第一篇：創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 中后期APP宣傳策劃書(shū)

一、項(xiàng)目概述

本產(chǎn)品為新興的手機(jī)APP應(yīng)用，產(chǎn)品的宣傳推廣對(duì)于后期本產(chǎn)品的發(fā)展具有重大影響，在此背景下，團(tuán)隊(duì)制定了一系列線(xiàn)上線(xiàn)下的推廣措施來(lái)積極推進(jìn)產(chǎn)品的宣傳推廣。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上宣傳迅速增加 APP 應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì)，從而讓更多用戶(hù)下載使用，而且能增加 APP 應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌形象。

通過(guò)線(xiàn)下宣傳在增加產(chǎn)品曝光度的同時(shí)提升產(chǎn)品可信度，增加用戶(hù)使用服務(wù)的頻率，獲得盈利，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成功。

二、APP 推廣方案

根據(jù)項(xiàng)目概述，此次推廣方案主要為圍繞線(xiàn)上以及線(xiàn)下宣傳渠道進(jìn)行策劃執(zhí)行。

（一）線(xiàn)上宣傳（1）應(yīng)用市場(chǎng)推廣

將 APP 應(yīng)用 APP 提交至蘋(píng)果 APP Store和應(yīng)用寶百度手機(jī)助手（含91，安卓市場(chǎng)），360手機(jī)助手，小米應(yīng)用商店，華為應(yīng)用商店，OPPO應(yīng)用商店，VIVO應(yīng)用商店，豌豆莢，PP助手（含UC瀏覽器）等國(guó)內(nèi)主流的 Android 應(yīng)用市場(chǎng)，全面覆蓋建立符合用戶(hù)習(xí)慣的下載渠道，方便用戶(hù)通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候，我們可以通過(guò)國(guó)內(nèi)第三方移動(dòng)商店活躍用戶(hù)排名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng)，部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下：

同時(shí)，我們可以通過(guò)撰寫(xiě)關(guān)于 APP 應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章，投稿上述應(yīng)用商店，營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)，提高關(guān)注度，增加應(yīng)用下載量。操作步驟：

1、將APP打包發(fā)送至上述各大APP市場(chǎng)，并聯(lián)系其相關(guān)工作人員并與之洽談，要求快速上架或者根據(jù)上線(xiàn)環(huán)境具體要求統(tǒng)一上架。

2、制作關(guān)于 APP 應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文案，聯(lián)系各大APP市場(chǎng)相關(guān)工作人員并與之洽談，使關(guān)于本APP的相關(guān)文章可以迅速發(fā)布，并且占據(jù)各應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)板塊重要位置。

3、聯(lián)系A(chǔ)PP市場(chǎng)相關(guān)工作人員，要求各大應(yīng)用平臺(tái)反饋本APP下載用戶(hù)的數(shù)據(jù)，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間：暫定

參與合作商：各大APP市場(chǎng) 費(fèi)用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén)

完成標(biāo)準(zhǔn)：前期下載量超10000，中后期下載量超10萬(wàn)

（2）網(wǎng)絡(luò)新聞

網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，聯(lián)系各大新聞信息平臺(tái)例如今日頭條APP，UC瀏覽器等平臺(tái)作者，定期發(fā)布利于 APP 應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)新聞，提升 APP 應(yīng)用的品牌曝光，讓用戶(hù)瀏覽新聞時(shí)，能夠獲得更多更全面的關(guān)于 APP 應(yīng)用的介紹。操作步驟：

1、聯(lián)系排名較高的今日頭條號(hào)以及UC瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫(xiě)手并與之洽談，推廣關(guān)于 APP 應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的文章。

2、聯(lián)系有合作關(guān)系的今日頭條號(hào)以及UC瀏覽器大魚(yú)號(hào)寫(xiě)手，要求反饋用戶(hù)瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間：暫定

參與合作商：各大新聞APP寫(xiě)手 費(fèi)用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：閱讀量超一百萬(wàn)

（3）直播答題得獎(jiǎng)

可以通過(guò)與日前火爆的答題直播軟件，如沖頂大會(huì)APP，西瓜視頻APP，芝士超人等合作，發(fā)布關(guān)于本APP的特點(diǎn)相關(guān)的問(wèn)卷，并安排主播對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解答，增加與用戶(hù)的互動(dòng)性，并及時(shí)解答用戶(hù)的疑問(wèn)，提高曝光度。操作步驟：

1、聯(lián)系沖頂大會(huì)APP相關(guān)工作人員并與之洽談，在其合作上線(xiàn)關(guān)于 APP 應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的題目。

2、聯(lián)系沖頂大會(huì)APP相關(guān)工作人員，要求反饋用戶(hù)瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：宣傳部門(mén) 費(fèi)用：1萬(wàn)元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)。

（4）搜索引擎推廣

搜索引擎仍然是目前用戶(hù)獲取信息的重要渠道，一般用戶(hù)在完成搜索后，習(xí)慣按排名順序進(jìn)行瀏覽，因此，保證 APP 應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié)果是多樣化的特點(diǎn)，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息，針對(duì)上述信息類(lèi)型進(jìn)行推廣是非常有限需要考慮的?？梢酝ㄟ^(guò)搜索引擎競(jìng)價(jià)獲得較強(qiáng)的搜索排名，例如百度競(jìng)價(jià)以及360SO競(jìng)價(jià)等。操作步驟：

3、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員并與之洽談，購(gòu)買(mǎi)在其產(chǎn)品上線(xiàn)關(guān)于 APP 應(yīng)用的特色功能以及日后所獲榮譽(yù)等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)排名。

4、聯(lián)系百度、360so相關(guān)工作人員，要求反饋用戶(hù)瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)載信息，并匯集數(shù)據(jù)制表并制作分析報(bào)告。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：百度，360 費(fèi)用：1萬(wàn)

執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：月搜索點(diǎn)擊量超20萬(wàn)

（5）知識(shí)問(wèn)答

知識(shí)問(wèn)答是樹(shù)立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識(shí)問(wèn)答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

基于搜索的互動(dòng)式知識(shí)問(wèn)答分享平臺(tái)進(jìn)行推廣的重要性不言而喻，用戶(hù)可以根據(jù)自身的需求，有針對(duì)性地提出問(wèn)題；同時(shí)，這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶(hù)，除了能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過(guò)第三方立場(chǎng)給網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定精準(zhǔn)的流量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答平臺(tái)上與“APP 應(yīng)用”相關(guān)的問(wèn)答。根據(jù)已有問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì)量選取關(guān)鍵詞，針對(duì)這些關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)制作有利于“APP 應(yīng)用”推廣的問(wèn)題。發(fā)布問(wèn)題及答案，并把答案選為最佳答案；發(fā)布于百度知道、知乎、等平臺(tái)。并利用 SEO 技術(shù)提升排名至平臺(tái)首頁(yè)。

平臺(tái)選擇：百度知道、知乎、搜搜問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)、百度百科、維基百科等； 執(zhí)行步驟：

1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問(wèn)題和百科文案；

2、針對(duì) APP 應(yīng)用，完成知道答案的設(shè)計(jì)；

3、按照時(shí)間規(guī)劃，完成問(wèn)題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果：

1、搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，相關(guān)問(wèn)答出現(xiàn)在首頁(yè)；

2、搜索引擎平臺(tái)搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，首頁(yè)有相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)；

3、對(duì) APP 應(yīng)用功能性相關(guān)的問(wèn)題，都可以在知道平臺(tái)找到相關(guān)答案。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：無(wú)。費(fèi)用：2000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén)

完成標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)內(nèi)容訪(fǎng)問(wèn)量超10萬(wàn)

（6）視頻推廣

將 APP 應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國(guó)內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、酷 6 等。幫助客戶(hù)更直觀地了解 APP 應(yīng)用，可以覆蓋相關(guān)報(bào)道、品牌介紹、使用操作等。還可以通過(guò)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率較高的短視頻分享平臺(tái)例如抖音APP，快手APP進(jìn)行推廣。操作步驟：

1、自行制作相關(guān)視頻，上傳至各大視頻網(wǎng)站，必要時(shí)可以通過(guò)其他途徑增加播放量，以營(yíng)造熱度。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：無(wú) 費(fèi)用：1000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：瀏覽量超100萬(wàn)

（7）社交媒體推廣

社交媒體是用戶(hù)用有極大參與空間的新媒體類(lèi)型，泛指方便用戶(hù)撰寫(xiě)、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái)，比如新浪微博、騰訊QQ、微信等。

開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)并且進(jìn)行在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的建立。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：無(wú) 費(fèi)用：暫定 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)注人數(shù)超20萬(wàn)

（二）線(xiàn)下宣傳

（1）公交出租車(chē)及燈箱廣告

根據(jù)城市公交的主路線(xiàn)圖，在線(xiàn)路人流大的車(chē)體上印制APP的廣告并附帶下載二維碼，有選擇性的對(duì)部分出租車(chē)內(nèi)部投入少量廣告，使用戶(hù)能夠第一時(shí)間響應(yīng)廣告宣傳，無(wú)操作障礙，有效提高廣告轉(zhuǎn)換率，推廣APP等有很好地效果。

對(duì)城市的商業(yè)街區(qū)、客運(yùn)站、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及部分公交站可以適量投放燈箱廣告貼近受眾用戶(hù)群體，廣告設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要符合當(dāng)?shù)赜脩?hù)的習(xí)慣，明確下載既有好禮相送（如：下載APP送金幣，金幣可兌換商城產(chǎn)品等）。

用戶(hù)每天都能看到PP廣告,潛移默化中形成了品牌效應(yīng)。

執(zhí)行時(shí)間：暫定

參與合作商：濟(jì)南公交公司 費(fèi)用：10000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)

工作安排流程： 渠道專(zhuān)員到達(dá)目標(biāo)城市通過(guò)客運(yùn)站及出租車(chē)公司或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了解清楚各個(gè)公交線(xiàn)路，找到當(dāng)?shù)睾献鬟^(guò)的廣告公司及商家能了解當(dāng)?shù)毓卉?chē)體廣告的合作方式價(jià)格等信息。同時(shí)找到目標(biāo)城市燈箱廣告位承包單位，了解價(jià)值高，人流大的燈箱廣告價(jià)格。

（二）電視及廣播媒體廣告

電視媒體廣告早已融入大眾的生活，可以與城市廣播電視站合作，根據(jù)電視頻道的觀看率進(jìn)行廣告植入，用戶(hù)對(duì)自己喜愛(ài)的頻道有很好地信任感。

廣播電臺(tái)是人們?nèi)粘Ｉ畹男侣剬?dǎo)向，架起電臺(tái)與用戶(hù)之間的互動(dòng)橋梁，能夠通過(guò)活動(dòng)的形式宣傳APP。

執(zhí)行時(shí)間：暫定

參與合作商：濟(jì)南廣播電視臺(tái)，山東電視臺(tái) 費(fèi)用：50000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)

工作安排流程：渠道專(zhuān)員先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及論壇了解當(dāng)?shù)赜脩?hù)習(xí)慣性的觀看頻道及收聽(tīng)的廣播電臺(tái)，渠道專(zhuān)員到達(dá)目標(biāo)城市尋找當(dāng)?shù)貜V播電視站了解合作條件方式或者先通過(guò)電話(huà)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)。

（三）報(bào)紙橫幅及單頁(yè)廣告

報(bào)紙覆蓋特定群體，便于分辨用戶(hù)類(lèi)型，選擇各類(lèi)報(bào)紙的客戶(hù)類(lèi)型（如：企業(yè)、商家店鋪、村民等）進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，投放內(nèi)容可與APP同步。

在城市的主要街道社區(qū)村道投入橫幅廣告，宣傳APP帶給消費(fèi)者的價(jià)值，（如：APP的概念及下載使用活A(yù)PP，憑下載憑證可到合作商家換取禮品一份等）。DM單頁(yè)針對(duì)用戶(hù)群體有效控制投放點(diǎn)，收集高質(zhì)量用戶(hù)。制作足夠的宣傳單頁(yè)，單頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)的吸人眼球，根據(jù)不同地點(diǎn)來(lái)確定合適時(shí)間，派遣公司渠道專(zhuān)員（可兼職人員）穿上帶有APP二維碼的服裝在鎮(zhèn)上人流密集點(diǎn)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超）和時(shí)間點(diǎn)（17點(diǎn)-19點(diǎn)）來(lái)宣傳散發(fā)。

執(zhí)行時(shí)間：暫定 參與合作商：無(wú) 費(fèi)用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)

工作安排流程：首先精準(zhǔn)定位當(dāng)?shù)赜脩?hù)對(duì)哪類(lèi)報(bào)刊感興趣或者訂閱量較高的，對(duì)客戶(hù)定位定好之后可以在報(bào)刊內(nèi)植入APP的廣告，需要尋找報(bào)社負(fù)責(zé)廣告位的人員進(jìn)行洽談；接下來(lái)橫幅懸掛之前會(huì)提前對(duì)每個(gè)村子進(jìn)行提前考察一遍，選擇村口人流進(jìn)出密集處；DM單頁(yè)的散發(fā)需要大量的人力，提前服裝上佩戴APP下載二維碼圖案，方便現(xiàn)場(chǎng)直接掃描下載，在當(dāng)?shù)貙ふ壹媛毴藛T，按時(shí)付費(fèi)進(jìn)行DM散發(fā)，選擇農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、商超等人流密集處，制造口碑營(yíng)銷(xiāo)。

（四）名片及產(chǎn)品購(gòu)物袋廣告

合作商家店鋪統(tǒng)一名片對(duì)外，并在名片醒目位置標(biāo)注活A(yù)PP客戶(hù)端二維碼及下載渠道。店內(nèi)所售出的產(chǎn)品購(gòu)物袋均統(tǒng)一定制，購(gòu)物袋需標(biāo)注APP客戶(hù)端二維碼及下載渠道。

執(zhí)行時(shí)間：暫定

參與合作商：各合作商鋪 費(fèi)用：5000元 執(zhí)行人員：宣傳部門(mén) 完成標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)

工作安排流程：設(shè)計(jì)并制作統(tǒng)一合作商家名片，并在名片醒目位置標(biāo)注APP客戶(hù)端二維碼及下載渠道，店內(nèi)的產(chǎn)品購(gòu)物袋可尋找生產(chǎn)廠(chǎng)家提前設(shè)計(jì)好統(tǒng)一定制購(gòu)物袋，需標(biāo)注APP客戶(hù)端二維碼及下載渠道。

（五）商家資源共享 資源共享分為兩部分

一是APP與APP之間的流量互換，也就是換量互推的道理，與其他APP應(yīng)用合作（APP流量互換聯(lián)盟平臺(tái)），在相互間的APP植入彼此的下載端口或鏈接。

二是線(xiàn)下真實(shí)商家之間的合作，渠道專(zhuān)員先負(fù)責(zé)讓商家下載使用APP，把自己店鋪的產(chǎn)品上傳到平臺(tái)，然后尋找目標(biāo)城市所有手機(jī)店鋪來(lái)進(jìn)行門(mén)店預(yù)安裝，凡是賣(mài)出的手機(jī)由店主進(jìn)行APP的預(yù)安裝工作，每安裝一部手機(jī)記下手機(jī)號(hào)碼及IMEI號(hào)信息，按照定制時(shí)間點(diǎn)由公司給出相應(yīng)的傭金或禮品。也可尋找鎮(zhèn)上各咖啡廳、網(wǎng)吧或者奶茶店等商家進(jìn)行合作，讓其在APP上開(kāi)通虛擬店鋪后，APP的當(dāng)?shù)赜脩?hù)直接點(diǎn)擊附近需求的商家就可以找到此商家，可以帶來(lái)很大的人流量和客源，明確已有資源（各合作商家的總客流極大、APP用戶(hù)多）在當(dāng)?shù)赜绊懥Ρ容^廣等信息，促進(jìn)商家的合作意愿。屆時(shí)商家同意后可以將APP的二維碼下載信息及簡(jiǎn)單介紹做成臺(tái)卡或者X展架的方式，在各個(gè)商家內(nèi)做宣傳。

第二篇：APP創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

“福滿(mǎn)”家政服務(wù)APP創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：思拓隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員：張宏雷 郭磊 唐偉

李調(diào)娟 姜璐璐

前言

隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快，生活物質(zhì)與精神要求的提高，管家這一稱(chēng)謂不僅限于大家庭里，小家也存在相關(guān)的需求，而且現(xiàn)代人要求的管家并不局限于日常生活的助理。更多的是要幫助東家制定一些理財(cái)規(guī)劃、營(yíng)養(yǎng)飲食規(guī)劃、服裝配制建議、出行選擇建議等生活中大大小小的綜合咨詢(xún)師！管家服務(wù)從先前的家庭式管家爺，到近代的酒店式管家服務(wù)，再到現(xiàn)代的社會(huì)機(jī)構(gòu)式綜合的管家服務(wù)，華仆管家服務(wù)在中國(guó)的歷程并不長(zhǎng)，不過(guò)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，管家服務(wù)這一新興行業(yè)將隨著個(gè)人家庭的需求增加了解會(huì)有一個(gè)飛速發(fā)展的階段

“福滿(mǎn)”家政服務(wù)APP是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣(mài)信息，為用戶(hù)解決最后一公里配送痛點(diǎn)的O2O平臺(tái)。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)整合了餐飲，各種家政服務(wù)已慢慢走進(jìn)市場(chǎng)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái)尚沒(méi)有出現(xiàn)較好的平臺(tái)，市場(chǎng)空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務(wù)APP作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，相信我們的團(tuán)隊(duì)可以取得很好的成果。

目錄

一、項(xiàng)目介紹...................................................................................................................................3

二、產(chǎn)品技術(shù)及研究開(kāi)發(fā)...............................................................................................................3（1）APP所提供的服務(wù)........................................................................................................3（2）APP的設(shè)計(jì)與制作........................................................................................................3（3）APP的完善及發(fā)展方向................................................................................................3

三、市場(chǎng)分析...................................................................................................................................4

（一）宏觀分析.......................................................................................................................4

（二）微觀分析.......................................................................................................................4

四、SWOT分析..............................................................................................................................4 1內(nèi)部因素................................................................................................................................4 2外部因素................................................................................................................................4

五、管理團(tuán)隊(duì)...................................................................................................................................5(一)團(tuán)隊(duì)及人員主要職能........................................................................................................5

（二）公司員工守則...............................................................................................................6

六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略...................................................................................................................................7

（一）STP戰(zhàn)略.......................................................................................................................7 1市場(chǎng)細(xì)分........................................................................................................................7 2目標(biāo)市場(chǎng)選擇................................................................................................................7 3市場(chǎng)定位........................................................................................................................8(二)企業(yè)戰(zhàn)略............................................................................................................................8 1戰(zhàn)略定位........................................................................................................................8 2戰(zhàn)略聯(lián)盟........................................................................................................................8 3戰(zhàn)略實(shí)施........................................................................................................................8 4發(fā)展戰(zhàn)略........................................................................................................................9

七、營(yíng)銷(xiāo)策略...................................................................................................................................9

八、財(cái)務(wù)分析.................................................................................................................................10

（一）贏利模式...................................................................................................................10

（二）籌資來(lái)源.....................................................................................................................10

（三）成本規(guī)劃.....................................................................................................................11

（四）收入預(yù)期.....................................................................................................................11

九、實(shí)施計(jì)劃.................................................................................................................................12

十、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防方案.............................................................................................................12 1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

................................................................................................................12 2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策..................................................................................................................13 3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策..................................................................................................................13 風(fēng)險(xiǎn)：.....................................................................................................................................13

十一、結(jié)束語(yǔ).................................................................................................................................14

一、項(xiàng)目介紹

“福滿(mǎn)”家政服務(wù)APP是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣(mài)信息，為用戶(hù)解決最后一公里配送痛點(diǎn)的O2O平臺(tái)。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務(wù)過(guò)于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)整合了餐飲，各種家政服務(wù)已慢慢走進(jìn)市場(chǎng)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái)尚沒(méi)有出現(xiàn)較好的平臺(tái)，市場(chǎng)空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務(wù)APP作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，相信我們的團(tuán)隊(duì)可以取得很好的成果。

二、產(chǎn)品技術(shù)及研究開(kāi)發(fā)

（1）APP所提供的服務(wù)

APP開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折。當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)的智能管理步伐，加快了企業(yè)開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)。企業(yè)開(kāi)發(fā)APP勢(shì)不可擋。

我們公司是把家政服務(wù)做成APP的形式。可以通過(guò)APP互聯(lián)網(wǎng)把我們的業(yè)務(wù)做到全國(guó)各地，增加我們的價(jià)值與利益，我們公司的APP名稱(chēng)叫“滿(mǎn)?！?。的主要業(yè)務(wù)有以下幾大類(lèi)保姆、鐘點(diǎn)工、專(zhuān)業(yè)月嫂、看護(hù)陪護(hù)、嬰兒產(chǎn)品銷(xiāo)售等。我們的APP有專(zhuān)業(yè)的人員維護(hù)和操作，主頁(yè)面上有注冊(cè)會(huì)員，會(huì)員登陸界面。后臺(tái)有支付平臺(tái)，我們從客戶(hù)收到付款就會(huì)立刻派出我們的工作人員快速的上門(mén)服務(wù)，然后每個(gè)員工的工資會(huì)由公司統(tǒng)一發(fā)放。我們還支持線(xiàn)下付款，由工作人員收款開(kāi)發(fā)票的形式來(lái)維系這種線(xiàn)下付款。我們的APP支持第三方付款，和各大銀行網(wǎng)銀和手機(jī)付款方式。

我們公司還會(huì)在APP的首頁(yè)或者其他頁(yè)面為別的公司和網(wǎng)店做廣告宣傳，從中收取廣告費(fèi)用。

（2）APP的設(shè)計(jì)與制作

我們的APP支持圖片處理下載、LBS定位、AR、3D建模、WIFI控制、視頻音頻、在線(xiàn)支付、數(shù)據(jù)傳輸加密，ERP等技術(shù)。

LBS定位：指通過(guò)無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò)或外部定位方式，獲取移動(dòng)終端用戶(hù)的位置信息，在GIS平臺(tái)的支持下，為用戶(hù)提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。

AR：AR是把虛擬的圖像和文字訊息與現(xiàn)實(shí)生活結(jié)合在一起，很多AR已經(jīng)應(yīng)用在安卓和IOS系統(tǒng)的手機(jī)或平板上了。

數(shù)據(jù)傳輸加密：更好的解決網(wǎng)站數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩捎玫囊环N加密技術(shù)。

ERP：是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

我們公司的滿(mǎn)福家政服務(wù)APP主要用于以下三種系統(tǒng)

1、安卓（android）是時(shí)下最流行的手機(jī)操作系統(tǒng)

2、IOS蘋(píng)果手機(jī)操作系統(tǒng)

3、微軟（windows)大部分用于電腦系統(tǒng)

（3）APP的完善及發(fā)展方向

1、對(duì)信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性；

2、對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量的隨時(shí)監(jiān)測(cè)和反饋；

3、對(duì)客戶(hù)的意見(jiàn)建議做出緊急的處理進(jìn)行更正；

4、界面的畫(huà)面進(jìn)行美感處理；

三、市場(chǎng)分析

（一）宏觀分析

小區(qū)O2O不僅是線(xiàn)下企業(yè)做電子商務(wù)、純電商企業(yè)做線(xiàn)下體驗(yàn)，還包括了線(xiàn)上線(xiàn)下多終端的無(wú)縫融合，如門(mén)店端、PC端、手機(jī)端、電視端等，讓消費(fèi)者在享受線(xiàn)上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，可享受線(xiàn)下貼身的服務(wù)，據(jù)艾瑞資訊數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到2015年中國(guó)小區(qū)O2O市場(chǎng)規(guī)模將突破2708.8億，同比增長(zhǎng)40.5%，在線(xiàn)用戶(hù)達(dá)到2.93億，就此可判斷縱極O2O市場(chǎng)空間巨大。

（二）微觀分析

如今小區(qū)O2O競(jìng)爭(zhēng)日漸激勵(lì)，目前有叮咚小區(qū)，小區(qū)無(wú)憂(yōu)，小區(qū)問(wèn)問(wèn)，小區(qū)管家，小區(qū)助手等平臺(tái)。尤其是5月17日，蘭州叮咚小區(qū)宣布獲得億元的天使投資，將小區(qū)APP大戰(zhàn)推向了高潮。

四、SWOT分析

1內(nèi)部因素

（1）優(yōu)勢(shì)

滿(mǎn)福家政服務(wù)APP是目前市場(chǎng)較少的幾家電子家政服務(wù)平臺(tái)之一，有很廣闊的市場(chǎng)前景。首先滿(mǎn)福家政服務(wù)APP融入了很多現(xiàn)代常規(guī)家政公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，例如住家保姆、不住家保姆、鐘點(diǎn)工、照顧老人、病人護(hù)理等方面的的服務(wù)。而且還有許多常規(guī)家政公司沒(méi)有的業(yè)務(wù)。我們的新業(yè)務(wù)有母嬰護(hù)理部主要提供：專(zhuān)業(yè)月嫂、專(zhuān)業(yè)育兒嫂、專(zhuān)業(yè)育嬰師。我們的APP不僅提供家政服務(wù)，而且還有“親子坊”嬰兒用品店。這里是嬰兒的世界，主營(yíng)商品有喂奶用品，奶嘴、奶瓶、奶瓶刷、奶粉等；洗浴用品，浴盆、浴架、水溫計(jì)、沐浴用品、浴巾、洗澡玩具等；嬰兒護(hù)理用品，體溫表、喂藥器、指甲剪等；嬰兒玩具，床鈴、搖鈴、拉鈴等。

滿(mǎn)福家政服務(wù)APP用最全面的服務(wù)和最熱情的工作態(tài)度對(duì)每位顧客負(fù)責(zé)，我們的優(yōu)勢(shì)就是我們的全面和熱情。我們從質(zhì)量出發(fā)，層層把關(guān)，而且對(duì)我們的員工有嚴(yán)格的素質(zhì)要求，工作經(jīng)驗(yàn)和文化水平。對(duì)每個(gè)員工都要做專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，做好我們的每一步工作。

由于現(xiàn)在的很多年輕人都在用智能手機(jī)或者電腦上網(wǎng)，對(duì)我們的工作打好了基礎(chǔ)，也利于我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和推廣。

（2）弱勢(shì)

對(duì)于滿(mǎn)福家政服務(wù)APP來(lái)說(shuō)在人們心目中沒(méi)有認(rèn)知，而且現(xiàn)在常規(guī)的家政服務(wù)公司以經(jīng)營(yíng)多年，有他們的老顧客。我們開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)有很大的困難，會(huì)有很多的消費(fèi)者不了解我們的業(yè)務(wù)和工作，不信任我們的質(zhì)量。這是我們的在推廣方面的一個(gè)很大難題。

我們這是新產(chǎn)品，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都相信傳統(tǒng)的服務(wù)的人說(shuō)，這是一個(gè)很不現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)。他們寧愿相信傳統(tǒng)也不相信新興的行業(yè)。改變這些人的這種思想也是我們刻不容緩的事情。

而且我們這是首次做，前面也沒(méi)有參考的案例，在工作終會(huì)有很多的困難，會(huì)有經(jīng)驗(yàn)不足，思考問(wèn)題不全面，人員安排方面做得不足。這都是我們?cè)诠ぷ髦斜仨殞W(xué)習(xí)和改進(jìn)的方面。面對(duì)這些弱勢(shì)，我們公司應(yīng)該團(tuán)結(jié)合作，合力解決這些困難。為我們的前進(jìn)努力。

2外部因素

（1）機(jī)會(huì)

公司的發(fā)展不僅要靠?jī)?nèi)部因素，而且還要依賴(lài)外部因素。外部的因素主要有市場(chǎng)、國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展、社會(huì)各階層人員文化水平的提高。這些對(duì)我們的發(fā)展和推廣有很大的幫助。有利于我們的利益實(shí)現(xiàn)。

首先我們的服務(wù)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品要適應(yīng)市場(chǎng)，還必須在質(zhì)量方面有更好的保障。不允許出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的差錯(cuò)。這樣才能保障我們公司的發(fā)展和壯大。

我國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)，全國(guó)上下都大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平大幅度提高。對(duì)我們行業(yè)發(fā)展做出了鋪墊。隨著人們的收入增加和社會(huì)地位的提高，不僅僅只是追求物質(zhì)方面，對(duì)精神方面也有了很大程度提升。這樣有許多人忙于追求精神方面的享受，沒(méi)有時(shí)間忙家務(wù)，所以提升我們公司的業(yè)務(wù)。而且現(xiàn)代許多人追求高品質(zhì)生活，很多事情都喜歡請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做。

由于現(xiàn)在的電子商務(wù)比較發(fā)達(dá)，也基本上做到了成熟期，為我們的“育兒坊”中的產(chǎn)品銷(xiāo)售做了很好的鋪墊。

（2）威脅

在有很多機(jī)會(huì)的同時(shí)，我們也面臨著來(lái)自各方面的威脅。經(jīng)濟(jì)的不景氣帶來(lái)了許多人失業(yè)，工資減少和欠發(fā)。會(huì)使許多人沒(méi)辦法消費(fèi)，會(huì)直接導(dǎo)致我們的業(yè)績(jī)下滑。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著我們公司的進(jìn)入，會(huì)有一大波和我們公司相似或者一樣的公司出現(xiàn)，在這樣的環(huán)境下，我們必須拿出我們的獨(dú)特之處去戰(zhàn)勝他們。隨著網(wǎng)上相繼爆出的服務(wù)業(yè)丑聞，有很多人不會(huì)相信我們的服務(wù)，這樣會(huì)給我們帶來(lái)很多大的危機(jī)。因此我們不僅要做好我們前期的宣傳工作，我們更應(yīng)該從我們的人員出發(fā)，嚴(yán)格要求每位員工。做好最基礎(chǔ)的。

隨著現(xiàn)在微商和淘寶網(wǎng)的各類(lèi)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷(xiāo)售，我們公司的“育兒坊”的產(chǎn)品銷(xiāo)量會(huì)大打折扣。而且做微商和淘寶店里面的產(chǎn)品價(jià)格比較便宜，種類(lèi)也是非常多的，他們的選擇余地多，這樣會(huì)不利于我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售。做微商的大部分商品或多或少都有問(wèn)題，這樣會(huì)造成整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度下降，對(duì)我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)很?chē)?yán)重的問(wèn)題，會(huì)減少我們產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

五、管理團(tuán)隊(duì)

(一)團(tuán)隊(duì)及人員主要職能

1團(tuán)隊(duì)及人員設(shè)置

團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：思拓

公司負(fù)責(zé)人1名（由張宏雷擔(dān)任）公關(guān)經(jīng)理2名（由李調(diào)娟擔(dān)任）財(cái)務(wù)總監(jiān)1名（由郭磊擔(dān)任）研究員1名（由唐偉擔(dān)任）助理1名（由姜璐璐擔(dān)任）2主要職責(zé)與分工

一、總負(fù)責(zé)人

1全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。

2確保APP的正常營(yíng)運(yùn)，審核營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運(yùn)營(yíng)APP的效果,對(duì)APP應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3對(duì)銷(xiāo)售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。4負(fù)責(zé)和城市周邊所需小區(qū)及各類(lèi)應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作，就所需數(shù)據(jù)開(kāi)放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、公關(guān)經(jīng)理

1在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。

2供應(yīng)APP應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。3客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿(mǎn)足。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)

1定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。2對(duì)每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理。

四、研究員

1著重進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)。

2網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、助理

1對(duì)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。2協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

（二）公司員工守則

一、基本準(zhǔn)則

1、遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

4、秉公辦事、公私分明、平等待人。

5、敬業(yè)樂(lè)業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。

6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

7、開(kāi)源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)。

二、職業(yè)道德要求

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。（1）員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)；（2）不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司；

2、公司對(duì)外的交際活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌、大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。（1）對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的一般性邀請(qǐng)活動(dòng)，應(yīng)報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，且需要有兩人以上的人 同行；

（2）對(duì)外展開(kāi)工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益；（3）對(duì)應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)；

3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財(cái)物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。

6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：（1）投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)；（2）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益

（3）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為；

8、保守公司秘密：

（1）公司涉密文件包括：標(biāo)有保密級(jí)的公司以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、工程情況、投保況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料及其附件（如送貨單據(jù)）等；

（2）對(duì)持有涉密的文件需妥善保存；

（3）未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?；?）涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷(xiāo)毀。

六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

（一）STP戰(zhàn)略 1市場(chǎng)細(xì)分

根據(jù)顧客不同的消費(fèi)水平及對(duì)服務(wù)的內(nèi)容不同，可以把市場(chǎng)細(xì)分為三個(gè)不同的層次：

一是初級(jí)的“簡(jiǎn)單勞務(wù)型”服務(wù)，如煮飯、洗衣、維修、保潔、衛(wèi)生等;

二是中級(jí)的“知識(shí)技能型”服務(wù)，如護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、育兒、家教等；

三是高級(jí)的“專(zhuān)家管理型”服務(wù)，如高級(jí)管家的家務(wù)管理、社交娛樂(lè)的安排、家庭理財(cái)、家庭消費(fèi)的優(yōu)化咨詢(xún)等。

2目標(biāo)市場(chǎng)選擇

目前蘭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，對(duì)家政服務(wù)的需求也不斷增加。但整體上的服務(wù)水平并不高，還處于起步階段，也就是“簡(jiǎn)單勞務(wù)”型。福滿(mǎn)家政目前主要提供的服務(wù)是線(xiàn)上提供平臺(tái)供消費(fèi)者方便快捷選取家政服務(wù)，線(xiàn)下主要針對(duì)“簡(jiǎn)單勞務(wù)”型的服務(wù)需求，大量培養(yǎng)高素質(zhì)高質(zhì)量的服務(wù)人員為顧客服務(wù)。

3市場(chǎng)定位

福滿(mǎn)家政目前的市場(chǎng)定位是一個(gè)提供資訊的服務(wù)平臺(tái)及“簡(jiǎn)單勞務(wù)型”的服務(wù)。雖是“簡(jiǎn)單勞務(wù)型”的服務(wù)但它已經(jīng)處于較高層的“簡(jiǎn)單勞務(wù)”，在服務(wù)的各個(gè)方面都有明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)企業(yè)戰(zhàn)略

1戰(zhàn)略定位

（1）總體戰(zhàn)略：福滿(mǎn)家政服務(wù)APP公司，是以提供快捷資訊的服務(wù)平臺(tái)及各種家政服務(wù)等“多元化”服務(wù)的新型公司，旨在給顧客一個(gè)全能型的家政服務(wù)公司及方便快捷的服務(wù)平臺(tái)。

（2）具體戰(zhàn)略：“福滿(mǎn)”家政服務(wù)APP公司的主要功能是為顧客提供一個(gè)方便快捷的服務(wù)平臺(tái)及良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓顧客感覺(jué)到我們福滿(mǎn)家政的獨(dú)特的服務(wù)質(zhì)量，我們前期可以采取一些廣告宣傳，讓消費(fèi)者快速了解到我們的福滿(mǎn)家政有現(xiàn)在市場(chǎng)上的家政服務(wù)不同的服務(wù)，得到顧客的認(rèn)可。

（3）銷(xiāo)售上：采用直銷(xiāo)的方式，根據(jù)公司實(shí)際情況，流動(dòng)資金少、規(guī)模小、品牌效益低、消費(fèi)者認(rèn)知度低，而直接銷(xiāo)售易于管理、減少成本，可以更好的了解市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的第一需求，從而掌握市場(chǎng)?？梢愿鶕?jù)客戶(hù)的不同需求來(lái)提供不同的家政服務(wù)。其次，宣傳也是必不可少的途徑，現(xiàn)在蘭州市場(chǎng)上的家政公司比較多，蘭州市民對(duì)我們公司的“福滿(mǎn)家政APP”的特有服務(wù)還不是很了解，因此要加大廣告的宣傳力度。

2戰(zhàn)略聯(lián)盟

選擇電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)以及大型的海報(bào)等廣告?zhèn)鞑スぞ咦鳛槲覀儚V告的宣傳載體。同時(shí)聯(lián)系大型寫(xiě)字樓，挑選信譽(yù)好，數(shù)據(jù)回報(bào)真實(shí)及時(shí)的廣告聯(lián)盟進(jìn)行合理的宣傳。

技術(shù)聯(lián)盟：與省內(nèi)關(guān)于有關(guān)計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)及有關(guān)服務(wù)這些方面的學(xué)院建立良好的關(guān)系，這樣可以保證我們福滿(mǎn)家政APP公司的優(yōu)秀技術(shù)人員和服務(wù)人員的，保持服務(wù)的更新速度，緊跟技術(shù)與服務(wù)的更新速度，緊跟技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展方向。銷(xiāo)售服務(wù)和信息化管理等全過(guò)程提升管理品質(zhì)。

3戰(zhàn)略實(shí)施

前期（1—2年）

利用APP平臺(tái)積極開(kāi)展我們公司的特色家政服務(wù)，將我們公司特有的家政服務(wù)與傳統(tǒng)的家政服務(wù)相區(qū)別開(kāi)來(lái)。積極開(kāi)展我們的特有服務(wù)宣傳，打穩(wěn)在蘭州人們心目中的信譽(yù)及公司品牌形象，大力贏得等多消費(fèi)者的青睞，并逐步擴(kuò)大我們公司的經(jīng)營(yíng)范圍。中期（3—4年）

打開(kāi)省內(nèi)市場(chǎng)，在品牌上狠下功夫，并開(kāi)辟區(qū)域中心市場(chǎng)穩(wěn)定根據(jù)地。逐步將我公司的影響力擴(kuò)展到以蘭州為中心的周邊地區(qū)，擴(kuò)大公司銷(xiāo)售規(guī)模，增開(kāi)連鎖店和加盟店。中后期（5—6年）

擴(kuò)大市場(chǎng)份額，采取APP專(zhuān)利及特許連鎖經(jīng)營(yíng)的雙向策略，即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟 店，加盟店要使用我們公司的商標(biāo)、商號(hào)、服務(wù)方式等，并向公司交納一定的特許費(fèi)。且利用APP平臺(tái)為眾多商家提供廣告模塊收取廣告費(fèi)用。

將我們公司的一些內(nèi)話(huà)的特色服務(wù)的新模式推廣到全國(guó)各大城市，形成全國(guó)的連鎖生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)鏈條，建立自己的品牌形象，使我們?cè)谄髽I(yè)穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，可考慮向國(guó)外不斷的擴(kuò)展。

4發(fā)展戰(zhàn)略

（1）企業(yè)發(fā)展前期：宣傳、服務(wù)兩手抓 ◆聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人才；

◆宣傳新理念的文化內(nèi)涵，并定期舉行“福滿(mǎn)家政”服務(wù)的展覽會(huì)； ◆加大廣告的投入以吸引更多消費(fèi)者； ◆采取品牌和低價(jià)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。（2）企業(yè)發(fā)展中后期

增多服務(wù)的類(lèi)型，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，著力開(kāi)發(fā)各種新的服務(wù)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足顧客的不同需求，加大與學(xué)院和一些知名企業(yè)的合作力度，促使產(chǎn)業(yè)的多元化。

集團(tuán)在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象、產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)拓展。

七、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、每年定期在蘭州市各大小區(qū)，寫(xiě)字樓等場(chǎng)所擺放宣傳展板。

2、開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。

3、發(fā)放宣傳單。

4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。

7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。

8、在專(zhuān)業(yè)的微信群、家政網(wǎng)、口碑網(wǎng)、博客等做好宣傳工作，提高公司知名度可以與物業(yè)公司等聯(lián)系,進(jìn)行合作,張貼宣傳畫(huà)報(bào)

八、財(cái)務(wù)分析

（一）贏利模式

1會(huì)員模式

在使用者經(jīng)過(guò)搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會(huì)員分為兩個(gè)部分，非會(huì)員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營(yíng)類(lèi)型等，信息主要來(lái)源是各貼吧中獲取的信息；商家通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷(xiāo)的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。

2廣告模式

APP首頁(yè)除搜索框及功能選項(xiàng)外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過(guò)繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣告費(fèi)獲得贏利。

3持續(xù)推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是公交卡充值等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0（搭配廣告模式），或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。

4線(xiàn)上推廣線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)附屬產(chǎn)品模式

考慮到長(zhǎng)期發(fā)展的需要，僅通過(guò)App來(lái)獲得收入畢竟有限，軟件僅針對(duì)本校學(xué)生，市場(chǎng)有限?？梢栽贏pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表?？梢酝ㄟ^(guò)授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、T恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

（二）籌資來(lái)源

資金前期來(lái)源為創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開(kāi)發(fā)和檢驗(yàn)，并在老生中試運(yùn)行，用于完善軟件。當(dāng)產(chǎn)品已成熟穩(wěn)定，各項(xiàng)運(yùn)行體制檢測(cè)完畢，引入風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款，1創(chuàng)辦人集資：每人出資5000元，啟動(dòng)基金將為5000*7=35000元。2學(xué)校資助：該項(xiàng)目具有學(xué)校特色，預(yù)期得到學(xué)校支持，獲得10000元的資 10 助。

3風(fēng)險(xiǎn)投資和銀行貸款均為獲得資金的方式，但是此部分資金具有不確定性，如果獲得將用于產(chǎn)品新功能開(kāi)發(fā)和宣傳推廣。

（三）成本規(guī)劃

1App的開(kāi)發(fā)

App的開(kāi)發(fā)由團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，總計(jì)預(yù)期花費(fèi)15000元。

2App的線(xiàn)上測(cè)試

尋找專(zhuān)業(yè)的測(cè)試公司，對(duì)App 的安全性穩(wěn)定性進(jìn)行全面測(cè)試，保證產(chǎn)品安全可靠，并拿到產(chǎn)品合格證明?？偦ㄙM(fèi)預(yù)期在10000元。

3產(chǎn)品宣傳推廣

產(chǎn)品主要針對(duì)新生，故線(xiàn)下宣傳部分僅集中在9月份，其余月份的宣傳以線(xiàn)上宣傳如微信、微博等方式進(jìn)行，故此部分開(kāi)銷(xiāo)以年份記，預(yù)算初期每年宣傳部分花銷(xiāo)5000元，后期每月的宣傳花費(fèi)為總贏利的1%，可累積。

4員工工資及福利

員工的工資以月記，包括基本工資和提成，基本工資每人每月為800元，提成為每月總利潤(rùn)的10%，發(fā)放給員工，增加員工積極性，將員工收入與企業(yè)收益聯(lián)系在一起。

5App維護(hù)所需費(fèi)用

公司全部流動(dòng)資金的80%作為維護(hù)資金，此部分資金全部用于App的維護(hù)和新功能的開(kāi)發(fā)，保證App的運(yùn)行。

6公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取

隨著軟件的推廣，必然需要與各大公眾服務(wù)平臺(tái)接軌，如進(jìn)入應(yīng)用商店，獲得微信支付、支付寶等公眾支付平臺(tái)的支持等，這部分的花銷(xiāo)初期為2000，后期每年拿出總收入的5%作為拓展基金。

（四）收入預(yù)期

經(jīng)調(diào)研獲知，蘭州周邊的家政公司約在200家左右，我們以200家作為基數(shù)，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行了估計(jì)。

1會(huì)員會(huì)費(fèi) 產(chǎn)品推廣初期，為獲得市場(chǎng)，會(huì)員會(huì)費(fèi)定價(jià)較低，為10元每月，隨著產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率增大，可增加新的功能增加收費(fèi)。

2廣告費(fèi)

每天允許20個(gè)店家做廣告，廣告循環(huán)播出，每天的廣告費(fèi)為20元，每月以三十天計(jì)，每月可獲得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收費(fèi)

根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型及效果，及開(kāi)發(fā)該功能的成本費(fèi)用進(jìn)行定價(jià)，當(dāng)使用者數(shù)量形成規(guī)模時(shí)，此部分的收入會(huì)相當(dāng)可觀。預(yù)期每半學(xué)期推出一項(xiàng)新功能，收費(fèi)為1元，假設(shè)有1%的用戶(hù)選擇安裝此功能，則月收入可增加400元。

九、實(shí)施計(jì)劃

聯(lián)合周邊商戶(hù)，為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟我們的家政APP，周邊商戶(hù)可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶(hù)。把小區(qū)，寫(xiě)字樓生作為重點(diǎn)，APP 服務(wù)提供方面肯定要和家政公司有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與家政公司的日常信息、介紹放進(jìn)APP內(nèi)。與家政公司網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)家政公司合作，推廣到 全市各個(gè)角落。

十、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防方案

總述： 由于蘭州市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于不成熟的階段，市場(chǎng)信用體系還不健全，誠(chéng)信水平較低，拖欠款現(xiàn)象、違約現(xiàn)象等還普遍存在，這些不良現(xiàn)象大大制約企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)更多的不確定性，福滿(mǎn)家政服務(wù)公司在這個(gè)時(shí)期進(jìn)軍這個(gè)行業(yè)，必然存在著一系列的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，視而不見(jiàn)顯然不是我們的本意，我們有必要再參考其它行業(yè)的情況及結(jié)合本行業(yè)自身的特點(diǎn)，針對(duì)可能出現(xiàn)措施，以保證我們的公司產(chǎn)品能夠順利實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，推動(dòng)我們公司在在這一行業(yè)中成為龍頭老大。

1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 12 風(fēng)險(xiǎn)：

現(xiàn)在蘭州市家政服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)上，各個(gè)家政服務(wù)公司的市場(chǎng)價(jià)格比較混亂，這加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度：同時(shí)，“福滿(mǎn)”的理念剛剛提出，人們對(duì)新理念家政服務(wù)公司的一些具體的服務(wù)缺乏了解。作為一家新開(kāi)的家政服務(wù)APP公司，在創(chuàng)業(yè)初期，也往往會(huì)經(jīng)歷不被市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)同的階段，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是一種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前還會(huì)受到金融危機(jī)影響，同時(shí)也不可避免的會(huì)受到宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、不可抗拒的外在因素的影響。

對(duì)策：

◆在努力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，建立一套完善的市場(chǎng)信息反饋體系，對(duì)市場(chǎng)能夠起到及時(shí)的反饋?zhàn)饔?，靈活制定一條龍服務(wù)的價(jià)格，增強(qiáng)公司的盈利水平。

◆品牌形象是消費(fèi)者對(duì)品牌具有的印象，我們將采用努力傳播公司品牌的戰(zhàn)略，盡快將公司高品質(zhì)的服務(wù)理念傳播于市場(chǎng)。2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)：公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源： ◆作為大學(xué)生缺少獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。◆人們對(duì)家政服務(wù)的不夠重視?！粼诠芾砣藛T方面，經(jīng)驗(yàn)不夠。

◆可能會(huì)出現(xiàn)同行相仿本公司的經(jīng)營(yíng)模式?！鬉PP平臺(tái)建立初期存在BUG。

對(duì)策：

◆努力實(shí)現(xiàn)更多的銷(xiāo)售額，進(jìn)一步加強(qiáng)公司和顧客購(gòu)買(mǎi)決策者的社會(huì)關(guān)系。

◆市場(chǎng)開(kāi)拓初期，公司將加大宣傳力度，讓更多的人了解到福滿(mǎn)家政服務(wù)對(duì)人們帶來(lái)的益處和方便。

◆組建信息研究與管理人員對(duì)APP不斷強(qiáng)化改善。3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)：

由于受客觀條件的限制，在我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，資金需求的不確定性、籌資能力和條件的不確定性、資金成本的不確定性、業(yè)務(wù)收入的不確定性導(dǎo)致我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量不能達(dá)到絕對(duì)準(zhǔn)確，疏漏或偏差在所難免，進(jìn)而可能會(huì)帶來(lái)償債能力的喪失、財(cái)務(wù)危機(jī) 13 和公司所有者受益的不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。在前期投入階段, 主要為能否及時(shí)籌集到足夠的資金,在技術(shù)創(chuàng)新的投資是否有保證;在成長(zhǎng)期以后,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要為能否按期收回投資并獲得令人滿(mǎn)意的利潤(rùn)。

對(duì)策：

◆風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：我們將加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性程度,判斷導(dǎo)致其實(shí)現(xiàn)的條件和因素,并在實(shí)際中盡可能避免它。這是我們的主要措施。

◆風(fēng)險(xiǎn)控制：公司將采取各種措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗，在維持原有決策的基礎(chǔ)上，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率及經(jīng)濟(jì)損失的程度。

◆風(fēng)險(xiǎn)自留：積極對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備工作，努力將損失降低到最小程度?！麸L(fēng)險(xiǎn)組合：采取多元化的投資方式，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，讓更多的人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以減少每個(gè)投資者和經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),從而在整體上增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。

◆在銷(xiāo)售過(guò)程中加速資金的回籠速度，在預(yù)計(jì)損失即將發(fā)生時(shí)通過(guò)將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本、建立意外損失基金、借款來(lái)補(bǔ)償營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)損失和自負(fù)額保險(xiǎn)等措施最大限度地降低對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響。

十一、結(jié)束語(yǔ)

家政服務(wù)業(yè)APP涵蓋了生活中各方面的住所服務(wù)，用戶(hù)對(duì)服務(wù)的需求多種多樣，商業(yè)機(jī)會(huì)也就較多，所以家政物業(yè)APP吸引了大量的進(jìn)入者。家政物業(yè)APP平臺(tái)提供在線(xiàn)即時(shí)服務(wù)，居民可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)隨時(shí)召喚各種服務(wù)。小區(qū)居民通過(guò)APP及時(shí)了解小區(qū)最新公告資訊，輕松解決生活的物業(yè)小問(wèn)題，這時(shí)的居民更加愿意參與小區(qū)的管理和活動(dòng)。而且能夠方便居民的生活，減少生活家務(wù)壓力。使他們有足夠的業(yè)余生活時(shí)間。

第三篇：APP策劃書(shū)

APP策劃計(jì)劃書(shū)

目錄

一、市場(chǎng)調(diào)查與分析

二、APP定位

三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標(biāo)

四、APP功能

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

六、具體實(shí)施計(jì)劃

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金

八、推廣方案分析

一、市場(chǎng)調(diào)查與分析

1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?/p>

隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展，手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)最具市場(chǎng)潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來(lái)說(shuō)，獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過(guò)旅游攻略，用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求，對(duì)旅游中吃、住、行、游、購(gòu)、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，通過(guò)參考別人的旅行來(lái)塑造自己的旅行。

2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低

隨著國(guó)外游客的逐漸增多和國(guó)內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí)，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前，國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無(wú)法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無(wú)法整合客戶(hù)信息，造成客戶(hù)流失，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。

目前，國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導(dǎo)致諸多弊病，如信息不暢，資源無(wú)法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無(wú)法整合客戶(hù)信息，造成客戶(hù)流失，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。

3、消費(fèi)者

如今，消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個(gè)性化的需求來(lái)決定自己的消費(fèi)，或者說(shuō)，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性?xún)r(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學(xué)生為主要群體，大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。

本款A(yù)PP主要針對(duì)年輕大學(xué)生，雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費(fèi)水平偏低，但是市場(chǎng)潛力巨大，值得關(guān)注并采取開(kāi)發(fā)措施。

二、APP定位

1、巨大的市場(chǎng)需求

中國(guó)是有著13億人口的大國(guó)，伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的號(hào)角，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)而導(dǎo)致國(guó)民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來(lái)幫助滿(mǎn)足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡(jiǎn)易，還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。

中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)，被成為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開(kāi)放中，伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來(lái)。

旅游業(yè)一般分為國(guó)際旅游業(yè)和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng)，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)，《2011中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)觀察研究預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國(guó)旅游業(yè)三大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長(zhǎng)，全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元，增長(zhǎng)21.7%。2011年全國(guó)旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為：旅游業(yè)總收入1.72萬(wàn)億元，增長(zhǎng)11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長(zhǎng)，直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長(zhǎng)，各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)是為國(guó)內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國(guó)內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要。

2、市場(chǎng)需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來(lái)越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門(mén)之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅

游景點(diǎn)信息了解客戶(hù)的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專(zhuān)門(mén)提供旅游APP應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游APP的目標(biāo)

1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個(gè)板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶(hù)體驗(yàn)，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。，3、為提供開(kāi)發(fā)質(zhì)量，才用運(yùn)營(yíng)是開(kāi)發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，針對(duì)用戶(hù)的需求來(lái)繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。這種運(yùn)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶(hù)體驗(yàn)，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶(hù)不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。

5、自動(dòng)播放：根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語(yǔ)音導(dǎo)游詞。

6、自動(dòng)講解：對(duì)游客眼前的景觀、景物，采用語(yǔ)言、圖片等手段進(jìn)行多語(yǔ)種的詳細(xì)講解。

7、景區(qū)導(dǎo)航：在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線(xiàn)條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線(xiàn)如果您安裝了谷歌地圖，進(jìn)行城市導(dǎo)航，配合此導(dǎo)游軟件，則旅行無(wú)憂(yōu)。

四、APP的功能

1、覆蓋資源全面，可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn)，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時(shí)間，后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)預(yù)訂酒店，景點(diǎn)門(mén)票，車(chē)票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng)，使游客在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。

3、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì)，也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流，游客可以上傳自己圖片，進(jìn)而成為旅游達(dá)人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購(gòu)物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語(yǔ)言不通的障礙，成為您掌握30種語(yǔ)言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長(zhǎng)期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各個(gè)城市切換，平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。

7、離線(xiàn)使用：支持內(nèi)容下載并離線(xiàn)使用；支持離線(xiàn)記錄；

8、用戶(hù)綜合體驗(yàn)：對(duì)用戶(hù)界面的簡(jiǎn)潔性、圖文訪(fǎng)問(wèn)的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁(yè)面下載速度等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)；

9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步：PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如APP端的個(gè)人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產(chǎn)品信息、個(gè)人收藏等信息能否同步到APP端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航；

2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶(hù)是否可以上傳照片、文字，并可以標(biāo)注位置、時(shí)間、標(biāo)簽等信息；

3、景點(diǎn)及商家信息模塊：提供景點(diǎn)、餐飲、酒店、租車(chē)等目的地服務(wù)的詳細(xì)介紹和內(nèi)容（包括各類(lèi)攻略及游記）；

4、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊：可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況；可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶(hù)的參與性與互動(dòng)性；

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門(mén)票、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能

7、個(gè)人中心模塊：紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)

8、大廳模塊：用戶(hù)上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶(hù)

六、具體實(shí)施計(jì)劃

1、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門(mén)

七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金

投資概算：10萬(wàn)

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．1、在類(lèi)似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶(hù)關(guān)注，利用口碑宣傳擴(kuò)大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。

1.2、建立APP官方應(yīng)用認(rèn)證空間，吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證，吸引粉絲的同時(shí)，及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長(zhǎng)：

2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶(hù)

根據(jù)APP下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶(hù)群，通過(guò)采用用戶(hù)有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶(hù)群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶(hù)定向（已安裝or未安裝）等方面對(duì)比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測(cè)試，準(zhǔn)確定位。

2.2、探索核心用戶(hù)感興趣素材

設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶(hù)，查看線(xiàn)上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶(hù)較感興趣的素材。通過(guò)多重測(cè)試，可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本

原則是只為潛在用戶(hù)買(mǎi)單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

2.4、廣告核心主題

根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在APP上線(xiàn)初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累。或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶(hù)，提升應(yīng)用活躍。

通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專(zhuān)題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶(hù)的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷(xiāo)：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo)，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。

2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)

在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。

第四篇：app策劃書(shū)

app策劃書(shū)11篇

app策劃書(shū)1

一、前言

中國(guó)移動(dòng)MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)（MobileMarket簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)MM）是聚合各類(lèi)開(kāi)發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂(lè)、視頻和閱讀），滿(mǎn)足跨平臺(tái)、跨終端用戶(hù)實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購(gòu)需求的綜合應(yīng)用商場(chǎng)。

MobileMarket百萬(wàn)青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺(tái)，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)想，打造一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動(dòng)的用戶(hù)，有77.6%的用戶(hù)不了解移動(dòng)MM。為了配合移動(dòng)MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動(dòng)MM的定位著手，根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動(dòng)MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

（一）行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢(qián)，讓手機(jī)用戶(hù)可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式。”

自從蘋(píng)果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛(ài)等手機(jī)廠(chǎng)商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛(ài)立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會(huì)缺少電信運(yùn)營(yíng)商的身影。而像移動(dòng)、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營(yíng)商具有很強(qiáng)大的市場(chǎng)能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營(yíng)形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會(huì)擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開(kāi)發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)30萬(wàn)。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺(tái)解決方案，其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺(tái)。針對(duì)國(guó)產(chǎn)及山寨機(jī)開(kāi)發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺(tái)，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無(wú)法運(yùn)行復(fù)雜的`移動(dòng)應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無(wú)應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)及瓶頸，成為移動(dòng)應(yīng)用指數(shù)增長(zhǎng)的奠基石。

（二）消費(fèi)者分析中國(guó)有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話(huà)已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今，越來(lái)越多的人開(kāi)始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂(lè)和聊天等各種類(lèi)型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對(duì)新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽(yáng)光的他們對(duì)這個(gè)集實(shí)用性、娛樂(lè)性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

（三）市場(chǎng)分析截止20xx年11月.我國(guó)移動(dòng)用戶(hù)數(shù)已有6.3億，其中中國(guó)移動(dòng)的用戶(hù)數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場(chǎng)份額。中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺(tái)真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺(tái)、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺(tái)，智能和非智能手機(jī)的用戶(hù)都能夠通過(guò)MM平臺(tái)獲得應(yīng)用。目前MM平臺(tái)支持機(jī)型種類(lèi)超過(guò)600款，堪稱(chēng)目前市場(chǎng)上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對(duì)象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的學(xué)生都是移動(dòng)用戶(hù)，但有77.6%的用戶(hù)不了解移動(dòng)MM。本方案旨在使移動(dòng)MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略：整合推廣策略

（一）主題“移動(dòng)MM，你值得擁有！”

（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動(dòng)、尋找移動(dòng)MM、有獎(jiǎng)注冊(cè)等活動(dòng)整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高移動(dòng)MM的展露度和知名度。

五、活動(dòng)方案

（一）廣告

(1)海報(bào)廣告：(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲，她有音樂(lè)，她有視頻，她有書(shū)籍，她有主題，她就是移動(dòng)MM！

費(fèi)用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動(dòng)MM不屈服天生的高度，移動(dòng)MM不滿(mǎn)足昨天的難度，移動(dòng)MM不重復(fù)自己的角度，移動(dòng)MM高于別人的速度，移動(dòng)MM甘于誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，有移動(dòng)MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動(dòng)MM勇敢做自己。（時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

費(fèi)用：免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺(tái)，不一樣的感受，盡享移動(dòng)MM！

體驗(yàn)全方位，移動(dòng)MM，你的不二選擇！成功的加油站，請(qǐng)鎖定移動(dòng)MM?。ㄎ逄鞊Q一份）費(fèi)用：6元／米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動(dòng)MM創(chuàng)造未來(lái)！蒼白的生命由鮮活的夢(mèng)想點(diǎn)燃，無(wú)力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動(dòng)MM。（時(shí)間20xx年3月30日——4月16日）

費(fèi)用：免費(fèi)

(5)贈(zèng)送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷(xiāo)）

移動(dòng)MM驚喜無(wú)限！

凡在移動(dòng)MM平臺(tái)上注冊(cè)（見(jiàn)附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿(mǎn)10元打九折，滿(mǎn)20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門(mén)。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用：500份150元總計(jì)：322元

（二）贊助活動(dòng)

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

（1）時(shí)間：3月30日～5月5日

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿(mǎn)成功！

（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

（1）時(shí)間：20xx年4月15日

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM，七彩周末，七彩人生！

（4）費(fèi)用

橫幅6元／米*12=72元海報(bào)50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計(jì)：292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

（1）時(shí)間：4月初至5月初

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語(yǔ)：移動(dòng)MM,型動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)！

（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

（三）尋找移動(dòng)MM

1、時(shí)間：20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動(dòng)MM。

尋人啟事

移動(dòng)MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長(zhǎng)睫毛。她攜有音樂(lè)、電子書(shū)、游戲、學(xué)習(xí)辦公類(lèi)軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話(huà)18771563041。

（四）有獎(jiǎng)發(fā)布應(yīng)用移動(dòng)MM，有“發(fā)”就有送在注冊(cè)的移動(dòng)MM平臺(tái)上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動(dòng)MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

（五）經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用：3262元

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動(dòng)MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識(shí)的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開(kāi)校園市場(chǎng)，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)的理念。校園市場(chǎng)充滿(mǎn)巨大潛力，它需要長(zhǎng)時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長(zhǎng)遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠(chéng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場(chǎng)。

app策劃書(shū)2

一、快遞市場(chǎng)前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮蟆０凑战?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國(guó)行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)

市場(chǎng)規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國(guó)的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬(wàn)件，市場(chǎng)規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長(zhǎng)速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿(mǎn)足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場(chǎng)。我國(guó)目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間，國(guó)內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來(lái)越細(xì)，市場(chǎng)秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來(lái)的幾年，GDP的增長(zhǎng)將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場(chǎng)規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長(zhǎng)速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷(xiāo)的關(guān)頭，便會(huì)不時(shí)發(fā)生爆倉(cāng)現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來(lái)越多的電商開(kāi)始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠(chéng)品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來(lái)口碑不錯(cuò)的京東商城，自20xx年以來(lái)自購(gòu)?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級(jí)物流中心和25個(gè)二級(jí)物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺(tái)銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對(duì)業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購(gòu)。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國(guó)家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過(guò)不斷提速來(lái)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到提升用戶(hù)滿(mǎn)意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對(duì)“制空權(quán)”爭(zhēng)奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭(zhēng)奪，從國(guó)內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國(guó)郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營(yíng)快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié)：

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國(guó)家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場(chǎng)趨于全面開(kāi)放。目前，國(guó)際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，布局都已到位，并已取得不俗的成績(jī)。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國(guó)有民營(yíng)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國(guó)有快遞企業(yè)會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，國(guó)際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入，民營(yíng)快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來(lái)看，民營(yíng)快遞公司起步較晚，運(yùn)營(yíng)不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，導(dǎo)致近年來(lái)，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng)，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營(yíng)快遞企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營(yíng)快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶(hù)的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來(lái)關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉(cāng)、停運(yùn)等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購(gòu)也拉開(kāi)了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來(lái)快遞行業(yè)的整合趨勢(shì)將加劇，勢(shì)必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場(chǎng)需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?！皧Z命快遞”給各級(jí)管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來(lái)越強(qiáng)烈：中國(guó)快遞業(yè)怎么啦？

國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的`常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿(mǎn)不確定性。

$2.3競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來(lái)越多，都覺(jué)得一定掙錢(qián)。真正入了行才知道，不是這樣。不說(shuō)別的地方，就說(shuō)河北區(qū)這一片兒，包括我們?cè)趦?nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢(qián)挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門(mén)檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、“四通一達(dá)”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來(lái)。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競(jìng)爭(zhēng)的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上書(shū)店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話(huà)，因?yàn)闀?shū)是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？?jī)?nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過(guò)轉(zhuǎn)包來(lái)完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對(duì)于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對(duì)整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無(wú)法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請(qǐng)的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來(lái)的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪(fǎng)了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑倪M(jìn)入天津市場(chǎng)的，我們主要是做C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來(lái)并不是說(shuō)先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來(lái)消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤(rùn)逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢(qián)。我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說(shuō)光為了滿(mǎn)足這些就已經(jīng)是捉襟見(jiàn)肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”

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APP創(chuàng)意描述

在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中，緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無(wú)人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對(duì)與被困者而言卻沒(méi)有起到多大的作用。我們的'創(chuàng)意是通過(guò)無(wú)人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號(hào)，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國(guó)際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為：三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。

APP關(guān)鍵功能列表

★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號(hào)內(nèi)容。

APP 開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

2． 開(kāi)發(fā)人數(shù)安排：2人

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活動(dòng)背景

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專(zhuān)業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)費(fèi)相對(duì)較高，所以就讀的學(xué)生有著很強(qiáng)的消費(fèi)能力，出于專(zhuān)業(yè)的需要，人手一臺(tái)電腦也是必然的趨勢(shì)。此外，學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對(duì)各類(lèi)電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。

活動(dòng)目的和意義

引領(lǐng)it時(shí)尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)it產(chǎn)品的興趣和對(duì)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的愛(ài)好，豐富大家的`硬件知識(shí)，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代潮流，擴(kuò)大it地帶社團(tuán)的影響力，提高學(xué)院和社團(tuán)的知名度。

活動(dòng)安排

展示內(nèi)容：mp3、u盤(pán)、攝像頭、各類(lèi)計(jì)算機(jī)硬件、筆記本電腦

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)院生活區(qū)

活動(dòng)時(shí)間：年11月24日

活動(dòng)對(duì)象：全校師生

活動(dòng)方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進(jìn)行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對(duì)產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)，商家需對(duì)所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機(jī)方案，吸引學(xué)生日后配機(jī);在現(xiàn)場(chǎng)以商家名義設(shè)立維修咨詢(xún)處，人員由it地帶提供支持。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備

活動(dòng)所需展品由商家自行提供

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)處筆記本1臺(tái)(it地帶)

所需主機(jī)(it地帶)

現(xiàn)場(chǎng)宣傳設(shè)備(一對(duì)音響，一個(gè)話(huà)筒)(it地帶)

頂級(jí)樣品機(jī)一臺(tái)(商家)

太陽(yáng)傘四把(商家)

活動(dòng)宣傳

商家可提供店面照片及代理證書(shū)資料，為商家做品牌宣傳;

通過(guò)電腦進(jìn)行活動(dòng)宣傳(屏保，宣傳片);

現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)(商家品牌推廣，商品介紹);

活動(dòng)彩噴海報(bào)7張(it地帶)

傳單：

活動(dòng)前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷(包含商家logo)

網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過(guò)it地帶網(wǎng)站主頁(yè)進(jìn)行宣傳

廣播宣傳：通過(guò)學(xué)院廣播進(jìn)行宣傳

活動(dòng)流程

活動(dòng)時(shí)間：年11月24日，活動(dòng)當(dāng)日具體時(shí)間安排如下：

8：30后勤保障到位

9：00—10：30進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置

11：00活動(dòng)正式開(kāi)始

每隔一定時(shí)間段通過(guò)電腦進(jìn)行抽獎(jiǎng)，抽選出“幸運(yùn)之星”若干名，并獎(jiǎng)勵(lì)不同級(jí)別的獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品由商家提供)

17：00活動(dòng)結(jié)束

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部

處理現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品訂購(gòu)與交易事務(wù)

為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供后勤保障

活動(dòng)說(shuō)明

it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。我們希望能和商家建立起長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時(shí)也為宣傳it地帶社團(tuán)提供良好機(jī)會(huì)。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場(chǎng)潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹(shù)立形象，擴(kuò)大影響，而且此次活動(dòng)也是使您的商品直接打入學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)。您的贏利，和我們活動(dòng)的成功，是我們最大的心愿!

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一、活動(dòng)背景及目的

XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭(zhēng)取能夠快速的適應(yīng)新形勢(shì)。新的社會(huì)需求帶來(lái)新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營(yíng)銷(xiāo)大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。

二、活動(dòng)意義

本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過(guò)大賽提高學(xué)生的'組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。

三、活動(dòng)主題

易行天下 購(gòu)筑未來(lái)

四、參賽對(duì)象

參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)。

五、舉辦單位

主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)

贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

六、大賽策劃方案

大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。

(一)宣傳報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日

2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人

3、報(bào)名方式：詳見(jiàn)《附件一》

4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購(gòu)APP，提升買(mǎi)家數(shù)和銷(xiāo)售額”提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過(guò)微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫(xiě)活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：5月30日

培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)流程、蘇寧微店運(yùn)營(yíng)知識(shí)

(三)經(jīng)營(yíng)推廣

時(shí)間：5月31日-6月7日

內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營(yíng)推廣

考核指標(biāo)：買(mǎi)家數(shù)、銷(xiāo)售額、APP下載量

(四)頒獎(jiǎng)儀式

儀式時(shí)間：6月10日

儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(PPT形式講演)

參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。

儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對(duì)目標(biāo)值上不設(shè)限。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：

考核項(xiàng)目

目標(biāo)值

權(quán)重

團(tuán)隊(duì)買(mǎi)家數(shù)

100個(gè)買(mǎi)家數(shù)

40%

團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額

5000元銷(xiāo)售

30%

APP下載量

100個(gè)

30%

團(tuán)隊(duì)得分=買(mǎi)家數(shù)/100x40%+銷(xiāo)售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

示例：A團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買(mǎi)家數(shù)90個(gè)，銷(xiāo)售XX元，APP150個(gè)，A團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)排名獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

一等獎(jiǎng) 1支

1000元×1+證書(shū)

二等獎(jiǎng) 2支

600元×1+證書(shū)

三等獎(jiǎng) 3支

400元×1+證書(shū)

(二)傭金獎(jiǎng)勵(lì)

1、APP下載傭金(2元/個(gè))

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金= 100個(gè)×2元/個(gè)=200元

2、微店銷(xiāo)售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金：50-100元

(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：

1、參與蘇寧企業(yè)開(kāi)放日活動(dòng)

2、參加蘇寧校園夏令營(yíng)活動(dòng)

3、優(yōu)先申請(qǐng)?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)

4、校招優(yōu)先錄取資格

5、享有推薦參加全國(guó)賽的機(jī)會(huì)。

(四)全國(guó)賽：

1、參加對(duì)象

全國(guó)范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。

2、決賽環(huán)節(jié)

決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開(kāi)展夏令營(yíng)活動(dòng)，為期5天。一方面選手對(duì)前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì)對(duì)其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺(tái)呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場(chǎng)，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評(píng)委打分，決出前三名，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

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一、項(xiàng)目背景

1.1 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

1.2 成員分工

1.3 團(tuán)隊(duì)宣言

二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境

2.1 行業(yè)分析

（1）市場(chǎng)調(diào)查

（2）選擇本行業(yè)原

2.2 客戶(hù)分析，目標(biāo)市場(chǎng)

2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）競(jìng)爭(zhēng)者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、公司戰(zhàn)略

3.1 目標(biāo)

（1) 愿景

（2) 使命

（3) 價(jià)值觀

（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估幾解決方案

4.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

4.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

4.3 解決方案

app策劃書(shū)7

一、大賽宗旨

通過(guò)移動(dòng)APP產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高大學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。

二、大賽內(nèi)容

競(jìng)賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過(guò)大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解PM文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說(shuō)明書(shū)；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的.整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)APP產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。

三、大賽主題

本屆競(jìng)賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（1）生活服務(wù)

餐飲、美食、美容、租車(chē)、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)APP設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區(qū)

母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場(chǎng)及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。

（3）工具助手

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）

四、參賽規(guī)則

（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請(qǐng)老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專(zhuān)業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專(zhuān)業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長(zhǎng)為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。

（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。

（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的APP產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@126.com，策劃需詳細(xì)介紹APP產(chǎn)品定位、APP設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢(shì)酌情加分：

-APP產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖

- 競(jìng)品分析

-市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（5）建議圖文并茂，策劃書(shū)排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以?xún)?nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長(zhǎng)姓名”。

（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將APP進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、APP設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、推廣營(yíng)銷(xiāo)方案等商業(yè)性?xún)?nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報(bào)名信息含虛假信息；

- 違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；

- 提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；

- 提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

五、大賽日程

（1）報(bào)名：3.3—3.17

在大賽通知后的附件中填寫(xiě)報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21

專(zhuān)家評(píng)審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。

（3）復(fù)賽：4.1（暫定）

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級(jí)決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)答辯，由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家評(píng)審和大眾評(píng)審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

另行通知

七、聯(lián)系方式

官方郵箱：cyznl20xx@126.com

app策劃書(shū)8

一、項(xiàng)目概要

1.1 市場(chǎng)調(diào)查

隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來(lái)，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動(dòng)應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶(hù)。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購(gòu)物分享、游戲軟件、資訊等類(lèi)型的手機(jī)軟件，是青年用戶(hù)手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類(lèi)，休閑娛樂(lè)類(lèi)，學(xué)習(xí)工作類(lèi)。如圖 1.1 所示。

根據(jù)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，學(xué)習(xí)類(lèi)軟件在大學(xué)生市場(chǎng)有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，且目前市?chǎng)上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂(lè)休閑類(lèi)軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類(lèi)軟件符合主流、實(shí)用性大、市場(chǎng)廣闊。

1.2 產(chǎn)品介紹

本產(chǎn)品的針對(duì)人群是在校大學(xué)生?；?90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶(hù)，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對(duì)于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來(lái)說(shuō)，無(wú)論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過(guò)得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購(gòu)物的方便，更重要的是，對(duì)于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的 app 來(lái)幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析見(jiàn)圖 1.3.

O S

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強(qiáng)：針對(duì)大學(xué)生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。

2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人

2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶(hù)，有較 氣與 知識(shí)。

大的市場(chǎng)份額。

3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是

3.目前針對(duì)某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無(wú)法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，

起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡(jiǎn)單快捷地記憶單詞。

T W

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶(hù)非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂(lè)方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

大的市場(chǎng)影響力。

圖 1.3 SWOT 分析

二、項(xiàng)目實(shí)施

2.1 開(kāi)發(fā)流程

本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)級(jí)后期宣傳營(yíng)銷(xiāo)歷時(shí)四個(gè)個(gè)月左右，工作流程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖 2.1 所示。

項(xiàng)目提出，市場(chǎng)調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 產(chǎn)品測(cè)試階段細(xì)化

用戶(hù)體驗(yàn)及反饋

后期運(yùn)營(yíng)維護(hù) 產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品上線(xiàn)

2.2 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

2.2.1 人員組成及要求

作為一個(gè)獨(dú)立的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開(kāi)發(fā)人員（2 人），測(cè)試專(zhuān)員（1 人），運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（4人），UI 設(shè)計(jì)（1 人）。各職位要求如下：

1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有獨(dú)立的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具，熟悉軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管

理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的'執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。

2．程序開(kāi)發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉開(kāi)發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成 android 開(kāi)發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語(yǔ)言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。

3．測(cè)試專(zhuān)員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android 應(yīng)用軟件的測(cè)試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測(cè)試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。

4．UI 設(shè)計(jì)師：視覺(jué)傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計(jì)；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專(zhuān)業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場(chǎng)對(duì)交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶(hù)的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5．運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷和營(yíng)銷(xiāo)手段，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線(xiàn)、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2.2 人員分工

在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及后期維護(hù)過(guò)程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱(chēng) 職能描述

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評(píng)估市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類(lèi)資源。撰寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

3.定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。

4.把握市場(chǎng)動(dòng)向，分析市場(chǎng)需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫(xiě)、測(cè)試以及制定銷(xiāo)售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) APP 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

按照用戶(hù)需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫(xiě)任務(wù)。程序

調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開(kāi)發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.相互檢測(cè)對(duì)方程序的完整、簡(jiǎn)潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測(cè)試專(zhuān)員的測(cè)試結(jié)果修改自身 BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。

4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和維護(hù)。

1.對(duì)各版本軟件進(jìn)行測(cè)試，記錄和描述問(wèn)題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測(cè)試 C 因，撰寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃書(shū)和報(bào)告書(shū)。

2.反饋測(cè)試體驗(yàn)，提出針對(duì)性的修改方案，參與和分析用戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查。

北京訊鳥(niǎo)軟件有限公司

1. 參與和分析用戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場(chǎng)需求把握用戶(hù)界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫(xiě)市場(chǎng)需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶(hù)端和用戶(hù)界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合程序員完成。

app策劃書(shū)9

一、綜述

說(shuō)明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)APP項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來(lái)，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。

1、項(xiàng)目概述

對(duì)app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。

2、目標(biāo)用戶(hù)

列舉將來(lái)會(huì)使用此app的用戶(hù)，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

APP產(chǎn)品特點(diǎn)。

二、設(shè)計(jì)說(shuō)明

1、應(yīng)用類(lèi)型

2、開(kāi)發(fā)工具

3、美術(shù)風(fēng)格定位

三、產(chǎn)品介紹

1、整體框架

2、功能模塊說(shuō)明

四、開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃

1、前期準(zhǔn)備

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算

2、確定方案

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

3、技術(shù)開(kāi)發(fā)

時(shí)間預(yù)期：45天

工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作

4、功能性測(cè)試及調(diào)優(yōu)

時(shí)間預(yù)期：7天

工作內(nèi)容：對(duì)各大主要功能進(jìn)行初步測(cè)試，控制版本質(zhì)量

5、全面測(cè)試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測(cè)試

6、對(duì)外測(cè)試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測(cè)試，確認(rèn)驗(yàn)收

五、運(yùn)營(yíng)方案

1、運(yùn)營(yíng)模式

運(yùn)營(yíng)策劃、BD、媒介、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)監(jiān)控。通過(guò)不斷的'策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過(guò)BD與渠道方建立良好的溝通，通過(guò)各種媒介向用戶(hù)宣傳產(chǎn)品

2、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

營(yíng)收（即賺錢(qián)）、增加新用戶(hù)的數(shù)量、提升老用戶(hù)的活躍度。

六、盈利模式及利潤(rùn)預(yù)估

免費(fèi)運(yùn)營(yíng)，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊(cè)VIP會(huì)員費(fèi)

1、核心盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預(yù)算需求

1、人員成本

按照開(kāi)發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來(lái)計(jì)算。

2、設(shè)備成本

按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。

3、其他費(fèi)用

按照開(kāi)發(fā)APP過(guò)程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。

八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

app策劃書(shū)10

一、活動(dòng)前言

通過(guò)舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動(dòng)創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。

二、活動(dòng)宗旨

挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢(mèng)想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的`火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。

三、策劃主辦單位

計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

四、活動(dòng)時(shí)間

報(bào)名時(shí)間：

4月21日——4月30日

交作品時(shí)間：

5月10日

五、活動(dòng)對(duì)象

全院師生

六、參賽要求

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動(dòng)終端的App等均可。

作品具體要求如下：

(1)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(工具)不限。

(2)提交的作品須有開(kāi)發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說(shuō)明的文檔。

(3)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場(chǎng)能夠運(yùn)行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級(jí)+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說(shuō)明文檔(word文檔)”。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+500元

二等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+300元

三等獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+200元

優(yōu)秀獎(jiǎng)：榮譽(yù)證書(shū)+精美禮品一份

八、報(bào)名方式

(1)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：

在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)

(2)統(tǒng)一報(bào)名：

參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長(zhǎng)處統(tǒng)一登記報(bào)名

app策劃書(shū)11

一、背景分析：

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種類(lèi)型APP早就占領(lǐng)了我們的手機(jī)。移動(dòng)數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂(lè)、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費(fèi)者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場(chǎng)上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認(rèn)20xx年是電子書(shū)元年，許多的公司開(kāi)始投入電子書(shū)及電子雜志的軟體開(kāi)發(fā)，可是都還沒(méi)找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報(bào)社也開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)紙板的未來(lái)，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認(rèn)為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績(jī)減少一半，另一種認(rèn)為是20xx年以后紙本會(huì)消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場(chǎng)情況來(lái)看的話(huà)，人們對(duì)于有保存價(jià)值的書(shū)還是會(huì)選擇買(mǎi)紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報(bào)紙是沒(méi)有保存價(jià)值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀：

來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商利用其定制機(jī)內(nèi)置移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)充其用戶(hù)規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶(hù)推送電子書(shū)內(nèi)容，刺激用戶(hù)的閱讀熱情，促使用戶(hù)進(jìn)行更多的消費(fèi)。并通過(guò)包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來(lái)源，除天翼閱讀以外，國(guó)內(nèi)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通的包月收入均超過(guò)半數(shù)。

移動(dòng)閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺(tái)及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶(hù)，并隨著用戶(hù)付費(fèi)意愿的增強(qiáng)，多數(shù)廠(chǎng)商自有平臺(tái)的付費(fèi)用戶(hù)比例已經(jīng)超過(guò)了10%。隨著移動(dòng)第三方支付的發(fā)展，為用戶(hù)提供便利的支付條件，付費(fèi)用戶(hù)的數(shù)量還會(huì)進(jìn)一步增加。

三、運(yùn)營(yíng)模式：

從世界范圍來(lái)看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專(zhuān)門(mén)針對(duì)具有移動(dòng)信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)而研發(fā)的全平臺(tái)數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺(tái)管理。同時(shí)，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)，特別加強(qiáng)了對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的支持，互動(dòng)數(shù)字出版編輯，后臺(tái)數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護(hù)，在線(xiàn)支付等技術(shù)和功能。

四、產(chǎn)品特色：

1.有聲閱讀與視頻閱讀

閱讀的形式也不再是簡(jiǎn)單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進(jìn)一步普及的趨勢(shì)下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點(diǎn)。

2.私人書(shū)單

在海量的書(shū)籍中尋找適合自己的書(shū)目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書(shū)目時(shí)已經(jīng)身心疲憊。針對(duì)每位不同的讀者，提供不同的書(shū)單，更好的服務(wù)于讀者的需求。

3.云統(tǒng)計(jì)服務(wù)為出版社提供準(zhǔn)確的信息，通過(guò)讀者閱度率和評(píng)價(jià)，制訂相對(duì)精確的印刷數(shù)量，避免圖書(shū)積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷(xiāo)書(shū)類(lèi)型，為出版社提供更深入的調(diào)查報(bào)告。

五、市場(chǎng)調(diào)查：

閱讀市場(chǎng)收入預(yù)測(cè)閱讀市場(chǎng)用戶(hù)預(yù)測(cè)

20xx年客戶(hù)端調(diào)查

六、競(jìng)爭(zhēng)分析：

目前市場(chǎng)仍然是以渠道為王的市場(chǎng)，排名前三的均是擁有強(qiáng)大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢(shì)，QQ閱讀依靠騰訊龐大的'用戶(hù)基礎(chǔ)，91熊貓看書(shū)憑借91助手應(yīng)用商店進(jìn)行推廣。但是，以?xún)?nèi)容為導(dǎo)向的廠(chǎng)商正在市場(chǎng)中占據(jù)越來(lái)越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長(zhǎng)；云中書(shū)城依靠盛大文學(xué)強(qiáng)大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶(hù)的青睞；騰訊在擴(kuò)大閱讀用戶(hù)規(guī)模的同時(shí)，通過(guò)與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

當(dāng)前最成功的電子書(shū)平臺(tái)是KINDLE，但是因?yàn)槠鋵?shí)黑白的，翻頁(yè)也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說(shuō)等文體，而彩色類(lèi)的雜志和工具類(lèi)的書(shū)籍則不太適合該平臺(tái)。蘋(píng)果公司的電子書(shū)平臺(tái)iBooks Store結(jié)合iPad的速度，使得該平臺(tái)上的電子書(shū)具有翻頁(yè)方便和彩色的特點(diǎn)，但是目前iBooks Store的最大問(wèn)題是沒(méi)有對(duì)華人群體開(kāi)放的，其只對(duì)美國(guó)，日本，以及歐洲的幾個(gè)國(guó)家開(kāi)放。蘋(píng)果公司不開(kāi)放亞洲的出版社去上架電子書(shū)到iBooks Store并不是技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)政策問(wèn)題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺(tái)管理：

1.實(shí)時(shí)數(shù)字產(chǎn)品查詢(xún)分析

2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析

3.用戶(hù)的評(píng)論內(nèi)容匯總

4.用戶(hù)的地域分布

5.價(jià)格管理與審核發(fā)行八、平臺(tái)構(gòu)建

七、問(wèn)題分析：

針對(duì)大量的單行本電子書(shū)應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋(píng)果AppStore需要一周時(shí)間審查才能上線(xiàn)的缺點(diǎn)，推出閱讀器建立客戶(hù)的自有平臺(tái)，便于宣傳推廣，便于電子書(shū)資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺(tái)、閱讀器客戶(hù)端。該方案運(yùn)用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計(jì)引擎、豐富的動(dòng)畫(huà)效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計(jì)算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值。書(shū)城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析：

1.軟件采購(gòu)費(fèi)用，軟件基本費(fèi)用為5萬(wàn)元，每增加一臺(tái)電腦，成本增加2萬(wàn)元，假設(shè)出版社有3個(gè)編輯使用該軟件，則軟件費(fèi)用為5 + (2 x 2) = 9萬(wàn)元。如果不購(gòu)買(mǎi)軟體，而采用租用的方式，那么每臺(tái)電腦每月的租金為4千元。

2.閱讀器制作費(fèi)用，價(jià)格在1萬(wàn)元到5萬(wàn)元之間，視復(fù)雜難度而定。

3.日常服務(wù)器的維護(hù)每月1萬(wàn)元。

4.軟件宣傳費(fèi)用初期每月10萬(wàn)，后期逐漸縮減。

九、總結(jié)分析：

如果該項(xiàng)目的書(shū)籍能夠擴(kuò)大影響力的話(huà)，就得看該項(xiàng)目的下載量，下載量越多，其就能進(jìn)入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國(guó)——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國(guó)——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國(guó)——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國(guó)——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國(guó)——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國(guó)——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國(guó)地區(qū)，一個(gè)應(yīng)用需要單日下載量達(dá)到3萬(wàn)才能進(jìn)入中國(guó)App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達(dá)到1萬(wàn)5才能進(jìn)入到前25。不同的國(guó)家由于應(yīng)用下載總量不同，進(jìn)入排行榜所需下載量也會(huì)不同。比如美國(guó)由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進(jìn)入前10則每日至少需要被下載8萬(wàn)次。

因此，從成本上分析，該項(xiàng)目是可以控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的，而且在中國(guó)具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國(guó)家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般免費(fèi)的電子書(shū)下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項(xiàng)目具有可行性，但存在風(fēng)險(xiǎn)。

第五篇：APP推廣策劃書(shū)

APP推廣策劃書(shū) 第 1 章 項(xiàng)目概述 1.1 項(xiàng)目背景

為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)，公司 2013 年將積極推進(jìn)“APP 應(yīng)用” 手機(jī)客戶(hù)端開(kāi)發(fā)推廣，目的是通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端大力建設(shè)自助互助服務(wù)渠道，拓展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 模式，通過(guò)手機(jī)屏幕創(chuàng)造更多商業(yè)價(jià)值。1.2 項(xiàng)目目的

通過(guò) “APP 應(yīng)用”收集關(guān)鍵服務(wù)觸點(diǎn)反饋，有針對(duì)性地發(fā)展目標(biāo)手機(jī)用戶(hù)，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián) 動(dòng)，通過(guò)客戶(hù)端的意見(jiàn)反饋渠道、線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查方式收集關(guān)鍵服務(wù)觸點(diǎn)、用戶(hù)服務(wù)需求及產(chǎn) 品合理化意見(jiàn)。

因此，針對(duì) APP 應(yīng)用實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣是非常有必要的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不但可以迅速增加 APP 應(yīng)用的品牌曝光度，提前為產(chǎn)品宣傳造勢(shì)，從而讓更多用戶(hù)下載使用，而且能增加 APP 應(yīng) 用在互聯(lián)網(wǎng)上的美譽(yù)度，提升企業(yè)品牌形象。

第 2 章

APP 推廣方案

APP 應(yīng)用手機(jī)客戶(hù)端，作為一款服務(wù)智能手機(jī)用戶(hù)的應(yīng)用，選擇適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo) 推廣方式是比較合適的，因此，此次網(wǎng)絡(luò)推廣方案主要為圍繞應(yīng)用市場(chǎng)、搜索引擎、社交媒 體、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、移動(dòng)廣告 5 大平臺(tái)進(jìn)行策劃執(zhí)行。2.1 APP 應(yīng)用市場(chǎng)推廣

應(yīng)用市場(chǎng)亦稱(chēng)應(yīng)用商店，泛指專(zhuān)門(mén)為移動(dòng)設(shè)備手機(jī)，平板電腦等提供收費(fèi)（免費(fèi)）游戲，應(yīng)用下載服務(wù)的電子應(yīng)用商店。應(yīng)用市場(chǎng)是用戶(hù)下載應(yīng)用的主要通道，圍繞應(yīng)用市場(chǎng)推廣 APP 應(yīng)用是非常關(guān)鍵的第一步。2.1.1 APP 應(yīng)用提交

將 APP 應(yīng)用 APP 提交至蘋(píng)果 APP Store 和安卓市場(chǎng)、安智市場(chǎng)、3G 門(mén)戶(hù)、機(jī)鋒市場(chǎng)、應(yīng) 用匯、N 多等國(guó)內(nèi)主流的 Android 應(yīng)用市場(chǎng)，全面覆蓋建立符合用戶(hù)習(xí)慣的下載渠道，方便

用戶(hù)通過(guò)各種渠道進(jìn)行下載使用。

在選擇應(yīng)用市場(chǎng)時(shí)候，我們可以通過(guò) ALEXA 排名來(lái)獲悉應(yīng)用市場(chǎng)是否屬于流量較高的，從而判斷其是否屬于主流的應(yīng)用市場(chǎng)，部分應(yīng)用市場(chǎng)相關(guān)信息如下：

2.1.2 APP 論壇置頂

應(yīng)用市場(chǎng)的論壇是用戶(hù)分享信息的集散地，每天都有許多信息通過(guò)論壇進(jìn)行發(fā)布，吸引 用戶(hù)的眼球，但是單篇論壇帖子如果不維護(hù)的話(huà)，很快就會(huì)沉底，因此，發(fā)布論壇帖子并安 排專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)置頂是很有必要的。

在國(guó)內(nèi)的話(huà)，Android 論壇主要是機(jī)鋒、安卓、安智、木螞蟻等，IOS 論壇主要是威鋒、麥芽地、愛(ài)應(yīng)用等，APP 應(yīng)用屬于應(yīng)用軟件，因此，撰寫(xiě)關(guān)于 APP 應(yīng)用的評(píng)測(cè)軟文、特色功

能、所獲榮譽(yù)等都是非常好的題材。2.1.3 APP 論壇活動(dòng)

通過(guò)與應(yīng)用市場(chǎng)論壇官方合作，策劃利于 APP 應(yīng)用推廣的活動(dòng)主題，以提升 APP 應(yīng)用曝 光率為目標(biāo)的簽到互動(dòng)，讓客戶(hù)提前知曉 APP 應(yīng)用的品牌信息。

后期活動(dòng)策劃：比如在活動(dòng)期內(nèi)，通過(guò)空間、蘋(píng)果 App Store 等渠道下載 APP 應(yīng)用手機(jī) 客戶(hù)端，并給與好評(píng)，通過(guò)論壇賬號(hào)把相關(guān)信息截圖貼出來(lái)回復(fù)欄中，即算參加了本次活動(dòng)，將會(huì)有機(jī)會(huì)獲得 APP 應(yīng)用推廣設(shè)置的精美獎(jiǎng)品（比如 iPhone5s、話(huà)費(fèi)、流量等）。

獲獎(jiǎng)規(guī)則可以靈活設(shè)置，比如獲獎(jiǎng)規(guī)則：活動(dòng)結(jié)束次日下午收盤(pán)深證指數(shù)后四位+上證指 數(shù)后四位=最終獲獎(jiǎng)樓層，例如活動(dòng)結(jié)束次日收盤(pán)時(shí)兩證指數(shù)分別為 1025.89 和 9787.21，則

獲獎(jiǎng)樓層為 2589+8721=11310 樓；如活動(dòng)截止時(shí)間未達(dá)到獲獎(jiǎng)樓層數(shù)，將用指數(shù)后四位相減，則獲獎(jiǎng)樓層為 8721-2589=6132；如遇負(fù)數(shù)，負(fù)號(hào)取消，如：2589-8721=-6132，則獲獎(jiǎng)樓層 為 6132。

2.1.4 APP 有獎(jiǎng)競(jìng)猜

相對(duì)于論壇活動(dòng)，有獎(jiǎng)競(jìng)猜更具備趣味性，選擇與人氣較旺的論壇合作，置頂競(jìng)猜活動(dòng) 主題，論壇用戶(hù)可以根據(jù)自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)競(jìng)猜結(jié)果。

具體操作方法可以根據(jù)實(shí)時(shí)熱點(diǎn)、娛樂(lè)新聞等，選擇與 APP 應(yīng)用匹配的話(huà)題進(jìn)行結(jié)合推 廣，比如猜足球比賽比分，特別與中國(guó)足球進(jìn)行結(jié)合，比如新國(guó)足新征程，APP 應(yīng)用與廣大

網(wǎng)友共同期待好成績(jī)。參與方式：①收聽(tīng) APP 應(yīng)用騰訊微博②轉(zhuǎn)播此微博并寫(xiě)上競(jìng)猜比分。每個(gè) ID 以第一次競(jìng)猜比分為準(zhǔn)。截至?xí)r間，獲獎(jiǎng)規(guī)則：①前三位猜對(duì)比分的聽(tīng)眾各獎(jiǎng)勵(lì)禮品；

②在其他猜對(duì)比分的聽(tīng)眾中隨機(jī)抽取三位各獎(jiǎng)勵(lì)禮品。2.1.5 APP 有獎(jiǎng)問(wèn)答

APP 應(yīng)用作為一款新上線(xiàn)的手機(jī)應(yīng)用，肯定無(wú)法做到盡善盡美，如何進(jìn)行有效改進(jìn)呢？ 有獎(jiǎng)問(wèn)答是一個(gè)很不錯(cuò)的形式，既推廣了 APP 應(yīng)用的知名度，又可以獲得活躍用戶(hù)的真實(shí)建

議，同時(shí)通過(guò)“有獎(jiǎng)”形式發(fā)放禮品，增加用戶(hù)的忠誠(chéng)度。

具體操作方式，可以通過(guò)與應(yīng)用市場(chǎng)的深度合作，在人氣活躍的相關(guān)版面，發(fā)布有獎(jiǎng)問(wèn) 卷調(diào)查，并安排專(zhuān)人進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，增加與用戶(hù)的互動(dòng)性，并及時(shí)解答用戶(hù)的使用疑問(wèn)，第 一時(shí)間讓用戶(hù)使用的方面和通暢。2.1.6 APP 應(yīng)用推薦

應(yīng)用市場(chǎng)作為第三方，具備較高的公信力，因此，APP 應(yīng)用作為應(yīng)用市場(chǎng)的推薦軟件，將會(huì)獲得更多的關(guān)注和信任。

2.1.7 Banner 廣告

國(guó)內(nèi)主流的應(yīng)用市場(chǎng)每天都有上百萬(wàn)的手機(jī)用戶(hù)進(jìn)行登錄并瀏覽，特別是 Android 的機(jī) 鋒，和 IOS 的威鋒網(wǎng)，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的首屏、通欄等 Banner 廣告，可以為 APP 應(yīng)用獲得大量曝光，從而提升品牌知名度。2.2 搜索引擎推廣

搜索引擎是互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)獲取信息的主要渠道，一般用戶(hù)在完成搜索后，習(xí)慣按排名順序 進(jìn)行瀏覽，因此，保證 APP 應(yīng)用相關(guān)關(guān)鍵詞能夠排名靠前是非常關(guān)鍵的。由于搜索引擎的結(jié) 果是多樣化的特點(diǎn)，包含網(wǎng)站、百科、知道、文庫(kù)、新聞、視頻等信息，針對(duì)上述信息類(lèi)型 進(jìn)行推廣是非常有限需要考慮的。2.2.1 網(wǎng)站優(yōu)化

網(wǎng)站優(yōu)化，又稱(chēng)搜索引擎優(yōu)化（SEO），是針對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行利于搜索引擎排名的優(yōu)化，優(yōu)化 內(nèi)容包含：關(guān)鍵詞優(yōu)化、架構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化、鏈接優(yōu)化、CMS 優(yōu)化。關(guān)鍵詞優(yōu)化，主要是對(duì)網(wǎng)頁(yè)的關(guān)鍵詞分布，關(guān)鍵詞密度進(jìn)行優(yōu)化建議。

許多搜索引擎包括 Google、百度、yahoo！等都將關(guān)鍵字密度做為其排名算法考慮因素之 一，每個(gè)搜索引擎都有一套關(guān)于關(guān)鍵字密度的不同的數(shù)學(xué)公式。合理的關(guān)鍵字密度可使你獲 得較高的排名位置，密度過(guò)大，起到相反的效果。

我們根據(jù)選取的網(wǎng)站關(guān)鍵詞，參考百度為主，查看關(guān)鍵詞在百度排名前 10 位網(wǎng)站的關(guān)鍵 詞密度，以他們的關(guān)鍵詞密度范圍為基準(zhǔn)，優(yōu)化自己網(wǎng)站的關(guān)鍵詞密度。以下是 APP 應(yīng)用，可供參考的關(guān)鍵詞。

網(wǎng)站關(guān)鍵詞要求合理的布局，要讓用戶(hù)進(jìn)來(lái)一目了然，知道網(wǎng)頁(yè)的主題。根據(jù)關(guān)鍵詞的 難易程度與關(guān)鍵詞和網(wǎng)站頁(yè)面的匹配度，選擇關(guān)鍵詞的適合排名頁(yè)面。熱門(mén)關(guān)鍵詞建議用主 頁(yè)來(lái)排名，因?yàn)橹黜?yè)的權(quán)重一般情況下是最高的；如果排在前 10 位的頁(yè)面基本是用首頁(yè)來(lái)排

名，那么我們建議也用首頁(yè)；如果排在前 10 位的全是分頁(yè)面，也就可以用分頁(yè)面和它們競(jìng)爭(zhēng)。

標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述是非常重要的，即 meta。選擇好目標(biāo)關(guān)鍵詞后，寫(xiě)標(biāo)題和描述時(shí)要 注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用。這是對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)非常重要的一部分。同時(shí)圖片優(yōu)化一定要加 ALT 標(biāo) 簽，加上相應(yīng)的關(guān)鍵詞或者是圖片描述。

最后要考慮關(guān)鍵詞密度。關(guān)鍵詞密度是一個(gè)模糊的概念而不是絕對(duì)。2-8%、3-7%、低于 10%、5%左右都可以成為關(guān)鍵詞密度的標(biāo)準(zhǔn)！關(guān)鍵詞密度并不是越高越好，而是要保證一個(gè) 合適的范圍。既要保證密度夠高，讓搜索引擎在索引過(guò)程中認(rèn)可該詞為網(wǎng)站的主要內(nèi)容，同 時(shí)又要合理控制密度，避免堆積。

網(wǎng)站架構(gòu)：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是指網(wǎng)站中頁(yè)面間的層次關(guān)系；按性質(zhì)可分為邏輯結(jié)構(gòu)及物理結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站層級(jí)結(jié)構(gòu)為扁平化最好，重要的欄目可以適度提升層級(jí)，針對(duì)搜索引擎特點(diǎn)，網(wǎng)站欄目 一般都是以首頁(yè)、新聞中心、產(chǎn)品中心、專(zhuān)題、聯(lián)系方式五層結(jié)構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化使搜索 引擎所有內(nèi)容利于搜索引擎收錄。

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)在決定頁(yè)面重要性(即頁(yè)面權(quán)重)方面起著非常關(guān)鍵的作用。

2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是衡量網(wǎng)站用戶(hù)體驗(yàn)好壞的重要指標(biāo)之一。清晰的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)可以幫助用戶(hù)快 速獲取所需信息;相反，如果一個(gè)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)極其糟糕的話(huà)，用戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)時(shí)就猶如走 進(jìn)了一座迷宮，最后只會(huì)選擇放棄瀏覽。

3.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)還直接影響搜索引擎對(duì)頁(yè)面的收錄，一個(gè)合理的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)可以引導(dǎo)搜索引擎 從中抓取更多有價(jià)值的頁(yè)面。

內(nèi)容優(yōu)化，主要從以下幾個(gè)方面著手：網(wǎng)站的技術(shù)層面（是否為 div+css），html 代碼 是否簡(jiǎn)潔，頁(yè)面標(biāo)題（Title）、關(guān)鍵詞（Keyword），描述（Description）、網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容是 否充實(shí)，圖片標(biāo)簽。

Div+css：DIV+CSS 是網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)（或稱(chēng)“WEB 標(biāo)準(zhǔn)”）中常用術(shù)語(yǔ)之一，通常為了說(shuō)明與 HTML 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)語(yǔ)言中的表格（table）定位方式的區(qū)別，因?yàn)?XHTML 網(wǎng)站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中，不再

使用表格定位技術(shù)，而是采用 DIV+CSS 的方式實(shí)現(xiàn)各種定位。網(wǎng)站鏈接：網(wǎng)站鏈接包括內(nèi)部鏈接和外部鏈接。內(nèi)部鏈接：內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi) 部網(wǎng)頁(yè)之間的鏈接（包含了導(dǎo)航欄和面包屑導(dǎo)航）。外部鏈接：外部鏈接是指本網(wǎng)站外 部的鏈接，分為導(dǎo)入鏈接和導(dǎo)出鏈接兩種。

網(wǎng)站內(nèi)鏈：讓主關(guān)鍵詞，長(zhǎng)尾詞，通為一詞，讓關(guān)鍵詞變得可擴(kuò)展性。達(dá)到金字塔效果。內(nèi)部鏈接是指本網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)之間的鏈接（包含了導(dǎo)航欄和面包屑導(dǎo)航），使用面包屑導(dǎo)航 可以讓用戶(hù)了解目前所處位置，以及當(dāng)前頁(yè)面在整個(gè)網(wǎng)站中的位置。

網(wǎng)站外鏈策略：在做外鏈的同時(shí)，要聯(lián)想到防止鏈接權(quán)重不均衡現(xiàn)象。這里強(qiáng)調(diào)注意導(dǎo) 出鏈接（主要指友情鏈接）過(guò)多會(huì)分散網(wǎng)站自身的權(quán)重，導(dǎo)出鏈接建議控制在 15 個(gè)之內(nèi)。

CMS 優(yōu)化，即動(dòng)態(tài)發(fā)布系統(tǒng)優(yōu)化，是集內(nèi)容發(fā)布、編輯、管理檢索等于一體的網(wǎng)站管理 系統(tǒng)，支持多種分類(lèi)方式，使用它可方便實(shí)現(xiàn)個(gè)性化網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與維護(hù)。2.2.2 搜索百科

搜索百科作為搜索引擎自由產(chǎn)品，具備很高的網(wǎng)站權(quán)重和公信力，往往在搜索結(jié)果中排 名靠前，因此制作 APP 應(yīng)用的搜索百科是非常必要的。

百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科，是推廣 APP 的三個(gè)主要載體，撰寫(xiě)利于 APP 應(yīng)用推廣 的詞條并通過(guò)審核，便于用戶(hù)通過(guò)關(guān)鍵詞搜到相關(guān) APP 應(yīng)用，了解更多詳情。2.2.3 知識(shí)問(wèn)答

知識(shí)問(wèn)答是樹(shù)立企業(yè)口碑和產(chǎn)品口碑的重要渠道，知識(shí)問(wèn)答的傾向性是產(chǎn)品口碑的互聯(lián) 網(wǎng)體現(xiàn)，能更清晰的描述 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品特征與品牌特征。

基于搜索的互動(dòng)式知識(shí)問(wèn)答分享平臺(tái)進(jìn)行推廣的重要性不言而喻，用戶(hù)可以根據(jù)自身的 需求，有針對(duì)性地提出問(wèn)題；同時(shí)，這些答案又將作為搜索結(jié)果呈現(xiàn)給其他潛在用戶(hù)，除了 能提高網(wǎng)站的外鏈數(shù)量與外鏈質(zhì)量，更重要的是能通過(guò)第三方立場(chǎng)給網(wǎng)站帶來(lái)穩(wěn)定精準(zhǔn)的流 量，從而提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

抓取和分析各種網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答平臺(tái)上與“APP 應(yīng)用”相關(guān)的問(wèn)答。根據(jù)已有問(wèn)題的數(shù)量和質(zhì) 量選取關(guān)鍵詞，針對(duì)這些關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)制作有利于“APP 應(yīng)用”推廣的問(wèn)題。發(fā)布問(wèn)題及答案，并把答案選為最佳答案；發(fā)布于百度知道、天涯問(wèn)答、搜搜問(wèn)問(wèn)等平臺(tái)。并利用 SEO 技術(shù)提

升排名至平臺(tái)首頁(yè)。

平臺(tái)選擇：百度知道、搜搜問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)、天涯問(wèn)答、百度百科、維基百科等；執(zhí)行 步驟：

1、根據(jù)關(guān)鍵字、網(wǎng)民搜索習(xí)慣設(shè)定知道問(wèn)題和百科文案；

2、針對(duì) APP 應(yīng)用，完成知道答案的設(shè)計(jì)；

3、按照時(shí)間規(guī)劃，完成知道問(wèn)題、答案的發(fā)布，以及答案選為最優(yōu)。預(yù)期效果：

1、知道平臺(tái)，搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，相關(guān)問(wèn)答出現(xiàn)在首頁(yè)；

2、搜索引擎平臺(tái)搜索目標(biāo)關(guān)鍵詞，首頁(yè)有相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)；

3、對(duì) APP 應(yīng)用功能性相關(guān)的問(wèn)題，都可以在知道平臺(tái)找到相關(guān)答案。2.2.4 文庫(kù)

給別人一個(gè)下載你的 APP 的理由！通過(guò)設(shè)計(jì)并發(fā)布文庫(kù)，在搜索引擎中展現(xiàn) APP 應(yīng)用的 功效，可以獲得良好的口碑傳播。特別是上傳一些 APP 應(yīng)用的產(chǎn)品介紹、使用評(píng)測(cè)、詳細(xì)攻

略等，可以更加方便用戶(hù)了解和使用 APP 應(yīng)用應(yīng)用。根據(jù)用戶(hù)的搜索習(xí)慣，選擇上傳文庫(kù)素材，并根據(jù)上傳規(guī)則優(yōu)化好文庫(kù)文章標(biāo)題并優(yōu)化 內(nèi)容，選擇國(guó)內(nèi)主流平臺(tái)百度文庫(kù)、豆丁等進(jìn)行上傳。2.2.5 網(wǎng)絡(luò)新聞

網(wǎng)絡(luò)新聞作為公眾輿論的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，根據(jù)搜索關(guān)鍵詞，定期發(fā)布利于 APP 應(yīng)用的網(wǎng) 絡(luò)新聞，能夠很好的提升 APP 應(yīng)用的品牌曝光，讓用戶(hù)搜索資料、瀏覽新聞時(shí)，能夠獲得更

多更全面的關(guān)于 APP 應(yīng)用的介紹。

全方位覆蓋門(mén)戶(hù)、垂直網(wǎng)站，根據(jù)主題、特點(diǎn)和細(xì)節(jié)提煉，將行業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等關(guān)鍵 詞納入其中，除起到本身的公關(guān)作用以外，另一個(gè)重要作用是引導(dǎo)和優(yōu)化搜索引擎的搜索結(jié) 果。

2.2.6 搜索視頻

將 APP 應(yīng)用相關(guān)視頻上傳至國(guó)內(nèi)主流的視頻網(wǎng)站，包括優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、酷 6 等。幫助客戶(hù)更直觀地了解 APP 應(yīng)用，可以覆蓋相關(guān)報(bào)道、品牌介紹、使用操作等。

2.3 社交媒體推廣

社交媒體（Social Media）是用戶(hù)用有極大參與空間的新媒體類(lèi)型，泛指方便用戶(hù)撰寫(xiě)、分享、評(píng)價(jià)、討論、溝通的互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺(tái)，比如國(guó)外的 Facebook、Twitter，國(guó)內(nèi)的新 浪微博、騰訊微博、騰訊微信、易信。2.4 移動(dòng)廣告推廣

通過(guò)移動(dòng)廣告平臺(tái)精準(zhǔn)投放廣告覆蓋上述用戶(hù)群，已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)。移動(dòng)廣告平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)廣告聯(lián)盟相似，是一個(gè)連接應(yīng)用開(kāi)發(fā)者和廣告主的平臺(tái)。在平臺(tái)上，開(kāi)發(fā)者提供應(yīng)用（例如 app 游戲），廣告主提供廣告，用戶(hù)下載 App 應(yīng)用，點(diǎn)擊廣告后，廣

告主就會(huì)通過(guò)移動(dòng)廣告平臺(tái)支付一定的費(fèi)用給開(kāi)發(fā)者。

選擇最優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)廣告平臺(tái)進(jìn)行投放，并不斷監(jiān)測(cè)和優(yōu)化廣告投放效果。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣 告投放主要包括：

1、為不同客戶(hù)定制不同手機(jī)網(wǎng)站、App 客戶(hù)端、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) Minisite 頁(yè)面，滿(mǎn)足客戶(hù)多樣 的需求；

2、分析目標(biāo)受眾，制定相應(yīng)的推廣方案，依需制作不同的線(xiàn)上活動(dòng)，促進(jìn)品牌溝通，擴(kuò) 大口碑營(yíng)銷(xiāo)；

3、選擇優(yōu)質(zhì)媒介組合進(jìn)行廣告投放，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)投放數(shù)據(jù)，并進(jìn)行技術(shù)分析，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的 優(yōu)化；

4、提供全面廣告數(shù)據(jù)分析，幫助廣告主更好的了解廣告投放詳情，提升應(yīng)用的品質(zhì)及廣 告的轉(zhuǎn)化率；

5、定期評(píng)估各個(gè)移動(dòng)廣告公司的服務(wù)水平，了解各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)，為客戶(hù)選擇最適合 的移動(dòng)廣告平臺(tái)。