第一篇：2018一建管理 真題及答案

2018年一級建造師《項目管理》真題及答案

（網(wǎng)絡(luò)版，僅供參考）

一

單項選擇題

1．根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。

A．財務(wù)管理 B．空間管理 C．用戶管理 D．維修管理 答案：D

2．關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。

A．項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B．頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C．項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目 D．頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作 答案：A

3．關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A．可以來用工程施工總承包管理模

B．項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系 C．施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 D．施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定 答案：A

4．關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A．同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法

B．居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 C．群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解 D．單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解 答案：B

5．下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A．項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案 B．方案設(shè)計競賽的組織 C．實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 D．項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案 答案：C

6．下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實施管理策劃的是（）A．項目實施期管理總體方案 B．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 D．項目風(fēng)險管理與工程保險方案 答案：D

7．施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A．合同總價可以一次確定 B．分包合同價對業(yè)主相對透明 C．不利于業(yè)主節(jié)約投資

D．確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足 答案：B 8．暫缺

9．下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。

A．內(nèi)部審核程序 B．質(zhì)量記錄管理程序 C．糾正措施控制程序 D．生產(chǎn)過程管理程序 答案：D

10．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（）天。

A.15 B.2 C.4 D.0 答案：B

11．一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。

A．施工總承包管理單位 B．業(yè)主

C．施工總承包單位 D．項目咨詢單位 答案：B

12．關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。

A．投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼 B．頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼 C．項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼 D．進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計劃工作需要分別建立 答案：C 13．于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A．涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體 B．目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 C．其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D．體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證 答案：A 14題暫缺

15．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。

A．不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天 B．既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行

C．將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天 D．將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行 答案：A

16．某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。

A．業(yè)主方與監(jiān)理方 B．業(yè)主方與工程總承包方 C．監(jiān)理方與工程總承包方 D．工程總承包方與設(shè)計方 答案：B

17．根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A．6 B．5 C．4 D．3 答案：D

18．某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價60元／㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。

A．2500 B．2000 C．2500 D．-2000 答案：C

19．建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A．投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時

B．明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后 C．訂立、簽暑書面合同時 D．招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后 答案：B 20某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。

A．成本加固定用合同 B．最大成本加費用合同 C．成本加獎金合同 D．成本加固定比例用合同 答案：C

21建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A．工程總承包方 B．工程總承包管理方 C．業(yè)主方 D．工程咨詢方 答案：C

22．關(guān)于 FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件》的說法正確的是（）A．適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目 B．業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理 C．合同計價來用單價合同方式 D．承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造 答案：B

23．根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）

A．受凍臨界強(qiáng) B．養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn) C．內(nèi)外溫差 D．保溫系數(shù) 答案：A

24．下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) B．文件控制

C．法律法規(guī)和其他要求 D．溝通、參與和協(xié)調(diào) 答案：C

25．工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的簽定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。

A．①－②－③－④－⑤ B．①－②－⑤－③－④ C．②－①－③－④－⑤ D．③－①－⑤－④－② 答案：B

26．下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 B．編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源求計劃

C．分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案 D．分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量 答案：B

27建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。A．采購、制造、安裝 B．采購、制造、運輸 C．選型、制造、運輸 D．選型、供貨、存儲 答案：B

28．某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。A．總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 答案：B

29．應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A．工程概算與工程合同價 B．工程預(yù)算與工程合同價 C．工程預(yù)算與工程概算 D．工程概算與工程決算 答案：C

30．工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。

A．從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止 B．從場地移交開始至項目移交為止 C．從合同簽訂開始至合同完成為止 D．從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止 答案：C

31某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。

A．風(fēng)險減輕 B．風(fēng)險規(guī)避 C．風(fēng)險自留 D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移 答案：B

32某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。

A．12 B．8 C．6 D．4 答案：C

33某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。

A．6 B．5 C．3 D．2.5 答案：C

34．對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A．企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益 B．頁目管理績效，頂目管理責(zé)任 C．項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益 D．項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益 答案：D

35．下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A．工序質(zhì)量的控制 B．質(zhì)量管理點的設(shè)置 C．施工質(zhì)量計劃的編制 D．工序質(zhì)量偏差的糾正 答案：A

36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是（）。

A．暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年 B．銷建造師資格證書 C．記入注冊建造師信用檔案 D．處以5萬元罰款 答案：C 37我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A．人的因素 B．管理因素 C．環(huán)境因素 D．技術(shù)因素 答案：A 38暫缺

39．下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A．禁止將有毒有害廢棄物作土方回填 B．工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施 C．選用低噪聲設(shè)備和加工工藝 D．禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物 答案：D

40．根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后（）個工作

日內(nèi)做相應(yīng)變更。A．30 B．15 C．14 D．7 答案：D

41．某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。

A．14 B．12 C．8 D．6 答案：C

42建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：④編制各層進(jìn)度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。

A．②－④－①－③ B．④－③－②－① C．②－④－③－① D．④－②－①－③ 答案：A

43．某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃組成。

A．深度 B．項目參與方 C．功能 D．周期 答案：A 44．某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。

A．6月15日、7月10日 B．7月10日、7月18日 C．6月15日、7月18日 D．7月18日、7月10日 答案：A

45．根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A．承包人 B．監(jiān)理人 C．設(shè)計人 D．項目法人 答案：D

46某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F，工作H的最遲完成時間分別為（）。

A．第8天，第11天 B．第8天，第9天 C．第7天，第11天 D．第7天，第9天 答案：C

47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A．找出工程中存在的主要質(zhì)量問題 B．找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因 C．全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題 D．動態(tài)地分析工程中的質(zhì)?問題 答案：B

48項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。

A．④－①－③－② B．①－②－③－④ C．①－③－②－④ D．②－④－③－① 答案：A

49．關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A．表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B．會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù) C．表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算 D．會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算 答案：C 50-52暫缺

53根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工

驗收。

A．專業(yè)監(jiān)理工程師 B．建設(shè)單位現(xiàn)場工程師 C．政府質(zhì)呈管理部 D．總監(jiān)理工程師 答案：D

54．將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)的表格是（）。

A．施工預(yù)算表 B．工程量計算匯總表 C．施工預(yù)算工料分析表 D．頂目造價取費表 答案：A

55．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A．主持圖紙會審會議 B．主持第一次工地會議 C．組織工程竣工竣工驗收 D．編制工程質(zhì)量評估報告 答案：D

56．某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。

A．事故發(fā)生地縣級人民政府 B．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部 C．事故發(fā)生單位

D．事故發(fā)生地省級人民攻府 答案：D

57關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A．國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制 B．國際工程施工承包合同爭議解決中，訴込是首選方案 C．國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商 D．FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的 答案：C

58某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是（）。A．返工處理 B．加加固處理 C．修補(bǔ)處理 D．不作處理 答案：A

59．下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。A．竣工結(jié)算

B．工程移交 C．竣工驗收

D．工程保修 答案：B

60．關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。

A．企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗 B．項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助 C．班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助 D．企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育 答案：D

61．我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。A．投標(biāo)擔(dān)保 B．保修擔(dān)保 C．履約擔(dān)保 D．付款擔(dān)保 答案：C

62.某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員

和施工人員,這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（）。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 B．組織風(fēng)險 C．工程環(huán)境風(fēng)險 D．技術(shù)風(fēng)險 答案：B

63.當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗,關(guān)于檢驗數(shù)量的說法,正確的是（）。

A．同一類型不超過500個為一批,每批隨機(jī)抽取1個 B．同一類型不超過1000個為一批,每批隨機(jī)抽取1個 C．同一類型不超過500個為一批,每批隨機(jī)抽取3個 D．同一類型不超過1000個為一批,每批隨機(jī)抽取3個 答案：B

64.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（）條。

A．4 B．3 C．2 D．1 答案：C

65.關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）。A．施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) B．政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力 C．臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍 D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作 答案：B

66.關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A．承包人可直接變更能縮短工期的施工方案 B．業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用 C．工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示 D．因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任 答案：B

67．工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A．總價合同和成本加酬金合同 B．總價合同和單價合同 C．單價合同和成本加酬金合同

D．總價合同、單價合同和成本加酬金合同 答案：A

68.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。

A．10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 B．3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 C．4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失 D．2人死亡，9萬元直接經(jīng)滑損頭 答案：B

69.關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

A．工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告 B．工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗收

C．對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收 D．竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu) 答案：A

70．影響建設(shè)項目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是（）。A．施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境 B．施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境 C．施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境 D．施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境 答案：B

二

多項選擇題

71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（））。A．監(jiān)理的工作范圍 B．專業(yè)工程的特點 C．監(jiān)理工作的流程 D．監(jiān)理工作的控制要點 E．監(jiān)理工作的目初值 答案：BCDE

72．下列成本計劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。A．工程項目計劃總成本指標(biāo) B．設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C．責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

D按．主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo) E．各單位工程計劃成本指標(biāo) 答案：ADE

73．下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。A．由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝

B．由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時供料，嚴(yán)重影響工程施工

C．由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后

D．施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴(yán)重錯誤，無法繼續(xù)施工 E．設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改 答案：ABCD

74.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知》(財會[2013]17號),建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（）。

A．直接人工 B．借款費用 C．相關(guān)稅費 D．其他直接費用 E．分包成本 答案：ADE

75.某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有（）。

A．已完工預(yù)算費用（BCWP）是9100千元 B．進(jìn)度偏差（SV）是-1600千元 C．費用績效指數(shù)（CPI）是0.93

D．計劃工作預(yù)算費用（BCWS）是10700千元 E．費用偏差（CPI）是0.93 答案：ABCD

76.下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中,屬于項目風(fēng)險評估工作的有()。A．分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 B．分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量 C．確定風(fēng)險等級 D．確定風(fēng)險量 E．確定風(fēng)險管理范圍 答案：ABCD

77．關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。

A．應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案,專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案 B．編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生 C．綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序

D．專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施 E．現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案 答案：AC

78.關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法,正確的有()。A．消除造成事故的原因 B．正確確定技術(shù)處理的苑圍 C．確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理 D．加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作 E．確保事故處理間的安全 答案：ABE

79.下列施工費用中,可直接計入直接成本的有()。A．周轉(zhuǎn)材料購置費 B．管理人員差旅交通費 C．人工費

D．施工機(jī)械使用費 E．材料采購保管費 答案：CDE

80．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,已標(biāo)出各項工作的最早開始時間(ESi-j)、最遲開始時間(LSi-j)和持續(xù)時間(Di-j)。該網(wǎng)終計劃表明()。

A．工作C和工作E均為關(guān)鍵工作 B．工作B的總時差和自由時差相等 C．工作D的總時差和自由時差樣等

D．工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天 E．工作J的總時差和自由時差相等 答案：BCDE

81．關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,正確的有()。A．內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施

B．項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員 C．內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施 D．定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底

E．涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底 答案：ABCE

82．下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。A．周轉(zhuǎn)材料購置表 B．人工

C．施工機(jī)械使用費 D．管理人員差旅交通表 E．材料料采購保管費 答案：BCE

83關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A．由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布 B．不良行為記錄信息的公布期限一般為1年 C．良好行為記錄信息的公布期限一為3年

D．不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內(nèi) E．不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長 答案：ACDE

84．項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A．項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料 B．與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料 C．類似項目的進(jìn)度資料

D．該項目施工總承包單位的信用等級 E．該項目的總體部暑 答案：ABCE

85．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）。

A．有多個起點節(jié)點 B．有多個終點節(jié)點 C．存在循環(huán)回路 D．有多余虛工作 E．節(jié)點編號有誤 答案：ADE

86．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。

A．對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施 B．負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施 C．按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙 D．無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保 E．最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場 答案：ABCE

87根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。A．以顧客為關(guān)注焦點 B．循證決策 C．全員積極參與 D．關(guān)系管理 E．全要素控制 答案：ABCD

88．網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A．縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 B．增加非關(guān)鍵工作的時差 C．調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時間 D．增減工作項目 E．調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系 答案：ABC 89．建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，使施工單位（）。A．充分理解設(shè)計意圖 B．了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求

C．解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾 D．消除施工圖差錯

E．明確質(zhì)量控制的重點與難點 答案：ABE

90．關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。A．可以來用直接簽訂合同的方式 B．首選國際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式 C．國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo) D．有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo) E．不允許采用自營工程和詢價采購的方式 答案：ACD

91．下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A．建立圖紙審查、工程變更管理制度 B．深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案 C．編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃 D．優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備 E．優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間 答案：BD

92．工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A．計劃成本與實際成本的比較分析 B．進(jìn)行項目的估算、概算的比較分析 C．根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行成本預(yù)測 D．合同執(zhí)行情兄的查詢和統(tǒng)計分析 E．計算實際成本 答案：AE

93．關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A．項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長 C．有利用業(yè)主方的總投資控制

D．與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少 E．…… 答案：ABCD 94．對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的湜凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（）。

A．預(yù)埋鐵件的型號、數(shù)量 B．受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距 C．受力鋼筋的保護(hù)層厚度 D．混疑土強(qiáng)度 E．外形尺寸偏差 答案：BCD

95．每個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（）。A．設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程 B．工作任務(wù)分工的流程 C．施工招標(biāo)工作的流程 D．施工作業(yè)的流程 E．信息處理的流程 答案：ACDE

96．下列建筑安裝工程裁用中，屬于企業(yè)管理裁的有（）。A．檢驗試驗 B．勞動保護(hù)費 C．城市維護(hù)建設(shè)稅 D．教育費附加 E．增值稅 答案：ABCD

97采用固定總價合同時，承包商承擔(dān)的價格風(fēng)險有（）。A．漏報項目 B．報價計算錯誤 C．工程范圍不確定 D．工程量計算錯誤 E．物價和人工費上漲 答案：ABE

98．關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（）。A．施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進(jìn)場實行登記制度 B．施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化 C．市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2m D．施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E．施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱 答案：ABDE 99．下列工程合同風(fēng)險中，屬于信用風(fēng)險的有（）。A．知假買假 B．偷工減料

C．物價上漲 D．違法分包 E．拖欠工程款 答案：ABDE

100.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（）A．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) B．分析生產(chǎn)過程質(zhì)星是否處于正常狀態(tài) C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi) D．整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征 E．找出質(zhì)量問題的主要影響因素 答案：ABC

第二篇：2015年一建管理真題

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 2015年《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》真題

考試時間：180分鐘 滿分：130分

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素

2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施管理條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計算。

A.提交投標(biāo)文件開始之日

B.購買招標(biāo)文件的截止之日

C.提交投標(biāo)文件的截止之日

D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。

A.管理評審的是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理審評是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價

5.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。

A.5

B.4

C.3

D.2

6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度的核心的是（）。

A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計劃制度

8.根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。

A．工具用具使用費

B．職工教育經(jīng)費

C．機(jī)械折舊費

D．管理人員工資

9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標(biāo)控制

D.包干控制

10.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

11.采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格

D.合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整

15.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

16.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。

A.0

B.1

C.2

D.3

17.已知工程F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9

18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低

D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低

19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術(shù)措施要有針對性

B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術(shù)措施不可以包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案

D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定作出后（）日后。

A.14

B.10

C.7

D.5 21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深的裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法的是（）。

A.表面密封

B.嵌縫封閉

C.灌漿修補(bǔ)

D.限制使用

22.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C.大型建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行

D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

23.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故責(zé)任人未受到處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒有指定切實可行的整改措施不放過

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

26.項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制

B.反饋機(jī)制

C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D.動力機(jī)制

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗收申請報告之日

B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日

D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。

A.總時差

B.最遲開始時間

C.持續(xù)時間

D.自由時差

29.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人事項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30.用于表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工程流程圖

C.組織結(jié)構(gòu)圖

D.職能分工表

31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）

A.室內(nèi)凈高2.5m

B.室內(nèi)通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人

D.使用通鋪

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。

A.轉(zhuǎn)移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確做法是（）

A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B.通常選出1-5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進(jìn)行分析

D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。

A.明確質(zhì)量控制方法

B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

36.某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。

A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果

B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價

D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

37.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作

38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。

A.0.6

B.0.7

C.1.1

D.1.2

39.關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）

A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目

40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

41.某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。

A.8

B.6

C.4

D.2

42.編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。

A.管理類

B.組織類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類

43.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。

A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做

B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

44.溝通過程的五要素包括（）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通聚道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

45.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

46.采用工程承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）。

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

47.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級。

A.5

B.4

C.3

D.2

48.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。

A.建設(shè)主管部門

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D.人民政府

49.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

A.操作責(zé)任的較大事故

B.操作責(zé)任的重大事故

C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

50.某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A.E的緊前工作是BD

B.A完成后同時進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F的緊前工作是DE 51.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）

A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)

C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

52.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）

A.組織方案設(shè)計競賽

B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2003-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。

A.28

B.21

C.14

D.7

55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示

56.運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.組織

57.建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。

A.分析質(zhì)量控制界面

B.編制質(zhì)量控制計劃

C.制定質(zhì)量控制制度

D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。

A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃

B.抽查工程質(zhì)量問題

C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)

D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。

A.安全事故發(fā)生的概率減小

B.施工成本增加的概率減小

C.文明施工實現(xiàn)的概率增加

D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

62.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計

D.施工機(jī)械的分析選擇

63.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。

A.因素分析

B.綜合成本分析

C.專項成本分析

D.成本項目分析

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。

A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件

D.必須采用無損檢測方法

66.關(guān)于建設(shè)工程項目管理施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

67.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。

A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小

68.關(guān)于物質(zhì)采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

69.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。

A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C.主控項目不需全部檢驗合格

D.一般項目的檢查具有否決權(quán)

70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。

A.明確質(zhì)量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面

72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點存在錯誤

D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E.分包商或供貨商延誤

73.下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

74.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有（）。

A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理委托合同

D.施工組織設(shè)計

E.工程設(shè)計文件

75.某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本

B.成本降低最多的項目是機(jī)械費

C.成本節(jié)約效益最大的是材料費

D.成本節(jié)約做得好的是措施費

E.直接成本增加比例最大的是人工費

76.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。

A.總進(jìn)度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定

E.項目經(jīng)濟(jì)評價

77.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。

A.質(zhì)量偏差

B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

C.質(zhì)量缺陷

D.造成質(zhì)量問題原因

E.質(zhì)量受控情況

79.關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。

A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略 C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略 D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略 80.某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A.費用超支

B.進(jìn)度較快

C.效率較高

D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E.投入超前

81.關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池合格后也不能用于工地灑水降塵

C.限制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

E.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

82.在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B.及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地等

C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E.及時作出承包人履行合同所必須的決策

83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施 84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）

A.合同基本數(shù)據(jù)查詢

B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C.合同通用條件的編寫

D.合同結(jié)構(gòu)的選擇

E.合同結(jié)輔助起草

85.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）

A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系 E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

88.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.選擇合同結(jié)構(gòu)

B.分析工程風(fēng)險

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

89.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險種除外責(zé)任范圍的有（）。

A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失 B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失 D.投標(biāo)人故意香味所造成的損失

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A.工程竣工驗收報告

B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C.工程竣工與驗收申請報告

D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。

A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足

E.可以叫深入接入和控制工程施工和管理

92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。

A.指向

B.聯(lián)系

C.區(qū)分

D.過橋

E.斷路

93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險

B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目、進(jìn)班組三級

C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，對高大模板工程呢過的專項施工方案，施工單位應(yīng)擔(dān)組織專家進(jìn)行論證、審查

D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

94.某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A.第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周 C.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周 E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

95.關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收

B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利

C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間

96.下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。

A.施工成本降低額

B.施工成本降低率

C.施工生產(chǎn)總成本

E.生產(chǎn)能力利用率

97.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況 B.應(yīng)急遠(yuǎn)組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施

C.應(yīng)急預(yù)案的管理不高考應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 98.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。

A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

B.依法進(jìn)行施工組織管理

C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

D.進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查

E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄

99.關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。

A.反映了最佳施工方案在時間上的安排

B.反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

C.反映了施工方案在空間上的全面安排

D.反映了施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

E.使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工

100.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。

A.根據(jù)合同約定，自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負(fù)責(zé)辦理項目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

2015年《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》真題答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.D 解析：本題考查的是項目質(zhì)量的影響因素，社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。參見教材p165。

2.C 解析：本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。參見教材P274-273.3.C 解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

4.B 解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。參見教材P227。

5.C 解析：本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139-143。

6.D 解析：本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！敖ㄔO(shè)工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯誤；英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯誤；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確。參見教材P1。7.B 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。參見教材P228。

8.A 解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機(jī)具使用費等。參見教材P79。

9.C 解析：本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。參見教材p101。

10.C 解析：本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。施工方的項目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項D錯誤。參見教材P15。

11.D 解析：本題考查的是總價合同的運用。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險；二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等，選項D是正確的。參見教材P308。

12.A 解析：本題考查的是建設(shè)工程項目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織輪的一個重要結(jié)論，所以A正確，B錯誤；影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯誤。參見教材P17。

13.B 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項目的目標(biāo)一定實現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控；選項A是錯誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動；選項C是錯誤的。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。參見教材P73。

14.A 解析：本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似。參見教材P352。

15.B 解析：本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間—成本累積曲線，可以導(dǎo)出每月的進(jìn)度計劃成本，1150-750=400。參考教材P93。

16.B 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的時差為1。參見教材P141。

17.C 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。

G工作的總時差=最遲開始-最早開始=12-8=4；H工作的總時差=最遲時差-最早時差=14-12=2。F工作的總時差=MIN（4+4,5+2）=7。參考教材P140。

18.B 解析：本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項A錯誤；兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法，選項B正確；施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，選項C錯誤；施工預(yù)算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預(yù)算，選項D錯誤。參見教材P89。

19.A 解析：本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求：（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。參見教材P242-P243。

20.C 解析：本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年。參見教材P335。

21.C 解析：本題考查的是施工中會亮缺陷處理的基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，進(jìn)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取取灌漿修補(bǔ)的方法。參見教材P207。

22.A 解析：本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容，在進(jìn)行建設(shè)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性；大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P126。

23.B 解析：本題考查的是施工合同風(fēng)險的類型。

管理風(fēng)險：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報價的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測；（2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；（3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風(fēng)險。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計劃執(zhí)行和調(diào)整、實施的閑難等。選項A屬于項目組成成員資信和能力風(fēng)險，選項B屬于管理風(fēng)險，選項C、D屬于項目外界環(huán)境風(fēng)險。參見教材P313。

24.C 解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到過教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。參見教材P258。

25.B 解析：本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=（1000×1000×3）-（1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元。參見教材P103。

26.D 解析：本題考查的是項目質(zhì)量的控制運行。動力機(jī)制是項目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制。參見教材P175。

27.B 解析：本題考查的是施工承包合同文件，工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。參見教材P296。

28.C 解析：本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時間。參見教材P127。

29.C 解析：本題考查的是工程保險的內(nèi)容，第三者責(zé)任險的被保險人應(yīng)是項目法人和承包人，所以A錯誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)在從事于工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。所以選C。參見教材P316。

30.C 解析：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式，組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項C正確，參見教材P23。

31.A 解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求，宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人。施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項A是正確的，參見教材P268。

32.A 解析：本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險轉(zhuǎn)移。參見教材P168。

33.A 解析：本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一人質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。參見教材P210。

34.A 解析：本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。參見教材P261。

35.A 解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項BCD屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容。參見教材P188.36.D 解析：本題考查的是單價合同的運用。雖然在投標(biāo)報價。評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整單價。參見教材P306.37.D 解析：本題考查的是工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。參見教材P34。

38.D 解析：本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為（3.5%-3%）×240=1.2萬元。參見教材P115。

39.B 解析：本題考察的是進(jìn)度的調(diào)整，當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施；非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需求；當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小。參見教材P155。

40.D 解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施。參見教材P157。

41.C 解析：本題考查的是索賠的計算。400÷（2000÷20）=4 參見教材P344-346。

42.B 解析：本題考查的是項目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項目組織信息、項目管理組織信息。參見教材P360。

43.C 解析：本題考查的是施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理。

(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗收；

(2)個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應(yīng)請有資質(zhì)測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計要求時，應(yīng)予以驗收；

(3)當(dāng)檢測到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；

(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗收。參見教材P199。

44.A 解析：本題考查的是溝通過程的要素，溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通聚道。參見教材P65。

45.B 解析：本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題，參見教材P17。

46.D 解析：本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，超過的一般采用變動總價合同。參見材料P308。

47.B 解析：本題考查的是項目的風(fēng)險類型。風(fēng)險等級評估如下表：

所以選B。參見教材P70。

48.B 解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。參見教材P256。

49.C 解析：本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所以選C。參見教材P202。

50.A 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。參見教材P130。

51.A 解析：本題考查的是項目信息管理的任務(wù)，選項A，負(fù)責(zé)編制信息管理手冊。參見教材P65。

52.D 解析：本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容，合同策劃主要內(nèi)容包括：1.決策期的合同結(jié)構(gòu)；2.決策期的合同內(nèi)容和文本；3.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項D正確，參見教材P39。

53.D 解析：本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件，選項D正確，參見教材P48。

54.C 解析：本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)，發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。選項C正確，參見教材P61。

55.C 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確的表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，虛箭線是實際工作中不存在的一項虛工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用，雙引號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，所以選項C正確，參見教材P129、P132。

56.B 解析：本題考查的是項目信息門戶。項目信息門戶指的是建設(shè)工程的項目信息門戶，它可用于各類建設(shè)工程的管理。參見教材P365。

57.D 解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立的過程，一般按一下環(huán)節(jié)依次展開工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；(2)制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制邊界；（4）編制質(zhì)量控制計劃。參考教材P173。

58.D 解析：本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。參見教材P324。

59.C 解析：本題考查的是政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)依照下列程序進(jìn)行：

（一）受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督體系；

（二）制定工作計劃并組織實施；(三）對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測；

（四）監(jiān)督工程竣土驗收；

（五）形成工程質(zhì)量監(jiān)督報告；

（六）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。參見教材P215。

60.D 解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制的目標(biāo)。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。參見教材P122。

61.A 解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P83。

62.D 解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。參見教材P53。

63.B 解析：本題考查的是索賠費用的計算。該工程的總部管理費=1500 x 5000/50000=150萬，該工程可以索賠的總管理費=30x150/300=15萬。參見教材P346。

64.C 解析：本本題考查都是專項成本分析方法。專項成本分析方法針對于成本有關(guān)的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。參見教材P120.65.B 解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢驗。參見教材P191.66.D 解析：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)。合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，參見教材P44.67.B 解析：本題考查的國際常用的是施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工作，合同計價采用固定總價，只有某些特定的風(fēng)險才能調(diào)整價格。參見教材P352.68.A 解析：本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。參見教材P292.69.B 解析：本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗收。檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；（2）一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。參見教材P198。

70.A 解析：本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對質(zhì)量控制點，明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。參見教材P188.二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)

71.BDE 解析：本題考查的是溝通障礙。選項A屬于接受者的障礙；選項C溝通障礙包括組織的頭痛障礙和個人的溝通障礙。參見教材P66-67.72.BCD 解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A，正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人未能在計劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的”；選項E屬于承包方的原因，不能索賠工期。參見教材P85。

73.AD 解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃.明確質(zhì)量目標(biāo).制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。參見教材P181。

74.ADE 解析：本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)如下：已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料；施工組織設(shè)計。參見教材P77.75.ACDE 解析：本題考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料費。參見教材115。

76.ABC 解析：本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容?？傔M(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容包括總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。參見教材P126.77.BC 解析：本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計劃。因為D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計劃值為15+10=25萬元；或者D按最早開始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為15+10+25=50萬元。

78.ACD 解析：本題考查的是排列圖方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。B和E選項是直方圖法的特點。參考教材P210。

79.CDE 解析：本題考查的是風(fēng)險的響應(yīng)。選項A屬于風(fēng)險減輕，選項B屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移中的擔(dān)保轉(zhuǎn)移。參見教材P167-168。

80.ABE 解析：本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費用超支；又因為ACWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員。參見教材P111。

81.ACDE 解析：本題考查的建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。施工過程水污染的防治措施有：（l）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。參見教材P265.82.BCDE 解析：本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接收已完工程等。所以選BCDE。參見教材P323.83.BCD 解析：本題考查的是施工總承包管理。選項A應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費用。參見教材P44。

84.ABE 解析：本題考查的是工程項目管理信息系統(tǒng)的功能，合同管理的功能有：合同基本數(shù)據(jù)查詢；合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析；標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等，參見教材P371。

85.ACE 解析：本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心；業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項目管理工作設(shè)計項目實施階段的全過程，參見教材P4-5。

86.AC 解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立和運行，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機(jī)構(gòu)、受托項目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。參見教材P172。

87.ABE 解析：本題考查的是組織論和組織工具。選項C應(yīng)改為組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工；選項D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。參見教材P23、44。

88.ABD 解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。選項CD屬于組織措施。參見教材P156。

89.ACD 解析：本題考查的是工程保險的種類。各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有一下幾項：（1）投保人故意行為所造成的損失；（2）因被保險人不忠實履行義務(wù)所造成的損失；（3）戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失；（4）保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。選項B屬于工程一切險的保險范疇，選項E屬于第三者責(zé)任險的保險范疇。選項ACD屬于除外責(zé)任范疇。參見教材P315-316。

90.ABDE 解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或其他相關(guān)部門備案。參見教材P201。

91.BDE 解析：本題考查的是成本加酬金合同的運用。

對業(yè)主而言，成本酬金加合同形式也有一定優(yōu)點：

（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；

（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足；

（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介人和控制工程施工和管理；

（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。

對承包商來說，這種合同比固定總價的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進(jìn)行合理安排。選項A是錯誤的。參見教材P309。

92.BCE 解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛工作，故他們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的練習(xí)、區(qū)分和斷路三個作用。選項BCE是正確的。參見教材P129。

93.ABCD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；選項A正確；對建設(shè)工程來說，三級安全教育具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目、進(jìn)班組三級，選項B正確；深基坑，地下暗挖工程，高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查，選項C正確；生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項目概算，選項D正確；離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)中心進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)，選項E錯誤。參見教材P229、P232、P234、P236。

94.BCD 解析：本題考查的是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。選項A，正確的表述應(yīng)是“第4周末檢查時工作B拖后2周，但影響總工期1周”；選項E，正確的表述應(yīng)是“在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度超前”。參見教材P133。

95.ABC 解析：本題考查的是合同談判與簽約。

中標(biāo)人與招標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)文件中要求的工期，或者根據(jù)投標(biāo)人在投標(biāo)文件中承諾的工期，并考慮工程范圍和工程量的變動而產(chǎn)生的影響來商定一個確定的工期。同時，還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據(jù)各自的項目準(zhǔn)備情況、季節(jié)和施工環(huán)境因素等條件洽商適當(dāng)?shù)拈_工時間。

對于具有較多的單項工程的建設(shè)工程項目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收（例如成批的房屋建筑工程應(yīng)允許分棟驗收；分多段的公路維修工程應(yīng)允許分段驗收；分多片的大型灌溉工程應(yīng)允許分片驗收等）,并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。

雙方應(yīng)通過談判明確，由于工程變更（業(yè)主在工程實施中增減工程或改變設(shè)計等）、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時的解決辦法，通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利。

合同文本中應(yīng)當(dāng)對維修工程的范圍、維修責(zé)任及維修期的開始和結(jié)束時間有明確的規(guī)定，承包人應(yīng)該只承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷。

承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取冋被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。同時，它對業(yè)主并無風(fēng)險，真正發(fā)生維修費用，業(yè)主可憑保函向銀行索冋款項。因此，這一做法是比較公平的。維修期滿后，承包人應(yīng)及時從業(yè)主處撤回保函。參見教材P278。

96.AB 解析：本題考查的是施工成本分析和施工成本考核。施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。參見教材P84.97.ABD 解析：本題考查的是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編制的要求和內(nèi)容。現(xiàn)象C。正確的表述是“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲”；選項E，正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練”。參見教材P250-251。

98.ABCD 解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施。施工質(zhì)量事故預(yù)防的具體措施：（1）嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事；（2）認(rèn)真做好工程地質(zhì)勘察；（3）科學(xué)地加固處理好地基；（4）進(jìn)行必要的設(shè)計審查復(fù)核；（5）嚴(yán)格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)；（6）對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)；（7）依法進(jìn)行施工組織管理；（8）做好應(yīng)對不利施工條件和各種災(zāi)害的預(yù)案；（9）加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理。故只有E選項不屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防。參考教材P203-204.99.CDE 解析：本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。所以只有CDE符合題意。參考教材P52.100.ABCD 解析：本題考查的是項目總承包合同的內(nèi)容。選項E屬于把發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)。參見教材P300.

第三篇：2015一建管理真題及答案

2015年一級建造師項目管理真題解析

一、單項選擇題（給出的選項中，只有1個最符合題意。每選正確1題，得1分，滿分70分）

1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.管理環(huán)境因素 B.人的因素

C.方法的因素 D.社會環(huán)境因素

2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（起計算。

A.提交招標(biāo)文件開始之日 B.購買招標(biāo)文件的截止之日 C.提交投標(biāo)文件的截止之日 D.招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)之日

3．下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。A.確定項目實施期管理總體方案 B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案 D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價

5．下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。

A.5 B.4 C.3 D.2

6．關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理）D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 B.安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.安全檢查制度 D.安全措施計劃制度

8．根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費 B.職工教育經(jīng)費 C.機(jī)械折舊費 D.管理人員工資

9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具有施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A.定額控制 B.計量控制 C.指標(biāo)控制 D.包干控制

10．關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

11.采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定的風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（）。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差 B.工程量計算錯誤 C.工程范圍不確定 D.漏報計價項目

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素 B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn) D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

13．關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師 D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A.業(yè)主委派工程師管理合同

B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C.合同計價采取單價合同方式，某些子項采用包干價格 D.合同計價采取總價合同方式，合同價格不能調(diào)整

15.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。

A.300 B.400 C.750 D.1150

16.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。

A.0 B.1 C.2 D.3

17.已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0 B.5 C.7 D.9

18.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) B.“兩算”對比的方法包括實物對比法

C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低 D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗及材料費比施工預(yù)算低

19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術(shù)措施要有針對性

B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理 C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案 D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。

A.14 B.10 C.7 D.5

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處, 罰決定做出后（）日內(nèi)。A.14B.10 C.7 D.5

21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。

A.表面密封 B.嵌縫封閉 C.灌漿修補(bǔ) D.限制使用

22.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行 D.若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

23．下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險 C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）。

A.事故原因未查清不放過 B.事故責(zé)任人未處理不放過

C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過 D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30 B.-25 C.-22 D.-20

26.項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制是（）。A.約束機(jī)制 B.反饋機(jī)制 C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D.動力機(jī)制

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日 B.轉(zhuǎn)移占有工程之日

C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日 D.發(fā)包人簽發(fā)工程驗收證書之日

28.一般情況下，橫道圖能反應(yīng)出工作的（）。

A.總時差 B.最遲開始時間 C.持續(xù)時間 D.自由時差

29.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或元素間指令關(guān)系的工具是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.職能分工表

31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.5m B.室內(nèi)通道寬度0.8m C.每間宿舍居住18人 D.使用通鋪

32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A.轉(zhuǎn)移 B.規(guī)避 C.減輕 D.自留

33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（）。A.不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 B.通常選出1-5項作為最主要原因

C.為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進(jìn)行分析 D.由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.業(yè)主代表 D.項目總工程師

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。A.明確質(zhì)量控制方法 B.計量控制

C.測量控制 D.施工平面圖控制 36.某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先做修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果 B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以請該投標(biāo)人再報價

D.業(yè)主有權(quán)利先修改后評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果

37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.物資采購工作 B.信息處理工作 C.設(shè)計工作 D.管理工作

38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。

A.0.6 B.0.7 C.1.1 D.1.2

39.關(guān)于施工進(jìn)度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 B.當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間 C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入 D.任何情況下均不允許增減工作項目

40.為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

41.某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期延順。則承包商按照造價比例法可索賠工期（）個月。

A.8 B.6 C.4 D.2

42.編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。A.管理類 B.組織類 C.經(jīng)濟(jì)類 D.技術(shù)類

43.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做 B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收 C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收 D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

44.溝通過程的五要素包括（）。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道 B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道 C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法 D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

45.某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

46.采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同 B.單價合同

C.成本加酬金合同 D.變動總價合同

47．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級。

A.5 B.4 C.3 D.2

48.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A.建設(shè)主管部門 B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D.人民政府

49.某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故 B.操作責(zé)任的重大事故 C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故 D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

50．某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時進(jìn)行CF C.AB均完成后進(jìn)行ED.F的緊前工作是DE

51.下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù) C.負(fù)責(zé)工程檔案管理

D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

52.下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計競賽 B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案 C.擬定施工合同文本 D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53.根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱 D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A.28 B.21 C.14 D.7

55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在 B.虛工作一般不消耗資源但占用時間 C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形線表示

56.運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。A.技術(shù) B.管理 C.經(jīng)濟(jì) D.組織

57.建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面 B.編制質(zhì)量控制計劃 C.制定質(zhì)量控制制度 D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比 C.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等 D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 B.抽查工程質(zhì)量問題 C.接受建設(shè)單位申報手續(xù) D.監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督方案

60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）。A.安全事故發(fā)生的概率減小 B.施工成本增加的概率減小 C.文明施工實現(xiàn)的概率增加 D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析 C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本 D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

62.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃 B.施工資源的優(yōu)化配置 C.投入材料的堆場設(shè)計 D.施工機(jī)械的分析選擇

63.某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

A.50 B.15 C.12 D.10

64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析 B.綜合成本分析 C.專項成本分析 D.成本項目分析

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測結(jié)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.粱類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件 D.必須采用無損檢測方法

66.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價 C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

67.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格 C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量 D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小

68.關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

69.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）。A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄 C.主控項目不需全部檢驗合格 D.一般項目的檢查具有否決權(quán)

二、多選提（5個選項中，至少有2個正確，每選對一個的0.5分；只要選錯1個，該題得0分；滿分60分）

70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象 B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度 D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D.從信息接收者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面

72.某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）

A.費用超支B.進(jìn)度較快

C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施 E.投入超前

73.下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo) B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量 C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo) D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底 E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

74.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有（）。

A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.監(jiān)理大綱 C.監(jiān)理委托合同 D.施工組織設(shè)計 E.工程設(shè)計文件

75.某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A.成本增加比例最大的是間接成本 B.成本降低最多的項目是機(jī)械費 C.成本節(jié)約效益最大的是材料費 D.成本節(jié)約做得好的是措施費 E.直接成本增加比例最大的是人工費

76.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃編制 B.工程實施條件分析 C.工程實施策劃 D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定 E.項目經(jīng)濟(jì)評價

77.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元

A.60B.50C.25D.15E.10

78．工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差 B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

C.質(zhì)量缺陷 D.造成質(zhì)量問題原因 E.質(zhì)量受控情況

79.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況 B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施 C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

80.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防措施的有（）。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B.依法進(jìn)行施工組織管理 C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 D.進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查 E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄

81．關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。A．禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B．施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 C．現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放 D．現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理 E．化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

82．在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A.施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件 B.及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地等 C.按合同規(guī)定及時支付工程款

D.對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分 E.及時作出承包人履行合同所必須的決策

83.關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）。

A.編制安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略 C.承包商確定質(zhì)量風(fēng)險缺陷基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

D.承包商合理安排施工工期、進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略

84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。A.合同基本數(shù)據(jù)查詢 B.合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 C.合同通用條件的編寫 D.合同結(jié)構(gòu)的選擇 E.合同輔助起草

85.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心

B.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) D.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量 E.關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計總承包單位 C.代建單位 D.施工總承包單位 E.工程總承包企業(yè)

87.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.設(shè)計總負(fù)責(zé)單位C.代建單位 D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)

88．下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A．選擇合同結(jié)構(gòu) B．分析工程風(fēng)險 C．建立管理組織體系 D．確定物資采購模式 E．明確管理職能

89.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付 C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制 E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗收報告 B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件 C.工程竣工與驗收申請報告 D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件 E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間 B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險 D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足 E.可以較深入接入和控制工程施工和管理

92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。A.指向 B.聯(lián)系 C.區(qū)分 D.過橋 E.斷路

93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險

B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項目、進(jìn)班組三級 C.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查

D.按照“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算 E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

94.某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A．第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期 B．第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周 C．第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期 D．第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周 E．在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常

95.關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。A.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收 B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間

96.下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低額 B.施工成本降低率 C.施工生產(chǎn)總成本 D.勞動力不均衡系數(shù) E.生產(chǎn)能力利用率

97.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。

A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分祈情況 B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施 C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

98.下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B.依法進(jìn)行施工組織管理

C.加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 D.進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查 E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄

99．關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A．反映了最佳施工方案在時間上的安排 B．反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排 E．使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工

100.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011—0216)，承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。

A.根據(jù)合同約定，自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負(fù)責(zé)辦理項目審批核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

1-5：DCCBC

6-10:DBCCC

11-15:DABAB

16-20:BCBAC

21-25:CBBCB 26-30:DBCCC

31-35:AABAA

36-40:DDDBD

41-45:CBCAB46-50:DBBCA 51-55:ADDCC56-60:BDDCD

61-65:ADBCB

66-70:DBABA 71:BDE

72:ABE

73:AB

74:ADE 75:AE

76:ABC

77:BC

78:ACD 79:ABD

80:ABCD

81:ACDE

82:BCDE 83:CDE

84:ABE

85:ACE

86:ACE 87:ACE

88:ABD

89:BCD

90:ABDE 91:BDE

92:BCE

93:ABCD

94:BC 95:AB

96:AB

97:ABD

98:ABCD 99:CDE

100:ABCD

第四篇：2015年一建項目管理真題與答案

2015年一級建造師項目管理考試真題及答案

1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）A 管理環(huán)境因素 B 人的因素 C 方法的因素

D 社會環(huán)境因素 答案：D 2.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（起計算。

A 提交投標(biāo)文件開始之日 B購買招標(biāo)文件的截止之日 C 提交投標(biāo)文件的截止之日 D 招標(biāo)文件的規(guī)定開標(biāo)之日 答案： C

3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）。A．確定項目實施期管理總體方案 B．確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案 C．確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案 D．確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）A 管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 B 管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C 管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 D 管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價 答案：B 5．下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有（）條。）A．5 B．4 C．3 D．2 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 6．關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A．建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理 B．建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理 C．建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理 D．建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 7.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度 B 安全生產(chǎn)責(zé)任制 C 安全檢查制度 D 安全措施計劃制度 答案：B 8．根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A．工具用具使用費 B．職工教育經(jīng)費 C．機(jī)械折舊費 D．管理人員工資 答案：C 9.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體的施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）A 定額控制 B 計量控制 C 指標(biāo)控制 D 包干控制 答案：C 10．關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A．施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益 B．施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

C．施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定 D．施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé) 答案：C 11．采用固定總價合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險，下列風(fēng)險中，屬于承包商價格風(fēng)險的是（A 設(shè)計嘗試不夠造成的誤差 B 工程量計算錯誤 C 工程范圍不確定 D漏報計價項目 答案：D

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）A 組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素 B 系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C 增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn) D 生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān) 答案：A 13．關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A．工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn) B．工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象 C．工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師 D．工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突）答案：B

14.關(guān)于 FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計----建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）Ａ 業(yè)主委派工程師管理合同

Ｂ 承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

Ｃ 合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格 Ｄ 合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調(diào)整 答案：Ａ

15.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300 B.400 C.750 D.1150

16.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天

A.0 B 1.C.2 D 3.答案：B

17.已知工程AF有且 有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天 A.0 B.5 C.7 D 9.答案：C 18.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) B“兩算”對比的方法包括實物對比法

C 一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低 D 一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低 答案：B 19.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說活動，正確的是（）。A 施工安全技術(shù)措施要有針對性

B 施工安全技術(shù)措施包括固體廢棄物的處理

C 施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害蟲的應(yīng)急預(yù)案 D 施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定 答案：A

20.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法>(建市（2007）9號)，建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布 時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰做出后（）日內(nèi).A 14.B10 C 7.D.5 答案：C 21.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。Ａ 表面密封 Ｂ 嵌縫封閉 Ｃ 灌漿修補(bǔ) Ｄ 限制使用 答案：C 22.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）Ａ 大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的核心工作是偏制總進(jìn)度綱要

Ｂ 大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料 Ｃ大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行 Ｄ 若編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo) 答案：B 23.下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化 答案：B 24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的()原則

A 事故原因未查清不放過 B 事故責(zé)任人未受到處理不放過 C 事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過 D 事故沒有制定切實可行的整改措施不放過 答案：C 解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作，參見教材P258 25.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3，；實際混凝土用量為5000M3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A-30.B-25.C-22.D-20 答案：B

26.項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制是（）A 約束機(jī)制 B 反饋機(jī)制 C 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 D 動力機(jī)制 答案：D 27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用，以（）為實際竣工日期。

A 承包人提交竣工驗收申請報告之日 B 轉(zhuǎn)移占有工程之日

C 監(jiān)理組織竣工初驗之日

D 發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 答案：B

28.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）A 總時差 B最遲開始時間 C 持續(xù)時間 D 自由時差 答案：C

29.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人 B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失 C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡 答案-：C

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）A 項目結(jié)構(gòu)圖

B 工作流程圖 C 組織結(jié)構(gòu)圖

D 職能分工表 答案：C 31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）A 室內(nèi)凈高2.5M

B 室內(nèi)通道寬度0.8M C 每間宿舍居住18人

D 使用通鋪 答案：A 32．某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。A．轉(zhuǎn)移 B．規(guī)避 C．減輕 D．自留 答案：A ３３.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時，正確的做法是（）Ａ 不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析 Ｂ 通常選出１-５項作為最主要原因

Ｃ 為避免干擾，只能由ＱＣ小組成員獨立進(jìn)行分析 Ｄ 由ＱＣ小組組長最終確定分析結(jié)果 答案：Ｂ

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A．項目經(jīng)理 B．總監(jiān)理工程師 C．業(yè)主代表 D．項目總工程師 【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）A．明確質(zhì)量控制方法、B．計量控制 C 測量控制 D 施工平面圖控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 36.某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）A 業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果 B 業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo) C 業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價

D 業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 37．承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A．物資采購工作 B．信息處理工作 C．設(shè)計工作 D．管理工作 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 38.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元

項目

單位

計劃

實際

差額 成本

萬元

220

240

成本降低率

%

3.5

0.5 成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8 A 0.6 B 0.7 C 1.1 D 1.2 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 39關(guān)于施工進(jìn)底計劃調(diào)整的說法，正確的是（）A 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系 B 當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間 C 為充分利用資源，降低成本，應(yīng)減少資源的投入 D 任何情況下均不允許增減工作項目 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 40 為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施

標(biāo)準(zhǔn)答案：D41 某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月 A 8 B 6 C 4 D 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 42 編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于（）信息 A 管理類 B 組織類 C 經(jīng)濟(jì)類 D 技術(shù)類 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 43．下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A．存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做 B．某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收

C．嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收 D．經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 44 溝通過程的五要素包括（）

A 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道 B 溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通渠道 C溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法 D溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內(nèi)容和溝通方法 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 45 某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）A 管理措施 B 組織措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 46 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）A 固定總價合同 B 單價合同 C 成本加酬金合同 D 變動總價合同 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 47 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風(fēng)險等級評價估表，如果某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險等級為（）級 A 5 B 4 C 3 D 2 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 參見教材P70。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A 建設(shè)主管部門 B 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 C 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) D 人民政府 標(biāo)準(zhǔn)答案：B

某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）A 操作責(zé)任的較大事故 B 操作責(zé)任的重大事故 C 指導(dǎo)責(zé)任的較大事故 D 指導(dǎo)責(zé)任的重大事故 標(biāo)準(zhǔn)答案：C

50．某網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A．E的緊前工作是BD B．A完成后同時進(jìn)行CF C．AB均完成后進(jìn)行E D．F的緊前工作是DE 【標(biāo)準(zhǔn)答案】A 51 下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）A 負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù) C 負(fù)責(zé)工程檔案管理

D 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）A 組織方案設(shè)計競賽 B 確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案 C 擬定施工合現(xiàn)文本

D 確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）A 項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容 B 項目管理規(guī)劃大綱和配套措施 C 項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱 D 項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。A.28 B.21 C.14 D.7 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C 55.關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）A 虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在 B虛工作一般不消耗資源但占用時間 C虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系 D 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示 標(biāo)準(zhǔn)答案：C 56 運用建設(shè)工程的項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施 A 技術(shù) B 管理 C 經(jīng)濟(jì) D 組織 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 57 建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）A 分析質(zhì)量控制界面 B 編制質(zhì)量控制計劃 C 制定質(zhì)量控制制度 D 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：D

58.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查 B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比 C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比 答案:D 59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）A 制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 B 抽查工程質(zhì)量問題 C 接受建設(shè)單位申報手續(xù) D 建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案 答案：C 60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工，會導(dǎo)致（）A 安全事故發(fā)生的概率減小 B 施工成本增加的概率減小 C 文明施工實現(xiàn)的概率增加 D 質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

答案：D61.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本 B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析 C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本 D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本 標(biāo)準(zhǔn)答案：A 名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。參見教材P83。

62.下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）Ａ施工資源的需求計劃 B 施工資源的優(yōu)化配置 C 投入材料的堆場設(shè)計 D 施工機(jī)械的分析選擇 答案：D 63.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管 理費用為1500萬元；因為業(yè)主的修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。

Ａ ５０ Ｂ１５

Ｃ１２

Ｄ１０ 答案：Ｂ

64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析 B.綜合成本分析 C.專項成本分析 D.成本項目分析 【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件 C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個構(gòu)件 D.必須采用無損檢測方法 【標(biāo)準(zhǔn)答案】B 66.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時，應(yīng)先確定工程總造價 C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo) 【標(biāo)準(zhǔn)答案】D 67 關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）

A 適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程

B 合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn) 時才調(diào)整價格 C 業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量 D 承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 68 關(guān)于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）

A 凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn) B 供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn) C 采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D 凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是（）A 可由監(jiān)理員組織驗收

B 應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄 C 主控項目不需全部檢驗合格 D 一般項目的檢查具有否決權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：B 70.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）A 明確質(zhì)量控制的重點對象 B 編制測量控制方案

C 建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度 D 正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)答案：A

二、多項選擇題

71.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。

A 從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確 B 溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙 C 溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式 D 從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙 E 選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個方面 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE 72.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。

A．發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知 B．發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場 C．發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點存在錯誤 D．監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件 E.分包商或供貨商延誤 【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】

73．下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A．明確質(zhì)量控制目標(biāo) B．確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C．質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo) D．向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底 E．動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點 【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD 74．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)有（A．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B．監(jiān)理大綱 C．監(jiān)理委托合同 D．施工組織設(shè)計 E．工程設(shè)計文本 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE 75．某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A．成本增加比例最大的是間接成本 B．成本降低最多的項目是機(jī)械費 C．成本節(jié)約效益最大的是材料費 D．成本節(jié)約做得好的是措施費 E．直接成本增加比例最大的是人工費

。）【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE 76．建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。A．總進(jìn)度規(guī)劃編制 B．工程實施條件分析 C．工程實施策劃 D．項目總進(jìn)度目標(biāo)確定 E．項目經(jīng)濟(jì)評價 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC 77．按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。圖片暫缺 A．60 B．50 C．25 D．15 E．10 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BC 78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質(zhì)量偏差 B.質(zhì)量穩(wěn)定程度 C.質(zhì)量缺陷 D.造成質(zhì)量問題原因 E.質(zhì)量受控情況 【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACD 79關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）

A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略 B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略 C,承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略

D,承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。答案：CDE 參見教材167-168 80．某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A．費用超支

B．進(jìn)度較快

C．效率較高

D．可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E．投入超前

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE 81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

E化學(xué)用品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

標(biāo)準(zhǔn)答案：ACDE

82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。

A施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B及時提供設(shè)計資料，圖紙，施工場地等

C按合同規(guī)定及時支付工程款

D對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限做出劃分

E及時作出承包人履行合同所必需的決策

答案：BCDE

83.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（）。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付 C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資 D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制 E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施 答案BCD

84.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）A 合同基本數(shù)據(jù)查詢 B 合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析 C 合同通用條件的編寫 D 合同結(jié)構(gòu)的選擇 E 合同輔助起草 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABE

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）A 關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理的核心 B 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo) 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) D 關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量 E 關(guān)于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程 標(biāo)準(zhǔn)答案：ACE 86.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.涉及總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】AC 87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系 B.工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系 C.組織分工是指工作任務(wù)分工 D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系 E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系 答案：ABE 解析：參見教材p22、44 88．下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A．選擇合同結(jié)構(gòu)

B．分析工程風(fēng)險

C．建立管理組織體系

D．確定物資采購模式

E．明確管理職能

【答案】ABD 89.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（A 被 保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失 B 項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失 C 戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失 D 投標(biāo)人故意行為所造成的損失

E 項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失 答案：ACD 解析：教材P315-316 90.根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括（）。

A工程竣工驗收報告

B規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C工程竣工預(yù)驗收申請報告

D環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

答案：ABDE 91.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。A可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間 B可以通過分段施工縮短施工工期

C可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險 D可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計的不足）E可以較深入介入和控制工程施工和管理 答案：BCE 92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。A指向

B聯(lián)系

C區(qū)分

D過橋

E斷路 答案：BDE 93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。

A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費

B新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)，進(jìn)項目，進(jìn)班組三級 C根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案嗎，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查

D按照啊“三同時”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè) 答案：ABCD 94．某工程項目的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，當(dāng)計劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查得出實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A．第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響總工期 B．第4周末檢查時工作A拖后1周，影響總工期1周 C．第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響總工期 D．第10周末檢查時工作I提前1周，可使總工期提前1周 E．在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常 【標(biāo)準(zhǔn)答案】BCD 95.對于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。

A對于具有較多單項工程的建設(shè)工項目程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗收 B由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利 C承包人只應(yīng)承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷 D承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況，施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間 答案：ABC 96.下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。

A施工成本降低額

B施工成本降低率

C施工生產(chǎn)總成本

D勞動力不均衡系數(shù)

E生產(chǎn)能力利用率 答案：AB

關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）

A 應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū) 本部門 本單位的危險性分析情況 B 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實措施 C 應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎懲

D 應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全 完整 預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)備 E 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABD 98 下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）A 嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事 B 依法進(jìn)行施工組織管理 C 加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理 D 進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查 E 做好質(zhì)量觀測記錄 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD 99．關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A．反映了最佳施工方案在時間上的安排 B．反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況 C．反映了施工方案在空間上的全面安排 D．反映了施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排 E．使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工 【標(biāo)準(zhǔn)答案】CDE

100.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2001-0216）,承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）

A 根據(jù)合同約定，自費修復(fù)竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷 B 按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報表 C 根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知 D 根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償 E 負(fù)責(zé)辦理項目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD

第五篇：2017年一建《水利》真題及答案

2017一建《水利水電》真題及答案

一、單選題

1.使用經(jīng)緯儀進(jìn)行照準(zhǔn)操作時,正確的步驟是()。A.目鏡調(diào)焦→粗瞄目標(biāo)→物鏡調(diào)焦→準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo) B.目鏡調(diào)焦→物鏡調(diào)焦→粗瞄目標(biāo)→準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo) C.物鏡調(diào)焦→粗瞄目標(biāo)→目鏡調(diào)焦→準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo) D.粗瞄目標(biāo)→目鏡調(diào)焦→物鏡調(diào)焦→準(zhǔn)確瞄準(zhǔn)目標(biāo) 【答案】A

3、在滲流作用下，非黏性土土體內(nèi)的顆粒群同時發(fā)生移動的現(xiàn)象稱為（）。A.管涌 B.流土 C.接觸沖刷 D.接觸損失 答案：B

4、下列截流方式中，屬于戧堤法截流的是（）。A.水力沖填截流 B.定向爆破截流 C.浮運結(jié)構(gòu)截流 D.立堵截流 答案：D

5、下列地基處理方法中，對軟基和巖基均試用的方法是（）。A.旋噴樁 B.排水法 C.擠實法 D.灌漿法 答案：D

6、水利水電工程施工中，將土石共分為 16 級，其中巖石分（）級。A.6 B.8

C.10

D.12

答案：D

7、土石壩填筑施工時，砂礫石的填筑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以（）作為設(shè)計控制指標(biāo)。

A.壓實度

B.最優(yōu)含水率

C.最大干密度

D.相對密度

答案：D

8、生產(chǎn)能力為 2 萬 m3/月的混凝土拌合系統(tǒng)，其規(guī)模屬于（）。

A.大（1）型

B.大（2）型

C.中型

D.小型

答案：C

9、混凝土壩的施工質(zhì)量檢測方法中,屬于物理監(jiān)測的是（）。

A.鉆孔壓水試驗

B.釆用紅外線檢測彈模

C.鉆孔灌樁試驗

D 在混凝土筑中埋設(shè)測計監(jiān)測裂縫答案：B

10.水閘首次安全鑒定應(yīng)在竣工驗收后 5 年進(jìn)行,以后每隔()年進(jìn)行一次全面安全鑒定。

A.3

B.5

C.7

D.10

答案：D

11、根據(jù)《水利部關(guān)于調(diào)整水利工程建設(shè)項目施工準(zhǔn)備開工條件得通知》(水建管[2017]177 號),不屬于施

工準(zhǔn)備條件的是()。

A.可行性研究報告已批

B.環(huán)境影響評價文件已批準(zhǔn)

C.辦理施工報建

D.水利投資計劃下達(dá)

答案:C

12、根據(jù)《關(guān)于水利工程建設(shè)項目代建制管理的指導(dǎo)意見》(水建管[2015]91 號),擬實施代建制項目應(yīng)在()

階段前選定代建單位.A.施工準(zhǔn)備

B.開工建設(shè)

C.可行性研究報告

D.主體開工

答案：A

13、根據(jù)水利水利《水利工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違去行為認(rèn)定管理暫行辦法》(水建管[2016]420 號)，承包人未設(shè)立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的屬于()。

A.轉(zhuǎn)包

B.違法分包

C.出借資質(zhì)

D.借用資質(zhì)

答案：A

14、根據(jù)《水利部關(guān)于廢止和修改部分規(guī)章的決定》(水利部令 2014 年第 46 號),項目法人應(yīng)自（）內(nèi)將保

證安全生產(chǎn)的措施方案報有關(guān)部門備案。

A.開工報告批準(zhǔn)之日起 10 個工作日

B.工程開工之日起 10 個工作日

C.開工報告批準(zhǔn)之日起 15 個工作日

D.工程開工之日起 15 個工作日

答案：D

15、根據(jù)《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理暫行辦法》(電水農(nóng)[1997]220 號文),下列事故中由項目法人負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行調(diào)查的是()。

A 一般事故B.較大事故C.重大事故D.特大事故答案：B

16、根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL23-2008,若工程建設(shè)項目不能按期進(jìn)行竣工驗收的,經(jīng)竣工驗收主持單位同意,可適當(dāng)延長期限,最長可延期()個月。

A.12

B.6

C.4

D.3

答案：B

17、根據(jù)《水電工程驗收管理辦法》(國能新能[2015]426 號),樞紐工程專項驗收由()負(fù)責(zé)。A.項目法人

B.監(jiān)理單位

C.省級人民政府能源主管部門爭D.國家能源局

答案：C

18、根據(jù)《水利工程營業(yè)稅改增值稅計價依據(jù)調(diào)整辦法》(辦水總[2016]132 號),稅金指應(yīng)計入建筑安裝工程費用內(nèi)的增值稅銷項積額,稅率為()。

A.7%

B.11%

C.15%

D.20%

答案：B

19、根據(jù)《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》SL398-2007 規(guī)定,對從事塵、毒、嗓聲等職業(yè)危害的人員應(yīng)進(jìn)行()職業(yè)體檢。

A.每季一次B.每半年一次

C.每年一次

D.每兩年一次

答案：C

20、下列水利水電工程注冊建造師施工管理簽章文件中,屬于進(jìn)度管理文件的是()。

A.施工組織設(shè)計報審表

B.復(fù)工申請表

C.變更申請表

D.施工月報表

答案：B

21、制定臨時時性水工建筑物的級別列應(yīng)考慮的因素主更有()。

A.臨時建筑物的結(jié)構(gòu)形式 g9

B.保護(hù)對象的重要性

C.臨時建筑物的規(guī)模

D.使用年限

E.失事后果

答案：BCDE

22、下列用于水利工程施工的水泥,須按規(guī)定經(jīng)過復(fù)試并按復(fù)試結(jié)果使用的有()。

A.進(jìn)口水泥

B.存儲 2 個月的普通水泥

C.存儲 2 個月的快硬水泥

D.對質(zhì)量有懷疑的水泥

E.用于承重結(jié)構(gòu)工程且無出廠證明的水泥

答案：ACDE

23、基坑排水技術(shù)中,初期排水應(yīng)考慮的因素有()。

A.施工棄水量

B.圍堰滲水量

C.堰身含水量

D.基坑積水量

E.可能的降水量

答案：BCDE

24、骨料開采量確定的依據(jù)主要有()。

A.骨料的運輸能力

B.骨料的需要量

C.混凝土澆筑強(qiáng)度

D.開挖料的可利用量

E.骨料的拌合能力

答案：BD

27、根據(jù)《水利工程建設(shè)項目管理暫行規(guī)定》(水建[199528 號),水利工程項目建設(shè)實行()等制度。

A.項目法人責(zé)任制

B.招標(biāo)投標(biāo)制

C.建設(shè)監(jiān)理制

D.代建制

E.PPP 制

答案：ABC

28、根據(jù)《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理暫行辦法》(電水農(nóng)[1997]220 號)，下列檢查中，不屬于“三檢查制度”

規(guī)定檢查內(nèi)容的有()。

A.班組初檢

B.監(jiān)理員抽檢

C.作業(yè)隊復(fù)檢

D.監(jiān)理單位終檢

E.項目部終檢

答案：BD

29、根據(jù)《關(guān)于全面推行河長制的意見》,各級河長的職責(zé)主要有()。

A.水資源保護(hù)

B.牽頭整治圍墾湖泊

C.編制防洪規(guī)劃

D.水環(huán)境治理

E.水污染防治

答案：ABDE

30、根據(jù)《關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保障金的通知》(國辦發(fā)[2016]49 號),建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需載

納的保證金有()。

A.投標(biāo)保證金

B.履約保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.信用保證金

E.農(nóng)民工工資保證金

答案：ABCE

案例一

背景資料

某水庫樞紐工程有主壩、副壩、溢洪道、電站及灌溉引水隧洞等建筑物組成，水庫總庫容 5.84x108m3，電站裝機(jī)容量 6.0MW，主壩為粘土心墻土石壩最大壩高 90.3 米，灌溉引水洞引水流量 45m3/s，溢洪道控制段

共 5 孔，每孔凈寬 15 米，工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：為加強(qiáng)工程施工安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《水利工程施工安全管理導(dǎo)則》(SL721-2015)等有關(guān)規(guī)定，項目法人組織制定了安全目標(biāo)管理制度，安全設(shè)施“三同時”管理制度等多項安全生產(chǎn)管理制度，并對施工單位安全生產(chǎn)許可證，三類人員安全生產(chǎn)考核合格證及特種作業(yè)人員持證上崗等情況進(jìn)行核查。

事件二：工程開工前，施工單位根據(jù)《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》(DL/T5274-2012)，對各單位工程的重大危險源分別進(jìn)行了辨識和評價，通過作業(yè)條件危險性評價，部分單位工程危險性大小值及事故可能造成的人員傷亡、數(shù)量和財產(chǎn)損失情況如下：

主壩：危險性大小值 D 為 240，可能造成 10-20 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失，2000-3000 萬元；副壩：危險性大小值 D 為 120，可能造成 1-2 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失，200-300 萬元；

溢洪道：危險性大小值 D 為 270，可能造成 3-5 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失，300-400 萬；

引水洞：危險性大小值 D 為 540，可能造成 1-2 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失，1000-1500 萬元；事件三：電站基坑開挖前，施工單位編制了施工措施計劃部分內(nèi)容如下：

（1）施工用電有系統(tǒng)電網(wǎng)接入，現(xiàn)場安裝變壓器一臺；

（2）基坑采用明挖施工，開挖深度 9.5 米，下部巖石采用爆破作業(yè)，規(guī)定每次裝藥量不得大于 50kg，雷雨天氣禁止爆破作業(yè)；

（3）電站廠房墩墻采用落地式式鋼管腳手架施工，墩墻最大高度 26m；

（4）混凝土澆筑采用塔式起重機(jī)進(jìn)行垂直運輸，每次混凝土運輸量不超過 6m3，并要求風(fēng)力超過 7 級暫停

施工。

問題：

1.指出本水庫樞紐工程的等別、電站主要建筑物和臨時建筑物的級別，以及本工程施工項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的建造師級別。

2.根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第 26 號)和《水利工程施工安全管理導(dǎo)則》(SL721-2015)，說明事件一中“三類人員”和“三同時”所代表的具體內(nèi)容。

3.根據(jù)《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》(DL/T5274-2012)，依據(jù)事故可能造成人員傷亡數(shù)量及財產(chǎn)損失情況，重大危險源共劃分為幾級。根據(jù)事件二的評價結(jié)果分別說明主壩、副壩、溢洪道、引水洞單位工程的重大危險源級別。

4.根據(jù)《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導(dǎo)則》(DL/T5274-2012)，在事件三涉及的生產(chǎn)、施工作

業(yè)中，宜列入重大危險源重點評價對象的有哪些。

參考答案：

1.水庫樞紐工程的等別為 II 等；電站主要建筑物級別為 2 級；臨時建筑物的級別為 4 級；施工項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有水利水電工程專業(yè)注冊一級建造師。

2.三類人員：施工單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員；三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.分為一級重大危險源、二級重大危險源、三級重大危險源以及四級重大危險源等 4 級；主壩二級重大危險源；;副壩四級重大危險源；溢洪道三級重大危險源；引水洞三級重大危險源。

4.施工現(xiàn)場臨時用電，基坑支護(hù)與降水、土方和石方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除爆破、圍堰等。案例二

背景資料

某河道整治工程的主要施工內(nèi)容有河道疏浚、原堤防加固、新堤防填筑等。承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009 年版）與發(fā)包人簽訂了施工合同，合同約定工期為 9 個月（每月按 30 天計算，下同），2015 年 10 月 1 日開工。承包人編制并經(jīng)監(jiān)理人同意的進(jìn)度計劃如圖所示：

本工程施工中，發(fā)生如下事件：

事件一：工程如期開工，但因征地未按期完成，導(dǎo)致臨時交通道路推遲 20 天完成。發(fā)包人要求承包人采取趕工措施，保證工程按合同要求的工期目標(biāo)完成，承包了確定了工期優(yōu)化方案：

（1）原堤防加固，按增加費用最小原則進(jìn)行工期優(yōu)化，相應(yīng)的工期優(yōu)化，費用關(guān)系見下表：

（2）新堤填筑，采用增加部分關(guān)鍵工作的施工班組，組織平行施工優(yōu)化工期，計劃調(diào)整費用增加情況見下表：

（3）河道疏浚，計劃于 2015 年 12 月 1 日開始項目部按優(yōu)化措施編制調(diào)整后的進(jìn)度計劃及趕工措施報告，并上報監(jiān)理人批準(zhǔn)。

事件二：項目經(jīng)理因患病經(jīng)常短期離開施工現(xiàn)場就醫(yī)，鑒于項目經(jīng)理健康狀況，承包人按合同規(guī)定履行相關(guān)

程序后，更換了項目經(jīng)理。

事件三：承包人在取得合同工程完工證書后，向監(jiān)理人提交完工付款申請，包括發(fā)包人已支付承包人的工程款，并提供了相關(guān)證明材料。

事件四：承包人在編制竣工圖時，對其中圖面變更比例超過 1/3 的施工圖進(jìn)行了重新繪制，并按檔案驗收要

求進(jìn)行編號和標(biāo)注。

問題：

1.根據(jù)事件一用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制從 2015 年 12 月 1 日起的優(yōu)化進(jìn)度計劃，計算趕工所增加的費用。

2.根據(jù)事件二，分別說明項目經(jīng)理短期離開施工現(xiàn)場和承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)履行的程序。

3.據(jù)事件三，承包人提交的完工付款申請單中，除發(fā)包人已支付承包人的工程款外，還應(yīng)有哪些內(nèi)容？

4.事件四中承包人重新繪制的竣工圖應(yīng)如何編號？竣工圖圖標(biāo)欄中應(yīng)標(biāo)注的內(nèi)容有哪些？

參考答案： ．

24×2+2.6×5+2.8×3+25+22=73.2 萬元。

2．承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地，應(yīng)事先征得監(jiān)理人同意，并委派代表代行其職責(zé)；更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并應(yīng)在更換 14 天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

3．完工結(jié)算合同總價、發(fā)包人已支付承包人的工程價款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金、應(yīng)支付的完工付款金額。

4．按原圖編號；在圖標(biāo)欄內(nèi)注注明“竣工階段”和繪制竣工圖的時間、單位、責(zé)任人。

案例三

背景資料

某大(2)型水庫樞紐工程,由混凝土面板堆石壩、泄洪洞、電站等建筑物組成,工程在實施過程中發(fā)生了如下事件:

事件一,根據(jù)合同約定,本工程的所有原材料由承包人負(fù)責(zé)提供,在施工過程中,承包人嚴(yán)格按照合同要求完成原材料的采購與驗收工作。

事件二,大壩基礎(chǔ)工程完工后，驗收主持單位組織制定了分部工程驗收工作方案,部分內(nèi)容如下：

（1）由監(jiān)理單位向項目法人提交驗收申請報告；

（2）驗收工作由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持；

（3）驗收工作組由項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位代表組成；

（4）分部工程驗收通過后,由項目法人將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)核定。

事件三,堆石壩施工前,施工單位編制了施工方案部分內(nèi)容如下：

（1）堆石壩主堆石區(qū)堆石料最大粒徑控制在 350mmη以下,根據(jù)碾壓試驗結(jié)果確定的有關(guān)碾壓施工參數(shù)有:15t 振動平碾,行車速率控制在 3kmh 以內(nèi),鋪料厚度 0.8m。

（2）壩料壓實質(zhì)量檢查釆用干密度和碾壓參數(shù)控制,其中干密度檢測采用環(huán)刀法,坑深度為0.6m。

事件四,在混疑土面板施工過程中,面板出現(xiàn)裂縫,現(xiàn)場認(rèn)定該裂縫屬于表面裂縫,按質(zhì)量缺陷處理,裂縫處理工作程序如下：

（1）承包人擬定處理方案，并自行組織實施；

（2）裂縫處理完畢，經(jīng)現(xiàn)場檢查驗收合格后,由承包人填寫《施工質(zhì)量缺陷備案表》,備案表由監(jiān)理人簽字確認(rèn)；

（3）《施工質(zhì)量缺陷備案表》報項目法人備案。

問題：

1.事件一中,承包人在原材料采購與驗收工作上應(yīng)履行哪些職責(zé)和程序？

2.指出并改正事件二中分部工程驗收工作方案的不妥之處。

3.事件三中,堆石料碾壓施工參數(shù)還有哪些?改正壩料壓實質(zhì)量檢查工作的錯誤之處。

4.改正事件四中裂縫處理工作程序上的不妥之處。

【參考答案】

1.（1）對承包人的采購要求:承包人應(yīng)按專用合同條款的約定,將各項材料和工程設(shè)備的供貨及品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等報送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交其負(fù)責(zé)提供的材料和工程設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)驗收程序:對承包人提供的材料和工程設(shè)備,承包人應(yīng)會同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗和交貨驗收，查驗材料合格證明和產(chǎn)品合格證書,并按合同約定和監(jiān)理人指示,進(jìn)行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，檢驗和測試結(jié)果應(yīng)提交監(jiān)理人，所需費用由承包人承擔(dān)。

2.（1）分部工程具備驗收條件時,應(yīng)由施工單位向項目法人提交驗收申請報告。

（2）分部工程驗收應(yīng)由項目法人(或委托監(jiān)理單位)主持。

（3）驗收工作組應(yīng)由項目法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供應(yīng))商等單位的代表組成。

（4）項目法人應(yīng)在分部工程驗收通過之日后 10 個工作日內(nèi)，將驗收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。

3.還缺少的碾壓施工參數(shù)是加水量和碾壓遍數(shù)。

堆石壩的碾壓施工參數(shù)包括:碾重、行車速率、鋪料厚度、加水量、碾壓遍數(shù)。

壩料干密度的檢查方法應(yīng)該是灌水法或灌砂法,試坑深為碾壓厚度本本題中碾壓厚度為 0.8m，所以試坑深度為 0.8m。

4.（1）經(jīng)監(jiān)理同意后再組織實施處理方案。

（2）應(yīng)由監(jiān)理單位填寫《質(zhì)量缺陷備案表》,各工程參建單位（項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位)代表簽字。

（3）應(yīng)該是報質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

案例四

背景資料

招標(biāo)人 XX 省水利工程建設(shè)管理局依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009 年版）編制了新陽泵站主體工程施工招標(biāo)文件，交易場所為 xx 省公共資源交易中心，投標(biāo)截止時間為 2015 年 7 月 19 日，在閱讀招標(biāo)文件后，投標(biāo)人 xx 集團(tuán)對招標(biāo)文件提交了異議函。異議函

xx 省公共資源交易中心：

新陽泵站主體工程施工招標(biāo)文供，對合同工期的要求前后不一致，投標(biāo)人須知前附表為 26 個月，而技術(shù)條款為 30 個月，請予澄清。

xx 集團(tuán)

2015 年 7 月 12 日

xx 集團(tuán)投標(biāo)文件中，投標(biāo)報價匯總表(分組工程量清單模式)，如表 4-1 所示，其中圍堰拆除工程采取 1m3 挖掘機(jī)配 8t 自卸汽車運輸施工，運距 3Km，相關(guān)定額如表 4-2 所示。圍巖為四類土(定額調(diào)整系數(shù)為 1.09)，初級工、1m3 挖掘機(jī)、59KW 推土機(jī)、8t 自卸汽車的單價分別為 2.66 元/工時、190 元/臺時、100 元/臺時、120 元/臺時。

表 4-2 1m3 挖掘機(jī)配 8t 自卸汽車運輸定額表

（Ⅲ類土運距 3km，單位 100m3）

經(jīng)過評標(biāo)，xx 集團(tuán)中標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件，施工圍堰工程為總價承包項目，招標(biāo)文件提供了初步設(shè)計施工導(dǎo)流方案，供投標(biāo)人參考，xx 集團(tuán)采用了招標(biāo)文件提供的施工導(dǎo)流方案，實施過程中，圍堰在設(shè)計使用條件下，發(fā)生坍塌事故，造成 30 萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，xx 集團(tuán)以施工導(dǎo)流方案為招標(biāo)文件提供為由，在事件發(fā)生后依合同規(guī)定程序陸續(xù)提交了相關(guān)索賠函件，向發(fā)包人提出索賠。問題：

1.xx 集團(tuán)對招標(biāo)文件提交的異議函有哪些不妥之處?說明理由，除背景資料的異議類型外，在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)人可提出的異議還有哪些類型?分別在什么時段提出? 表 4-1 中 A、B、C、D 所代表的工程或項目名稱是什么?指出預(yù)留 D 的目的和使用 D 的估價原則。

3.依據(jù)背景資料，xx 集團(tuán)提出的索賠能否成立?說明理由，指岀圍堰坍塌事故發(fā)生后，xx 集團(tuán)提交的相關(guān)索賠的函件名稱。

4.計算圍堰拆除工作單價中的人工費、機(jī)械費、材料費(小數(shù)點后保留 2 位小數(shù))。

參考答案：

1.(1)xx 省公共資源交易中心不妥，應(yīng)該是 xx 省水利工程建設(shè)管理局；

2015 年 7 月 12 日不妥，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 10 日前提出。

(2)資格預(yù)審文件，在提交資格預(yù)審文件截止時間 2 日前提出；開標(biāo)過程，在開標(biāo)現(xiàn)場提出；評標(biāo)結(jié)果，在中標(biāo)候選人公示期間提出。

2.A 機(jī)電設(shè)備安裝工程，B 臨時工程，C 施工降排水工程（不唯一），D 暫列金額；為了用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用；估價原則①已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價；②已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價;③已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價。

3.索賠不成立，因為招標(biāo)文件提供的初步設(shè)計施工導(dǎo)流方案僅供投標(biāo)人參考，承包人需對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。索賠意向通知書、索賠通知書、延續(xù)索賠通知書、最終索賠通知書。4.人工費=2.66×4.69×1.09=13.60 元/100m3

機(jī)械費=(0.7×190+0.35×100+7.10×120)x1.09=1111.80 元/100m3材料費=(13.6+1111.80)x4%=45.02 元/100m3

案例五

背景資料

某水庫除險加固工程加固內(nèi)容主要包括：均質(zhì)土壩壩體灌漿，護(hù)坡修整，溢洪道拆除重建等，工程建設(shè)過程中發(fā)生下列事件：

事件一：在施工質(zhì)量檢驗中，鋼筋、護(hù)坡單元工程，以及溢洪道底板混疑土試件，三個項目抽樣檢驗均有不合格情況，針對上述情況監(jiān)理單位要求施工單位《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007，分別進(jìn)行處理并責(zé)成其進(jìn)行整改。

事件二：溢洪道單位工程完工后，項目法人主持單位工程驗收，并成立了由項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位組成的驗收工作組。經(jīng)評定，該單位工程施工質(zhì)量等級為合格，其中工程外觀質(zhì)量得分率為 75%。

事件三：2018 年汛前，該合同工程基本完工，由于當(dāng)年汛期水庫防汛形勢險峻，為確保水庫安全度汛，根據(jù)度汛方案，建設(shè)單位組織參建單位對土壩和溢洪道進(jìn)行險情巡查并制定了土壩和溢洪道工程險情巡查及應(yīng)對措施預(yù)案，部分內(nèi)容如表 5 所示。

表 5 土壩和溢洪道工程險情巡查及應(yīng)對措施預(yù)案

事件四：合同工程完工驗收后，施工單位及時向項目法人遞交了工程質(zhì)量保修書，保修書中明確了合同工程

完工驗收情況等有關(guān)內(nèi)容。

問題：

1.根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》，簡要說明土壩壩體與溢洪道岸翼墻混疑士面結(jié)合部位填筑的技術(shù)要求？

2.針對事件一中提到的鋼筋，護(hù)坡單元工程以及混凝土試件，抽樣檢驗不合格的情況，分別說明具體處理措施。

3.根據(jù)事件二溢洪道單位工程施工質(zhì)量評定結(jié)果，請寫出驗收鑒定書中驗收結(jié)論的主要內(nèi)容。

4.溢洪道單位工程驗收工作中，除事件二所列單位外，還應(yīng)包括哪些單位的代表?單位工程驗收時，有哪些

單位可以列席驗收會議？

5.根據(jù)本工程具體情況，指出表 5 中 A、B、C、D、E 分別代表的險情種類。

6.除合同工程完工驗收情況外，工程質(zhì)量保修書還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容參考答案：

1.填土前，混凝土表面乳皮、粉塵及其上附著雜物必須清楚干凈；靠近混凝疑土結(jié)構(gòu)物部位不能采用大型機(jī)械壓實，可采用小型機(jī)械夯或人工夯實；填土與混凝土表面脫開時必須予以清除；填土碾壓時，要注意混疑土結(jié)構(gòu)物兩側(cè)均衡填料壓實，以免對其產(chǎn)生過大的側(cè)向壓力，影響其安全等。

2.鋼筋抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同一取樣批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行檢驗，如仍不合格，則該批鋼筋應(yīng)定為不合格，不得使用。

護(hù)坡單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理或返工重做，并經(jīng)重新檢驗且合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程?；炷猎嚰闃訖z驗不合格時，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位，對相應(yīng)工程部位進(jìn)行檢驗，如仍不合格，應(yīng)由項目法人組織有關(guān)單位進(jìn)行研究，并提出處理意見。

3.所含分部工程質(zhì)量全部合格；未發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故；工程外觀質(zhì)量得分率 75%(70%上)；施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全；工程施工期及試運行期觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求，驗收合格。

4.主要設(shè)備制作(供應(yīng))商、運行管理等單位的代表；質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、法人驗收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)等單位可以列席驗收會議。

5.A 漏洞；B 管涌；C 漫頂；D 決口；E 啟閉機(jī)故障。

6.質(zhì)量保修范圍及內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任、質(zhì)量保修費用、其他。