第一篇：北京醫(yī)療服務(wù)市場前景分析報告(2018-2022年)

北京醫(yī)療服務(wù)市場前景分析報告

(2018-2022年)

研究報告目錄 第一章 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 7 第一節(jié) 中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 7

一、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹 7

二、中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 7

三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著 9

四、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 10

五、中國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點分析 11 第二節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生資源概況 12

一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計 12

二、醫(yī)療機構(gòu)分布情況分析 13

三、醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量分析 15

四、醫(yī)療機構(gòu)人員情況分析 16

五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積分析 18 第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)分析 19

一、醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)分析 19

二、醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)分析 20

三、醫(yī)療機構(gòu)出院服務(wù)分析 21

四、醫(yī)療機構(gòu)床位利用分析 22

五、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率 22

六、醫(yī)療機構(gòu)收支和利潤規(guī)模 23

七、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的運行效率 25 第四節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展狀況 26

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展狀況 26

二、農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè) 27

三、中國農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)情況分析 28

四、重大疾病保障試點工作進展 29

五、新農(nóng)合工作要點分析 30

六、中國醫(yī)療保障體系建設(shè)情況 31

七、中國社會保險發(fā)展情況分析 31 第五節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)情況 32

一、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)分析 32

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況分析 34

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè) 34

（二）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)狀況分析 35

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況分析 36

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構(gòu)建設(shè) 36

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)情況 36

第六節(jié) 中國醫(yī)藥費用狀況分析 38

一、醫(yī)療衛(wèi)生費用情況分析 38

（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計 38

（二）衛(wèi)生費用結(jié)構(gòu)分布 38

（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計 39

（四）衛(wèi)生費用占GDP比重 40

二、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 40

三、政府部門衛(wèi)生支出情況 41

四、基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥費用 41

五、醫(yī)院機構(gòu)醫(yī)藥費用情況 42 第二章 北京醫(yī)療服務(wù)發(fā)展環(huán)境分析 44 第一節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境 44

一、北京GDP增長情況分析 44

二、北京工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 45

三、北京固定資產(chǎn)投資分析 46

四、北京經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 47 第二節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)政策環(huán)境分析 49

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制 49

二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策 50

三、醫(yī)療服務(wù)價格政策分析 51

四、北京醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策 52 第三節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)需求環(huán)境分析 63

一、居民收入及消費情況分析 63

二、北京人口總量結(jié)構(gòu)分析 64

（一）兒童人口數(shù)量分析 64

（三）老年人口數(shù)量分析 64

三、醫(yī)療服務(wù)費用支出分析 64 第四節(jié) 北京醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 65

一、北京醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 65

二、北京醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 66

三、北京醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 66

四、北京醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營效益 67 第三章 北京醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 68 第一節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)分析 68

一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 68

二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 68

三、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 69

四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量 69 第二節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀分析 70

一、醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量分析 70

二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 70

三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析 71

四、各類等級醫(yī)院數(shù)量情況 71 第三節(jié) 北京醫(yī)療服務(wù)費用分析 72

一、醫(yī)院病人人均醫(yī)藥費分析 72

二、門診病人人均醫(yī)藥費分析 73

三、出院病人人均醫(yī)藥費分析 73 第四節(jié) 北京基層醫(yī)療服務(wù)分析 73

一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)情況 73

二、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)情況 74

三、家庭衛(wèi)生服務(wù)人次數(shù)統(tǒng)計 74 第四章 北京醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)狀況分析 76 第一節(jié) 北京各類醫(yī)院數(shù)量分析 76

一、綜合醫(yī)院數(shù)量分析 76

二、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析 76

三、專科醫(yī)院數(shù)量分析 77

四、民族醫(yī)院數(shù)量分析 77

五、婦幼保健院數(shù)量分析 77 第二節(jié) 北京醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析 78

一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析 78

二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況 78

三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析 79

四、醫(yī)院床位利用情況分析 80

五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析 80 第三節(jié) 北京公立醫(yī)院服務(wù)分析 81

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 81

二、公立醫(yī)院門診服務(wù)情況 81

三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況 82

四、公立醫(yī)院床位利用情況 82

五、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 82 第四節(jié) 北京民營醫(yī)院服務(wù)分析 83

一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 83

二、民營醫(yī)院門診服務(wù)情況 83

三、民營醫(yī)院住院服務(wù)情況 84

四、民營醫(yī)院床位利用情況 84

五、民營醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益 85 第五章 北京醫(yī)療服務(wù)主要企業(yè)競爭力分析 86 第一節(jié) 中國人民解放軍總醫(yī)院 86

一、醫(yī)院的基本情況分析 86

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 86

三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 87

四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 87 第二節(jié) 北京大學第一醫(yī)院 88

一、醫(yī)院的基本情況分析 88

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 88

三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 89

四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 89 第三節(jié) 北京大學人民醫(yī)院 89

一、醫(yī)院的基本情況分析

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 90

三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 90

四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 91 第四節(jié) 北京股骨頭壞死?？漆t(yī)院 91

一、醫(yī)院基本情況分析 91

二、醫(yī)院診斷方法介紹 92

三、醫(yī)院特色療法介紹 93 第五節(jié) 北京京東中美醫(yī)院 97

一、醫(yī)院基本情況分析 97

二、醫(yī)院先進設(shè)備分析 97

三、醫(yī)院特色療法分析 98 第六節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院 98

一、醫(yī)院的基本情況分析 98

二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備 99

三、醫(yī)院的經(jīng)營服務(wù)情況 99

四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析 100 第七節(jié) 北京大學口腔醫(yī)院 100

一、醫(yī)院基本情況分析 100

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平101

三、技術(shù)人員規(guī)模及水平101

四、醫(yī)院主要科室介紹 102

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 103 第八節(jié) 北京兒童醫(yī)院經(jīng)營分析 104

一、醫(yī)院基本情況分析 104

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平104

三、醫(yī)院人員規(guī)模及水平105

四、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 105

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 106

六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 106 第九節(jié) 首都兒研所附屬兒童醫(yī)院 107

一、醫(yī)院基本情況分析 107

二、醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平107

三、醫(yī)院人員規(guī)模及水平108

四、醫(yī)院經(jīng)營服務(wù)情況 108

五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 111

六、醫(yī)院最新發(fā)展動向分析 112 第六章 2017-2022年北京醫(yī)療服務(wù)市場前景分析 113 第一節(jié) 2017-2022年中國醫(yī)療服務(wù)市場前景分析 113

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望 113

二、中國醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊 113

三、醫(yī)療服務(wù)市場將迎快速發(fā)展期 114

四、醫(yī)療市場成為啟動內(nèi)需重要領(lǐng)域 114

五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望 115

第二節(jié) 2017-2022年北京醫(yī)療服務(wù)前景分析 116

一、北京醫(yī)療服務(wù)市場前景分析 116

二、北京醫(yī)療服務(wù)規(guī)模預(yù)測分析 118

三、北京醫(yī)療服務(wù)細分領(lǐng)域前景 118

（一）民營醫(yī)院市場前景分析 118

（二）婦幼醫(yī)院市場前景分析 119

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院市場前景分析 120 第三節(jié) 2017-2022年北京醫(yī)院投資風險分析 121

一、行業(yè)政策風險 121

二、醫(yī)療質(zhì)量風險 121

三、市場競爭風險 122

四、人力資源風險 122

五、醫(yī)院財務(wù)風險 122

六、醫(yī)院信譽風險 122

七、經(jīng)營管理風險 123 第四節(jié) 2017-2022年北京醫(yī)療服務(wù)投資策略及建議 123 第七章 北京醫(yī)療服務(wù)企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 124 第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 124

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 124

二、企業(yè)強做大做的需要 124

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 124 第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 124

一、科學性 125

二、實踐性 125

三、前瞻性 125

四、創(chuàng)新性 125

五、全面性 126

六、動態(tài)性 126 第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 126

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 126

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 126

三、企業(yè)資源與能力 126

四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 127 第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 127

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 127

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 128

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 128

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 129

五、營銷品牌戰(zhàn)略 130

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 131

中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介 中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機構(gòu)，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機構(gòu)、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報告及高價值的咨詢服務(wù)。中商行業(yè)研究服務(wù)內(nèi)容 行業(yè)研究是中商開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，我們通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、盈利能力、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、進出口情況和市場需求特征等，對行業(yè)重點企業(yè)進行產(chǎn)銷運營分析，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準確分析與預(yù)測。中商行業(yè)研究報告是企業(yè)了解各行業(yè)當前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。中商行業(yè)研究方法 中商擁有10多年的行業(yè)研究經(jīng)驗，利用中商Askci數(shù)據(jù)庫立了多種數(shù)據(jù)分析模型，在產(chǎn)業(yè)研究咨詢領(lǐng)域利用行業(yè)生命周期理論、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力競爭分析模型、SWOT分析模型、波士頓矩陣、國際競爭力鉆石模型等、形成了自身獨特的研究方法和產(chǎn)業(yè)評估體系。在市場預(yù)測分析方面，模型涵蓋對新產(chǎn)品需求預(yù)測、快速消費品銷售預(yù)測、市場份額預(yù)測等多種指標，實現(xiàn)針對性的進行市場預(yù)測分析。

中商研究報告數(shù)據(jù)及資料來源

中商利用多種一手及二手資料來源核實所收集的數(shù)據(jù)或資料。一手資料來源于中商對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)；中商通過行業(yè)訪談、電話訪問等調(diào)研獲取一手數(shù)據(jù)時，調(diào)研人員會將多名受訪者的資料及意見、多種來源的數(shù)據(jù)或資料進行比對核查，公司內(nèi)部也會預(yù)先探討該數(shù)據(jù)源的合法性，以確保數(shù)據(jù)的可靠性及合法合規(guī)。二手資料主要包括國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、商務(wù)部、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國海關(guān)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織等發(fā)布的各類數(shù)據(jù)、年度報告、行業(yè)年鑒等資料信息。數(shù)據(jù)來源 數(shù)據(jù)種類 金融機構(gòu) 金融機構(gòu)公開發(fā)布的各類年度數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)等 政府部門 宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)等 行業(yè)協(xié)會 年度報告數(shù)據(jù)、公報數(shù)據(jù)、行業(yè)運行數(shù)據(jù)、會員企業(yè)數(shù)據(jù)等 社會組織 國際性組織、社會團體公布的各類數(shù)據(jù)等 行業(yè)年鑒 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、裝備、房產(chǎn)、建筑等各類行業(yè)數(shù)據(jù) 公司公告 資本市場各類公司發(fā)布的定期年報、半年報、公司公告等 期刊雜志 在開期刊雜志中獲取的僅限于允許公開引用、轉(zhuǎn)載的部分 中商調(diào)研 研究人員、調(diào)研人員通過實地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手數(shù)據(jù) 中商的產(chǎn)業(yè)研究服務(wù)優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢 優(yōu)勢體現(xiàn) 豐富的數(shù)據(jù)資源、強大中商是中國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機構(gòu)，公司自主研數(shù)據(jù)挖掘能力 發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。知名的研究團隊，優(yōu)質(zhì)中商擁有具備專業(yè)背景知識和熟悉產(chǎn)業(yè)運營的復(fù)合型人才，產(chǎn)業(yè)的研究咨詢服務(wù) 分析師、行業(yè)專家及咨詢顧問共計300余名，在宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、細分行業(yè)及政策法規(guī)研究方面具備很強的實力。公司研究團隊為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務(wù)及個性化的專項咨詢服務(wù)。專門的客服團隊，滿足公司建立了專門的客服團隊，能夠更為準確的了解客戶的需求并滿客戶個性化咨詢服務(wù) 足，并且能夠?qū)蛻舻男枨筮M行快速的處理，深入為客戶提供多樣化、個性化產(chǎn)品解決方案。通過加強員工培訓與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，開創(chuàng)了民營銀行籌建、保險公司籌建等新型咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺成就公司旗下中商情報網(wǎng)是是國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)布和查詢平臺，最具影響力行業(yè)門戶

經(jīng)過多年的發(fā)展吸引培養(yǎng)了一批忠實用戶,已成為中國財經(jīng)領(lǐng)域“最具影響力行業(yè)門戶”，為國內(nèi)外企業(yè)、金融從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)人員、科研院所工作者等提供客觀、時效、高價值的商業(yè)資訊。

中商的影響力 國家政府部門及權(quán)威媒體廣泛報道與引用中商產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)研究結(jié)論 國內(nèi)外主流財經(jīng)媒體及國家政府部門大量引用中商數(shù)據(jù)及研究結(jié)論，如央視財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、國家商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心（國研網(wǎng)）等。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場前景分析

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及市場前景分析

摘 要 針對醫(yī)療市場的新寵——網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)站，通過對其現(xiàn)狀以及市場前景的，得出其具有良好的投資收益、廣闊的發(fā)展前景的結(jié)論。同時，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)對于如何建立品牌醫(yī)療網(wǎng)站提出了意見和建議。

關(guān)鍵詞 醫(yī)療網(wǎng)站 遠程醫(yī)療 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

人類跨入21世紀后，IT技術(shù)有了前所未有的發(fā)展，世界各地的各行各業(yè)都具有了劃性質(zhì)的變革，人們開始越來越多地利用網(wǎng)絡(luò)來為自己服務(wù)。作為人類文明與進步的重要象征的載體，越來越顯現(xiàn)出它在上的重要地位和職能，并且也同其他行業(yè)一樣受到了這股網(wǎng)絡(luò)浪潮的沖擊。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，以前的單一的病人親自去醫(yī)院看病的模式已經(jīng)被逐漸改變，代之的是以網(wǎng)上健康咨詢、遠程診斷等形式獲取醫(yī)療信息。醫(yī)療網(wǎng)站就是基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、技術(shù)和知識工程的，面向社會的為其客戶提供全面的醫(yī)療信息的服務(wù)平臺。醫(yī)療網(wǎng)站的以及現(xiàn)狀分析

20世紀90年代開始，一些醫(yī)療網(wǎng)站陸續(xù)開始建立。尤其在“非典”浩劫過后，形形色色的醫(yī)療網(wǎng)站如同雨后春筍數(shù)不勝數(shù)。據(jù)粗略統(tǒng)計，在短短幾年內(nèi)，網(wǎng)上新出現(xiàn)了可以提供網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療服務(wù)的網(wǎng)站數(shù)千家，而事實上國內(nèi)醫(yī)療網(wǎng)站除少數(shù)有能力進行遠程會診外，其余大部分都只能提供簡單咨詢服務(wù)，包括醫(yī)療保健知識，介紹產(chǎn)品信息及進行藥品推銷。

總體來說，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場雖然在改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)醫(yī)療觀念上有著非常積極的，同時也為以后開拓網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場提供了寶貴的經(jīng)驗。但現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療市場整體比較混亂，優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站為數(shù)不多，可信任度不高。醫(yī)療網(wǎng)站的可行性分析

2.1 技術(shù)分析

（1）國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展環(huán)境簡介。美國是開展遠程醫(yī)療較早的國家，最早研制的遠程醫(yī)療系統(tǒng)用于對宇航員進行無創(chuàng)傷性監(jiān)測和戰(zhàn)場傷病員急救。此后，醫(yī)療機構(gòu)開始遠程醫(yī)療，并逐步開展了遠程會診、遠程咨詢、醫(yī)學圖像的遠距離傳輸、遠程控制手術(shù)等項目。其他國家如西歐、日本和澳大利亞等國對遠程醫(yī)療的發(fā)展也高度重視，紛紛投入巨額資金進行遠程醫(yī)療信息技術(shù)的研究開發(fā)。國外遠程醫(yī)療主要應(yīng)用于：開展遠程會診和，利用各種通信線路（如ATM，ISDN，PSTN等）借助電視會議或其他通信系統(tǒng)進行醫(yī)學服務(wù)；進行醫(yī)學資料計算機管理和網(wǎng)絡(luò)化，共享醫(yī)學數(shù)據(jù)；目前一些西歐國家已研制并試用包含基本醫(yī)療信息IC卡，使任何一家聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都可以得到有關(guān)患者的最新治療信息。

我國從20世紀80年代開始遠程醫(yī)療的探索，近年來發(fā)展迅速。1982年首次通過email進行病歷會診，這是最早的遠程醫(yī)療實踐活動。20世紀90年代初，成功應(yīng)用遠程系統(tǒng)診斷患噬肌肉病菌疾病的山東姑娘和重金屬鉈中毒的北京女大學生，由此遠程醫(yī)療引起了社會的普遍關(guān)注。20世紀90年代后期，我國的遠程醫(yī)療從探索走向?qū)嶋H應(yīng)用，國家衛(wèi)生部、醫(yī)學基金會和解放軍總后衛(wèi)生部先后啟動了金衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)工程、中國醫(yī)學基金會互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和軍衛(wèi)Ⅱ號工程（遠程醫(yī)療網(wǎng)），一些著名的醫(yī)學院校、醫(yī)院都成立了遠程會診中心，與全國上百家醫(yī)院相繼開展了各種形式的遠程醫(yī)療工作，目前已可為各地疑難急重癥患者實施可視實時專家會診、傳輸共享診療數(shù)據(jù)、進行病理形態(tài)學診斷等。

（2）技術(shù)模型簡介。模型及流程說明見商業(yè)模型（見附圖）：

用戶群：消費者可根據(jù)擁有的終端設(shè)備通過相應(yīng)通信網(wǎng)絡(luò)將自己的基礎(chǔ)醫(yī)療數(shù)據(jù)以人工、自動方式按需要進行采集并傳送給服務(wù)提供方。

虛擬服務(wù)提供方：在網(wǎng)絡(luò)支持下以主動輪詢方式檢測具備終端條件的消費者，消費者以服務(wù)提供方的信息自行處理或按照提示到就近實體醫(yī)院做進一步的檢查和治療。服務(wù)方向用戶群提供通用的病歷。

終端設(shè)備：包括移動、固定電話，計算機及配套的醫(yī)療數(shù)據(jù)檢測產(chǎn)品如已商品化的電子溫度計、血壓計、計步器、心電儀等，以及待開發(fā)的各種傳感器，用于不同環(huán)境條件下的生命跡象監(jiān)視器、藥物釋放等應(yīng)用器具。

服務(wù)方式：用戶群可以基于移動終端sms、wap等方式由用戶自己測試醫(yī)學數(shù)據(jù)后人工或運用個人計算機輸入到移動終端發(fā)送至服務(wù)提供方。

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用業(yè)務(wù)平臺sms：其為網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療示意模型的核心部分，sms的基本功能是依托互聯(lián)網(wǎng)以實際或虛擬的方式完成用戶群與虛擬服務(wù)提供方之間所有信息的傳輸、交換、數(shù)據(jù)資料的存儲、管理、安全、保密等以及網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)。簡而言之，其技術(shù)核心在于依托不斷演進的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及配套的終端產(chǎn)品，利用已商品化和不斷開發(fā)面向個人的醫(yī)用電子測量器具，滿足用戶群對疾病預(yù)防、健康保健需求。以醫(yī)院為后臺支持，用實際的和虛擬的方式組成“網(wǎng)上醫(yī)療”，為不同消費群體提供深層次醫(yī)療、保健服務(wù)。

2.2 市場需求分析

2.2.1 傳統(tǒng)求醫(yī)看病方式的弊端

從目前中國的醫(yī)療體制來看，存在著以下的：一是我國醫(yī)療資源總體嚴重不足，且分布極不均衡。中國人口占世界的22％，但醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占世界的2％。就這僅有的2％的醫(yī)療資源的80％都集中在城市，而在城市中又有80％的資源集中在大醫(yī)院。二是由于我國醫(yī)療資源存在配置不合理的問題，因此導致看病難、看病貴的問題普遍存在。一方面是不少人長途跋涉，異地就醫(yī)，即增加了就醫(yī)困難，又加大負擔；另一方面造成大醫(yī)院人滿為患。根據(jù)第三次全國衛(wèi)生調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國居民平均每次門診費用和住院費用從1998～2003年分別上漲了57.5％和76.1％，遠遠快于居民收入的增長速度。這使得看病成了很多人的難言之痛。

2.2.2 醫(yī)療網(wǎng)站的優(yōu)勢

在看病難、看病貴越來越成為一個的時候，對于具有受眾面廣、信息獲取便捷的來說，其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下三個方面：

（１）醫(yī)療網(wǎng)站可合理的配置醫(yī)療資源。以北京為例，北京擁有國內(nèi)60％的一流醫(yī)療設(shè)備和70％左右頂尖的名醫(yī)，按照北京1 300萬常住人口，這些高度稀缺的醫(yī)療資源基本上配置在和服務(wù)于國內(nèi)1％的人口。即使按國內(nèi)3億城市人口計算，國內(nèi)仍然有95％的人很難享受到這些資源。而網(wǎng)絡(luò)具有信息成本低廉、受眾面廣、不受時間和空間限制的優(yōu)勢。若能將網(wǎng)絡(luò)這個無形的溝通橋梁搭建于醫(yī)生和患者之間的話，可以預(yù)見的是，網(wǎng)絡(luò)可跨越由于時間和地域造成的阻礙，使得更多的患者能得到享有稀缺的醫(yī)療資源的權(quán)力，從而能實現(xiàn)醫(yī)療資源實現(xiàn)合理配置的目的。

（２）醫(yī)療網(wǎng)站可突破時間和空間的限制，從而可有效地降低看病的成本。相信在大看過病的人，都對看病這個過程的艱辛深有體會。往往一次病看下來，除了承受病痛的折磨外，還要付出大量的時間和精力。若利用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)站，可以想象一下，在網(wǎng)絡(luò)上可以提前將病患的資料以及基本情況通過網(wǎng)絡(luò)及時傳輸于醫(yī)生，經(jīng)過分析后，病患可再與醫(yī)生提前進行門診時間的預(yù)約。通過這樣簡單的過程，醫(yī)生即可對病患的基本情況有了一定的了解，而病患也省去了往返于醫(yī)院之間所需的時間和精力的消耗，同時病患也可對門診時所應(yīng)該注意的問題提前進行了解。通過網(wǎng)絡(luò)往往幾分鐘便可解決的問題，卻大大降低了看病的成本，實現(xiàn)了加強病患和醫(yī)生之間溝通的目的。

（３）醫(yī)療網(wǎng)站可對醫(yī)院以及醫(yī)生起到宣傳作用。以實現(xiàn)網(wǎng)站、醫(yī)院、醫(yī)生共贏的目的。在看病的過程中，醫(yī)療網(wǎng)站可設(shè)置“論壇”等性質(zhì)的服務(wù)反饋板塊，通過此板塊病患即可將自己的看病心得以及對于醫(yī)生服務(wù)的評價發(fā)表于網(wǎng)絡(luò)上，通過查詢其病患的留言以及對醫(yī)生的滿意程度即可對其看病的醫(yī)生的基本情況有一個大致的了解。因此，醫(yī)生為提高患者的滿意度，必將加強其服務(wù)的態(tài)度以及醫(yī)術(shù)水平，以提高自身的名譽度。然而在醫(yī)生提高自己的名譽度的時候，醫(yī)院以及網(wǎng)站也到達了宣傳自身的目的。

2.3 醫(yī)療網(wǎng)站的投資分析

就醫(yī)療網(wǎng)站的收益情況來看，多數(shù)醫(yī)療網(wǎng)站主要是以廣告以及醫(yī)藥為主要的收益來源。其中經(jīng)營醫(yī)藥的網(wǎng)站利潤十分可觀，據(jù)賽迪顧問預(yù)測，我國醫(yī)藥商務(wù)的交易額近3年內(nèi)年增長速度約為300％，如果以醫(yī)藥市場份額為1 500億計算，假設(shè)有25％的采購會在網(wǎng)上進行，平均交易費率在1.2％左右，就會形成5億元的電子商務(wù)市場規(guī)模，先期進入市場的公司將獲得很高的收益。最近的財務(wù)報表顯示，海虹在醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的毛利潤高達70％。2000年在800億人民幣的IT軟件產(chǎn)品中僅有1.5億的產(chǎn)品是為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)開發(fā)的，不到0.2%。即便加上數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品市場，也僅為6億元人民幣。相對于其他行業(yè)基本穩(wěn)定甚至已經(jīng)飽和的市場，年增長率為兩位數(shù)的中國醫(yī)療服務(wù)消費市場具有廣闊的前景。3 結(jié)論及建議

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療是市場的新寵，其技術(shù)環(huán)境已經(jīng)成熟，具有廣闊的發(fā)展前景。而目前市場上已有的醫(yī)療網(wǎng)站主要是針對藥品和醫(yī)療器械的推廣，同時提供醫(yī)療信息服務(wù)的網(wǎng)站存在同質(zhì)化比較嚴重的問題，其共同弱點在于缺乏整合度較高的品牌化網(wǎng)站。

因此，在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療網(wǎng)站正處于走向成熟的初期，為能在此市場上占據(jù)一席之地，主要在于能為客戶提供獨特的差異化服務(wù)，從而提高網(wǎng)站的競爭力，以達到樹立網(wǎng)站的品牌效應(yīng)的目標。同時，在品牌的推廣時期也要注意產(chǎn)品推廣的風險以及服務(wù)模式被模仿的風險，針對此類風險可加強營銷策略的推廣并及時地加強服務(wù)的升級換代，以達到強化顧客的忠誠度、降低風險、鞏固其市場地位的作用。許廬生，唐惠明.從信息技術(shù)看我國遠程醫(yī)療的發(fā)展[J].中國醫(yī)療器械信息，2006（1）2 朱士俊.我國遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀、難點以及對策分析[J].中國信息界，2006（2）郭在華，何建新，劉福祥等.家庭遠程醫(yī)療保健系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].成都信息工程學院學報，2006（1）潘麗娟.遠程醫(yī)學會診系統(tǒng)分析[J].情報開發(fā)與，2004（2）

第三篇：中國海產(chǎn)品市場前景分析報告

中國海產(chǎn)品市場前景分析報告

法律聲明

本網(wǎng)頁所載內(nèi)容為千訊（北京）信息咨詢有限公司原創(chuàng)作品，受中國及國際版權(quán)法的保護；未經(jīng)許可，對本網(wǎng)頁所有內(nèi)容之復(fù)制（意指收集、組合和重新組合）或其他使用（包括再造、修改、發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、再版、演示或播出等）被嚴格禁止，否則，千訊（北京）信息咨詢有限公司將提起訴訟！

研究背景

研究方法

海產(chǎn)品行業(yè)界定和分類

1．行業(yè)定義、基本概念

2．行業(yè)基本特點

3．行業(yè)分類

第一章 行業(yè)概述

一、國際市場發(fā)展概況

1．全球海產(chǎn)品市場總體發(fā)展狀況

2．主要國家和地區(qū)概況

3．國際市場總體發(fā)展趨勢

二、中國市場發(fā)展概況

1．中國海產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

2．國內(nèi)市場發(fā)展中存在的問題

第二章 海產(chǎn)品行業(yè)市場環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、海產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準

五、工藝技術(shù)環(huán)境

1．工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2．工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

六、海產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展環(huán)境總體評價

第三章 海產(chǎn)品行業(yè)市場分析

一、市場規(guī)模

1．2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模及增長速度

2．影響海產(chǎn)品行業(yè)市場需求的因素

3．海產(chǎn)品行業(yè)市場飽和度

4．2014-2018年海產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模及增長速度預(yù)測

二、市場結(jié)構(gòu)（完全競爭/壟斷競爭/寡頭壟斷/完全壟斷）

三、海產(chǎn)品行業(yè)生命周期分析

1．行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)

2．海產(chǎn)品行業(yè)所處生命周期

四、區(qū)域市場

1．區(qū)域市場分布情況

2．重點省市市場分析

五、細分產(chǎn)品市場分析

1．細分產(chǎn)品介紹

2．2009-2013年主要細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增長速度

3．2014-2018年主要細分產(chǎn)品市場規(guī)模及增長速度預(yù)測

4．重點細分產(chǎn)品市場前景分析

第四章 海產(chǎn)品行業(yè)進出口分析（金額、數(shù)量）

一、出口分析

1．2009-2013年海產(chǎn)品產(chǎn)品出口量值及增長速度

2．國外市場分布情況（金額、數(shù)量）

3．主要出口廠商

4．出口對我國海產(chǎn)品行業(yè)的影響

5．2014-2018年海產(chǎn)品產(chǎn)品出口量值及增長速度預(yù)測

二、進口分析

1．2009-2013年海產(chǎn)品產(chǎn)品進口量值及增長速度

2．海產(chǎn)品產(chǎn)品主要進口國家及地區(qū)

3．中國市場主要進口品牌

4．進口對我國海產(chǎn)品行業(yè)的影響

5．2014-2018年海產(chǎn)品產(chǎn)品進口量值及增長速度預(yù)測

第五章 海產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)分析

一、生產(chǎn)總量分析

1．2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增速

2．影響海產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)的因素

3．2014-2018年海產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增速預(yù)測

二、行業(yè)領(lǐng)導者生產(chǎn)狀況

三、海產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)中存在的問題

四、區(qū)域生產(chǎn)分析

1．區(qū)域生產(chǎn)分布情況

2．重點省市生產(chǎn)分析

第六章 海產(chǎn)品行業(yè)供需平衡分析

一、海產(chǎn)品行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀總結(jié)

二、影響海產(chǎn)品行業(yè)供需平衡的因素

三、海產(chǎn)品行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測

第七章 海產(chǎn)品行業(yè)競爭分析

一、海產(chǎn)品行業(yè)市場集中度

二、2009-2013年重點企業(yè)市場份額及變化

三、競爭分析理論基礎(chǔ)

四、海產(chǎn)品行業(yè)競爭格局

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進入者

3．供應(yīng)商的討價還價能力

4．買方討價還價能力

5．替代品的威脅

五、競爭的關(guān)鍵因素

第八章 2009-2013年主要海產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析

一、*****公司

1．基本情況

2．海產(chǎn)品產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．經(jīng)營情況分析

4．負債情況分析

5．運營費用及成本情況分析

6．市場營銷

二、*****公司

1．基本情況

2．海產(chǎn)品產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．經(jīng)營情況分析

4．負債情況分析

5．運營費用及成本情況分析

6．市場營銷

……

十、*****公司

1．基本情況

2．海產(chǎn)品產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．經(jīng)營情況分析

4．負債情況分析

5．運營費用及成本情況分析

6．市場營銷

第九章 海產(chǎn)品產(chǎn)品價格分析

一、2009-2013年海產(chǎn)品產(chǎn)品價格走勢

二、影響海產(chǎn)品產(chǎn)品價格的關(guān)鍵因素

1．成本因素

2．供需情況

3．競爭因素

4．關(guān)聯(lián)產(chǎn)品

三、2014-2018年海產(chǎn)品產(chǎn)品價格變化趨勢預(yù)測

四、主要海產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品價位及價格策略

第十章 海產(chǎn)品行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、渠道格局

三、主要海產(chǎn)品企業(yè)渠道策略研究

四、各區(qū)域主要代理商情況調(diào)研

第十一章 海產(chǎn)品上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、原材料市場分析（供應(yīng)、價格、技術(shù)）

三、上游行業(yè)發(fā)展趨勢

四、上游行業(yè)對海產(chǎn)品行業(yè)的影響

第十二章 海產(chǎn)品下游行業(yè)/用戶分析

一、下游行業(yè)/用戶發(fā)展現(xiàn)狀

二、用戶認知程度

三、用戶行為分析

1．用戶關(guān)注的因素

2．用戶滿意度調(diào)查

3．用戶購買頻度

4．用戶購買習慣

5．采購方式與采購渠道

四、用戶需求結(jié)構(gòu)分析

五、下游行業(yè)/用戶發(fā)展趨勢

第十三章 海產(chǎn)品行業(yè)主導驅(qū)動因素分析

一、國家政策導向

二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展

三、社會需求變化

四、互補品分析

1．互補品發(fā)展現(xiàn)狀

2．互補品對海產(chǎn)品行業(yè)的影響

3．互補品發(fā)展趨勢

五、替代品分析

1．替代品發(fā)展現(xiàn)狀

2．替代品對海產(chǎn)品行業(yè)的影響

3．替代品發(fā)展趨勢

第十四章 海產(chǎn)品行業(yè)市場前景預(yù)測及投資機會剖析

一、海產(chǎn)品行業(yè)進入壁壘分析

二、在建及擬建項目投資行為分析

三、海產(chǎn)品行業(yè)盈利水平

四、行業(yè)投資機會分析

1．細分市場投資機會

2．區(qū)域市場投資機會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

4．新進入者投資機會

5．海產(chǎn)品行業(yè)投資機會總體評價

五、中國海產(chǎn)品行業(yè)市場前景總結(jié)

第十五章 海產(chǎn)品行業(yè)風險分析

一、環(huán)境風險

1．國際經(jīng)濟環(huán)境風險

2．匯率波動風險

3．宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險

4．宏觀政策環(huán)境風險

5．區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境風險

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風險

三、行業(yè)政策風險

四、市場風險

1．供需風險

2．價格風險

3．競爭風險

五、其他風險

第十六章 海產(chǎn)品行業(yè)投資策略建議

一、產(chǎn)品定位與定價

二、成本控制建議

三、技術(shù)創(chuàng)新

四、渠道建設(shè)與營銷策略

五、投資策略

六、如何應(yīng)對當前經(jīng)濟形勢

主要圖表

圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模及增速 圖表：2014-2018年中國海產(chǎn)品行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)重點企業(yè)市場份額 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)市場飽和度 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量及增速

圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)能及增速 圖表：2014-2018年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測 圖表：2014-2018年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品價格趨勢 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)銷售利潤率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)銷售量 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)庫存量 圖表：2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)銷售渠道分布

圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品價格走勢 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)值利稅率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)增長率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)進口量及進口額 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)進口區(qū)域分布 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)利潤及增長速度 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)銷售毛利率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)凈資產(chǎn)增長率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)資產(chǎn)負債率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)速動比率 圖表：2013-2014年中國海產(chǎn)品行業(yè)投資項目數(shù)量 圖表：2013-2014年中國海產(chǎn)品行業(yè)投資項目列表 圖表：2013-2014年中國海產(chǎn)品行業(yè)投資需求關(guān)系 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)流動比率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 圖表：2009-2013年中國海產(chǎn)品行業(yè)對外依存度 ……

第四篇：紗窗行業(yè)市場前景分析報告

紗窗行業(yè)市場前景分析：

一、我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

中國經(jīng)濟的增長所帶來的消費力提升：中國經(jīng)濟還是維持在7%左右的增速，相比歐美發(fā)達國家1%左右增速來講，這個增長的速度還是驚人的。據(jù)預(yù)測，未來15-20年，中國中產(chǎn)階級的數(shù)量將增加3倍，這部分人將代表中國未來最具備消費潛力的群體。在發(fā)達國家，平均每人每年消費門窗約為300歐元左右，而中國，目前不足50歐元，從未來消費的總量及消費的趨勢來看，這個需求的增長空間顯然是巨大的。

中國家庭平均每8-15年的重裝周期，現(xiàn)有住房面積約90億平方米，10%重裝，門窗需求1.2億平平方米，也意味著一大波改善需求的群體襲來!而根據(jù)向上型消費的趨勢來看，一旦改善，就意味著要比以前好，為高端產(chǎn)品帶來了商機。

中國新的中心城市重點將在東北、中原、成渝等幾大城市群培育和發(fā)展。根據(jù)預(yù)測，在未來2020年，中國城鎮(zhèn)化率將達到60%，這意味著中國將新增1.7億左右的城鎮(zhèn)人口，所以未來，剛需還是非常巨大。

有關(guān)機構(gòu)預(yù)測2016年全球門窗需求將達2100億美元（折人民幣：13200億），增長率為10%，預(yù)計到2016年，中國在全球門窗市場的需求的占有額將會由2015年的30%上升到40%，將達840億美元（折人民幣：5200億

約5.2億平方米）

紗窗占門窗面積25%,扣除層高因素60%,扣除使用量60%，紗窗需求量,到2016年達到33億元人民幣(1650萬平方米)。

二、行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標準

《建筑用紗門窗》行業(yè)標準將申報國標，標志紗窗行業(yè)走向標準化。

紗門窗產(chǎn)品市場分析：

一.紗窗技術(shù)未來發(fā)展趨勢

1.市場紗窗產(chǎn)品主分四大類:（1）紗門（窗）扇

紗網(wǎng)固定在封閉框架上的紗門(窗)。

（2）卷軸紗門（窗）依靠螺旋扭轉(zhuǎn)彈簧扭力(或其它外力)帶動紗網(wǎng)軸旋轉(zhuǎn)使紗網(wǎng)收卷的紗門（窗）。

（3）折疊紗門(窗)

通過折疊紗網(wǎng)的收放實現(xiàn)啟閉的紗門(窗)。（4）防護紗門（窗）

通過門窗原理實現(xiàn)啟閉的紗門(窗)。2.發(fā)展歷程

（1）人們早期是用紗布釘在窗架上,形成紗門（窗）扇。隨著的工業(yè)發(fā)展,紗網(wǎng)所用材料多樣化,有鐵絲網(wǎng).PE網(wǎng).涂塑玻纖網(wǎng).滌綸網(wǎng)。封閉框架所用材料有：鐵.鋁.PVC.磁塑。形成了多樣化的紗門（窗）扇產(chǎn)品。

（2）80年代末期隨著人們生活水平提升, 紗門（窗）扇產(chǎn)品不易收藏的缺點而帶來了卷軸紗門（窗）產(chǎn)品問世。

（3）90年代末期隨著人們對產(chǎn)品藝術(shù)美感提升，卷軸紗窗不易做門，收卷碰撞噪聲大而帶來了折疊紗門(窗)產(chǎn)品問世。

（4）00年代隨著人們生活水進一步提升，別墅及高層公寓增多，別墅防小孩外出，高層防小孩跌落。對防護需求而帶來了防護紗窗產(chǎn)品問世。

（5）隨著環(huán)境變化，對紗窗復(fù)合功能需求而問世了防塵紗窗，防花粉紗窗，防鼠紗窗，高透紗窗。

3.產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀（1）型材技術(shù)及型材表面處理技術(shù)與國際基本同步。（2）塑料.五金零件技術(shù)與國際基本同步。（3）紗網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)與國際基本同步。

4.產(chǎn)品工藝流程

5.國內(nèi)外技術(shù)未來發(fā)展趨勢分析

（1）提升產(chǎn)品科技含量

如：生態(tài)紗窗

（2）提升紗網(wǎng)科技含量

如：驅(qū)蚊網(wǎng)，驅(qū)鼠網(wǎng)，防花粉網(wǎng)，光觸媒網(wǎng)，防塵網(wǎng)等。（3）與其它產(chǎn)品組合如：防盜門窗組合,窗簾組合,門窗組合。（4）DIY產(chǎn)品開發(fā)

如：折疊式DIY，粘合式DIY。6.產(chǎn)品預(yù)測

紗窗未來總體趨勢是：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技化。提升產(chǎn)品科技含量，提升紗網(wǎng)科技含量，產(chǎn)品組合，DIY產(chǎn)品。

二.紗窗產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測

目前,紗窗行業(yè)已經(jīng)形成了以100多家企業(yè)為代表的技術(shù)創(chuàng)新體系。這批骨干企業(yè)完成的工業(yè)產(chǎn)值約占全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的50%左右,在國家重點工程、大中城市形象工程、城市標志性建筑、外資工程以及國外工程建設(shè)中,為全行業(yè)樹立了良好的市場形象,成為全行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)、市場開拓的主力軍。其中有四家骨干企業(yè)參與行業(yè)標準起草,為中國紗窗行業(yè)質(zhì)量提升做出了貢獻。

三.紗窗市場需求分析及預(yù)測

到2016年，節(jié)能門窗的需求在整體市場的比重將會大大上升，一方面是由于消費者的環(huán)保節(jié)能意識，另一方面則來自于政府減免稅務(wù)等政策的支持。工業(yè)化進程的加快及農(nóng)村人均住宅面積的擴大都將會增加對門窗產(chǎn)品的需求，防護紗窗的銷售也會隨著人們安全意識的增強而不斷增加。到2016年紗窗需求量達到33億元人民幣(1650萬平方米)。

四.紗窗消費狀況分析及預(yù)測

紗窗低端消費占60％，中端消費占30％，高端消費占10％。紗窗住宅需求量,到2016年低端消費占1000萬平方米，中端消費占500萬平方米，高端消費占170萬平方米。

五.紗窗價格趨勢分析

按國家行業(yè)標準規(guī)范制造產(chǎn)品價格：紗門（窗）扇價格80元－150元/平方米: 卷軸紗門（窗）價格160元－280元/平方米: 折疊紗門(窗)價格160元－380元/平方米:無軌折疊紗門(窗)價格450元－1000元/平方米:防護紗門（窗）價格1400-2600元/平方米。

六.紗窗需解決問題

紗窗尺寸是根據(jù)門窗尺寸而定,中國門窗尺寸是30M原則,故門窗高度及寬度是:30.60.90.120.150.180.210.230.270CM,組合規(guī)格將有81種之多,導致紗窗制作基本上要用定制方式完成,定制方式造成人工成本上升,材料消耗大,產(chǎn)品成本居高。如何解決好以上問題。

1．企業(yè)開發(fā)更多的DIY產(chǎn)品

2．見意建設(shè)部門對門窗尺寸標準修正，四家骨干企業(yè)在參與行業(yè)標準時向建設(shè)部提出了建意。

七.國內(nèi)紗窗主要銷售渠道分析

1．大型建材超市：購物環(huán)境好，產(chǎn)品品種全，產(chǎn)品展示好，信譽好，售后服務(wù)好，客戶購物放心。

2．大型建材市場內(nèi)紗窗專賣店：購物環(huán)境好，產(chǎn)品展示好，產(chǎn)品專業(yè)，突出產(chǎn)品個性。3．大型布藝商場：購物環(huán)境好，產(chǎn)品展示好，產(chǎn)品專業(yè)，信譽好，售后服務(wù)好，客戶購物放心。

4.網(wǎng)絡(luò)平臺：天貓，阿里巴巴，百度等。

八、與韋柏紗窗攜手共贏

1．1999年我司在國首創(chuàng)折疊紗窗，并獲國家多項專利。

2．因折疊紗網(wǎng)技術(shù)問題，直接影響產(chǎn)品品質(zhì)，2003年我司投資1000萬人民幣研制開發(fā)生產(chǎn)折疊紗網(wǎng)，2006年我司在國際上首創(chuàng)防水網(wǎng)，解決了折疊紗網(wǎng)變形問題，為折疊紗窗品質(zhì)提升奠定了一個堅實基礎(chǔ)。

3．2007年我司在國際上首創(chuàng)易拆洗折疊紗窗，產(chǎn)品現(xiàn)出口：德國，希臘，荷蘭，芬蘭，匈牙利，美國，加拿大，澳大利亞，新加波，印尼，馬來西亞，越南，泰國，印度，伊朗。4．我司現(xiàn)已研發(fā)生產(chǎn)

自潔網(wǎng)-雨水沖刷自潔，不粘塵，透視率65%(與日本網(wǎng)同等)防花粉網(wǎng)-可阻檔87%樺木花粉，不粘塵，雨水沖刷自潔，透視率40%（與德國網(wǎng)同等）高透網(wǎng)-透視率75%(與德國網(wǎng)同等)，不粘塵，雨水沖刷自潔。

產(chǎn)品與國際同步。為折疊紗窗品質(zhì)達到國際水平奠定了一個堅實基礎(chǔ)。

5．我司將應(yīng)建設(shè)部建筑制品與構(gòu)配件產(chǎn)品標準化技術(shù)委員會邀請參加《建筑用紗門窗》行業(yè)標準申報國家標準工作。

第五篇：中國電影市場前景調(diào)查分析報告

中國電影 市場前景調(diào)查分析報告

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

核心內(nèi)容提要

市場規(guī)模（Market Size）

市場規(guī)模（Market Size），即市場容量，本報告里，指的是目標產(chǎn)品或行業(yè)的整體規(guī)模，通常用產(chǎn)值、產(chǎn)量、消費量、消費額等指標來體現(xiàn)市場規(guī)模。千訊咨詢對市場規(guī)模的研究，不僅要對過去五年的市場規(guī)模進行調(diào)研摸底，同時還要對未來五年行業(yè)市場規(guī)模進行預(yù)測分析，市場規(guī)模大小可能直接決定企業(yè)對新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的投資規(guī)模；此外，市場規(guī)模的同比增長速度，能夠充分反應(yīng)行業(yè)的成長性，如果一個產(chǎn)品或行業(yè)處在高速成長期，是非常值得企業(yè)關(guān)注和投資的。本報告的第三章對電影行業(yè)的市場規(guī)模和同比增速有非常詳細數(shù)據(jù)和文字描述。

消費結(jié)構(gòu)

消費結(jié)構(gòu)是指被消費的產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成成份，本報告主要從三個角度來研究消費結(jié)構(gòu)，即：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要研究各類細分產(chǎn)品或服務(wù)的消費情況，以及細分產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模在整個市場規(guī)模中的占比；

2、用戶結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售給哪些用戶群體了，以及各類用戶群體的消費規(guī)模在整個市場規(guī)模中的占比；

3、區(qū)域結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售到哪些重點地區(qū)了，以及某些重點區(qū)域市場的消費規(guī)模在整個市場規(guī)模中的占比。對消費結(jié)構(gòu)的研究，有助于企業(yè)更為精準的把握目標客戶和細分市場，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對市場競爭。

市場份額（Market shares）

市場份額，又稱市場占有率，指一個企業(yè)的銷售量（或銷售額）在市場同類產(chǎn)品中所占的比重。市場份額是企業(yè)判斷自身市場地位的重要指標之一，也是無數(shù)大中型企業(yè)討論和制定市場戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對市場份額的研究，又分為總體市場市場份額和目標市場市場份額，本報告以中國市場為研究對象，中國市場即為總體市場，而某些特定的省、市則為目標市場。

市場集中度（Market Concentration Rate）

市場集中度（Market Concentration Rate）是對整個行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)集中程度的測量指標，是決定市場結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場的競爭和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計量指標有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達爾—赫希曼指（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫：HHI，以下簡稱赫希曼指數(shù)）、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI）兩個指標被經(jīng)常運用在反壟斷經(jīng)濟分析之中。本報告對市場集中度的研究采用的計量指標是行業(yè)集中率（CRn），CRn指該行業(yè)的指定市場內(nèi)前n家最大的企業(yè)所占市場份額的總和，例如，CR4是指該行業(yè)四家最大的企業(yè)的市場份額之和。CRn的值越大，表明該行業(yè)的壟斷程度越高，大多數(shù)客戶都集中到有數(shù)的幾家企業(yè)去了。

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 中國電影市場前景調(diào)查分析報告

報告簡介

主要內(nèi)容：電影行業(yè)主要經(jīng)濟特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價格分析、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展狀況、進出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補品分析、行業(yè)的主導驅(qū)動因素、政策環(huán)境、重點企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財務(wù)分析、競爭力分析）、行業(yè)風險分析、市場前景預(yù)測及機會分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報告為專業(yè)版（十三章），報告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準確掌握電影市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展狀況、競爭對手情報和市場發(fā)展前景，是企業(yè)投資電影產(chǎn)品、代理電影產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有電影產(chǎn)品進行市場研究時的重要參考依據(jù)。以下是報告的詳細目錄： 中國電影市場前景調(diào)查分析報告（專業(yè)版）

研究背景 研究方法

電影行業(yè)的界定及分類

第一章 中國電影市場主要經(jīng)濟特性

—、行業(yè)發(fā)展概述

1．全球電影行業(yè)發(fā)展概況

2．中國電影行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導機制

三、電影行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

四、電影行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境

五、工藝技術(shù)發(fā)展狀況

六、電影行業(yè)所處生命周期

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 第二章 需求分析

一、市場需求現(xiàn)狀

二、過去五年中國電影市場規(guī)模及增速

三、影響電影市場需求的因素

四、未來五年中國電影市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、市場需求發(fā)展趨勢

第三章 細分產(chǎn)品市場需求分析

一、細分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、各類細分產(chǎn)品需求規(guī)模及占比

三、重點細分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第四章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、過去五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、過去五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響電影行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、未來五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測

六、未來五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢

第五章 電影產(chǎn)品價格分析

一、電影產(chǎn)品價格彈性

二、電影產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系

三、主要電影企業(yè)價位及價格策略

四、價格在電影市場競爭中的作用

五、未來五年電影產(chǎn)品價格變化趨勢

第六章 電影行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

二、電影行業(yè)競爭格局概述

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進入者

3．上游供應(yīng)商議價能力

4．下游買方議價能力

5．替代品威脅

三、重點電影企業(yè)市場份額

四、電影行業(yè)市場集中度

第七章 電影行業(yè)進出口分析

一、出口分析

1．過去三年電影產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

3．影響電影產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年電影行業(yè)出口形勢預(yù)測

二、進口分析

1．過去三年電影產(chǎn)品進口量/值及增長情況

2．進口電影產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響電影產(chǎn)品進口的因素

4．未來三年電影行業(yè)進口形勢預(yù)測

第八章 電影行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對電影行業(yè)的影響

三、渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素

四、主要電影企業(yè)渠道策略研究

第九章 產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、上游行業(yè)分析

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

1．上游行業(yè)發(fā)展狀況

2．上游行業(yè)對電影行業(yè)的影響

3．上游行業(yè)發(fā)展趨勢

二、下游用戶分析

1．用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

2．用戶需求特征及需求趨勢

3．用戶的其它特性

第十章 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析

一、替代品分析

1．替代品概述

2．替代品對電影行業(yè)的影響

3．替代品發(fā)展趨勢

二、互補品分析

1．互補品概述

2．互補品對電影行業(yè)的影響

3．互補品發(fā)展趨勢

第十一章 重點企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十二章 投資機會及投資策略建議

一、投資機會

1．細分產(chǎn)業(yè)投資機會

2．區(qū)域市場投資機會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十三章 風險提示

一、環(huán)境風險

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風險

三、行業(yè)政策風險

四、市場風險

報告附件

規(guī)模以上電影企業(yè)信用狀況及財務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年營業(yè)收入合計、資產(chǎn)總計、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動資產(chǎn)合計、固定資產(chǎn)合計、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財務(wù)費用、營

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費、研究開發(fā)費、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司

市場分析報告特色及用途

《市場分析報告》通過對指定產(chǎn)品進行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點，重點分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時、準確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時不可缺少的重要決策依據(jù)。

以下介紹一些在撰寫市場分析報告時經(jīng)常采用的市場分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個基本項，這四個基本項分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費動力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）。

·市場容量（Capacity）：

（1）階段市場銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測市場未來增長速度；

（3）消費潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價格、國際競爭環(huán)境變化等等

·社會需求（Requirement）：

（1）社會消費能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國外社會需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價；

（5）企業(yè)自身客服機構(gòu)獲得的消費需求

·消費動力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；

（2）時尚化、易用性；

（3）文化特性；

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司（4）集成化；

（5）價格取向；

·行業(yè)趨勢（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢；

（2）競爭對手主要傳播訴求點分析；

（3）國家政策主導方向；

（4）國際市場技術(shù)與服務(wù)趨勢；

（5）消費導向；

（6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。

（1）供應(yīng)商的討價還價能力

供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說，滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。

購買者所購買的基本上是一種標準化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。

-購買者有能力實現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進入者的威脅

新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進入者的反應(yīng)情況。

進入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學習與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進入者的反應(yīng)情況，主要是采取報復(fù)行動的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊?，新企業(yè)進入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊娲穬r格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況來加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強度與許多因素有關(guān)。

一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當可觀；行業(yè)外部實力強大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進攻性行動，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績效）模型是由美國哈佛大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)（Structure）——

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 市場行為（Conduct）——市場績效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運行在各個方面的經(jīng)濟績效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。

SCP模型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費習慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細分市場的變化、營銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對措施，包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴張與收縮、營運方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動。

經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

編制機構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司