第一篇：水災(zāi)應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

馬蘭礦民爆物品應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃 演習(xí)目的和意義

1.1檢驗(yàn)我礦《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》的適用性和可操作性，增強(qiáng)我礦對突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，防止事故的蔓延和擴(kuò)大，促進(jìn)我礦健康有序的發(fā)展。

1.2檢驗(yàn)我礦干部、職工現(xiàn)場應(yīng)急和自救能力；通過演習(xí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)廣大干部、職工防災(zāi)抗害意識(shí)。演習(xí)概況 2.1 演習(xí)時(shí)間： 2.2 演習(xí)地點(diǎn)： 事故危險(xiǎn)性分析： 3.1定量：D=600>320 3.2定性：極其危險(xiǎn)。3.3危險(xiǎn)源分級(jí)：一級(jí) 4 參加演習(xí)人員

本次演習(xí)參加人員包括演習(xí)人員、控制人員、模擬人員，評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。4.1演習(xí)人員

由現(xiàn)場作業(yè)人員與應(yīng)急小分隊(duì)組成，任務(wù)是按演習(xí)指揮部命令實(shí)施撤退與地面組織救援行動(dòng)。

4.2 控制人員

由演習(xí)指揮部總指揮、副總指揮及各組長組成。4.3評(píng)價(jià)人員（8人）

由礦調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、勞資科、保衛(wèi)科、地測科、供應(yīng)科、工程二區(qū)，馬蘭分院各1人組成。從命令發(fā)布到人員撤離升井、井口警戒、醫(yī)療救護(hù)、救援物資到位、人數(shù)清點(diǎn)等都要認(rèn)真詳細(xì)記錄。

4.4觀摩人員

由上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。

以上五類人員在演習(xí)過程中要求做到以下幾個(gè)方面：演習(xí)人員模擬演習(xí)災(zāi)害事故，根據(jù)指揮中心的命令，做出應(yīng)急響應(yīng)；控制人員根據(jù)演習(xí)情景控制演習(xí)人員按照計(jì)劃進(jìn)行，確保應(yīng)急救援演習(xí)目標(biāo)得到充分演示；模擬人員模擬災(zāi)害事故，并進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)；評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)觀察演習(xí)進(jìn)展情況，收集演習(xí)相關(guān)的資料，對演習(xí)進(jìn)展情況做好記錄；觀摩人員負(fù)責(zé)對整個(gè)演習(xí)過程進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

礦成立應(yīng)急指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，指揮中心主任由礦調(diào)度主任兼任 總 指 揮：礦 長、黨委書記

副總指揮：總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、后勤副礦長

成 員：安全副總工程師、采煤副總工程師、掘進(jìn)副總工程師、開拓副總工程師、機(jī)電副總工程師、運(yùn)輸副總工程師、礦調(diào)度室主任、安監(jiān)處副處長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、地測科科長、生產(chǎn)科科長、安監(jiān)處主任工程師、保衛(wèi)科科長、環(huán)衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長、機(jī)電科科長、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長、勞資科科長、工程二區(qū)區(qū)長、宣傳部部長、馬蘭分院院長、小車公司隊(duì)長、生活公司經(jīng)理。

指揮部人員職責(zé)

5.1 總指揮：全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令，制定救援人員和處理發(fā)生透水災(zāi)害的救災(zāi)方案。

5.2 副總指揮：協(xié)助總指揮制定救災(zāi)方案，按分管權(quán)限，及時(shí)組織相關(guān)部門實(shí)施救援行動(dòng)，并及時(shí)將救援過程和結(jié)果報(bào)告總指揮。

5.3 成員：根據(jù)總指揮、副總指揮的命令，負(fù)責(zé)某一方面的救援工作。5.4 應(yīng)急救援隊(duì)伍的分工與職責(zé)： 5.4.1 應(yīng)急救援組： 組 長：安全副礦長

成 員：安監(jiān)處、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、供應(yīng)科、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長、工程二區(qū)區(qū)長、人員組成。

職 責(zé)：（1）災(zāi)害現(xiàn)場報(bào)告及組織人員避災(zāi)；

（2）組織搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備器材并送運(yùn)；（3）負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)有害氣體的測定；

5.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)組：

組 長：礦調(diào)度室主任、機(jī)電科科長

職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織調(diào)度員接收災(zāi)害事故報(bào)告，匯報(bào)總指揮、副總指揮、上傳下達(dá)總指揮命令、對外聯(lián)絡(luò)、通知人員，了解災(zāi)情及災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及受害程度，了解應(yīng)急撤退及救援行動(dòng)情況，并做好記錄。

（2）確保井上、井下通訊線路暢通。

5.4.3 物資保障組

組 長：機(jī)電科科長、供應(yīng)科科長 成 員：機(jī)電科人員、供應(yīng)科人員組成。職 責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備器材的供給工作。5.4.4 警戒保衛(wèi)組

組 長：保衛(wèi)科科長、安監(jiān)處副處長 成 員：保衛(wèi)科人員組成、安監(jiān)處人員組成

職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間外圍警戒工作，阻止閑雜人員圍觀、逗留，保障現(xiàn)場安全。

5.4.5 醫(yī)療救護(hù)組

組 長：馬蘭分院院長、環(huán)衛(wèi)科科長

成 員：醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車司機(jī)、環(huán)衛(wèi)科人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)傷員急救治療工作及檢測 5.4.6 交通運(yùn)輸組

組 長：小車公司隊(duì)長、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長。成 員：小車公司司機(jī)、運(yùn)輸區(qū)人員。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)車輛的保障；

（2）負(fù)責(zé)人員的接送（井上及井下）；（3）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

5.4.7 技術(shù)保障組

組 長：通風(fēng)區(qū)、地測科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處分管技術(shù)科長 成 員：通風(fēng)區(qū)、地測科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)處人員組成。職 責(zé)：（1）負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場工程平面圖、避災(zāi)路線圖及相關(guān)圖紙；

（2）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過程及恢復(fù)階段的技術(shù)保障和安全技術(shù)措施的制定。

5.4.8 后勤保障組 組 長：生活公司經(jīng)理 成 員：招待所工作人員

職 責(zé)：負(fù)責(zé)為災(zāi)區(qū)人員提供必要的生活物資 5.4.9 新聞發(fā)布組 組 長：宣傳部部長 成 員：宣傳部人員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布工作 6 預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng) 6.1報(bào)警

5月15日凌晨6：00分掘進(jìn)五隊(duì)跟班副隊(duì)長電話報(bào)警：工作面出現(xiàn)大量的涌水，水源不明，現(xiàn)場已無能力排水，人員已經(jīng)從工作面撤離至皮帶頭，請求礦調(diào)度指示。

6.2接警

6.2.1 礦調(diào)度坐臺(tái)人員在接到事故報(bào)告后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情,并立即向礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、應(yīng)急預(yù)案救援指揮部成員逐一報(bào)告。

6.2.2調(diào)度人員詢問現(xiàn)場有無人員受傷并立即命令跟班隊(duì)長沿避水災(zāi)路線向外撤出，同時(shí)用井下電話和通訊廣播通知南一下組煤采區(qū)其它工作地點(diǎn)的人員立即沿避水災(zāi)路線向外撤出，必要時(shí)使用自救器。

6.2.3 調(diào)度人員迅速記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)害影響范圍、有無人員

傷亡及人員的數(shù)量和分布情況。

6.3 下達(dá)命令：

總指揮召集指揮部人員緊急磋商，果斷下達(dá)應(yīng)急救援命令：

6.3.1 命令礦調(diào)度通知南一下組煤所有隊(duì)組人員，在跟班隊(duì)長（工長）的帶領(lǐng)下沿避水災(zāi)線路有組織地從南一回風(fēng)井升井，撤出過程由跟班隊(duì)長（工長）匯報(bào)各隊(duì)組撤離情況，安全員負(fù)責(zé)做好清點(diǎn)人員工作。

6.3.2 命令考勤站和礦調(diào)度定位室人員迅速查明南一下組煤采區(qū)作業(yè)人數(shù)；利用人員定位系統(tǒng)查明人員分布情況，報(bào)總指揮部。

6.3.3命令礦調(diào)度通知馬蘭分院派出搶險(xiǎn)醫(yī)療組和救護(hù)裝備趕赴副立井口和南一回風(fēng)井口準(zhǔn)備實(shí)施救治。

6.3.4命令運(yùn)輸區(qū)立即切斷南一下組煤供水。

6.3.5 命令通風(fēng)區(qū)檢查水災(zāi)區(qū)域和全礦井通風(fēng)及瓦斯情況。

6.3.6 命令生產(chǎn)科、地測科準(zhǔn)備好有關(guān)水文地質(zhì)圖紙資料，并積極查明和分析判斷水源和水量。

6.3.7命令通風(fēng)區(qū)、地測科派人員查明水災(zāi)地點(diǎn)的水源、水量、受災(zāi)范圍，判斷水災(zāi)的發(fā)展及波及區(qū)域和有無淹井危險(xiǎn)，預(yù)計(jì)水量及水流路線。

6.3.8命令井底中央水泵房，立即關(guān)閉密閉門，并觀測中央水倉水位情況，隨時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室，保證水泵正常排水。

6.3.9命令運(yùn)輸區(qū)立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的連接處砌擋水墻，以防水流入煤庫造成潰倉事故。

6.3.10命令運(yùn)輸區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送搶險(xiǎn)物資和人員至井下現(xiàn)場。

6.3.11命令機(jī)電科要保證提升、排水、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，準(zhǔn)備好增加排水能力的各種設(shè)備，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定停、送電措施，當(dāng)?shù)V井排水能力不足時(shí)，應(yīng)增設(shè)水泵和管路。

6.3.12命令機(jī)電科、供應(yīng)科迅速組織人員準(zhǔn)備好水泵、開關(guān)、電纜、水管等救援物資并裝車。

6.3.13 命令礦調(diào)度向上級(jí)匯報(bào)災(zāi)情，每30分鐘向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)一次避災(zāi)的具體情況。

6.3.14 命令小車公司派出車輛，到副立井口和南一回風(fēng)井口執(zhí)行接送人員任務(wù)。

6.3.15命令保衛(wèi)科、安監(jiān)處迅速組織人員到副立井口、南一回風(fēng)井口進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。應(yīng)急反應(yīng)

各應(yīng)急救援小組根據(jù)總指揮的安排，盡快到達(dá)指定位置，按各自分工和職責(zé)，展開應(yīng)急救援行動(dòng)。

7.1應(yīng)急救援組在安監(jiān)處副處長的帶領(lǐng)下，從副立井底乘人車按總指揮指令實(shí)施排水救災(zāi)和現(xiàn)場恢復(fù)。

7.2 通訊聯(lián)絡(luò)組在礦調(diào)度主任帶領(lǐng)下，做好井下與井上電話暢通，保證隨時(shí)傳達(dá)救援指揮部命令與受災(zāi)區(qū)域的聯(lián)絡(luò)。

7.3物資保障組在機(jī)電科科長和供應(yīng)科科長帶領(lǐng)下，按命令迅速將救援物資裝礦車；救災(zāi)物資包括水泵、開關(guān)、電纜、4寸排水管及其配件等（物資數(shù)量按救援所需供給）。

7.4警戒保衛(wèi)組在保衛(wèi)科科長帶領(lǐng)下，在副立井口和南一回風(fēng)井口分別派出1名副科長、4名干警維持入井秩序。

7.5醫(yī)療救護(hù)組在馬蘭分院院長帶領(lǐng)下，立即在副立井口和南一回風(fēng)井口展開醫(yī)療救護(hù)行動(dòng)。

7.6交通運(yùn)輸組在小車公司隊(duì)長和運(yùn)輸區(qū)區(qū)長帶領(lǐng)下，迅速準(zhǔn)備2輛運(yùn)輸車、2輛接送車、司機(jī)4人；準(zhǔn)備好3趟礦車、2趟人車，按命令將排水設(shè)備等物資運(yùn)輸至副斜井口，并及時(shí)匯報(bào)指揮部，待指揮部命令后，迅速將救援物資運(yùn)送到南一下組煤災(zāi)區(qū)。

7.7 技術(shù)保障組在生產(chǎn)科科長、機(jī)電科科長、地測科科長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、安監(jiān)處主任工程師的帶領(lǐng)下，做好對水災(zāi)的影響區(qū)域，有無淹井危險(xiǎn)等預(yù)測工作；提供災(zāi)區(qū)的工程平面圖、區(qū)域地質(zhì)圖、避災(zāi)線路圖等和制定各種安全技術(shù)措施。

7.8 后勤保障組在生活公司的帶領(lǐng)下，提供受災(zāi)人員所需的生活物資和受災(zāi)人員的安置工作。

7.9環(huán)衛(wèi)科根據(jù)《職業(yè)病防治法》中的各項(xiàng)規(guī)定，對受災(zāi)人員進(jìn)行檢測，確保受災(zāi)人員的身體健康。

7.10 新聞發(fā)布組在宣傳部長的帶領(lǐng)下，做好對災(zāi)前、災(zāi)后信息發(fā)布工作。7.11井下中央變電所、水泵房值班人員按命令立即關(guān)閉防水閘門，并及時(shí)將情況匯報(bào)礦調(diào)度。

7.12運(yùn)輸區(qū)立即派人關(guān)閉通往南一下組煤采區(qū)的供水閥門，并匯報(bào)礦調(diào)度。7.13安監(jiān)處副處長指派監(jiān)察科科長、2名安全員在副立井口對入井人員進(jìn)行檢查控制，清點(diǎn)登記，無特許入井證者不準(zhǔn)入井，并向南一回風(fēng)井口派出1名副科長和2名安監(jiān)人員，進(jìn)行人員登記和安全檢查。

7.14 考勤站負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處井口安全員隨時(shí)將出、入井人員清點(diǎn)結(jié)果報(bào)告礦調(diào)度。災(zāi)區(qū)人員

8.1南五下組煤災(zāi)區(qū)人員在接到礦調(diào)度撤離升井的命令后，由跟班隊(duì)長（工長）帶領(lǐng)人員沿避災(zāi)路線撤離，在安全員、瓦檢員的協(xié)助下，清點(diǎn)好人數(shù)，并向礦調(diào)度匯報(bào)撤人情況。

8.2現(xiàn)場人員應(yīng)有組織地沿著規(guī)定的避災(zāi)線路迅速撤離，無法撤離人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)入永久避難硐室，等待救援。

8.3 各隊(duì)組人員升井后應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)并及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度和考勤站 9 其它

9.1 避災(zāi)線路：南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷進(jìn)風(fēng)聯(lián)巷→ 南一下組煤集中轉(zhuǎn)運(yùn)斜巷→ 980輔助運(yùn)輸巷→ 南一回風(fēng)大巷→ 南一補(bǔ)回風(fēng)斜井→地面

9.1演習(xí)過程由總工程師或安全礦長統(tǒng)一指揮控制。

9.2觀摩人員由黨政辦主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排好車輛及生活等事宜，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員安全。恢復(fù)生產(chǎn)

恢復(fù)生產(chǎn)具備以下兩個(gè)條件：

10.1災(zāi)害現(xiàn)場水及淤積雜物全部排除，支護(hù)恢復(fù)完好； 10.2氣體檢測符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

10.3總指揮根據(jù)現(xiàn)場匯報(bào)的情況符合上述三個(gè)條件，下達(dá)演習(xí)結(jié)束命令； 10.4南五下組煤采區(qū)全面恢復(fù)生產(chǎn)； 10.5 演習(xí)結(jié)束！11演習(xí)評(píng)價(jià)

11.1評(píng)價(jià)人員應(yīng)按演習(xí)程序和演練過程，對參演人員的應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)觀察和記錄，要求詳細(xì)記錄演習(xí)行動(dòng)的全過程和表現(xiàn)情況。

11.2演習(xí)結(jié)束后，由總指揮負(fù)責(zé)命令召集參演人員進(jìn)行會(huì)議評(píng)價(jià)。11.3評(píng)價(jià)會(huì)議由總工程師或安全礦長主持。11.4參演人員匯報(bào)：

應(yīng)急救援組→通信聯(lián)絡(luò)組→物資保障組→警戒保衛(wèi)組→醫(yī)療救護(hù)組→交通運(yùn)輸組→技術(shù)保障組→后勤保障組→新聞發(fā)布組

11.5總指揮講話 11.6上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話

馬蘭礦水災(zāi)

應(yīng) 急 救 援 演習(xí)方 案

礦

長

總工程師

生產(chǎn)副礦長

安全副礦長

全副總工程師 礦

調(diào)

度

生

產(chǎn)

科

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風(fēng)

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運(yùn)

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地

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科

安

監(jiān)

處

編

制

安監(jiān)處

2015年5月

日

安

第二篇：水災(zāi)救援演習(xí)報(bào)告

陳樓一三煤 礦 水害救災(zāi)演習(xí)總結(jié)報(bào)告

登封市陳樓一三煤礦 二○一一年六月二十日

陳樓一三煤礦水災(zāi)事故演習(xí)總結(jié)報(bào)告

一、演習(xí)的依據(jù)：

1、《煤礦安全規(guī)程》第253、261等相關(guān)規(guī)定；

2、我礦《水害應(yīng)急救援預(yù)案》（2011）井下水災(zāi)時(shí)，搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部成員及相關(guān)人員的行動(dòng)要求，各專業(yè)組人員協(xié)同作戰(zhàn)的具體內(nèi)容和規(guī)定。

二、演習(xí)的意義：

1、使全礦全體職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《水害急救援預(yù)案》和上級(jí)主管部門的政策、制度、規(guī)章，了解自然災(zāi)害對煤礦安全生產(chǎn)破壞性，增強(qiáng)對災(zāi)害的認(rèn)知和正確處理的方法，達(dá)到礦井不受或少受自然災(zāi)害威脅的目的。

2、通過演習(xí)，可以有效地檢驗(yàn)我礦職工隊(duì)伍對礦井應(yīng)急事件的應(yīng)變能力，檢驗(yàn)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力和參戰(zhàn)人員的協(xié)同配合能力，檢驗(yàn)我礦與本質(zhì)安全型礦井的差距，確立今后全體員工奮斗目標(biāo)。

3、通過演習(xí)，可以有效預(yù)防當(dāng)?shù)V井遇到災(zāi)變，領(lǐng)導(dǎo)采取的決策是否得當(dāng)，能否將事故消滅在萌芽狀態(tài)。確保我礦的安全生產(chǎn)工作，達(dá)到抗災(zāi)、減災(zāi)和防災(zāi)的目的。

三、演習(xí)前的準(zhǔn)備工作：

1、礦領(lǐng)導(dǎo)對今年的水害防治安全工作非常重視，在三月初要求礦技術(shù)人員編制了符合我礦實(shí)情的《水害應(yīng)急救援預(yù)案》，按照程序進(jìn)行審批、申報(bào)工作?！额A(yù)案》定稿后，組織人員學(xué)習(xí)，增加憂患意識(shí)和責(zé)任

感。

2、按照《預(yù)案》要求，成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，對相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任劃分和業(yè)務(wù)分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和演習(xí)紀(jì)律。

3、六月中旬，按照礦礦管委的工作安排，總工程師張慶光組織礦生產(chǎn)科、安全科、通風(fēng)科、地測防治水科等業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員編制了《陳樓一三煤礦2011年水害事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)方案》，內(nèi)容有：

①發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；

②事故類型；

③事故波及范圍，人員撤離情況；

④事故原因初步判斷；

⑤采取的應(yīng)急救援措施；

四、水害事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)過程

六月二十日0點(diǎn)班，值班礦長安松發(fā)和調(diào)度室值班人員梁軍委在礦調(diào)度室值班。

7時(shí)10分，井下帶班領(lǐng)導(dǎo)陳國欣電話匯報(bào)，81010工作面下巷有透水征兆。調(diào)度員梁軍偉得到井下匯報(bào)后，馬上把此情況向值班礦長、高銀忠礦長匯報(bào)。

高銀忠礦長聽取匯報(bào)后立即做出了決定：

一、要求調(diào)度室電話通知81010工作面下巷及皮帶巷、以及受水害威脅的所有人員撤離到車場升井。采區(qū)泵房、變電所、中央泵房、變電所人員待命。要求采區(qū)泵房關(guān)閉水閘門開啟備用水泵，排水能力調(diào)至最大。

二、馬上啟動(dòng)水害事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案，電話通知指揮部人員到礦調(diào)室，通知搶險(xiǎn)各專業(yè)小組人員到各自的崗位待命，隨時(shí)聽從指揮部命令；

7時(shí)15分，機(jī)電科長吳占強(qiáng)、技術(shù)礦長張慶光、安全礦長安松發(fā)、生產(chǎn)科長梁軍偉、技術(shù)科長王彥龍等相關(guān)人員相繼來到調(diào)度室；

調(diào)度員在7時(shí)11分至7時(shí)24分分別通知81010采面安全員袁炎欣、81010下巷王亞閣、皮帶巷袁中現(xiàn)等人員全部撤離升井。

7時(shí)20分開始至7時(shí)35分各地點(diǎn)人員匯報(bào)人員已經(jīng)聽從指揮撤至車場。

7時(shí)35分，參加救援的第一、二、三組組長王長松、李朝選、吳占軍，后勤保障組長劉曉勇，醫(yī)療小組、充燈房、倉庫和木料場負(fù)責(zé)人電話向調(diào)度室報(bào)告，各小組人員按照《預(yù)案》規(guī)定全部在崗待命，隨時(shí)聽從調(diào)遣。

7時(shí)50分帶班礦長邵雙生匯報(bào)，經(jīng)副井口負(fù)責(zé)人馬書京清點(diǎn)人數(shù)，井下人員除采區(qū)泵房、變電所和中央泵房、變電所四人外已經(jīng)全部升井。

高礦長礦長宣布本次演習(xí)到此結(jié)束，礦井恢復(fù)正常工作。

7時(shí)51向分公司匯報(bào)，人員已經(jīng)全部撤出，演習(xí)結(jié)束，共計(jì)40分鐘。

五、綜合評(píng)價(jià)

1、這次演習(xí)是在深入學(xué)習(xí)《水害事故應(yīng)急救援預(yù)案》的基礎(chǔ)上開展的，準(zhǔn)備充分，針對性強(qiáng)。整個(gè)演習(xí)過程歷時(shí)四十分鐘，人員組織、分工明確到位。

2、通過這次演習(xí)，進(jìn)一步提高了我們廣大職工的安全意識(shí)。使我們的礦井在應(yīng)對災(zāi)害處理方面有了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。

3、通過這次演習(xí)，使我們的領(lǐng)導(dǎo)層對礦井安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深。對廣大職工的責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，為資源整合礦井邁入良性發(fā)展提供

了有力保障。

登封市陳樓一三煤礦

二0一一年六月二十日

第三篇：正確版應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

應(yīng)急救援演習(xí)計(jì)劃

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)本公司2017年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱“預(yù)案”）特制定本計(jì)劃：

一、應(yīng)急演練項(xiàng)目及時(shí)間安排：

1、滅火演習(xí)：2017年3月26日-27日

2、觸電演習(xí)：2017年03月29日-30日

3、人員意外傷害救援演習(xí)：2017年04月01日-03日

二、演練目的：檢驗(yàn)工程項(xiàng)目部的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗(yàn)《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。

三、演練內(nèi)容

1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。

2、人員撤離行動(dòng)及組織能力。

3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。

4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織

（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由廣東省八建集團(tuán)有限公司神涌項(xiàng)目組織開展演練。

（二）演練時(shí)間確定后辦公室要做好通知工作，專職安全員及項(xiàng)目經(jīng)理制定演練方案。

（三）為了使演練得以順利進(jìn)行，保安室要做好警戒工作。

（四）演練各過程按預(yù)案的程序進(jìn)行，資料室應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

五、機(jī)構(gòu)和職責(zé)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、項(xiàng)目部成立演練指揮中心，總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負(fù)責(zé)人組成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各班組

組長、專職安全員、質(zhì)檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。

3、演練指揮中心負(fù)責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

（二）主要職責(zé)參照《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》

（三）演練程序

1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)災(zāi)害地點(diǎn)險(xiǎn)情，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即通知受威脅地區(qū)人員撤離，必須與帶班班長、安全員、質(zhì)檢員保持聯(lián)系，同時(shí)通知指揮中心，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

2、應(yīng)急救援指揮中心立即進(jìn)一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊(duì)和救護(hù)隊(duì)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，爭取時(shí)間得到幫助。

3、搶險(xiǎn)隊(duì)到現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)，并與記錄對照，確定當(dāng)班人數(shù)。

4、帶班班長清點(diǎn)人數(shù)，組織人員有序撤離撤離，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。

5、所有人員撤離后演練結(jié)束。

6、演練結(jié)束后要詳細(xì)寫出演練總結(jié)報(bào)告，根據(jù)演練的結(jié)果認(rèn)真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。

六、保障支持與反饋

（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代建筑企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。

（二）按照制定的行動(dòng)方案和應(yīng)急救援演練計(jì)劃，對應(yīng)急行動(dòng)人員現(xiàn)場指揮，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指示，上報(bào)撤離情況，組織人員有序進(jìn)入安全地帶。

（三）在撤離行動(dòng)中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護(hù)等保障工作。

（四）演練結(jié)束后組織，各部門進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比及建議和意見報(bào)應(yīng)急指揮中心，以驗(yàn)證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行充實(shí)完善。

華泰建設(shè)工程有限公司

凱尚名都花園項(xiàng)目部

2017年03月24

第四篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實(shí)施方案

2010河南安林煤業(yè)水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實(shí)施方案

演習(xí)目的

為了深入貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，提高和完善我礦應(yīng)對突發(fā)水災(zāi)事故的能力，提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)以及抗災(zāi)救災(zāi)自救能力，提高職工緊急情況下應(yīng)變能力和事故處理能力，特?cái)M定開展“礦井水災(zāi)演習(xí)”活動(dòng)。

二、演習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)

考慮到28092下順槽掘進(jìn)頭靠近三采區(qū)老空區(qū)，可能突水，故計(jì)劃在28092下順槽掘進(jìn)頭進(jìn)行一次水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)；演習(xí)時(shí)間定在2010年6月22日。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保此次演習(xí)安全，圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立河南安林煤業(yè)礦井水災(zāi)搶險(xiǎn)演習(xí)指揮部。總 指 揮： 喬康存

副總指揮： 趙玉明 閆海瑞 劉繼任 王金祥

耿好業(yè) 魏保安 張宏中

成 員： 張國安 陳羽民 趙光明 劉寶濤 王善軍

程玉軍 白玉明 葛福生 張國才 徐改現(xiàn)

劉文祥 張明廣 趙義標(biāo) 楊衛(wèi)華 尹紀(jì)根

上官書明 下設(shè)機(jī)構(gòu)：

指揮部設(shè)在調(diào)度室：喬康存親臨指揮部負(fù)責(zé)地面指揮、協(xié)調(diào)工作，指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作；

工程技術(shù)組：趙玉明任工程技術(shù)組組長，成員地測科、生產(chǎn)科全體人員，工程技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報(bào)總指揮部，地點(diǎn)在地測科辦公室。趙玉明帶領(lǐng)地測科人員負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及和井下?lián)岆U(xiǎn)技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排，趙光明負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和地測科水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況；

搶險(xiǎn)工程組：安全礦長劉繼任任組長，王善軍、張國才任副組長，成員有安檢科全體成員及企管科相關(guān)人員。根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，劉繼任組長和王善軍副組長帶領(lǐng)安檢科成員快速制定搶險(xiǎn)方案，第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險(xiǎn)；張國才副組長帶領(lǐng)組員根據(jù)搶險(xiǎn)要求，快速提供相關(guān)搶險(xiǎn)材料和搶險(xiǎn)物資；

機(jī)電保障組：王金祥同志任組長，成員有劉寶濤等機(jī)電科成員。機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒提升系統(tǒng)等）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足局部搶險(xiǎn)施工地點(diǎn)的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員；

宣傳報(bào)道組：張宏中同志任組長，成員有礦辦、政工辦全體人員，演習(xí)前期，宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)對水災(zāi)演習(xí)進(jìn)行宣傳報(bào)道；演習(xí)過程中，由政工辦派專人在副井口進(jìn)行拍照、錄像；演習(xí)結(jié)束后，政工部對演習(xí)的效果進(jìn)行采訪，對演習(xí)過程及時(shí)進(jìn)行報(bào)道；

后勤保障組：魏保安同志任組長，成員有礦工會(huì)人員。根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，負(fù)責(zé)食品加工供應(yīng)、勞保用品的緊急采購和發(fā)放、查點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)，搶險(xiǎn)人員臨時(shí)休息安排；

醫(yī)療衛(wèi)生組： 楊衛(wèi)華同志任組長，成員有公司醫(yī)院相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場醫(yī)治。

四、水災(zāi)演習(xí)安全措施

1、組織各部門科室配備應(yīng)急隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制；

2、在水災(zāi)之前，重新標(biāo)志避災(zāi)路線，清理退路；

3、當(dāng)水災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)嚴(yán)格觀察井上下水文孔的水位及水壓情況，迅速判斷水源水量，八采區(qū)水泵房開啟所有水泵，保證最大的排水能力。

4、啟動(dòng)專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要；

5、在突水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時(shí)，應(yīng)果斷斷電，防止個(gè)別線路漏電發(fā)生意外；險(xiǎn)情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

6、當(dāng)發(fā)生突水等突水事故時(shí)，各部門按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事件的處置，及時(shí)撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

7、在發(fā)生水災(zāi)時(shí)，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動(dòng)力關(guān)閉、加固和適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞；

8、調(diào)度室24小時(shí)安排專人值班，當(dāng)井下發(fā)生事故時(shí)，事故所在地負(fù)責(zé)人第一時(shí)間給調(diào)度室打電話，報(bào)告災(zāi)情的詳細(xì)情況；

9、調(diào)度室接到電話后，立即把事故的性質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)和傷亡等情況通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)；

10、礦領(lǐng)導(dǎo)立即根據(jù)“應(yīng)急預(yù)案”和“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃”的要求，組成以礦長為組長的救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，坐陣調(diào)度室指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)。

五、水災(zāi)演習(xí)計(jì)劃過程 1、2010年6月22日7時(shí)45分，調(diào)度室值班員接到28092下順槽掘進(jìn)迎頭跟班隊(duì)長打來電話，說巷道前方煤壁變涼片幫，并有少量滲水，調(diào)度員作好記錄后，將此情況向值班礦領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，值班礦領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況，立即通知地測科防治水人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，同時(shí)并通知其他礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，商討會(huì)議。2、6月22日7點(diǎn)50分，在礦科室與礦領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到達(dá)調(diào)度室，等候派遣，8點(diǎn)09分，所有礦礦領(lǐng)導(dǎo)都到達(dá)調(diào)度室，等候地測科防治水技術(shù)人員匯報(bào)。

3、2010年6月22日8時(shí)28分，地測科測水人員已經(jīng)到達(dá)28092下順槽涌水現(xiàn)場，據(jù)目測水量已達(dá)50-60m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判斷為老空突水，調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報(bào)，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動(dòng)水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。4、6月22日8時(shí)31分，調(diào)度室正在召開緊急會(huì)議商討對策時(shí)，值班調(diào)度員接到地測科調(diào)查人員匯報(bào)，稱水量突然增大，已經(jīng)達(dá)到100m/h，此時(shí)，井防治水領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定啟動(dòng)“礦井重大水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，并成立水災(zāi)搶險(xiǎn)指揮部，同時(shí)，調(diào)度室立即向井下三采區(qū)、六采區(qū)及八采區(qū)其他區(qū)域人員按避災(zāi)路線緊急撤退。5、6月22日8時(shí)42分，井下跟班隊(duì)長再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，巷道內(nèi)水流很大。調(diào)度室安排其帶領(lǐng)人員按避災(zāi)路線緊急轉(zhuǎn)移，并通知八采區(qū)人員，若還沒有撤離的，先往高處躲避，等候救援。6、6月22日8時(shí)45分，礦山救護(hù)隊(duì)人員已經(jīng)到位，在經(jīng)過簡短的安排后，救護(hù)隊(duì)人員分成兩隊(duì)（一隊(duì)由副總指揮兼搶險(xiǎn)工程組組長閆海瑞帶隊(duì)，救援井下“被困”人員，33并引導(dǎo)其沿著水害避災(zāi)路線直通地面；另一隊(duì)由地測科、機(jī)電科與救護(hù)隊(duì)員組成，對井下水量進(jìn)行控制，并讓八采區(qū)泵房滿載抽排，并立即下井實(shí)施救援。7、6月22日8時(shí)50分，醫(yī)療衛(wèi)生組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組已基本到位，并各自準(zhǔn)備自己的工作。8、6月22日9時(shí)30分，井下“被困”人員在一隊(duì)救護(hù)隊(duì)成員的幫助下，陸續(xù)升井，醫(yī)療衛(wèi)生組成員立即對演習(xí)過程中出現(xiàn)驚嚇或是受到意外傷害的人員進(jìn)行現(xiàn)場治療，后勤保障組成員立即給“被困”人員提供牛奶、餅干等食品，并協(xié)助調(diào)度室查點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)，宣傳報(bào)道組成員及時(shí)對整個(gè)過程做好錄像照相等記錄工作。9、6月22日9時(shí)45分，井下二隊(duì)救護(hù)隊(duì)成員給調(diào)度室打來電話匯報(bào)：“經(jīng)過采取有效措施，水，水量穩(wěn)定在36m/h，人員已全部安全撤離！” 總指揮命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復(fù)生產(chǎn)”。10、6月22日10時(shí)05分，井下救護(hù)成員全部升井，演習(xí)結(jié)束，工人重新下井干活，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

河南安林煤業(yè)有限公司 2010年水災(zāi)演習(xí)實(shí)施方案簽到表

單位

姓名

礦 長

總工程師 安全礦長 生產(chǎn)礦長 機(jī)電礦長 通風(fēng)礦長 生 產(chǎn) 科 安 檢 科 通 風(fēng) 科 防 突 科 機(jī) 電 科 企 管 科 工

會(huì) 辦 公 室 行 政 科

保 衛(wèi) 科 醫(yī)

院 其

它

河南安林煤業(yè)有限公司

水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案

二〇一〇年六月一日

第五篇：80101工作面水災(zāi)應(yīng)急救援演練計(jì)劃

80101工作面水災(zāi)應(yīng)急救援演練計(jì)劃1、2013年7月**日14:00演習(xí)開始。

2、14:00綜采隊(duì)班長匯報(bào)80101工作面出水(時(shí)間、水量、大致水源、排水情況等)。

3、調(diào)度員接匯報(bào)后，回復(fù)采取應(yīng)急措施，立即按匯報(bào)程序匯報(bào)。并做好詳細(xì)記錄(井下匯報(bào)情況、匯報(bào)的時(shí)間等)。礦長指示立即在調(diào)度室成立以礦長任總指揮的指揮部，通知其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即到調(diào)度室。

4、10分鐘后，指揮部人員趕到調(diào)度室，礦長組織分析水情后決定：工作面除班長、機(jī)電工、安監(jiān)員、瓦檢員、運(yùn)輸順槽9號(hào)鉆場排水工留下繼續(xù)排水、觀測水情以外，其余人員全部撤離，同時(shí)安排預(yù)測預(yù)報(bào)科人員到現(xiàn)場查看水情。安排井下機(jī)電隊(duì)接通備用排水管路。

5、調(diào)度員通知工作面人員撤離，通知預(yù)測預(yù)報(bào)科派人查看水情及其他相關(guān)事宜。

6、各觀察組先后匯報(bào)人員撤離情況(位置、人數(shù)等)。

7、40分鐘后，井下機(jī)電隊(duì)接管路人員匯報(bào)：80101運(yùn)輸順槽備用排水管路已接通，可以開啟備用水泵。調(diào)度員回復(fù)：部分人員留下巡查排水管路，部分人員去運(yùn)輸順槽9號(hào)鉆場排水點(diǎn)協(xié)助排水。

8、調(diào)度員通知運(yùn)輸順槽9號(hào)鉆場開啟備用水泵加強(qiáng)排水。

9、50分鐘后，預(yù)測預(yù)報(bào)科地質(zhì)人員到達(dá)現(xiàn)場觀測后匯報(bào)相關(guān)情況。

10、調(diào)度員報(bào)告指揮部，礦長組織分析水情后決定：三條下山五聯(lián)巷以西人員全部撤離；現(xiàn)場人員繼續(xù)堅(jiān)守，加強(qiáng)排水；安排救災(zāi)組組織搶險(xiǎn)排水。

11、調(diào)度員通知8號(hào)煤三條下山五聯(lián)巷以西人員全部撤離；通知現(xiàn)場人員繼續(xù)堅(jiān)守崗位等相關(guān)事宜。

12、救災(zāi)組接到總指揮命令后，沿以下路線趕到事故地點(diǎn)：行人斜井或主斜井→井底車場→8號(hào)集中軌道大巷→80101工作面水災(zāi)現(xiàn)場。

13、各觀察組先后匯報(bào)人員撤離情況(位置、人數(shù)等)。

14、90分鐘后，預(yù)測預(yù)報(bào)科現(xiàn)場人員向調(diào)度室匯報(bào)：巷道低洼處水位停止上升，正緩慢下降，分析水量已經(jīng)減小到約200m3/h。

15、水量減小，水位下降，后續(xù)排水清淤工作。應(yīng)急救援工作結(jié)束，由總指揮下令，演練結(jié)束。

16、調(diào)度室通知相關(guān)人員演練結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

說明：以上時(shí)間點(diǎn)，均為距演練預(yù)定時(shí)刻的時(shí)間。

2013年6月26日