第一篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

海口食品企業(yè)參觀

實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院： 食品學(xué)院 班級(jí)： 姓名： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)老師：

一、實(shí)習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)的目的地有兩個(gè)，分別為椰島集團(tuán)椰島鹿龜酒長(zhǎng)和中糧?？诳煽诳蓸酚邢薰?主要有以下目的:

1、了解和初步掌握這兩個(gè)食品企業(yè)的的基本情況以及制作工藝，生產(chǎn)工藝的流程等；

2、了解生產(chǎn)工藝所用的設(shè)備，及這些設(shè)備的效率及優(yōu)勢(shì)；

3、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,主要產(chǎn)品,企業(yè)的發(fā)展，及它們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，鞏固深化所學(xué)的理論知識(shí)；

4、進(jìn)一步了解企業(yè)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)工廠的運(yùn)行管理及危險(xiǎn)控制。

二、企業(yè)介紹

（1）椰島集團(tuán)椰島鹿龜酒酒廠

海南椰島（集團(tuán)）股份有限公司，成立于1993年，是由一家有著70多年歷史的?？陲嬃蠌S穩(wěn)健發(fā)展起來的國(guó)有股份制上市公司。公司目前總資產(chǎn)13億元人民幣，現(xiàn)有員工3000多人，涉及行業(yè)包括：保健酒類、白酒類、食品飲料類、淀粉生產(chǎn)銷售類、房地產(chǎn)開發(fā)類和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易類等等。

公司的主打產(chǎn)品 ——椰島鹿龜酒，不僅具有悠久的歷史淵源和深厚文化內(nèi)涵，更融合了現(xiàn)代高科技釀造技術(shù)，已成為家喻戶曉的知名品牌，在全國(guó)獲得多項(xiàng)榮譽(yù)和稱號(hào)，在2007年被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品，銷售量多年位居保健酒市場(chǎng)前列；其系列產(chǎn)品椰島海王酒自投入市場(chǎng)以來，亦獲得良好的市場(chǎng)反映，銷售量節(jié)節(jié)攀升，市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)

張。

公司業(yè)績(jī)突出，聲譽(yù)卓著，是海南省企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的佼佼者，在2003年全國(guó)上市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估中，位居 海南第一名，在2005年獲得“最具影響力的海南知名工業(yè)企業(yè)”稱號(hào)和“2004年度?？谑惺筠r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”稱號(hào)?！耙瑣u”商標(biāo)于2005年被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

2010年，椰島集團(tuán)積極進(jìn)軍食品飲料行業(yè)。一個(gè)現(xiàn)代的綜合性食品生產(chǎn)基地順利在建。立足海南生態(tài)和資源優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際旅游島建設(shè)的大戰(zhàn)略下，椰島品牌必將煥發(fā)更加強(qiáng)大的生命力，面向全國(guó)，走向世界。

（2）中糧可口可樂公司

1886年末，藥劑師John S.Pemberton博士首次配料成功可口可樂這種清涼的飲料新品種。在其后幾年間，這種飲料在全世界受到普遍的喜愛和歡迎。本世紀(jì)二十年代初期，在美國(guó)已經(jīng)有1000多家灌裝分銷商，把可口可樂分裝和灌注成瓶后銷售。今天，可口可樂系統(tǒng)在全世界已擁有200多家子公司和分支機(jī)構(gòu)。

海南可口可樂飲料有限公司，是由中糧可口可樂飲料有限公司控股經(jīng)營(yíng)的中型飲料生產(chǎn)企業(yè)。公司坐落于海南省?？谑行阌^(qū)濱海大道155增，占地36畝，倉庫4350平方米，于1991年10月18日開業(yè)投產(chǎn)，投資總額1170萬美元。公司現(xiàn)有員工近500人，是中可公司屬下六家裝瓶廠之一。

海南可口可樂公司以配制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷售可口可樂系列飲料

為主,主要產(chǎn)品包括：可口可樂、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂、美汁源果粒橙、酷兒（果汁型飲料）、水森活（純凈水）及雀巢“冰極”冰爽茶系列。其中，碳酸型系列飲料有可口可樂、雪碧、芬達(dá)、健怡可樂等，非碳酸型飲料有美汁源果粒橙、水森活、酷兒系列果汁和雀巢“冰極”冰爽茶等系列飲料。在生產(chǎn)和管理中，公司對(duì)生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等全過程運(yùn)行全球可口可樂推行的TCCQS全面質(zhì)量管理系統(tǒng)。

海南可口可樂飲料有限公司致力要成為本地市場(chǎng)和中可系統(tǒng)內(nèi)最受贊賞的企業(yè)——客戶服務(wù)最有效率、員工滿意度最高、管理方式最創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理最健全、企業(yè)公民意識(shí)最好。展望未來，海南可口可樂飲料有限公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，改善績(jī)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)，為海南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三、生產(chǎn)工藝流程

（1）椰島鹿龜酒

傳統(tǒng)釀酒工藝分為以下幾個(gè)步驟：糧食粉碎→浸泡→初蒸→燜糧→復(fù)蒸→出甑攤涼→加曲→裝箱培菌→配糟→裝桶發(fā)酵→蒸餾→成品酒。而在現(xiàn)代的釀酒工藝之中，演變?yōu)橐韵聨讉€(gè)步驟：糧食粉碎--加水加曲發(fā)酵--蒸餾出酒。

椰島鹿龜酒也是在這個(gè)基礎(chǔ)上增添了許多自己的特色，調(diào)配等，這對(duì)椰島鹿龜酒來講，鹿龜酒養(yǎng)生文化的擴(kuò)展、延伸，是其對(duì)人類健康事業(yè)孜孜追求的體現(xiàn)，也是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥文化一個(gè)延續(xù)和繼承。

依托椰島集團(tuán)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品推廣能力，目前，椰島鹿龜酒成為中國(guó)保健酒，不僅成為傳統(tǒng)養(yǎng)生保健的佳品，而且由于其具有健康、營(yíng)養(yǎng)的深層內(nèi)涵，現(xiàn)在也成為時(shí)尚人群孝敬父母親人的最佳選擇。（2）可口可樂公司

海南可口可樂有限公司從德國(guó)、日本、美國(guó)等地引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備，擁有瓶裝、罐裝及水裝三條現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，自動(dòng)化設(shè)備占到98% 以上，自動(dòng)化可保證低出錯(cuò)率和節(jié)約人力成本。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,可口可樂擁有自己的質(zhì)量認(rèn)證體系TCCQS。其生產(chǎn)流程包括：

水處理（多次過濾、殺菌、軟化、冷凍等）→電子檢瓶機(jī)→沖瓶機(jī)→ 灌裝機(jī)無菌灌裝→質(zhì)量檢測(cè)→包裝→庫存檢測(cè)→出廠（1）水處理車間

海南可口可樂公司采用海南省特有的優(yōu)質(zhì)地下水資源作為可樂的水分來源，可樂中99%都是水，所以水處理環(huán)節(jié)彰顯得尤為重要。（2）玻璃灌裝瓶的回收再利用

玻璃瓶可循環(huán)利用，最多可達(dá)到六次，其他罐和塑料瓶不可以，這樣玻璃瓶子的循環(huán)利用，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且間接地避免了能源消耗和環(huán)境污染。

可口可樂廠將大量玻璃瓶收回來讓工人先清洗，接著放進(jìn)洗瓶機(jī)里再出，因?yàn)橄雌坷锖懈邼舛葰⒕鷦芟吹酶蓛?；然后放進(jìn)電子空瓶檢查機(jī)，它具有徹底性，哪個(gè)不干凈它就淘汰哪個(gè)；跟著把空瓶送進(jìn)罐裝機(jī)里，它把純度比99.99％還高的CO2注入空瓶；最后領(lǐng)進(jìn)混比冷卻系統(tǒng)凈化，混合成汽水并冷卻到4℃，在4個(gè)大氣壓下將瓶蓋緊緊地蓋上去，印上生產(chǎn)日期；接下來就由監(jiān)測(cè)器檢查汽水質(zhì)量；

最后，將罐裝汽水加溫，以防止水凝結(jié)在罐面。其流程圖如下：

人工清洗→傳送到洗瓶機(jī)→電子空瓶檢查機(jī)→罐裝機(jī)→混比冷卻系統(tǒng)→加蓋密封→質(zhì)量檢測(cè)→加溫→電子檢瓶機(jī)（3）灌裝

可口可樂的最基本配料是水，再加上少量的蔗糖、二氧化碳等?？煽诳蓸分?9.5％的成份是含有二氧化碳的糖水，其中占極小比例的物質(zhì)是一種香料混合劑，正是它奠定了可口可樂的獨(dú)特口味。這種香料混合劑包括野豌豆、生姜、含羞草、桔子樹葉、古柯葉、桂樹和香子蘭的皮等的提煉物、過濾物和染料。不過，在不同國(guó)家和地區(qū)內(nèi)所生產(chǎn)的可口可樂的配方不完全相同，以適應(yīng)各地顧客的口味。

灌裝機(jī)

四、關(guān)于企業(yè)的思考

此次到以上兩個(gè)企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，在深入學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工藝的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的歷史，文化及發(fā)展動(dòng)向做了深入的了解，其中有幾個(gè)

問題值得我們深思，現(xiàn)概括如下：

1、椰島酒廠

（一）堅(jiān)持民族，自信發(fā)展

以前，外商欲買斷椰島鹿龜酒配方和生產(chǎn)權(quán)，當(dāng)時(shí)主張賣的意見曾一時(shí)大占上風(fēng)。其主要理由是，一個(gè)配方和生產(chǎn)權(quán)就能換來1．2億元巨額資金，是千載難逢的機(jī)會(huì)；可以用換來的巨資去發(fā)展高科技產(chǎn)品，使企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，獲得跨越式的超常發(fā)展；國(guó)有控股大企業(yè)機(jī)制不靈活，缺乏市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力，遲早會(huì)把產(chǎn)品搞死，還不如現(xiàn)在賣了好??。面對(duì)主張賣的壓力，椰島人認(rèn)為民族傳統(tǒng)產(chǎn)品是中國(guó)的強(qiáng)項(xiàng)，搞滋補(bǔ)酒從祖先就開始了，中國(guó)肯定比外國(guó)強(qiáng)。硬是頂住壓力，堅(jiān)持不賣。后來在事實(shí)的證明下，國(guó)家大型企業(yè)，椰島人完全有能力保護(hù)和發(fā)展自己的民族品牌和產(chǎn)品。

所以企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要有自信，堅(jiān)持自己的民族特色，用自己的智慧去發(fā)展，不要想著靠秘方換取短暫的收益。（2）仿冒產(chǎn)品，使人無奈

隨著椰島鹿龜酒知名度的提升，產(chǎn)品在市場(chǎng)的走俏，市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，仿冒產(chǎn)品也迅速地跟進(jìn)，不僅大面積“蠶食”椰島鹿龜酒市場(chǎng)份額，而且使其品牌受到重大傷害，甚至可能危及到行業(yè)的生存。經(jīng)濟(jì)損失是一個(gè)方面，關(guān)鍵是擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，使廣大消費(fèi)者對(duì)優(yōu)劣鹿龜酒真假難辨，從而影響鹿龜酒市場(chǎng)的健康、長(zhǎng)久的發(fā)展。目前，已有相當(dāng)一部分老消費(fèi)者放棄椰島鹿龜酒。更嚴(yán)重的是，眾多仿冒鹿龜酒的種種質(zhì)量問題令人堪憂，甚至威脅著消費(fèi)者的生命安全。

仿冒產(chǎn)品泛濫是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏誠(chéng)信的表現(xiàn)，是經(jīng)濟(jì)秩序立法和執(zhí)法不健全的結(jié)果。目前仿冒產(chǎn)品大行其道已成為制約我國(guó)知名品牌發(fā)展的主要障礙之一。制假售假偷偷摸摸地在干，而仿冒是公開化。

所以，如何走出這個(gè)被仿冒的環(huán)境制約是椰島酒廠發(fā)展的重要瓶頸，我很期待酒廠采取有效的措施來走出困境。

2、可口可樂

（1）兩難境地：創(chuàng)新與守陳

讓我們暫且擱置配方是否被解密的問題，可以預(yù)見的是，一旦可口可樂配方被揭密（這僅是個(gè)假設(shè)），可口可樂公司將面臨著兩難的境地：創(chuàng)立一個(gè)新配方，還是維持傳統(tǒng)配方？永遠(yuǎn)的配方能維持永遠(yuǎn)的可口可樂嗎？

在配方創(chuàng)新方面，可口可樂公司曾有過教訓(xùn)。80年代中期，可口可樂公司決定進(jìn)行口味試驗(yàn)。結(jié)果顯示，多數(shù)人喜歡較甜的口味，與百事可樂公司生產(chǎn)的飲料比較接近。1985年，可口可樂公司廢除了老配方，并在大肆宣傳的情況下推出一種新配方。但可口可樂公司最忠實(shí)的顧客對(duì)此卻并不認(rèn)同。

事隔僅僅三個(gè)月，可口可樂公司在消費(fèi)者的憤怒反應(yīng)中屈服，重新用上老配方，新配方則被放棄。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》曾稱可口可樂修改配方是美國(guó)商界一百年來最重大的失誤之一。這一修改配方的事件對(duì)可口可樂公司來說，應(yīng)該是記憶猶新，歷歷在目。但創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)公司發(fā)展的動(dòng)力，如果永遠(yuǎn)守著傳統(tǒng)配方，不進(jìn)行創(chuàng)新，一旦配方被解密后，隨之而來的可能是對(duì)該公司在飲料界霸主地位的多方位的沖擊波。關(guān)于這個(gè)問題，也是我們國(guó)內(nèi)許多企業(yè)需要考慮的問題。（2）可口可樂最大的挑戰(zhàn)會(huì)是什么？

可口可樂是飲料行業(yè)的先驅(qū)，它是第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)的品牌通常早已成為品類的代名詞。它是一種文化一種生活方式，它的市場(chǎng)份額在一些國(guó)家甚達(dá)到了50% 左右。那么就是這樣一個(gè)巨人最大的挑戰(zhàn)會(huì)是什么呢？個(gè)人認(rèn)為是消費(fèi)者的觀念。在現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)食品安全食品健康的呼聲空前的高，可口可樂的被一些營(yíng)養(yǎng)學(xué)家認(rèn)定為是垃圾飲料。果汁型飲料的興起可謂是奪走了可樂型飲料的一大部分市場(chǎng)，果汁正在被消費(fèi)者逐漸接受。以健康為主要賣點(diǎn)的果汁正在被追求飲用健康的人們所追捧，再加上營(yíng)養(yǎng)學(xué)家的大力推薦其市場(chǎng)拓展能力確實(shí)不可小視。還有就是來自礦泉水的沖擊，補(bǔ)充礦物質(zhì)是礦泉水的最大賣點(diǎn)。它既不含糖分也不含防腐劑，可以說礦泉水才是最健康的飲品。個(gè)人認(rèn)為可口可樂公司應(yīng)對(duì)這一問題早日提起重視，盡量豐富自己的品牌及涉及的領(lǐng)域。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

這次參觀使我深入了解了國(guó)家知名企業(yè)的生產(chǎn)工藝，企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展的歷史腳步。這其中讓我感觸最深的是企業(yè)的生產(chǎn)線自動(dòng)化程度和公司的發(fā)展歷程。那么大的一個(gè)生產(chǎn)線，只需要不到十個(gè)人，這使我看到了一個(gè)極具專業(yè)化，程序化的生產(chǎn)過程，這與我知道的中國(guó)許多國(guó)有企業(yè)是完全不一樣的，這兩種產(chǎn)品在中國(guó)能成為飲料中的‘大哥’也不無道理。員工的素質(zhì)也讓人折服。

但是，椰島鹿龜酒面臨的困境也不得不讓人感嘆傷神，企業(yè)在發(fā)

展自己的同時(shí)，也要給自己做到一定保護(hù)措施，這不僅僅是對(duì)自己企業(yè)的負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)支持它們的顧客的負(fù)責(zé)，我們不希望，一個(gè)很好的保健酒品牌最后成為其他仿冒酒借機(jī)危害群眾的利器。還有，有些管理措施，高效、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備也是民族企業(yè)與外國(guó)品牌的差距所在，這也是后續(xù)發(fā)展的重要舉步。

同樣的，碳酸飲料的歷史已有一百多年，雖然人們對(duì)可口可樂的熱情仍不亞于當(dāng)年，但是為了使企業(yè)的發(fā)展多樣化，除了碳酸飲料以外仍然需要向其他領(lǐng)域發(fā)展?？煽诳蓸饭臼聦?shí)上已經(jīng)做到了這一點(diǎn)，相繼推出的天與地、陽光、嵐風(fēng)茶和合作的雀巢茶，但是這些產(chǎn)品都有前勁無后力：茶飲料不如康師傅綠茶、娃哈哈；果汁做不過鮮橙多、匯源；礦泉水趕不上樂百氏、農(nóng)夫山泉??以至于可口可樂很多新品上市都是轟轟烈烈、粉墨登場(chǎng)，不久便悄無聲息。這是大家有目共睹的事實(shí)，我想可口可樂公司應(yīng)該勇敢面對(duì)。

不管如何，可口可樂作為當(dāng)之無愧的業(yè)界老大，在中國(guó)仍然具備強(qiáng)大的生命力和發(fā)展前景，只要遵循市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的需求，緊跟時(shí)代步伐，重新打造和保持核心的優(yōu)勢(shì)，可口可樂的產(chǎn)品生命周期的拋物線將更長(zhǎng)！

第二篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

7月至9月份實(shí)習(xí)工作總結(jié)

七月初，離開大學(xué)校園，來到合肥，當(dāng)時(shí)的心情就像炎炎的酷夏那樣熱烈。到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了，總覺得時(shí)間過的好快，消縱即逝。隆隆的機(jī)器聲，調(diào)試的音樂聲依然清晰記起。從開始對(duì)液晶電視的一無所知，到現(xiàn)在生產(chǎn)流程的了解，真實(shí)感覺到制造行業(yè)的企業(yè)氛圍。作為制造行業(yè)，肯定會(huì)有自己的加工工廠，一個(gè)企業(yè)想要生存，必須要有客戶，客戶的來源，由銷售部門負(fù)責(zé)。有了客戶，才能將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，從而取得利潤(rùn)。銷售聯(lián)系客戶，就有銷售訂單，調(diào)度就會(huì)下達(dá)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃。采購人員根據(jù)生產(chǎn)訂單采購物料，下達(dá)采購訂單。公司的班組大致可分為，材料班，機(jī)芯班，部件班，整機(jī)，維修組。各個(gè)班組收到通知也通過生產(chǎn)調(diào)度的生產(chǎn)計(jì)劃來安排自己的生產(chǎn)進(jìn)程。

貨物的收發(fā)有材料班的領(lǐng)料員負(fù)責(zé)，物料分兩種，一種是從綿陽本部發(fā)過來的，不經(jīng)過R3系統(tǒng)，另一種是從訂貨廠家發(fā)貨，這樣的物料經(jīng)過R3系統(tǒng)，由材料班入庫人員入Y庫。材料班的工位庫員工根據(jù)班組需求，到統(tǒng)計(jì)處打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單，將物料從Y庫領(lǐng)到工位庫，給各班組配料，然后給各班組發(fā)料。各個(gè)班組都有班組交接單，和每日投入產(chǎn)出記錄表，便于月底盤存。機(jī)芯班負(fù)責(zé)液晶電視的機(jī)芯班制造，有三條流水線，每條流水線負(fù)責(zé)的型號(hào)不同，完成一條流水線后，檢驗(yàn)合格后，將機(jī)芯板送到整機(jī)。整機(jī)三條生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)總工裝程序，每一條生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)各自的機(jī)型，一條生產(chǎn)線完成以后，一臺(tái)液晶電視就完工了。等到完工確認(rèn)后，入庫班將生產(chǎn)的機(jī)型入庫。在生產(chǎn)制造過程中，存在一系列的問題，機(jī)芯和整機(jī)出現(xiàn)技術(shù)性的問題，工藝去解決，由于操作或人為等其他原因造成產(chǎn)品的損壞，有各班組對(duì)應(yīng)的維修組維修，這樣可以減少投入成本。維修不了的，就會(huì)報(bào)廢，生產(chǎn)過程或者庫房物資報(bào)廢業(yè)務(wù)，產(chǎn)生生產(chǎn)報(bào)廢單，倉庫物資報(bào)廢單，交給統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)的工作是負(fù)責(zé)G庫的物料，過賬G庫的物料。材料班的工位庫員工拿著貨物清單找統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)根據(jù)貨物來源打印非加工貿(mào)易單和子公司交易提貨單，工位庫員工根據(jù)需求核對(duì)貨物數(shù)量，在單子上簽字，交給統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)根據(jù)數(shù)量在G庫過賬。各個(gè)班組的貨物交接單，也交給統(tǒng)計(jì)，便于統(tǒng)計(jì)過賬。

各個(gè)班組和部門也是相互聯(lián)系的，從上級(jí)調(diào)度到工廠現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品制造。信息的暢通對(duì)公司的效益也是很明顯的，我的職位是信息管理，在大學(xué)的時(shí)候，接觸學(xué)習(xí)的都是書本知識(shí)，考試都是筆試，計(jì)算機(jī)學(xué)的范圍很廣，一些軟件都只是略懂，對(duì)于硬件從沒實(shí)踐過，可到了工作崗位都是實(shí)踐的工作。長(zhǎng)虹用的是ERP系統(tǒng)，而我的工作是平常的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理系

統(tǒng)的設(shè)計(jì)，所以我現(xiàn)在要用心學(xué)習(xí)，從零開始。對(duì)公司的生產(chǎn)流程大致了解了，對(duì)辦公室自動(dòng)化軟件要學(xué)習(xí)。尤其是網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，大三的時(shí)候，學(xué)習(xí)《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》時(shí)，很認(rèn)真，考試分?jǐn)?shù)也很高，但是遇到具體問題，就不知道怎么做了。工廠里面經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息故障，如果不及時(shí)解決，會(huì)影響工作效率。盡管過了三個(gè)月了，了解了生產(chǎn)流程，對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫知識(shí)，必須提高。

匯報(bào)人：1232

匯報(bào)日期：2011.10.10

第三篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一）實(shí)習(xí)具體內(nèi)容

下面說說最讓我難忘的幾個(gè)工種：

1、車工

這是我們金工實(shí)習(xí)第一天時(shí)所要接觸的工種，工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文。大家都有點(diǎn)迫不及待的樣子，雖然被剛開始金工實(shí)習(xí)前的安全教育錄像嚇了一跳，但還是覺得金工實(shí)習(xí)應(yīng)該很好玩的。師傅是一位中年的大叔，矮矮的，瘦瘦的，看起來很精干的樣子。他首先給我們講解了車床安全性的重要性，然后就開始講解車床的結(jié)構(gòu)。那控制面板上一排排的按鈕，一條條的扭桿，即使我們是認(rèn)真得生怕漏了一句話似的聽著師傅講解，但還是記不住它們各自的作用。于是，在自己具體熟悉車床時(shí)，師傅便在各個(gè)車床間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，細(xì)心的進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。過了半個(gè)多小時(shí)吧，看大家都熟悉到一定的程度了，師傅便發(fā)給我們每人一根鐵柱，短短的。然后就這樣進(jìn)入了車床實(shí)習(xí)的實(shí)戰(zhàn)階段了，師傅先按照?qǐng)D紙給我們講解了實(shí)際操作的各種要求，要把一根短短的鐵柱刨成一個(gè)兩端成球狀的工件。師傅說得挺容易的，那塊鐵柱在他的眼中可能和一塊豆腐差不多，我們聽了一會(huì)，覺得也很簡(jiǎn)單，比用筆算微積分那些東西要容易多了?？墒堑搅藢?shí)際操作的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)不是那么一回事，要自己計(jì)算工件的尺寸，要自己計(jì)算進(jìn)刀的具體位置啦，搞的手忙腳亂的。但在最后，我們還是把鐵柱刨成了一個(gè)工件，雖然它不像圖紙上標(biāo)的那么準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)的圓變成了一個(gè)橢圓了。

2、鑄造

這讓我想起了小時(shí)候玩泥沙時(shí)的感覺，把泥沙使勁往一個(gè)方盒子壓，很好玩。但這次實(shí)習(xí)卻讓我對(duì)泥沙產(chǎn)生了恐懼。師傅說得很詳細(xì)，還用粵語重點(diǎn)說了，搞到那些說普通話得同學(xué)一臉茫然。我也一步一步跟著做，不就是堆沙嗎？為什么要我們實(shí)習(xí)呢？我當(dāng)時(shí)真想不通。等我把沙堆滿壓實(shí)，把外盒小心揭開，卻慘不忍睹，里面一盤散沙，模型都塌掉了，為什么呢？我看到沙都堆滿了，究竟為什么？師傅說過得話我又重新回想一遍，發(fā)現(xiàn)問題了，原來我的沙有點(diǎn)干，粘度不夠。重新做一遍，果然成功了。雖然有點(diǎn)難看，但那個(gè)模型的大概樣子總算出來了，余下的工作是我一遍一遍的修復(fù)工作，天啊，我真有點(diǎn)佩服自己，把那個(gè)模修復(fù)的跟原來的一模一樣，一件完美的作品就這么產(chǎn)生了。

3、CAD及Rp

這個(gè)實(shí)習(xí)工種應(yīng)該是整個(gè)金工實(shí)習(xí)期間最輕松的了，一整天就坐在有空調(diào)的電腦室里，用鼠標(biāo)鍵弄出一個(gè)古靈精怪的3D模型，美其名曰“設(shè)計(jì)”。-在這個(gè)教室里，我們放飛自己的想象里，把孩提時(shí)種種天方夜譚的念頭都重新的提煉出來，用三維設(shè)計(jì)軟件把它復(fù)原到電腦上。彷佛自己又回到了童年時(shí)幻想的年代。做完設(shè)計(jì)后，我們?cè)龠^隔壁的實(shí)驗(yàn)室觀看了快速成型技術(shù)的具體操作，在老師的詳細(xì)講解下，我們對(duì)它的發(fā)展有了個(gè)大概的印象，雖然對(duì)其中的具體名詞一點(diǎn)都不懂，實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文》。但主要是了解嘛，明白有這么一種技術(shù)可以達(dá)到快速成型的效果，那樣不就是已經(jīng)完成了這個(gè)工種的實(shí)習(xí)的目的了嗎。

（二）總結(jié)

下面，我結(jié)合了一下實(shí)習(xí)時(shí)遇到的問題和困難，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

第一、要了解一項(xiàng)工種，熟練車床的操作，光是靠啃書本是無用的，所謂實(shí)習(xí)就是要我們自己實(shí)際的去練習(xí)，去操作。要真正的能從書本的理論知識(shí)轉(zhuǎn)到實(shí)際操作，實(shí)踐中來。還有就是不能由著自己的性子來操作，一定要在師傅的指導(dǎo)，講解下進(jìn)行操作。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。不可自己耍小聰明。

第二、在實(shí)習(xí)操作時(shí)，我們思想要集中，切不可開小差。如，在開車前，和同伴要相互呼應(yīng)，避免造成事故。操作過程中也要做到細(xì)心、耐心。比如，在車床工作時(shí)就需要我們做到眼、手一致。車一段弧面時(shí)，注意到橫向手柄、縱向手柄的進(jìn)給。

第三、是合作。在實(shí)際操作中我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何和同事合作、分工，以提高工作效率。合作之間其實(shí)并不是單純的操作，相互呼應(yīng)。還可以提高我們的實(shí)際解決問題的能力。增強(qiáng)合作，團(tuán)體意識(shí)。

第四、金工實(shí)習(xí)中，我們?cè)谕瓿筛鞴ぷ鳎莆諏I(yè)知識(shí)的同時(shí)，我們要試著在工作實(shí)踐中有所創(chuàng)新、突破。比如，鑄工中，對(duì)某一鑄件進(jìn)行造型，除了老師、書本上要求的造型方法。我們是否還可以用其他方法或者在造型過程中如何提高速度等等。這些問題都是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹?/p>

（三）結(jié)語

這十天的金工實(shí)習(xí)帶給我們的，應(yīng)遠(yuǎn)非我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，并將這種感悟運(yùn)用到我們生活和學(xué)習(xí)中去，學(xué)以致用，這才是金工實(shí)習(xí)的真正目的所在。

第四篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

江蘇昆山好孩子兒童用品有限公司

實(shí)習(xí)總 結(jié) 報(bào) 告

實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

實(shí)習(xí)單位：江蘇昆山好孩子兒童用品有限公司紡織用品總廠

實(shí)習(xí)時(shí)間：2013.09.16-2013.10.25 實(shí)習(xí)科室：紡織總廠制造3科

實(shí)習(xí)崗位：裁床操作工

公司簡(jiǎn)介：好孩子國(guó)際控股有限公司招聘簡(jiǎn)章好孩子國(guó)際控股有限公司是一家在境外（香港）上市公司，股票代碼 1086，創(chuàng)立于 1989 年，占地 1800 畝員工 20000 余人的好孩子工業(yè)園區(qū)擁有世界最大的嬰兒車廠、兒童自行車廠、電動(dòng)車廠、安全 座事業(yè)部、木制品廠、塑膠廠、鋁合金廠及紡織用品總廠等，好孩子國(guó)際是母公司好孩子集團(tuán)的其中一部分業(yè)務(wù)，以生產(chǎn)嬰兒車、兒童三輪車、自行車和學(xué)步車等兒童用品為主業(yè)。好孩子集團(tuán)是中國(guó)最負(fù)盛名的專業(yè)從事兒童用品研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)品包括： 嬰兒推車、自行車、學(xué)步車、三輪車、電動(dòng)車、嬰幼兒汽車安全座、童床、童裝、餐椅、紙尿褲、哺育用具、浴具、安全用具等十幾個(gè)門類，幾千個(gè)品種。依托強(qiáng)大的研發(fā)力量，聯(lián)手國(guó)外專業(yè)設(shè)計(jì)公司，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、原創(chuàng)性和前瞻性的人性化育兒產(chǎn)品。至今，擁有 2000 多項(xiàng)國(guó)內(nèi)、外專利，在國(guó)內(nèi)同行中遙遙領(lǐng)先，獲得“全國(guó)專利工作先進(jìn)單位”。好孩子童車在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)十三年銷量第一，市場(chǎng)占有率超過 60％； 好孩子童車在美國(guó)市場(chǎng)連續(xù)七年銷量第一，市場(chǎng)占有率接近40％。好孩子產(chǎn)品 70％出口，銷往美國(guó)、南 美、歐洲、東南亞、俄羅斯、日本等國(guó)家和地區(qū)。實(shí)習(xí)準(zhǔn)備：

本學(xué)期的我們開始了為期四十五天的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，這對(duì)于我們來說是一次新的機(jī)會(huì)，新的嘗試，新的體驗(yàn)。盡管我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對(duì)于大多數(shù)的我們來說，對(duì)生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們?cè)谡n程期間有聽老師做過一些母型結(jié)構(gòu)在款式上面的改變?cè)O(shè)計(jì)的要領(lǐng)和方法上的講解，或者是生產(chǎn)在整個(gè)服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會(huì)讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的實(shí)習(xí)課程不僅是一次實(shí)習(xí)，而是對(duì)我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認(rèn)識(shí)理論與實(shí)踐之間區(qū)別的契機(jī)，而我也暗下決心好好地學(xué)習(xí)一番。

本次我們實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是江蘇昆山好孩子兒童用品有限公司紡織用品總廠。正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺到以前對(duì)生產(chǎn)管理的了解簡(jiǎn)直就是一些皮毛而已。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來進(jìn)行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

走進(jìn)工廠的第一天我們受到了廠長(zhǎng)程祖慶的熱情歡迎，程廠長(zhǎng)給我們認(rèn)真的介紹了紡織總廠的詳細(xì)情況，包括部門設(shè)置，部門計(jì)劃，工廠生產(chǎn)計(jì)劃，以及公司的發(fā)展前景，鼓勵(lì)我們好好珍惜機(jī)會(huì)，磨練自己。我們深深地感到好孩子確實(shí)是一個(gè)不可多得的大舞臺(tái)，值得我們?nèi)ヅψ非?。?shí)習(xí)開始：

入廠第二天工廠對(duì)我們進(jìn)行了認(rèn)真的安排，根據(jù)每個(gè)同學(xué)的意愿，我們都被分配到了自己想要去的崗位。我被分到了三科的裁床區(qū)，因?yàn)檫@里是工廠一切生產(chǎn)流程的第一線。裁床部

裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙，然后排版，拉布，裁剪，驗(yàn)片，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片。我有親自做的有拉布，編號(hào)，分扎，送車縫，補(bǔ)片，并記錄拉布明細(xì)表，裁床記錄單。

拉布的過程：我和一位員工從布匹拉出面料，再將面料與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊，用壓鐵固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后再斷料。不斷重復(fù)上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差別不明顯，則要鋪上隔層紙，再拉另一匹布，以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯，則不需要隔層紙，只要接匹時(shí)把面料反過來鋪就行。重復(fù)上述的工序，鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后，鋪上排料圖，開始裁剪。扎單的作用：便于縫紉，用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào)。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身參與，不僅深刻了解了裁床的工作，而且對(duì)排料圖的紙質(zhì)，隔層紙和底紙的作用，大組長(zhǎng)，組長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解。拉布雖然很累，需要不時(shí)來回走動(dòng)，剛開始幾天我就累得腳疼胳膊困，深深地體會(huì)到了一線工人的苦與累，后來幾天我便適應(yīng)了下來，變得熟練，工作節(jié)奏也愈加的快和準(zhǔn)確。工作技巧：

剛開始以為拉布很簡(jiǎn)單，只不過是簡(jiǎn)單的把布拉出來鋪好裁斷而已，真正做起來才發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然，針對(duì)每一種不同的面料都有不同的技巧。例如：1.如果面料質(zhì)地較硬，可以簡(jiǎn)單的拉出來，布料自己就可以保持平整，但是面對(duì)質(zhì)地較軟的面料可就麻煩多了，需要認(rèn)真的用手拍平。

2.有一些面料不透氣，拉出來鋪好后，下面的一層布與這層布之間會(huì)有空氣，此時(shí)不僅要對(duì)好邊，還要把空氣擠出去，工作也就麻煩起來。

3.還有一些網(wǎng)眼的面料最麻煩，因?yàn)閺椥暂^大，必須多拉一些出來，否則用甩刀一切就會(huì)短一截，影響到下一步的裁布。

4.還有一些襯料，比如25克，50克，100克的無紡布，拉的時(shí)候要特別注意，不能太用力，要輕輕的拉出來，防止拉斷。

5.還有一些塑料膜，因?yàn)橛姓承?，每拉一層都需要墊一層紙。6.有時(shí)還要拉一些棉花，用來做座墊的填充物，拉的時(shí)候一定要對(duì)齊，可以拉的稍長(zhǎng)，但必須平整。

工作了一個(gè)半月，關(guān)于工作技巧，有些是和老員工學(xué)習(xí)的，有些也是自己總結(jié)的。實(shí)踐中才知道每一件小事，每一道工序都很重要。其他方面：

根據(jù)和其他不同崗位的同學(xué)了解，我也知道了一些其他部門的工作流程，例如：

樣品組：貫穿裁剪，車縫，檢驗(yàn)，包裝整個(gè)生產(chǎn)過程：首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成童車座套的各個(gè)部份，再用縫紉設(shè)備縫合起來，然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料，像天鵝絨加彈羅紋氨綸汗布。還有種類繁多的輔料，包括拉鏈(是否特指，如YKK，YCC，SBS)、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù)，他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn)，除了車縫技術(shù)高，他們還要有看懂樣品需求表的能力。

品質(zhì)檢驗(yàn)和后整包裝：品質(zhì)檢驗(yàn)包括尺寸測(cè)量和外觀質(zhì)量檢查。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒爆口，欠里，浮線，針洞，扣子不良沒打棗，跳線，掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的進(jìn)行包裝。

在后整包裝做清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈，并在做這些的時(shí)候把出現(xiàn)爆口，斷線，沒扣子，欠拉絆，無吊鐘，破洞等不良現(xiàn)象的挑出來及掛吊牌，還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式，顏色，尺碼，每箱數(shù)量，訂單號(hào)，箱號(hào)。在后整包裝要注意的事情還是很多的。

總檢組：首先是尺寸測(cè)量，然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的用返工牌標(biāo)出問題，然后返工，沒有問題的送去后整包裝。

車縫組：縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高生產(chǎn)的重要保證，其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短，加工時(shí)間最省，耗費(fèi)最小，生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計(jì)，也即把人，設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準(zhǔn)備工作：設(shè)定好工段人機(jī)布置圖，由科長(zhǎng)根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量，對(duì)工段均衡生產(chǎn)做好人員分配，上交審核，并熟悉了解該單的工作流程。

實(shí)習(xí)體會(huì)

這次實(shí)習(xí)被分配到紡織總廠制造3科里面工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作，對(duì)該公司生產(chǎn)部門的裁床區(qū)，樣品組，車縫部門，總檢組，后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析，把書本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，深切體會(huì)“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，又只在生產(chǎn)部門，沒機(jī)會(huì)到外貿(mào)部，客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實(shí)習(xí)，很可惜只能聽人講，從文件上看這些部門如何運(yùn)作，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)，也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì)，知識(shí)是必備的，否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生，像那些車工，工作累工資低。也深切體會(huì)到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，群雄逐鹿，鹿死誰手！

之前對(duì)于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)僅是限于皮毛上的認(rèn)識(shí)，光是想象它的過程，即使期間有制圖，但對(duì)于老師所延伸的有些省或者式樣的描述并不能完全的明白，有時(shí)心理有些設(shè)計(jì)上的想法但不知道是否可行，但通過這次的親自實(shí)踐，我們深入地了解了生產(chǎn)以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的具體流程，同時(shí)也解決了一直困擾著我們的問題，實(shí)習(xí)充分地讓我們?cè)趯?shí)踐中檢驗(yàn)真理和認(rèn)識(shí)真理?；叵朐趯W(xué)校的時(shí)候，為一件衣服制一次圖，打一次板需要耗費(fèi)許多的時(shí)間與精力，這期間的辛苦比起我們?cè)诠S實(shí)習(xí)簡(jiǎn)直不值一提。我們有時(shí)累到直不起腰來，腿腳僵硬得走不動(dòng)路，或眼睛酸澀，都依然無法放下手頭的工作，甚至像廢寢忘食的拼命三郎，卻仍執(zhí)著地想要把它做得更好更完美。這次的實(shí)習(xí)對(duì)我們生理或心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，還鍛煉了我們認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也使我們對(duì)生產(chǎn)管理有了重新的認(rèn)識(shí)，和對(duì)自己的重新審視。同時(shí)在這個(gè)過程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們要開始習(xí)慣社會(huì)生活。因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué)生來學(xué)習(xí)和體會(huì)。這是我第一次與社會(huì)接軌，剛踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊的人完全變換了角色，同學(xué)變成同事，相處的關(guān)系完全不同，一切都處在巨大的變化中。所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)感悟，多學(xué)一些知識(shí)是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己，最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo)，人應(yīng)該把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi)，懂得欣賞自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求最好，這樣我們的一切都是有發(fā)展的，成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手，相信自己一定會(huì)成功的。

在這45天的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)做起，虛心請(qǐng)教，扎實(shí)工作，不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!

第五篇：工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間：2004年6月10日――6月18日

 地點(diǎn)：廣東東莞大朗鎮(zhèn)



 這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺到受益匪淺。

 以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作，以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上，希望能有所借鑒。



一、工廠的總體規(guī)模水平

 亞泰（東莞）木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn)，占地24600平米，員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家，在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。

 走進(jìn)廠區(qū)，只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家，但是，到了車間，看過那些先進(jìn)的流水線，那些熟練的技術(shù)水平，完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠，一些諸如木屑的飛揚(yáng)，機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題，都是難免存在的，但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間，這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的困擾，反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

 工廠有自己的作息時(shí)間，并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙，每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序，這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上，工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人，吃的飯菜一律相同，沒有任何的特殊化。





二、學(xué)習(xí)過程

 如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間，就我的工作需要，主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。



（一）木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木（非洲花梨木），楓木（美國(guó)），胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口，這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。

MDF板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用MDF貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存，其他的木材也有備量，但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材（除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材），這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。



（二）加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn)，一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作，比如CNC數(shù)控機(jī)，萬能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以，只要操作得當(dāng)，人員安排合理，一般都能產(chǎn)生較高的效率（一般來說，都需要熟練人工）。

雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn)，但是以后在和客戶溝通過程中，在盡量滿足客戶要求的同時(shí)，還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如，可以向客戶推薦一些外形相同，但是做法簡(jiǎn)單，結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本，而且還可以提高效率。



（三）噴漆加工

白身加工完成以后，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間，否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為：著色（給

產(chǎn)品上底色）――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

底漆又NC漆和PU漆之分。工廠常采用的底漆是NC漆，因?yàn)镻U漆的成本要比NC高，而且如果噴PU漆的話要求的環(huán)境也比較高，必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用NC漆.噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是一張訂單的完成，工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此，在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候，一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后，油漆沒有確定，這樣擱在一邊的話，不但產(chǎn)品容易變形，而且也影響了訂單的進(jìn)度，給工廠帶來了不必要的麻煩。



（四）鐳射和絲印

 目前工廠的最大鐳射尺寸為：320×320mm，最小為：1.5×1.5mm

 鐳射后可以上色，最常見的

大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告:工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)還是寥寥無幾，在測(cè)控技術(shù)與儀器周圍纏繞不定，在大二期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識(shí)涉及本專業(yè)知識(shí)不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，在很多同學(xué)心里面對(duì)于本專業(yè)一直很茫然。

今年暑假，學(xué)院本來是組織我們?nèi)ド虾?shí)習(xí)，但由于突如其來的非典型疫癥，使得全盤計(jì)劃不得不重新來定。經(jīng)過學(xué)院的努力，最終選擇了順德作為我們的實(shí)習(xí)基地。

什么是測(cè)控技術(shù)與儀器？本專業(yè)適合干哪方面的工作？本專業(yè)前途如何？帶著這些問題，我們參加了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。

本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)由查曉春、黃愛華和黎勉三個(gè)老師帶領(lǐng)，測(cè)控專業(yè)總共四個(gè)班，150幾人參加實(shí)習(xí)。6月30日出發(fā)去順德，安住在順德大良風(fēng)城中學(xué)。

三年來第一次來到一個(gè)陌生的地方，真是一件令人興奮的事情，我們住的中學(xué)環(huán)境很好，由于這是一所中學(xué)，又遇暑假，這里很靜，真是學(xué)習(xí)的好地方，本人正好想在實(shí)習(xí)之余順便的進(jìn)行自己的網(wǎng)絡(luò)工程師計(jì)劃，這樣可以讓時(shí)間滴水不漏了。

本次實(shí)習(xí)預(yù)定是三個(gè)星期，但由于出現(xiàn)些預(yù)想不到的事情，最終把行程縮短為兩個(gè)星期，而本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)在教學(xué)計(jì)劃是四個(gè)星期，所以剩下的兩個(gè)星期必須在下學(xué)期補(bǔ)回！

兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們?nèi)ミ^了申菱空調(diào)設(shè)備有限公司、順特電氣有限公司、美的洗碗機(jī)公司、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司、廣東泓利機(jī)器有限公司、順德科威電子有限公司、廣東鍛壓機(jī)床廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識(shí)，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在電子工業(yè)的應(yīng)用了，精密機(jī)械制造在機(jī)器制造的應(yīng)用了，等等理論與實(shí)際的相結(jié)合，讓我們大開眼界。也是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的兩個(gè)星期中讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí)，也讓我們初步的認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)！http://004km.cn/

順德是個(gè)美麗的地方，這里的交通路線四通八達(dá),或許這就是順德為什么一直保持全國(guó)百強(qiáng)縣之首的原因吧!當(dāng)然還有其體制是否健全原因,社會(huì)保障是否完善原因!這里也是我們初涉社會(huì)的開端，邁向美好而殘酷的未來，我一直堅(jiān)信自己的能力，即使人生路如順德四通八達(dá)的公路,但方向只有一個(gè),那就是前進(jìn),永不言棄,永不退縮!

申菱空調(diào)設(shè)備有限公司

7月1日，這是我們實(shí)習(xí)的第一天，我們來到了申菱，這是一家生產(chǎn)中央空調(diào)的廠家。來到

該廠，該廠負(fù)責(zé)人首先介紹了一下申菱的一些生產(chǎn)情況。

了解到，廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司于1992年正式建成投產(chǎn)，是集科研、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售、工程服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，是中國(guó)500家最大電氣機(jī)械器材制造企業(yè)之一。專業(yè)生產(chǎn)“申菱”牌大、中型水冷、風(fēng)冷單元式空調(diào)機(jī)，潔凈式空調(diào)機(jī)，恒溫恒濕型機(jī)房專用空調(diào)機(jī)，屋頂式空調(diào)機(jī)，高溫環(huán)境特種空調(diào)機(jī)，除濕機(jī)，冷水機(jī)組成風(fēng)機(jī)盤管、柜式風(fēng)機(jī)盤管和組合式空氣處理機(jī)等末端設(shè)備。其中單元式空調(diào)機(jī)和潔凈式空調(diào)機(jī)包括冷風(fēng)型、冷風(fēng)電熱型、熱泵型、恒溫恒濕型等多個(gè)系列和品種。

接著將我們分成五組對(duì)其生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀。

我們首先來到鈑金車間。從車間的定置管理圖中，可了解到該車間的生產(chǎn)過程是：

下料區(qū)--> 沖壓成型區(qū)--> 焊料一庫--> 焊料二庫--> 沖壓轉(zhuǎn)型區(qū)--> 散件特檢點(diǎn)--> 鋁合金加工區(qū)--> 鈑金半成品周轉(zhuǎn)區(qū)--> 焊接--> 噴涂--> 成品。

在鈑金車間，觀看了各種機(jī)器的生產(chǎn)情況。有M-2023剪板機(jī)、J23-25沖床、J23-40沖床、J23-60沖床、J23-80沖床、J28-500四柱油壓機(jī)、CSW-250沖角床、TA-60T彎板機(jī)、RG-80彎板機(jī)等等，各種我們熟悉和陌生的機(jī)器。

接著是兩器車間。

在兩器車間，我們觀看了壓力容器用鉆床、翅片沖床的生產(chǎn)過程，以及一些已經(jīng)記不清名字的機(jī)器的生產(chǎn)。

在總裝車間，該廠負(fù)責(zé)人為我們講解了管殼式換熱器和水冷冷凝器的原理。在這個(gè)車間，我們已經(jīng)能夠看到完整的中央空調(diào)的雛形，在這個(gè)龐然大物中,用到了我們所學(xué)過各種各樣的知識(shí),有傳感器了,有電子技術(shù),精密機(jī)器制造等等。從申菱公司生產(chǎn)車間，我們可以看到中國(guó)空調(diào)技術(shù)已經(jīng)基本成熟，看是它的中央處理芯片還是要靠進(jìn)口！

在出廠檢驗(yàn)車間，師傅為我們講解了產(chǎn)品檢驗(yàn)的過程，并給我示范了檢驗(yàn)是如何進(jìn)行的，所用到的儀器，有精密儀表了，有常用工具了，有一種儀表是我們從來沒見過的，那就是利用傳感器技術(shù)的安培表。

在檢測(cè)中心。在與師傅的交流中，我們了解到產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行的過程,以及相關(guān)的工作。

一天的參觀，在學(xué)習(xí)之余，也對(duì)該廠有了一個(gè)初步的印象，雖然該廠用了許多先進(jìn)的機(jī)器，但實(shí)話說，這里的自動(dòng)化程度，實(shí)在不敢恭維，而工人的工作條件，也實(shí)在是一般！同組的同學(xué)對(duì)我說，你不要要求得太高，他們制造的是中央空調(diào)，這么寵大的物品，要想完成自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)在不容易，或許是吧！但作為中國(guó)工業(yè)中的一員，我想他們也有必要尋找另一種更好的生產(chǎn)辦法！

順特電氣有限公司

http://004km.cn/

７月２日一站是順特電氣有限公司，這是一家特種變壓廠，一家年產(chǎn)值有１０.３個(gè)億的大型企業(yè)，廠內(nèi)還建立有技術(shù)開發(fā)中心（廣東省變壓器技術(shù)開發(fā)中心），為該廠生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。

該廠以生產(chǎn)干式變壓器為主體。干式變壓器，作為“中國(guó)變壓器行業(yè)第一品牌”（中國(guó)調(diào)查統(tǒng)計(jì)事務(wù)所評(píng)）、國(guó)家科委授予的實(shí)施火炬計(jì)劃的高新技術(shù)企業(yè)，自 1992 年起，順特電氣干式變壓器市場(chǎng)占有率連續(xù) 10 年位居全國(guó)第一，占 35% 以上。目前，干式變壓器已發(fā)展了SC-SC3-SCB3-SC8(SCB8)-SC9(SCB9)-SCl0(SCB10)等六代產(chǎn)品，其中 SC10 系列產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)水平已全面達(dá)到當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)水平。環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器，就是順特第一臺(tái)干式變壓器，也是全中國(guó)第一臺(tái)。

干式變壓器產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、安全，難燃防火，無污染，可直接安裝在負(fù)荷中心。

2、免維護(hù)、安裝簡(jiǎn)便，綜合運(yùn)行成本低。

3、防潮性能好，可在100%濕度下正常運(yùn)行，停運(yùn)后不經(jīng)預(yù)干燥即可投入運(yùn)行。

4、損耗低、局部放電量低、噪音小，散熱能力強(qiáng)，強(qiáng)迫風(fēng)冷條件下可以150%額定負(fù)載運(yùn)行。

5、配備有完善的溫度保護(hù)控制系統(tǒng)，為變壓器安全運(yùn)行提供可靠保障。

6、可靠性高。據(jù)對(duì)已經(jīng)投入運(yùn)行的20000多臺(tái)產(chǎn)品的運(yùn)行研究，產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

在干式變壓器技術(shù)上走上了自我發(fā)展創(chuàng)新的道路、達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平的同時(shí)，該廠還開發(fā)研制了許多其他類型的城網(wǎng)電氣產(chǎn)品如電抗器、美式箱變、組合式變電站、SF6 互感器、成套裝置、開關(guān)柜等。

參觀完展示廳,接著我們?nèi)⒂^了生產(chǎn)車間。

大家都知道變壓器的兩大部分：①鐵芯、②線圈。在鐵芯車間和線圈車間我們就分別看到了這兩大部分的生產(chǎn)過程，這么寵大的變壓器器件也是我第一次看到的，真讓人瞠目結(jié)舌！

帶領(lǐng)我們參觀的是一位資深工程師，他一邊帶領(lǐng)我們參觀，一邊為我們講解變壓器的相關(guān)知識(shí)。在線圈車間，他問我們，為了保證附件不生銹，我們應(yīng)該如何處理？各人各議，但都不全，他接著說，有兩種：①熱噴金、②熱鍍金。

接著又去了總裝車間。

我覺得本日給我印象最深的莫過于順特的自動(dòng)化倉庫和成套鍍金車間的數(shù)控機(jī)床。

雖然在很遺憾不能看到自動(dòng)化倉庫的運(yùn)作，但有幸第一次看到這種自動(dòng)化倉庫實(shí)在難得。http://004km.cn/

而那部從日本進(jìn)口的數(shù)控機(jī)床,它的自動(dòng)化程度,它的精密度,它性能指標(biāo)也實(shí)在令人感嘆不矣!而我們中國(guó)又什么時(shí)候能夠生產(chǎn)出這種機(jī)器呢?

在順特參觀的時(shí)間很短,但每天的新景象都讓我們的大腦得到了充實(shí),對(duì)于不同知識(shí)的了解,不同領(lǐng)域的接觸,讓我們的眼界也得到了開闊。

美的洗碗機(jī)制造有限公司

７月３日，我們來到順德美的洗碗機(jī)制造有限公司。

順德美的洗碗機(jī)制造有限公司座落于順德市北窖鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)。是1999年順德市十大招商項(xiàng)目之一，由廣東美的集團(tuán)股份有限公司、意大利普諾泰科有限公司和香港西達(dá)有限公司三方共同合資經(jīng)營(yíng)。

美的洗碗機(jī)制造有限公司投巨資引進(jìn)意大利梅洛尼公司先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)及關(guān)鍵的檢測(cè)設(shè)備、制造設(shè)備和模具，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)洗碗機(jī)及其配件，其生產(chǎn)自動(dòng)化程度在國(guó)際同行業(yè)中位居前列，在國(guó)內(nèi)更是首屈一指，目前可以年產(chǎn)各式洗碗機(jī)50多萬臺(tái)。二期投資完成后，將形成年產(chǎn)100萬臺(tái)各式洗碗機(jī)的生產(chǎn)能力。

美的洗碗機(jī)制造有限公司堅(jiān)持以“出口市場(chǎng)支撐為主，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)銷售為輔”的指導(dǎo)思路，以出口為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的國(guó)際化，現(xiàn)在開發(fā)出的3大系列近30款產(chǎn)品通過了全球著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國(guó)TUV的GS、CE、EMC，美國(guó)的UL，加拿大的CSA等多種認(rèn)證，拿到了產(chǎn)品順利進(jìn)入歐洲和美洲市場(chǎng)的有效“通行證”。而且，美的洗碗機(jī)公司開發(fā)生產(chǎn)的18寸柜式洗碗機(jī)的性能指標(biāo)已達(dá)到了AAB級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，美的洗碗機(jī)已成功的銷往15個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以良好的質(zhì)量廣受歡迎。

美的洗碗機(jī)制造有限公司主要生產(chǎn)臺(tái)式洗碗機(jī)和柜式洗碗機(jī)。

臺(tái)式洗碗機(jī)的主要參數(shù)是：

機(jī)械程控器

最高水溫85℃

最高噴水速度7.8米/秒

余熱干燥

透明視窗

供3-5人使用

柜式洗碗機(jī)的主要參數(shù)是：

配置軟水器

配置磁化器

機(jī)械程控器

三層噴洗

最高水溫75℃

最高噴水速度7.2米/秒

余熱干燥

不銹鋼碗架

自動(dòng)排渣

供5-8人使用

聽負(fù)責(zé)人說，由于原料補(bǔ)給不及時(shí)主要生產(chǎn)線正好停產(chǎn)，所以我們所能看到的就只是部分生產(chǎn)部件的生產(chǎn)了。

在生產(chǎn)車間中最引人注目的莫過于那套全動(dòng)化控制的內(nèi)膽中板生產(chǎn)線了。從抓起原料-à 拉裂-à 起皺-à 劃傷-à 成品，全部生產(chǎn)過程由機(jī)械手和機(jī)器全自動(dòng)化進(jìn)行。

在油壓機(jī)控制點(diǎn)中，可以看到這里由兩部分構(gòu)成。一是單動(dòng)薄板拉伸液壓機(jī)，二是閉式雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)。

接著負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們參觀了正好停產(chǎn)的生產(chǎn)線，并為我們講解生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程，他講得繪聲繪色，讓人如身臨其境其生產(chǎn)，如果能一目其生產(chǎn)過程，真是可一觀其壯美景象。

緊接著我們?nèi)チ藰訖C(jī)組和工藝試驗(yàn)區(qū)。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)人，很詳細(xì)地為我們講解了他自己設(shè)計(jì)的一款洗碗機(jī)的工作情況，如何控制、如何運(yùn)作、內(nèi)部構(gòu)成等等。在工藝試驗(yàn)區(qū)，我們可以看到成品后，他們對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)的過程，這對(duì)于他們對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，性能進(jìn)行提高是相當(dāng)重要的。

洗碗機(jī)對(duì)我們中國(guó)人來說，還是一種很新鮮的東西，而美的能夠搶先商機(jī)可見其眼光是如何的前衛(wèi)，但他們也是剛剛起步，大部分的產(chǎn)品是幫別人貼牌出口，中央技術(shù)也是靠進(jìn)口。聽負(fù)責(zé)人講，如果以美的名字出口，效益可能不是很好，此番話實(shí)在令人嘆息！但我們來的目的是學(xué)習(xí)，這些事情與我們也相關(guān)不大，而我們?nèi)蝿?wù)是在不久的將來將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，看那時(shí)我們是否可以有所作為吧！