第一篇：文化是“留心”之計 現(xiàn)代聯(lián)合控股要打造百年傳承企業(yè)品牌

文化是“留心”之計 現(xiàn)代聯(lián)合要打造百年傳承企業(yè)品牌

著名企業(yè)文化研究專家、“文化力研究第一人”賈春峰這樣點評現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)：“理念文化與行為文化的有機(jī)融合，體現(xiàn)了知行合一的原則，這正是一切優(yōu)秀企業(yè)文化的顯著標(biāo)志和基本特色。”執(zhí)行力，成為了其企業(yè)文化的一個關(guān)鍵詞。也就在那一天，2011年11月26日，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)被浙江省企業(yè)聯(lián)合會授予“浙江省企業(yè)文化示范基地”。

而對企業(yè)而言，文化就是“留心”的根本之計，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

在給員工提供物質(zhì)福利的同時，更要提供精神福利，讓員工能掙錢的同時，還能實現(xiàn)尊嚴(yán)和社會價值。

這，才是基業(yè)長青之根本。

鍛造執(zhí)行力

現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)實戰(zhàn)執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場

現(xiàn)代人的執(zhí)行原則：

信守承諾，沒有借口，絕對服從，永不言敗；

執(zhí)行就是負(fù)起100%的責(zé)任，不折不扣地拿到成果；

凡是決定的都是對的，先執(zhí)行、再質(zhì)疑。

現(xiàn)代人的執(zhí)行心態(tài)：

敬業(yè)：具有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心；

上進(jìn)：善于學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)自我；

合作：上下同心，其力斷金；

主人：自動自發(fā)，主動擔(dān)當(dāng)；

堅韌：樹立必勝信念，克服一切困難。

現(xiàn)代人的執(zhí)行步驟：

鎖定執(zhí)行人

明確成果與期限

制定執(zhí)行措施

建立檢查機(jī)制

建立即時獎懲機(jī)制

建立承諾機(jī)制

建立競爭淘汰機(jī)制

“沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，企業(yè)文化只能算是天上的月亮——中看不中用。”在現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)流行著這樣一句“名言”。

著名企業(yè)文化研究專家、“文化力研究第一人”賈春峰這樣點評現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)：“理念文化與行為文化的有機(jī)融合，體現(xiàn)了知行合一的原則，這正是一切優(yōu)秀企業(yè)文化的顯著標(biāo)志和基本特色?！眻?zhí)行力，成為了其企業(yè)文化的一個關(guān)鍵詞。也就在那一天，2011年11月26日，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)被浙江省企業(yè)聯(lián)合會授予“浙江省企業(yè)文化示范基地”。

自發(fā)到自覺

“有人問我，世上究竟有沒有百年企業(yè)？我認(rèn)為，世上沒有百年企業(yè)，只有百年傳承的企業(yè)品牌。而包括企業(yè)品牌在內(nèi)的企業(yè)文化，需要靠一群具有共同價值觀、共同信仰的人來持久鑄造?！爆F(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)董事長章鵬飛對記者說。

1988年，這個25歲的杭州市十佳優(yōu)秀共青團(tuán)員放棄了燈具廠“經(jīng)理”一職，用畫畫攢下的2萬元稿費(fèi)，在杭州河坊街承包了一個五六十平方米的門面房，與6個伙伴開始了“個體戶”的生活。

創(chuàng)業(yè)第二年的中秋節(jié)，小有收益的章鵬飛正與親友在西湖邊慶祝生日，突然電話響了：因鄰店大火牽連，公司燒沒了！然而，章鵬飛與伙伴們很快就在廢墟上搭起雨棚，一邊營業(yè)一邊建房，踩三輪、裝卸貨物、跑倉庫……甚至創(chuàng)造了單天銷售28萬元的好成績。

在不少人眼里，章鵬飛是個“善變”的人：上世紀(jì)90年代初，杭州馬路護(hù)欄常常破損，章鵬飛無償捐贈不銹鋼護(hù)欄，企業(yè)獲得廣告經(jīng)營權(quán)。這是杭州最早的不銹鋼護(hù)欄，也是最早的資源整合嘗試。1992年，章鵬飛一次性投入20萬元在工商局注冊了數(shù)十個“現(xiàn)代”商標(biāo)，這筆“莫名其妙”的投資后來為企業(yè)換回數(shù)百倍的回報。1995年，章鵬飛創(chuàng)辦了家電市場，一舉奠定浙江省家電市場的行業(yè)龍頭地位。在現(xiàn)代的發(fā)展史中，“全國第一”20多項，“浙江第一”10多項。

隨著事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)開始關(guān)注公益文化和慈善事業(yè)，創(chuàng)業(yè)至今累計捐款捐物2億5千多萬元。

從初創(chuàng)時“鍥而不舍”的創(chuàng)業(yè)精神，到事業(yè)發(fā)展中“敢為人先”的創(chuàng)新精神，再到事業(yè)有成時“富行其德”的商業(yè)倫理回歸，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)不僅僅是實體的壯大，資本的壯大，企業(yè)文化精神也得到了成長，然而一直不變的，就是章鵬飛口中所說的“一群具有共同價值觀、共同信仰的人來持久鑄造”。

2010年秋，章鵬飛經(jīng)過多年的思考，確立了“百年現(xiàn)代、世界現(xiàn)代”的企業(yè)愿景。

善做減法

現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)黨委書記徐一寧告訴記者，集團(tuán)在發(fā)展過程中，從戰(zhàn)略推進(jìn)、品牌規(guī)劃、行政管理等各個方面，始終遵循核心主導(dǎo)的組織原則。

“在公司發(fā)展的三個階段——專業(yè)市場階段、專業(yè)市場跨區(qū)域連鎖拓展階段、實體運(yùn)作和資本運(yùn)作相結(jié)合階段，始終堅持以?市場商貿(mào)業(yè)?這一核心主業(yè)為主導(dǎo)，任何項目的發(fā)展都緊密圍繞核心主業(yè)。這樣就保證了公司在任何方向的發(fā)展，都不會偏離核心戰(zhàn)略和核心企業(yè)文化?！毙煲粚幷f。

在這一“核心主導(dǎo)”之下，1996年國家宏觀調(diào)控時期，現(xiàn)代賣掉了賺錢的塑鋼門窗廠、華東地區(qū)最大的不銹鋼廠、鋁合金廠，還有當(dāng)時杭州城里最高檔的現(xiàn)代娛樂城；2008年末全球金融危機(jī)，現(xiàn)代又繼續(xù)做減法，把四通汽車公司的大部分股份轉(zhuǎn)讓給他人。經(jīng)過兩次“減法”，現(xiàn)代也真正認(rèn)清“效率為王”的道理，企業(yè)文化核心價值進(jìn)一步提升、鞏固。

“當(dāng)一個企業(yè)有了獨特的、相對專一的客戶價值觀，團(tuán)隊的執(zhí)行能力才能比較完整地表現(xiàn)在客戶價值上，企業(yè)才更容易出成就。”章鵬飛說。

“魔鬼”細(xì)節(jié)

翻開164頁的《現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)企業(yè)文化案例集》，記者發(fā)現(xiàn)有關(guān)“執(zhí)行”的篇幅占了近三分之一，從“執(zhí)行原則”到“執(zhí)行心態(tài)”、“執(zhí)行思維”、“執(zhí)行步驟”一一制定細(xì)則，并附案例說明。這些細(xì)則，專家評價“好識、好記、好用、好傳播”，從而為增強(qiáng)執(zhí)行力提供了方便。

在現(xiàn)代的企業(yè)文化中，有一條這樣的質(zhì)量理念：“1%的產(chǎn)品缺陷=100%的信任缺失”。記者聽到這樣一件事：曼秀雷敦藥業(yè)公司是一家知名度很高的日資企業(yè)，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)下屬的黃山市天目山藥業(yè)有限公司是其薄荷腦產(chǎn)品的固定供應(yīng)商。2007年，一批薄荷腦在產(chǎn)品入庫前出現(xiàn)抽檢不合格的情況。

“我們馬上召開了技術(shù)和管理人員會議，提出五條整改措施，形成文件下發(fā)，要求各班組立即整改，同時把書面整改方案發(fā)給了曼秀雷敦，通報整改情況?！秉S山市天目山藥業(yè)有限公司黨委書記程本利說，“不到一周，曼秀雷敦公司來電，認(rèn)為我們對待產(chǎn)品的質(zhì)量問題不回避，而是認(rèn)真迅速整改，對此非常感動?！苯Y(jié)果，曼秀雷敦不但沒有終止供貨業(yè)務(wù)，還把全年的訂單從500公斤提高了到20噸。

擴(kuò)展閱讀：

章鵬飛，1963年出生，浙江杭州人，現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人?，F(xiàn)任現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)董事長、杭州現(xiàn)代聯(lián)合投資有限公司董事長兼總經(jīng)理。

現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)創(chuàng)辦于1988年，是我國改革開放后最早成立的民營企業(yè)之一。集團(tuán)以商業(yè)地產(chǎn)為依托，專業(yè)市場為支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過23年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前已擁有中國第一家連鎖專業(yè)市場管理公司及20余家全資、控股或參股子公司（其中杭州天目山藥業(yè)股份有限公司是中國中藥制藥行業(yè)首家上市公司）。集團(tuán)現(xiàn)有凈資產(chǎn)超60億元，員工2000余人，是一家集市場商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)（非銀行）、醫(yī)藥保健業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。