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      2017銷售的十條軍令狀一切拿出業(yè)績(jī)來(lái)證明

      時(shí)間:2019-05-14 15:32:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017銷售的十條軍令狀一切拿出業(yè)績(jī)來(lái)證明

      2017銷售的十條軍令狀一切拿出業(yè)績(jī)來(lái)證明

      2017年,轉(zhuǎn)眼就過(guò)了一半,作為一個(gè)銷售人,為業(yè)績(jī)生,為銷量死,努力拼搏只為賺多點(diǎn)人生的資本...不管怎樣,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中死亡,謹(jǐn)記以下十條軍令狀,戒驕戒躁,在2017接下來(lái)的時(shí)間里,拼一個(gè)全心全意,贏一個(gè)無(wú)怨無(wú)悔。第一條軍令1 請(qǐng)記住,你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。任何企業(yè)都不需要缺乏正確價(jià)值觀,不能盡心盡力的銷售人員,這種銷售人員事倍功無(wú)。企業(yè)需要的是事半功倍的人,能有效利用企業(yè)提供的資源突破銷售任務(wù)的人。第二條軍令2 如果你要離開(kāi),請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人。走要走的光榮,離要離的清白。企業(yè)永遠(yuǎn)惋惜優(yōu)秀人才的離去,企業(yè)永遠(yuǎn)恐懼平庸人才的存在!捍衛(wèi)自己的名譽(yù)吧!用你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金來(lái)說(shuō)話!第三條軍令3 在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。我有五個(gè)“己”字要送給各位做銷售的朋友們!這五個(gè)“己”字是:確實(shí)認(rèn)識(shí)自己、隨時(shí)提醒自己、切實(shí)檢討自己、絕對(duì)發(fā)揮自己和篤實(shí)把握自己。第四條軍令4 企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員——面對(duì)困境就有原因分析,更有解決方案。我們這個(gè)社會(huì)什么都不缺,就缺這樣一種人:他們會(huì)思考,能行動(dòng)。第五條軍令5 昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住小平的話:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!探索與不斷的學(xué)習(xí),才是你進(jìn)步的基本保障。第六條軍令6 銷售人員生存的價(jià)值只有一條——為客戶創(chuàng)造利益。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住毛主席的一句話——“為人民服務(wù)”。一個(gè)成功的銷售員應(yīng)時(shí)時(shí)把客戶的利益放在第一位,替客戶著想實(shí)際上也是在替自己著想。第七條軍令7 被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。什么叫影響他人,就是讓客戶說(shuō)“是”這樣的一種能力。第八條軍令8 全世界成功銷售人員的共同點(diǎn)只有四條——喜歡,自信,悟性,德行。

      全世界每十個(gè)人里只有兩個(gè)人適合做銷售,他必須具備兩種最基本的天賦,一個(gè)叫自我激勵(lì),第二種叫設(shè)身處地的能力。第九條軍令9 我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。當(dāng)一個(gè)人擁有太多、選擇太多,他有了太多的退路,事實(shí)上就沒(méi)有了進(jìn)步的可能。第十條軍令10 客戶忠誠(chéng)之道——準(zhǔn)確、方便、伙伴、咨詢。

      客戶忠誠(chéng)表現(xiàn)為兩種形式,一種是客戶忠誠(chéng)于企業(yè)的意愿;一種是客戶忠誠(chéng)于企業(yè)的行為。所以說(shuō)忠誠(chéng)不是天生的,忠誠(chéng)必須要去贏得,那么作為企業(yè)要做的,就是推動(dòng)客戶從“意愿”向“行為”的轉(zhuǎn)化程度。老板愿意讓員工多干活,少出錢,員工想著少干活,多賺錢,老板和員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在博弈。企業(yè)員工積極性差,企業(yè)浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)難以傳承,難做大,難做強(qiáng),基層糊弄中層,中層糊弄老板,老板沒(méi)得糊弄了,只好自己擔(dān)著,這是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的現(xiàn)象。很多老板都找不出問(wèn)題的原因在哪?想要“打破僵局”?請(qǐng)放下手中的工作,認(rèn)真的觀看以下視頻:本課程為4天3夜《總裁商業(yè)思維》課程的一部分精華內(nèi)容,7月10-13日廣東·珠海開(kāi)課!搶票熱線:151-9003-4197 謝老師《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利,自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的金三角,幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)管理中的種種困惑!特別提醒:這僅是《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場(chǎng)視頻的千分之一,想免費(fèi)獲取更多課程現(xiàn)場(chǎng)視頻學(xué)習(xí)請(qǐng)加謝惠梅老師個(gè)人微信:yoaoxhm(底下二維碼)通過(guò)后回復(fù)“視頻”,我將免費(fèi)發(fā)送價(jià)值12800元的課程現(xiàn)場(chǎng)視頻給你學(xué)習(xí),只為成就有夢(mèng)想并且想把事業(yè)做大的你!ID:yoaoxhm

      第二篇:2018物業(yè)的十條軍令狀一切拿出實(shí)力來(lái)證明

      2018物業(yè)的十條軍令狀一切拿出實(shí)力來(lái)證明

      2018,作為一個(gè)物業(yè)人,為業(yè)主,為公司,努力拼搏只為賺多點(diǎn)人生閱歷...不管怎樣,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中死亡,謹(jǐn)記以下十條軍令狀,戒驕戒躁,在2018接下來(lái)的時(shí)間里,拼一個(gè)全心全意,贏一個(gè)無(wú)怨無(wú)悔。第一條軍令 請(qǐng)記住,你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的催費(fèi)業(yè)績(jī)說(shuō)話。任何企業(yè)都不需要缺乏正確價(jià)值觀,物業(yè)催費(fèi)是門技術(shù)活,能做到效催費(fèi)的客服管家是物業(yè)公司的法寶!第二條軍令

      如果你要離開(kāi),請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人。物業(yè)人走要走的光榮,離要離的清白。企業(yè)永遠(yuǎn)惋惜優(yōu)秀人才的離去,企業(yè)永遠(yuǎn)恐懼平庸人才的存在!捍衛(wèi)自己的名譽(yù)吧!用你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金來(lái)說(shuō)話!第三條軍令 在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。我有五個(gè)“己”字要送給各位做銷售的朋友們!這五個(gè)“己”字是:確實(shí)認(rèn)識(shí)自己、隨時(shí)提醒自己、切實(shí)檢討自己、絕對(duì)發(fā)揮自己和篤實(shí)把握自己。第四條軍令

      企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的物業(yè)員工——面對(duì)困境就有原因分析,更有解決方案。我們這個(gè)社會(huì)什么都不缺,就缺這樣一種人:他們會(huì)思考,能行動(dòng)。第五條軍令

      昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙,你需要不停地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住小平同志的話:實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!探索與不斷的學(xué)習(xí),才是你進(jìn)步的基本保障。第六條軍令 物業(yè)人員生存的價(jià)值只有一條——打造業(yè)主滿意社區(qū)。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住毛主席的一句話——“為人民服務(wù)”。一個(gè)成功的物業(yè)人員應(yīng)時(shí)刻把業(yè)主的利益放在第一位,替業(yè)主著想實(shí)際上也是在替自己著想。第七條軍令

      被誤解是物業(yè)的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)。什么叫影響他人,就是讓業(yè)主說(shuō)“好”這樣的一種能力。第八條軍令

      全世界成功物業(yè)人員的共同點(diǎn)只有四條——喜歡,自信,悟性,德行。

      全世界每十個(gè)人里只有兩個(gè)人適合做物業(yè),他必須具備兩種最基本的天賦,一個(gè)叫自我激勵(lì),第二種叫設(shè)身處地的能力。第九條軍令

      我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗(yàn),惟有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。當(dāng)一個(gè)人擁有太多、選擇太多,他有了太多的退路,事實(shí)上就沒(méi)有了進(jìn)步的可能。第十條軍令

      業(yè)主滿意之道——準(zhǔn)確、方便、伙伴、咨詢。業(yè)主滿意表現(xiàn)為兩種形式,一種是滿意于企業(yè)的意愿(夸贊物業(yè));一種是滿意于企業(yè)的行為(主動(dòng)繳費(fèi))。所以說(shuō)滿意不是天生的,滿意必須要去贏得,那么作為企業(yè)要做的,就是推動(dòng)業(yè)主從“意愿”向“行為”的轉(zhuǎn)化程度。

      第三篇:用行動(dòng)來(lái)證明一切

      用行動(dòng)來(lái)證明一切

      在某一個(gè)周末的早晨,我滿懷欣喜地向媽媽說(shuō)起了讀高中的事??伤幕卮?,讓我失望而吃驚,讓我的希望再一次破滅。

      我開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,無(wú)論我怎樣抱怨,怎樣的難過(guò),甚至整日流淚,都是沒(méi)用的。不會(huì)因?yàn)槲伊鳒I,就能夠說(shuō)服媽媽,讓我去讀書。過(guò)于的傷感,只會(huì)讓他們更擔(dān)心。

      媽媽之所以擔(dān)心我,是因?yàn)榕挛以偈軌毫?,因?yàn)槲业牟〗o他們帶來(lái)了不少打擊,媽媽再也受不了我再病的打擊。

      其實(shí),我有一個(gè)弟弟,他和我有著同樣的經(jīng)歷,他也患有很嚴(yán)重的疾病。

      記得曾經(jīng),他因?yàn)樗幬镞^(guò)敏,多少次在搶救室里死里逃生。他的爸媽也是無(wú)時(shí)無(wú)刻地在流淚。為了不讓這個(gè)男孩的病嚴(yán)重,他們想讓這個(gè)男孩退學(xué),怕學(xué)習(xí)給他帶來(lái)壓力。一直勸導(dǎo)他放棄學(xué)業(yè),開(kāi)一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),放松心情。

      然而,這個(gè)男孩很堅(jiān)強(qiáng),也很執(zhí)著。無(wú)論病情有多嚴(yán)重,但從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)對(duì)理想的追求。直到初二,他的病情突然惡化。無(wú)奈之下,他的父母只好幫他辦理休學(xué)證,讓他休學(xué)半年。

      弟弟在休假時(shí),曾多次懇求他的爸媽讀書的事??墒?,他的爸媽一聽(tīng)到自己要回學(xué)校上學(xué),就頭痛,而且很沉默。

      弟弟很難過(guò),但他感覺(jué)到,無(wú)論怎樣的懇求、抱怨,都是沒(méi)有用的。于是,他堅(jiān)持吃半年的中草藥,還讓他父母幫他買了一臺(tái)學(xué)習(xí)機(jī),下載了初一到初二的講課視頻,然后在家自己自學(xué)。

      經(jīng)過(guò)半年的治療,他的病奇跡般的開(kāi)始康復(fù),也變得強(qiáng)壯了。此時(shí),他的爸媽開(kāi)心的笑了。于是,他又向爸媽提出了上學(xué)的要求。而這次,他的父母爽快的答應(yīng)了。

      之后,弟弟回到了學(xué)校,復(fù)讀初二。剛開(kāi)始,他在學(xué)校排一百多名,兩個(gè)月后,他進(jìn)入了前五十名,一個(gè)學(xué)期結(jié)束后,他讓人出乎預(yù)料的進(jìn)入了前十名。

      弟弟的經(jīng)歷,讓我很受啟發(fā),與他相比,我沒(méi)有那般的積極樂(lè)觀,充滿斗志。

      但他使我明白,機(jī)會(huì)是靠人爭(zhēng)取的,老天不會(huì)白白的給你掉餡餅。無(wú)論你說(shuō)得再好,不去行動(dòng),也是徒勞的。與其用話語(yǔ)來(lái)承諾,我有能力讀高中,有毅力面對(duì)高中的壓力,不如用行動(dòng)來(lái)證明。

      第四篇:讓時(shí)間來(lái)證明一切

      讓時(shí)間來(lái)證明一切

      轉(zhuǎn)眼又是中秋節(jié)了,和你在一起的畫面仿佛就在昨天還歷歷在目,而現(xiàn)在早已是物是人非,你曾說(shuō)過(guò)時(shí)間會(huì)證明我們的感情,我們脆弱的感情在時(shí)間的考驗(yàn)里夭折了,又是一年的中秋,看著你以前寫的文章,一個(gè)人獨(dú)自傷心,想著遠(yuǎn)方的你此時(shí)此刻好嗎,還有沒(méi)有想起遠(yuǎn)方的我,我們的緣分雖然短暫,回憶卻是最美的,也許一切都是注定了的,也許是我們相隔太久沒(méi)有見(jiàn)面,也許是我們本來(lái)就已經(jīng)慚行慚遠(yuǎn),也許感情本來(lái)就是最經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)的,他對(duì)我的感情一天比一天地顯得那么的蒼白~

      沒(méi)有一種情感是永恒不變的,所以,不要奢望你能擁有很多,用一種平常心態(tài)去欣賞一個(gè)人,就象欣賞一幅畫一樣,你會(huì)很快樂(lè),也會(huì)很坦然!

      極度瘋狂用我瘋狂的身軀挑戰(zhàn)生命的極限吧!讓我與365天做個(gè)了斷!

      我生存的意義是什么?有誰(shuí)能告訴我么?我使勁的想!想!想!我似乎明白……

      我不敢相信,終于是我人生做出決斷的時(shí)候了!

      今天晚上,是我家一口四人團(tuán)員的日子,一年365天,僅此一天,此時(shí)我心里感覺(jué)多么溫暖!我和老哥長(zhǎng)大了,我們需要自己的家庭,需要自己的生活!

      我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的:

      與二叔工作四年,他賺了,我卻什么都沒(méi)有!是為什么?

      曾經(jīng)一次次的瘋狂工作,卻不是為了賺錢!

      第一次瘋狂:那時(shí)我才30元一天,一無(wú)所有!住在二叔家,人像個(gè)乞丐似的,所有的錢只是為了買書!在二叔家里拿本書書看看,二娘小氣的說(shuō)在浪費(fèi)他家電!我靠!

      第二次瘋狂:那時(shí)我才40元一天,一無(wú)所有!我可以一個(gè)月生活用30元錢!我可以一天用完我一年的工資!為了目標(biāo),我可以?shī)^斗!為了想要的,我可以用我擁有的都換掉!為了電腦,我不惜在39°的高溫中工作,為了電腦,我不惜在狂風(fēng)暴雨中工作!我不懼怕天氣給我的任何傷害,我很得意自己愿意為了一個(gè)人目標(biāo)去奮斗!電腦買得了,卻被狠心的賊給盜走了,發(fā)現(xiàn)之前,我還正在工地上和工友們瘋狂地談著我那驚人的一舉呢,他們是無(wú)不驚嘆!奈爾?

      第三次瘋狂:那時(shí)我才90元一天,一無(wú)所有!讓我迷戀吧,好玩的網(wǎng)絡(luò)游戲,我要的就是第一!泡泡堂,使出你凌厲的手指,晃動(dòng)你虛擬的人物,身軀如影隨形,不知疲倦,夜以繼日,2個(gè)高經(jīng)驗(yàn)無(wú)限號(hào),頂級(jí)極品裝備,超級(jí)無(wú)限喇叭,要的就是這樣的感覺(jué)!跑跑卡丁車,哼,技術(shù)差點(diǎn)怎么樣,瘋狂的加群,走進(jìn)網(wǎng)吧,開(kāi)啟2臺(tái)機(jī)器,不知疲倦,夜以繼日,4人對(duì)刷!創(chuàng)造了1區(qū)前10名經(jīng)驗(yàn)神話,夢(mèng)之影流氓vS!可悲,兄弟一個(gè)掛,一切都結(jié)束!冒險(xiǎn)島,164級(jí),多美麗的風(fēng)景,無(wú)論是冰天雪地、高山峻嶺、冰窟洞穴,還是天空之城,虛擬的人物一走進(jìn)去就無(wú)可自拔!瞧那活靈活現(xiàn)的怪物,配合得真可謂天衣無(wú)縫,絢麗的特技,讓人精神晃悠!一個(gè)代刷的騙局,上千元的裝備毀之一空!夢(mèng)幻西游,155級(jí),滿級(jí),夠NB吧,只是錢而已,還有什么沒(méi)有玩的?

      第四次瘋狂:那時(shí)我才130元一天,一無(wú)所有!有家么?沒(méi)有!哪里是我的家?流浪!回家分錢沒(méi)有,在我二叔這里工作,干一個(gè)月休息一個(gè)月,租得起房子,一年到頭卻存不到錢,我在想什么?自從相見(jiàn)了幾年不見(jiàn)的妹妹,看見(jiàn)她們工作,看見(jiàn)她們有朋友,看見(jiàn)她們玩耍,我好嫉妒!她讓我認(rèn)識(shí)了婷兒,她好活潑可愛(ài),讓我慢慢地喜歡上了她。很想走近她的世界,別人不喜歡你,奈何?我發(fā)誓:“改變我自己吧!”為婷兒買吃的,我想去逗她開(kāi)心,我要去帶她玩!可最終以失敗而告終!認(rèn)識(shí)了莉兒,可惜自己很低下,卻讓我懂得了怎么做個(gè)愛(ài)干凈的男人!最可悲的是,因?yàn)殡S便,剛買的第二臺(tái)筆記本電腦睡在床上,帶著耳機(jī),在深更半夜的晚上,也被盜走,不得已,我需要第三臺(tái)筆記本電腦!

      人生這個(gè)年齡斷了,離開(kāi)了二叔,我很榮幸來(lái)到了揚(yáng)州屬于我的天地,170元一天,是上海沒(méi)有的,這讓我認(rèn)識(shí)了很多朋友,我用我的身體證明了我的能力,認(rèn)識(shí)了好多老板!感謝朋友的介紹,我來(lái)到了滁州,190元一天的工資,讓我瘋狂!加班吧!2個(gè)小時(shí)算半天,一天那可是285元!一臺(tái)嶄新的新電腦又?jǐn)[在了我的面前!明年40萬(wàn)平方的高層,可以天天加班,運(yùn)氣好還能和其他朋友去包,那該是我顯露身手的時(shí)候了,老媽也要跟著我去,我汗!

      老爸不以為然,他認(rèn)為,再怎么高的工資都不會(huì)去做那些活,因?yàn)檫@工作實(shí)在是太危險(xiǎn)了!老爸腳不好,我能明白!我說(shuō)我要買車,可是老媽卻反對(duì),房子還沒(méi)買,買了車,沒(méi)有房子,買了車有什么用?我無(wú)話可說(shuō),我就想著買個(gè)QQ車也只要3、4萬(wàn)而已,不差房子的錢,老哥回來(lái)的目的是為了什么?就是為了房子這事情。今年必須要回家買房子,打電話給縣里的小阿姨問(wèn)下房子價(jià)錢吧,阿姨很高興,說(shuō)明天就回大龍鎮(zhèn)上幫我家看房子!大龍鎮(zhèn),縣里人口排到第2位,小阿姨就住那里,旁邊有火車經(jīng)過(guò),發(fā)達(dá)的小鎮(zhèn),家人要在那里買棟30萬(wàn)元分期付款的房子住在那里,我聽(tīng)了感覺(jué)真不錯(cuò)。老哥說(shuō)話很不錯(cuò),說(shuō)是等明天阿姨看完房子,老哥馬上就做火車回到老家看房子,運(yùn)氣好的話可以趕上三叔家的酒席!小叔叔也打了多次電話給老哥,去就說(shuō)要給多少錢給他用,我還不知道小叔那性格?只不過(guò)是喜歡讓我老哥捧捧場(chǎng)面!今年老哥賺到錢了嗎?哪里有!說(shuō)是泡上了老板家的女兒,人家還很喜歡我老哥,話說(shuō)被老板發(fā)現(xiàn)就完了,玩得起,結(jié)婚結(jié)不起,說(shuō)好不玩女孩子的,卻玩了好幾個(gè),花了他不少錢,只得今天回家在家里用剛買的房子結(jié)婚之后出來(lái)工作,然后留給我結(jié)婚!而老爸卻為我們錢擔(dān)心,老哥卻跟老爸話說(shuō)得倒是不錯(cuò):“今年我們都那么大了,我們自己知道該做什么,你們也到這個(gè)歲數(shù)了,該是我們養(yǎng)你們的時(shí)候了!”老爸聽(tīng)在眼里,可是實(shí)際有用嗎,希望老哥說(shuō)得到做得到,對(duì)我來(lái)說(shuō),他的錢夠用才怪!

      人生區(qū)區(qū)數(shù)十年,天生我材必有用!奮斗吧!所有的都經(jīng)歷過(guò)了,我已經(jīng)沒(méi)有任何的負(fù)擔(dān)!用我瘋狂

      第五篇:通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)提高各個(gè)門店銷售業(yè)績(jī)

      一、門店銷售業(yè)績(jī)相關(guān)因素分析

      作為一個(gè)門店經(jīng)理,一定要對(duì)服裝行業(yè)和店鋪經(jīng)營(yíng)有足夠的知識(shí)!要了解要做到如何如何才能夠成功!門店銷售業(yè)績(jī)相關(guān)因素一般如下:

      ●選址問(wèn)題零售門店選址不佳,交通不便,客流不高,周圍商圈的消費(fèi)能力不夠;走訪附近的商鋪、目測(cè)附近的客流量,做附近人群的問(wèn)卷調(diào)查都可以接近答案;

      ●定位問(wèn)題產(chǎn)品定位和周圍商圈需求不匹配,經(jīng)營(yíng)定位和商圈不具互補(bǔ)性;定位客戶群體和商圈內(nèi)錯(cuò)位;了解分析最暢銷品牌的價(jià)格范圍和主力價(jià)格帶進(jìn)行分析;

      ●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題產(chǎn)品的SKU寬度不夠,或者深度過(guò)深,產(chǎn)品之間互補(bǔ)性差,價(jià)格帶過(guò)寬,深度不夠,多數(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、流行元素等先天不足;這些可實(shí)際從門店銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析得到結(jié)果;

      ●內(nèi)部管理問(wèn)題營(yíng)業(yè)員的銷售技巧培訓(xùn)不夠,產(chǎn)品陳列不足或者二次陳列工作沒(méi)有開(kāi)展或者沒(méi)有成效,帳實(shí)不符嚴(yán)重;同樣,通過(guò)相同區(qū)域的店鋪橫向28比較分析,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題; ●內(nèi)部經(jīng)營(yíng)問(wèn)題暢滯銷商品管理整合不足,商品促銷規(guī)劃存在缺陷,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牽著鼻子走,對(duì)市場(chǎng)變化不能及時(shí)采取對(duì)策;這個(gè)問(wèn)題可以通過(guò)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿,分析標(biāo)桿對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方法得到結(jié)論;

      二、建立店鋪營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析、報(bào)表體系、對(duì)應(yīng)行動(dòng)指南等等

      本文試舉一個(gè)采取標(biāo)桿管理的分析策略,對(duì)于固定場(chǎng)所店鋪的經(jīng)營(yíng)、客流量要和多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享,大餅要一起分,如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取對(duì)策是門店經(jīng)營(yíng)的根本,重要的是,有了BI工具,企業(yè)可以將門店競(jìng)爭(zhēng)分析的若干過(guò)程固化下來(lái),這樣,可保證門店經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)在某個(gè)固定水準(zhǔn)之上;

      1.確定竟?fàn)帉?duì)手

      比如同商廈、同樓層的相同經(jīng)營(yíng)類型的服裝品牌,列舉出來(lái),可錄入系統(tǒng);

      2.所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)份額占比錄入系統(tǒng),做出分析,找出市場(chǎng)份額每月有變化增加的品牌;樹(shù)立比較的標(biāo)桿品牌;

      1月2月

      作為強(qiáng)勢(shì)的A品牌,發(fā)現(xiàn)B品牌增長(zhǎng)趨勢(shì)較快,可將B作為標(biāo)桿來(lái)看待;

      3.對(duì)于該標(biāo)桿品牌,要時(shí)時(shí)刻刻來(lái)了解下述情況并分析,該報(bào)告格式可固定在BI系統(tǒng)中,讓門店經(jīng)理參考使用;

      A.新貨上市?

      *上了多少個(gè)款?多少個(gè)系列?

      *新貨銷售狀況如何?是單款熱銷還是整個(gè)系列都受歡迎?

      *新貨上市對(duì)整體銷售的拉動(dòng)效果明顯嗎?

      *新貨銷售與前期銷售的占比如何?

      *后期還會(huì)上新貨嗎?還會(huì)上幾次?上貨頻率?

      B.商品組合調(diào)整?

      *產(chǎn)品結(jié)構(gòu),什么品類為主?

      *以什么顏色(面料、風(fēng)格…)為主?

      C.價(jià)格帶調(diào)整?

      *價(jià)格上限是多少?

      *價(jià)格下限是多少?

      *主價(jià)格帶的覆蓋寬度?

      D.陳列調(diào)整?

      *做的什么主題?

      *場(chǎng)景的表現(xiàn)方式?

      *動(dòng)線黃金點(diǎn)及PP點(diǎn)放置的是什么商品?

      E.商品促銷?

      *商場(chǎng)統(tǒng)一促銷?

      *品牌獨(dú)自做促銷?

      *促銷的主題和方式?

      *促銷前后客流量及購(gòu)買率對(duì)比?

      F.其它因素?

      4.針對(duì)分析,和自己的商品分析結(jié)果相結(jié)合,采取追趕或者打壓或者追隨或者空缺補(bǔ)缺等策略,如果自己是領(lǐng)先者,則要總結(jié)成功因素,做出銷售報(bào)告并將報(bào)告錄入系統(tǒng);

      5、一段時(shí)間后,假如標(biāo)桿品牌市場(chǎng)份額衰退,再重新選擇標(biāo)桿對(duì)手;

      6、如此循環(huán)往復(fù),督導(dǎo)或者總監(jiān)也可以通過(guò)各個(gè)銷售報(bào)告來(lái)總結(jié)、監(jiān)督、指導(dǎo);

      三、店鋪的管理者掌握銷售成功的多種武器,包括貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新品補(bǔ)貨、打折、促銷、陳列、搭配等多種措施,何時(shí)應(yīng)該利用武器來(lái)提升銷售,從在BI中建立企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)銷售數(shù)據(jù)分析體系中來(lái)尋找答案;

      銷售分析

      總體銷售預(yù)測(cè)

      銷售預(yù)測(cè)

      價(jià)格帶分析

      貨品結(jié)構(gòu)分析

      SKU寬深度分析

      新品135周分析

      暢滯銷分析

      連帶率分析

      斷色斷碼分析

      客單數(shù)分析

      生命周期分析

      銷存比分析

      回轉(zhuǎn)周期分析

      營(yíng)業(yè)員分析

      客單價(jià)分析

      毛利達(dá)成分析

      目標(biāo)達(dá)成分析

      銷售目標(biāo)管理

      進(jìn)貨管理

      退換貨管理

      促銷行動(dòng)

      搭配組合行動(dòng) 二次陳列行動(dòng) 補(bǔ)貨行動(dòng) 加強(qiáng)培訓(xùn)知道 獎(jiǎng)懲行動(dòng) 數(shù)據(jù)分析 決策活動(dòng)

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