第一篇：阿里巴巴捍衛(wèi)綠成長法則

阿里巴巴：捍衛(wèi)“綠成長”法則

一年又一年，好戲在上演。2011年的開春，中國的企業(yè)界永依然風(fēng)云涌動，而阿里巴巴為我們送來了第一份精神大禮！

2011年2月21日，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司宣布：公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉引咎辭職！

這場引起各界廣泛關(guān)注的上市公司高層震蕩，起因很明確：2010年公司終止了1107名外貿(mào)客戶的服務(wù)，占其中國供應(yīng)商賬戶總數(shù)的0.8%，這些供應(yīng)商涉嫌欺詐等不誠信行為，而近百名阿里巴巴直銷團(tuán)隊(duì)的員工為追求高業(yè)績高收入，默許或參與協(xié)助，將按照公司制度接受包括開除在內(nèi)的多項(xiàng)處理。對此，衛(wèi)哲與李旭暉負(fù)有失察責(zé)任。

阿里巴巴B2B董事會主席馬云在隨后寫給員工和客戶的郵件中痛斥了這種行為：“對這種觸犯商業(yè)誠信原則和公司價(jià)值觀底線的行為，任何的容忍姑息都是對更多誠信客戶、更多誠信阿里人的犯罪！”

這一事件的發(fā)生，距離2011年1月20日在深圳舉行的第二屆首席文化官（中國）年會正好一個(gè)月時(shí)間。阿里巴巴的舉措和馬云的言論，無疑是對年會主題的最有力響應(yīng)，是對《中國首席文化官2011年度共同宣言》的最生動踐行！

第二屆首席文化官（中國）年會由新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)與《東方企業(yè)文化》雜志社聯(lián)合舉辦。本屆年會的主題是“確立與堅(jiān)守：中國企業(yè)的綠成長法則”。年會首創(chuàng)性地提出了“綠成長”的概念，強(qiáng)調(diào)：所謂“綠成長”法則，就是指企業(yè)在市場競爭中，必須切實(shí)做到尊重消費(fèi)者利益、尊重員工利益、尊重行業(yè)和社會秩序，這才是真正對自身的健康發(fā)展負(fù)責(zé)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的永續(xù)經(jīng)營注入源源不斷的活力。而所企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“綠成長”，就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，確立誠信、守法、合作共贏、人性化等基本商業(yè)道德和信仰，并始終堅(jiān)守、使之真正深植于企業(yè)經(jīng)營管理的土壤之中，成為一種文化自覺！基于此，年會發(fā)布了《中國首席文化官2011年度共同宣言》，極力倡導(dǎo)“2011年，我們將‘綠成長’作為企業(yè)文化建設(shè)的主題，并矢志成為‘綠成長’法則的倡導(dǎo)者、踐行者與捍衛(wèi)者！為中國企業(yè)的健康成長營造綠色生態(tài)，為創(chuàng)造現(xiàn)代商業(yè)文明播種綠色希望?！?/p>

阿里巴巴是一家擁有偉大理想并深諳企業(yè)文化價(jià)值的企業(yè)。很久以來，就已經(jīng)確立了符合現(xiàn)在商業(yè)規(guī)則和自身特點(diǎn)的核心價(jià)值觀“六脈神劍”，即“客戶第一，團(tuán)隊(duì)合作，擁抱變化，誠信，敬業(yè)，激情”。

阿里巴巴對“誠信”的注解是“誠實(shí)正直，言出必踐”。

“誠實(shí)正直，言行一致，不受利益和

壓力的影響；通過正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評意見的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱；不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人，并能正面引導(dǎo)；勇于承認(rèn)錯誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；客觀反映問題，對損害公司利益的不誠信行為嚴(yán)厲制止；能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)?！?感博謝馬云！銳——捍衛(wèi)管“綠成長理”法則，在阿里巴巴線好樣的。

“如果今天我們沒有面對現(xiàn)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)和刮骨療傷的勇氣，阿里將不再是阿里，堅(jiān)持102年的夢想和使命就成了一句空話和笑話！”果斷“懲奸除惡”、勇于“自揭家丑”，旗幟鮮明地主張誠信原則和價(jià)值觀，阿里巴巴果然沒有食言，并憑借這一點(diǎn)，對內(nèi)對外都產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的效應(yīng)。

不僅如此，我們還關(guān)注到衛(wèi)哲在辭職信中的言論。他說：“我申請辭職的原因是我作為CEO沒有起到阿里巴巴價(jià)值觀捍衛(wèi)者的最重要的職責(zé)?！业霓o職對公司內(nèi)外一定震動很大，但我相信這樣的震動甚至陣痛是必要的，健康的。沒有這樣的震動，不足以重新喚醒我們的使命感和價(jià)值觀，沒有這樣的陣痛，不足以表明我們?yōu)榭蛻舻谝辉敢飧冻龅拇鷥r(jià)！”

“重新喚醒我們的使命感和價(jià)值觀”，這樣的表態(tài)，讓我們相信，阿里巴巴的價(jià)值觀已經(jīng)成為一種靈魂共識滲透到了核心員工的血液之中了，這樣的力量是無可估量的。

以企業(yè)文化捍衛(wèi)現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則，以企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以企業(yè)文化推廣品牌，始終牢記企業(yè)文化創(chuàng)造使命的馬云、擁有偉大理想的阿里巴巴，為“綠成長”樹立了典范！

“這是一個(gè)好時(shí)代，這是一個(gè)誰都不愿錯過的時(shí)代！堅(jiān)持理想，堅(jiān)持原則能讓我們成為這個(gè)時(shí)代中的時(shí)代！”

——感謝阿里巴巴，感謝馬云！

第二篇：畢業(yè)實(shí)習(xí)管理委托書(打印)袁成綠

重慶工商大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理委托書

__________________：

衷心地感謝貴單位接受我院___________________專業(yè)________級本（專）科學(xué)生______到貴單位實(shí)習(xí)！茲委托貴單位教育、管理該學(xué)生完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和貴單位安排的任務(wù)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)教學(xué)過程的不可缺少的重要組成部分。為了貫徹“重應(yīng)用、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”的實(shí)習(xí)指導(dǎo)思想，使學(xué)生的理論知識密切與社會實(shí)際相聯(lián)系，學(xué)以致用，提高分析和解決實(shí)際問題的能力，根據(jù)國家培養(yǎng)大學(xué)生的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合該專業(yè)全程教學(xué)計(jì)劃等精神，我們安排該專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)。

委托的工作：

1、安排專人擔(dān)任該生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，并向該生介紹必要的生產(chǎn)、生活和業(yè)務(wù)工作知識或經(jīng)驗(yàn)；

2、督促該生遵守貴單位一切規(guī)章制度，完成貴單位交給的任務(wù)；

3、在《重慶工商大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定表》上填寫實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)的評語、鑒定，并加蓋公章。

4、有關(guān)事務(wù)需要溝通時(shí)，煩請與我們聯(lián)系。我院辦公室聯(lián)系電話：023－62769360。

非常感謝貴單位對我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作給予的大力支持！

同時(shí)也非常感謝你們對學(xué)生的幫助、關(guān)懷！

委托單位：重慶工商大學(xué)管理學(xué)院

二0一年月日

回執(zhí)

重慶工商大學(xué)管理學(xué)院：

現(xiàn)有你院級_________________專業(yè)學(xué)生_____________，于年月日至年月日到我單位實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間為天。

我單位的聯(lián)系電話是：聯(lián)系人：

此致

受托單位：（蓋章）

二00年月日

第三篇：心系綠色譜輝煌(徐洪成)

心系綠色譜輝煌

——記鐘祥市大口林場黨總支書記、場長徐洪成傾心盡力為林場，情注綠色譜輝煌。出郢中城區(qū)，驅(qū)車東行，便到了鐘祥市最大的國有林區(qū)——盤石嶺、大口林區(qū)。林區(qū)似蛟龍蜿蜒起伏、郁郁蔥蔥；百里林海如湖水碧波蕩漾，莽莽蒼蒼，這里還有倍受人們青睞、獨(dú)具特色的國家森林公園。這些都與一位長期扎根林場，一生情注綠色的追求者分不開，他就是廣泛受到林場職工贊譽(yù)的鐘祥市大口林場場長、總支書記徐洪成同志。他自1982年退伍以后，就一直扎根林場，先后在盤石嶺林場、大口林場等地工作，林區(qū)的山山峁峁都傾注了他綠色的情懷，一草一木都凝結(jié)他畢生的心血，他用自己不懈的追求譜寫了一首綠的贊歌。

謀，林場發(fā)展的“領(lǐng)路人”

俗話說：“靠山吃山，以林養(yǎng)林”。徐洪成同志認(rèn)為，國有林場要實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須靠產(chǎn)業(yè)帶動，以林養(yǎng)林。1998年，他到市盤石嶺林場擔(dān)任場長、書記，面對上千方優(yōu)質(zhì)松材囤集山上賣不動，而干部職工工資發(fā)不出，倍感無形的壓力和責(zé)任。他帶領(lǐng)一班人走出去、闖市場，幾經(jīng)艱苦努力，終于當(dāng)年外銷木材2000多方，扣除成本后，比原坐地銷售每立方米高200多元。為抓住市場對木材用途多樣性的需求，對木材進(jìn)行深加工，提高產(chǎn)品附加值，2003年民營企業(yè)鐘祥市慶慶板廠在盤石嶺林場落

戶投產(chǎn)，該廠年生產(chǎn)建筑模板1萬多立方米，帶動了周邊國有林場的松木大部分就地銷售，每年為林場節(jié)約成本百余萬元。同年開始，率先在全市國有林場中發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，按照大規(guī)模、大規(guī)格、大品牌“三大”要求，堅(jiān)持開發(fā)鄉(xiāng)土特色樹種和引進(jìn)名優(yōu)品種相結(jié)合?，F(xiàn)目前該場花卉苗木面積達(dá)8000多畝，每年銷售收入150余萬元。2009年因工作突出，調(diào)任大口林場場長、總支書記。上任伊始他堅(jiān)持“兩手抓”。一是緊緊抓住大口林場被國家林業(yè)局確定為全國首批森林經(jīng)營示范國有林場的契機(jī)，組織實(shí)施2009—2018年森林經(jīng)營方案，首先調(diào)整林種結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)品種，率先在全市國有林場中栽植速生泡桐500余畝，同時(shí)，結(jié)合林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，完成了近2000畝的低產(chǎn)林改造、近8000畝的杉、松幼林撫育，為林場的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是緊緊抓住依托大口國家森林公園的有利條件，大力發(fā)展森林旅游。因與東星公司合作開發(fā)旅游產(chǎn)生糾紛等事宜，近年來，在森林生態(tài)旅游發(fā)展上相對滯后。針對實(shí)際情況，他首先依法收回景點(diǎn)的經(jīng)營權(quán)，擇優(yōu)聘用公園管理人員，加大對景區(qū)各景點(diǎn)的經(jīng)營管理，籌措資金20余萬元，維修公園道路近10公里，改善了景區(qū)的交通條件。同時(shí)積極配合支持荊門東（鐘祥東橋）太（太子山林管局）旅游環(huán)線，致力將旅游環(huán)線作為森林公園走出去的發(fā)展路來建設(shè)。2010年8月，林場又聘請中南林業(yè)大學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地規(guī)劃設(shè)計(jì)了大口國家森林公園發(fā)展總體規(guī)劃，特別將林場危舊房改造和云臺觀恢復(fù)重建等項(xiàng)目作為亮點(diǎn)工程來抓，林場的場容

場貌將會發(fā)生巨大的變化，以云臺觀道教文化底蘊(yùn)的宗教朝圣和森林生態(tài)旅游為林場注入新的活力。

管，林場資源的“保護(hù)人”

植樹造林的關(guān)鍵是管護(hù)。人常說“三分造，七分管”。徐洪成認(rèn)為保護(hù)就是發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有效地保護(hù)就必須夯實(shí)責(zé)任。為此他重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作。一是健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，做到山山有人巡，處處有人護(hù)；二是常抓不懈，特別是在每年的防火嚴(yán)防期內(nèi)，他安排場消防安全科充分利用宣傳牌、印發(fā)資料、出動護(hù)林防火宣傳車等形式，入村進(jìn)戶加大宣傳，廣泛宣傳《森林法》、《森林防火條例》等林業(yè)法律法規(guī)，不斷提高轄區(qū)群眾和職工保護(hù)森林資源的積極性；三是加強(qiáng)森林病蟲害的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病情及時(shí)組織防治；四是堅(jiān)持依法治林，依法嚴(yán)厲打擊各種林業(yè)違法行為。去年冬季開始，受巨額利益的驅(qū)使，不法分子趨夜深人靜之際在林場范圍內(nèi)偷挖珍稀植物——對節(jié)白臘樹，他一方面安排分場場長、護(hù)林員等人員在夜間蹲守，一方面與林業(yè)公安等執(zhí)法部門聯(lián)系，專項(xiàng)治理偷挖行為，共處理違法分子4人次，打擊了違法分子的囂張氣焰，有力地保護(hù)了森林資源的安全；五是全力抓好森林防火工作。盛世興林，防火為先。結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，他總結(jié)了一些行之有效地野外用火管理辦法。林場周邊農(nóng)民野外用火是誘發(fā)森林火災(zāi)的主要因素，在他的倡導(dǎo)下，改變“堵、禁、罰”現(xiàn)象，推行“引、促、教”。對農(nóng)民野外用火，組織護(hù)林員和村組干部，開

設(shè)好防火帶，在護(hù)林員等人員的監(jiān)護(hù)下，督促農(nóng)民集中焚燒。同時(shí)加大對林區(qū)亂設(shè)電網(wǎng)捕獵行為的排查，防止誘發(fā)山火。林場實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年未發(fā)生一起森林火災(zāi)的好成績，多次被鐘祥市和京山縣大口地區(qū)聯(lián)防委員會的表彰獎勵。

和，林場職工的“貼心人”

火車跑的快，全靠車頭帶。作為林場書記、場長的徐洪成，始終堅(jiān)持以人為本，以建設(shè)和諧林場、幸福林場為目標(biāo)，把職工的冷暖放在心頭。2004年末，盤石嶺林場200多名干部職工隨全市林業(yè)系統(tǒng)納入社會養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)；2010年7月為林場職工足額交納了醫(yī)療保險(xiǎn)，職工用醫(yī)療卡就能在定點(diǎn)藥店購買藥品，讓職工都有了與機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員一致的醫(yī)療待遇。同時(shí)，他致力完善林場保障體系建設(shè)，一是全面完善崗位責(zé)任制人員責(zé)、權(quán)、利，二是為部分職工辦理林場病退、內(nèi)退手續(xù)，三是為低收入人群辦理城鄉(xiāng)低保50余人。今年，林場有一名職工身患重疾，他多次以同事的身份前去探望，在得知其家庭困難時(shí)，率先號召全場干部為該名職工捐款1萬多元，并積極向市總工會、市城市低保局等部門爭取救助。

真情的奉獻(xiàn)，愛心的感化，使全場職工感受到了林場的溫暖，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，推動了各項(xiàng)工作的順利開展。

廉，嚴(yán)于律己的“明白人”

作為林場“一把手”，管的林木資源多，經(jīng)手的項(xiàng)目資金多，同時(shí)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任也多。徐洪成同志深知，自己手中權(quán)利是組

織賦予的，有多大的權(quán)利，就有多大的責(zé)任?；谶@份責(zé)任，他嚴(yán)于律己，不為名利所動，廉潔奉公，將廉潔看的比自己的生命還重要。徐洪成同志常說，公生明，廉生威，只有清正廉潔，才能干干凈凈做事，坦坦蕩蕩做人，清清白白做官。徐洪成同志的侄兒在林場干電工多年，身份一直是臨時(shí)工，多次要求轉(zhuǎn)為國家正式職工，但都被徐洪成同志拒絕了。他說“像你這樣的情況，林場很多。打鐵必須自身硬，你更應(yīng)該支持我的工作”。2009年10月某天，割松脂的老板到他家拜訪送上好煙好酒，他堅(jiān)持不收，老板丟下就走，事后徐洪成同志安排辦公室人員將禮品如數(shù)退還。幾年來，他自己都不知道拒吃請、拒賄禮有多少次了，以實(shí)際行動彰顯了一名共產(chǎn)黨員的清廉本色。

一生執(zhí)著干林業(yè)，百倍勞動播綠色。徐洪成先后被湖北省林業(yè)廳、荊門市綠化委，鐘祥市委、市政府授予“綠化先進(jìn)工作者”、“林業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”、“造林綠化工作先進(jìn)工作者”、“全省百名林業(yè)基層工作先進(jìn)典型”等榮譽(yù)稱號。徐洪成，一個(gè)無私奉獻(xiàn)的林業(yè)工作者，一個(gè)時(shí)刻把群眾利益放在心上的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)忠于職守的黨組織負(fù)責(zé)人，以一份不解的綠色情緣和滿腔的赤子情懷，在鐘祥國有林場這塊熱土上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)數(shù)十年，寫就了建設(shè)社會主義新林場的平凡而壯麗的詩篇！

第四篇：杭州綠城育華學(xué)校成立于1993年

杭州綠城育華學(xué)校成立于1993年，是一所以優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，超一流環(huán)境著稱的浙江省重點(diǎn)中學(xué)，也是杭州唯一一所市直屬純私立學(xué)校。學(xué)校以“仁愛求真”為校訓(xùn)，以培養(yǎng)“具有理性精神，健全人格，深厚文化素養(yǎng)和高度責(zé)任

特色化、現(xiàn)代型”的辦學(xué)方意識的公民”為己任，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)化、科研化、國際化、向，堅(jiān)持以人為本，近年來先后被命名為“杭州市首屆平安示范校園”、“全國平安示范學(xué)?！?、“杭州市綜合治理先進(jìn)單位”、“全國教育科研?十五?規(guī)劃重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)研究基地”、“國際公認(rèn)的中國十佳民辦學(xué)?！?、“杭州市文明單位”、以本校為龍頭組建的“杭州綠城育華教育集團(tuán)”，被市政府評名的杭城兩大名校集團(tuán)之一。

2011年入學(xué)的新生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)校本著“成本核算，收支平衡，面向大眾，服務(wù)社會”的宗旨2011年初中收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：①學(xué) 費(fèi)：每學(xué)期6900元；

②住校生住校費(fèi)：每學(xué)期1600元（通校生不繳）。

學(xué)校地址：文一西路532號杭州綠城育華學(xué)校（蔣村公交總站斜對面

咨詢電話：

可隨時(shí)播打招生咨詢電話

88477542/88477990梁老師、計(jì)老師

杭州外國語學(xué)校創(chuàng)建于1964年

招生辦公室：85280026

杭州市錦繡中學(xué)是一所2005年創(chuàng)辦的學(xué)校，其校長是育才中學(xué)的郜晏中。我校屬于民辦公助性質(zhì)的初級中學(xué)，學(xué)校校址位于杭州市余杭塘路。學(xué)?，F(xiàn)有17個(gè)班級，1094名學(xué)生，85名教職員工。師資在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，有博士生、碩士生、本科生。在年齡結(jié)構(gòu)上，我校教師中青年教師所占的比例較大，我校教師來自全國各地不同的學(xué)校，帶來了各校優(yōu)良的作風(fēng)和教學(xué)方法，對于我校培養(yǎng)復(fù)合型人才是一個(gè)很有利的因素。

第五篇：阿里巴巴參觀佛山訓(xùn)練拓展眾戶成外拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)活動心得體會有感

參觀阿里巴巴第三方合作商眾戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)有感

----阿里巴巴資深客戶經(jīng)理李偉分享

2013年10月12號，很榮幸參觀了眾成拓展訓(xùn)練體驗(yàn)式培訓(xùn)學(xué)院組織我們阿里巴巴廣東區(qū)域客戶--廣州琪玲進(jìn)出口貿(mào)易有限公司一天專業(yè)拓展活動，由何凌峰教練親自上陣組織的一場引建式組織溝通互動性的培訓(xùn)。讓我大開眼界，其公司創(chuàng)新的培訓(xùn)方式讓我非常深刻。首先我腦袋里多兩一個(gè)概念，就是戶外拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合北大LP教練技術(shù)和中小企業(yè)無障礙溝通內(nèi)訓(xùn)，簡單來說就是通過戶外活動，對企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓他們參與到其中，體驗(yàn)“小游戲，大道理”的樂趣，從而更新員工的價(jià)值觀，提升他們的溝通技能。

眾成拓展訓(xùn)練培訓(xùn)是一家專業(yè)從事戶外拓展訓(xùn)練和室內(nèi)體驗(yàn)式培訓(xùn)、大學(xué)生素質(zhì)拓展、我是特種兵營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營等業(yè)務(wù)，公司的價(jià)值觀是：誠信、博愛、創(chuàng)新、共贏。參觀過后我所理解的價(jià)值觀是這樣的：誠信為本，以愛為中心去培訓(xùn)員工，分享培訓(xùn)過程中的得失，團(tuán)隊(duì)進(jìn)入合作創(chuàng)新，最后和諧共贏。

這場的培訓(xùn)選擇佛山南海拓展訓(xùn)練基地，據(jù)我觀察，場地風(fēng)景優(yōu)雅，基礎(chǔ)設(shè)施完善，參加培訓(xùn)的人員基數(shù)大，氣氛熱鬧，首先給人的感覺就是專業(yè)的拓展訓(xùn)練場地。這次眾城公司與廣州琪玲進(jìn)出口貿(mào)易有限公司合作，受訓(xùn)員工有35人。必須要了解的是，廣州琪玲進(jìn)出口貿(mào)易有限公司一家經(jīng)營服裝輔料及時(shí)尚飾品的貿(mào)易公司，員工負(fù)責(zé)的崗位有客服、業(yè)務(wù)、攝影、推廣、工業(yè)設(shè)計(jì)，所以針對其公司的需求，聚眾成拓展訓(xùn)練策劃了一些列的項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，包括了同步競技、跨越斷橋，達(dá)芬奇密碼、生死電網(wǎng)、畢業(yè)墻系列活動。

經(jīng)過我的觀察學(xué)員的表現(xiàn)后，同步競技考驗(yàn)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)、配合、溝通、團(tuán)結(jié)能力具體表現(xiàn)和出現(xiàn)的問題及后面兩輪解決方式；跨越斷橋考驗(yàn)的是個(gè)人克服恐懼的心理和自我突破的能力；達(dá)芬奇密碼和生死電網(wǎng)都是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)群策群力的能力；畢業(yè)墻告訴他們一個(gè)道理：“人從眾聚，引領(lǐng)成功”。總的來說，就是打造一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)有組織、具有溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的有責(zé)任心團(tuán)隊(duì)。

這次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)以分開三隊(duì)展開進(jìn)行，正所謂有競爭才有進(jìn)步，隊(duì)伍之間互相競爭互相學(xué)習(xí)，爭取第一，冠軍團(tuán)隊(duì)就是需要競爭精神，比賽總有輸贏，獎勵贏的隊(duì)伍，承認(rèn)他們成功模式；懲罰并鼓勵失敗的隊(duì)伍，讓他們總結(jié)反思，重新找到新的成功道路，在我這里我很佩服何教練的引導(dǎo)能力，同時(shí)把我們阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練精華結(jié)合起來！首先他熟悉活動的流程，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予學(xué)員適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，既權(quán)威又民主，從這里可以看出，何凌峰教練是以為資深教練，眾成拓展訓(xùn)練公司擁有一批資深教練的公司。

在很多人看來，這只不過是一個(gè)玩游戲的培訓(xùn)，沒什么大不了的培訓(xùn)，其中這樣看的人實(shí)在不理解體驗(yàn)是一個(gè)什么東西，可以這么說，體驗(yàn)了才有發(fā)言權(quán)，平靜的湖面鍛煉不出偉岸的水手，安逸的環(huán)境創(chuàng)造不出精英，體驗(yàn)就是讓你嘗嘗失敗的滋味，讓你體會成功的喜悅，簡單地看做這是一場游戲的朋友，我斷定你不是一個(gè)勇于接受失敗、承擔(dān)的人，更不是一個(gè)成功的人。

最后，我作為第三方很公證的總結(jié)到這次培訓(xùn)的效果

1、通過訓(xùn)練在觀念、情感中改善學(xué)員及團(tuán)隊(duì)?wèi)T有的負(fù)面及消極的思維。

2、打破人與人之間的隔膜，建立相互信任，相互合作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)配合，改善團(tuán)隊(duì)溝通和執(zhí)行力。

4、突破個(gè)人，挑戰(zhàn)自我，達(dá)到震撼心靈戰(zhàn)斗力。

5、培養(yǎng)感恩心態(tài)和企業(yè)忠誠度。

阿里巴巴資深客戶經(jīng)理：李偉

2013年10月12日晚上