第一篇：機(jī)務(wù)段段管通用物資線下競價采購說明（本站推薦）

附件1：

成都機(jī)務(wù)段段管通用物資2015年第1批次

線下競價采購說明

“成都機(jī)務(wù)段段管通用物資2015年第1批次線下競價采購”物資按鐵路局物資處《關(guān)于物資采購商務(wù)平臺規(guī)范操作》的通知（物電?2014?13號）文件要求，已于2015年元月22日至28日期間組織了商務(wù)平臺線上競價采購?，F(xiàn)按規(guī)定對流標(biāo)部分物資組織線下競價采購，現(xiàn)予公告。公告期從2015年2月4日起至2015年2月6日16:00止（公告日期即報名日期）。2015年2月9日9：00至2月10日組織線下競價采購評審。本次線下競價采購允許供應(yīng)商或代理商參與。各競價單位必須嚴(yán)格按照自身資質(zhì)范圍要求參與線下競價。如發(fā)生惡意競價等其他原因造成此項物資無法供貨或供貨質(zhì)量差時，成都機(jī)務(wù)段有權(quán)對其進(jìn)行“取消競價項目”、“禁入”、“賠償”等其他處罰。

一、具體要求

1.“成都機(jī)務(wù)段段管通用物資2015年第1批次線下競價采購”對象為具備資質(zhì)的生產(chǎn)廠家或代理商、供應(yīng)商。

2.請有意愿參與我段線下競價采購的單位，在2015年2月6日16:00前到成都機(jī)務(wù)段材料科（可通過傳真方式，傳真號：市電028-86482021；路電061-82021）報名(見附件2)，為避免傳真機(jī)繁忙，建議提前或夜間傳遞（自動傳真）。

3.報名的競價單位將資質(zhì)文件密封后加蓋單位鮮章在2015年2月9日9:00至10:00期間交成都機(jī)務(wù)段檢修綜合樓四樓技術(shù)科會議室。2月9日10:00材料科會同段技術(shù)科、財務(wù)科、設(shè)備科、檢修車間、段紀(jì)檢部門對參與的競價單位進(jìn)行資質(zhì)審查，當(dāng)天宣布審查結(jié)果，資質(zhì)文件未按規(guī)定時間遞交的競價單位，按自動棄權(quán)處理。

4.經(jīng)資質(zhì)評審合格后的競價單位方能在2015年2月10日9：00前遞交商務(wù)文件（即報價表加蓋單位鮮章及U盤，見附件3）。商務(wù)文件未按規(guī)定時間遞交的競價單位，按棄權(quán)處理。競價采購評審委員會于2015年2月10日9：00開始對商務(wù)文件進(jìn)行評審。

5.本次競價成功的物資供應(yīng)有效期為2015年2月11日至2015年年底（若競價成功物資在供應(yīng)期間被路局定為局管料后，該項物資的供應(yīng)合同自動終止，按局管料要求執(zhí)行；與路局最新下達(dá)相關(guān)文件有矛盾、沖突時，該項物資的供應(yīng)合同自動終止，以路局最新下達(dá)文件為準(zhǔn)）。因特殊原因在有效期截止日期到后，若段管物資未組織再次競價時，原則上可延用此次競價結(jié)果至再次競價時，競價成功單位就成交項目必須儲備2個月供應(yīng)量。若競價成功單位不按合同相關(guān)要求履行職責(zé)或退出供貨的，成都機(jī)務(wù)段有權(quán)將其列入黑名單，追究其賠償、取消該單位所有或部分已成交包數(shù)或項數(shù)、禁入等其他責(zé)任（禁入時間由成都機(jī)務(wù)段評審委員會確定，原則上不低于一年）。

二、評審和結(jié)算

1.競價評審委員會2015年2月9日9:00對競價單位資質(zhì)進(jìn)行審查。對同一包中同一品牌的單項物資，如生產(chǎn)廠家和代理商、供應(yīng)商同時到場參與競價，則代理商、供應(yīng)商自動退出該包競價。

2.本次報價以單項為單位，原則上報價金額低于我段參考價物資的成交。對單項報價高于參考價的競價單位，物資采購競價評審委員會可根據(jù)實際生產(chǎn)需求要求其是否進(jìn)行二次報價。競價評審委員會有權(quán)要求競價單位進(jìn)行二次或三次報價，如發(fā)生二次或三次報價，在競價評審會上現(xiàn)場填報，對報價與市場價嚴(yán)重不符的競價單位，競價評審委員會可要求其現(xiàn)場核實品種、規(guī)格型號等并進(jìn)行談判，談判結(jié)果由競價評審委員會根據(jù)實際采購需求確定。

參與競價單位不得以嚴(yán)重低于市場價的行為進(jìn)行惡意報價，致使該包成交。如發(fā)生惡意報價，評審委員會有權(quán)對該包作“流標(biāo)”或?qū)υ摳們r單位進(jìn)行“禁入”處理。

3.競價成功物資交貨地點(diǎn)及交貨數(shù)量由成都機(jī)務(wù)段業(yè)務(wù)員根據(jù)生產(chǎn)實際情況指定（成都機(jī)務(wù)段管轄范圍內(nèi)均適用，如成都、峨眉），由于交貨地點(diǎn)不同所產(chǎn)生的其他任何費(fèi)用由競價成功單位自行承擔(dān)。本次競價價格包括不同狀態(tài)貨物的本體價格、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險費(fèi)、稅費(fèi)、售后服務(wù)等其他一切費(fèi)用，整個過程中的人身、物資安全由物資競價成功單位全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.成都機(jī)務(wù)段本次物資競價采購，我段不提供預(yù)付款，實行發(fā)生多少結(jié)算多少，按“先貨后款”的方式進(jìn)行料款清算，同時競價成功單位必須開具稅率為17%的增值稅專用發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。

三、其他說明

參加競價的單位應(yīng)準(zhǔn)備成都機(jī)務(wù)段段管通用物資2015年第1批次線下競價采購報名表（附件2）、資質(zhì)文件、商務(wù)文件（附件3），并按規(guī)定時間分別投遞。

1.資質(zhì)文件要求

參加競價的單位資質(zhì)文件必須密封，首頁編制目錄，按邀標(biāo)書內(nèi)容逐項應(yīng)答并裝訂，資質(zhì)文件的裝訂必須采用膠訂(夾子或訂書釘裝訂視為活頁,活頁裝訂資格文件無效），所載內(nèi)容必須真實、可靠，競價單位提供虛假資質(zhì)文件，造成的后果及損失，由競價單位負(fù)責(zé)完全責(zé)任。包括以下內(nèi)容：

①法定代表人身份證復(fù)印件；法定代表人未到競價采購會場時，需法定代表人授權(quán)委托書原件及被授權(quán)人身份證復(fù)印件。

②加蓋競價單位鮮章的法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

③加蓋競價單位鮮章的企業(yè)納稅（國稅）登記證復(fù)印件。④加蓋競價單位鮮章的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。⑤加蓋競價單位鮮章的其他能證明競價單位資質(zhì)的相關(guān)資料。2.商務(wù)文件（需紙質(zhì)競價采購報價單、電子U盤）要求 本次報價需紙質(zhì)報價單（附件3）和電子U盤。紙質(zhì)報價和電子U盤不一致時，按紙質(zhì)報價單為準(zhǔn)。

①紙質(zhì)報價單必須加蓋競價單位章（合同章也可），允許只打印參與序號對應(yīng)的項目，但表頭和所競價的序號、材料名稱、規(guī)格型號等不得作任何改變，否則視為無效報價。

②電子U盤資料（按公告附件3為準(zhǔn)）不允許變動表格，不得減少、增加、修改表格的列數(shù)、行數(shù)和內(nèi)容，只能填價格，否則評審委員會可視其競價為無效（含紙質(zhì)報價），并按“流標(biāo)”處理。電子U盤自行準(zhǔn)備并標(biāo)注單位名稱，如未提供電子U盤，評審委員會可視為棄權(quán)。

3.競價成功后的生產(chǎn)廠家，必須根據(jù)成都機(jī)務(wù)段的材料消耗情況做好2個月的物資儲備，在2015年2月18日前到成都機(jī)務(wù)段材料科辦理合同簽訂事宜，不再另行通知。

聯(lián)系人和電話：劉一（028-86482187、***）、李月強(qiáng)（028-86482169、***）、吳紹林（028-86482197、***）。

第二篇：物資招標(biāo)競價采購管理制度

吉星實業(yè)有限公司物資管理制度

物資招標(biāo)競價采購管理制度

一、總 則

第一條：為加強(qiáng)、規(guī)范企業(yè)物資的采購管理，大力開展招投標(biāo)競價采購，樹立企業(yè)品牌效應(yīng)，提高企業(yè)核心競爭能力，特制定本制度。

第二條：供方提供的產(chǎn)品對公司最終產(chǎn)品的影響程度，分供方分成A、B、C三類： A類：原材料、外協(xié)、外購配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、附件、包裝材料

B類：砂輪、化工、燃料、五金、刀具、電器、藥品、辦公用品以及各服務(wù)類（如運(yùn)輸）的分供方

C類：即固定資產(chǎn)類，包括基建和設(shè)備，其中基建主要包括新建、擴(kuò)建、改建、建筑安裝、零星建筑及建筑物的維修。

二、分供方選定和評價管理

第三條：分供方選定原則

1、競爭原則：即經(jīng)多方選擇，擇優(yōu)采購。

2、多因素原則：即要全面考慮質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)及采購距離等方面因素，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

3、相對穩(wěn)定原則：即分供方一旦確定，要立足于長期、穩(wěn)定，并對其質(zhì)保能力進(jìn)行不斷開發(fā)。

第四條：分供方的選定和評價管理

1、對A、B類物資的采購必須先評審再定點(diǎn)，以確定分供方的質(zhì)保、供貨能力及信譽(yù)。

①由各企業(yè)指定部門負(fù)責(zé)組織評審工作，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)部門會同參與，形成評估報告存檔備查。

②定點(diǎn)的單位應(yīng)多于實際供貨的單位。原則上，同一物品分供方定點(diǎn)備選不得少于5家，實際采購最少不少于2家，最多不大于3家，其余用戶為候備點(diǎn)（外加工批量大可以有3～5家），具體可參照錢潮公司QS9000程序文件中《分承包方選定和評價管理細(xì)則》執(zhí)行。

2、對于C類即固定資產(chǎn)類，可參照按錢潮公司《基本建設(shè)管理制度》及《設(shè)備購置管理制度》執(zhí)行。

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三、物資采購實行招標(biāo)競價制

第五條：招投標(biāo)原則

對于A類物資及B類中月消耗在1萬元以上的物資，在結(jié)合分供方選定原則的基礎(chǔ)上，招投標(biāo)實行“三公平，三必須”原則，即品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)公開；參與競爭的客戶和價格競爭程序公開；競標(biāo)完成后的結(jié)果公開。

在確保質(zhì)量的前提下，必須按招競標(biāo)最低價采購，必須按規(guī)定程序采購，必須按要求簽訂合同（或協(xié)議）采購。

第六條：招投標(biāo)操作程序

1、對已有分供方，物資采購招投標(biāo)的步驟：

①采購部門在每年12月份應(yīng)會同財務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門對上招投標(biāo)工作及合格分供方進(jìn)行評審，根據(jù)評審情況確定下的招投標(biāo)競價采購工作計劃。

②為形成競爭機(jī)制，負(fù)責(zé)招投標(biāo)采購部應(yīng)會同質(zhì)量、技術(shù)部門在對潛在分供方進(jìn)行實地調(diào)查了解并形成報告經(jīng)主管副總審核后，按定點(diǎn)原則有5家以上分供方參加競標(biāo)。

③根據(jù)①、②二步確定的分供方交納保證金后，才有資格參加招投標(biāo)。④采購經(jīng)辦部門應(yīng)在招投標(biāo)會前6天向有競標(biāo)資格的單位發(fā)出招標(biāo)書(即采購物資的技術(shù)質(zhì)量要求、月度要貨量等等)，并告之招標(biāo)會時間、地點(diǎn)。

⑤采購經(jīng)辦部門根據(jù)各競標(biāo)單位遞交的競標(biāo)書組織招標(biāo)會，由公司質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)部門參加，采購經(jīng)辦部門當(dāng)場揭標(biāo)。

⑥招投標(biāo)過程采取循環(huán)制，下一輪報價必須低于上一輪最低價。在保證質(zhì)量的情況下，經(jīng)招標(biāo)會當(dāng)場二次報價后的最低價單位作為中標(biāo)單位。

⑦采購經(jīng)辦部門與中標(biāo)單位簽訂產(chǎn)品購銷協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議，由分供方按確定價格保質(zhì)按量供貨。

2、對新購物資招投標(biāo)按下列步驟進(jìn)行：

①凡是直接可從廠家采購的物資，采購經(jīng)辦部門會同技術(shù)、質(zhì)量部門必須在招投標(biāo)前對廠家進(jìn)行實地調(diào)查，形成匯報經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人審核后，初步確定競標(biāo)單位5家。

②采購經(jīng)辦部門應(yīng)在招標(biāo)會前6天向確定的競標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)書（要求同前述第④條），并告之招標(biāo)會的時間和地點(diǎn)。

③招投標(biāo)具體操作可按前述第⑤、⑥條進(jìn)行。

④招標(biāo)后可先確定2～3家中標(biāo)單位進(jìn)行為期一個月送樣，供使用部門試用。

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⑤由質(zhì)量部門人員對樣品使用情況進(jìn)行跟蹤，并作跟蹤記錄(小批量試用跟蹤單)，若樣品使用效果良好，由采購經(jīng)辦部門正式與之簽訂購銷合同(協(xié)議)。

四、分供方的監(jiān)控

第七條：除每年對分供方進(jìn)行合格分供方評審?fù)?，每月對分供方進(jìn)行考評，根據(jù)上月對其的質(zhì)量監(jiān)控和交付業(yè)績的評定結(jié)果，增減其下月訂貨量，具體評定標(biāo)準(zhǔn)見后附的《分承包方選定和評價管理細(xì)則》中4.4分承包方評定。

五、物資采購的監(jiān)控

第八條：價格監(jiān)控

1、參加競標(biāo)的各分供方應(yīng)提供產(chǎn)品價格構(gòu)成明細(xì)，由財務(wù)部負(fù)責(zé)價格核實及付款方式的評審把關(guān)。

2、各企業(yè)在組織招標(biāo)會時，對于A、B類物資應(yīng)有錢潮企管中心和財務(wù)部參加。對于C類物資應(yīng)有錢潮發(fā)展工程部參加監(jiān)控。

3、結(jié)合市場行情價格動態(tài)，必須定期競價一次（3～6個月），具體可由各企業(yè)根據(jù)自身情況決定，但必須成文備查。

4、各企業(yè)于每月5日前將上月采購物資價格清單報錢潮企管中心，以增加采購物資價格透明度，并可發(fā)揮整體采購的優(yōu)勢。

第九條：合同、協(xié)議監(jiān)控

1、合同、協(xié)議的評審簽約由采購或外協(xié)部門經(jīng)辦。

2、按統(tǒng)一格式條款包括供貨延誤、質(zhì)量損失賠償、價格欺詐賠償?shù)炔莺瀰f(xié)議、合同。

3、財務(wù)部（評審價格及付款方式條款）、質(zhì)量管理部（質(zhì)量保證條款等）會簽，總經(jīng)理確認(rèn)后，交財務(wù)部門、質(zhì)管部門各存檔1份。

第十條：質(zhì)量及價格損益控制

采購質(zhì)量由各企業(yè)質(zhì)管部門負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。物資的倉儲和使用部門對物資的價格、質(zhì)量具有監(jiān)督權(quán)，若采購的物資有質(zhì)量問題或價格未按合同價執(zhí)行，公司按收回的實際損失賠償額的20%予以獎勵。虛擬生產(chǎn)采購價格損益盈虧由財務(wù)部門負(fù)責(zé)控制審核把關(guān)并承擔(dān)責(zé)任，凈利必須5%以上。

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六、違規(guī)處罰

第十一條：對于未按本通知規(guī)定，未對分供方進(jìn)行評審的，扣規(guī)范考核2分/次。各企業(yè)對責(zé)任部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核5分/家·次以上，若出現(xiàn)質(zhì)量事故的，由相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門向分供方索回公司損失，并處以公司實際損失額的5%的罰款。

第十二條：對于未按本通知規(guī)定，未對采購的物資實行招標(biāo)、競價的，扣規(guī)范考核1分/次。各企業(yè)對責(zé)任部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核3分/種以上，如價格與市場價存有差異，應(yīng)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人收回差價，對于未收回的金額由其個人承擔(dān)。

第十三條：若因無合同（協(xié)議）或合同、協(xié)議未明確違約責(zé)任或不完善，而無法向外方索賠或不能完全索賠等，扣規(guī)范考核分1分/次，各企業(yè)的采購部門至少應(yīng)承擔(dān)索賠差額（應(yīng)索賠額減實際索賠額）的50%的罰款，并賠償損失，同時追究合同管理員的相應(yīng)責(zé)任。

七、附 則

第十四條： 本制度適用于浙江吉星系統(tǒng)有限公司及所屬各子（分）公司。第十五條：本制度本制度自下發(fā)之日起生效，由吉星系統(tǒng)公司生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。

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第三篇：物資采購工作情況說明

職工醫(yī)院藥品及衛(wèi)材采購工作情況說明 職工醫(yī)院物資采購執(zhí)行的是《大慶市第五醫(yī)院物資采購管理制度》。作為醫(yī)院自采物資，根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定及衛(wèi)生材料市場情況，在《物資采購管理制度》中，對藥品和衛(wèi)生材料采購分別做出了“藥品采購全部按省衛(wèi)生廳、藥監(jiān)局招標(biāo)范圍和省物價局規(guī)定的價格范圍采購”和“衛(wèi)生耗材、檢驗試劑、醫(yī)療小器械、護(hù)理用品等衛(wèi)生材料按比質(zhì)比價采購”的規(guī)定。下面就藥品和衛(wèi)生材料的采購工作基本情況做一簡要說明。

一、藥品采購

由醫(yī)院藥事管理委員會決定藥品采購品種，這些品種的營銷均為政府部門指定。對于新藥采購執(zhí)行以下流程：

1、新藥申請：必須是黑龍江藥品集中采購網(wǎng)中標(biāo)品種。醫(yī)藥公司的新藥申請必須加蓋公司紅章，法人簽字，不受理個人申請。臨床科室的新藥申請必須是由該藥品第一、第二適應(yīng)癥科室主任提出，并注明推薦的理由。

2、新藥審批：由藥事管理委員會審核，選票超過2/3的品種為通過，由主任委員簽字確認(rèn)后執(zhí)行。閉會期間，由藥事委員會主任委員審批。

3、新藥采購：以少量、勤購為原則，根據(jù)科室需要量采購，減少庫存，加快周轉(zhuǎn)。如滯銷及時聯(lián)系供應(yīng)商退貨。

二、衛(wèi)材采購

衛(wèi)生材料由醫(yī)院自采，執(zhí)行的是比質(zhì)比價采購。采購流程為：

1、市場詢價：根據(jù)物資采購品種作詢價單，發(fā)往詢價單位，同一物資有兩家以上生產(chǎn)、經(jīng)銷的至少詢價兩家，詢價結(jié)果保密。此項工作由物資采購科完成。

2、商家報價：被詢價單位發(fā)回報價單，報價單以書面形式在報價期限內(nèi)送達(dá)，采購人員與報價單位間只能就報價單內(nèi)容做說明，嚴(yán)禁向報價單位透露其它報價單位報價情況。此項工作由物資采購科完成。

3、選商：根據(jù)技術(shù)條件及詢價結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商。對重要設(shè)備、備件供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、服務(wù)能力等技術(shù)條件要進(jìn)行考察，對達(dá)不到要求的給予清除。此項工作由物資采購科完成。

4、價格談判：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由物資采購科牽頭進(jìn)行價格談判，相關(guān)科室及專業(yè)人員參加，紀(jì)檢、工會監(jiān)督。原則上，低值易耗品低于或持平本地區(qū)、本市其它醫(yī)院的價格；有國家、行業(yè)固定價格的，執(zhí)行固定價格。

5、簽約報批：簽訂價格框架合同，報送公司審計、企管法規(guī)部門，審批后的價格為最終價格，并作為采購價格嚴(yán)格執(zhí)行。此項工作由物資采購科完成。

6、執(zhí)行：按照每月物資計劃數(shù)量進(jìn)行采購，采購品種、實際價格不能與價格框架合同有實質(zhì)性區(qū)別。合同執(zhí)行期間

發(fā)生不可抗拒調(diào)價（國家、行業(yè)規(guī)定等），必須履行相應(yīng)變更審批程序，方可改變價格。

以上是我院藥品及衛(wèi)材采購的基本情況。經(jīng)過多年來的運(yùn)行，這兩項物資采購辦法較適合我院工作實際，藥事管理委員會決策制度和衛(wèi)材采購的多方介入機(jī)制增加了決策的科學(xué)性，節(jié)約了采購成本，有效保障了臨床供應(yīng)。下步工作中，要繼續(xù)加大藥事管理委員會定期會議的執(zhí)行力度，進(jìn)一步完善衛(wèi)材采購的多方介入機(jī)制，使藥品及衛(wèi)材采購流程更趨合理和公開透明，提高物供保障和管理水平。

第四篇：2008年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價(限價)采購關(guān)于投標(biāo)授權(quán)書和配送授權(quán)書的說明及標(biāo)準(zhǔn)格式

2008年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購

關(guān)于投標(biāo)授權(quán)書和配送授權(quán)書 的說明及標(biāo)準(zhǔn)格式

2008年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購（采購文件編號：YNYP-2008-01）的采購主體是云南省省、州、市級非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和經(jīng)批準(zhǔn)納入采購主體的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

歡迎藥品生產(chǎn)企業(yè)直接參與投標(biāo)；歡迎云南省內(nèi)區(qū)域藥品經(jīng)營企業(yè)直接參與投標(biāo)；歡迎所有合格供應(yīng)商前來參與投標(biāo)。

參與本次集中采購的藥品生產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)口藥品一級代理商）委托經(jīng)營企業(yè)投標(biāo)的，必須按照《投標(biāo)授權(quán)書》的標(biāo)準(zhǔn)格式向受委托的經(jīng)營企業(yè)出具投標(biāo)授權(quán)書。投標(biāo)授權(quán)書只能作為本次投標(biāo)及投標(biāo)相關(guān)事宜的授權(quán)文件，不能作為相關(guān)藥品配送的授權(quán)文件。

參與本次集中采購（采購文件編號：YNYP-2008-01）的相關(guān)藥品生產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)口藥品一級代理商）必須委托合格的經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行相關(guān)藥品配送，并按照《配送授權(quán)書》的標(biāo)準(zhǔn)格式向受委托的經(jīng)營企業(yè)出具配送授權(quán)書；

采購文件附件粘貼冊內(nèi)容與本說明不一致之處，以本說明為準(zhǔn)。投標(biāo)授權(quán)書和配送授權(quán)書的標(biāo)準(zhǔn)格式詳見下表：

（或查詢2008年云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購文件的附件：資格證明材料編制說明及裝訂順序樣本）

附表9（經(jīng)營企業(yè)使用）

云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購

藥品生產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)口藥品一級代理商）對藥品經(jīng)營企業(yè)的

投標(biāo)授權(quán)書

（生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口藥品一級代理商的名稱）在此授權(quán)（藥品經(jīng)營企業(yè)名稱）

作為本企業(yè)以下藥品（藥品通用名、劑型（亞劑型）、規(guī)格、包裝）

的合法投標(biāo)代理企業(yè)，共 個藥品參加本次云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價（限價）采購（編號：YNYP-2008-01）的投標(biāo)及相關(guān)事宜。

根據(jù)《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購文件》（編號：YNYP-2008-01）的規(guī)定，我們在此保證為上述公司就此次藥品集中采購而提交的藥品承擔(dān)貨源和質(zhì)量保證責(zé)任。

授權(quán)期限為： 2008年 4 月 1 日至 2009年3月31日。生產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)口藥品一級代理商）名稱（蓋章）

聯(lián)系電話：

日期： 年 月 日

注：

1、授權(quán)書應(yīng)為藥品生產(chǎn)企業(yè)或進(jìn)口藥品一級代理商出具并蓋章的原件，請供應(yīng)商做好備份。

2、若授權(quán)投標(biāo)品種數(shù)量較多，授權(quán)企業(yè)可附表填寫并加蓋鮮章。

3、若未經(jīng)授權(quán)企業(yè)同意，擅自修改授權(quán)內(nèi)容的，視為無效授權(quán)。

附表6（生產(chǎn)/經(jīng)營企業(yè)使用）

配送授權(quán)書

作為合法的藥品經(jīng)營企業(yè)，（藥品經(jīng)營企業(yè)名稱）完全具備《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購文件》（編號YNYP-2008-01）要求的配送能力。

在此承諾對（供應(yīng)商：藥品生產(chǎn)企業(yè)/進(jìn)口藥品的一級代理商/藥品經(jīng)營企業(yè)名稱）所生產(chǎn)/代理銷售的（完整填寫藥品通用名、劑型（亞劑型）、規(guī)格、包裝）等 個藥品在（區(qū)域范圍）組織配送。

雙方保證在供應(yīng)商中標(biāo)（成交）后，嚴(yán)格按照《云南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中競價（限價）采購文件》（編號YNYP-2008-01）和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，提供全面、完善的服務(wù)。具體的藥品配送協(xié)議，由藥品生產(chǎn)企業(yè)與藥品經(jīng)營企業(yè)另行訂立。

承諾期限為： 2008 年 4 月 1 日至 2009 年 3月 31日。

供應(yīng)商（生產(chǎn)/經(jīng)營企業(yè)）名稱（蓋章）聯(lián)系電話 日期： 年 月 日

配送商名稱（蓋章）聯(lián)系電話： 日期： 年 月 日

注：藥品名稱部分不夠時，可另行附表。