùn)作安排，本公司建議首先向物業(yè)提供管理顧問服務(wù)，待大樓完工后再提供管理運(yùn)作服務(wù)。

一、物業(yè)管理顧問服務(wù)

●建筑期間管理顧問服務(wù)

※提供大樓圖則專業(yè)意見

※提供大樓設(shè)施專業(yè)意見

※提供大樓建材專業(yè)意見

※預(yù)估大樓管理運(yùn)作成本

※大樓管理進(jìn)度檢討、停車場(chǎng)管理建議

●大樓竣工驗(yàn)收證核發(fā)前的管理服務(wù)工作

※建議制定租約條款

※訂定管理守則

※員工培訓(xùn)計(jì)劃

※財(cái)務(wù)預(yù)算

※用戶搬進(jìn)及裝修期間的管理服務(wù)工作

※移交大樓單位與租戶程序

※裝修工程及物料運(yùn)送控制程序

※保安控制

※進(jìn)入控制

※安全控制

(一)、建筑期管理顧問服務(wù)

1、這項(xiàng)服務(wù)將于大樓建筑施工期內(nèi)提供給業(yè)主參照，其主要功能為：

●在管理前期能針對(duì)性地提出大樓現(xiàn)存且可能影響未來的管理問題，使業(yè)主能有時(shí)間考慮增減設(shè)施；

●節(jié)省日后管理設(shè)施修改或增加的費(fèi)用，并可避免影響物業(yè)管理運(yùn)作；

●在租用戶入住前可訂定管理費(fèi)及其他費(fèi)用的分?jǐn)傇瓌t，使日后管理運(yùn)作能暢順。

2、服務(wù)內(nèi)容

1)提供大樓圖則專業(yè)意見

就本大樓的設(shè)計(jì)平面圖、立面圖、剖面圖及基地現(xiàn)況作出與日后管理相關(guān)的專業(yè)意見及分析。這項(xiàng)工作主要是針對(duì)大樓設(shè)計(jì)在落成后對(duì)管理操作的實(shí)際運(yùn)行是否產(chǎn)生積極作用及其可行性而制定進(jìn)行的。本公司將建議業(yè)主對(duì)部份設(shè)備的增添留出空間，如預(yù)留中央監(jiān)控室及相關(guān)設(shè)施的預(yù)定位置、垃圾處理室的適當(dāng)?shù)胤?、停車?chǎng)的設(shè)備需求、車輛日常進(jìn)出運(yùn)作的安排、電梯系統(tǒng)運(yùn)作規(guī)劃、大樓自動(dòng)化系統(tǒng)及其他各類設(shè)施的預(yù)留等。

2)提供大樓設(shè)施專業(yè)意見

就業(yè)主已決定或需要提供意見的各項(xiàng)設(shè)施作出對(duì)將來管理運(yùn)作有利的顧問意見，主要從使用者角度出發(fā)選擇種類設(shè)施及配備，并提供是否適合日后使用者需要的意見。

※大樓設(shè)施包括：

※電梯

※消防設(shè)備

※電氣設(shè)備

※照明設(shè)備

※給/排水系統(tǒng)大樓自動(dòng)化系統(tǒng)

※垃圾處理設(shè)備洗窗機(jī)設(shè)備

※后備發(fā)電機(jī)設(shè)備大樓廣播系統(tǒng)

※停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等

3)提供大樓建材專業(yè)意見

就業(yè)主己選定或預(yù)定的建樹資料作出對(duì)日后管理工作有影響的專業(yè)意見，例如對(duì)建材的耐用性、清潔性、優(yōu)劣的區(qū)別，判斷有關(guān)材料是否能對(duì)使用者達(dá)到預(yù)期效果，以及對(duì)管理工作能否妥善處理等加以分析。

4)預(yù)估大樓管理運(yùn)作成本

就業(yè)主預(yù)定的各項(xiàng)大樓設(shè)施及配備，提供初步管理運(yùn)作收支及人力資源費(fèi)用預(yù)算與業(yè)主參考。

5)大樓管理進(jìn)度檢討

本公司將針對(duì)建筑期內(nèi)的不同情況提供意見，內(nèi)容包括：

※分析及評(píng)估大樓施工期間的圖則是否配合先前提出的專業(yè)意見：

※當(dāng)有重大設(shè)計(jì)修改時(shí)，派專業(yè)人員參加工程會(huì)議，與各有關(guān)單位配合協(xié)調(diào)，了解工作進(jìn)度，以便即時(shí)提出專業(yè)意見，使日后管理運(yùn)作能夠控制在一定的程度，省卻將來因修改設(shè)計(jì)而帶來的費(fèi)用及時(shí)間耗費(fèi)；

就各廠商的設(shè)施及配備，向業(yè)主提供專業(yè)意見，例如該設(shè)施日后保養(yǎng)程序、零件配備是否足夠，維修保養(yǎng)服務(wù)是否滿意(可以引進(jìn)外國(guó)安全)，以及該項(xiàng)設(shè)計(jì)對(duì)管理者是否容易處理等，并以此作為業(yè)主及建筑師參考。

6)停車場(chǎng)管理建議

依據(jù)現(xiàn)在的停車場(chǎng)規(guī)劃作出管理顧問意見，內(nèi)容包括：

※訂定停車場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)策略，如出租營(yíng)運(yùn)的安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

※停車塌車輛樓層分配及運(yùn)作形式，包括月租停車，計(jì)時(shí)停車及貨運(yùn)車日常運(yùn)作模式的評(píng)估。

※就選定的停車場(chǎng)設(shè)備從管理者角度出發(fā)作出分析及建議，包括人力安排及維修保養(yǎng)服務(wù)。

(二)、物業(yè)竣工驗(yàn)證發(fā)放前的管理顧問服務(wù)工作

1、訂定租約條款及管理守則

就租約條款部份，本公司將提供標(biāo)準(zhǔn)租約樣本給業(yè)主參考，并通過本公司代理部與物業(yè)部的協(xié)調(diào)，并參照業(yè)主意見，在條例中訂定特定租約內(nèi)容及細(xì)則；

物業(yè)的管理守則將作為租約條款的一部份，本公司將依據(jù)外國(guó)的專業(yè)管理規(guī)范配合特定環(huán)境，訂定一套符合所設(shè)定的管理規(guī)章；

除附加于租約條款的管理守則外，本公司將與各承租戶制定租用戶手冊(cè)，使租用戶在使用及搬進(jìn)大樓前對(duì)管理運(yùn)作能作出充分了解，從而配合管理公司的服務(wù)。

2、員工培訓(xùn)計(jì)劃

本公司將物業(yè)管理確認(rèn)為一項(xiàng)由人力作主導(dǎo)的服務(wù)行業(yè)，所以深信在物業(yè)管理中擔(dān)當(dāng)?shù)谝痪€管理人員的員工必須接受專業(yè)的特定訓(xùn)練，這些訓(xùn)練除灌輸現(xiàn)代化物業(yè)管理知識(shí)外，還應(yīng)包括其他項(xiàng)目如領(lǐng)導(dǎo)才能或公共關(guān)系等課程。培訓(xùn)結(jié)束的考察將是理論與實(shí)務(wù)并行，半配合適當(dāng)?shù)难萘?xí)，保證員工能熟習(xí)并實(shí)際體會(huì)突發(fā)事故的應(yīng)變措施及程序。

1)員工訓(xùn)練課程 就物業(yè)管理員工的培訓(xùn)，本公司設(shè)有較為健全的訓(xùn)練項(xiàng)目，建議管理員工的課程主要包括下列各項(xiàng)：

●業(yè)主及管理公司簡(jiǎn)介(包括人事組織及結(jié)構(gòu))

●管理員工職責(zé)

●管理員工在物業(yè)管理中扮演的角色

●員工守則、行為及紀(jì)律

●物業(yè)專門名詞介紹

●物業(yè)保安措施及輔助巡邏設(shè)備

●物業(yè)設(shè)施的定義及應(yīng)用

●管理服務(wù)的目的及重要性

●移交及回收單位的程序

●防火知識(shí)及消防裝置

●無線電通話機(jī)的應(yīng)用

●物業(yè)管理的基準(zhǔn)

●緊急事件處理程序

V水管爆破

V火警應(yīng)變

V電力故障

V瓦斯泄漏

V雷暴及臺(tái)風(fēng)

V盜竊或搶劫

V處理租用戶投訴

V處理可疑物體及恐嚇電話

V偷車

V拾獲財(cái)物

v發(fā)現(xiàn)租用戶受傷或意外

v物業(yè)內(nèi)違例或遺棄車輛

v急救學(xué)常識(shí)

V領(lǐng)導(dǎo)才能，組織能力及責(zé)任感等

對(duì)于物業(yè)維修技工而言，其訓(xùn)練課程除上述選擇性項(xiàng)目外，還將會(huì)加插以下課程：

V機(jī)電維護(hù)的措施及程序

V物業(yè)空調(diào)運(yùn)作流程

V維修工具維護(hù)及保管

v物業(yè)設(shè)施的操作流程等

對(duì)于上述培訓(xùn)計(jì)劃，本公司計(jì)劃在營(yíng)運(yùn)前為駐物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理員工提供訓(xùn)練課程，務(wù)求使各職務(wù)人員能在正式投入管理工作前，對(duì)專業(yè)管理模式及工作執(zhí)行取得系統(tǒng)的、深入的認(rèn)識(shí)并獲取應(yīng)有的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。

3、財(cái)務(wù)預(yù)算

現(xiàn)今的專業(yè)化物業(yè)管理，除極需要專業(yè)管理人員及特定的管理系統(tǒng)設(shè)備外，對(duì)整棟建筑物的財(cái)務(wù)管理，更為重視。精確的事前財(cái)務(wù)預(yù)算及分析能充分保障物業(yè)投資者權(quán)益，相對(duì)而言，也能確保并增加不動(dòng)產(chǎn)價(jià)值。物業(yè)管理預(yù)算應(yīng)當(dāng)把握各項(xiàng)物業(yè)支出及定期收入，制定出一套完整而合理的預(yù)算案，并預(yù)留基金作長(zhǎng)期性保養(yǎng)及更新計(jì)劃，以確保該項(xiàng)物業(yè)投資能達(dá)致極限。

本公司將為該物業(yè)提供一套依照現(xiàn)今先進(jìn)國(guó)家及地方所采用的預(yù)算模式為基準(zhǔn)所作的財(cái)務(wù)預(yù)算案。預(yù)算案內(nèi)每一內(nèi)容及項(xiàng)目均針對(duì)物業(yè)所選擇的設(shè)施和設(shè)備作評(píng)估，而該項(xiàng)評(píng)估以使物業(yè)能達(dá)到專業(yè)管理服務(wù)為目的，所有有關(guān)數(shù)據(jù)及服務(wù)條件都以高品質(zhì)管理服務(wù)為依據(jù)。

對(duì)于該項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括下列各項(xiàng)支出，以便訂定日后管理運(yùn)作費(fèi)用的基準(zhǔn)：

1)、管理員工薪律

V薪津及年終資金

V加班費(fèi)

V勞工保險(xiǎn)費(fèi)

v制服及洗衣費(fèi)

V員工訓(xùn)練

2)、維修及保養(yǎng)費(fèi)

V升降機(jī)

V排水設(shè)備

V電器裝置

V保安系統(tǒng)

V消防設(shè)備

V后備發(fā)電機(jī)設(shè)備

V給水設(shè)備

V樓宇維修

v大樓標(biāo)志及指示牌

V電訊及廣播

v大樓自動(dòng)化系統(tǒng)

V垃圾處理設(shè)備

v清洗儲(chǔ)水池

V衛(wèi)生設(shè)備

V洗窗機(jī)

V停車場(chǎng)設(shè)備等

3)、公共事業(yè)支出費(fèi)

V電力

V自來水

V電話

V雜項(xiàng)支出

V園藝保養(yǎng)

V節(jié)日布置

V大樓清潔

V管理行政

V會(huì)計(jì)稽核大樓賬目

V大樓保險(xiǎn)

V預(yù)留修繕基金

V管理經(jīng)理人酬金

第四篇：投標(biāo)書

“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

中央財(cái)經(jīng)大學(xué) “青春作伴好讀書”

投標(biāo)書

——“讀書月”活動(dòng)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

2011-11-09

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“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

目錄

一、概述..........................................................4

（一）、活動(dòng)背景.................................................4

（二）、活動(dòng)目的及意義：..........................................5

（三）、活動(dòng)特色：................................................5

（四）可行性分析：................................................6

二、前期準(zhǔn)備......................................................7(一)前期活動(dòng)宣傳.................................................7(二)人員安排.....................................................8(三)場(chǎng)地選擇與布置...............................................8(四)前期材料準(zhǔn)備.................................................8

三、“讀書月”活動(dòng)開展............................................8

（一）、活動(dòng)主題立意..............................................8

（二）、活動(dòng)時(shí)間..................................................8

（三）、活動(dòng)內(nèi)容詳介..............................................9

1、啟動(dòng)儀式和捐書儀式...........................................9

2、名家講座....................................................10

3、讀書月推薦介紹會(huì)............................................10

4、老師薦好書..................................................10

5、文化沙龍....................................................10 6.讀書征文比賽.....................................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.辯論賽...........................................錯(cuò)誤！未定義書簽。8.讀書心得演講比賽.................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

9、文化知識(shí)競(jìng)賽....................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、后續(xù)工作安排.................................................10

五、預(yù)期效果.....................................................11

六、活動(dòng)準(zhǔn)備各種應(yīng)急方案.........................錯(cuò)誤！未定義書簽。

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一、概述

（一）活動(dòng)背景

1、國(guó)內(nèi)多數(shù)大學(xué)讀書氛圍冷淡

據(jù)新華網(wǎng)消息，當(dāng)代大學(xué)生普遍存在知識(shí)積淀不足，讀書甚少的問題。網(wǎng)絡(luò)閱讀在一定程度上替代了經(jīng)典著作的深閱讀，娛樂化、視覺思維代替了深入思考和邏輯思維。

歸根結(jié)底，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅與浮躁的社會(huì)風(fēng)氣和不完善的評(píng)價(jià)機(jī)制有關(guān)，更是因?yàn)楫?dāng)代大學(xué)生的自我管理和約束能力不強(qiáng)，以及對(duì)讀書并沒有形成深刻的認(rèn)識(shí)。

2、我們?cè)谂c國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)府拉開差距

在哈佛大學(xué)，凌晨四點(diǎn)，燈火通明，仍舊很擁擠，翻書的聲音打破了夜的靜謐。然而，環(huán)顧我們的閱覽室，不到晚上十點(diǎn)鐘，大家便匆匆收工，回到宿舍享受互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的愜意。而我們的圖書館更是冷清的令人可怕，那里沉睡著多少本曠世經(jīng)典？那里又蘊(yùn)藏著多少智慧的種子？當(dāng)它上方的橙色大廳、金色大廳洋溢著青春的氣息時(shí)，你可曾想過就在你的腳下，知識(shí)正在被埋沒，經(jīng)典正在被冷落…..在清華北大人大復(fù)旦這些頂尖學(xué)府，平均每位同學(xué)在大學(xué)四年中可以讀完200至300本的書籍，即平均每年讀50至60本書?；叵朐诖髮W(xué)校園里忙碌匆匆的我們目前完整地讀過幾本書了呢？你可知道，我們正與國(guó)內(nèi)外頂尖學(xué)府拉開差距！

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（二）活動(dòng)目的及意義：

1、活躍校園文化氛圍。

本次讀書月活動(dòng)旨在提高同學(xué)參與文化活動(dòng)的積極性，引導(dǎo)同學(xué)們培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，開啟求知的大門。多讀書，讀好書，豐富同學(xué)們的精神生活，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)同學(xué)們努力增強(qiáng)文化知識(shí)，為將來的人生發(fā)展打好基礎(chǔ)。幫助同學(xué)們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對(duì)未來挑戰(zhàn)，激勵(lì)學(xué)生的讀書熱情。

2、使同學(xué)們接受文化的熏陶。

我國(guó)著名學(xué)者陶行知先生曾經(jīng)說過十分深刻的一句話：“熏陶和督促兩種力量比較起來，熏陶尤為重要。”同學(xué)們通過文化活動(dòng)陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對(duì)自己的大學(xué)四年的生活，乃至以后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生有著深刻的思考。

3、豐富同學(xué)們的專業(yè)文化知識(shí)。

同學(xué)們可從學(xué)院圖書室借閱專業(yè)書籍，通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對(duì)專業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)。對(duì)同學(xué)們的學(xué)習(xí)和未來的就業(yè)有莫大的幫助。

4、提高同學(xué)們的綜合實(shí)踐能力。

同學(xué)們通過各種文化活動(dòng)和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊(yùn)，從而提高綜合實(shí)踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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（三）活動(dòng)特色：

1、邀請(qǐng)京青年報(bào)常務(wù)副總編輯田科武先生進(jìn)行“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座，激發(fā)同學(xué)們對(duì)大學(xué)和人生的思考。

2、在欣逸齋舉辦文化沙龍活動(dòng)，在濃郁的學(xué)術(shù)氛圍中與老師交流人生的思想文化，更易于同學(xué)們提升文化見識(shí)和素養(yǎng)。

3、在同學(xué)之間開展讀書心得征文比賽。把同學(xué)們精彩的心得體會(huì)用文字的形式與廣大同學(xué)進(jìn)行分享，讓大家一起收益，共同進(jìn)步。

4、開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學(xué)們將多年來的讀書習(xí)慣、讀書的益處以及書籍為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展所發(fā)揮的作用進(jìn)行比較和辯論，最終形成一條良好的經(jīng)驗(yàn)向同學(xué)們推廣，使得廣大同學(xué)從中受益。

5、開展“讀書心得演講比賽”，進(jìn)一步在同學(xué)們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學(xué)生活”。

6、就在“讀書月”活動(dòng)期間所增長(zhǎng)的文化知識(shí)進(jìn)行競(jìng)賽，檢驗(yàn)同學(xué)們通過讀書和各種文化活動(dòng)所積累的文化成果。

（四）可行性分析：

1、本次“讀書月”活動(dòng)受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)老師的全力支持，保證了此次活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、部分主要組織成員曾于去年參與成功舉辦“讀書月”活動(dòng)，并取得廣泛好評(píng)。

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3、本次活動(dòng)由主要成員與學(xué)院老師共同商議制定策劃，各成員都有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

4、成員均為稅務(wù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室部門的骨干成員，曾多次成功組織各種學(xué)生活動(dòng)，具有豐富的組織經(jīng)驗(yàn)和能力。

5、組織成員對(duì)此次活動(dòng)有充分的前期準(zhǔn)備，收集了各方面的資料，了解過類似活動(dòng)的組織情況以及收效，并且在同學(xué)們中廣泛征集意見，進(jìn)行篩選和采納。

6、活動(dòng)所需的相關(guān)道具簡(jiǎn)單，易于準(zhǔn)備，并且大部分可以通過發(fā)動(dòng)本院同學(xué)們完成，活動(dòng)實(shí)施的可行性強(qiáng)。并且預(yù)算較低，在預(yù)算上有足夠的資金支持。

7、本次活動(dòng)采取的方式輕松活潑，比較易于吸引同學(xué)們廣泛的關(guān)注和提升他們的參與熱情。

二、前期準(zhǔn)備

(一)前期活動(dòng)宣傳

1、“讀書月”活動(dòng)舉辦前期在學(xué)院內(nèi)宣傳此次活動(dòng)，并召開學(xué)生會(huì)干部大會(huì)，向他們宣傳此次活動(dòng)，并請(qǐng)他們配合此次活動(dòng)的宣傳。

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的主要成員聯(lián)系學(xué)院內(nèi)各班學(xué)習(xí)委員，通過各班學(xué)習(xí)委員讓同學(xué)們深刻的了解此次活動(dòng)的目的、形式，并征求同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的意見和需求。

3、舉辦啟動(dòng)儀式，讓同學(xué)們?cè)敿?xì)了解活動(dòng)的流程以及活動(dòng)的目的第 6 頁

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和意義。

(二)人員安排

1.宣傳海報(bào)的制作及張貼：宣傳部； 2.活動(dòng)宣傳實(shí)施：辦公室、學(xué)習(xí)實(shí)踐部； 3.活動(dòng)具體實(shí)施：辦公室、學(xué)習(xí)實(shí)踐部、外聯(lián)部； 4.活動(dòng)期間聯(lián)絡(luò)：辦公室、外聯(lián)部； 5.活動(dòng)物資采購(gòu)：辦公室

(三)場(chǎng)地選擇與布置

1.場(chǎng)地選擇：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)沙河校區(qū)主教學(xué)樓及各學(xué)院樓教室 2.場(chǎng)地布置：宣傳海報(bào)、易拉寶、桌子若干、相關(guān)道具

(四)前期材料準(zhǔn)備

四個(gè)易拉寶；手繪宣傳海報(bào)；橫幅；幾張大彩紙；馬克筆；顏料；桌子若干張；服裝；彩紙；150張油印宣傳單；大寬透明膠；筆記本+音響

三、“讀書月”活動(dòng)開展

（一）活動(dòng)主題立意

本次“讀書月”活動(dòng)的主題為：青春作伴好讀書?；顒?dòng)緊緊圍繞“青春作伴好讀書”的主題開展活動(dòng)，堅(jiān)持與大學(xué)生學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)，精心設(shè)計(jì)形式多樣豐富多彩的活動(dòng)，保持了“讀書月”活動(dòng)的蓬勃生機(jī)和活力，使同學(xué)們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)，陶冶了情操，經(jīng)受了鍛煉，激發(fā)了求知欲，提高了適應(yīng)力和創(chuàng)造力。

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（二）活動(dòng)時(shí)間

11月2日——11月16日：?jiǎn)?dòng)階段：

1、啟動(dòng)儀式&捐書儀式

2、名家講座

3、讀書月推薦介紹會(huì)

4、老師薦好書

11月17日——11月30日：活動(dòng)階段：

1、文化沙龍

2、讀書征文比賽

3、辯論賽

11月30日——12月7日：收官階段：

1、讀書心得演講比賽

2、文化知識(shí)競(jìng)賽

3、對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)

（三）、活動(dòng)內(nèi)容詳介

1、啟動(dòng)儀式和捐書儀式

舉辦“讀書月”開幕式，邀請(qǐng)三個(gè)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師前來參加并致辭。為解決廣大同學(xué)求知的欲望和圖書資料的匱乏問題，稅務(wù)學(xué)院近年來在經(jīng)費(fèi)和辦公環(huán)境緊張的情況下，擠出一間辦公室專門做圖書室，并購(gòu)置了大量的書籍。今年讀書月期間，廣大教師紛紛響應(yīng)捐書號(hào)召，為擴(kuò)容圖書室貢獻(xiàn)力量，學(xué)院也再購(gòu)置社科類等書籍2000元。在“讀書月”開幕式上進(jìn)行捐書儀式。

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活動(dòng)開展時(shí)間：11月2日

2、名家講座

邀請(qǐng)北京青年報(bào)常務(wù)副總編輯田科武先生做題為“青春作伴好讀書——我如何度過了黃金四年”的講座。

活動(dòng)開展時(shí)間：11月2日

3、讀書月推薦介紹會(huì)

邀請(qǐng)政府管理學(xué)院白云真老師做專題講座，針對(duì)同學(xué)們的讀書方法進(jìn)行輔導(dǎo)，使廣大同學(xué)在讀書的過程中提高效率，去偽存真，多讀書，讀好書，在書籍的海洋里遨游時(shí)更加自由歡暢。

活動(dòng)開展時(shí)間：11月16日

4、老師薦好書

由三個(gè)學(xué)院的老師推薦一些好書，列出一個(gè)書單發(fā)給各班負(fù)責(zé)的同學(xué)，由負(fù)責(zé)的同學(xué)組織班內(nèi)同學(xué)選擇書籍閱讀。

活動(dòng)開展時(shí)間：11月16日.5、文化沙龍

同學(xué)們與邢建平老師一起從人生思想境界方面交流一些文化思想，提升我們的文化見識(shí)和素養(yǎng)

活動(dòng)開展時(shí)間：11月21日

6、讀書征文比賽

在稅務(wù)學(xué)院、政府管理學(xué)院和中國(guó)金融發(fā)展研究院的同學(xué)之間開展讀書心得征文比賽。把同學(xué)們精彩的心得體會(huì)用文字的形式與廣大同學(xué)進(jìn)行分享，讓大家一起收益，共同進(jìn)步。

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“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

活動(dòng)開展時(shí)間：11月30日截止收稿

7、辯論賽

稅務(wù)學(xué)院開展以讀書為主題的辯論賽。通過辯論賽的形式使同學(xué)們將多年來的讀書習(xí)慣、讀書的益處以及書籍為人類社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展所發(fā)揮的作用進(jìn)行比較和辯論，最終形成一條良好的經(jīng)驗(yàn)向同學(xué)們推廣，使得廣大同學(xué)從中受益。

活動(dòng)開展時(shí)間：11月30日

8、讀書心得演講比賽

讀書月后期，根據(jù)同學(xué)們彼此間的活動(dòng)收獲，稅務(wù)學(xué)院、政府管理學(xué)院和中國(guó)金融發(fā)展研究院分別派出三支代表隊(duì)進(jìn)行參賽。從而進(jìn)一步在同學(xué)們中灌輸“多讀書、讀好書，以書為伴度過美好的大學(xué)生活”。

活動(dòng)開展時(shí)間：12月7日

9、文化知識(shí)競(jìng)賽

三個(gè)學(xué)院的同學(xué)就在“讀書月”活動(dòng)期間所增長(zhǎng)的文化知識(shí)進(jìn)行競(jìng)賽，檢驗(yàn)同學(xué)們通過讀書和各種文化活動(dòng)所積累的文化成果。

活動(dòng)開展時(shí)間：12月7日

四、后續(xù)工作安排

（一）、場(chǎng)地整理工作：

在活動(dòng)中不可避免的會(huì)有一些垃圾遺留在場(chǎng)地內(nèi)，為此我們會(huì)安排活動(dòng)的相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行打掃，并對(duì)留下的材料進(jìn)行分配。

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“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（二）、物品整理歸還工作：

在活動(dòng)中，我們會(huì)對(duì)外借來一些衣服、音響等物品，在活動(dòng)結(jié)束后要分配人員進(jìn)行租借物品的清查、整理工作，并及時(shí)地退還。

（三）、資金結(jié)算與活動(dòng)總結(jié)：

活動(dòng)結(jié)束后，此次活動(dòng)的主要管理人員對(duì)活動(dòng)金費(fèi)進(jìn)行總算，并且在活動(dòng)后的一至兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，整體評(píng)價(jià)此次活動(dòng)是否符合策劃書里所述內(nèi)容。

五、預(yù)期效果

1、豐富同學(xué)們的精神生活，開拓學(xué)生的視野，激發(fā)同學(xué)們努力增強(qiáng)文化知識(shí)，為將來的人生發(fā)展打好基礎(chǔ)。幫助同學(xué)們樹立人生觀、探索發(fā)展方向，積極面對(duì)未來挑戰(zhàn)，激勵(lì)學(xué)生的讀書熱情。

2、同學(xué)們通過文化活動(dòng)陶冶性情，豐富人文精神，培養(yǎng)文化人格，升華人生感悟，對(duì)自己的大學(xué)四年的生活，乃至以后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生有著深刻的思考。

3、通過讀書培養(yǎng)專業(yè)文化素養(yǎng)，加深對(duì)專業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)。

4、同學(xué)們通過各種文化活動(dòng)和廣泛閱讀大量書籍提高自身的讀寫能力，豐富文化底蘊(yùn)，提高綜合實(shí)踐能力。為將來走向工作崗位打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

六、活動(dòng)準(zhǔn)備各種應(yīng)急方案

（一）、各項(xiàng)活動(dòng)邀請(qǐng)的主講嘉賓

我們將事先和嘉賓進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和協(xié)商，在講座和交流會(huì)之前和嘉賓保持通暢的聯(lián)系。主講嘉賓可能會(huì)因?yàn)榻煌ǖ葐栴}不能按時(shí)到場(chǎng)，屆時(shí)我們將播放關(guān)于演講主題的PPT或讓同學(xué)們自己閱讀書籍，以便讓大家耐心等待。

（二）、技術(shù)設(shè)備方面

為了防止各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的多媒體可能出現(xiàn)問題，影響活動(dòng)正常進(jìn)行.我們將在活動(dòng)前一天，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢查。各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天，我們會(huì)準(zhǔn)備一臺(tái)備用電腦，并請(qǐng)一名熟練掌握電腦知識(shí)和多媒體技術(shù)的同學(xué)到場(chǎng)，以便出現(xiàn)問題能及時(shí)解決。

（三）、會(huì)場(chǎng)秩序

為保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，我們將安排工作人員維持好場(chǎng)內(nèi)秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。相關(guān)組織機(jī)動(dòng)人員在各個(gè)位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)?；顒?dòng)期間保證有安全通道，方便臨時(shí)狀況人員的疏散與離開。

（四）、停電事故

我們將事先詳細(xì)檢查線路。一旦發(fā)生停電事故，立刻使用準(zhǔn)備好的擴(kuò)音器鎮(zhèn)定在場(chǎng)人員，進(jìn)行秩序維護(hù)。使用準(zhǔn)備好的手電筒對(duì)出入口進(jìn)行照明。根據(jù)停電時(shí)間確定是否疏散觀眾,疏散觀眾時(shí)按照疏散安排進(jìn)行疏散。

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“讀書月”活動(dòng)——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院

（五）、火災(zāi)事故

事先檢查線路,安全使用設(shè)備,除演出用火以外其他火源不允許帶入現(xiàn)場(chǎng)。

（六）、急救

由每區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)緊急處置,撥打120并維持秩序,及時(shí)向場(chǎng)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào),由場(chǎng)務(wù)人員負(fù)責(zé)將需要救治的觀眾送出場(chǎng)外。

附錄：

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

單位：元 易拉寶

80*4=320 橫幅

100*1=100 宣傳海報(bào)

50*2=100 鮮花

100*2=200 欣逸齋包場(chǎng)

150*1=150 比賽獎(jiǎng)品

20*10=200 宣傳單打印

150*0.1=15 礦泉水

20*1.5=30 共計(jì)：

1115 元

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第五篇：投標(biāo)書

投標(biāo)書

柴橋中學(xué)：

根據(jù)貴方承包校區(qū)師生餐廳經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)文件，簽字代表姓名：賀紅平，職務(wù)：總經(jīng)理，經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號(hào)）提交下述文件：

1.法人代表證明及法人代表授權(quán)委托書；

2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；

3.衛(wèi)生許可證復(fù)印件；

4.投標(biāo)書；

5.食堂承包經(jīng)營(yíng)管理策劃與服務(wù)承諾；

6.聯(lián)系方式：?jiǎn)挝幻Q、地址、法定代表人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 據(jù)此函，投標(biāo)人授權(quán)簽字代表聲明如下：

1.同意按貴方要求及時(shí)足額繳納投標(biāo)保證金、履約保證金、承包 管理費(fèi)，同時(shí)，自愿承擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.同意將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，在簽定正式文 件時(shí)不提出附加條件。

3.投標(biāo)方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件及有關(guān)附件，我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。

4.一旦我方中標(biāo)，我方保證授受貴方招標(biāo)文件及合同的各項(xiàng)約定，嚴(yán)格遵守學(xué)校在食堂管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度以及為保障食堂供應(yīng)所采取的各項(xiàng)舉措。

單位名稱：寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司 地址：寧波市北侖區(qū)鳳洋一路727號(hào) 郵編：315800

電話：86784266***

傳真：86963608

投標(biāo)代表人姓名：賀紅平職務(wù)：總經(jīng)理

法定代表人：張益紅

投標(biāo)書

食堂承包經(jīng)營(yíng)管理策劃與服務(wù)承諾

首先感謝貴校給予我公司參加本次投標(biāo)的機(jī)會(huì)，如我公司能中標(biāo)，我們將自始至終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪守合同約定，遵守貴校的各項(xiàng)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好食堂各項(xiàng)保障工作，在確保食品衛(wèi)生安全的前提下，為貴校就餐人員提供衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的餐飲服務(wù)，并始終以就餐師生長(zhǎng)期滿意作為服務(wù)目標(biāo)，以此來回報(bào)貴校對(duì)我們的信任。

一、企業(yè)規(guī)模及殊榮

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司，成立于2002年。于2009年 6月搬遷至現(xiàn)在的配送中心并投入運(yùn)營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：便民早點(diǎn)配送、團(tuán)體快餐和凈菜配送、消毒餐具配送及食堂承包托管等。該配送中心總占地面積約10畝，建筑面積7500平方米，基礎(chǔ)建筑及配套設(shè)施投資約1500萬元；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投資約200萬元。2003年6月，公司被寧波市北侖區(qū)政府列為“政府民生工程”；2008年6月，公司的配送中心被寧波市政府列為“政府實(shí)事工程”；2009年7月，公司榮獲國(guó)家商務(wù)部“試點(diǎn)企業(yè)”稱號(hào)。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

本公司現(xiàn)托管學(xué)校食堂有：泰河中學(xué)、鎮(zhèn)海中學(xué)。凈菜配送有：大矸中學(xué)、北侖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、大矸小學(xué)、靈山學(xué)校、博平小學(xué)、九峰小學(xué)、顧國(guó)和中學(xué)、長(zhǎng)江中學(xué)等。餐具消毒、小毛巾、洗潔精配送全區(qū)各大中小飯店120多家。公司承接2010年國(guó)際女排總決賽、第一屆北侖港口文化節(jié)、中國(guó)消博會(huì)等一系列快餐配送業(yè)務(wù)。2010年公司承包的鎮(zhèn)海中學(xué)、泰河中學(xué)被省衛(wèi)生廳評(píng)為衛(wèi)生A級(jí)食堂。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（一）人員配備

食堂日常工作定崗定人、明確劃分責(zé)任。食堂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職主管1名，全權(quán)負(fù)責(zé)食堂內(nèi)部日常工作管理；成本會(huì)計(jì)倉(cāng)庫(kù)保管1名。協(xié)助食堂主管做好每天的成本核算。餐具檢驗(yàn)員（公司人員兼職）1名。負(fù)責(zé)定期對(duì)餐具抽樣檢測(cè)（取得資

格證書）。下設(shè)廚師長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)對(duì)廚師和廚工在食品加工環(huán)節(jié)上的監(jiān)督與指導(dǎo)，并在日常菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配設(shè)質(zhì)量監(jiān)督以及成本核算等方面協(xié)助食堂主管；另設(shè)有炒菜廚師1名；切配廚師3名；面點(diǎn)師2名；蒸飯師1名；服務(wù)員12名；教師餐廳專職服務(wù)員1名；合計(jì)24名。

（二）原材料采購(gòu)與管理

1、采購(gòu)管理是食堂成本控制最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是利潤(rùn)來源，我公司采用集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的管理方式，直接從各大食品生產(chǎn)廠家、農(nóng)場(chǎng)和本地區(qū)最大的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，從而減少原材料流通環(huán)節(jié)，并以采購(gòu)數(shù)量來降低原材料的價(jià)格。

2、建立原材料采購(gòu)追溯制度。公司已采購(gòu)國(guó)家商務(wù)部的集中采購(gòu)追溯平臺(tái)，敏揚(yáng)網(wǎng)采購(gòu)軟件，通過網(wǎng)絡(luò)可以清楚看到任何原材料從哪里進(jìn)貨、何時(shí)進(jìn)貨、貨物多少及供應(yīng)商的任何執(zhí)照。

（三）餐飲品種供應(yīng)

1、早餐每天供應(yīng)點(diǎn)心20個(gè)品種以上，搭配各種粥、炒飯、豆?jié){、湯面、炒面、雞蛋、咸蛋以及各種小菜。

2、提供夜餐供應(yīng)品種不少于15種。

3、中、晚餐菜肴供應(yīng)價(jià)格品種嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的套餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

A7元套餐：主葷菜，半葷菜，蔬菜。6元套餐：主葷菜，兩葷菜。5元套餐：主葷菜，蔬菜。每樣套餐實(shí)行A.B套餐，隨自己選擇。每星期菜不重復(fù)。

4、保證每餐按時(shí)供餐，保證所供應(yīng)的菜肴安全衛(wèi)生，精致可口、品種多樣化，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，為所有就餐師生提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、便捷的餐飲服務(wù)。

（四）各項(xiàng)規(guī)章制度

另附文件。

（五）服務(wù)承諾

1、食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局制定的A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)。日常管理嚴(yán)格按“五常法”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

2、菜肴價(jià)格、質(zhì)量、品種、數(shù)量嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、保證所有服務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度，讓就餐師生開心用餐；我們的服務(wù)理念：主動(dòng)向師生問好、熱情為師生服務(wù)、禮貌與師生交談、虛心聽取師生意見、不與師生爭(zhēng)執(zhí)，以師生的滿意作為我們的服務(wù)準(zhǔn)則。

4、保證遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。

5、如公司中標(biāo)，愿為全體師生購(gòu)買就多人員《食品安全責(zé)任保險(xiǎn)》曾強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6、公司為所有員工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。

我公司投標(biāo)為柴橋中學(xué)餐廳，每月按營(yíng)業(yè)額5%上交管理費(fèi)。

寧波市北侖宇昕餐飲服務(wù)有限公司

2011年8月2日