第一篇：公司管理執(zhí)行委員會秘書發(fā)言稿與公司籃球聯(lián)賽開幕詞

公司管理執(zhí)行委員會秘書發(fā)言稿

尊敬的z總，各位同事:

大家好，我是來自股份公司，也就是xx板塊的xx。我非常有幸在XX年6月份加入我們xxx，成為xx人的一員。更幸運的是在入司以來的8個月中，我能夠得到z總、我們股份的b總、l總等領導的直接指導，讓我在這個過程中學習到的東西，比我在過去6年里學習到的都多。

在過去6年中的前四年，我還是一名普通的大學生，學習的專業(yè)是教育技術學，專業(yè)基本局限在教育學和計算機兩個緯度里面，對于社會、企業(yè)是既懵懂又無知。XX年7月份畢業(yè)后通過校園招聘進入蘇寧電器，在接下來的2年里，我在蘇寧就像10多萬員工中的一個螺絲釘一樣，在培訓專員的崗位上依照蘇寧的標準流程按部就班地工作，這樣一個過程讓我基本完成了從學校人到企業(yè)人之間的轉(zhuǎn)換，但就學習的內(nèi)容而言，主要還是人事、培訓管理方面的內(nèi)容，對于一個企業(yè)運作的整體認知還是基本為零。而進入股份公司以后，一切情況都發(fā)生了變化，單就公司經(jīng)營材料的整理分析這一項工作就讓我明白，衡量企業(yè)運作狀況的核心指標在哪里，管理過程如何監(jiān)控，經(jīng)營策略如何制定等等，學習到的更不僅僅是行政人事范疇的培訓、人事行政服務、績效管理等，還有財務數(shù)據(jù)分析、運營數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營風險管控方法、業(yè)務體系流程化建設等。讓我不僅開闊了眼界，更積累了企業(yè)管理的各類知識和經(jīng)驗，借助包括z總在內(nèi)的好幾位領導事無巨細的指導，也通過自己不斷的摸索和學習，終于成長為一名基本合格的企管專員。

回顧入司以來這8個月的成長和學習過程，我也對自己的工作內(nèi)容進行了簡單的總結，除了上面說的公司經(jīng)營材料整理與分析，還有公司制度化建設推動，業(yè)務流程規(guī)范，組織績效跟蹤以及公司級會議紀要、公司各類通知文案擬寫等四項工作。

制度化建設方面，XX年10月份我在l總的指導下，結合公司整合后的現(xiàn)狀，規(guī)劃了涵蓋行政人事管理、財務內(nèi)控管理、營銷與渠道運營管理、信息物流管理等多體系的建設計劃，從現(xiàn)階段制度文本的完成情況來看，在財務、行政、人事類的基本制度方面我們已經(jīng)建立了一套以創(chuàng)業(yè)定位為前提的，偏嚴格、緊縮的行為、職務、內(nèi)控的管理體系。但我們作為時尚創(chuàng)意類的企業(yè)，偏緊縮的管理體系可能會造成扼殺知識型員工崇尚自由、個性的天性，進而損害員工工作的創(chuàng)造性，導致企業(yè)因循守舊，不思進取的后果，這也一直都是我在制度化建設中積極思考，并努力規(guī)避的。另外從制度化的目標來看，提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率是重要目標之一，然而一個企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，肯定不是看是否擁有完善的紙面上的規(guī)章制度，而是看是否有一個由高層到基層的管理者組成的健壯的管理團隊或者說管理靈魂，這樣的一個管理團隊能否以身作則，支撐起企業(yè)的運作體系，然后在這個基礎上再去創(chuàng)建大的管理規(guī)則，讓管理體系高效而不失靈活；而我們在組建這一健壯的管理團隊方面應該說還有一大段路要走。當然，現(xiàn)階段我們在紙面上的制度化建設還需要進一步努力，尤其是營銷與渠道運營管理、采購管理流程、績效考核等核心業(yè)務管理方面，這也正是今年上半年的工作重點。

而在業(yè)務流程規(guī)范方面，去年9月份在z總的直接指導下，我協(xié)助梳理制訂了《商品研發(fā)、調(diào)配、調(diào)價管理流程》，明確了各部門的職能重點；接著又梳理了《商品采購合同發(fā)起、審核、履行流程》，擬定了三份家紡類采購合同標準模版；協(xié)助梳理財務相關費用流程，強化業(yè)務開展時的費用管控；今年1月份又協(xié)助梳理了《外場類特賣活動中貨品配、發(fā)、退流程》，強化了特賣中貨品的管控力度。XX年業(yè)務規(guī)范方面的重點仍是供應鏈與渠道整合，希望能夠得到各部門更多的配合，快速推進。

組織績效跟蹤方面，去年12月份在z總、b總指導下組建了股份公司的管理執(zhí)行委員會，并

擔任委員會秘書，接著在委員會指導下，協(xié)助完成公司級、各中心事業(yè)部級XX年行動計劃目標和XX年度全員工作考評方案。

而在公司經(jīng)營材料分析、整理方面，主要是協(xié)助總經(jīng)辦完成股份公司季度&年度類經(jīng)營匯報材料、協(xié)助擬定14-16年家品板塊戰(zhàn)略規(guī)劃書和XX年經(jīng)營計劃等工作。

XX年，是我們家品板塊的戰(zhàn)略開局之年，根據(jù)公司安排，我的工作重點應該還是以上5個方面，重點仍然圍繞公司管理制度化、業(yè)務流程規(guī)范化、組織績效考核化的落地來開展；客觀來說以上工作的難度并不在于制度、流程的制定，而在于實際的落地實施，這正如前面所說的，需要一個凝聚、協(xié)同、高效、健壯的管理團隊的支撐與配合；而作為時尚創(chuàng)意類的企業(yè)，從1個人做到50人，1個老板還尚可勉強管理得過來；但當企業(yè)做到50人以上，必須依靠精于計劃管理、不斷學習改進、擅長文案總結、有豐富職業(yè)化素養(yǎng)的團隊，使用文字、數(shù)據(jù)傳遞目標、信息、標準、解決方案等，但可能我們股份公司在這方面還需要更多的努力，需要引進更多這方面的人才。

說到這里，我記得我剛剛?cè)胨静痪茫?月8日，我們l總就組織了

公司籃球聯(lián)賽開幕詞

目錄

平，使大偉籃球隊能夠走出工廠，成為真正的籃球強隊。更重要的是通過這次聯(lián)賽，體現(xiàn)良好的企業(yè)氛圍，讓員工們玩的開心,玩的高興，共同體體驗體育的無窮樂趣和籃球的無限魅力。最后預祝大偉（成記）玩具廠XX年籃球聯(lián)賽圓滿成功，球員們賽出風格，賽出水平。

謝謝大家，謝謝

《公司籃球聯(lián)賽開幕詞》來源于好，公司籃球聯(lián)賽開幕詞。二是希望全體裁判員嚴格要求自己，認真負責，堅持標準，以身作則，以公平、公正、公開的工作作風，保證本屆籃球聯(lián)賽最終的圓滿成功。

三是希望同學們以此次聯(lián)賽的成功舉辦為契機，積極行動起來，自覺投入到發(fā)展體育運動、鍛煉身體素質(zhì)的實踐活動中去，統(tǒng)籌德育、智育、美育和體育的關系，內(nèi)修品德，外強體質(zhì)，努力做一個個人內(nèi)涵與身體素質(zhì)科學發(fā)展的合格大學生。

同學們，讓我們伴隨著球場上每一次激情的跳躍，每一步熱情的的奔跑，共同奏響學校開拓創(chuàng)新的美好樂章，力爭本屆籃球聯(lián)賽取得運動成績和精神文明的雙豐收，讓本屆學院籃球聯(lián)賽成為展示學生風采、發(fā)揚體育精神、推動學校進步、促進和諧發(fā)展的盛會！

最后，我代表學院老師祝全體運動員能夠賽出好成績，預祝本屆籃球聯(lián)賽圓滿成功！

謝謝大家。開幕式流程

一、領導嘉賓入場就坐

二、主持人宣布開幕式開始并介紹到場領導嘉賓

三、運動員代表及裁判員代表入場

四、領導致開幕詞

五、裁判員代表發(fā)言

六、運動員代表發(fā)言

七、領導宣布開幕

八、運動員退場，開始比賽

體育事業(yè)的發(fā)展。

最后，祝123市 合實力的提高，加強兩個文明建設必將起到積極的推動作用。

在這里，我衷心地期望全體運動員發(fā)揚友誼 正的原則，對比賽做出準確的裁決，希望各位運動員本著友誼

第二篇：公司管理執(zhí)行委員會秘書發(fā)言稿

公司管理執(zhí)行委員會秘書發(fā)言稿

尊敬的Z總，各位同事:

大家好，我是來自股份公司，也就是XX板塊的xx。我非常有幸在13年6月份加入我們XXX，成為XX人的一員。更幸運的是在入司以來的8個月中，我能夠得到Z總、我們股份的B總、L總等領導的直接指導，讓我在這個過程中學習到的東西，比我在過去6年里學習到的都多。

在過去6年中的前四年，我還是一名普通的大學生，學習的專業(yè)是教育技術學，專業(yè)基本局限在教育學和計算機兩個緯度里面，對于社會、企業(yè)是既懵懂又無知。2011年7月份畢業(yè)后通過校園招聘進入蘇寧電器，在接下來的2年里，我在蘇寧就像10多萬員工中的一個螺絲釘一樣，在培訓專員的崗位上依照蘇寧的標準流程按部就班地工作，這樣一個過程讓我基本完成了從學校人到企業(yè)人之間的轉(zhuǎn)換，但就學習的內(nèi)容而言，主要還是人事、培訓管理方面的內(nèi)容，對于一個企業(yè)運作的整體認知還是基本為零。而進入股份公司以后，一切情況都發(fā)生了變化，單就公司經(jīng)營材料的整理分析這一項工作就讓我明白，衡量企業(yè)運作狀況的核心指標在哪里，管理過程如何監(jiān)控，經(jīng)營策略如何制定等等，學習到的更不僅僅是行政人事范疇的培訓、人事行政服務、績效管理等，還有財務數(shù)據(jù)分析、運營數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營風險管控方法、業(yè)務體系流程化建設等。讓我不僅開闊了眼界，更積累了企業(yè)管理的各類知識和經(jīng)驗，借助包括Z總在內(nèi)的好幾位領導事無巨細的指導，也通過自己不斷的摸索和學習，終于成長為一名基本合格的企管專員。

回顧入司以來這8個月的成長和學習過程，我也對自己的工作內(nèi)容進行了簡單的總結，除了上面說的公司經(jīng)營材料整理與分析，還有公司制度化建設推動，業(yè)務流程規(guī)范，組織績效跟蹤以及公司級會議紀要、公司各類通知文案擬寫等四項工作。

制度化建設方面，13年10月份我在L總的指導下，結合公司整合后的現(xiàn)狀，規(guī)劃了涵蓋行政人事管理、財務內(nèi)控管理、營銷與渠道運營管理、信息物流管理等多體系的建設計劃，從現(xiàn)階段制度文本的完成情況來看，在財務、行政、人事類的基本制度方面我們已經(jīng)建立了一套以創(chuàng)業(yè)定位為前提的，偏嚴格、緊縮的行為、職務、內(nèi)控的管理體系。但我們作為時尚創(chuàng)意類的企業(yè)，偏緊縮的管理體系可能會造成扼殺知識型員工崇尚自由、個性的天性，進而損害員工工作的創(chuàng)造性，導致企業(yè)因循守舊，不思進取的后果，這也一直都是我在制度化建設中積極思考，并努力規(guī)避的。另外從制度化的目標來看，提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率是重要目標之一，然而一個企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，肯定不是看是否擁有完善的紙面上的規(guī)章制度，而是看是否有一個由高層到基層的管理者組成的健壯的管理團隊或者說管理靈魂，這樣的一個管理團隊能否以身作則，支撐起企業(yè)的運作體系，然后在這個基礎上再去創(chuàng)建大的管理規(guī)則，讓管理體系高效而不失靈活；而我們在組建這一健壯的管理團隊方面應該說還有一大段路要走。當然，現(xiàn)階段我們在紙面上的制度化建設還需要進一步努力，尤其是營銷與渠道運營管理、采購管理流程、績效考核等核心業(yè)務管理方面，這也正是今年上半年的工作重點。

而在業(yè)務流程規(guī)范方面，去年9月份在Z總的直接指導下，我協(xié)助梳理制訂了《商品研發(fā)、調(diào)配、調(diào)價管理流程》，明確了各部門的職能重點；接著又梳理了《商品采購合同發(fā)起、審核、履行流程》，擬定了三份家紡類采購合同標準模版；協(xié)助梳理財務相關費用流程，強化業(yè)務開展時的費用管控；今年1月份又協(xié)助梳理了《外場類特賣活動中貨品配、發(fā)、退流程》，強化了特賣中貨品的管控力度。2014年業(yè)務規(guī)范方面的重點仍是供應鏈與渠道整合，希望能夠得到各部門更多的配合，快速推進。

組織績效跟蹤方面，去年12月份在Z總、B總指導下組建了股份公司的管理執(zhí)行委員會，并擔任委員會秘書，接著在委員會指導下，協(xié)助完成公司級、各中心事業(yè)部級14年行動計劃目標和13全員工作考評方案。

而在公司經(jīng)營材料分析、整理方面，主要是協(xié)助總經(jīng)辦完成股份公司季度&類經(jīng)營匯報材料、協(xié)助擬定14-16年家品板塊戰(zhàn)略規(guī)劃書和14年經(jīng)營計劃等工作。

2014年，是我們家品板塊的戰(zhàn)略開局之年，根據(jù)公司安排，我的工作重點應該還是以上5個方面，重點仍然圍繞公司管理制度化、業(yè)務流程規(guī)范化、組織績效考核化的落地來開展；客觀來說以上工作的難度并不在于制度、流程的制定，而在于實際的落地實施，這正如前面所說的，需要一個凝聚、協(xié)同、高效、健壯的管理團隊的支撐與配合；而作為時尚創(chuàng)意類的企業(yè)，從1個人做到50人，1個老板還尚可勉強管理得過來；但當企業(yè)做到50人以上，必須依靠精于計劃管理、不斷學習改進、擅長文案總結、有豐富職業(yè)化素養(yǎng)的團隊，使用文字、數(shù)據(jù)傳遞目標、信息、標準、解決方案等，但可能我們股份公司在這方面還需要更多的努力，需要引進更多這方面的人才。

說到這里，我記得我剛剛?cè)胨静痪茫?月8日，我們L總就組織了第一次XX工程的開班啟動大會，會上包括L總在內(nèi)的好幾位領導都對我們XX工程的目標、意義、培養(yǎng)思路進行了宣導，我深受鼓舞，因為這預示著一個企業(yè)在用人理念上的重大轉(zhuǎn)變，希望通過自己的文化、愿景內(nèi)部培養(yǎng)一批有知識、有抱負、有特長、有擔當?shù)娜?，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎，而這也正是我上面說的，希望引進的人才。而今，我作為新招的一員，也有幸被列入了這一培養(yǎng)計劃，我深感榮幸，也深受鼓舞，最后，再次特別感謝XXX給我的這一平臺，讓我尋找到了新的職業(yè)發(fā)展方向。

謝謝。

第三篇：公司競爭上崗演講稿與公司管理執(zhí)行委員會秘書發(fā)言稿

公司競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持。進入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

我叫丁吉，來自四川省，鄰水縣。２００７年至２００９年在部隊服役，至２０１０年７月１０日進入本公司以來，努力學習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內(nèi)公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動火問題，有無動火證，操作證等。工人施工有無違規(guī)操作，有無吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問題。維護了大樓的正常秩序。在卸貨平臺，嚴格按公司規(guī)定對工人進出以及貨物進出進行管理，安排卸貨車輛正確?？啃敦?，督促商戶把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生，井然有序。在南廣場，指引顧客有序?？寇囕v，各商戶做廣告搞活動是否符合方案要求，以及廣場設施的監(jiān)管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領班一職，積極協(xié)助領班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。

二生活方面：尊敬領導，愛護同事，搞好同事間的關系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時的工作。

三思想方面：服從領導指示，積極進取，嚴格自律，加強法律常識學習，到個懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。

若能夠競聘成功，我將從以下幾點對自己以及班級為突破口。一定帶出一個團結進取，積極工作的班級團隊。

第四篇：公司籃球聯(lián)賽開幕詞

文章標題：公司籃球聯(lián)賽開幕詞

各位同事，各位球員晚上好！

很高興能見到各位球員穿著球衣站在這里。在生產(chǎn)旺季，我們?yōu)榱送瓿晒S的生產(chǎn)任務，我們奮力工作，加班趕點。除了工廠的節(jié)日晚會，很少有時間去組織各項娛樂活動。時值生產(chǎn)淡季，為了感謝廣大員工對工廠的辛勤工作，為了更好的豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)企業(yè)的文化底蘊，提高大偉球員的競技水平，體現(xiàn)xiexiebang.com-http://004km.cn大偉人“敢于拼搏，爭創(chuàng)一流”的精神風貌。在總經(jīng)理和行政部葉經(jīng)理的支持下，各部門的配合下和員工的踴躍參與下，經(jīng)過前期的準備，已組建成行政部戰(zhàn)神隊、開發(fā)工程部雷霆隊、品質(zhì)財務挑戰(zhàn)隊、物料夢之隊、生產(chǎn)先鋒隊、生產(chǎn)雄獅隊六支精英球隊。舉辦大偉（成記）玩具廠2005年冬季籃球聯(lián)賽。

這六支球隊將于每周的一、三、四進行比賽，為員工提供精彩的視覺大餐，同時希望通過這次籃球聯(lián)賽能夠提高大偉球員的球技水平，使大偉籃球隊能夠走出工廠，成為真正的籃球強隊。更重要的是通過這次聯(lián)賽，體現(xiàn)良好的企業(yè)氛圍，讓員工們玩的開心,玩的高興，共同體體驗體育的無窮樂趣和籃球的無限魅力。最后預祝大偉（成記）玩具廠2005年籃球聯(lián)賽圓滿成功，球員們賽出風格，賽出水平。

謝謝大家，謝謝

《公司籃球聯(lián)賽開幕詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司籃球聯(lián)賽開幕詞。

第五篇：公司競爭上崗演講稿與公司籃球聯(lián)賽開幕詞（推薦）

公司競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，很高興今天能夠站在這個臺上，謝謝大家的支持。進入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領導的耐心教育與關懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個施展才華的舞臺,我一定把握機會力求上進。

我叫丁吉，來自四川省，鄰水縣。２００７年至２００９年在部隊服役，至２０１０年７月１０日進入本公司以來，努力學習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿的完成平時的工作任務。下面我從以三點向各位匯報我這將近一年以來的工作。

一工作方面：堅持制度平，使大偉籃球隊能夠走出工廠，成為真正的籃球強隊。更重要的是通過這次聯(lián)賽，體現(xiàn)良好的企業(yè)氛圍，讓員工們玩的開心,玩的高興，共同體體驗體育的無窮樂趣和籃球的無限魅力。最后預祝大偉（成記）玩具廠XX年籃球聯(lián)賽圓滿成功，球員們賽出風格，賽出水平。

謝謝大家，謝謝

《公司籃球聯(lián)賽開幕詞》來源于好，公司籃球聯(lián)賽開幕詞。二是希望全體裁判員嚴格要求自己，認真負責，堅持標準，以身作則，以公平、公正、公開的工作作風，保證本屆籃球聯(lián)賽最終的圓滿成功。

三是希望同學們以此次聯(lián)賽的成功舉辦為契機，積極行動起來，自覺投入到發(fā)展體育運動、鍛煉身體素質(zhì)的實踐活動中去，統(tǒng)籌德育、智育、美育和體育的關系，內(nèi)修品德，外強體質(zhì)，努力做一個個人內(nèi)涵與身體素質(zhì)科學發(fā)展的合格大學生。

同學們，讓我們伴隨著球場上每一次激情的跳躍，每一步熱情的的奔跑，共同奏響學校開拓創(chuàng)新的美好樂章，力爭本屆籃球聯(lián)賽取得運動成績和精神文明的雙豐收，讓本屆學院籃球聯(lián)賽成為展示學生風采、發(fā)揚體育精神、推動學校進步、促進和諧發(fā)展的盛會！

最后，我代表學院老師祝全體運動員能夠賽出好成績，預祝本屆籃球聯(lián)賽圓滿成功！

謝謝大家。開幕式流程

一、領導嘉賓入場就坐

二、主持人宣布開幕式開始并介紹到場領導嘉賓

三、運動員代表及裁判員代表入場

四、領導致開幕詞

五、裁判員代表發(fā)言

六、運動員代表發(fā)言

七、領導宣布開幕

八、運動員退場，開始比賽

體育事業(yè)的發(fā)展。

最后，祝123市 合實力的提高，加強兩個文明建設必將起到積極的推動作用。

在這里，我衷心地期望全體運動員發(fā)揚友誼 正的原則，對比賽做出準確的裁決，希望各位運動員本著友誼