第一篇：稻米深加工項目商業(yè)計劃書**

稻米深加工項目商業(yè)計劃書**

項目名稱：稻米深加工項目商業(yè)計劃書** 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxxx 傳真：xxxx 編寫時間：xxxx 主管部門：xxxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限

撰稿時間：2013年5月2日

第一章 項目背景

一、稻米深加工項目概況描述

目前，世界上稻米的生產(chǎn)工藝已經(jīng)基本定型，美國和日本走在世界前列，其稻米深加工主要分米制食品和稻米深加工產(chǎn)品，使之品種多元化、專用化、系列化為食品、保健、醫(yī)藥、化工等工業(yè)生產(chǎn)需要的各種產(chǎn)品。接下來就由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司為您詳細(xì)詮釋一下國內(nèi)稻米的加工現(xiàn)狀。

二、稻米深加工項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

二、稻米深加工簡介資料

四、稻米深加工管理 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三、稻米深加工產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 稻米深加工項目市場分析

稻米是地球上最主要的糧食作物之一，是世界上一半人口的主要食糧。我國是世界上的水稻生產(chǎn)大國，稻谷面積居世界第二位、總產(chǎn)居第一位、單產(chǎn)居第十位。隨著我國糧食生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展，稻米相對富余，但是用于加工的稻米所占比例很小。而且我國以品質(zhì)較差的秈稻生產(chǎn)為主，產(chǎn)銷脫節(jié)，加之稻米出口和深加工轉(zhuǎn)化率低，造成大量的浪費。實施產(chǎn)業(yè)化技術(shù)使稻米通過深加工高效增值，可使我國從稻米生產(chǎn)大國向稻米生產(chǎn)強國轉(zhuǎn)變，從低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措，必將成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村發(fā)展新的增長點。

一、稻米深加工市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前稻米深加工產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、稻米深加工產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）

在加工中要定時進(jìn)行分析，不同品種、爆腰率、水份、白度進(jìn)行檢測，同時對碾米機的碾削情況進(jìn)行記錄，（白度、碎米、破碎的增加情況，米機的流量，動力消耗）對成品進(jìn)行檢測，做好技術(shù)分析，一方面可以檢驗設(shè)備、工藝參數(shù)的配備是否合理，發(fā)現(xiàn)不合理地方及時調(diào)整，因此，加工中的技術(shù)分析是不可缺少的環(huán)節(jié)，通過技術(shù)分析，才能使加工質(zhì)量與設(shè)備性能相聯(lián)系，使設(shè)備更好地發(fā)揮其作用，找出影響質(zhì)量的因素，針對性地解決問題，降低造成的損失。

第一節(jié) 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

二、本項目主要產(chǎn)品特點

三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃

第六章 稻米深加工項目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項目建設(shè)地點

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型

第七章 稻米深加工項目市場營銷

從整體上看，稻米深加工制品的銷售主渠道是在批發(fā)渠道上，在批發(fā)這條渠道上，也還是國有的糧食部門為主體。雖然這些糧食部門的經(jīng)營形式已有所改變，有的已改為私人承包，或個人掛靠糧食部門來經(jīng)營。這些國有糧食部門背景的經(jīng)銷商經(jīng)銷稻米深加工制品的實力都較好。但這些經(jīng)銷商往往也同時經(jīng)營其它糧油的品牌，甚至也一同經(jīng)營稻米深加工制品廠家的競爭品牌。具有一定實力的大型稻米深加工制品廠家，國內(nèi)為數(shù)不多，真正運作較好，有一定實力的只有幾十家。這些廠家擁有幾個較好的產(chǎn)品，有一兩個較好的品牌。他們一般采取兩種方式處理：通常廠家選擇兩種方式處理，一是補充一個有一定實力且能全心全意經(jīng)營自已產(chǎn)品的經(jīng)銷商，先做原經(jīng)銷商沒做的一些渠道；二是分一些品牌由新的經(jīng)銷商來經(jīng)營。以此來逐漸取代原的經(jīng)銷商，減少由于更換經(jīng)銷商對市場的影響。

一、概述營銷計劃

二、稻米深加工銷售政策的制定

三、稻米深加工銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、稻米深加工銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、稻米深加工產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九、稻米深加工市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第八章 稻米深加工項目投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付 第九章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 稻米深加工項目風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險 第十一章 管理

一、稻米深加工組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十二章 稻米深加工項目財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指標(biāo)分析

第十三章 稻米深加工項目結(jié)論及建議 第十四章 附錄 附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三 稻米深加工項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 稻米深加工項目專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年稻米深加工國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年稻米深加工國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年稻米深加工國際市場規(guī)模預(yù)測

第二篇：玉米深加工項目商業(yè)計劃書甲級資質(zhì)**

玉米深加工項目商業(yè)計劃書甲級資質(zhì)**

項目名稱：玉米深加工項目商業(yè)計劃書甲級資質(zhì)** 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxxx 傳真：xxxx 編寫時間：xxxx 主管部門：xxxx

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限

撰稿時間：2013年5月2日

第一章 項目背景

一、玉米深加工項目概況描述

這里是鄭州經(jīng)略智成為您展示的關(guān)于玉米深加工項目商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容，眾所周知，目前世界上已開發(fā)玉米加工產(chǎn)品多達(dá)幾十類、三千多個品種，初加工主要有飼料和食品，深加工主要包括淀粉、淀粉糖、變性淀粉、酒精、酶制劑、調(diào)味品、藥用、化工等八大系列，其中淀粉、淀粉糖、變性淀粉和酒精四種產(chǎn)品約占這八大系列產(chǎn)品總量95%以上。國內(nèi)外常規(guī)的玉米深加工，一般是先分離得到玉米淀粉，然后糖化制淀粉糖，再進(jìn)一步將糖用于發(fā)酵工業(yè)，或氫化制糖醇。深加工副產(chǎn)品除少數(shù)企業(yè)用胚芽榨油外，一般都作為粗飼料直接銷售，缺乏進(jìn)一步深度加工。玉米深加工產(chǎn)品一般分為以下幾大類。

二、玉米深加工項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

二、玉米深加工簡介資料

四、玉米深加工管理 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

玉米不僅是人們的口糧和“飼料之王”，也是重要工業(yè)原料，可加工成的工業(yè)產(chǎn)品達(dá)3000多種。近年來我國玉米工業(yè)加工迅速發(fā)展，消費的玉米大幅度增加，對我國乃至世界的玉米供求平衡和流通格局都產(chǎn)生了重大的影響。全面認(rèn)識和深入研究玉米工業(yè)加工發(fā)展的重要作用及其所帶來的影響，制定科學(xué)的發(fā)展對策，對于主動搞好糧食宏觀調(diào)控，保持玉米供求平衡，促進(jìn)我國經(jīng)濟健康發(fā)展都有著極為重要的意義。玉米淀粉工業(yè)化生產(chǎn)的副產(chǎn)品包括玉米胚玉米蛋白水(麩質(zhì)水)、玉米漿及玉米渣。這些產(chǎn)品若得到合理的利用，一般可收回玉米原料成的50%~70%，原料總利用率達(dá)99%，如果再這些副產(chǎn)品進(jìn)一步深加工，經(jīng)濟價值將會更高。玉米胚芽是玉米淀粉工業(yè)生產(chǎn)中重要的副品，對它的利用最多的就是生產(chǎn)玉米油，國際上玉米油稱為保健油。玉米胚芽油是一營養(yǎng)豐富的谷物油脂，組分中不飽和脂肪酸80%以上，易于人體吸收，有良好的煎炸性和抗化性；另外，胚芽中的油脂出后得到的胚芽餅，是營養(yǎng)價值較高的飼料，比米具有更好的適口性，蛋白質(zhì)含量高10個百分左右，用其飼喂豬、雞、牛等，具有良好的飼養(yǎng)果，胚芽餅還可以用來提取磷脂。

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三、玉米深加工產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

第三章 玉米深加工項目市場分析

玉米中含有大量的營養(yǎng)保健物質(zhì)，除了含有碳水化合物、蛋白質(zhì)、脂肪、胡蘿卜素外，玉米中的維生素含量非常高,還含有核黃素等營養(yǎng)物質(zhì)。玉米的鈣含量接近乳制品，食用玉米產(chǎn)品可降低人體膽固醇，同時具有防癌抗癌作用和輔助治療多種疾病等功效,金色的玉米中還含有豐富的維生素Ａ、維生素Ｅ等，它們具有降低血清膽固醇，防止高血壓、冠心病、心肌梗塞的功能，并具有延緩細(xì)胞衰老和腦功能退化的作用。中國玉米加工業(yè)雖然起步較晚，從20世紀(jì)80年代幾十萬噸消費量到90年代以每年10%的速度快速增長，如今開發(fā)了上百個產(chǎn)品，2005年工業(yè)消費達(dá)1100萬噸，所占玉米總消費比例亦從0.5%增長到了13.4%。雖然玉米深加工產(chǎn)品眾多，但主要集中于乙醇、淀粉及化工醇等相關(guān)領(lǐng)域。因此以玉米為原料的系列加工食品有廣闊的市場前景。

一、玉米深加工市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前玉米深加工產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、玉米深加工產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 產(chǎn)品制造（項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

二、本項目主要產(chǎn)品特點

三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃

第六章 玉米深加工項目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項目建設(shè)地點

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型

第七章 玉米深加工項目市場營銷

一、概述營銷計劃

二、玉米深加工銷售政策的制定

三、玉米深加工銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、玉米深加工銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、玉米深加工產(chǎn)品價格方案

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

九、玉米深加工市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第八章 玉米深加工項目投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付 第九章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第十章 玉米深加工項目風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險 第十一章 管理

一、玉米深加工組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十二章 玉米深加工項目財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指標(biāo)分析

第十三章 玉米深加工項目結(jié)論及建議 第十四章 附錄 附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三 玉米深加工項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 玉米深加工項目專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年玉米深加工國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年玉米深加工國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年玉米深加工國際市場規(guī)模預(yù)測

第三篇：農(nóng)產(chǎn)品深加工項目商業(yè)計劃書

農(nóng)產(chǎn)品深加工項目商業(yè)計劃書模板

1.0 項目概要

1.1 項目公司 1.2 項目簡介 1.3 客戶基礎(chǔ) 1.4 市場機遇 1.5 項目投資價值 1.6 項目資金及合作 1.7 項目成功關(guān)鍵 1.8 公司使命 1.9 經(jīng)濟目標(biāo)

2.0 公司介紹

2.1 歷史財務(wù)經(jīng)營狀況 2.2 歷史銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2.2.1 現(xiàn)有客戶

2.2.2 潛在客戶 2.3 公司地理位置 2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略 2.5 公司內(nèi)部控制管理 2.6 公司產(chǎn)品質(zhì)量保證

3.0 項目/產(chǎn)品介紹

3.1.主要農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）

3.2.農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品特性

3.3 生產(chǎn)原料 3.4 加工工藝

3.5 生產(chǎn)線主要設(shè)備 3.6 核心生產(chǎn)設(shè)備

3.7.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

3.8.研發(fā)計劃及時間表

3.9.知識產(chǎn)權(quán)策略

3.10.無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等）

3.11 項目地理位置與背景 3.12 項目建設(shè)基本方案

4.0 市場分析

4.1 原料市場分析 4.2 目標(biāo)市場區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標(biāo)市場分析）4.3 行業(yè)市場狀況 4.4 市場容量分析

4.5 市場需求與趨勢分析

4.5.1 產(chǎn)品的市場需求

4.5.2 產(chǎn)品的趨勢分析 4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手情況與分析

4.7.1 競爭對手情況

4.7.2 競爭對手情況分析 4.8 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

5.1 項目執(zhí)行戰(zhàn)略 5.2 項目合作方案 5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.4 市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè) 5.5 企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè) 5.6 市場營銷策略 5.6.1 市場定位策略 5.6.2 產(chǎn)品定價策略 5.6.3 市場促銷策略 5.6.4 電子網(wǎng)絡(luò)營銷 5.7 銷售代理系統(tǒng) 5.8 產(chǎn)品銷售計劃

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析 6.2 弱勢分析 6.3 機會分析 6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃

7.1組織結(jié)構(gòu) 7.2管理團隊介紹

7.3管理團隊建設(shè)與完善 7.4人員招聘與培訓(xùn)計劃 7.5人員管理制度與激勵機制 7.6 成本控制管理 7.7 項目實施進(jìn)度計劃

8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

8.1 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避 8.2 技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避 8.3 安全、污染風(fēng)險及控制 8.4 市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避 8.5 政策風(fēng)險及其規(guī)避 8.6 融資風(fēng)險與對策

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式 9.2 項目資金使用計劃 9.3 融資資金使用計劃 9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務(wù)預(yù)算

一． 財務(wù)分析說明

二． 財務(wù)資料預(yù)測 1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表 5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表 7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指針分析

1)反映財務(wù)盈利能力的指針 a.財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）b.投資回收期（pt）c.財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）d.投資利潤率 e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項目清償能力的指針

a.資產(chǎn)負(fù)債率 b.流動比率

c.速動比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期 11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析

11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

附件附表:

一． 附件

1.營業(yè)執(zhí)照影本 2.董事會名單及簡歷

3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等 6.注冊商標(biāo)

7.企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）8.演示文稿及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二． 附表

1.主要產(chǎn)品目錄 2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4.主要設(shè)備清單

5.市場調(diào)查表 6.預(yù)估分析表

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

第四篇：有機蔬菜深加工項目商業(yè)計劃書(2010年)

報告名稱： 有機蔬菜深加工項目商業(yè)計劃書(2010年)報告編號：

完成日期： 2009

報告價格：

咨詢訂購：

報告目錄：

三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項目經(jīng)理簽字：

接收日期：年月日

項目名稱：

項目單位：

地址：

電話：

傳真：

電子郵件：

聯(lián)系人：

目錄

執(zhí)行概要

第一部分投資方情況

一、主要投資方簡介

二、擬引入合作伙伴

三、合作方式

四、項目發(fā)起背景

第二部分管理團隊

一、管理團隊介紹

二、管理團隊經(jīng)驗與優(yōu)勢

第三部分業(yè)務(wù)設(shè)置

一、項目定位（參考成功項目設(shè)定）

二、主要業(yè)務(wù)構(gòu)成（參考成功項目業(yè)務(wù)設(shè)置結(jié)構(gòu)）

三、投資主體自有業(yè)務(wù)說明

四、項目對外業(yè)務(wù)說明

五、其他公共服務(wù)描述

第四部分技術(shù)支持

一、技術(shù)服務(wù)體系描述

二、主要服務(wù)平臺介紹

第五部分市場分析

一、有機蔬菜深加工行業(yè)發(fā)展概況

二、當(dāng)?shù)赜袡C蔬菜深加工市場運行

三、競爭企業(yè)發(fā)展情況

四、典型項目介紹

五、項目相關(guān)政策環(huán)境

六、項目涉及業(yè)務(wù)市場容量分析預(yù)測

七、項目周邊市場環(huán)境

71項目產(chǎn)品/服務(wù)市場規(guī)模

72項目相關(guān)企業(yè)經(jīng)營

第六部分營銷策略

一、項目營銷理念

二、項目主要業(yè)務(wù)營銷策略

三、項目營銷目標(biāo)

第七部分運作模式

一、項目經(jīng)營運作模式

二、主要業(yè)務(wù)盈利模式

21投資主體自身業(yè)務(wù)盈利模式

22項目對外業(yè)務(wù)盈利模式

23其他公共服務(wù)盈利模式

三、項目發(fā)展規(guī)劃（說明上市的進(jìn)度規(guī)劃）

第八部分管理體系

一、項目組織結(jié)構(gòu)

二、公共服務(wù)機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

三、項目業(yè)務(wù)管理模式

四、項目人員配置方案

第九部分融資說明

一、項目總投資規(guī)模

二、投資使用方案

三、資金籌措方案

四、還款計劃

五、投資者收益分配方案

第十部分財務(wù)計劃

一、計算依據(jù)及相關(guān)說明

二、成本費用估算

三、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

四、損益及利潤及分配

五、盈利能力分析

六、盈虧平衡分析

七、敏感性分析

八、項目效益評價

81社會效益

82經(jīng)濟效益

九、主體投資者收益預(yù)期

十、其他投資者收益預(yù)期

第十一部分風(fēng)險控制

一、政策風(fēng)險防控

二、技術(shù)風(fēng)險防控

三、財務(wù)風(fēng)險防控

四、經(jīng)營風(fēng)險防控

五、金融風(fēng)險防控

第十二部分實施進(jìn)度

一、項目建設(shè)組織原則

二、項目實施進(jìn)度表

第十三部分其它資料

備查資料清單

撰寫說明

第五篇：項目商業(yè)計劃書

XX項目商業(yè)計劃書

(可行性報告)

XX項目組

年 月

一、項目概況

1、項目簡介

2、項目的建設(shè)（實施）內(nèi)容

3、項目團隊情況

二、行業(yè)分析

1、行業(yè)概述

2、項目的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3、項目的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

三、產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品或服務(wù)定位

2、產(chǎn)品的詳細(xì)介紹

3、產(chǎn)品的市場分析

四、競爭及優(yōu)勢分析

1、核心競爭力

2、優(yōu)勢分析

3、競爭對手分析

五、項目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容

1、項目的建設(shè)策略

2、項目的建設(shè)內(nèi)容

3、項目的建設(shè)步驟

六、項目的投資分析

1、項目的投資預(yù)算

2、項目的財務(wù)分析

3、項目的投入產(chǎn)出分析

七、發(fā)展目標(biāo)

1、市場目標(biāo)

2、融資目標(biāo)

3、IPO計劃

八、公司的管理和運營

1、公司的組建方式

2、股權(quán)設(shè)置注冊資金出資方式

3、董事會股東構(gòu)成4、管理層構(gòu)成5、研發(fā)、營銷等管理模式

九、近期工作步驟

1、合作方案討論

2、公司注冊、場地需求

3、人員到位、業(yè)務(wù)開展