第一篇：昆明市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院建成開業(yè)

昆明市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院建成開業(yè)

省市領(lǐng)導(dǎo)出席開業(yè)儀式并為新院開業(yè)剪彩

——昆明市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院開業(yè)新聞通稿

（2012年10月17日）

秋風(fēng)送爽，金菊飄香，花團(tuán)錦簇，彩旗飄飄，2012年10月 17 日，昆明市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院開業(yè)儀式在前興路中段新院隆重舉行。省市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開業(yè)儀式，并為昆明市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院、華潤(rùn)昆明兒童醫(yī)院管理有限公司開業(yè)剪彩，為昆明醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院揭牌。參加開業(yè)儀式的共有省市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、省市縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、全省兒科界專家和兒童醫(yī)院職工近500人。

昆明市兒童醫(yī)院前身是1920年英國(guó)教會(huì)（中華圣公會(huì)）創(chuàng)辦的“惠滇醫(yī)院”，1950年由昆明市人民政府接管，1958年改建為昆明市兒童醫(yī)院。市兒童醫(yī)院有著92年的歷史，54年發(fā)展的風(fēng)雨歷程。是云南省唯一一所集醫(yī)療、康復(fù)、保健、教學(xué)、科研為一體的綜合性兒童醫(yī)院。2011年獲批成為昆明醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院，現(xiàn)已成為云南省兒科技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流的兒童綜合性醫(yī)院。書林街老院核定床位300張，實(shí)際開放床位520張，日診患兒3000人次，年門診量90萬(wàn)人次，醫(yī)院小兒內(nèi)科處于全省領(lǐng)先地位，小兒麻醉水平步入全國(guó)先進(jìn)行列，較好地完成了全省兒童SARS、禽流感、麻疹、手足口病救治等繁重的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置任務(wù)，為挽救全市兒童的生命，促進(jìn)兒童健康和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

隨著新昆明建設(shè)的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，為改善就醫(yī)環(huán)境，解決患兒看病擁擠問(wèn)題，省委、省政府和市委、市政府決定將市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院建設(shè)項(xiàng)目納入昆明市“十一五”發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。昆明市積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，引入戰(zhàn)略合作伙伴，擴(kuò)大兒童醫(yī)療資源，提高優(yōu)質(zhì)資源比重。市兒童醫(yī)院與華潤(rùn)集團(tuán)合資經(jīng)營(yíng)華潤(rùn)昆明兒童醫(yī)院的辦醫(yī)模式，開創(chuàng)了央企參與公立醫(yī)院改革的先河，形成了全國(guó)公立醫(yī)院改革昆明模式的亮點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)歷時(shí)3年多的艱苦努力，市兒童醫(yī)院南市區(qū)新院一期設(shè)置病床800張，建筑面積9.59萬(wàn)平方米，總投資8億元，新院開業(yè)后將為各地患兒提供更加優(yōu)質(zhì)、溫馨的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市委市政府為保障兒童健康辦的實(shí)事，標(biāo)志著昆明市乃至云南省兒童醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展跨越。新院的建成將有效改善兒童就醫(yī)環(huán)境，擴(kuò)大服務(wù)半徑，提高服務(wù)能力，提升硬件設(shè)施，細(xì)化服務(wù)專業(yè)。新院將在原有兒科設(shè)置的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充重點(diǎn)學(xué)科病床，做大做強(qiáng)新生兒科，加強(qiáng)兒科急救能力建設(shè)，擴(kuò)大手術(shù)室發(fā)展規(guī)模。為方便患兒就診，醫(yī)院將堅(jiān)持以病人為中心的管理理念，致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加便民措施，加強(qiáng)新院信息化建設(shè)，開展預(yù)約掛號(hào)，推行一站式服務(wù)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷滿足患兒不同層次的需求。新院建成后，還將成為面向東南亞、南亞的兒科醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)基地，兒童醫(yī)療、康復(fù)、保健中心、國(guó)際兒科學(xué)術(shù)交流平臺(tái)、東南亞醫(yī)學(xué)留學(xué)生兒科實(shí)習(xí)基地，成為一家技術(shù)精湛、設(shè)施精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、學(xué)科特色鮮明、整體實(shí)力雄厚的現(xiàn)代化兒童醫(yī)學(xué)中心。

第二篇：新院開業(yè)致辭

云陽(yáng)縣中醫(yī)院開業(yè)致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓：

上午好！

金蛇狂舞辭舊歲，萬(wàn)馬奔騰迎新春，在新年來(lái)臨之際，云陽(yáng)縣中醫(yī)院新院門診大樓，馬上就要開門應(yīng)診了，在這里，我首先代表醫(yī)院全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨今天的門診開業(yè)儀式表示熱烈的歡迎！

對(duì)多年來(lái)一直關(guān)心、支持縣中醫(yī)院遷擴(kuò)建工程的縣委、縣府、人大政協(xié)、各委辦部局和各界同仁、各位朋友表示衷心的感謝！也借此機(jī)會(huì)，向辛勤工作的施工單位、監(jiān)理單位的全體員工表示崇高的敬意。

2011年9月，縣中醫(yī)院遷擴(kuò)建工程按三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開始動(dòng)工興建，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們的建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給我們鋪就了一條綠色通道。他們多次親臨現(xiàn)場(chǎng)視察、指導(dǎo)工作，解決施工過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題，也給了我們很大的鼓勵(lì)。

經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦奮斗，一座集臨床醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化中醫(yī)院高高矗立在云陽(yáng)的北部新城區(qū)?，F(xiàn)在新的醫(yī)療體制改革正在不斷深化，縣委縣府對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的重視是前所未有的，人民群眾對(duì)中醫(yī)藥的需求和要求也越來(lái)越高，中醫(yī)院遷擴(kuò)建工程全面完工后，將大大緩解看病貴看病難的難題。醫(yī)院開診后，我們

將切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神，按照三甲中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格攬人才，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容。用一流的環(huán)境、一流的設(shè)備、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，一流的管理為全縣父老鄉(xiāng)親提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、實(shí)惠的中醫(yī)藥服務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?nèi)〉昧穗A段性勝利，但離黨和政府的要求還有很大差距，離父老鄉(xiāng)親的期盼還有距離，同時(shí)我們還面臨資金、人才等許多困難，我們真誠(chéng)的希望縣委縣政府、有關(guān)部門和社會(huì)各界在今后，繼續(xù)給予大力支持、幫助和鼓勵(lì)。我們相信，只要有你們的大力支持，我院全體員工的將倍加努力，繼續(xù)保持艱苦奮斗勤儉辦院的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的拼搏精神，一馬當(dāng)先勇往直前，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，把針灸、理療、康復(fù)保健、老年性疾病的治療和康復(fù)作為優(yōu)先發(fā)展的方向，替黨和政府分憂，替廣大父母解難，替天下兒女盡孝，共創(chuàng)和諧社會(huì)！

回首過(guò)去，崢嶸歲月，激情澎湃；展望未來(lái)，宏圖繪就，豪情滿懷。沒有最好，只有更好，我們將緊緊抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，尋求新突破，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，讓云陽(yáng)縣中醫(yī)院不斷崛起、發(fā)展、跨越、永不歇步！

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓新年快樂、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

第三篇：廣場(chǎng)建成開業(yè)致辭

廣場(chǎng)建成開業(yè)致辭

各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹們：

大家下午好！今天大家濟(jì)濟(jì)一堂，我滿心感懷。感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠(chéng)合作，感懷xx廣場(chǎng)的建成開業(yè)，更感懷2010年里我們一起走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，神馬都不是浮云，都是我們切身經(jīng)歷，都是我們的真情實(shí)感。2010年xx廣場(chǎng)飛過(guò)浮云，強(qiáng)勢(shì)開業(yè)。讓我們懷著感恩的心，一起回首盤點(diǎn)這精彩紛呈的2010年。

2011年，微博異軍突起，改變了信息的傳播方式，也在不經(jīng)意間改變了很多人，有人在微博上原形畢露變成西太平洋博士，有人在臺(tái)上被人扔鞋而在微博上一舉扭轉(zhuǎn)乾坤成為最真實(shí)的人，而xx廣場(chǎng)的隆重登場(chǎng)，也徹底改變了xx的商業(yè)版圖和消費(fèi)習(xí)慣；

2011年，神馬都在飛，神馬都給力！套用網(wǎng)上流行的造句族的句式，可以將2011年綜合表述為：因?yàn)樵谧暮筒辉谧乃型炯坝嘘P(guān)單位的共同努力，所以xx廣場(chǎng)各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)步與發(fā)展。

感謝這個(gè)時(shí)代舞臺(tái)的寬容與博愛，讓2011年的中國(guó)演繹了這么多彪悍的精采，讓我們xx廣場(chǎng)締造了這么多奇跡與多姿多彩。2011年，我們克服困難，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，奮勇爭(zhēng)先，取得了較好的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。不管如何，官方也好，老套也好，在這里，我還是要再次感謝，誠(chéng)摯的感謝全體員工的付出和努力，感謝所有商家的支持和理解，感謝所有關(guān)注和愛護(hù)xx廣場(chǎng)的朋友。

每每辭舊迎新之時(shí)，大家都會(huì)共同回顧和展望，我們要的不是口號(hào)，是感悟，不是宣揚(yáng)，是分享。2010年歲末我也落俗一次，借用倉(cāng)央嘉措的才氣，和非2的人氣與大家分享我的感懷：

你急躁或者不急躁，目標(biāo)就在那里，不偏不移

你發(fā)脾氣或者不發(fā)脾氣，團(tuán)隊(duì)就在那里，不舍不棄。

你努力或者不努力，成功就在那里，結(jié)局不同而已。

你執(zhí)著或者不執(zhí)著，奇跡就在那里，我們一同給力。

投入來(lái)團(tuán)隊(duì)的懷里，或者讓事業(yè)住進(jìn)我們的心里，天道酬勤，重劍無(wú)鋒！

2012是我們共同期待的一年，承載著我們共同的夢(mèng)想?！皩ＷI(yè)，客戶至上，體驗(yàn)消費(fèi)，不斷升級(jí)”，是2011年蘋果一騎絕塵，市值飆升，產(chǎn)品風(fēng)靡，讓用戶狂熱追尋的留給我們的最好啟示。

2012年，我們將以消費(fèi)者和商家為導(dǎo)向，升級(jí)硬件，提升服務(wù)，完善好一期商業(yè)，開發(fā)好二期商業(yè)，讓xx廣場(chǎng)真正成為xx的商業(yè)地標(biāo)。

2012年，我們將完善公司管理制度，打造一體化管理平臺(tái)，提升整體管理水平，使我們的管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階；

2012年，我們將加快建設(shè)步伐，上半年實(shí)現(xiàn)全部開工，并初步完成二期招商工作，年底爭(zhēng)取整體結(jié)構(gòu)封頂，確保2012年全面開業(yè)；

2012年，我們將加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造一支過(guò)硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

2012年，我們將完善公司績(jī)效管理，調(diào)整薪酬體系，整體提升員工待遇，實(shí)現(xiàn)多勞多得，有付出就有回報(bào)；

1月20日，公司的新項(xiàng)目武漢奧特萊斯已經(jīng)奠基，2012年，我們將為我們的團(tuán)隊(duì)確定新的發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。

各位公司同仁，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，未來(lái)才值得我們關(guān)注，值得我們?yōu)橹?，永不言棄。任何一個(gè)人都有責(zé)任要承擔(dān)，有價(jià)值要體現(xiàn)，有夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn)，所有這一切都需要一個(gè)載體，需要一個(gè)平臺(tái)，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，xx廣場(chǎng)就是你們的載體，xx廣場(chǎng)就是你們的平臺(tái)！一個(gè)人如同一滴水微不足道，但是一支具有包容、激情、智慧和責(zé)任的團(tuán)隊(duì)是無(wú)堅(jiān)不摧的，他將創(chuàng)造無(wú)數(shù)的奇跡，我相信，xx廣場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)就是這樣的一支團(tuán)隊(duì)，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！

各位商家嘉賓，我非常珍惜我們之間的緣分，更感謝你們對(duì)xx廣場(chǎng)的信任，感謝你們的辛勤付出，感謝你們對(duì)xx廣場(chǎng)不足之處的理解和包容！我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)持不懈，我們的目標(biāo)就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，你們的付出很快就會(huì)有很好的回報(bào)，xx廣場(chǎng)也一定能成為行業(yè)的標(biāo)桿！

各位嘉賓各位同仁，讓我們一起給力2012，開創(chuàng)xx廣場(chǎng)更加美好的明天！最后，祝大家及你們的家人身體健康，工作進(jìn)步，闔家幸福，萬(wàn)事如意，并提前祝大家新春快樂！

謝謝大家！

第四篇：昆明市兒童醫(yī)院公立醫(yī)院改革工作情況報(bào)告(初稿)

昆明市兒童醫(yī)院股份制改制工作情況報(bào)告

市衛(wèi)計(jì)委：

按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于昆明市對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行股份制改制會(huì)議要求，現(xiàn)將昆明市兒童醫(yī)院公立醫(yī)院股份制改制工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

昆明市兒童醫(yī)院是云南省唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)、預(yù)防為一體的綜合性兒童醫(yī)院，2012年4月12日，經(jīng)昆明市委、市政府研究決定，華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)與昆明市衛(wèi)生局合作,實(shí)行昆明市兒童醫(yī)院的股份制改革并簽訂合作協(xié)議。改制后屬華潤(rùn)昆明兒童醫(yī)院管理有限公司，市政府以醫(yī)院資產(chǎn)評(píng)估值為出資占34%股權(quán)，華潤(rùn)集團(tuán)投資7.59億元人民幣占66%股權(quán)；醫(yī)院的改制，由原市衛(wèi)生局為政府出資人代表。

二、改制主要舉措

（一）薪酬機(jī)制改革。優(yōu)化薪酬激勵(lì)方案，按照外部競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效導(dǎo)向、向關(guān)鍵崗位傾斜、內(nèi)部公平性、合法合規(guī)、簡(jiǎn)便高效的原則進(jìn)行績(jī)效分配，體現(xiàn)能者多得，多勞者多得，鼓勵(lì)各層級(jí)員工晉升職稱，自主進(jìn)修學(xué)習(xí)，有效激勵(lì)了外聘員工及剛?cè)肼殕T工的工作積極性。

（二）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革。一是拓寬人才招聘及引進(jìn)渠道。二是完善了因事設(shè)崗、因崗設(shè)人的管理體系，建立了公開、平等、2

（七）注重品牌建設(shè)。改制后，醫(yī)院在西南地區(qū)率先成立獨(dú)立社工部，搭建溫馨的兒童家園，為患兒及其家屬提供專業(yè)社工幫助，為貧困患兒募集資金、尋找社會(huì)資源。全方位心理評(píng)估并提供專業(yè)社工服務(wù)，為醫(yī)護(hù)人員分擔(dān)了壓力，改善了緊張的醫(yī)患關(guān)系。截至目前為燒傷、腎衰竭、早產(chǎn)、狗咬傷、車禍傷等患兒籌集款項(xiàng)近200萬(wàn)元用于救治。在血液科搭建病房學(xué)校，為罹患白血病的孩子提供專業(yè)的課程，在治愈疾病的同時(shí)，賦予他們心靈成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。二是規(guī)范志愿者活動(dòng)，積極與云南省財(cái)經(jīng)大學(xué)、云南大學(xué)、師范大學(xué)、昆明醫(yī)科大學(xué)、云南藝術(shù)學(xué)院志愿者建立服務(wù)基地，定期組織志愿者到醫(yī)院為患兒提供志愿服務(wù)。

三、改制后的成效

（一）規(guī)模不斷擴(kuò)大。改制前，兒童醫(yī)院編制床位300床，2012年10月改制后，醫(yī)院前興院區(qū)建成并正式運(yùn)營(yíng)，新增前興院區(qū)編制床位600床。目前，醫(yī)院編制床位900床，實(shí)際開放床位1023床。為進(jìn)一步滿足患者需求，醫(yī)院已啟動(dòng)前興院區(qū)二期建設(shè)，將包含800床位住院樓、行政樓、科研樓，打造西南區(qū)大型綜合性兒童醫(yī)學(xué)中心。對(duì)書林院區(qū)門診樓、住院樓、醫(yī)技樓、行政樓進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)今年年底完成，通過(guò)打造全國(guó)一流的兒童康復(fù)中心、合理布局感染病房、建設(shè)兒童健康體檢中心等方式，把書林院區(qū)打造成現(xiàn)代化的兒童診療中心，實(shí)現(xiàn)保持存量、引進(jìn)增量、擴(kuò)大總量的改革目標(biāo)。

（二）學(xué)科建設(shè)得到加強(qiáng)。近年來(lái)，醫(yī)院開展了亞低溫療法治療新生兒缺氧缺血性腦病的診療技術(shù)、自體干細(xì)胞移植工作；在西南地區(qū)率先引進(jìn)首臺(tái)“水刀”，應(yīng)用于兒童皮膚創(chuàng)傷修復(fù)手術(shù)；獨(dú)立設(shè)臵新生兒外科，成為我省治療新生兒外科疾病的唯一專業(yè)科室；成立了兒童癲癇綜合診療中心，開展了生酮治療兒童難治性癲癇；神經(jīng)外科不斷發(fā)展壯大，年業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)20%，開展了兒童三腦室后部腫瘤、顱咽管腫瘤等兒童復(fù)雜神經(jīng)外科手術(shù)；心胸外科成功開展小年齡低體重復(fù)雜先心病明顯增多，手術(shù)成功率顯著提高；新生兒科向全省開放綠色轉(zhuǎn)運(yùn)通道和亞低溫治療新生兒缺氧缺血性腦??；血液科成功開展省內(nèi)最小年齡兒童骨髓移植，并成功申報(bào)云南省重點(diǎn)?？?；腎內(nèi)科成功開展了CTR；皮膚科、放射科及心血管內(nèi)科等多學(xué)科聯(lián)合開展兒童血管瘤和脈管性疾病綜合治療108例；呼吸內(nèi)科開展兒童肺功能檢查4000余例，兒童支氣管鏡檢查361例；PICU科重癥病人搶救成功率顯著提升，血液凈化技術(shù)處于省內(nèi)領(lǐng)先，百草枯中毒搶救成功率達(dá)90%；消化內(nèi)科率先在省內(nèi)開展十二指腸引流，為兒童先天性膽道閉鎖診斷提供可靠依據(jù)；康復(fù)科與南開大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作建立兒童孤獨(dú)癥早期篩查診治協(xié)作基地，提升了兒童孤獨(dú)癥的早期篩查及診治能力；耳鼻咽喉頭頸外科成為云南省人工耳蝸植入定點(diǎn)幫扶醫(yī)院，是西南兒童醫(yī)院中唯一一家定點(diǎn)治療醫(yī)院，全年完成人工耳蝸植入手術(shù)80例；積極開展微創(chuàng)外科手術(shù)，手術(shù)的種類、范圍和數(shù)量明顯增加，為日間手術(shù)的開展提供了有力的保障。

（三）醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。改制以來(lái)，醫(yī)院以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、JCI認(rèn)證等工作為抓手，健全完善醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量管理體系，建立大質(zhì)控概念，對(duì)全院醫(yī)療、管理工作進(jìn)行了全面的梳理、完善，6就診體驗(yàn)，在降低患者就診費(fèi)用上下功夫，取得了積極的效果：

1.住院死亡率逐步下降，較上一年相比，其中，2012年下降20%，2013年下降10%，2015年下降26%；

2.藥品收入占醫(yī)療收入比例逐步下降，較上一年相比，2012年下降6%，2013年下降1%，2014年下降3%，2015年下降1%；

3.人均門診費(fèi)用。醫(yī)院人均門診費(fèi)用2011年-2015年均保持在人均200元左右，低于全國(guó)平均水平。

4.人均住院費(fèi)用。人均住院費(fèi)用2011年-2015年緩慢上升。也低于全國(guó)平均水平。

（七）群眾滿意，評(píng)價(jià)提升。改制后，醫(yī)院兩院區(qū)同時(shí)開診，患者就診環(huán)境得到了很大的改善，醫(yī)院全面升級(jí)信息系統(tǒng)建設(shè)，完成“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的最佳實(shí)踐。搭建了覆蓋全院的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)證后的免費(fèi)訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)、查候診隊(duì)列、查報(bào)告狀態(tài)、查費(fèi)用等醫(yī)療線上核心服務(wù)；通過(guò)微信平臺(tái)，創(chuàng)立了醫(yī)院服務(wù)號(hào)，實(shí)現(xiàn)在線建檔、預(yù)約、查候診隊(duì)列、繳費(fèi)、查報(bào)告、查費(fèi)用等醫(yī)療線上全流程服務(wù)。實(shí)行移動(dòng)查房，隨時(shí)掌握全部數(shù)據(jù)，提前開醫(yī)囑并執(zhí)行；HRP二期實(shí)施完成，完成部分物流的管理工作；統(tǒng)一號(hào)源，極大的方便患者進(jìn)行預(yù)約；自主開發(fā)了疫苗接種系統(tǒng)，并關(guān)聯(lián)短信提醒?；颊呔驮\體驗(yàn)得到了很大的改善，群眾滿意度不斷提高，2014群眾評(píng)議市直機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng)評(píng)議工作中，醫(yī)院從原來(lái)的倒數(shù)第三躍居位列市直屬醫(yī)院前茅。

（八）職工滿意，隊(duì)伍穩(wěn)定。改制后，通過(guò)績(jī)效導(dǎo)向的薪酬改革，提高績(jī)效分配比例，增加職工收入，有效激勵(lì)職工的積極性，績(jī)效分配向關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜，按照內(nèi)部公平、合法合規(guī)和簡(jiǎn)便高效的原則進(jìn)行績(jī)效分配，體現(xiàn)能者多得，多勞者多得的分配原則。同時(shí)，鼓勵(lì)各層級(jí)員工學(xué)歷提升，職稱晉升，進(jìn)修學(xué)習(xí)期間保持醫(yī)院績(jī)效待遇。積極改善職工的工作環(huán)境和條件，適時(shí)進(jìn)行減壓培訓(xùn)，充分體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)職工的人文關(guān)懷，編內(nèi)編外職工待遇一致，實(shí)現(xiàn)了同工同酬。改制后保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，沒有出現(xiàn)人才外流的情況。

（九）社會(huì)滿意，體現(xiàn)公益。改制以來(lái)，醫(yī)院積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在做好醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可：

1.組織相關(guān)臨床科室完成了“神華白血病”、“微笑列車”、“明天計(jì)劃”、“奔跑的天使—馬蹄足”等相關(guān)慈善項(xiàng)目的管理，其中：神華白血病20例，微笑列車218例，明天計(jì)劃20例，馬蹄足6例。積極與民政廳、福利院合作，于8月10日請(qǐng)北京徐林教授為“明天計(jì)劃”的6個(gè)腦癱兒童開展手術(shù)。

2.做好對(duì)口支援工作。一是按照市衛(wèi)計(jì)委的安排部署，定期安排業(yè)務(wù)骨干到縣級(jí)人民醫(yī)院服務(wù)，到社區(qū)坐診。二是根據(jù)昆明市衛(wèi)計(jì)委“昆-迪衛(wèi)生合作對(duì)口幫扶框架協(xié)議書”的對(duì)口安排，為迪慶香格里拉人民醫(yī)院11名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了免費(fèi)進(jìn)修。三是做好定點(diǎn)掛鉤扶貧工作，向醫(yī)院定點(diǎn)掛鉤扶貧點(diǎn)撥付了近20萬(wàn)元扶貧款，用于新農(nóng)村建設(shè)。

3.落實(shí)分級(jí)診療制度，建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。與昆明市轄區(qū)內(nèi)縣區(qū)醫(yī)院積極聯(lián)系，建立合作及雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。與富民縣人民醫(yī)

第五篇：廣場(chǎng)建成開業(yè)致辭

廣場(chǎng)建成開業(yè)致辭

各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹們：

大家下午好！今天大家濟(jì)濟(jì)一堂，我滿心感懷。感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠(chéng)合作，感懷xx廣場(chǎng)的建成開業(yè)，更感懷2010年里我們一起走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨，神馬都不是浮云，都是我們切身經(jīng)歷，都是我們的真情實(shí)感。2010年xx廣場(chǎng)飛過(guò)浮云，強(qiáng)勢(shì)開業(yè)。讓我們懷著感恩的心，一起回首盤點(diǎn)這精彩紛呈的2010年。

2011年，微博異軍突起，改變了信息的傳播方式，也在不經(jīng)意間改變了很多人，有人在微博上原形畢露變成西太平洋博士，有人在臺(tái)上被人扔鞋而在微博上一舉扭轉(zhuǎn)乾坤成為最真實(shí)的人，而xx廣場(chǎng)的隆重登場(chǎng)，也徹底改變了xx的商業(yè)版圖和消費(fèi)習(xí)慣；

2011年，神馬都在飛，神馬都給力！套用網(wǎng)上流行的造句族的句式，可以將2011年綜合表述為：因?yàn)樵谧暮筒辉谧乃型炯坝嘘P(guān)單位的共同努力，所以xx廣場(chǎng)各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)步與發(fā)展。

感謝這個(gè)時(shí)代舞臺(tái)的寬容與博愛，讓2011年的中國(guó)演繹了這么多彪悍的精采，讓我們xx廣場(chǎng)締造了這么多奇跡與多姿多彩。2011年，我們克服困難，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，奮勇爭(zhēng)先，取得了較好的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。不管如何，官方也好，老套也好，在這里，我還是要再次感謝，誠(chéng)摯的感謝全體員工的付出和努力，感謝所有商家的支持和理解，感謝所有關(guān)注和愛護(hù)xx廣場(chǎng)的朋友。

每每辭舊迎新之時(shí)，大家都會(huì)共同回顧和展望，我們要的不是口號(hào)，是感悟，不是宣揚(yáng)，是分享。2010年歲末我也落俗一次，借用倉(cāng)央嘉措的才氣，和非2的人氣與大家分享我的感懷：

你急躁或者不急躁，目標(biāo)就在那里，不偏不移

你發(fā)脾氣或者不發(fā)脾氣，團(tuán)隊(duì)就在那里，不舍不棄。

你努力或者不努力，成功就在那里，結(jié)局不同而已。

你執(zhí)著或者不執(zhí)著，奇跡就在那里，我們一同給力。

投入來(lái)團(tuán)隊(duì)的懷里，或者讓事業(yè)住進(jìn)我們的心里，天道酬勤，重劍無(wú)鋒！

2012是我們共同期待的一年，承載著我們共同的夢(mèng)想?！皩ＷI(yè)，客戶至上，體驗(yàn)消費(fèi)，不斷升級(jí)”，是2011年蘋果一騎絕塵，市值飆升，產(chǎn)品風(fēng)靡，讓用戶狂熱追尋的留給我們的最好啟示。

2012年，我們將以消費(fèi)者和商家為導(dǎo)向，升級(jí)硬件，提升服務(wù)，完善好一期商業(yè)，開發(fā)好二期商業(yè)，讓xx廣場(chǎng)真正成為xx的商業(yè)地標(biāo)。

2012年，我們將完善公司管理制度，打造一體化管理平臺(tái)，提升整體管理水平，使我們的管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階；

2012年，我們將加快建設(shè)步伐，上半年實(shí)現(xiàn)全部開工，并初步完成二期招商工作，年底爭(zhēng)取整體結(jié)構(gòu)封頂，確保2012年全面開業(yè)；

2012年，我們將加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造一支過(guò)硬的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；

2012年，我們將完善公司績(jī)效管理，調(diào)整薪酬體系，整體提升員工待遇，實(shí)現(xiàn)多勞多得，有付出就有回報(bào)；

1月20日，公司的新項(xiàng)目武漢奧特萊斯已經(jīng)奠基，2012年，我們將為我們的團(tuán)隊(duì)確定新的發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。

各位公司同仁，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，未來(lái)才值得我們關(guān)注，值得我們?yōu)橹?，永不言棄?/p>