第一篇：四好班子會(huì)講話

“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

同志們：

2011年3月，公司啟動(dòng)了為期三年的?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)，為此專門召開了動(dòng)員大會(huì)，并印發(fā)了開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行了全面的安排部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和相關(guān)部門大力推動(dòng)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，按照實(shí)施方案安排，積極推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)開展，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升了班子建設(shè)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為公司保持持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證?；顒?dòng)中，一些班子思想上重視，行動(dòng)上積極，操作上規(guī)范，效果上明顯，業(yè)績(jī)上突出，基本達(dá)到了?四好?班子的要求；一些中層干部積極投身活動(dòng)，努力實(shí)踐?四好?標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建?四好?班子做出了突出貢獻(xiàn)，公司從中評(píng)選了?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建?四好?班子先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。剛才，港唐分公司等五個(gè)班子，分別就開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作了經(jīng)驗(yàn)介紹，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面我著重講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、對(duì)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)情況的簡(jiǎn)要回顧

此次 ?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)歷時(shí)三年，用三年時(shí)間開展一項(xiàng)活動(dòng)，這在公司改制以來還是首次，說明公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的重視，也說明領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性?？偨Y(jié)這三年的創(chuàng)建活動(dòng)，有三個(gè)明顯的特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加深理解，提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。對(duì)于創(chuàng)建?四好?班子活動(dòng)的作用和意義，李總在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上講的非常清楚：?廣泛深入開展‘四好’班子創(chuàng)建活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、加快公司發(fā)展步伐的必然要 求，是構(gòu)建和諧企業(yè)、增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力的內(nèi)在需要，是適應(yīng)形勢(shì)變化要求、培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)選擇，是持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新、全面提升公司整體管理水平的有效途徑，對(duì)于提升干部能力、推進(jìn)管理、增進(jìn)效益、促進(jìn)發(fā)展都具有重要意義?。但由于多方面的原因，尤其是改制以來公司始終面臨的生存發(fā)展的巨大壓力，使我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在重使用輕建設(shè)的傾向，對(duì)班子的規(guī)范化運(yùn)行重視不夠，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和系統(tǒng)化建設(shè)安排；盡管過去公司也以中層干部為主體，連續(xù)開展了?三講?和?五查五看?等活動(dòng)，解決了中層班子和干部隊(duì)伍中的一些突出問題，促進(jìn)了中層班子管理職能的發(fā)揮，保證了公司的快速發(fā)展壯大，但對(duì)于班子的規(guī)范化建設(shè)則沒有正式推開，以致于改制十多年來各單位領(lǐng)導(dǎo)班子基本處于自由運(yùn)行狀態(tài)，大都按照自己的習(xí)慣和認(rèn)識(shí)開展工作，甚至有個(gè)別班子只能說是幾個(gè)中層干部的簡(jiǎn)單組合，根本沒有作為一個(gè)班子整體的意味。公司召開?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，引起了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，這些班子多次召開相關(guān)會(huì)議，結(jié)合自身實(shí)際，以多種形式組織班子成員學(xué)習(xí)公司?四好?活動(dòng)實(shí)施方案和動(dòng)員會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有的單位還組織了專題討論，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，加深理解。通過我們活動(dòng)辦公室跟蹤、座談、了解和翻閱各單位上報(bào)的班子和個(gè)人活動(dòng)總結(jié)，覺得大多數(shù)單位和中層干部對(duì)于班子建設(shè)有了一定的認(rèn)識(shí)，班子建設(shè)有了一些實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主要表現(xiàn)在：一是各單位黨政正職高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮了率先垂范作用，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)擺到十分重要的位臵，認(rèn)真研究，理清思路，定好創(chuàng)建活動(dòng)運(yùn)行計(jì)劃，優(yōu)化工作安排，突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正履行起了第一責(zé)任人的責(zé)任；二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照公司統(tǒng)一要求和安排，無論是細(xì)化單位?四好?班 子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，還是建章立制以及運(yùn)行總結(jié)等，都能夠按照方法步驟抓工作落實(shí)；三是對(duì)于公司推出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度，能夠給予重視，認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)，一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在按六項(xiàng)制度抓具體的運(yùn)行，對(duì)班子的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了規(guī)范，產(chǎn)生了一些積極的效果。

2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，保證了創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的質(zhì)量。沒有規(guī)矩不成方圓，而沒有標(biāo)準(zhǔn)則難定規(guī)矩。為了保證?四好?班子創(chuàng)建質(zhì)量，公司提出了?四好?班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?進(jìn)行了詮釋。大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子在開展活動(dòng)過程中，能夠根據(jù)公司制定的?四好?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班子和單位實(shí)際，反復(fù)修改討論，對(duì)?四好?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化和量化,使之更加具有操作性，然后對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查找班子和個(gè)人存在問題，針對(duì)問題制定了切實(shí)可行的整改措施。在查找問題方面，大多數(shù)班子和中層干部在連續(xù)三年召開的專題民主生活會(huì)上，能充分準(zhǔn)備，對(duì)班子存在問題找得準(zhǔn)，找得對(duì)；對(duì)個(gè)人存在問題講得實(shí)，講得透；在會(huì)上能夠開展批評(píng)和自我批評(píng)，尤其各單位班子正職普遍做的較好，能夠帶頭發(fā)言，深刻查找自身不足，開展批評(píng)和自我批評(píng)，能夠把握會(huì)議方向，做好啟發(fā)和引導(dǎo)工作，發(fā)揮了表率作用和引領(lǐng)作用，保證了會(huì)議的效果。

3、強(qiáng)化規(guī)范，建章立制，完善了班子建設(shè)制度。制度是基本的工作規(guī)程。是用來規(guī)范行為的準(zhǔn)則、條文，它保證了良好的秩序，是工作成功的重要保證，靠制度管理，以制度治企，是公司的要求，也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。這次活動(dòng)公司用了一年時(shí)間來給中層班子建章立制，目的就是要建立適用各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基本制度，來規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部管理和正常運(yùn)行，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度化、程序化、規(guī)范化。在這方 面，多數(shù)班子做得較好，大都按照公司要求，把制定制度的過程作為規(guī)范班子工作、提高班子能力的過程來抓，讓班子成員充分發(fā)表意見，集思廣益，然后形成了本單位的班子建設(shè)制度，盡管有的制度不完善、不成熟，有的甚至還不成為班子建設(shè)的制度，但完善制度過程也是我們加深對(duì)制度建設(shè)認(rèn)識(shí)的過程，也是強(qiáng)化制度建設(shè)的過程。去年底，公司在集中各單位班子建設(shè)制度和全體中高層干部智慧的基礎(chǔ)上，上下結(jié)合，認(rèn)真征求意見，出臺(tái)了公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度，并將這些制度編制成文，印發(fā)了《中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)六項(xiàng)制度匯編》。這個(gè)制度匯編的形成，意味著從此公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有章可循，有?法?可依了，也標(biāo)志著公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)入了新階段。

二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)取得的主要成效 通過三年來的創(chuàng)建活動(dòng)，班子建設(shè)取得了一定的成績(jī)，歸納起來有四個(gè)方面：

1、班子成員綜合素質(zhì)有所提高。自啟動(dòng)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)以來，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極投身創(chuàng)建活動(dòng)。在發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查問題、制定整改措施階段，通過集中學(xué)習(xí)、討論交流，班子成員加深了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任感和使命感；能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司指定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章；建章立制、邊制訂邊整改階段，各單位聯(lián)系實(shí)際，廣泛征求意見，組織班子成員研究、討論、修訂、制定班子建設(shè)有關(guān)制度和相關(guān)規(guī)則，并且邊訂、邊用、邊補(bǔ)充完善，在制度形成的過程中，班子成員執(zhí)行制度、落實(shí)制度的意識(shí)得到了提升。在活動(dòng)驗(yàn)收總結(jié)階段，各單位班子和成員對(duì)照?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和各階段活動(dòng)要求，認(rèn)真回顧總結(jié)三年來各階段的活動(dòng)落實(shí)情況，取得的?四好? 創(chuàng)建成果、工作經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和改進(jìn)措施，形成了總結(jié)材料，還參加了?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，透過總結(jié)材料和知識(shí)競(jìng)賽，我們感到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí)、求上進(jìn)的欲望普遍有了增強(qiáng)；明確職責(zé)、精心謀劃工作，爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了提高；在實(shí)際工作中領(lǐng)導(dǎo)方式方法、執(zhí)行能力有所改進(jìn)；注重嚴(yán)以律己，樹立良好作風(fēng)形象有所進(jìn)步。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得到促進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的目的，是公司生存和發(fā)展的基石，也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的落腳點(diǎn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員在創(chuàng)建活動(dòng)中能夠按照活動(dòng)的要求，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，在想事、干事、成事上投精力用時(shí)間，在解決突出問題、促進(jìn)單位生存發(fā)展上下功夫使實(shí)勁，緊盯效益指標(biāo)完成率，緊盯員工勞動(dòng)生產(chǎn)率，緊盯單位投資回報(bào)率，緊盯萬元產(chǎn)值利潤(rùn)率，緊盯帳款及時(shí)回收率，緊盯員工群眾滿意率，鞏固開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，堵塞各種管理漏洞，注重抓好節(jié)支降耗工作，認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作有所進(jìn)步和提高，連續(xù)兩年產(chǎn)值都邁上了新臺(tái)階。

3、班子整體合力有所增強(qiáng)。增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建?四好?班子的關(guān)鍵，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的?生命線?，也是衡量班子綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過活動(dòng)的開展，大多數(shù)單位班子成員能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，按制度行事，工作隨意性有所減少；能同心聚力和諧共事，犯自由主義、各行其是現(xiàn)象得到一定程度扼制；能思想上溝通，工作上支持，做到互相補(bǔ)臺(tái)。爭(zhēng)你大我小、相互瞧不起、鬧不團(tuán)結(jié)、推諉扯皮等現(xiàn)象少了；大多數(shù)單位兩名正職能團(tuán)結(jié)一致，對(duì)副職大膽要求嚴(yán)格管理，副職能尊重支持正職工作，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮了整體功能。

4、班子作風(fēng)形象有所改善。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建?四好? 領(lǐng)導(dǎo)班子的保證，管理干部形象的好與壞，直接影響到員工隊(duì)伍的管理，關(guān)系到單位的生存與發(fā)展?；顒?dòng)開展以來，大多數(shù)單位班子成員能夠按著《中層管理干部十大行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，履職盡責(zé)，敢抓會(huì)管，靠前指揮，深入實(shí)際，定政策，想問題、做事情結(jié)合本單位的實(shí)際情況，考慮大多數(shù)員工的愿望；注意自己的一言一行，堅(jiān)持原則，一切從工作著想，為員工著想，堂堂正正做事，清清白白做人，不利用職權(quán)撈取個(gè)人好處，做到不吃員工的飯，不收員工的禮，堅(jiān)持公平公正公開的原則，處理問題能夠一碗水端平，大膽管理，不推諉，不扯皮，員工滿意率有所提高。

三、存在的一些問題

在肯定創(chuàng)建工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。從目前情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題主要反映在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別單位對(duì)?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)照?四好?標(biāo)準(zhǔn)尤其是公司的要求及員工的期待還有一定差距，對(duì)活動(dòng)的開展缺乏足夠的重視，應(yīng)付了事，對(duì)本單位創(chuàng)建活動(dòng)沒有認(rèn)真思考、研究和布臵；二是活動(dòng)開展在一些方面還不夠扎實(shí)，雖然從總的來說活動(dòng)開展的還可以，也收到了一些實(shí)實(shí)在在的效果，但深層次的問題未能根本解決，活動(dòng)開展的也不均衡，一些單位創(chuàng)建措施與本單位工作的實(shí)際結(jié)合不緊密，創(chuàng)建活動(dòng)流于形式，成效不明顯。三是一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子中的副職在活動(dòng)中缺乏主動(dòng)認(rèn)真精神，認(rèn)為創(chuàng)建活動(dòng)是正職的事，沒有用心去做，敷衍了事，得過且過，缺少擔(dān)當(dāng)，因此無論查找班子問題，還是個(gè)人問題，都重表象，輕矛盾，甚至避重就輕，輕描淡寫；不能深挖根源，不能開展真正的批評(píng)和自我批評(píng)，使創(chuàng)建活動(dòng)走了過場(chǎng)，流于了形式。四是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)新不夠，特別是面對(duì)班子建設(shè)的新情況、新問題，缺乏應(yīng)對(duì)措施，制度建設(shè)相對(duì)滯后。在今后的工作中，要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

同志們，作為一項(xiàng)活動(dòng)，?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)今年就要結(jié)束了，作為班子建設(shè)措施和要求，?四好?班子創(chuàng)建就沒有終點(diǎn)。各單位不要因?yàn)榛顒?dòng)結(jié)束而放松班子建設(shè)，而要把建設(shè)?四好?班子作為一貫的目標(biāo)，始終按照?四好標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)班子，堅(jiān)持?四好?班子創(chuàng)建活動(dòng)以來好的做法，規(guī)范落實(shí)班子建設(shè)?六項(xiàng)制度?，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定，能力強(qiáng)大，作風(fēng)過硬，業(yè)績(jī)突出，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，能夠帶領(lǐng)單位健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

第二篇：四好班子

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)公司黨委的要求,結(jié)合我分公司的實(shí)際,創(chuàng)建好班子經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)開展創(chuàng)建團(tuán)結(jié),廉潔,開拓好班子活動(dòng)的同時(shí),制訂和實(shí)施公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方案.一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)工作部署.圍繞一條主線,三個(gè)堅(jiān)持,三個(gè)突出開展工作,落實(shí)三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力奮斗.二,主要內(nèi)容

(一)政治素質(zhì)好:有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),為員工用好權(quán).領(lǐng)導(dǎo)班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān),職工利益的代表,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學(xué)習(xí)的楷模.1,政治堅(jiān)定.具有履行職責(zé)所需要的馬克思主義理論水平,忠實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關(guān)鍵時(shí)刻和大是大非面前政治立場(chǎng)堅(jiān)定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動(dòng),有強(qiáng)烈的爭(zhēng)先率先意識(shí),妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價(jià)值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅(jiān)持兩個(gè)務(wù)必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風(fēng)扎實(shí)深入;立

足本職,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng);堅(jiān)持原則,公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,表里如一;正確對(duì)待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,寬以待人.真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識(shí)水平高,善于學(xué)習(xí);有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復(fù)雜局面和突發(fā)事件的考驗(yàn),總攬全局能力,科學(xué)決策能力強(qiáng);有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的法制觀念,經(jīng)營(yíng)管理能力,依法治企能力強(qiáng).2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項(xiàng)任務(wù).通過扎實(shí)有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著,科學(xué)管理水平明顯提高;認(rèn)真履行發(fā)展,安全,服務(wù)三項(xiàng)基本職責(zé),妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定.(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作好:認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認(rèn)真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,決策能力,組織能力強(qiáng).堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng).4,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信.1,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎(chǔ)好,群眾威信高.貫徹八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,開展批評(píng)和自我批評(píng).堅(jiān)持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干;堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè).嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標(biāo)

通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子百分之六十以上成為公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子.五,總體要求

公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).

第三篇：四好班子

中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

中國(guó)煤炭新聞網(wǎng) 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識(shí)，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開展“每季一書”讀書活動(dòng)。三，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)一個(gè)主題內(nèi)容，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績(jī)效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)。

三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)“爭(zhēng)創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作打造成精品。第一，落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。

四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加強(qiáng)“四好”創(chuàng)建考核。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相結(jié)合。

第四篇：四好班子創(chuàng)建材料

深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平

---馬家臺(tái)鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)

2009年以來，馬家臺(tái)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)和縣委十六屆五次、六次會(huì)議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，排難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績(jī)好，自身建設(shè)好，作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。

一、注重學(xué)習(xí)，善于謀事，科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會(huì)相結(jié)合。通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對(duì)性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市、縣委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及科學(xué)文化、法律法規(guī)等多門類的知識(shí)，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作的水平。四是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，增加了班子成員指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和引導(dǎo)全局發(fā)展的理念。

二、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較快發(fā)展

1、全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一年來，我鄉(xiāng)以“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動(dòng)建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn)，拓展農(nóng)民增收入渠道。一是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增收。推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)達(dá)到5418畝，種植名優(yōu)雜豆1200畝。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。建設(shè)林果基地800畝，實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到300萬元。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。依托金臺(tái)明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動(dòng)，完成牲畜存欄0.49萬頭,出欄0.8萬頭,飼養(yǎng)土雞

4.9萬只，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入975萬元。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。在金臺(tái)村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。

2、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。一是對(duì)金獅村農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過專家評(píng)審?fù)ㄟ^。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實(shí)施。三是老街改造工程拆遷任務(wù)全面完成，房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項(xiàng)目正在實(shí)施，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和一條新的商業(yè)街正在建設(shè)之中。

3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出1800人次, 其中有組織的勞務(wù)輸出970人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1000萬元；返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入180萬元。二是水利建設(shè)及防汛工作穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元，人均純收入達(dá)到3300元。

4、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個(gè)，“平安單位”9個(gè)，“平安和諧家庭”156戶。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達(dá)到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級(jí)上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。

5、黨建工作再上新水平。一是全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)行了村干部坐班。對(duì)燈塔、顏家莊兩個(gè)村級(jí)黨員活動(dòng)室進(jìn)行了改建，新建金臺(tái)村5間兩層黨員活動(dòng)室1000平方米。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個(gè)，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。三是以“五送五建”、“一冊(cè)兩聚四會(huì)”、“一卡四聯(lián)”和“四級(jí)承諾一評(píng)議”為載體，進(jìn)一步推進(jìn)和諧黨建進(jìn)程。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項(xiàng)115件，聯(lián)系服務(wù)群眾155戶，已兌現(xiàn)承諾115件，兌現(xiàn)率達(dá)100%。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能

一是堅(jiān)持民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨委書記堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作，定期開會(huì)議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠(chéng)懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

四、清正廉潔，強(qiáng)化管理，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、考核，建立了村、站所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”要求及“兩述”、“兩報(bào)告”責(zé)任制，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)持的政治保障和紀(jì)律保證。三是認(rèn)真組織開展民主生活會(huì)，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強(qiáng)執(zhí)政能力”大討論活動(dòng)，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。四是加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。不斷增強(qiáng)政務(wù)活動(dòng)的透明度，接受群眾的監(jiān)督。五是扎實(shí)開展班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識(shí)。

第五篇：四好班子申報(bào)

勤政廉潔作表率聚精會(huì)神謀發(fā)展

——XX鄉(xiāng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”申報(bào)材料

我鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺在突出位置，納入重要議事日程。嚴(yán)格按照縣委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，深入開展以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體的班子建設(shè)活動(dòng)。班子成員始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，緊緊圍繞縣委提出的“實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”、“實(shí)施五千工程”、“建設(shè)幸福XX”目標(biāo)任務(wù)，以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，全力提升領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷局勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、依法行政和總攬全局的能力，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等農(nóng)村重點(diǎn)工作，為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、學(xué)習(xí)創(chuàng)新好，整體素質(zhì)高

（一）注重結(jié)合，學(xué)習(xí)的針對(duì)性強(qiáng)。一是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，做到集體、個(gè)人學(xué)習(xí)有系統(tǒng)內(nèi)容、有專題安排、有目標(biāo)任務(wù)、有考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，保證了學(xué)習(xí)效果。二是堅(jiān)持常規(guī)學(xué)習(xí)與高層次學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅(jiān)持搞好常規(guī)化學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)層次，邀請(qǐng)縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題輔導(dǎo)，班子成員積極參加上級(jí)組織的專題培訓(xùn)，廣泛吸納新思維、新觀念和新見解，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員知識(shí)層次的突破性提升。三是堅(jiān)持封閉學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊緊圍繞解放思想、更新觀念，破除小進(jìn)即滿、小績(jī)即安的思想。緊密結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合分管工作，班子成員先后到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，開闊了視野，理清了思路，確立了目標(biāo)。

1四是堅(jiān)持專業(yè)型學(xué)習(xí)與復(fù)合型學(xué)習(xí)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在注重強(qiáng)化各自分管工作學(xué)習(xí)、努力爭(zhēng)做行家里手的同時(shí)，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，擴(kuò)大知識(shí)覆蓋面，做到專精兼通，提高整體綜合素質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中能各展所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，班子整體效能得到充分發(fā)揮。

（二）態(tài)度端正，學(xué)習(xí)的自覺性高。一是學(xué)習(xí)興趣濃。結(jié)合自身工作職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，有效推動(dòng)了“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。二是學(xué)習(xí)態(tài)度正。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)，班子成員齊頭跟進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)。三是學(xué)習(xí)方式好。采取重點(diǎn)發(fā)言、專題討論等多種學(xué)習(xí)方法，努力提高班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí)，班子成員主動(dòng)深入一線，搞好調(diào)研，體察民情，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為科學(xué)決策提供保證。

（三）學(xué)用互促，學(xué)習(xí)的實(shí)效性好。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極探索學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化新機(jī)制，以工作任務(wù)為主體，以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ)，做到以用促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)，把對(duì)科學(xué)理論學(xué)習(xí)的理解和學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，破解工作難題。

二、民主團(tuán)結(jié)好，凝聚能力強(qiáng)

一是加強(qiáng)思想道德建設(shè)。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重事業(yè)、淡泊名利，具有寬容之度，大事講原則，小事講風(fēng)格，站在黨性立場(chǎng)團(tuán)結(jié)一致干工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持民主決策，對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)攬不包攬，不搞一言堂。主要負(fù)責(zé)人敢于放權(quán)，積極鼓勵(lì)班子成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作。在決策實(shí)施過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不拆臺(tái)、多補(bǔ)臺(tái)，少埋怨、多支持，遇到問題、難題，班子成員一起研究，共同解決，形成合力，減少內(nèi)耗，使班子的整體效能得以充分發(fā)揮。

二是堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的組織原則，堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。重大事項(xiàng)集體研究，講原則、講協(xié)調(diào)，增強(qiáng)決策的民主性、科學(xué)性和透明性，形成了“追求實(shí)干、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互支持、清正廉潔、共促工作”等共識(shí)。日常工作中，注重?fù)Q位思考，加強(qiáng)交流溝通，營(yíng)造了“地位互尊、思想互通、職責(zé)互補(bǔ)、工作互促”的良好氛圍。

三是提高民主生活會(huì)質(zhì)量。遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，全面提高民主生活會(huì)質(zhì)量，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。廣開言路，樂于接受各方意見和建議，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在的的問題，對(duì)征求到的群眾意見和建議，進(jìn)行匯總和梳理，積極落實(shí)整改措施，并做到時(shí)限明確、責(zé)任到人、目標(biāo)具體、措施到位，民主生活會(huì)情況及時(shí)通報(bào)。

四是開展好交心談心。每半年開展一次談心交心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想、化解矛盾。主要負(fù)責(zé)人帶頭與班子成員溝通思想、交流工作，班子成員之間經(jīng)常性談心交心，相互分析問題，相互交流心得，相互促動(dòng)工作，真正做到思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互關(guān)心，形成了凝神聚智謀發(fā)展，齊力同心干事業(yè)的良好局面。

三、勤政為民好，發(fā)展建設(shè)實(shí)

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。全鄉(xiāng)2011年農(nóng)作物產(chǎn)量均有不同程度增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)。今年春耕期間，組織召開了專題會(huì)議，印發(fā)了春耕生產(chǎn)意見，分解下達(dá)了大春、小春農(nóng)作物任務(wù)，營(yíng)造了濃厚春耕生產(chǎn)氛圍，掀起了春耕備耕熱潮。積極開

展試點(diǎn)示范，建立了100畝示范點(diǎn)，并確保形成看點(diǎn)和亮點(diǎn)，起好了示范帶動(dòng)作用。全鄉(xiāng)水稻旱育秧達(dá)到90%以上，玉米肥團(tuán)育苗達(dá)到95%以上。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)提質(zhì)增速。高度重視農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)提灌作用，保證了農(nóng)業(yè)灌溉所需。堅(jiān)持“交通暢、百業(yè)旺”的發(fā)展理念，把農(nóng)村公路建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要載體，全鄉(xiāng)農(nóng)村公路網(wǎng)已初具雛形，通達(dá)深度不斷延伸。

（三）結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)跨步。針對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，積極探索特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，為農(nóng)戶增收想辦法、添措施。如：同重慶千驕公司協(xié)作，發(fā)展訂單辣椒。結(jié)合我鄉(xiāng)土質(zhì)狀況，栽種本地花生，引種黑花生。建立了種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn)，取得初步成效，并得到縣上領(lǐng)導(dǎo)肯定。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)矮晚柚栽植，建立土雞養(yǎng)殖基地，探索出一條快速致富的新路子。

（四）畜牧獸防取得新績(jī)。一是養(yǎng)殖大戶明顯增多，二是春秋防疫力度增強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生，三是補(bǔ)助政策落實(shí)到位，確保了公開透明，提高了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性。四是狂防工作取得突破。開展違規(guī)犬只捕殺，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行犬只免疫，完善了狂防“五簿一冊(cè)”資料，我鄉(xiāng)狂防工作受到縣狂防辦高度肯定，并受到縣政府督查室通報(bào)表揚(yáng)。

（五）扶貧工作高效開展。雙峰村2011年被我縣確定為第二輪特困村。按照基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證的總體要求，制定了三年脫貧規(guī)劃，落實(shí)了具體目標(biāo)和建設(shè)方案，確保扶貧工作順利進(jìn)行，推進(jìn)速度快，步子實(shí)。

（六）其他工作同步推進(jìn)。落實(shí)退耕還林補(bǔ)助政策，嚴(yán)格落

實(shí)林業(yè)法律法規(guī)，加強(qiáng)了群眾森林防火宣傳教育，全年無森林火災(zāi)事件發(fā)生。制定了防汛預(yù)案，落實(shí)了防汛值班制度和物資，嚴(yán)防汛情。積極銜接人飲工程，積極協(xié)調(diào)病險(xiǎn)水庫整治和山坪塘整治。積極開展違法排污清理，確保了轄區(qū)生態(tài)環(huán)境。完成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)申報(bào)和評(píng)審，深化生態(tài)細(xì)胞建設(shè)，完成2個(gè)市級(jí)生態(tài)村和5戶市級(jí)生態(tài)家園的申報(bào)工作。完成了全鄉(xiāng)11個(gè)新村聚居點(diǎn)調(diào)研論證，部分聚居點(diǎn)已開工建設(shè)。

四、清正廉潔好，工作形象佳

一是做到廉潔自律。加強(qiáng)班子成員常態(tài)教育，提高覺悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，增強(qiáng)免疫力，做到理想信念不動(dòng)搖，大是大非不糊涂，黨性原則不喪失，不被歪理邪說所俘虜。樹立正確的人生觀和利益觀，耐得住寂寞，守得住清貧。嚴(yán)格要求班子成員，遠(yuǎn)離腐敗污染源，管好自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管好自己的腳，不該去的堅(jiān)決不去。常吹廉潔自律“風(fēng)”，給班子成員打“預(yù)防針”、敲警鐘。鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)班子成員進(jìn)行監(jiān)督，接受群眾舉報(bào)，班子成員未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為。

二是作好表率帶動(dòng)。黨委一把手帶頭喊響“廉政向我看、勤政跟我干”的口號(hào)，班子成員以身作則、率先垂范，堅(jiān)持從我做起，帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定和要求，自覺抑制各種不良風(fēng)氣，牢固樹立廉潔自律意識(shí)。班子成員就黨風(fēng)廉政建設(shè)作出了莊重承諾，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

三是完善配套制度。建立了學(xué)習(xí)制度、述學(xué)制度、考評(píng)制度，規(guī)范了作息、考勤制度，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行，帶頭遵守。按照職能特點(diǎn)和分管工作，班子成員深入查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)政策，不越權(quán)、不錯(cuò)位、不觸碰紅線。

四是構(gòu)建懲防體系。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，把深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為從源頭上防治腐敗的根本舉措。把工作納入重要工作日程，圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處重點(diǎn)工作，抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。把懲防體系示范點(diǎn)建設(shè)成為反腐倡廉教育的陣地、制度建設(shè)的樣板、權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的標(biāo)桿、展示黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的窗口，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭和輻射帶動(dòng)作用。圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查、制度構(gòu)建、預(yù)警處置、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)督制度建設(shè)。

中共XX鄉(xiāng)委員會(huì)

2012年5月6日