第一篇：撥開迷霧看見未來2018年a20正式起航

撥開迷霧，看見未來！2018年A20正式起航

▲堂主號召大家共同探討未來農(nóng)業(yè)常看到搞農(nóng)業(yè)困惑的新農(nóng)人留言——后悔當(dāng)初沒有看新農(nóng)堂的文章，否則也不會賠上這么多錢！

也有做得順風(fēng)順?biāo)摹S新農(nóng)堂不斷地學(xué)習(xí)新事物，幫助自己趟過了農(nóng)業(yè)的很多坑！

這是最好的時代，也是最壞的時代，沒有人人都賺錢的行業(yè)，只有夠不夠有心的人！新農(nóng)人的四大財富機會：

第一：農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn) 這兩年農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)有多火？還得從一篇文章說起，《綠城宋衛(wèi)平的“理想小鎮(zhèn)”，終于有了第一個樣板農(nóng)莊，它長這樣》。這篇文章發(fā)出后，創(chuàng)造了新農(nóng)堂最快破10萬+的紀(jì)錄，估計也破了行業(yè)最快紀(jì)錄。

新農(nóng)人正在面臨的“農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)”浪潮，機會與挑戰(zhàn)并存。一方面，農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)將帶來農(nóng)業(yè)利益的最大化；另一方面，農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)直接關(guān)系土地政策，引發(fā)新一輪土改；同時，藍(lán)城、碧桂園、萬科，這些巨頭紛紛進入農(nóng)業(yè)，他們會拿什么來變現(xiàn)？

最近的杭州龍塢茶鎮(zhèn)，政府和藍(lán)城正在規(guī)劃龍井小鎮(zhèn)，茶農(nóng)很期待農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的興起給自己帶來財富，當(dāng)然也很擔(dān)憂利益受損。是??！“農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)”浪潮將關(guān)系著很多農(nóng)人的命運，這個問題必須深入探討！第二：新零售 從16年馬云提出“新零售”這個概念起，整個生鮮行業(yè)就充滿著躁動與焦慮。你發(fā)現(xiàn)大佬原來不關(guān)注的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，也紛紛也被染指，比如阿里和騰訊，他們高舉新零售旗幟，合縱聯(lián)合，輕易就整合了蘇寧、大潤發(fā)、永輝等線下巨頭。

“新零售”就像是一場革命，生鮮成為最早開打也是最激烈的戰(zhàn)場。革命就會有犧牲，很多人擔(dān)心成為炮灰，有更多人認(rèn)為這是個大機會。

面對“新零售”這場革命，新農(nóng)人如何找到自己的角色定位？如何抓住商機？

是成為新零售的墊腳石？還是成為巨頭系統(tǒng)的一部分？還是找到自己的生存方式？第三：區(qū)塊鏈

說到區(qū)塊鏈，恐怕整個社會所有行業(yè)對此都沒準(zhǔn)備好，現(xiàn)在更像是一場投機。

普遍最受關(guān)注的是比特幣，還有各種幣，但是就像新農(nóng)堂文章提到的——區(qū)塊鏈技術(shù)遠(yuǎn)比各種幣將會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

目前已經(jīng)有很多農(nóng)企布局區(qū)塊鏈，像京東、中國農(nóng)業(yè)銀行、北大荒等等，區(qū)塊鏈技術(shù)將會在物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)保險、供應(yīng)鏈6大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域運用。高大上的區(qū)塊鏈技術(shù)對農(nóng)業(yè)會產(chǎn)生什么影響？新農(nóng)人如何運用？這是非常值得探討的問題！第四：黑科技 說到農(nóng)業(yè)黑科技，大家都認(rèn)同技術(shù)正在改變中國農(nóng)業(yè)，但是真正回到如何運用這些技術(shù)？大家同樣感到迷茫！只要做農(nóng)業(yè)的就有這種感觸——

跟歐美一樣，中國農(nóng)業(yè)人口下降的趨勢不可避免，將來誰來做農(nóng)業(yè)？只能依靠技術(shù)，提高效率！同時，農(nóng)業(yè)又是最不可控，就像之前新農(nóng)堂的文章《五年農(nóng)業(yè)，一場大雪，一夜破產(chǎn)！》，農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力太低，需要通過技術(shù)來承擔(dān)。最近些年，很多人已經(jīng)開始掘金農(nóng)業(yè)黑科技，比如人工智能、大數(shù)據(jù)、VR技術(shù)、無人機、室內(nèi)立體種植，還有各種新型設(shè)備，新型農(nóng)資，這些會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生什么深遠(yuǎn)影響？ 農(nóng)業(yè)黑科技的實際運用和商業(yè)變現(xiàn)，這是非常需要去思考的問題！未來農(nóng)業(yè)大會：穿透迷霧，掘金財富

正是站在2018年這個重要窗口，各種眼花繚亂又看不懂的概念，讓新農(nóng)人看不清未來方向，但往往又蘊藏著巨大機會。堂主說：索性，站得高一點，跳得遠(yuǎn)一些，讓我們一起來探討未來農(nóng)業(yè)長啥樣；或許知道答案后，我們就對當(dāng)下面臨的問題有了更清晰的認(rèn)識。我們發(fā)起第四屆A20“未來農(nóng)業(yè)大會”

將邀請“農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈、農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、黑科技、新零售”四大領(lǐng)域內(nèi)最權(quán)威的20位大咖，一起探討未來十年各個領(lǐng)域的財富機會；同時，通過“A20未來農(nóng)業(yè)展”以最炫酷的成果展覽方式，刷新你對未來農(nóng)業(yè)的認(rèn)知！

“A20未來農(nóng)業(yè)展” 與下半年的“A20精致農(nóng)業(yè)展”不同，它將是全國最具科技型的農(nóng)業(yè)展會。

推廣未來農(nóng)業(yè)模式與榜樣，如：新型農(nóng)資、技術(shù)應(yīng)用；新型品種、項目推廣；農(nóng)業(yè)信息、文創(chuàng)服務(wù)；優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、渠道商。參與方式：第四屆A20 “未來農(nóng)業(yè)大會”內(nèi)容：未來農(nóng)業(yè)大會+主題展覽時間：2018年6月9-10日地點：山東濟南 舜耕國際會展中心

辦展或觀展報名，請▼點擊閱讀原文

新農(nóng)堂是新農(nóng)業(yè)最具影響力的知識和商務(wù)平臺，發(fā)起三屆A20新農(nóng)業(yè)盛典是新農(nóng)業(yè)第一展會，致力于發(fā)現(xiàn)和推廣新農(nóng)人，被譽為“農(nóng)業(yè)G20”“五星級的農(nóng)展會”，致力于重塑中國農(nóng)業(yè)自信！

第二篇：農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)撥開數(shù)據(jù)迷霧

農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)撥開數(shù)據(jù)迷霧

隴原漁夫

【農(nóng)業(yè)信息分析學(xué)撥開數(shù)據(jù)迷霧】

農(nóng)業(yè)信息分析與監(jiān)測預(yù)警研究已經(jīng)滲透到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個領(lǐng)域和不同層次，并在數(shù)據(jù)獲取、分析方法、應(yīng)用系統(tǒng)、實施效果等方面取得了重要研究進展。

漢帝唐皇

【老中醫(yī)的順口溜】

若要皮膚好，粥里放紅棗。若要不失眠，粥里添白蓮。腰酸腎氣虛，煮粥放板栗。心虛氣不足，粥加桂圓肉。頭昏多汗癥，粥里加薏仁。潤肺又止咳，粥里加百合。消暑解熱毒，常飲綠豆粥。烏發(fā)又補腎，粥加核桃仁。若要降血壓，煮粥加荷葉。滋陰潤肺好，煮粥加銀耳。

環(huán)球雜志

【生命吸管】

來自丹麥的Life Straw被稱為“生命吸管”，將它插入任何水源，吸到嘴里都能變成干凈的飲用水。它采用7種過濾層，可以過濾掉各種固體雜質(zhì)、絕大多數(shù)的水生細(xì)菌和水生寄生性原生蟲，還能降低渾濁度。不過Life Straw不能將海水過濾成淡水，也不能過濾水里的重金屬。

南風(fēng)窗

【保障群眾“舌尖上的安全”】

國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《2016年食品安全重點工作安排》，對2016年全國食品安全重點工作作出部署。從健全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)入手，突出源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、違法嚴(yán)懲，加快完善統(tǒng)一權(quán)威監(jiān)管體制，提升食品安全治理能力和水平，切實維護廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

朱啟臻

【要弄清楚：鄉(xiāng)村存在的價值！】

當(dāng)你走進那些衰敗的村落，會感慨萬千：村落真的沒有必要存在了？必然要被城市所取代？如果沒有了鄉(xiāng)愁，我們的社會又是啥樣子？如何阻止鄉(xiāng)村凋敝，使鄉(xiāng)村重現(xiàn)生機與活力是我們努力思考和實踐的目標(biāo)。而這一切的起點就是要弄清楚：鄉(xiāng)村存在的價值！

參考消息

【英媒：美國州長學(xué)中國推“反腐禁令”】

賓夕法尼亞州州長湯姆?沃爾夫說，禁止政府官員接受游說者和商人的禮品――這與中國在2013年掀起的反腐運動的一些規(guī)定如出一轍。與中國反腐運動影響了大閘蟹的消費不同，賓州的反腐運動可能會影響牛肉三明治的消費。

西班牙橄欖油產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組織

【你知道嗎？】

西班牙橄欖油世界領(lǐng)先，世界上每兩瓶橄欖油里就有一瓶來自西班牙。

第三篇：“撥開心里迷霧,攜手快樂人生”座談會活動策劃書

“撥開心里迷霧，攜手快樂人生”座談會活

動策劃書

一．活動背景：

“長江后浪推前浪，一代要比一代強”豪言壯語之后卻隱蔽著一些危機，時代變遷，社會轉(zhuǎn)型。當(dāng)代學(xué)生過早承受太多壓力，一顆顆還不成熟的心靈面對生活茫然不知所措，由此引發(fā)一系列心理困惑。我校今年開學(xué)初對2007級所做的心理檔案測試顯示表明，新生的心理健康狀況并不樂觀，低于全國的平均水平，與往年相比也呈下降趨勢，我院心理檔案測試結(jié)果也很令人擔(dān)憂，對此我對我院07級新生的心理問題做了深入了解與調(diào)查，結(jié)果顯示主要問題主要集中在人際關(guān)系交往，對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識態(tài)度，對大學(xué)生未來3年大學(xué)生活的迷茫。此外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)還有部分抑郁癥、強迫癥反映的學(xué)生?？梢?，心理問題還是大學(xué)生中健康快樂生活的隱患。

為了提高廣大學(xué)生心理素質(zhì)，使我們重視自身潛在的心理危機，樹立心理健康意識，普及心理認(rèn)識。為此，我院將舉行第一期心理座談，為同學(xué)們提供一個平臺，面對面與領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、心理學(xué)老師交流、談心，將自己的困惑、迷茫、郁悶大膽講出來，我們會全力幫助你。通過現(xiàn)代豐富互動形式，提高廣大學(xué)生學(xué)習(xí)心理健康知識的興趣，加深對心理知識的理解，提高他們解決現(xiàn)實生活中學(xué)習(xí)、生活、交際中產(chǎn)生困惑的能力，達到自助和助人的目的。

二．活動的目的和意義：

（1）主要解決大一新生學(xué)習(xí)、生活、交際方面存在的心理困惑

（2）宣傳和普及心理知識，提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。

（3）接近老師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的距離，共創(chuàng)快樂生活。

（4）宣傳心理素質(zhì)發(fā)展部，使廣大師生了解、熟悉本部的職能、宗旨，使同學(xué)們有問題能夠?qū)で笪覀兊膸椭?/p>

三．活動時間：

某月某日下午點——點

四．活動地點：學(xué)院階梯教室內(nèi)

五．特殊嘉賓：

學(xué)院院長：王澤慶

學(xué)生處處長：常竟

心理學(xué)老師：

六．活動內(nèi)容：

1．嘉賓發(fā)言

2．趣味心理測試

3．師生互動（主題：人際關(guān)系、專業(yè)、生活）

4．主持結(jié)束語

07級法律文秘班

第四篇：撥開迷霧現(xiàn)真容—金貿(mào)公司跨境避稅案調(diào)查紀(jì)實范文

撥開迷霧現(xiàn)真容—金貿(mào)公司跨境避稅案調(diào)查紀(jì)實

來源：作者：日期:06-01-06

? 深圳，是對外開放的窗口，是外商投資的熱土。1994年，一家名叫“金貿(mào)公司”的港資企業(yè)落戶于寶安區(qū)觀瀾鎮(zhèn)松元工業(yè)區(qū)。這家投

資總額230萬美元、年均銷售規(guī)模6500萬元、主要生產(chǎn)網(wǎng)球球拍和羽毛球球拍的外向型企業(yè)，為了謀求利益最大化，隱瞞關(guān)聯(lián)關(guān)系，虛構(gòu)交易過程，提供偽造資料，實行虛假申報，給稅務(wù)機關(guān)反避稅調(diào)查設(shè)置了道道障礙。深圳市地稅局反避稅人員在沒有硝煙的戰(zhàn)場上，沖破層層迷霧，克服重重阻力，終將此案辦成了反避稅的鐵案。

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? 案頭審計 發(fā)現(xiàn)避稅疑點2003年4月，深圳市地稅局涉外檢查分局反避稅人員在對金貿(mào)公司歷年的財務(wù)數(shù)據(jù)等資料進行案頭審計時，發(fā)現(xiàn)這家公司經(jīng)營利潤長期維持在極低的水平，經(jīng)營運作違反常規(guī)，避稅疑點十分突出。疑點一：金貿(mào)公司1994年在深圳投資辦廠，無自主品牌，貼牌生產(chǎn)網(wǎng)球、羽毛球等球拍。該公司開業(yè)8年，累計投資1736萬元，累

計利潤虧損521萬元，在最初的1157萬元投資分文沒有回報的情況下，又于2000年追加投資、擴大規(guī)模。沒有回報，無利可圖，為何還要增加投資？

? 疑點二：1998年～2002，金貿(mào)公司的銷售規(guī)模分別為5557萬元、5287萬元、6522萬元、7234萬元、7892萬元，銷售利潤率分

別為－0.95%、0.93%、0.87%、0.17%、0.16%。企業(yè)注冊資本、銷售規(guī)模、資產(chǎn)總額均在持續(xù)膨脹，而賬面利潤率卻長期保持畸低水平。金貿(mào)公司究竟依靠什么不斷擴張？

? 疑點三：金貿(mào)公司1998年以前產(chǎn)品全部銷售給投資方香港風(fēng)順公司（簡稱“香港風(fēng)順”），因為關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價避稅，1998年被

稅務(wù)機關(guān)調(diào)查、調(diào)整。此后，該公司在申報時，稱其產(chǎn)品購銷及其他業(yè)務(wù)往來全部轉(zhuǎn)為非關(guān)聯(lián)交易，境外交易貨款委托非關(guān)聯(lián)企業(yè)香港勝利公司（簡稱“香港勝利”）代收代付。一夜之間，金貿(mào)公司就由100%的關(guān)聯(lián)交易變成了100%的非關(guān)聯(lián)交易，難道他們真的知錯就改、義無反顧？他們又怎能在如此短的時間內(nèi)重構(gòu)交易模式和購銷渠道？

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? 疑點四：《深圳統(tǒng)計年鑒》的統(tǒng)計資料顯示，深圳市2001年、2002年深圳市“文化體育制造業(yè)”平均利潤率分別為5.37%、5.23%，而金貿(mào)公司的銷售利潤率僅為0.17%、0.16%。產(chǎn)品質(zhì)量并不差的金貿(mào)公司，為什么其銷售利潤率遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均水平？憑著多年的工作經(jīng)驗，反避稅人員判斷，金貿(mào)公司可能存在隱瞞關(guān)聯(lián)交易、跨境轉(zhuǎn)移利潤、逃避國家稅收的嚴(yán)重問題!于是，一個專門針對金貿(mào)公司避稅問題的調(diào)查小組正式成立了。多方查證 尋找關(guān)聯(lián)信息查實關(guān)聯(lián)關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易，是反避稅調(diào)查的基礎(chǔ)。反避稅調(diào)查小組一開始就把目光鎖定在金貿(mào)公司與投資方香港風(fēng)順是否有關(guān)聯(lián)交易、與代理商香港勝利是否有關(guān)聯(lián)關(guān)系上，抓住了問題的核心。調(diào)查小組來到金貿(mào)公司開展現(xiàn)場調(diào)查。他們履行相關(guān)手續(xù)之后，查閱了該公司注冊登記、章程、業(yè)務(wù)往來等基礎(chǔ)資料，并對該公司財

務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員進行了調(diào)查詢問。財務(wù)經(jīng)理一口咬定：香港風(fēng)順除100%投資金貿(mào)公司以外，沒有再投資其他公司；金貿(mào)公司所有產(chǎn)品購銷均與客戶直接交易，不存在關(guān)聯(lián)交易；貨款結(jié)算由境外非關(guān)聯(lián)企業(yè)香港勝利代收代付，之所以這樣做，是基于公司間的信譽和信任。這些解釋毫無破綻，調(diào)查沒有取得有價值的訊息。

? 與此同時，調(diào)查人員致函深圳市地稅局駐香港辦事處，要求協(xié)助調(diào)查金貿(mào)公司投資方香港風(fēng)順以及代理商香港勝利的投資方、股東名

稱、董事會成員等情況，希望從股權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理上了解三者間的實際關(guān)系。駐港辦的協(xié)查報告顯示:香港風(fēng)順、香港勝利都是以個人名義投資創(chuàng)辦的企業(yè)，三家公司股東及高級管理人員相互沒有重疊，香港勝利與香港風(fēng)順沒有明顯交叉的投資關(guān)系。

? 在多方查證無果的情況下，調(diào)查人員把目光投向了網(wǎng)絡(luò)資源，開始在因特網(wǎng)上檢索香港風(fēng)順、香港勝利的資料，一則不起眼的消息引

起了調(diào)查人員的注意:“??金貿(mào)公司是臺灣風(fēng)順投資于祖國大陸的一家企業(yè)。公司管理層為徹底、有效地解決總部與工廠不在同一地區(qū)，又分屬不同語言環(huán)境(中文繁簡體)的聯(lián)系和管理問題，實現(xiàn)企業(yè)e化，提升企業(yè)管理水平，于2002年3月正式導(dǎo)入××E/3總賬報表及辦公自動化系統(tǒng)，從而使企業(yè)的管理效率得到了大大提高”。這則消息透露出豐富的信息：臺灣風(fēng)順與金貿(mào)公司是“總部與工廠”的關(guān)系，二者構(gòu)成關(guān)聯(lián)公司；臺灣風(fēng)順與金貿(mào)公司實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，存在密切聯(lián)系。令調(diào)查人員大惑不解、浮想聯(lián)翩的是，金貿(mào)公司在向稅務(wù)機關(guān)進行關(guān)聯(lián)申報時，為什么故意隱瞞了與臺灣風(fēng)順的投資關(guān)系？金貿(mào)公司與臺灣風(fēng)順存在關(guān)聯(lián)交易嗎？臺灣風(fēng)順與香港風(fēng)順是一種什么關(guān)系？

? 人過留影，雁過留聲。金貿(mào)公司既然與臺灣風(fēng)順存在著實時聯(lián)系，肯定就會在公司內(nèi)部留下憑據(jù)。經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意，調(diào)查小組決定對

金貿(mào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營場所和財務(wù)會計系統(tǒng)進行突擊檢查。

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? 突擊檢查 獲取重要證據(jù)為確保突擊檢查萬無一失，涉外檢查分局反避稅科全體動員，成立了三個行動小組，并做了明確分工:綜合檢查組對公司總經(jīng)理進行重點調(diào)查和詢問；電腦檢查組突擊檢查該公司正在運行的電腦；資料檢查組重點檢查該公司辦公場所的文書資料。當(dāng)天上午，8名檢查人員按時進入金貿(mào)公司。綜合檢查組首先把公司總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理請到會議室，開始調(diào)查詢問，另外兩組則迅速檢查公司正在運行的電腦系統(tǒng)和辦公場所。電腦檢查組來到公司財務(wù)部，瞅準(zhǔn)一臺正在運行的電腦，把操作人員請到一旁，迅速進入財務(wù)會計系統(tǒng)檢查搜索，不一會兒，在金貿(mào)

公司電子郵件中發(fā)現(xiàn)了臺灣風(fēng)順開給境外客戶的大量電子發(fā)票。檢查人員正在查看發(fā)票內(nèi)容時，突然發(fā)現(xiàn)這些發(fā)票正在被人緊急地刪除!職業(yè)的敏感使檢查人員意識到，這些發(fā)票肯定是非常重要的證據(jù)，有人企圖銷毀!立即將還沒來得及被刪除的資料拷貝了下來。?

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? 資料檢查組也在緊張地翻閱資料，電腦檢查組傳來的情況使他們相信，金貿(mào)公司一定還有重要的文件資料藏在某個隱蔽的地方。他們理了理思路，直奔總經(jīng)理辦公室。在會議室接受調(diào)查的金貿(mào)公司高管人員似乎聞到了不祥的氣息?？偨?jīng)理幾次借故離開，都被稅務(wù)人員擋了回來。時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間便到了中午12點，資料檢查組仍在一絲不茍地清理著總經(jīng)理辦公室的文件柜。這時，一直沒有吭聲的公司會計

主管說，吃飯的時間到了，請大家先吃飯，下午再查吧！檢查人員客氣地說，麻煩你再稍等一會兒，我們很快就查完！經(jīng)過一番細(xì)致的搜尋，檢查人員終于發(fā)現(xiàn)了幾份金貿(mào)公司所屬集團精心制定的對付中國反避稅調(diào)查的文件資料。

? 被查獲的一份文件在引言中如此表述:“為規(guī)避中國稅務(wù)對關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來稅務(wù)管理的規(guī)范及提供關(guān)聯(lián)企業(yè)財報及查稅之困擾，經(jīng)

與會計師研議，請業(yè)務(wù)部配合改以下列方式接單與往來??”另一份文件則寫明:“為因應(yīng)兩岸三地稅務(wù)機關(guān)積極查察關(guān)聯(lián)企業(yè)之交易，重新調(diào)整各聯(lián)營事業(yè)獨立扮演之角色，確立公司組織、營業(yè)性質(zhì)應(yīng)為首要規(guī)劃執(zhí)行之工作??”“以不重疊為原則重新調(diào)整各個公司的股東，而實際的股東及持股比率仍以《聯(lián)營事業(yè)合約書》為準(zhǔn)”。顯然，這是金貿(mào)公司所屬集團為對付中國大陸反避稅調(diào)查而制定的應(yīng)對方案。

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?......《中國稅務(wù)》 記者 楊克文

第五篇：撥開迷霧,返樸歸真——對當(dāng)前我國企業(yè)文化狀況的觀察與思考

撥開迷霧，返樸歸真

——對當(dāng)前我國企業(yè)文化狀況的零星觀察與思考

馬牧童

最近幾年，企業(yè)文化在中國又成為一個熱門話題。我國出版的企業(yè)文化書籍在數(shù)量上超過了西方國家出版的企業(yè)文化書籍的總和。聲稱從事企業(yè)文化咨詢的機構(gòu)和人士，就像竹筍在春雨之后突然間大量冒了出來。在大學(xué)的管理學(xué)院或商學(xué)院里差不多每個教授在授課中都會提到企業(yè)文化，并且各人都有各自不同的說法。在企業(yè)界幾乎沒有哪個企業(yè)管理者不知道“企業(yè)文化”這四個字的。一些企業(yè)在企業(yè)文化謀士的幫助下，紛紛寫就了完美的企業(yè)文化體系,以為就形成了企業(yè)需要的企業(yè)文化；一些企業(yè)為了展現(xiàn)企業(yè)文化，出版了一本本印制精美的書籍，仿佛書出得越多越精美，就表明企業(yè)文化越好。前不久就聽到熟人說，他們到某企業(yè)參加企業(yè)文化現(xiàn)場交流會，會上發(fā)了一大包企業(yè)印制的書，拎起來沉甸甸的，返回時就扔在房間里了。多浪費??！我聽后，哭笑不得?？梢哉f，用“百花齊放”來形容當(dāng)前我國企業(yè)文化的熱鬧景象一點兒都不為過。

上述這些現(xiàn)象，是好是壞，我們暫且不做評論，但是，透過這些現(xiàn)象，可以使我們更冷靜地來對待企業(yè)文化。尤其值得注意的是，綜觀當(dāng)前我國企業(yè)文化領(lǐng)域的種種說法，就會發(fā)現(xiàn)有三種說法非常流行：一是“提煉企業(yè)文化”，二是“企業(yè)文化要有特色”，再一個是“企業(yè)文化落地”，我們可以把這三種說法簡括為“提煉說”、“特色說”和“落地說”。然而，流傳廣的說法并不意味著就是真理，流行開來的東西也未必就是好東西。我們必須看到，這三種說法就像“流行病”一樣影響著企業(yè)文化建設(shè)的健康推進。

先看“提煉說”。我們經(jīng)常聽到“提煉企業(yè)文化”這個說法，這種說法的言下之意就是，企業(yè)文化是事后總結(jié)出來的東西。事實上，不少企業(yè)在開展企業(yè)文化建設(shè)的時候就是這么做的，問題在于，這些企業(yè)從企業(yè)文化建設(shè)中獲得的益處很有限。“提煉”猶如開車只顧看后視鏡。如果僅看后視鏡，那是難以向前開好車的，只有在開倒車的時候，才應(yīng)該以看后視鏡為主。開車看后視鏡是必要的，但是要開好車主要還得向前看。所以形成企業(yè)希望的企業(yè)文化主要得靠培育和塑造，而不是提煉?！疤釤捚髽I(yè)文化”是不可能形成好的企業(yè)文化的。

再看“特色說”。一說到企業(yè)文化建設(shè)，很多企業(yè)都會強調(diào)要有特色、個性，似乎沒有特色和個性就談不上企業(yè)文化建設(shè)。這種愿望是好的，但細(xì)究人們強調(diào)的所謂特色、個性，無非就是文字表述上要有特色、個性，或者說提法上要與眾

1不同。這種特色、個性真的那么重要嗎？至少到目前為止還沒有證據(jù)顯示，優(yōu)良的企業(yè)文化一定是表述或提法上有特色、有個性的。相反，許多事例表明，那些在表述或提法上追求特色、個性的企業(yè)，往往容易把企業(yè)文化建設(shè)引向口號化、表象化，而難以真正取得實效。

正如人和人都是不一樣的，每個企業(yè)的文化也是各不相同的。這種不同不是文字表述富有個性的結(jié)果，而是業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營運作和管理者行為的結(jié)果。A企業(yè)和B企業(yè)即使同樣以創(chuàng)新為核心價值理念，其企業(yè)文化也不可能是一樣的。所以，在表述或提法上刻意追求特色、個性對搞好企業(yè)文化建設(shè)并沒有什么實際意義，真正應(yīng)當(dāng)追求的是正確、合適。

企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的“軟件”建設(shè)，其根本目的在于形成能有益于企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長的做事方式，使企業(yè)成為一個真正意義上的好企業(yè)。正如托爾斯泰所說的：“幸福的家庭都相同，不幸的家庭各不相同”，企業(yè)的情況也大致如此，成功的企業(yè)遵循共同規(guī)律，失敗的企業(yè)各有原因。共性的東西往往是一些符合規(guī)律性的東西，我們在進行文化建設(shè)的過程中不必回避共性的東西，并且應(yīng)該更多地關(guān)注好企業(yè)的企業(yè)文化有哪些共性特征，盡可能把一個好企業(yè)必須具有的文化基因植入企業(yè)肌體。一些實證研究的結(jié)果顯示，好企業(yè)在企業(yè)文化方面呈現(xiàn)出若干共同特點，它們都強調(diào)團隊協(xié)作、顧客導(dǎo)向、公平對待員工、注重激勵、鼓勵創(chuàng)新。這5個特點可以說是一個好企業(yè)必須具備的優(yōu)秀文化基因，因而也是每一個希望塑造優(yōu)良文化的企業(yè)需要真正下工夫的方面。

接下來看“落地說”?，F(xiàn)在“企業(yè)文化落地”這種說法很時髦，有點不這么說好像就落伍的意味。企業(yè)文化本身不是見諸文字的東西，而是具體的實踐性的東西。文化本身就是在“地上”的，不存在落地不落地的問題。要落地的應(yīng)該是理念、觀念。因此，“文化落地”這個說法既不準(zhǔn)確也不妥當(dāng)。如果要說什么落地，那應(yīng)該是“理念落地”。“落地說”的危害在于，這種說法給人一種暗示，就是要建設(shè)企業(yè)文化就得先構(gòu)建一個企業(yè)文化體系，然后讓它落地。當(dāng)前一些企業(yè)熱衷于企業(yè)文化體系，不能說與此無關(guān)。這種說法把企業(yè)文化和企業(yè)運營看成是兩回事。事實上，企業(yè)文化是滲透在企業(yè)運營之中的，不應(yīng)該是“另外一個體系”，如果企業(yè)文化成為“另外一個體系”，那就和企業(yè)運營成了兩張皮，也可以肯定地說，這不是企業(yè)真正所需要的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)不是先構(gòu)建一個文化體系然后讓“文化落地”的過程，而是扎根基層通過在行動中學(xué)習(xí)來形成合適的做事方式的過程，這樣形成的文化就是與管理一體化的、日?；摹⒕唧w的東西。

語言影響思維,思維影響行動?！疤釤捳f”、“特色說”和“落地說”這三種流傳深廣的說法，妨礙著人們正確認(rèn)識和理解企業(yè)文化，進而阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的順利推進。

無論從理論上還是實踐上來說，企業(yè)文化本身是簡單的，但是在當(dāng)代中國被人為的復(fù)雜化了，所以，我國企業(yè)文化要在實踐上取得突破，避免陷入“紙上談兵”或“兩張皮”的怪圈，必須摒棄“提煉說”、“特色說”和“落地說”這三種說法,驅(qū)散被復(fù)雜化了的迷霧，還企業(yè)文化本來簡單的面目。

文章來源于《中外企業(yè)文化》2007年11期

作者馬牧童:南京賽德企業(yè)研究所所長;上海賽德弘道企業(yè)文化咨詢公司總裁首席顧問