第一篇：2014年通化鋼鐵股份有限公司黨群專業(yè)考核管理辦法(試行)

通化鋼鐵股份有限公司黨群專業(yè)考核管理辦法

第一章 總

則

第一條

為加強通化鋼鐵公司組織、宣傳、企業(yè)文化、紀檢監(jiān)察、工會、共青團、信訪和科協(xié)工作專業(yè)管理，進一步完善激勵與約束機制，促進公司經(jīng)營生產(chǎn)的有序進行，根據(jù)《通化鋼鐵公司專業(yè)考核辦法》的有關規(guī)定，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于通化鋼鐵公司各黨委、黨支部。

第二章 組織工作

第三條 抓好黨的基層組織建設。各級組織機構健全，委員齊全。按時進行換屆選舉，及時補選黨委和支部委員。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四條 加強兩級班子建設，圍繞促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，有針對性地開展理論中心組學習，增強兩級班子大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，提高駕馭經(jīng)營管理工作和解決問題的能力，提升兩級班子的決策水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第五條 落實一崗雙責制度，黨委工作年度、季度有安排、有考核、有總結。結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作重點開展黨內(nèi)活動，活動有方案、有考核、有成果。

未做到，扣0.1-0.5分。

第六條 執(zhí)行基層黨組織各項管理制度，黨委、黨支部按要求組織黨內(nèi)生活，學習黨的路線、方針、政策，貫徹重 要會議精神，安排本單位工作，抓好抓實黨支部標準化建設，未做到，扣0.1-0.5分。

第七條 加強黨員教育管理，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員業(yè)績排行等活動，在指標挖潛、技術攻關、降本增效等生產(chǎn)實踐中切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八條 認真做好發(fā)展黨員和黨員管理工作。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作程序。

未做到，扣0.1-0.5分，造成不良影響加重考核。第九條 按時、按要求完成公司黨委工作部門臨時安排的各項相關工作。

未做到，遲1天扣0.2分，造成影響較大的加倍考核。

第三章

宣傳工作

第十條

堅持正確的輿論導向，積極配合新聞單位開展輿論宣傳工作，營造健康向上的輿論宣傳氛圍。按時完成廣播、電視、協(xié)同平臺稿件任務。加強通訊員隊伍建設,健全新聞宣傳工作隊伍,提高通訊宣傳水平。

未完成，扣0.1-0.5分；造成不良影響加重考核；成績突出，加0.1-0.5分。

第十一條

組織開展思想政治教育、形勢任務教育等各類職工教育工作。采取多種方式準確、全面、及時地做好公司各項方 針、政策、形勢和任務的宣貫工作。

未做到，扣0.1-0.5分；成績突出，加0.1-0.5分。第十二條

建立有效的思想政治工作預警機制和包保責任制，及時掌握職工的思想動態(tài)，對傾向性、苗頭性問題及時進行教育疏導，并及時排查和化解出現(xiàn)的矛盾和問題，確保公司大局穩(wěn)定。各單位每月定期分析職工思想動態(tài)，并在規(guī)定時間內(nèi)報送（動態(tài)分析退回視為沒報）。

未做到，扣0.1-0.5分；重大問題瞞報以及造成越級訪、群訪加重考核。

未建立有效的思想政治工作預警機制和包保機制扣0.4分。第十三條

培養(yǎng)、樹立本單位先進集體和先進個人典型，總結經(jīng)驗材料，推廣典型經(jīng)驗。

未做到 扣0.1-0.5分；典型經(jīng)驗在公司交流加0.1-0.5分。

第四章

企業(yè)文化建設工作

第十四條 按照公司企業(yè)文化建設規(guī)劃和階段性工作安排，組織開展本單位企業(yè)文化建設活動。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十五條 組織職工開展企業(yè)文化培訓工作，全面提高職工隊伍素質(zhì)，樹立本單位及職工隊伍的良好形象。

未做到 扣0.1-0.5分。

第十六條

積極配合公司有關職能部門完成對外企業(yè)文化交流、產(chǎn)品對外宣傳等工作。未做到 扣0.1-0.5分。

第十七條

培育、總結、宣傳企業(yè)文化建設工作中的先進事跡，促進企業(yè)文化建設活動深入開展。

未做到 扣0.1-0.5分。

第五章 紀檢監(jiān)察工作

第十八條 按黨風廉政建設責任制要求，簽訂黨風廉政建設目標責任書，層層簽訂“包、?！必熑螘０匆?guī)定每年召開一次廉潔自律專題民主生活會，會后3日內(nèi)及時上報有關資料。

未做到，扣0.1-0.5分。

第十九條 按照黨風廉政建設要求，領導班子成員能夠認真落實廉潔自律有關規(guī)定以及重大事項報告制度、述職述廉制度、廉政談話制度。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十條 組織本單位各級領導干部，主管人、財、物等關鍵崗位有處置權人員以及全體職工開展廉潔從業(yè)教育活動，增強廉潔從業(yè)意識，夯實廉潔從業(yè)基礎，教育履蓋面達100%。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十一條 嚴格執(zhí)行中央、省、市和公司頒布的廉潔從業(yè) 各項規(guī)定，結合本單位實際，制定廉政建設工作制度，建立廉政建設規(guī)程，確保職工違紀率為“零”。

未做到 扣0.1-0.5分，發(fā)生違紀案件加重考核。

第二十二條 加強對權力運行和職工遵章守紀情況的監(jiān)督，增強廉政建設工作的透明度和實效性，確保各項權力健康運行。

未做到 扣0.1-0.5分。

第二十三條 效能監(jiān)察有工作計劃，有活動方案、有工作內(nèi)容。嚴格執(zhí)行公司的各項管理流程，達到強化監(jiān)督制約，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，實施責任追究，優(yōu)化經(jīng)營管理，加強制度建設，推進管理機制創(chuàng)新。

末做到，扣0.1-0.5分。

第二十四條 做好暢通舉報主渠道工作，對本單位和上級交辦的舉報件要及時初核調(diào)查和處理，形成報告。做到舉報件不積壓，舉報人沒有上訪行為發(fā)生。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十五條 有被地方司法機關立案查處的或有被公司給予黨、政紀處分的；對違法違紀人員的處分決定，特別是黨紀處分決定執(zhí)行不到位的。每發(fā)生一件次扣1分。

第六章

工會工作

第二十六條 各級工會組織機構健全，各項工作規(guī)章制度完善，工作職責劃分明確。

未做到，扣0.1-0.5分。

第二十七條

依法維護職工合法權益，加強民主管理和民主監(jiān)督；強化廠務公開，嚴格按公司要求按時進行公示，并廣泛征求職工意見和建議；定期召開職工代表大會，督促有關部門采取措施，及時解決職工反映的問題。

未做到，扣0.1-0.5分。第二十八條 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，積極組織開展勞動競賽、合理化建議、崗位技能競賽、技術比武和崗位練兵活動，調(diào)動職工工作積極性，提高職工操作技能，發(fā)揮職工聰明才智，促進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的不斷提高。

未開展，扣0.1-0.5分。

第二十九條 組織開展健康向上的文化體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，按要求組織職工參加公司舉辦的各類文化體育活動，支持職工參加各類文體協(xié)會。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十條 強化班組建設和班組核算，促進班組民主管理活動的開展；做好班務公開工作，獎金分配公開透明。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十一條

建立特困職工檔案，準確掌握本單位困難職工情況，做到底數(shù)清楚；積極開展扶貧幫困、送溫暖活動，根據(jù)不同時期具體情況，經(jīng)常性的深入職工家庭進行走訪慰問，力所能及的為職工排憂解難。

未做到，扣0.1-0.5分。

第七章 共青團工作

第三十二條 組織團員青年開展思想政治和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)團員青年愛崗敬業(yè)意識；掌握青年思想動態(tài)，有針對性地開展思想教育工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十三條 加強團組織自身建設，建立健全基層共青團組織機構，不斷提高團建工作水平。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十四條 圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，開展“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”、“青安杯”和“青年崗位技術能手”等活動，發(fā)揮團員青年生力軍和突擊隊作用，培養(yǎng)團員青年的學習意識和創(chuàng)新意識，提高青工隊伍整體素質(zhì)。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十五條 組織開展有益于團員青年身心健康、豐富多彩的文化、娛樂和體育活動，不斷滿足團員青年的文化生活需求。

未做到，扣0.1-0.5分。

第八章 科協(xié)工作

第三十六條 圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點和難點，開展科技攻關和科技承包活動；積極開展“講理想、比貢獻”活動，增強技術人員的創(chuàng)新創(chuàng)效意識，進一步提高工程技術人員的專業(yè)素質(zhì)。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十七條 加強科協(xié)組織自身建設，建立健全基層各級科協(xié)組織。

未做到 扣0.1-0.5分。

第三十八條 組織開展學術論文的征集活動，搞好論文的評審、推薦、獎勵，促進學術水平的提高。

未做到，扣0.1-0.5分。

第三十九條 開展科技咨詢活動，積極引進新技術、新材料，不斷完善生產(chǎn)工藝流程、提高設備運行效率、加強節(jié)能減排項目的應用。

未做到，扣0.1-0.5分。

第九章 信訪工作

第四十條 及時了解掌握職工思想動態(tài)和熱點問題，切實做好矛盾糾紛排查化解工作。針對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，認真了解和準確把握相關信息，提前作好預防工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十一條 堅持領導與職工對話交流制度，暢通各類群體和職工表達意愿渠道；層層建立信息聯(lián)絡員制度，及時反饋動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題在第一時間上報。未做到，扣0.1-0.5分。

第四十二條 層層構建責任包保體系，認真落實保包責任制，切實做到一級管一級、一級包一級，將責任層層進行分解落實。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十三條 堅持開展“信訪接待日”活動，做好有針對性的思想教育工作，及時有效的做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十四條 制定信訪事件應急預案，一旦發(fā)生突發(fā)事件，主要負責人要在第一時間趕到現(xiàn)場，迅速果斷采取有效措施，妥善進行處理。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十五條 因工作不利導致群體訪、越級訪事件發(fā)生，每發(fā)生一次扣1分。

第十章 考核通則

第四十六條 按照公司月度黨群工作要點，結合實際制定本單位月度黨群工作計劃并組織實施。按時上報各類總結、分析、反饋、報表等材料。

未做到，扣0.1-0.5分

第四十七條 按時參加黨委工作處組織的各類專業(yè)會議和專業(yè)學習培訓。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十八條 建立健全各類基礎臺帳，認真維護各類基礎數(shù)據(jù)，記錄內(nèi)容清晰，原始材料完整。

未做到，扣0.1-0.5分。

第四十九條 認真完成黨委工作處各專業(yè)布置的工作和臨時交辦的任務。

未做到，扣0.1-0.5分，完成出色，加0.1-0.5分。

第十一章 附 則

第五十條 考核程序。每月5日前，黨委工作處組織各科室對各單位黨群工作完成情況進行考評，提出考評意見，經(jīng)處長審核后，匯總報黨委組織人事處。

第五十一條 本辦法由黨委組織人事處、黨委工作處負責解釋，自2014年1月1日起執(zhí)行。

第二篇：通化鋼鐵股份有限公司職工內(nèi)部退崗休養(yǎng)實施辦法(征求意見稿)（推薦）

通化鋼鐵股份有限公司 職工內(nèi)部退崗休養(yǎng)實施辦法

（征求意見稿）

職工內(nèi)部退崗休養(yǎng)（以下簡稱“內(nèi)退”）是企業(yè)對于做出過歷史貢獻、年齡偏大的職工退出工作崗位后，由企業(yè)提供基本生活保障直至正式退休的扶助政策。為保障內(nèi)退人員的基本生活，結合減員分流特定時段的實際情況，制定本辦法。

一、內(nèi)退條件。截止2016年12月31日，凡距法定退休年齡不足5年（即男職工年滿55周歲；女職工年滿45周歲，其中女干部年滿50周歲）或工齡滿30年的，且本人無意愿分流到其它崗位工作的人員，可自愿選擇辦理內(nèi)退。

二、內(nèi)退人員退養(yǎng)費計發(fā)標準。以本人2015的月平均工資為基數(shù)計算退養(yǎng)費，處級（含享受處級待遇的專業(yè)人員）人員按本人平均工資的45%計發(fā)；科級（含享受科級待遇的專業(yè)人員）人員按本人平均工資的50%計發(fā)；專業(yè)人員及工長按本人平均工資的60%計發(fā)；操作人員按本人平均工資的65%計發(fā)。

本人平均工資高于統(tǒng)籌地區(qū)（通化市）2015年在崗職工平均工資300%的，按照統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工平均工資300%計算；職工平均工資低于統(tǒng)籌地區(qū)2015年在崗職工平均工資60%的，按照統(tǒng)籌地區(qū)在崗職工平均工資60%計算。

內(nèi)退人員身份認定，以2015各月份享受的待遇級別，確定其身份，并計算待遇。2015內(nèi)待遇、身份變動的，分段認定計算。

三、內(nèi)退期間，企業(yè)和內(nèi)退人員按有關規(guī)定繳納社會保險費和住房公積金，達到法定退休年齡時，按規(guī)定及時辦理退休手續(xù)。

四、建立內(nèi)退人員退養(yǎng)費保底和收入增長機制。

1、內(nèi)退人員實得退養(yǎng)費低于屬地最低工資標準的，按屬地最低工資標準計發(fā)退養(yǎng)費。

2、參照吉林省企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整時間、調(diào)整標準同步調(diào)整內(nèi)退人員的退養(yǎng)費。

內(nèi)退人員享受內(nèi)退人員收入增長機制，不再執(zhí)行在崗職工的工資政策。

五、內(nèi)退程序。職工本人提出書面申請；所在單位審核同意；公司組織人事部門審批；經(jīng)批準的職工，各單位填寫《職工內(nèi)部退崗休養(yǎng)退養(yǎng)費審批表》，加蓋單位公章，報公司組織人事部門辦理退養(yǎng)費核定等相關手續(xù)。

六、職工出生時間的認定。當職工本人身份證與檔案記載的出生時間不一致時，以本人檔案最早記載的出生時間為準。

七、職工辦理內(nèi)退后，甲、乙雙方需簽訂《內(nèi)部退崗休養(yǎng)協(xié)議書》作為勞動合同的變更文本。

八、內(nèi)退人員在退崗休養(yǎng)期間視為本企業(yè)工作年限。

九、內(nèi)退人員的退養(yǎng)費由單位工資總額列支。

十、內(nèi)退人員的人事關系、組織關系、檔案管理等日常工作仍由各單位管理，內(nèi)退生活費發(fā)放由公司統(tǒng)一管理（輝南軋鋼公司由本公司管理）。

十一、本辦法適用于公司所有在冊職工。

十二、本辦法適用于文件下發(fā)之日起兩個月內(nèi)辦理內(nèi)退手續(xù)的人員。

十三、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

第三篇：唐山鋼鐵股份有限公司電氣設備聯(lián)鎖互鎖管理辦法

唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備

保護聯(lián)鎖互鎖管理辦法

《唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備聯(lián)鎖互鎖管理辦法》適用于唐山鋼鐵股份有限公司范圍內(nèi)所有電氣儀表自動化設備。

制定本辦法宗旨：確保電氣儀表自動化設備保護聯(lián)鎖互鎖正常，加強電氣儀表自動化設備管理，進一步滿足工藝要求，確保生產(chǎn)順暢，降低事故率，減少事故處理時間。

1．職責：

1．1設備機動處負責唐山鋼鐵股份有限公司范圍內(nèi)所有高壓供電系統(tǒng)、高壓用電設備、發(fā)電機系統(tǒng)繼電保護、聯(lián)鎖互鎖的統(tǒng)一管理，不經(jīng)設備機動處任何單位不準對上述系統(tǒng)及設備擅自新增或變更。

1．2各二級單位負責本單位低壓電氣設備的聯(lián)鎖互鎖工作。

1．3動力能源部供電車間、煉鐵廠供電車間、建安公司電裝車間具備高壓系統(tǒng)及設備的高壓試驗及繼電保護整定資質(zhì)，對各自承擔的區(qū)域做好春秋季預試及事故搶修工作，任何其他不具備資質(zhì)的單位所做的上述工作不予承認（緊急情況下，經(jīng)設備機動處同意者除外）。

1．4結合各單位生產(chǎn)工藝人員、設備管理人員，計控處、各單位計控車間專職人員完成對儀表自動化設備聯(lián)鎖的完善與變更操作，不經(jīng)結合擅自更動儀表自動化聯(lián)鎖互鎖，責任自負。

2．保護聯(lián)鎖互鎖裝設原則：

2．1高壓供電系統(tǒng)、高壓用電設備、發(fā)電機系統(tǒng)保護聯(lián)鎖互鎖，應從系統(tǒng)、設備運行工況、生產(chǎn)工藝整體考慮，實現(xiàn)各級配合，確保生產(chǎn)及設備的正常運行。

2．2主要生產(chǎn)設備要完善各種保護聯(lián)鎖互鎖，對出現(xiàn)誤動、誤信號的要及時查明原因，并從根本上予以解決。

2．3對于設計中冗余裝設的保護聯(lián)鎖互鎖，本身對設備保護意義不大，但確實對生產(chǎn)造成不穩(wěn)定的聯(lián)鎖互鎖，經(jīng)由設備機動處、各單位技術人員、計控人員、設計人員協(xié)商確認后，可予以切除。

2．4對于主要生產(chǎn)、設備事故處理造成延誤的保護聯(lián)鎖互鎖，以提高搶修效率為前提，經(jīng)各方技術人員協(xié)商方可考慮簡化或切除。

2．5對于工藝需要或緊急情況下需要的，需裝設機旁操作或緊急手動。

2．6對于新上、改造項目，供貨廠家務必對唐鋼提供全套保護聯(lián)鎖互鎖技術支持、培訓及全套資料。

3．考核：

對于違反上述規(guī)定，造成生產(chǎn)、電氣儀表自動化設備事故的，根據(jù)損失情況，對責任單位及責任人予以經(jīng)濟責任考核。

4．說明：

因系統(tǒng)、工藝要求各單位主體設備均有不同，本管理辦法為唐山鋼鐵股份有限公司電氣儀表自動化設備保護聯(lián)鎖互鎖總體管理辦法。

唐山鋼鐵股份有限公司設備機動處2006年4月12日

第四篇：員工考核管理辦法(試行)

防城港市煙草專賣局（公司）員工考核管理辦法（討論稿）

第一章 總則

第一條 為加強員工隊伍建設，做好員工考核工作，確保員工在以業(yè)績?yōu)橹鞯摹暗?、能、勤、績、廉、學”等方面得到全面、客觀、公正、真實的評價，結合績效管理體系的要求，特制定本考核管理辦法。

第二章 考核對象和內(nèi)容

第二條 考核對象為防城港市煙草專賣局（公司）全體在崗員工。第三條 考核內(nèi)容：

（一）員工績效考核；

（二）員工綜合考核評價。

第三章 考核方法

第四條 對員工績效考核進行考評。

員工績效考核以分數(shù)計算體現(xiàn)，由部門考核得分、個人月均考核得分、個人季度綜合技能考評得分以及加、扣分項三個指標構成。

（一）績效考核指標權重及考核總得分計算方式

1、績效考核指標權重

（1）中層干部考核指標權重

部門考核得分占40%，個人月度考核得分占40%，個人季度 1

綜合技能考評平均得分占20%。

（2）員工考核指標權重

部門考核得分占30%，個人月度考核得分占50%，個人季度綜合技能考評平均得分占20%。

2、考核總得分計算方式

（1）中層干部績效考核總得分＝部門考核得分*40%+個人月均考核得分*40%+個人季度綜合技能考評平均得分*20%+加分-扣分；

（2）員工績效考核總得分＝部門考核得分*30%+個人月均考核得分*50%+個人季度綜合技能考評平均得分*20%+加分-扣分；

3、加、扣分標準。由關于受到表彰、獎勵加分標準，關于受到通報批評、待崗扣分標準，關于崗位工作加、扣分標準構成。

（1）關于受到表彰、獎勵加分標準

①獲得國家局或者省級人民政府以上（含省級）授予勞動模范榮譽稱號的每次加6分，授予先進個人榮譽稱號的每次加4分；

②獲得國家局或者省級人民政府以上（含省級）組織開展的某項活動獎勵的（不含鼓勵獎、優(yōu)秀獎），每次加3分；

③獲得區(qū)局（公司）或者市級人民政府以上(含市級)授予勞動模范、先進個人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的，每次3分；

④獲得區(qū)局（公司）或者市級人民政府以上(含市級)組織開展的某項活動獎勵的（不含鼓勵獎、優(yōu)秀獎），每次加1分；

⑤獲得市局（公司）表彰的先進個人、優(yōu)秀員工等榮譽稱號的，每次加1分。

（2）關于受到通報批評、待崗扣分標準

①受到區(qū)局（公司）通報批評處理的，每次扣減10分； ②受到市局（公司）待崗處理的，每次減10分；

③受到各縣級局、機關各部門通報批評處理的，每次扣減3分。加、扣分，同樣內(nèi)容的不累計，只取最高分值。相應加、扣分均只取內(nèi)發(fā)生事項。

（3）關于崗位工作加、扣分標準

①專賣序列崗位工作加、扣分標準分五類：稽查類、專賣監(jiān)督管理類、內(nèi)管類、管理類（專賣股股長、案審員、內(nèi)勤）、綜合類（綜合股股長、安全員）。具體標準由專賣監(jiān)督管理科負責制定（其中綜合股股長標準由財務科、人力資源管理科、辦公室制定，安全員標準由安?？浦贫ǎ?，并以當年實施為準；

②營銷序列崗位工作加、扣分標準分為三類：綜合類、客戶經(jīng)理、訂單類。具體標準由營銷中心負責制定，并以當年實施為準；

③物流序列崗位工作加、扣分標準分為三類：配送類（含配送員、配送駕駛員）、分揀類、綜合類（各部部長、數(shù)據(jù)管理員、倉管員）。具體標準由物流中心負責制定，并以當年實施為準。

④機關各科室崗位（不含專賣類崗位）工作加、扣分標準 具體標準由辦公室、法規(guī)科、財務科、綜合管理科，人力資源管理科、安?？浦贫?，并以當年實施為準。

第五條 員工綜合考核評價，主要圍繞“德、能、勤、績、廉、學”等方面進行評價。

（一）科級干部由人力資源管理科負責組織考核，按照述職、民主測評、個別談話、查看資料等程序進行考核，并形成個人考核材料。

（二）科級以下員工由所在單位(部門)負責組織考核。一般管理人員按照述職、民主測評、個別談話等程序進行考核，并形成個人考核材料。一線員工按照述職、民主測評等程序進行考核。機關各科室員工的民主測評由人力資源管理科組織。

第四章 考核等級設定和標準

第六條 考核等級設定及標準

（一）考核等級設定及比例設臵

1、員工考核等級分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等級；

2、員工考核等級設臵“優(yōu)秀”比例控制在15%以內(nèi)，“稱職、基本稱職、不稱職”不設定比例。

3、按照市局（公司）部門考核辦法，根據(jù)各單位（部門）經(jīng)營管理指標考核完成情況，對未完成指標任務且排在末位的單位（部門），根據(jù)實際情況要調(diào)減3%-5%的優(yōu)秀比例，所調(diào)減的比例按照相應的人員名額增加至指標完成好且排在首位的單位（部門）。

（二）考核等級評定的標準

1、考核為“優(yōu)秀”等級的必須符合以下條件：

（1）在本崗位工作滿一年以上（含一年，見習期、試用期不計算在內(nèi)）；

（2）具有較高的素質(zhì)和工作技能，工作能力強，工作表現(xiàn)突出，能全面完成各項工作任務，成績顯著；

（3）工作中創(chuàng)新意識較強，有創(chuàng)新亮點，成效明顯；（4）績效考核分名列該類別人員的前30%；

（5）考核民主測評“優(yōu)秀”票數(shù)占得票數(shù)30%以上（含30%）；（6）嚴格遵守局（公司）各項規(guī)章制度，年內(nèi)無安全責任事故及個人被通報批評發(fā)生。

2、考核為“稱職”等級的必須符合以下條件：

（1）在本崗位工作6個月以上（含6個月，見習期、試用期不計算在內(nèi)）；

（2）工作態(tài)度端正，作風扎實，責任心強，能勝任本職工作，表現(xiàn)積極，并且較好完成各項工作任務，取得較好成績；

（3）績效考核分不低于85分（含85分）；

（4）考核民主測評“優(yōu)秀”和“稱職”票數(shù)占得票數(shù)70%以上（含70%）。

3、凡有下列情形之一者，即考核等級評定為“基本稱職”：（1）內(nèi)違反局（公司）規(guī)章制度有關管理規(guī)定被通報批評的；

（2）績效考核分在85分以下（不含85分）；

（3）考核民主測評“基本稱職”和“不稱職”票數(shù)占得票

數(shù)30%以上的（不含30%）；

4、凡有下列情形之一者，即考核等級評定為“不稱職”：（1）年內(nèi)違反局（公司）規(guī)章制度有關管理規(guī)定被通報批評兩次以上（含兩次）或被待崗的；

（2）績效考核分在80分以下的（含80分）；

（3）考核民主測評“不職稱”票數(shù)占總票數(shù)30%以上的（含30%）。

5、通報批評包括區(qū)局（公司）通報批評、市局（公司）各單位（部門）通報批評。同一事項出現(xiàn)被重復通報批評的只按一次計算。

6、如專賣、營銷部門因工作任務重、難度大，導致績效考核得分普遍偏低，可根據(jù)實際情況對該部門系列員工等級評定標準中績效考核得分相應降低5分。

第五章 評價程序

第七條 中層干部評價程序

(一)人力科、綜合科、紀檢科部門負責人組成評審組，根據(jù)考核得分、民主測評結果、個人鑒定材料、等級評定標準和比例提出等級評定意見；

（二）提交黨組討論決定；

（三）對評定為“優(yōu)秀”等級的進行公示。第八條 科級以下員工評價程序

（一）各縣級局、卷煙營銷中心、卷煙物流中心根據(jù)考核得

分、個人考核材料、等級評定標準和比例提出本級本單位（部門）等級評定意見。機關各科室的由人力資源管理科、綜合科、紀檢監(jiān)察科根據(jù)考核得分、個人考核材料、等級評定標準和比例提出機關各科室科級以下人員的等級評定意見。

（二）提交由人力科、綜合科、紀檢科組成的評審組進行審核；

（三）提交市局（公司）領導審批；

（四）對評定為“優(yōu)秀”等級的進行公示。

第六章 考核結果運用

第九條 全員的考核等級評定結果作為市局（公司）當年評優(yōu)評先依據(jù)及次年員工崗位工資等級檔次進退依據(jù)、人員（崗位）退出依據(jù)。

第十條 考核優(yōu)秀者可直接晉升一檔，連續(xù)兩年考核稱職者晉升一檔，考核基本稱職者不調(diào)檔，考核不稱職及連續(xù)兩年基本稱職者降低一檔。

第十一條 員工考核等級為“優(yōu)秀”的，方可參加市局（公司）優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工評選活動。員工考核等級為“稱職”的，因特殊情況，可經(jīng)過民主推薦、組織考察后參加市局（公司）評優(yōu)評先活動。

第十二條 考核被評定為基本稱職或不稱職的，直接將結果運用于《防城港市煙草專賣局(公司)人員退出管理辦法》的有關規(guī)定。

第七章 附則

第十三條 員工對依據(jù)本辦法評出的考核等級評定結果或

績效考核得分等有異議的，可在接到通知的五個工作日內(nèi)向人力科提出書面申述意見。

第十四條 人力科接到申述意見后，要認真開展調(diào)查核實，并在十個工作日內(nèi)將結果以書面形式給予答復。

第十五條 新錄用的員工在見習期或試用期內(nèi)參加考核，不確定等次。

第十六條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規(guī)定予以嚴肅處理。

第十七條 本辦法由市局(公司)負責解釋。第十八條 本辦法從下文之日起實施。

第五篇：上海市生態(tài)村考核管理辦法(試行)

附件2：

上海市生態(tài)村考核管理辦法（試行）

第1條

總則

上海市生態(tài)村以村委會自愿創(chuàng)建為前提，實施分級評定和管理的原則。市環(huán)保局主要負責全市生態(tài)村創(chuàng)建工作的宏觀指導和政策制定，以及生態(tài)村的審核、命名和授牌；區(qū)縣環(huán)保行政主管部門負責轄區(qū)內(nèi)生態(tài)村創(chuàng)建工作的具體指導和考核驗收；申請創(chuàng)建的行政村具體負責組織實施生態(tài)村的創(chuàng)建工作。第2條

創(chuàng)建程序

申請創(chuàng)建的行政村，應組織編制《生態(tài)村創(chuàng)建計劃》，并由村委會通過所在鎮(zhèn)政府向所在區(qū)縣環(huán)保行政主管部門提出申請。區(qū)縣環(huán)保部門對申請材料進行初審，對有條件創(chuàng)建生態(tài)村的，應報市環(huán)保局備案。區(qū)縣環(huán)保部門對轄區(qū)內(nèi)申請創(chuàng)建的行政村經(jīng)初審后，要將審核意見書面反饋提出申報的村委會。村委會要按照審核意見，抓緊實施《生態(tài)村創(chuàng)建計劃》。第3條

驗收程序

經(jīng)過一段時間創(chuàng)建，各項條件和指標自評能達到創(chuàng)建要求后，村委會可通過所在鎮(zhèn)政府向區(qū)縣環(huán)保行政主管部門提出驗收申請（附申報表、創(chuàng)建工作總結和技術報告）。區(qū)縣環(huán)保行政主管部門根據(jù)各鎮(zhèn)的申請組織驗收，對達標情況進行考核。對考核驗收達到生態(tài)村要求的，報市環(huán)保局審核，市環(huán)保局將組織專家對創(chuàng)建的村統(tǒng)一審核。第4條

驗收材料

提交驗收的材料主要包括：生態(tài)村創(chuàng)建計劃，各次會議紀要或會議記錄，印發(fā)的有關文件，各類技術資料（包括建設項目環(huán)境管理的有關檔案、工業(yè)企業(yè)達標驗收材料等），生態(tài)村建設情況總結等。第5條

命名與授牌

經(jīng)區(qū)縣環(huán)保行政主管部門考核驗收，并經(jīng)市環(huán)保局審核達到生態(tài)村標準的行政村，由市環(huán)保局命名為“上海市生態(tài)村”并授牌。

對申報、驗收、審核中出現(xiàn)弄虛作假等現(xiàn)象的，一律不授予“上海市生態(tài)村”稱號，并追究相關人員的責任。第6條

長效管理

區(qū)縣環(huán)保行政主管部門對已經(jīng)命名的生態(tài)村實行動態(tài)管理制度，將定期組織對已經(jīng)命名的行政村進行復查和抽查。對放松領導、工作滑波、不再符合生態(tài)村標準的行政村提出限期整改要求，整改后仍不符合要求的，由所在區(qū)縣環(huán)保部門提出撤銷稱號建議，市環(huán)保局審查后撤銷其稱號并公告社會。