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      2018年幼兒園職業(yè)園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在哪報(bào)名(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 17:43:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2018年幼兒園職業(yè)園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在哪報(bào)名

      2018年中央電教館幼兒園職業(yè)園長(zhǎng)報(bào)名時(shí)間

      2016年3月份,教育部實(shí)施新《幼兒園工作規(guī)程》修訂案,其中第四十條明確指出幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)程并應(yīng)當(dāng)具有

      《教師資格條例》規(guī)定的教師資格、具備大專以上學(xué)歷、有三年以上幼兒園工作經(jīng)歷和一定的組織管理能力,并取得幼

      兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)各省市部分地區(qū)已提前要求園長(zhǎng)持證上崗,并制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。

      幼兒園園長(zhǎng)資格證是園長(zhǎng)上崗的唯一有效證書。目前,國(guó)家嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)要求所有園所園長(zhǎng)必須做到持證上崗。國(guó)家教委

      頒布實(shí)施的《全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)》是根據(jù)我國(guó)幼兒教育對(duì)幼兒園園長(zhǎng)素質(zhì)提出的要求、兼顧園長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀而制定的;是選拔、任用、考核和培訓(xùn)幼兒園園長(zhǎng)的基本依據(jù)、各地應(yīng)采取有大措施通過組織崗位

      培訓(xùn)和日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作鍛煉,使幼兒園園長(zhǎng)努力達(dá)到《資格》的基本要求。

      一、現(xiàn)狀:咨詢:132-0708-8810曹老師

      中國(guó)十幾萬(wàn)所幼兒園掘金正當(dāng)時(shí),幼兒園經(jīng)過選址制勝時(shí)期的洗禮,已經(jīng)進(jìn)入管理制勝時(shí)期,管理問題制約幼兒園的發(fā)展,園長(zhǎng)對(duì)幼兒園整體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)需求巨大......思考:

      您是否因?yàn)橛變簣@的各種管理制度的建立而倍感無(wú)奈?

      您是否想成為優(yōu)秀的園長(zhǎng)創(chuàng)建特色幼兒園呢?

      您是否想讓每一位教職工成為自己的得力助手?

      沒有失敗的幼兒園只有失敗的園長(zhǎng)!我們將助你一臂之力,成就*的園長(zhǎng)。

      做園長(zhǎng)是一門拓展縱深,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事業(yè),需要不斷地研究和實(shí)踐,只有走上職業(yè)化之路,才能真正成為職業(yè)園長(zhǎng)。

      目前,國(guó)家嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)要求所有園所園長(zhǎng)必須做到持證上崗。國(guó)家教委頒布實(shí)施的《全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和

      崗位要求(試行)》是根據(jù)我國(guó)幼兒教育對(duì)幼兒園園長(zhǎng)素質(zhì)提出的要求、兼顧園長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀而制定的;是選拔、任用、考核和培訓(xùn)幼兒園園長(zhǎng)的基本依據(jù)。園長(zhǎng)證的種類大可分為分為三種:

      1、教育部中央電化教育館(簡(jiǎn)稱:中央電教館)頒發(fā)的高級(jí)園長(zhǎng)證,這也是目前*為被認(rèn)可的園長(zhǎng),電教館是教育部的直

      屬單位,含金量很高哦,全國(guó)都可以用。

      2、人力資源和社會(huì)保障部(簡(jiǎn)稱人保部)頒發(fā)的園長(zhǎng)證,在2016年人保部沒有改革之前還是很好用的,但改革之后人保部

      基本不再頒發(fā)園長(zhǎng)資格證書了。

      3、當(dāng)?shù)亟逃稚鐓^(qū)頒發(fā)的園長(zhǎng)培訓(xùn)資格證書,這種證書在當(dāng)?shù)厥褂眠€是可以用,但是出了頒發(fā)所在市,在外地就不被認(rèn)

      可,一般都不會(huì)選擇這種證書。

      二、那么園長(zhǎng)證有什么用呢?

      首先,幼兒園園長(zhǎng)資格證是園長(zhǎng)上崗的唯一有效證書。目前,全國(guó)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)要求所有園所園長(zhǎng)必須做到持證上崗。園

      長(zhǎng)要有幼兒園科學(xué)管理的基本知識(shí),有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

      全國(guó)教委頒布實(shí)施的《全國(guó)幼兒園園長(zhǎng)任職資格、職責(zé)和崗位要求(試行)》是根據(jù)我國(guó)幼兒教育對(duì)幼兒園園長(zhǎng)素質(zhì)提

      出的要求、兼顧園長(zhǎng)隊(duì)伍現(xiàn)狀而制定的;是選拔、任用、考核和培訓(xùn)幼兒園園長(zhǎng)的基本依據(jù)、各地應(yīng)采取有大措施通過

      組織崗位培訓(xùn)和日常的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及工作鍛煉,使幼兒園園長(zhǎng)努力達(dá)到《資格》的基本要求。

      其次,在我國(guó)目前緊缺的各類管理人才中,幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)該列入極其緊缺的一類。根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),截止2010年,我國(guó)

      各級(jí)各類幼兒園數(shù)量為13萬(wàn)所,其中民辦幼兒園占總量的63%,而且以每年25%的數(shù)量遞增;公辦幼兒園園長(zhǎng)實(shí)行教委

      任命制,絕大部分為從教師崗位逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的老師,這種人才培養(yǎng)模式周期長(zhǎng),效率低,從數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了社會(huì)

      需要;大量的民辦幼兒園甚至部分公辦幼兒園根本沒有園長(zhǎng)可用!所以,從事幼兒工作的管理員考取園長(zhǎng)證是當(dāng)務(wù)之急。

      三、幼兒園高級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、學(xué)前教育相關(guān)政策與法規(guī);

      2、現(xiàn)代幼兒園的服務(wù)理念、現(xiàn)代企業(yè)文化;

      3、新建園與老幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)分析及中西合璧的運(yùn)營(yíng)模式;

      4、職業(yè)園長(zhǎng)的核心素質(zhì)與人力資源管理;

      5、幼兒園的招生策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷;

      6、幼兒園的管理平臺(tái)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      7、園所突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

      開園所必備

      《全國(guó)教育法》和《教師法》明確規(guī)定,凡在各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)和其他教育機(jī)構(gòu)中從事教育教學(xué)工作的教師,必須

      具備相應(yīng)資格證書。要求所有園所園長(zhǎng)必須做到持證上崗,否則不能開辦幼兒園。

      行業(yè)薪酬提高唯一證書

      近年來(lái),全國(guó)出臺(tái)一系列政策措施,從事幼兒教育待遇總體提高。針對(duì)幼兒園所有在職人員都要求持證上崗,幼兒園園

      長(zhǎng)證是從事園長(zhǎng)唯一有效證書。

      所以,不管是你準(zhǔn)備開辦一所屬于自己的幼兒園還是準(zhǔn)備從事園長(zhǎng)職業(yè)都必須擁有園長(zhǎng)證。

      第二篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)

      幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)

      園長(zhǎng)的高度和眼界決定了一個(gè)幼兒園的發(fā)展。對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)來(lái)說,我們不光要“苦練內(nèi)功”更要“鑄造師魂”。

      現(xiàn)如今面對(duì)幼教市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們到底怎么做才能少走彎路,才能減少幼兒園建設(shè)成本?特別是傳統(tǒng)幼兒園升級(jí)為品牌幼兒園是一個(gè)難題,對(duì)于園長(zhǎng)來(lái)說就有四大難關(guān):沒平臺(tái),沒方向,團(tuán)隊(duì)疲,不系統(tǒng)。

      而對(duì)于幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平則是幼兒園重要的發(fā)展因素。園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,如何將幼兒園辦得有特色?如何讓幼兒園領(lǐng)跑教育界?中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德幼教聯(lián)盟,就幼兒園提出了十大園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助園長(zhǎng)打造最有特色的幼兒園和最堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

      一、給老師的一個(gè)夢(mèng)

      二、為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念

      三、“作秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      四、給老師們一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)

      五、讓老師們帶著快樂上班

      六、幼兒園的發(fā)展是談出來(lái)的

      七、會(huì)開會(huì)的園長(zhǎng)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)

      八、“立即行動(dòng)”是園長(zhǎng)的成功之母

      九、培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)

      十、“十氣”是最有魅力的園

      對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),至德國(guó)學(xué)推出的園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系,從四個(gè)方面著手,對(duì)園長(zhǎng)們的各種疑問做出系統(tǒng)的分化:

      1、關(guān)鍵點(diǎn)演練:全面解析幼兒園品牌升級(jí)的10大關(guān)鍵點(diǎn),不增加硬件投入,提升園所核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、現(xiàn)場(chǎng)園所診斷:幼兒園品牌運(yùn)營(yíng)高手,現(xiàn)場(chǎng)為您的園所“體檢”,找準(zhǔn)癥結(jié),輕松化解。

      3、現(xiàn)場(chǎng)專家咨詢:專業(yè)顧問為您的園所現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1策劃,讓您的園所晉升為當(dāng)?shù)赜捉涛幕放茦?biāo)桿。4、5年品牌發(fā)展規(guī)劃:資深專家現(xiàn)場(chǎng)為您梳理思路,量身定制最適合您的幼兒園品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

      中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德國(guó)學(xué),整合全國(guó)1200多所服務(wù)過的幼兒園,將300多家聯(lián)盟園所資源整合。幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系和團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng),半年到一年內(nèi)落地打造園所品牌。

      幼兒園創(chuàng)建八大體系如下:

      1.幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系(園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系)

      2.團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng)(教師團(tuán)隊(duì)打造體系)

      3.家長(zhǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)(家長(zhǎng)工作體系)

      4.多樣化國(guó)學(xué)課程系統(tǒng)(國(guó)學(xué)課程體系)

      5.環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)(招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng))

      6.輕松免備課教學(xué)教研系統(tǒng)(教學(xué)教研體系)

      7.大型活動(dòng)標(biāo)本策劃系統(tǒng)(品牌活動(dòng)策劃)

      8.聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)(全國(guó)聯(lián)盟平臺(tái)資源共享體系)

      第三篇:廣西幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)報(bào)名須知

      廣西幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)報(bào)名須知

      2017年廣西幼兒園園長(zhǎng)崗位任職培訓(xùn)班

      廣西幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書是從事幼兒園管理持有的資格證書,發(fā)證機(jī)關(guān)為廣西壯族自治區(qū)幼兒教師培訓(xùn)中心,終身有效,全國(guó)通用。是申辦幼兒園的必備證件。

      一、培訓(xùn)對(duì)象:

      尚未取得《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書》的現(xiàn)任或者擬任的幼兒園正、副園長(zhǎng),以及需要學(xué)習(xí)的幼教工作者。

      二、培訓(xùn)地點(diǎn):南寧第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校/南寧博銘培訓(xùn)學(xué)校

      三、報(bào)名地點(diǎn):

      1、南寧市:南寧市青秀區(qū)民主路21號(hào)廣西日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)原辦公大樓5樓

      四、報(bào)名須知:

      1、填寫《幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班報(bào)名表》

      2、學(xué)歷復(fù)印件2份

      3、本人身份證復(fù)印件(正反面A4紙)2份

      4、近期免冠白底小2寸彩色證件照電子版照片一份

      5、提交滿3年幼兒園工作證明一份

      五、培訓(xùn)時(shí)間: 分階段培訓(xùn):

      第一階段:集中面授培訓(xùn)時(shí)間 4個(gè)周末 第二階段:教育考察、基地研修、返崗實(shí)踐 第三階段:考核與總結(jié)

      六、培訓(xùn)與收費(fèi):

      1、培訓(xùn)費(fèi):2000元

      2、材料費(fèi):200元

      3、外出考察費(fèi)用:根據(jù)高??疾彀才攀杖?/p>

      七、集中培訓(xùn)課程內(nèi)容:

      1、我國(guó)當(dāng)前學(xué)前教育政策法規(guī)解讀

      2、依法辦園及幼兒法律保護(hù)

      3、《幼兒園工作規(guī)程》解讀

      4、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》解讀

      5、幼兒園教師的職業(yè)理想與職業(yè)道德

      6、幼兒園質(zhì)量評(píng)價(jià)

      7、幼兒園教育與小學(xué)教育的區(qū)別和聯(lián)系

      8、部分選修課程

      備注:上課時(shí)間 早上9:00-12:00,下午:14:00-16:30,具體上課時(shí)間如調(diào)整再通知

      八、發(fā)證機(jī)關(guān):廣西壯族自治區(qū)幼兒教師培訓(xùn)中心

      九、學(xué)習(xí)、考核及發(fā)證要求:

      1、參訓(xùn)學(xué)員必須參加面授、自學(xué)和考察階段的活動(dòng),認(rèn)真聽課,做好筆記,完成作業(yè),完成1份考 得總結(jié),1份幼兒園發(fā)展規(guī)劃,1篇上課總結(jié)及學(xué)員手冊(cè)、培訓(xùn)之旅。

      2、學(xué)習(xí)結(jié)束后通過考核,成績(jī)合格者頒發(fā)自治區(qū)教育廳核發(fā)的《廣西幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證書》

      3、發(fā)證周期:通過考核提交材料后3-6個(gè)月左右

      察心

      第四篇:國(guó)學(xué)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)

      國(guó)學(xué)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)

      傳統(tǒng)幼兒園升級(jí)國(guó)學(xué)幼兒園,應(yīng)該從哪些方面去打造。園長(zhǎng)應(yīng)該如何把國(guó)學(xué)文化帶進(jìn)幼兒園?“園長(zhǎng)的高度和眼界決定了一個(gè)幼兒園的發(fā)展”。對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)來(lái)說,我們不光要“苦練內(nèi)功”更要“鑄造師魂”。

      現(xiàn)如今面對(duì)幼教市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們到底怎么做才能少走彎路,才能減少幼兒園建設(shè)成本?特別是傳統(tǒng)幼兒園升級(jí)為品牌幼兒園是一個(gè)難題,對(duì)于園長(zhǎng)來(lái)說就有四大難關(guān):沒平臺(tái),沒方向,團(tuán)隊(duì)疲,不系統(tǒng)。

      而對(duì)于幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平則是幼兒園重要的發(fā)展因素。園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,如何將幼兒園辦得有特色?如何讓幼兒園領(lǐng)跑教育界?中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德幼教聯(lián)盟,就幼兒園提出了十大園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),幫助園長(zhǎng)打造最有特色的幼兒園和最堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

      一、給老師的一個(gè)夢(mèng)

      二、為幼兒園打造一個(gè)個(gè)性化的教育理念

      三、“作秀”也是園長(zhǎng)的一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

      四、給老師們一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)

      五、讓老師們帶著快樂上班

      六、幼兒園的發(fā)展是談出來(lái)的

      七、會(huì)開會(huì)的園長(zhǎng)才是會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的園長(zhǎng)

      八、“立即行動(dòng)”是園長(zhǎng)的成功之母

      九、培訓(xùn)與指導(dǎo)下屬是園長(zhǎng)的中心任務(wù)

      十、“十氣”是最有魅力的園

      對(duì)于幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),至德國(guó)學(xué)推出的園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系,從四個(gè)方面著手,對(duì)園長(zhǎng)們的各種疑問做出系統(tǒng)的分化:

      1、關(guān)鍵點(diǎn)演練:全面解析幼兒園品牌升級(jí)的10大關(guān)鍵點(diǎn),不增加硬件投入,提升園所核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2、現(xiàn)場(chǎng)園所診斷:幼兒園品牌運(yùn)營(yíng)高手,現(xiàn)場(chǎng)為您的園所“體檢”,找準(zhǔn)癥結(jié),輕松化解。

      3、現(xiàn)場(chǎng)專家咨詢:專業(yè)顧問為您的園所現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1策劃,讓您的園所晉升為當(dāng)?shù)赜捉涛幕放茦?biāo)桿。4、5年品牌發(fā)展規(guī)劃:資深專家現(xiàn)場(chǎng)為您梳理思路,量身定制最適合您的幼兒園品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

      國(guó)學(xué)幼兒園創(chuàng)建八大體系:

      1.幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系(園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系)

      2.團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng)(教師團(tuán)隊(duì)打造體系)

      3.家長(zhǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)(家長(zhǎng)工作體系)

      4.多樣化國(guó)學(xué)課程系統(tǒng)(國(guó)學(xué)課程體系)

      5.環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)(招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng))

      6.輕松免備課教學(xué)教研系統(tǒng)(教學(xué)教研體系)

      7.大型活動(dòng)標(biāo)本策劃系統(tǒng)(品牌活動(dòng)策劃)

      8.聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)(全國(guó)聯(lián)盟平臺(tái)資源共享體系)

      中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)——至德國(guó)學(xué),整合全國(guó)1200多所服務(wù)過的幼兒園,將300多家聯(lián)盟園所資源整合。幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系和團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng),半年到一年內(nèi)落地打造園所品牌。勤勞的蜜蜂有糖吃

      第五篇:幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)考察報(bào)告

      幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)考察報(bào)告

      幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)考察報(bào)告

      在xx幼兒師范高等??茖W(xué)校

      黃老師組織和帶領(lǐng)下,我們62期的全體學(xué)員于2011年6月21日至24日分別參觀了~~~,我們對(duì)這5所幼兒園的環(huán)境、教育信息化建設(shè)、現(xiàn)代教育技術(shù)研究、教育教學(xué)管理和幼兒園的管理等工作進(jìn)行了全面考察,受益菲淺?,F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:

      首先要感謝這次培訓(xùn)部老師的精心安排,5所幼兒園5個(gè)風(fēng)景,各有特色、各有亮點(diǎn),讓我們能從各方面汲取它們的精萃。

      1、每到一個(gè)幼兒園,她們的園長(zhǎng)都會(huì)將自己幼兒園的一些情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,雖然介紹很簡(jiǎn)短,但每個(gè)幼兒園的園長(zhǎng)的思路都非常地清晰,她們很清楚自己幼兒園的發(fā)展方向、管理模式,而且也都朝著自己的目標(biāo)方向不斷努力著、前進(jìn)著,由于不斷地堅(jiān)持,她們都取得了一定的成績(jī)。的確,園長(zhǎng)作為一個(gè)幼兒園的領(lǐng)頭羊,她們的理念、思路和能力都會(huì)直接影響著幼兒園的整體發(fā)展,所以一個(gè)幼兒園是否能夠很好地發(fā)展,園長(zhǎng)的整體素質(zhì)和管理能力非常重要,這就提醒我們一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和最大限度的拓展視野,并秉承求實(shí)務(wù)真的態(tài)度,去管理幼兒園,因?yàn)橹挥羞@樣才可能站在高點(diǎn)步步邁進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)有挑戰(zhàn)意義的發(fā)展目標(biāo)。

      在園長(zhǎng)們介紹的內(nèi)容中,都會(huì)提到她們敬業(yè)、和諧的團(tuán)隊(duì),這也是所有的園長(zhǎng)們很引以為豪的一件事情。是呀,如果沒有一支團(tuán)結(jié)、努力的團(tuán)隊(duì),幼兒園不可能會(huì)有好的發(fā)展,園長(zhǎng)起導(dǎo)航作用,真正付諸實(shí)施卻是教職工,所以她們工作的實(shí)效直接影響幼兒園的整體運(yùn)作。所以這又給了我一個(gè)啟示,我們必須要加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)然在這個(gè)過程中,除了規(guī)范的管理,園長(zhǎng)自身的人格魅力、先進(jìn)人文的管理模式等等都會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)體,我們要努力使自己的管理成為一種藝術(shù)。

      2、通過參觀每個(gè)幼兒園的室內(nèi)、外環(huán)境,走廊的展板,幼兒作品琳瑯?biāo)麄冇變簣@室內(nèi)、室外都充分利用得很好。滿目,它們的區(qū)域非常豐富,特別是廢舊材料的無(wú)限開發(fā)和材料層次性的體現(xiàn),走進(jìn)任何一個(gè)班級(jí),我們都可以看見豐富、實(shí)用而美觀。

      3、觀看到每個(gè)幼兒園老師的觀摩課特色展示,孩子們的精神面貌,知識(shí)的理解,體現(xiàn)著幼兒園教育的成功,同時(shí)看到了該幼兒園的整合教育觀,孩子們養(yǎng)成良好習(xí)慣,這所幼兒園中教室動(dòng)手區(qū)、探索區(qū)、閱讀區(qū)、益智區(qū)等,看到他們的教育是寓教于樂,豐富多彩,顯現(xiàn)出幼兒園的教育的開放性、自主性、形象性、愉悅性。也看到了他們的養(yǎng)成性教育良好,各種行為習(xí)慣的培養(yǎng),真正體現(xiàn)了素質(zhì)教育從娃娃抓起的。

      4、在這里我要重點(diǎn)說一說關(guān)于陳澤銘教授的《開啟兒童智能的另一把金鑰匙》報(bào)告:

      一、影響幼兒音樂活動(dòng)的因素:觀察力,注意力,手眼協(xié)調(diào)能力。

      兒童音樂教育目標(biāo)體系:技能目標(biāo)和非技能目標(biāo)。

      二、構(gòu)建兒童能力的手段:

      (一)聽覺能力訓(xùn)練手段

      1、聽覺記憶——記住。

      2、聽覺辨別——準(zhǔn)確。

      3、聽覺信息轉(zhuǎn)換——把接收到的聽覺信息來(lái)轉(zhuǎn)換成符號(hào),形象的能力。

      4、聽覺篩選——能夠在諸多聲響中迅速有效捕捉有用信息能力。

      5、聽覺廣度——同時(shí)吸收多種聽覺信息的能力。

      (二)情緒控制能力訓(xùn)練手段

      (三)反應(yīng)能力訓(xùn)練手段

      (四)注意力訓(xùn)練手段

      (五)形象思維能力訓(xùn)練手段

      (六)邏輯思維能力訓(xùn)練手段

      (七)語(yǔ)言能力訓(xùn)練手段 在培訓(xùn)中,陳教授的授課方式較為活潑并向老師們呈現(xiàn)了他的原創(chuàng)音樂,音樂都是以主題或故事為主。在活動(dòng)中,陳教授與大家進(jìn)行互動(dòng)著。在一次次的音樂互動(dòng)中,老師們領(lǐng)悟到了如何用音樂活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)孩子各方面的能力:如聽辨一段音樂中出現(xiàn)了幾種樂器來(lái)培養(yǎng)孩子的聽覺辨別能力;聽音樂并借助肢體動(dòng)作想象《毛毛蟲的故事》來(lái)培養(yǎng)孩子的聽覺轉(zhuǎn)換能力;在一段音樂中找鼓點(diǎn)節(jié)奏來(lái)培養(yǎng)孩子的聽覺篩選能力;聽一段樂器合奏的旋律,找出分別出現(xiàn)了幾種樂器來(lái)培養(yǎng)孩子的聽覺廣度能力,引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)“立體地聽音樂”?? 在培訓(xùn)中,懂得了如何組織好一節(jié)音樂欣賞活動(dòng),如何上好一個(gè)律動(dòng),并知道了“音樂原來(lái)可以如此美妙與神奇”,因?yàn)樵谝魳返氖澜缋镄纬闪擞辛τ行У挠?xùn)練手段,如情緒控制能力的訓(xùn)練手段、注意力訓(xùn)練手段、形象思維能力訓(xùn)練手

      段、邏輯思維能力訓(xùn)練手段、語(yǔ)言能力手段等。

      美妙的各種音樂旋律、豐富形象的肢體語(yǔ)言、妙趣橫生的各種音樂互動(dòng)游戲,在參與聆聽中,我終于領(lǐng)悟到了:原來(lái)開啟兒童智能之門還有這么一把“金鑰匙”,今后要好好學(xué)會(huì)利用它,讓孩子們的學(xué)習(xí)之旅更輕松快樂,與孩子們?cè)谝魳啡松斜M情漫步!讓我們對(duì)音樂欣賞活動(dòng)有了進(jìn)一步的理解和借鑒。在以后的音樂活動(dòng)中,我將借鑒各種適合活動(dòng)的訓(xùn)練方法,為培養(yǎng)幼兒的音樂素養(yǎng)達(dá)到更好的效果。

      三、給我的啟示和思考。

      “偉大的實(shí)踐需要偉大的理論作補(bǔ)助”。我們通過外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的教育思想,新的教育理念,新的教育方法,新的教育經(jīng)驗(yàn),就是讓我們的保育保教工作更上一層樓,使我園的教育教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。通過這次參觀,我想對(duì)我園今后的工作改進(jìn)有如下的思考:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化師德建設(shè)。教師的教育思想與教育行為息息相關(guān),并直接對(duì)孩子和家長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生莫大的影響,因此,我們?cè)谔岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量中,首先要提高教師的教育思想。

      2、教師確鑿實(shí)施教育目標(biāo),選擇正確教學(xué)方法。在幼兒教育過程中,我們不應(yīng)該單單注重教學(xué)內(nèi)容進(jìn)度的成果,而是要用內(nèi)容拓展孩子各種能力,因此使幼兒得到健全人格的成長(zhǎng)。

      薦薦薦于如招大跨何商

      建寫考筑外察的實(shí)出

      報(bào)習(xí)考

      考察告

      報(bào)報(bào)范

      薦預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題的支部考察報(bào)告

      薦醫(yī)院信息系統(tǒng)考察報(bào)告

      下載2018年幼兒園職業(yè)園長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在哪報(bào)名(精選5篇)word格式文檔
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