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      中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)要點(diǎn)

      時間:2019-05-14 17:02:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)要點(diǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)要點(diǎn)》。

      第一篇:中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)要點(diǎn)

      中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)

      報告名稱:中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書 研究機(jī)構(gòu):北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院

      數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、市場調(diào)查(監(jiān)測)中心、行業(yè)協(xié)(學(xué))會、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)部門等 數(shù)據(jù)時間:2003-至今

      主要內(nèi)容:商業(yè)計(jì)劃書共十二章

      第一章 企業(yè)融資項(xiàng)目概況

      第二章 企業(yè)基本情況

      第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

      第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)

      第五章 項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析

      第六章 企業(yè)融資項(xiàng)目SWOT分析

      第七章 項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(PEST)

      第八章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

      第九章 項(xiàng)目資金需求和退出策略

      第十章 財務(wù)計(jì)劃分析

      第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險控制(風(fēng)險因素及其對策)

      第十二章 附件

      報告格式:印刷版+電子版(PDF)

      保密承諾:本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。妥善保

      管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公

      司的商業(yè)秘密。

      重要申明:本報告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院所著,為保證報告的真實(shí)以及準(zhǔn)確性,任何單

      位及個人未經(jīng)本單位允許不得進(jìn)行抄襲或轉(zhuǎn)載,敬請慎重選擇!

      報告目錄

      中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書

      目錄

      第一章 企業(yè)融資項(xiàng)目概況

      第一節(jié) 項(xiàng)目融資背景分析

      一、企業(yè)融資項(xiàng)目簡介

      二、項(xiàng)目開發(fā)主體介紹

      (一)企業(yè)簡介

      (二)企業(yè)成長歷程

      (三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      (四)股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化

      (五)主要股東介紹

      (六)公司組織架構(gòu)

      第二節(jié) 項(xiàng)目融資概況

      一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況

      二、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

      (一)自然條件

      (二)人文條件

      (三)供電與通訊條件

      (四)供水與排水條件

      (五)交通條件

      (六)土地條件

      第二章 企業(yè)基本情況

      第一節(jié) 企業(yè)主要產(chǎn)品

      第二節(jié) 主要產(chǎn)品特性

      第三節(jié) 項(xiàng)目所處行業(yè)描述

      第四節(jié) 企業(yè)在行業(yè)中的地位

      第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

      第一節(jié) 企業(yè)主營產(chǎn)品

      一、產(chǎn)品介紹

      二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍

      第二節(jié) 主要原材料及其供應(yīng)

      第三節(jié) 未來產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃

      第四節(jié) 生產(chǎn)、技術(shù)和儲運(yùn)

      一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

      二、產(chǎn)品儲運(yùn)與物流

      第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)

      第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      第二節(jié) 國內(nèi)外產(chǎn)品競爭情況

      第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況

      第五章 項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析

      第一節(jié) 國內(nèi)行業(yè)概述

      一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈

      二、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

      三、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

      四、市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

      五、市場發(fā)展趨勢預(yù)測

      第二節(jié) 市場分析

      一、行業(yè)市場概況

      二、國外產(chǎn)品競爭情況

      三、行業(yè)盈利情況分析

      四、市場機(jī)會分析

      第六章 企業(yè)融資項(xiàng)目SWOT分析

      第一節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢分析(SW)

      一、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析(strength)

      二、企業(yè)競爭劣勢分析(weakness)

      第二節(jié) 企業(yè)市場機(jī)會與威脅分析(OT)

      一、市場發(fā)展機(jī)會分析(Opportunity)

      二、影響項(xiàng)目實(shí)施的不利因素(Threats)

      第七章 項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(PEST)

      第一節(jié) 政治法律環(huán)境分析

      第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      第三節(jié) 社會文化環(huán)境分析

      第四節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析

      第八章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

      第一節(jié) 企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀

      一、產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應(yīng)性分析

      二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商

      三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比

      四、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

      第二節(jié) 產(chǎn)品銷售策略

      一、基本營銷戰(zhàn)略

      二、銷售實(shí)現(xiàn)預(yù)期

      三、銷售渠道

      四、銷售周期和應(yīng)收賬款管理

      五、定價政策

      第九章 項(xiàng)目資金需求和退出策略

      第一節(jié) 融資計(jì)劃

      第二節(jié) 投資回報

      第三節(jié) 退出安排

      一、股權(quán)融資退出方案

      二、債權(quán)融資退出方式

      第十章 財務(wù)計(jì)劃分析

      第一節(jié) 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測

      一、內(nèi)部收益率分析

      二、投資回收期計(jì)算

      三、稅金預(yù)測

      第三節(jié) 不確定因素分析

      一、盈虧平衡分析

      二、敏感性分析

      第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險控制(風(fēng)險因素及其對策)

      第一節(jié)企業(yè)融資項(xiàng)目的主要風(fēng)險因素

      一、政策風(fēng)險

      二、市場風(fēng)險

      三、市場定位風(fēng)險

      四、外部競爭環(huán)境風(fēng)險

      五、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險

      六、籌資風(fēng)險

      第二節(jié) 防范和降低風(fēng)險的對策

      一、政策風(fēng)險的防范

      二、市場風(fēng)險的防范

      三、市場定位風(fēng)險的防范

      四、市場競爭風(fēng)險的防范

      五、資金風(fēng)險的防范

      第十二章 附件、附表

      一、附件

      1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件。

      2、法人身份證復(fù)印件及簡歷

      3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

      4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

      5、注冊商標(biāo)

      6、企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

      7、土地證(場地租用證)

      8、工藝流程圖

      9.、服務(wù)項(xiàng)目市場成長預(yù)測圖

      二、附表

      1、資產(chǎn)負(fù)債表

      2、損益表

      3、現(xiàn)金流量表

      4、其他需要批露報表

      第二篇:中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書

      中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書(內(nèi)容模版)

      報告名稱:中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書

      研究機(jī)構(gòu):北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院

      數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、市場調(diào)查(監(jiān)測)中心、行業(yè)協(xié)(學(xué))會、進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)部門等 數(shù)據(jù)時間:2003-至今

      主要內(nèi)容:商業(yè)計(jì)劃書共十二章

      第一章 企業(yè)融資項(xiàng)目概況

      第二章 企業(yè)基本情況

      第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

      第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)

      第五章 項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析

      第六章 企業(yè)融資項(xiàng)目SWOT分析

      第七章 項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(PEST)

      第八章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

      第九章 項(xiàng)目資金需求和退出策略

      第十章 財務(wù)計(jì)劃分析

      第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險控制(風(fēng)險因素及其對策)

      第十二章 附件

      報告格式:印刷版+電子版(PDF)

      保密承諾:本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

      重要申明:本報告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)研究院所著,為保證報告的真實(shí)以及準(zhǔn)確性,任何單位及個人未經(jīng)本單位允許不得進(jìn)行抄襲或轉(zhuǎn)載,敬請慎重選擇!

      報告目錄

      中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)計(jì)劃書

      目錄

      第一章 企業(yè)融資項(xiàng)目概況

      第一節(jié) 項(xiàng)目融資背景分析

      一、企業(yè)融資項(xiàng)目簡介

      二、項(xiàng)目開發(fā)主體介紹

      (一)企業(yè)簡介

      (二)企業(yè)成長歷程

      (三)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      (四)股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化

      (五)主要股東介紹

      (六)公司組織架構(gòu)

      第二節(jié) 項(xiàng)目融資概況

      一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況

      二、項(xiàng)目建設(shè)條件分析

      (一)自然條件

      (二)人文條件

      (三)供電與通訊條件

      (四)供水與排水條件

      (五)交通條件

      (六)土地條件

      第二章 企業(yè)基本情況

      第一節(jié) 企業(yè)主要產(chǎn)品

      第二節(jié) 主要產(chǎn)品特性

      第三節(jié) 項(xiàng)目所處行業(yè)描述

      第四節(jié) 企業(yè)在行業(yè)中的地位

      第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

      第三章 項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)

      第一節(jié) 企業(yè)主營產(chǎn)品

      一、產(chǎn)品介紹

      二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍

      第二節(jié) 主要原材料及其供應(yīng)

      第三節(jié) 未來產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃

      第四節(jié) 生產(chǎn)、技術(shù)和儲運(yùn)

      一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

      二、產(chǎn)品儲運(yùn)與物流

      第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)

      第一節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      第二節(jié) 國內(nèi)外產(chǎn)品競爭情況

      第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況

      第五章 項(xiàng)目所處行業(yè)及市場分析

      第一節(jié) 國內(nèi)行業(yè)概述

      一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈

      二、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

      三、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>

      四、市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

      五、市場發(fā)展趨勢預(yù)測

      第二節(jié) 市場分析

      一、行業(yè)市場概況

      二、國外產(chǎn)品競爭情況

      三、行業(yè)盈利情況分析

      第六章 企業(yè)融資項(xiàng)目SWOT分析

      第一節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢分析(SW)

      一、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析(strength)

      二、企業(yè)競爭劣勢分析(weakness)

      第二節(jié) 企業(yè)市場機(jī)會與威脅分析(OT)

      一、市場發(fā)展機(jī)會分析(Opportunity)

      二、影響項(xiàng)目實(shí)施的不利因素(Threats)

      第七章 項(xiàng)目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(PEST)

      第一節(jié) 政治法律環(huán)境分析

      第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      第三節(jié) 社會文化環(huán)境分析

      第四節(jié) 產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析

      第八章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

      第一節(jié) 企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀

      一、產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應(yīng)性分析

      二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商

      三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比

      四、產(chǎn)品銷售計(jì)劃

      第二節(jié) 產(chǎn)品銷售策略

      一、基本營銷戰(zhàn)略

      二、銷售實(shí)現(xiàn)預(yù)期

      三、銷售渠道

      四、銷售周期和應(yīng)收賬款管理

      五、定價政策

      第九章 項(xiàng)目資金需求和退出策略

      第一節(jié) 融資計(jì)劃

      第二節(jié) 投資回報

      第三節(jié) 退出安排

      一、股權(quán)融資退出方案

      二、債權(quán)融資退出方式

      第十章 財務(wù)計(jì)劃分析

      第一節(jié) 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測

      一、內(nèi)部收益率分析

      二、投資回收期計(jì)算

      三、稅金預(yù)測

      第三節(jié) 不確定因素分析

      一、盈虧平衡分析

      第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險控制(風(fēng)險因素及其對策)

      第一節(jié)企業(yè)融資項(xiàng)目的主要風(fēng)險因素

      一、政策風(fēng)險

      二、市場風(fēng)險

      三、市場定位風(fēng)險

      四、外部競爭環(huán)境風(fēng)險

      五、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險

      六、籌資風(fēng)險

      第二節(jié) 防范和降低風(fēng)險的對策

      一、政策風(fēng)險的防范

      二、市場風(fēng)險的防范

      三、市場定位風(fēng)險的防范

      四、市場競爭風(fēng)險的防范

      五、資金風(fēng)險的防范

      第十二章 附件、附表

      一、附件

      1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件。

      2、法人身份證復(fù)印件及簡歷

      3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

      4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

      5、注冊商標(biāo)

      6、企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

      7、土地證(場地租用證)

      8、工藝流程圖

      9.、服務(wù)項(xiàng)目市場成長預(yù)測圖

      二、附表

      1、資產(chǎn)負(fù)債表

      2、損益表

      3、現(xiàn)金流量表

      4、其他需要批露報表

      第三篇:項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

      項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容詳解

      項(xiàng)目融資計(jì)劃書是企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者為了對外融資的目的編寫的。商業(yè)計(jì)劃書是對公司的畫像,包括公司業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、市場分析、管理團(tuán)隊(duì)等等方面的內(nèi)容。今天58計(jì)劃網(wǎng)小編就為您介紹項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書58jihua.com的整體框架:

      1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

      2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

      3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

      4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制。)

      5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

      6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制。)

      7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

      8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)

      9、融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

      10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

      11、風(fēng)險控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

      商業(yè)計(jì)劃書

      第四篇:女式服裝行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

      女式服裝行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書

      一、項(xiàng)目介紹

      我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

      在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

      選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

      二、店面的選址

      地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在邗江區(qū)這塊商圈不錯,邗江區(qū)作為揚(yáng)州發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,特別是在揚(yáng)州大學(xué)揚(yáng)子津校區(qū)周圍,市場就主要針對學(xué)生,其次就是附近岔河鎮(zhèn)的居民。而且這里本來是比較偏的,但是由于揚(yáng)子津校區(qū)剛剛建成不久,周圍正在慢慢發(fā)展起來,前景廣闊。我把位置選在揚(yáng)子津校區(qū)對面,店面前面不遠(yuǎn)就有一個公交車站,前面是個大馬路。周圍又都是居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大多是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然學(xué)生多,但是消費(fèi)能力偏低。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。因?yàn)檫@一塊才剛剛開始發(fā)展起步,店面的租金也不會太高。

      找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等)都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我暫定合同簽三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以打算與房東協(xié)商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。能省則省,畢竟創(chuàng)業(yè)資金只有5萬。

      三、店面的裝潢

      租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。

      所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

      我要求的裝潢效果如下 :

      1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

      2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

      預(yù)計(jì)店面裝潢花5000左右元,這應(yīng)該還是算保守的,包括我自己也可以幫忙做小工,處處要精打細(xì)算。

      四、選貨及進(jìn)貨的渠道

      1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

      選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

      品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

      進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

      少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客足夠的選擇余地。

      進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

      像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

      2、進(jìn)貨渠道:

      常熟服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在較近批發(fā)市場進(jìn)貨,等日后銷量上去,在去較遠(yuǎn)又有質(zhì)量保證的服裝批發(fā)市場。

      五、人力規(guī)劃

      我計(jì)劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮點(diǎn)兒的(說實(shí)話,漂亮女生容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不過收銀出了問題她要負(fù)責(zé)。

      六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

      1,房租:2000元/月

      2,裝修費(fèi)5000元

      3,第一次衣服貨款XX0元

      4,其他費(fèi)用1000元

      5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

      6,余下7000做流動資金使用

      七、營銷策略

      (一)、開幕促銷

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)和學(xué)校散發(fā)些傳單。

      (二)、衣服的陳列

      做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

      (三),長期發(fā)展?fàn)I銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

      2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

      3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

      (1)初次來店的驚喜

      ① 免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

      (2)增加其下次來店的可能性

      ① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

      ② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

      ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

      (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

      ① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

      ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

      (4)不定期打折

      ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。這些招牌通常能抓住女人的心。

      (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

      八,總結(jié)

      綜上所述,我用準(zhǔn)備5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功還是未知數(shù),只能在實(shí)踐中去檢驗(yàn)了。

      第五篇:企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

      企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書

      一。項(xiàng)目名稱:一種復(fù)方疏流護(hù)腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑。商品名:1.疏流護(hù)腦顆粒制劑2.疏流護(hù)腦袋泡茶制劑專利申請?zhí)枺?00910003791.2;3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑專利申請?zhí)枺?00910004136.9。

      二。產(chǎn)品概述:中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中的必由之路。為了實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀(jì) “人人享有健康保障” 的目標(biāo),近二年來,公司尊循發(fā)展社會經(jīng)濟(jì),繁榮醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技市場,提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技應(yīng)用普及水平,為廣大群眾的心身健康服務(wù),作出了一定的努力,取得了一些科技成果?,F(xiàn)己申報中醫(yī)藥新技術(shù)新產(chǎn)品專利在研課題項(xiàng)目58項(xiàng),目前,優(yōu)選上述疏流護(hù)腦產(chǎn)品項(xiàng)目商品名: 1.疏流護(hù)腦顆粒制劑,2.疏流護(hù)腦袋泡茶制劑,3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)實(shí)施生產(chǎn)項(xiàng)目。

      上述中老年疏流護(hù)腦系列的顆粒制劑等項(xiàng)目是國際衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究院醫(yī)藥學(xué)博士李運(yùn)乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調(diào)養(yǎng)民間的配方精華,經(jīng)反復(fù)探討、臨床醫(yī)療保健診療研究,采用中草藥配制加工而成的復(fù)方疏流護(hù)腦系列的顆粒等制劑,具有養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅(qū)風(fēng)勝濕,化痰利濕,平肝熄風(fēng),健脾和胃,擴(kuò)張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡(luò),益腦增智,養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦,預(yù)防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)的治療保健效果。該疏流護(hù)腦系列的復(fù)方顆粒等制劑,原材料豐富,藥物配制加工容易,預(yù)防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑,靶向力強(qiáng)、導(dǎo)向力強(qiáng),見效快,療效好,無毒副作用。臨床運(yùn)用預(yù)防醫(yī)治食療保健總有效率達(dá)百分之九十五等優(yōu)點(diǎn)和效果。特別是用于預(yù)防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn),這是對當(dāng)今人類心腦血管疾病預(yù)防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進(jìn)展。

      功能:養(yǎng)血活血,充濡血脈,宣理上焦,驅(qū)風(fēng)勝濕,化痰利濕,平肝熄 風(fēng),健脾和胃,擴(kuò)張血管,暢通血脈,推陳生新,增加腦血管的血流量;通筋活絡(luò),益腦增智,養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦,預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等。主治:加速血運(yùn)疏流、擴(kuò)張腦動、靜脈血管,增加腦血管的血流量,加強(qiáng)腦細(xì)胞的新陳代謝,推陳生新,益腦增智,養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦,預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等疾病。

      規(guī)格:一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。

      用法用量:一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦顆粒﹚,每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包(約15--30克),每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次,每天2-4次,1周為一小療程,1個月為一大療程,1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復(fù)??勺鏖L期疏流護(hù)腦保健之用,經(jīng)常沖泡內(nèi)服。

      規(guī)格:一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。

      用法用量:一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦袋泡茶﹚,每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包(重約4--8克)加開水加蓋浸泡10分鐘后當(dāng)茶飲用,帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當(dāng)茶飲更佳,每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次,每天2-4次,可作長期疏流護(hù)腦保健之用,經(jīng)常泡服。

      規(guī)格:一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。24小杯裝為1大盒裝。

      用法用量:一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑,﹙商品名:疏流護(hù)腦豆?jié){﹚,每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內(nèi)服1小杯(重約200毫升)飲用,每天早、晚、或早、中、晚、夜各內(nèi)服一次,每天2-4次,可作長期疏流護(hù)腦保健之用,經(jīng)常內(nèi)服飲用。

      上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果,創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗(yàn)開發(fā)臨床應(yīng)用,為廣大中老年適宜群體的心身健康服務(wù)必然會產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。

      三。投產(chǎn)條件:一臺超微粉碎機(jī)(400B型細(xì)度300--6000目),一臺沸騰一步制粒機(jī)(FL30或40型配套系列),顆粒包裝機(jī)一臺,袋泡茶包裝機(jī)一臺,豆奶機(jī)一臺,豆奶裝灌封口包裝機(jī)一臺,生產(chǎn)配套設(shè)備等。生產(chǎn)車間150——200平方米場地,工作人員2——4人,固定資產(chǎn)30萬元,流動資金10--20萬余元即可投產(chǎn)(小規(guī)模生產(chǎn)、院內(nèi)制劑或科研批件、企業(yè)孵化)?,F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。

      四。成本及利潤估評:每小袋成本款約0.3元,診療售價約1—2元小包。其成本核算與利潤之比約1:3或1:6,這是國內(nèi)的銷售價格。港、澳、臺、國際東南亞、歐美地區(qū)市場其診療價格約為2—4元小包,其成本核算與利潤之比約1:6或1:12的利潤。

      五。市場預(yù)測及能否包銷:國內(nèi)開放市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)文明地區(qū)比較暢銷,由于社會的老齡化加速,由于群眾保健意識的提高,適宜中老年群體的保健預(yù)防用藥量加大,特別是老年癡呆癥的預(yù)防與醫(yī)治,處方用藥,非處方用藥銷售量增多,全國社區(qū)各類敬老院,養(yǎng)老院,老干所,老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售,國內(nèi)國際市場開發(fā)前景廣闊,是社會文明發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。

      六。項(xiàng)目實(shí)施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略:實(shí)施選址使用場地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營模式,減少降低由建廠到暫不建廠的資本費(fèi)用;或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草,見附件﹚。項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項(xiàng)目合作臨床推廣,擴(kuò)張實(shí)施區(qū)域范圍,進(jìn)行新產(chǎn)品市場開發(fā),培育形成市場品牌,加速資金周轉(zhuǎn)。

      七.新藥研發(fā)與國際接軌,在研藥品研究臨床試驗(yàn)實(shí)施增取與國內(nèi)國際多研究中心合作,與國際新藥研發(fā)接軌,將企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。

      八。項(xiàng)目結(jié)論: 綜上所述,得出策劃融資預(yù)案,保障臨床試驗(yàn)在研藥品項(xiàng)目資金預(yù)算操作實(shí)施到位。

      九。項(xiàng)目融資資金到位專利或?qū)@暾垖?shí)施運(yùn)作后還款計(jì)劃: 從第二年至第三年期間還款本金20萬,第四年期間還款本金20萬,第五年期間還款本金10萬,五年內(nèi)全部還清項(xiàng)目融資借款,相關(guān)回報利息10%從第二年起當(dāng)年結(jié)算還清。以后每年的回報利息10%按當(dāng)年結(jié)算還清。

      具體措施,工程實(shí)施運(yùn)作后,當(dāng)年市政府科技局驗(yàn)收合格后有相關(guān)專利實(shí)施補(bǔ)貼費(fèi)10萬;可作為還款依據(jù),目前公司法人由個人己申報專利申請58項(xiàng),現(xiàn)有50項(xiàng)進(jìn)入國內(nèi)國際公開公布期,預(yù)計(jì)二年后能取得國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書20項(xiàng),能拿到市政府財政專利行政獎勵費(fèi)10萬元,可作為還款依據(jù);第三年到第四年間從項(xiàng)目利潤中還款10或20萬,第三年后又還可以取得國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書20項(xiàng),能拿到市政府財政專利行政獎勵費(fèi)10萬元,又可作為還款依據(jù);第四年后至第五年間從項(xiàng)目獲利潤中還款10萬,根據(jù)上述事宜預(yù)測,完全有能力在預(yù)定的五年間內(nèi)還清借款工程實(shí)施融資的項(xiàng)目貸款。中山市新運(yùn)來醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司

      項(xiàng)目策劃人:法人代表李運(yùn)乃

      2009年3月28日

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