第一篇：2014塔林石油工程技術服務公司HSE目標分解書

塔林石油工程技術服務有限責任公司 HSE目標分解書 二0一四年

公司HSE目標：

追求無事故、無傷害、無污染 公司HSE方針: 安全第一 清潔生產(chǎn) 預防為主 環(huán)保優(yōu)先 以人為本 持續(xù)改進 格守承諾 社會責任 安全第一：公司在健康、安全與環(huán)境管理體系的管理和運行過程中，把安全放在第一位，生產(chǎn)未動，安全先行。預防為主：公司致力于持續(xù)進行危害因素識別、風險控制，預防各種事故的發(fā)生。以人為本：公司在石油鉆井服務活動或相關技術服務中，以保護人的健康和安全為前提。格守承諾：公司將格守健康、安全與環(huán)境管理承諾，承擔起應負的責任。

環(huán)保優(yōu)先：公司將環(huán)境保護工作貫穿在鉆井生產(chǎn)或相關技術服務的全過程中，并對其采取有效措施進行預防和控制。持續(xù)改進：公司通過(計劃、實施、檢查、改進)方法，持續(xù)改進HSE管理體系，努力提高HSE總體績效。社會責任：在公司范圍內(nèi)宣傳貫徹健康、安全與環(huán)境管理方針，履行對社會責任的承諾。

公司領導HSE承諾

保護環(huán)境、保護員工的健康以及生命財產(chǎn)的安全是本公司的核心工作之一，為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，塔林石油工程技術服務有限責任公司向員工、甲方以及社會鄭重承諾:

1、遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重施工所在地的風俗習慣;

2、保護環(huán)境，合理利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展;

3、堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標;

4、優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進HSE管理;

5、公司經(jīng)理是HSE第一責任人，HSE表現(xiàn)和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇用承包商的重要依據(jù);

6、實施HSE培訓，建立、維護和開展HSE企業(yè)文化;

7、在任何一個地方，在業(yè)務的任何一個領域，我們對HSE態(tài)度如一。二0一四年

安全監(jiān)察辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災、爆炸、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、治安、交通事故等)為零;

2、特種設備周期檢定合格率100%;

3、安全設施完好率100%;

4、建設項目“三同時’執(zhí)行率100%;

5、事故隱患治理率100%;重大事故隱患排查、統(tǒng)計、報告、監(jiān)控率100%;

6、第一責任人、安全負責人和安全管理人員持證上崗率100%;

7、公司設備完好率> 98%，設備待修率<2%,設備事故率<1%;

8、全員安全培訓教育率100%;

9、職工年體檢率100%:

10、辦公材料消耗不超過年度指標;

11、辦公室固體廈棄物排放達標率100%.部門負責人：

生產(chǎn)辦HSE目標

1、輕傷及以上事故如火災，爆炸、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、治安，交通事故等)為零:

2、安全設施完好率100%;

3、建設頂目“三同時’執(zhí)行率100%;

4、外委施工隊伍HSE教育率100%;

5、建設項目資格審查確認率100%;

6、網(wǎng)絡及現(xiàn)代辦公環(huán)境安全保密率100%;

7、重大環(huán)境污染事故為零，8、“三廢”排放達標率100%;

9、辦公材料消耗不超過年度指標;

10、辦公室固體皮棄物排放達標率100%:

11、產(chǎn)品能耗消耗不超過計劃指標.12、完成上級下達的年度節(jié)能減排指標.13、完成上級下達的年度環(huán)境保護指標；

14、全員節(jié)能、減排、環(huán)保教育率100%.10、員工年體檢率100%.部門負責人：

綜合辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災、爆炸、生產(chǎn)、設備、環(huán)保、治安、交通事故等)為零;

2、通過有效的能力評價和培訓，確保員工具備HSE意識，控制員工不安全行為:

3、每年至少組織進行一次危險、危害因素和環(huán)境因素辨識、風險評估為主的體系培訓;

4、第一責任人，安全負責人和安全管理人員持證上崗率100%;

5、全員HSE教育率100%;

6、三級HSE教育率100%;

7、特殊工種持證上崗率100%;

8、職工年健康體檢率100%，并建立全員健康體檢檔案;

9、職業(yè)病發(fā)生率為零，建立職業(yè)病動態(tài)檔案;

10、辦公材料消耗不超過年度指標:

11、辦公環(huán)境污染事故為零.部門負責人:

車輛管理辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災。爆炸、生產(chǎn)、設備。環(huán)保。治安、交通事故等)為零;

2、特種設備檢定率100%;

3、安全設施完好率100%;

4、事故隱患治理率100%,重大事故隱患排查、統(tǒng)計、報告、監(jiān)控率100%;

5、安全管理人員持證上崗本100%:

6、三級HSE教育教育率100%；

7、全員HSE教育率100%;

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

9、公司設備完好率>98%，設備待修率<2%，大中修計劃完成率100%,設備檢修驗收率100%；

10、職業(yè)病發(fā)生率為零;

11、職工年體檢率100%;

12、重大環(huán)境污染事故為零;

13“三廢”排放達標率100%;

14、單位產(chǎn)品能耗、材料消耗不超過年度指標;

15、完成上級下達的年度節(jié)能減排指標.部門負責人：

財經(jīng)辦HSE目標

1、輕傷及以上事故(如火災。爆炸、生產(chǎn)、設備。環(huán)保。治安、交通事故等)為零;

2、安全設施完好率100%;

3、事故隱患治理率100%，4、全員HSE教育率100%;

5、采購物資設備和產(chǎn)品驗收合格率98%；

6、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%；

7、辦公環(huán)境污染事故為零.8、完成上級下達的年度節(jié)能減排指標.部門負責人：

鉆井隊HSE目標

1、無輕傷事故；無重傷事故；無死亡事故；無井噴事故；無火災事故；

2、無鍋爐壓力容器爆炸事故；

3、重大環(huán)境污染事故為零；

4、杜絕發(fā)生任何責任事故，做到“三不傷害”。

5、杜絕發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

6、杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。

7、安全設施完好率100%;

8、事故隱患治理率100%，9、全員HSE培訓、持證率100%;

10、職業(yè)病發(fā)生率為零;

11、職工年體檢率100%;

12、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

13、各種壓力容器、儀表周期檢測率100%；

14、兩書一表執(zhí)行率100%；

15、大型施工、特殊作業(yè)安全策劃書制定執(zhí)行100%；

16、安全監(jiān)理到位100%；

17、作業(yè)許可制度執(zhí)行100%；

18、完成上級下達的年度節(jié)能減排指標.部門負責人：

第二篇：石油工程技術服務公司十一五發(fā)展規(guī)劃

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以市場為導向，以加快發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，把指揮部建設成為裝備精良、隊伍精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢突出、經(jīng)濟效益好、科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全有保障、人才充分利用、內(nèi)部和諧穩(wěn)定、職工共同富裕、持續(xù)有效發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國際競爭力的跨國石油工程技術服務公司。

二、突出一個主題

就是要緊緊抓住加快發(fā)展這個主題，努力實現(xiàn)“十一五”持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展目標。

1.經(jīng)營收入目標：在2007年收入的基礎上，每年遞增4億元左右，增長率8%以上，到“十一五”末，年收入60億元以上，力爭65億元，人均產(chǎn)值30萬元以上。

2.利潤增長目標：年增利潤3000萬元以上，到“十一五”末，年利潤總額達到1.8億元以上。

3.市場提升目標：吐哈內(nèi)部市場占有率90%以上，收入占總收入的40%左右；國內(nèi)西部各油田及社會市場年收入增長15%以上，收入占總收入的45%左右；國際市場年收入增長25%以上，收入占總收入的15%左右。

4.技術創(chuàng)新目標：每年組織實施局級以上攻關項目40項，力爭申報國家專利2-3項，科技成果應用率達到90%以上。到“十一五”末，主體工程技術達到國內(nèi)同行業(yè)領先水平，部分特色技術達到國際先進水平，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關鍵技術序列，實現(xiàn)“特色技術行業(yè)一強”的點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章科技創(chuàng)新目標。

5.管理創(chuàng)新目標：按照集團公司統(tǒng)一部署，積極推進體制機制改革，全面推行精細化管理，到“十一五”末，力爭把指揮部建設成為現(xiàn)代企業(yè)制度完備、法人治理結(jié)構(gòu)健全、管理體制和經(jīng)營機制科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)。

6.人力資源開發(fā)目標：到“十一五”末，用工總量控制在2萬人以內(nèi)，全面實施人才強企工程，加快經(jīng)營管理、專業(yè)技術和操作技能三支隊伍建設，滿足企業(yè)發(fā)展需要。改善生產(chǎn)生活條件，員工收入穩(wěn)步增長，讓改革和發(fā)展的成果惠及廣大員工。

7.質(zhì)量安全環(huán)保目標：繼續(xù)保持集團公司和自治區(qū)“安全生產(chǎn)先進單位”水平，樹立一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)形象。

8.精神文明和企業(yè)文化建設目標：以打造“吐哈石油”品牌為目標，建設具有吐哈特色的企業(yè)文化，鞏固完善國家級文明單位創(chuàng)建成果，促進指揮部兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、努力促進兩個轉(zhuǎn)變

即實現(xiàn)經(jīng)營管理方式和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營管理方式上，要逐步從粗放式向精細化管理轉(zhuǎn)變，深入挖潛，降本增效，全面提高精細化管理水平。在經(jīng)濟增長方式上，要從注重增長速度向更加注重增長質(zhì)量轉(zhuǎn)變，既要追求經(jīng)濟規(guī)模的快速增長，更要追求效益水平的顯著提高，走內(nèi)涵式集約化發(fā)展之路。

四、積極實施三大戰(zhàn)略

“十一五”期間，指揮部要重點實施“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略。市場是生存基礎，創(chuàng)新是不竭動力，品牌是最高追求，三者內(nèi)在統(tǒng)一，構(gòu)成了指揮部“十一五”戰(zhàn)略體系。

1.持續(xù)推進市場提升戰(zhàn)略，不斷促進企業(yè)有效發(fā)展。市場始終是指揮部生存發(fā)展的基礎，實現(xiàn)效益的源泉。進入市場只是市場開發(fā)的第一步，市場提升是市場開發(fā)的深化和發(fā)展?！笆晃濉?，要在以往工作的基礎上，進一步提升市場占有率，提升服務層次，提升品牌影響力，提升創(chuàng)效水平，持續(xù)推進市場提升戰(zhàn)略，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提高指揮部整體效益。

持續(xù)推進市場提升戰(zhàn)略，必須堅持“立足吐哈、拓展周邊、加快海外”的市場方針，突出重點，兼顧內(nèi)外，協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。首先，要以《共同發(fā)展綱要》為指導，以實現(xiàn)吐哈油田勘探大突破、開發(fā)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為己任，加大技術創(chuàng)新和攻關力度，提高工程技術服務保障力度，為油田勘探開發(fā)建設提供優(yōu)質(zhì)超值滿意服務，進一步鞏固吐哈內(nèi)部市場的主體地位，力爭使內(nèi)部市場綜合占有率達到90%以上，實現(xiàn)油田公司與指揮部雙贏互利、共同發(fā)展的目標。其次，要按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出效益、提高規(guī)模和集中度”的原則，依靠特色技術和優(yōu)良裝備，大力提升以玉門、塔里木為主，青海、克拉瑪依、陜蒙、長慶為兩翼的周邊油田和長輸管道市場，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴關系，點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章全面提升目標市場創(chuàng)效水平。第三，要按照“有進有退、積極審慎、穩(wěn)步推進、效益優(yōu)先”的原則，進一步優(yōu)化海外市場布局，提高服務質(zhì)量，拓展服務領域，擴大服務規(guī)模，提升國際合作層次，形成2-3個具有一定規(guī)模的海外根據(jù)地，進一步擴大中亞，鞏固

第三篇：安全生產(chǎn)管理目標分解書

安全生產(chǎn)管理目標分解書

一、分解崗位：項目經(jīng)理

崗位人員：鞏艷國

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.5‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、根據(jù)項目工程的實際情況，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，組織編制相應的安全生產(chǎn)計劃、施工組織設計等，并負責貫徹落實。

3、履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產(chǎn)安全，對工程項目的生產(chǎn)安全全面負責。

4、組織制定《安全生產(chǎn)責任制度》，簽發(fā)《安全生產(chǎn)獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

5、組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產(chǎn)管理體系進行學習、理解和應用，使得安全生產(chǎn)管理體系能夠正常運行，發(fā)揮其最大作用。

6、考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核。

7、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

8、負責本工程重點危險部位的施工管理。

9、每月組織安全檢查，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協(xié)調(diào)，并定期在調(diào)度會報告安全生產(chǎn)情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

二、分解崗位：項目副經(jīng)理

崗位人員：文軍 劉傳新

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程安全生產(chǎn)并負直接領導責任。

2、根據(jù)項目具體情況，組織技術人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。

3、負責組織安全員、技術員及相關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

4、參與安全管理體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

5、實施現(xiàn)場安全管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

6、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。

7、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作。

三、分解崗位：項目總工程師

崗位人員：樊彥軍

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。在組建新設施，組織編制、審批施工組織設計（施工方案、大綱）和采用新技術、新工藝、新設備時，按“三同時”原則，主持制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規(guī)程。

3、組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。

4、確定危險部位和作業(yè)過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的分部分項工程應組織安全技術論證。并負責勞動保護、安全技術研究工作，有計劃地解決安全技術上的問題。

5、制定因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程。

6、選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術交底文本。

7、對安全技術部負責的安全管理體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。并對施工班組長、安全員、技術員等施工管理人員進行各主要施工階段或方案的安全技術總交底。

9、制定安全技術預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查、監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。

10、參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和整改措施。

四、分解崗位：工程質(zhì)檢部

崗位人員：常鋒、歐錦

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，嚴格按照安全技術規(guī)程、規(guī)范，做好日常施工質(zhì)檢工作。

2、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程進行有針對性的安全技術交底。控制施工過程中的危險部位，按規(guī)定程序向主管人員申報。嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

3、對安全設施進行技術鑒定，配合安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。

4、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

5、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化及過程監(jiān)督。

6、配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證并編寫安全專項方案。

7、在指導、檢查施工技術作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施，并配合做好專項安全治理工作。

五、分解崗位：工程技術部

崗位人員：齊義廣、劉明

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

4、配合有關部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。

6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

7、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業(yè)現(xiàn)場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸

12、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

六、分解崗位：安全管理部

崗位人員：李加進、戴洪寶、張曉東

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

4、做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、做好各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。

6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

7、做好安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業(yè)現(xiàn)場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸

12、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

14、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

七、分解崗位：計劃合同部

崗位人員：劉明

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間對本項目的安全技術、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。

2、按照規(guī)定提供勞動保護技術經(jīng)費，并督促其合理使用。

3、對項目審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。

八、分解崗位：物資部

崗位人員：李洪波、汪新明、趙強

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間對合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。并對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。并負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

2、調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機械的管理。

3、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作，經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。

4、收集保管合格供應商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。

5、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

6、確保施工生產(chǎn)中安全技術措施所需的物資供應。

7、現(xiàn)場使用的安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。

8、加強對倉庫人員的教育，有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

9、制定機械設備的安全操作要領和安全管理制度。

10、電焊設備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)，并督促、檢查、指導現(xiàn)場的設備安全管理工作。

11、協(xié)助安全技術部制訂電氣、設備、運輸方面的安全管理規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

12、對設備的租用、外借簽訂安全協(xié)議工作負責；負責設備進場驗收的管理工作，并做好

13、根據(jù)國家規(guī)定做好特種設備驗證工作并確保各類機具安全防護、保險裝置完好。

14、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作，并進行可追溯性的記錄。

15、做好車輛事故的統(tǒng)計、分析、上報工作；負責設備事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，并參加調(diào)查處理與設備有關的安全事故，并做出技術鑒定。

九、分解崗位：綜合辦公室

崗位人員：沈廣平

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間組織施工人員培訓考核發(fā)證工作，并具體做好項目部的教育培訓工作。

2、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。

3、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。

4、對安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹嵤?，年終提出決算。

5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。

7、對項目區(qū)域內(nèi)的防汛、防盜進行安全管理。

8、對項目區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關規(guī)定實施。

十、分解崗位：財務部

崗位人員：包義波

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定并組織實施。

2、落實安全技術措施、勞動保護用品及安全教育培訓資金。

3、進行工程成本和其他相關費用核算時，必須首先保證安全資金的使用。

4、協(xié)助工程管理部管好、用好安全資金，做到使用合理、符合規(guī)定。

十一、分解崗位：各勞務協(xié)作隊（班組）

崗位：小型結(jié)構(gòu)施工隊

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發(fā)生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

崗位：路基施工隊 控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發(fā)生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

十二、分解崗位：工人

崗位人員：一般施工人員

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.0‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在黔西縣杜鵑大道新建工程項目工作期間必對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓；

3、遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律不違章作業(yè)；

4、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。

第四篇：安全生產(chǎn)管理目標分解書

安全生產(chǎn)管理目標

一、分解崗位

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.5‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、根據(jù)項目工程的實際情況，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，組織編制相應的安全生產(chǎn)計劃、施工組織設計等，并負責貫徹落實。

3、履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產(chǎn)安全，對工程項目的生產(chǎn)安全全面負責。

4、組織制定《安全生產(chǎn)責任制度》，簽發(fā)《安全生產(chǎn)獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

5、組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產(chǎn)管理體系進行學習、理解和應用，使得安全生產(chǎn)管理體系能夠正常運行，發(fā)揮其最大作用。

6、考察、督促項目安全員及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產(chǎn)責任履行情況進行考核。

7、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

8、負責本工程重點危險部位的施工管理。

9、每月組織安全檢查，分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協(xié)調(diào)，并定期在調(diào)度會報告安全生產(chǎn)情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程安全生產(chǎn)并負直接領導責任。

2、根據(jù)項目具體情況，組織技術人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。

3、負責組織安全員、技術員及相關人員對施工現(xiàn)場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。

4、參與安全管理體系策劃和評審，協(xié)調(diào)安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

5、實施現(xiàn)場安全管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。

6、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。

7、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作?？刂颇繕耍?/p>

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.4‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產(chǎn)的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。

2、編制組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工方案進行優(yōu)化。在組建新設施，組織編制、審批施工組織設計（施工方案、大綱）和采用新技術、新工藝、新設備時，按“三同時”原則，主持制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規(guī)程。

3、組織內(nèi)部安全評估和內(nèi)審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。

4、確定危險部位和作業(yè)過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的分部分項工程應組織安全技術論證。并負責勞動保護、安全技術研究工作，有計劃地解決安全技術上的問題。

5、制定因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程。

6、選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術交底文本。

7、對安全技術部負責的安全管理體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。并對施工班組長、安全員、技術員等施工管理人員進行各主要施工階段或方案的安全技術總交底。

9、制定安全技術預防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查、監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。

10、參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和整改措施。

四、分解崗位：工程質(zhì)檢部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，嚴格按照安全技術規(guī)程、規(guī)范，做好日常施工質(zhì)檢工作。

2、認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程進行有針對性的安全技術交底。控制施工過程中的危險部位，按規(guī)定程序向主管人員申報。嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

3、對安全設施進行技術鑒定，配合安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。

4、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。

5、參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化及過程監(jiān)督。

6、配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證并編寫安全專項方案。

7、在指導、檢查施工技術作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施，并配合做好專項安全治理工作。

五、分解崗位：工程技術部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具

體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

4、配合有關部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。

6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

7、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業(yè)現(xiàn)場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸助無效時，有權(quán)越級上報集團公司。

12、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

六、分解崗位：安全管理部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。

3、參與安全生產(chǎn)管理體系及安全專項方案的編制，有權(quán)行使安全一票否決制。

4、做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。

5、做好各種安全檢查工作，及時處理施工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。

6、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。

7、做好安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。

8、掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。

9、檢查勞動保護用品的質(zhì)量，反饋使用信息，對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。

10、貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。

11、督促作業(yè)現(xiàn)場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告項目經(jīng)理及分管安全工作的項目總工處理，經(jīng)說服、勸助無效時，有權(quán)越級上報集團公司。

12、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

13、對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

14、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

七、分解崗位：計劃部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間對本項目的安全技術、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。

2、按照規(guī)定提供勞動保護技術經(jīng)費，并督促其合理使用。

3、對項目審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入計劃，按需要支付。

八、分解崗位：物資部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間對合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。并對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。并負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

2、調(diào)撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場機械的管理。

3、檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作，經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。

4、收集保管合格供應商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。

5、搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

6、確保施工生產(chǎn)中安全技術措施所需的物資供應。

7、現(xiàn)場使用的安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。

8、加強對倉庫人員的教育，有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。

9、制定機械設備的安全操作要領和安全管理制度。

10、電焊設備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經(jīng)常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉(zhuǎn)，并督促、檢查、指導現(xiàn)場的設備安全管理工作。

11、協(xié)助安全技術部制訂電氣、設備、運輸方面的安全管理規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

12、對設備的租用、外借簽訂安全協(xié)議工作負責；負責設備進場驗收的管理工作，并做好日常檢查工作。

13、根據(jù)國家規(guī)定做好特種設備驗證工作并確保各類機具安全防護、保險裝置完好。

14、負責施工現(xiàn)場機械設備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作，并進行可追溯性的記錄。

15、做好車輛事故的統(tǒng)計、分析、上報工作；負責設備事故調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，并參加調(diào)查處理與設備有關的安全事故，并做出技術鑒定。

九、分解崗位：綜合辦公室

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。

保證措施：

1、在新建工程項目任職期間組織施工人員培訓考核發(fā)證工作，并具體做好項目部的教育培訓工作。

2、對進場施工人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。

3、對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。

4、對安全生產(chǎn)保障金列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算。

5、負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。

7、對項目區(qū)域內(nèi)的防汛、防盜進行安全管理。

8、對項目區(qū)域內(nèi)的用電安全和消防工作進行管理，宿舍內(nèi)生活用電進行管理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫電器的安裝必須按有關規(guī)定實施。

十、分解崗位：財務部

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.3‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間按規(guī)定建立安全生產(chǎn)資金保障制度對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付使用、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責權(quán)限和工作程序作出具體規(guī)定并組織實施。

2、落實安全技術措施、勞動保護用品及安全教育培訓資金。

3、進行工程成本和其他相關費用核算時，必須首先保證安全資金的使用。

4、協(xié)助工程管理部管好、用好安全資金，做到使用合理、符合規(guī)定。

十一、分解崗位：各勞務協(xié)作隊（班組）

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發(fā)生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。崗位：路基施工隊 控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.2‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目任職期間必須落實施工方案中施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定，合理布置施工現(xiàn)場。

2、聽從項目部和本班組安全員的指導，接受改進措施；支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見。教育全班同志堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

3、發(fā)動全組職工，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

4、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

5、對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

6、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術狀況合理分配生產(chǎn)任務。

7、新參加工作的工人，應先配合項目部進行安全技術培訓和教育，否則不得上崗施工，對本工種安全技術規(guī)程不熟悉的人，不得獨立作業(yè)。

8、凡編制施工組織設計或施工技術措施文件時，應同時編制切合實際情況的安全技術措施。

9、凡參與施工的電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過勞動部門安全培訓，考試合格后方可持證施工。

10、發(fā)生工傷事故時，應立即搶救，及時報告，并保護好現(xiàn)場。

十二、分解崗位：工人

崗位人員：一般施工人員

控制目標：

1、各類重、特大事故為零；

2、工傷死亡事故為零；

3、負傷事故率控制在1.0‰以下；

4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；

5、無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：

1、在新建工程項目工作期間必對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓；

3、遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律不違章作業(yè)；

4、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書的，方可上崗作業(yè)。

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安全生產(chǎn)目標

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