第一篇：物流部2017年新春茶話會(huì)會(huì)議記錄

物流部2017年新春茶話會(huì)會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間: 2017/2/6 15:00-16:00 會(huì)議地點(diǎn):倉(cāng)庫(kù) 與會(huì)人員: 會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容: 本著確保物流部的工作安全準(zhǔn)確高效進(jìn)行，同時(shí)節(jié)約成本的原則，總結(jié)了物流部的日常工作流程，討論了目前工作中遇到的問(wèn)題，肯定了過(guò)去的工作成績(jī)，同時(shí)對(duì)新一年的工作提出更高的要求。一．物流部日常工作要求和愿景：

1..加強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工服務(wù)意識(shí)

人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。將會(huì)向公司提出兩點(diǎn)建議：一是特定崗位申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)會(huì);二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有獎(jiǎng)而不罰，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。2.不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《車(chē)輛管理制度》、《發(fā)貨流程制定》、《獎(jiǎng)懲制度》等。

3.工作內(nèi)容及安排

1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會(huì)十分鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

4.每日打單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，條碼是否一致。

7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯(cuò)誤。

9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)商品的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、貨卡、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

12.返修品、殘品定期處理，提高周轉(zhuǎn)率。

13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。

二． 目前工作中的具體問(wèn)題細(xì)節(jié)討論：

1.入庫(kù)，出庫(kù)：目前倉(cāng)庫(kù)是楊隨一個(gè)人在負(fù)責(zé)出入庫(kù)，按照程序需要一個(gè)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)，另外一個(gè)人負(fù)責(zé)復(fù)核，等公司招到倉(cāng)庫(kù)管理員后走程序化。退貨入庫(kù)2-3個(gè)工作日完成，貨品入庫(kù)一般要求在當(dāng)天完成，貨物量大或者當(dāng)天到貨太遲時(shí)最遲次日必須完成。另外，特殊出庫(kù)需要有依有據(jù)，單據(jù)對(duì)應(yīng)，如行政或者其它部門(mén)需要?jiǎng)t需要釘釘申請(qǐng)，后續(xù)補(bǔ)做系統(tǒng)。

2.撿貨，驗(yàn)貨，包裝，3個(gè)環(huán)節(jié)都需要對(duì)貨品和清單復(fù)核，以確保發(fā)貨無(wú)誤，另外，稱(chēng)重時(shí)候能否在快遞面單上體現(xiàn)貨品，需要行政協(xié)助和EDB人員再次確認(rèn)。如果可以，將可以再加多一次復(fù)核。預(yù)期年發(fā)貨正確率確保在99.8%，若超標(biāo)完成99.9%，希望公司可以適當(dāng)給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。若低于99.7%，相關(guān)工作人員給予處罰。后期還需要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的分工責(zé)任制。3.快遞公司財(cái)務(wù)對(duì)賬目前是**在負(fù)責(zé)，今后需要移交**負(fù)責(zé)。

4.每日下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。5.售后每天移交倉(cāng)庫(kù)的退貨經(jīng)常推遲到17：30，需要和售后溝通要求提前到16：30，以保證倉(cāng)庫(kù)正常發(fā)貨時(shí)間。

6.每次大促前和大促中，需要開(kāi)部門(mén)內(nèi)工作會(huì)議，做好工作安排。

7.其他：倉(cāng)庫(kù)面包車(chē)離合和車(chē)門(mén)已壞，需要盡快修理。另外，面包車(chē)已經(jīng)超保養(yǎng)期3個(gè)多月，需及時(shí)保養(yǎng)。

8.**提出過(guò)去2年倉(cāng)庫(kù)面包車(chē)無(wú)違章，因此公司承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)也下降了。給予肯定和表?yè)P(yáng)。

9.倉(cāng)庫(kù)安全：防火、防盜，防范一切不安全的因素，下班前檢查電源安全，門(mén)窗是否關(guān)好，員工上、下班注意自身安全

10.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生：倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域要保持整潔衛(wèi)生，各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生要不定期的打掃，管理員要隨時(shí)清掃貨物以及貨架上的灰塵。

11.倉(cāng)庫(kù)中目前的呆貨要盡早處理，加快與回收公司的聯(lián)系。

物流部 2/6/2017

第二篇：茶話會(huì)會(huì)議記錄

會(huì)議時(shí)間： 年 月 日 會(huì)議地點(diǎn)：酒店三樓會(huì)議室

參會(huì)人員：酒店主管級(jí)（含主管）以上人員 會(huì)議主持： 會(huì)議紀(jì)要： 會(huì)議內(nèi)容：

1、酒店執(zhí)行總經(jīng)理首先總結(jié)2016年工作，指出2015年不足之處：團(tuán)隊(duì)用房偏多、成本控制不夠、物業(yè)招租推廣緩慢等，并作出2016年工作計(jì)劃：（1）向商務(wù)型酒店轉(zhuǎn)型；

（2）繼續(xù)開(kāi)發(fā)協(xié)議客戶(hù)，在6月底前完成2000份的協(xié)議簽量，全年完成3000份簽約量---負(fù)責(zé)；

（3）發(fā)展新型會(huì)員客戶(hù)，全年完成1200個(gè)會(huì)員---謝蓮和前廳部負(fù)責(zé)；（4）重點(diǎn)開(kāi)發(fā)鐘點(diǎn)房客源，3月份完成2萬(wàn)元、4月份2萬(wàn)元、5月份3萬(wàn)元以上目標(biāo)-------陳招風(fēng)負(fù)責(zé)；

（5）餐廳開(kāi)發(fā)商務(wù)小炒項(xiàng)目，人均定位39元；大力開(kāi)發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)用餐，餐標(biāo)20元位起----負(fù)責(zé)

（6）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從3月份起每月進(jìn)行1到2次培訓(xùn)課，加強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，授課老師由酒店各管理人員組成，每月投票產(chǎn)生最佳老師，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)-----負(fù)責(zé)；

（7）后勤行政工作做好物業(yè)招租、安全生產(chǎn)和保障，做好為一線部門(mén)服務(wù)工作；----負(fù)責(zé)；

（8）創(chuàng)新服務(wù)由客房部先開(kāi)展；

2、營(yíng)銷(xiāo)部總監(jiān)發(fā)言：

（1）2015年?duì)I業(yè)額預(yù)期一共完成 : 12,140,000萬(wàn)

其中比重主要的幾個(gè)客源分別為：團(tuán)隊(duì)、協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、的士。以上客源在今年必需要完成營(yíng)業(yè)目標(biāo)

（2）目前酒店在經(jīng)營(yíng)方面主要的努力目標(biāo)是大力增加鐘點(diǎn)房、會(huì)議客源，調(diào)整目前的客源結(jié)構(gòu)，在保證住宿率的同時(shí)提高平均房?jī)r(jià)，從而達(dá)到增加營(yíng)業(yè)額的最終目的。

（3）針對(duì)以上目標(biāo)，我們制定了相應(yīng)的工作內(nèi)容：

A、不定期組織人員到機(jī)場(chǎng)、城市廣場(chǎng)等人流量大的地方進(jìn)行鐘點(diǎn)房宣傳單頁(yè)、的士卡片的發(fā)放，B、做好帶客的士司機(jī)的信息記錄及回訪工作；

C、協(xié)議公司持續(xù)開(kāi)發(fā)，一定完成既定量；4月份起每天達(dá)18間以上，7月份起每天達(dá)25間以上；

D、2016年與藝龍深度合作，4月份完成每天超20間網(wǎng)絡(luò)用房；

3、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理發(fā)言：2016年做好團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)工作，確保完成全年任務(wù)，協(xié)助開(kāi)發(fā)旅游團(tuán)餐，力爭(zhēng)4月份開(kāi)始完成3萬(wàn)元目標(biāo)；

4、營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理發(fā)言：明確了目標(biāo)和指標(biāo)，2016年努力開(kāi)發(fā)會(huì)議、的士和鐘點(diǎn)客源；

5、營(yíng)銷(xiāo)部主管發(fā)言：協(xié)議小組將工作量化的每天，一定在6月底完成簽約量和訂房量，做好工作表格，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽；

6、前廳部經(jīng)理發(fā)言：積極響應(yīng)參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提示的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，其實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的主要目標(biāo)是通過(guò)競(jìng)賽的形式，差什么比什么來(lái)激發(fā)部門(mén)員工的技能和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，從而提高員工的對(duì)客服務(wù)水平，進(jìn)而在實(shí)際工作中增強(qiáng)了對(duì)客的銷(xiāo)售能力，最疑問(wèn)順利完成營(yíng)業(yè)任務(wù)。2016年酒店進(jìn)行客戶(hù)轉(zhuǎn)型，增加協(xié)議客；酒店的客源轉(zhuǎn)型可以很好的提升酒店的平均房?jī)r(jià)，而這樣則對(duì)前廳部人員的素質(zhì)要求會(huì)高很多，我們部汴會(huì)依據(jù)此情況，服務(wù)技能及客戶(hù)維護(hù)也會(huì)進(jìn)行必要的調(diào)整，這部份工作則基本上由大副來(lái)完成

（1）撥打問(wèn)候電話 執(zhí)行人：中班的大副 時(shí)間：19：00—22：30 目的：通過(guò)同客人的電話溝通，了解客人當(dāng)下的入住感受及意見(jiàn)要求，第一 時(shí)間安撫客人及處理問(wèn)題，將被動(dòng)服務(wù)變成主動(dòng)服務(wù)。人數(shù)：協(xié)議客5人

網(wǎng)絡(luò)客5人，記錄內(nèi)容并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理批閱。

（2）建立客人檔案，為酒店今后做好個(gè)性化服務(wù)打好必要的

信息收集基礎(chǔ)通過(guò)銷(xiāo)售部，前廳部，客房部三個(gè)方面去匯總重要客人的相關(guān)信息，加上酒店中軟系統(tǒng)共通的手段，可以為客人提供力所能及的個(gè)性化服務(wù)

（3）離店時(shí)期的跟進(jìn)服務(wù)：協(xié)助相關(guān)的客人退房，叫車(chē)等服 務(wù)

（4）特殊節(jié)假日的個(gè)性短信，微信，賀卡等問(wèn)候

（5）做好店內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)工作，全員參加并大力推廣執(zhí)行，如鐘點(diǎn)房，會(huì)員卡等等。

（6）做好部門(mén)的人員招聘工作，充實(shí)人員，才可以保證部門(mén)各項(xiàng)工作的良性發(fā)展

（7）做好部門(mén)節(jié)能節(jié)支工作，開(kāi)源節(jié)流

（8）保證公安系統(tǒng)上傳工作，做好內(nèi)部培訓(xùn)及上傳工作，確保無(wú)誤。

7、客房部經(jīng)理發(fā)言：

（1）繼續(xù)做好物品回收再利用；（2）努力做好培訓(xùn)工作；（3）抓好勞動(dòng)競(jìng)賽；

（4）3月份開(kāi)展做好“晚安奶”、紅糖水、姜茶創(chuàng)新服務(wù)工作；

（5）3月份開(kāi)展記錄商務(wù)客源的生活習(xí)性記錄并建檔，以便提供個(gè)性化、差異化服務(wù)；

8、餐廳部經(jīng)理發(fā)言：做好餐廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)、努力控制好成本、出品，做好每次接待工作，組織餐廳人員上街宣傳商務(wù)小炒、與各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站聯(lián)系，做好團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售；

9、安保部經(jīng)理發(fā)言：2016年做好后勤保障，并開(kāi)展服務(wù)型保安工作，配合前廳部做好2次售房工作；

13、財(cái)務(wù)部經(jīng)理發(fā)言：嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，密切關(guān)注各種數(shù)據(jù)，做好總經(jīng)理的管家；

14、行政副總發(fā)言：搞好酒店外圍公共關(guān)系，為酒店正常經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，積極開(kāi)展物業(yè)招租、力爭(zhēng)3月底完成一家招租、6月底完成酒店全面招租工作，抓好酒店行政工作；

15、酒店執(zhí)行總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)：各部門(mén)2016年目標(biāo)明確，但要抓執(zhí)行，用好勞動(dòng)競(jìng)賽之一工具，腳踏實(shí)地工作、努力學(xué)習(xí)，一起努力，完成2016年既定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

2016年3月7日

第三篇：新春茶話會(huì)發(fā)言稿

新春茶話會(huì)發(fā)言稿

---教研年會(huì)主題班會(huì)展示活動(dòng)總結(jié)發(fā)言

尊敬的各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家中午好！感謝學(xué)校組織此次新春茶話會(huì)，給我們提供了一個(gè)對(duì)年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行反思總結(jié)交流的平臺(tái)。

主題班會(huì)是xx中學(xué)德育教育的一種重要育人模式，此次的班會(huì)展示是對(duì)上學(xué)期學(xué)校主題班會(huì)展示活動(dòng)的一個(gè)延伸與提高。展示課上，趙娟老師以“培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，成就美好人生”為題，抓住了七年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)癥結(jié)，啟發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題。趙愛(ài)萍老師的“心懷感恩，立足行動(dòng)”為題的主題班會(huì)，喚起學(xué)生的感恩之心，引導(dǎo)學(xué)生構(gòu)筑健全的人格。巧妙的課堂設(shè)計(jì)，自然的課堂生成，學(xué)生的真情流露，良好的教師素養(yǎng)，精彩的課堂展現(xiàn)，為此次教研年會(huì)活動(dòng)打造了一條亮麗的風(fēng)景線！感謝兩位老師付出的努力與汗水，更感謝兩個(gè)年級(jí)組的領(lǐng)導(dǎo)和所有班主任，正因?yàn)橛辛四銈儓F(tuán)隊(duì)合作的精神，才讓彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兄弟學(xué)校領(lǐng)略到了xx中學(xué)德育教育嶄新的一面！

老師們，雖然年會(huì)的主題班會(huì)展示活動(dòng)結(jié)束了，榮譽(yù)已經(jīng)屬于過(guò)去，但我們的育人之路才剛揚(yáng)帆起航，越來(lái)越復(fù)雜的班級(jí)學(xué)生管理問(wèn)題，使我們的德育教育承擔(dān)著越來(lái)越大的責(zé)任，主題班會(huì)的教育探究活動(dòng)沒(méi)有終點(diǎn)，立足于班級(jí)管理實(shí)際問(wèn)題，尋求德育教育模式的新突破，我們還在路上！

最后，在新春來(lái)臨之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師龍年吉祥，萬(wàn)事如意！

第四篇：新春茶話會(huì)主持詞

新春茶話會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、朋友們：

大家下午好！

在全區(qū)人民歡度新春佳節(jié)之際，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)在****新春茶話會(huì)，與大家共賀兔年新春、共敘家鄉(xiāng)情結(jié)、共謀發(fā)展大計(jì)，分享2010年***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的可喜成績(jī)，展望***的美好未來(lái)。在此，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中蒞臨今天的座談會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

出席今天座談會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：

部分曾在***工作過(guò)的在***歷屆老領(lǐng)導(dǎo)和***籍廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及曾在***工作過(guò)的其他領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)50余人。

參加今天座談會(huì)的***區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)以及其他在家的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

參加座談會(huì)的還有：區(qū)四大家辦公室主要負(fù)責(zé)人，以及與市級(jí)部門(mén)和區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)的***區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

今天的座談會(huì)共有兩項(xiàng)議程：一是由區(qū)委書(shū)記致歡迎辭并介紹***區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；二是來(lái)賓講話。下面依次進(jìn)行：

首先，請(qǐng)致歡迎辭并介紹***區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況；

下面，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)圍繞***經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展暢所欲言，出謀劃策，多提寶貴意見(jiàn)（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定發(fā)言人）。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們、朋友們，剛才向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了***區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展情況，部分在座領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話，既有加快***發(fā)展的真知灼見(jiàn)，又有情真意切的關(guān)心和鼓勵(lì)。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都是在***生活或工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，為***的發(fā)展付出了心血和汗水，雖然大家現(xiàn)在沒(méi)有在***工作、生活，但我深刻感受到了大家對(duì)***的那份濃濃的家鄉(xiāng)情結(jié)，無(wú)論在何單位、在何崗位，大家都始終關(guān)心***、幫助***、支持***，借此機(jī)會(huì)，再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！

在新的一年里，我們將把各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)化作***不斷前進(jìn)的動(dòng)力，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，秉持真抓實(shí)干、埋頭苦干的工作作風(fēng)，縱深推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，提速建設(shè)“五個(gè)***”，努力實(shí)現(xiàn)城市框架加快拓展、千億工業(yè)提速建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌穩(wěn)步推進(jìn)；我們將堅(jiān)持民生與發(fā)展并重，把改善民生貫穿到各項(xiàng)工作的始終，在解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題上取得突破，真正做到以加快發(fā)展改善民生，以民生改善促進(jìn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與民生的良性互動(dòng)、相得益彰；我們將大力發(fā)揚(yáng)“勇創(chuàng)新業(yè)、敢爭(zhēng)第一”的***精神，團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展，推動(dòng)***在“十二五”期間

實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

明天就是元宵佳節(jié)，在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)致以節(jié)日問(wèn)候，向大家拜個(gè)晚年，祝大家新春愉快，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家到就餐。

第五篇：新春茶話會(huì)主持詞

下面，請(qǐng)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)xx同志代表區(qū)委、區(qū)政府向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志通報(bào)去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和今年的工作安排。

剛才，xx區(qū)長(zhǎng)向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志通報(bào)了去年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和今年的工作安排?？偟闹v，過(guò)去的一年全區(qū)各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，全區(qū)總的發(fā)展形勢(shì)很好。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是近年來(lái)最快的一年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增幅預(yù)計(jì)超

過(guò)19（市統(tǒng)計(jì)局還未最后確定），固定資產(chǎn)投資完成13.2億元，增幅達(dá)69.2。招商引資實(shí)際到位資金達(dá)10個(gè)億，全區(qū)開(kāi)工建設(shè)投資千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目42個(gè)，其中億元以上的項(xiàng)目9個(gè)。地方級(jí)財(cái)政收入完成1.69億元，增長(zhǎng)23.4，而且收入質(zhì)量很高。區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)把經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果體現(xiàn)到干部職工的切身利益上，提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，為區(qū)直單位和離退休干部職工兌現(xiàn)了住房補(bǔ)貼，逐步統(tǒng)一鎮(zhèn)街的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高了民辦教師工資收入。同時(shí)擠出資金改造了xx路、xx路，完成了60公里的鄉(xiāng)村道路硬化工程，全面完成了涉及1億元、1.5萬(wàn)戶(hù)的供銷(xiāo)社股金兌付工作，解決了啤酒廠、變壓器廠、區(qū)典當(dāng)行改制的遺留問(wèn)題。金融形勢(shì)越來(lái)越好，所有銀行全部贏利，達(dá)到了一級(jí)金融安全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也取得了可喜成績(jī)。教育上形成了從小學(xué)到高中公辦民助教育體系，去年全區(qū)考取本科900人，比2002年增長(zhǎng)了接近一倍，全市高考10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中我區(qū)獲9個(gè)第一、1個(gè)第二。計(jì)劃生育工作得到省計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定，已申報(bào)了市級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)，今年力爭(zhēng)成為全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)。社會(huì)穩(wěn)定方面，深入開(kāi)展了打“三強(qiáng)”、治“五霸”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部分線分口公開(kāi)接訪，全區(qū)總體上比較安定、穩(wěn)定。宣傳思想方面，扎實(shí)開(kāi)展了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)大討論，在全市率先開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型城區(qū)活動(dòng)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。黨的建設(shè)方面，通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)街和區(qū)直部門(mén)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的良好局面。去年，是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的第一年，區(qū)幾大班子主要負(fù)責(zé)同志、區(qū)委幾位書(shū)記都是新職，而且又受到“非典”疫情沖擊，受到歷史上少有的洪最新最全的免費(fèi)寫(xiě)作網(wǎng)站澇災(zāi)害和兩次煤炭企業(yè)停產(chǎn)整頓的影響，在這種情況下，能取得這樣的好成績(jī)，能有這樣的好形勢(shì)，是很不容易的。這是全區(qū)各級(jí)各部門(mén)和廣大黨員干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，也是全區(qū)廣大離退休老干部特別是在座的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。

關(guān)于今年的工作安排，區(qū)委、區(qū)政府在區(qū)人代會(huì)確定的任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，又自加壓力，適當(dāng)抬高標(biāo)桿，本著跳一跳能夠到的原則，提出了全年的工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們面臨著很多有利條件：今年“五一”前后市委、市政府將搬至新城辦公，xx發(fā)展步伐加快，xx集團(tuán)轉(zhuǎn)產(chǎn)改制，xx港建設(shè)等，都將對(duì)我區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生輻射帶動(dòng)作用。通過(guò)近年的發(fā)展，我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，大項(xiàng)目的帶動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)，廣大干部群眾加快發(fā)展的熱情空前高漲。只要我們搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，埋頭苦干，全年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

做好今年的工作，實(shí)現(xiàn)全年的任務(wù)目標(biāo)，需要老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一如既往地關(guān)心、支持和幫助。下面，進(jìn)行座談發(fā)言，請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志給我們提寶貴意見(jiàn)和建議。

剛才，各位老領(lǐng)導(dǎo)作了很好的發(fā)言，提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議，這些意見(jiàn)和建議針對(duì)性和指導(dǎo)性都很強(qiáng)。這充分體現(xiàn)了對(duì)區(qū)委、區(qū)政府工作的關(guān)心和支持，也體現(xiàn)了對(duì)我們?cè)诼毻镜年P(guān)心和支持。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志表示衷心的感謝。

春節(jié)快要到了，在此，向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志拜年，祝大家新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！

下面，請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志觀看文藝節(jié)目。