第一篇：保健品商業(yè)計劃書

北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司

【引言】

養(yǎng)生保健在我國一直是構成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內(nèi)經(jīng)濟文化水平的不斷提高，大眾對自身的健康也越來越關注，自我保健意識越來越強，越來越科學理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機。

目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場組成：1.以中醫(yī)理論為基礎，以藥用植物為原料的產(chǎn)品；2.以營養(yǎng)學理論為基礎，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補充劑；3.以生物學為理論基礎，通過生物轉化生成的產(chǎn)品。目前我國健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5600億元左右，生產(chǎn)企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達900億元。2011年全年銷售規(guī)模超過千億無。截至到2011年底，我國已審批保健食品11862個，其中國產(chǎn)11197個，進口665個。產(chǎn)值超3000億元。

華經(jīng)縱橫認為，健康養(yǎng)生已經(jīng)越來越為世人所重視，隨著消費者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場潛力巨大。同時，消費者需求的多樣化和多元化，也將促進細分市場的逐步建立和完善。

【目錄】

第一部分 摘要

一、保健品公司概況描述

二、保健品公司的宗旨和目標

三、保健品公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、保健品公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團隊

九、保健品公司優(yōu)勢說明

十、目前保健品公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務分析

1．財務歷史數(shù)據(jù)

2．財務預計

3．資產(chǎn)負債情況

第二部分 綜述

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第一章 保健品公司介紹

一、保健品公司的宗旨

二、保健品公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標

四、保健品公司管理

1．董事會

2．經(jīng)營團隊

3．外部支持

第二章 技術與產(chǎn)品

一、技術描述及技術持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4．研發(fā)計劃及時間表

5．知識產(chǎn)權策略

6．無形資產(chǎn)

三、保健品產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設備及需添置設備

5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運

第三章 保健品市場分析

一、保健品市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前保健品公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

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四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、保健品公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 保健品市場營銷

一、概述營銷計劃

二、保健品銷售政策的制定

三、保健品銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況

五、保健品銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1．主要促銷方式

2．廣告/公關策略、媒體評估

七、保健品產(chǎn)品價格方案

1．定價依據(jù)和價格結構

2．影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、保健品市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標

第六章 投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等）

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

八、投資擔保

十三、雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

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第八章 風險分析

一、資源風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產(chǎn)不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產(chǎn)風險

第九章 管理

一、保健品公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數(shù)據(jù)預測

1．銷售收入明細表 2．成本費用明細表 3．薪金水平明細表 4．固定資產(chǎn)明細表

5．資產(chǎn)負債表

6．利潤及利潤分配明細表

7．現(xiàn)金流量表

8．財務指標分析

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第二篇：保健品項目的商業(yè)計劃書

保健品項目的商業(yè)計劃書

一、保健品項目背景

說明：概述市場及技術發(fā)展現(xiàn)狀和保健品項目提出的理由。

二、保健品項目簡介

（一）保健品項目名稱

（二）保健品項目建設單位

（三）保健品項目擬建地區(qū)和地點

（四）保健品項目建設內(nèi)容

（五）保健品項目建設進度

（六）投資估算和資金籌措

三、保健品項目可行性與必要性分析

說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證保健品項目的可行性，結合保健品項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析保健品項目建設的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明

說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章 保健品項目建設單位介紹

一、建設單位簡介

二、企業(yè)組織結構

三、管理團隊

四、勞動定員與人員培訓

第三章

保健品項目市場分析與預測

說明：保健品項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將保健品項目立項，因此在保健品項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內(nèi)容，并確定建設規(guī)模。

一、保健品項目市場規(guī)模

二、保健品項目目標市場分析

三、保健品項目建設規(guī)模

第四章 保健品項目產(chǎn)品與技術方案

一、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設備

第五章 保健品項目建設地與土建總規(guī)

一、保健品項目建設地

（一）保健品項目建設地地理位置

（二）保健品項目建設地自然情況

（三）保健品項目建設地資源情況

（四）保健品項目建設地經(jīng)濟情況

（五）保健品項目建設地人口情況

二、保健品項目土建總規(guī)

（一）保健品項目廠址及廠房建設

1、廠址

2、廠房建設內(nèi)容

3、廠房建設造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出保健品項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標高及土石方工程量

3、技術改造保健品項目原有建、構筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術改造保健品項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

5、總平面布置主要指標表

（三）場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設施及設備

（四）保健品項目土建及配套工程

1、保健品項目占地

2、保健品項目土建及配套工程內(nèi)容

（五）保健品項目土建及配套工程造價

（六）保健品項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六章 保健品項目工程建設方案與總圖布置

一、保健品項目工程建設原則

二、保健品項目總平面布置和運輸

三、主體建筑工程

四、輔助工程建設

第七章 保健品項目節(jié)能、節(jié)水保護

一、保健品項目編制依據(jù)

二、保健品項目能耗與水耗分析

三、保健品項目節(jié)能、節(jié)水措施

第八章 保健品項目環(huán)境保護與安全衛(wèi)生

一、保健品項目設計依據(jù)及執(zhí)行標準

二、保健品項目環(huán)境影響分析

三、保健品項目環(huán)境保護措施

四、保健品項目勞動保護與安全衛(wèi)生

五、保健品項目消防措施

第九章 保健品項目實施進度安排

說明：保健品項目建設時間是指從正式確定建設保健品項目，到保健品項目運營生產(chǎn)這段時間，包括保健品項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段，各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此，在保健品項目可行性分析報告中，需對保健品項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。

一、保健品項目實施的各階段

（一）建立保健品項目實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產(chǎn)準備

（七）竣工驗收

二、保健品項目實施進度表

（一）橫道圖

（二）網(wǎng)絡圖

三、保健品項目實施費用

（一）建設單位管理費

（二）生產(chǎn)籌備費

（三）生產(chǎn)職工培訓費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）勘察設計費

（六）其他應支出的費用

第十章 保健品項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設保健品項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷保健品項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設保健品項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務評價

財務評價是考察保健品項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設保健品項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)--財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷保健品項目在財務上是否可行。

（一）財務凈現(xiàn)值

財務凈現(xiàn)值是指把保健品項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（保健品項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察保健品項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

如果保健品項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明保健品項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，保健品項目財務上可行。

（二）財務內(nèi)部收益率（FIRR）

財務內(nèi)部收益率是指保健品項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使保健品項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務內(nèi)部收益率是反映保健品項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，保健品項目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

（l）計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)保健品項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評價準則

1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明保健品項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

2）Pt>Pc時，則保健品項目（或方案）不可行，應予拒絕。

（四）保健品項目投資收益率ROI

保健品項目投資收益率是指保健品項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT）與保健品項目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，保健品項目在財務上可考慮接受。

（五）保健品項目投資利稅率

保健品項目投資利稅率是指保健品項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與保健品項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，保健品項目在財務上可考慮接受。

（六）保健品項目資本金凈利潤率（ROE）

保健品項目資本金凈利潤率是指保健品項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤（NP）與保健品項目資本金（EC）的比率。

保健品項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用保健品項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

（七）保健品項目測算核心指標匯總表

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是保健品項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮保健品項目取舍的重要依據(jù)。建設保健品項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算保健品項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價保健品項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)保健品項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的保健品項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對保健品項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一章 保健品項目財務評價

說明：財務評價結論是保健品項目建設方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設保健品項目進行決策的重要依據(jù)。

一、保健品項目基本財務數(shù)據(jù)假設

二、保健品項目銷售收入預測與成本費用估算

三、保健品項目盈利能力分析

1、保健品項目損益和利潤分配表

2、保健品項目現(xiàn)金流量表

3、保健品項目計算相關財務指標（投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期）

四、保健品項目敏感性分析

五、保健品項目盈虧平衡分析

六、保健品項目財務評價結論

第十二章 保健品項目綜合評價結論

一、保健品項目可行性分析結論

二、保健品項目建設建議

第三篇：互聯(lián)網(wǎng) 保健品項目商業(yè)計劃書

互聯(lián)網(wǎng)+保健品項目商業(yè)計劃書 2016年

前 言 中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。同時，中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及企業(yè)（項目）運營的方方面面，能為企業(yè)（項目）實施提供建議參考。中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。

【出版日期】

2016年 【交付方式】 Email電子版/特快專遞 【價 格】 訂制 互聯(lián)網(wǎng)+保健品項目商業(yè)計劃書 第一部分 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優(yōu)勢

四、融資與財務說明

第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+保健品行業(yè)與市場分析

一、市場環(huán)境分析

（一）政策環(huán)境分析

（二）經(jīng)濟環(huán)境分析

二、互聯(lián)網(wǎng)+保健品行業(yè)市場分析

三、互聯(lián)網(wǎng)+保健品市場預測分析

四、市場分析小結 第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、公司業(yè)務介紹

三、組織架構

四、主要管理團隊 第四部分 產(chǎn)品與技術

一、主要產(chǎn)品介紹

（一）主要產(chǎn)品

（二）產(chǎn)品性能

（三）產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

二、產(chǎn)品制造

（一）產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

（二）生產(chǎn)工藝流程

（三）質(zhì)量控制

（四）售后服務

（五）生產(chǎn)成本控制

三、技術與研發(fā)

（一）關鍵技術介紹

（二）技術亮點

（三）現(xiàn)有的和正在申請的知識權

（四）研發(fā)團隊

（五）持續(xù)創(chuàng)新安排 第五部分 營銷規(guī)劃

一、營銷戰(zhàn)略

二、營銷措施 第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃

一、發(fā)展戰(zhàn)略

二、階段發(fā)展規(guī)劃

三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略

（一）營銷網(wǎng)絡計劃

（二）人才培養(yǎng)和引進策略

（三）服務提升計劃 第七部分 融資說明

一、資金需求

二、資金使用規(guī)劃及進度

三、資金籌集方式

四、投資者權利

五、投資退出方式

六、項目估值

（一）評估技術說明

（二）收益現(xiàn)值法簡介

（三）評估假設與模型

（四）評估值的計算

第八部分 財務分析與預測

一、財務評價依據(jù)

二、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

三、有關說明

四、經(jīng)營收入預測

五、成本費用估算

六、盈利能力分析

（一）項目損益和利潤分配表

（二）項目現(xiàn)金流量預測表

（三）項目財務評價指標計算

七、財務評價結論 第九部分 風險分析

一、風險因素

（一）行業(yè)競爭加劇風險

（二）技術更新于產(chǎn)品開發(fā)風險

（三）技術失密風險

（四）管理風險

（五）財務風險

二、應對措施

（一）應對行業(yè)競爭風險

（二）應對技術更新風險

（三）應對技術失密風險

（四）應對管理風險

（五）應對財務風險 附件中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介 中商產(chǎn)業(yè)研究院是深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司下轄的研究機構，研究范圍涵蓋智能裝備制造、新能源、新材料、新金融、新消費、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領域。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機構、會計師事務所、律師事務所等提供各類數(shù)據(jù)服務、研究報告及高價值的咨詢服務。中商行業(yè)研究服務內(nèi)容 行業(yè)研究是中商開展一切咨詢業(yè)務的基石，我們通過對特定行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、盈利能力、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場研究報告，全面客觀的剖析當前行業(yè)發(fā)展的總體市場容量、競爭格局、進出口情況和市場需求特征等，對行業(yè)重點企業(yè)進行產(chǎn)銷運營分析，并根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實踐經(jīng)驗，對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出準確分析與預測。中商行業(yè)研究報告是企業(yè)了解各行業(yè)當前最新發(fā)展動向、把握市場機會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。中商行業(yè)研究方法 中商擁有10多年的行業(yè)研究經(jīng)驗，利用中商Askci數(shù)據(jù)庫立了多種數(shù)據(jù)分析模型，在產(chǎn)業(yè)研究咨詢領域利用行業(yè)生命周期理論、SCP分析模型、PEST分析模型、波特五力競爭分析模型、SWOT分析模型、波士頓矩陣、國際競爭力鉆石模型等、形成了自身獨特的研究方法和產(chǎn)業(yè)評估體系。在市場預測分析方面，模型涵蓋對新產(chǎn)品需求預測、快速消費品銷售預測、市場份額預測等多種指標，實現(xiàn)針對性的進行市場預測分析。中商研究報告數(shù)據(jù)及資料來源 中商利用多種一手及二手資料來源核實所收集的數(shù)據(jù)或資料。一手資料來源于中商對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)；中商通過行業(yè)訪談、電話訪問等調(diào)研獲取一手數(shù)據(jù)

時，調(diào)研人員會將多名受訪者的資料及意見、多種來源的數(shù)據(jù)或資料進行比對核查，公司內(nèi)部也會預先探討該數(shù)據(jù)源的合法性，以確保數(shù)據(jù)的可靠性及合法合規(guī)。二手資料主要包括國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、商務部、工信部、農(nóng)業(yè)部、中國海關、金融機構、行業(yè)協(xié)會、社會組織等發(fā)布的各類數(shù)據(jù)、報告、行業(yè)年鑒等資料信息。

數(shù)據(jù)來源 數(shù)據(jù)種類 金融機構 金融機構公開發(fā)布的各類數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)等 政府部門 宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)等 行業(yè)協(xié)會 報告數(shù)據(jù)、公報數(shù)據(jù)、行業(yè)運行數(shù)據(jù)、會員企業(yè)數(shù)據(jù)等 社會組織 國際性組織、社會團體公布的各類數(shù)據(jù)等 行業(yè)年鑒 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、裝備、房產(chǎn)、建筑等各類行業(yè)數(shù)據(jù) 公司公告 資本市場各類公司發(fā)布的定期年報、半年報、公司公告等 期刊雜志 在開期刊雜志中獲取的僅限于允許公開引用、轉載的部分 中商調(diào)研 研究人員、調(diào)研人員通過實地調(diào)查、行業(yè)訪談、獲取的一手數(shù)據(jù) 中商的產(chǎn)業(yè)研究服務優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)研究優(yōu)勢 優(yōu)勢體現(xiàn) 豐富的數(shù)據(jù)資源、強大中商是中國首家自建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢機構，公司自主研數(shù)據(jù)挖掘能力 發(fā)的Askci數(shù)據(jù)庫和CISource中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立中商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、全球數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域數(shù)據(jù)庫、調(diào)研數(shù)據(jù)庫等專業(yè)數(shù)據(jù)庫，覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。知名的研究團隊，優(yōu)質(zhì)中商擁有具備專業(yè)背景知識和熟悉產(chǎn)業(yè)運營的復合型人才，產(chǎn)業(yè)的研究咨詢服務 分析師、行業(yè)專家及咨詢顧問共計300余名，在宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、細分行業(yè)及政策法規(guī)研究方面具備很強的實力。公司研究團隊為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究咨詢服務及個性化的專項咨詢服務。專門的客服團隊，滿足公司建立了專門的客服團隊，能夠更為準確的了解客戶的需求并滿客戶個性化咨詢服務 足，并且能夠?qū)蛻舻男枨筮M行快速的處理，深入為客戶提供多樣化、個性化產(chǎn)品解決方案。通過加強員工培訓與業(yè)務創(chuàng)新，開創(chuàng)了民營銀行籌建、保險公司籌建等新型咨詢服務業(yè)務。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺成就公司旗下中商情報網(wǎng)是是國內(nèi)專業(yè)的商業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)布和查詢平臺，最具影響力行業(yè)門戶 經(jīng)過多年的發(fā)展吸引培養(yǎng)了一批忠實用戶,已成為中國財經(jīng)領域“最具影響力行業(yè)門戶”，為國內(nèi)外企業(yè)、金融從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)人員、科研院所工作者等提供客觀、時效、高價值的商業(yè)資訊。

中商的影響力

國家政府部門及權威媒體廣泛報道與引用中商產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)研究結論 國內(nèi)外主流財經(jīng)媒體及國家政府部門大量引用中商數(shù)據(jù)及研究結論，如央視財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、國家商務部、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心（國研網(wǎng)）等。

第四篇：張發(fā)衡 日用保健品項目商業(yè)計劃書

張發(fā)衡 日用保健品項目商業(yè)計劃書

摘要

保健品的隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，人類對自身的健康日益關注。90年代以來，全球居民的健康消費逐年攀升，對營養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。在按國際標準劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長最快的五個行業(yè)之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。

而從20世紀80年代起步的中國保健品行業(yè)，在短短二十多年時間里，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個獨特的產(chǎn)業(yè)。保健品產(chǎn)業(yè)之所以蓬勃發(fā)展，主要原因是人民生活水平明顯提高;其次，人民生活方式的改變，是保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機;多層次的社會生活需要，為保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。

中國保健食品產(chǎn)業(yè)盡管10年前規(guī)模很小，經(jīng)過多年快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰(zhàn)，但是，中國保健食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。未來發(fā)展將呈現(xiàn)消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大 趨勢。

2006年中國保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結構，即投資規(guī)模在1億元以上的企業(yè)占總數(shù)的1.55%，5000萬元到1億元的占12.5%，100萬元到5000萬元的占 6.66%，10萬元到100萬元的企業(yè)最多，占41.39%，而10萬元以下的企業(yè)為38%。2006年中國醫(yī)藥保健品進出口額突破300億美元大關，達到306.7億美元，同比增加20.4%。其中，出口額為196.1億美元，同比增加26.3%;進口額為110.6億美元，同比增長11.2%。2007年中國醫(yī)藥保健品對外貿(mào)易再創(chuàng)歷史新高，達到385.9億美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9億美元，同比增加25.1%，與全國整體出口增速相當;進口140 億美元，同比增長26.6%。全年醫(yī)藥對外貿(mào)易順差達105.9億美元，但進口增幅高于出口增幅1.5個百分點。

2008年1-9月，中國保健品進出口額1.45億美元，同比上升29.28%，其中出口額6267萬美元，同比增長21.32%;進口額8231萬美元，同比增長36.08%。

2009年開始邁入有序發(fā)展的新階段。2009年，中國以134億美元的市場規(guī)模被稱為世界第二大保健食品市場。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，同比上升 3.1%。其中，出口額達8910萬美元，同比增長2.2%;進口額達1.1億美元，同比增長了3.9%。

在1998年到2005年的行業(yè)混亂調(diào)整之后，國家出條了2項法律來規(guī)范保健品直銷行業(yè)，打擊傳銷和規(guī)范直銷，給行業(yè)帶來了保障，保健品直銷行業(yè)進入飛速又穩(wěn)定的發(fā)展時期。.某公司就是其中的佼佼者，寧波某日用品有限公司成立于2004年，隸屬于香港某堂藥業(yè)集團有限公司。某公司“致力成為最受人尊敬的國際化直銷企業(yè)”，以“弘揚 中醫(yī)藥養(yǎng)生文化，提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品;打造全球最佳事業(yè)平臺，幫助人們獲得‘健康、幸福、成功’的和諧人生”為使命，通過高品質(zhì)的健康產(chǎn)品和專業(yè)的健康服務，為人們締造健康家庭生活，為營銷人員打造“最佳事業(yè)平臺”。某公司于2006年8月獲得由國家商務部頒發(fā)的直銷經(jīng)營許可證，成為全國第六家、浙江省首家獲得直銷經(jīng)營許可證的企業(yè)。創(chuàng)新營銷模式，讓某贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。目前，某已在全國設立了31家省級分公司，擁有龐大穩(wěn)定的營銷團隊。某公司以健康產(chǎn)業(yè)為主體，以弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化為使命，致力于高科技、高品質(zhì)、高附加值的前沿健康產(chǎn)品。在“融貫中西，傳承創(chuàng)新”的研發(fā)理念指導下，某公司已注冊了85個商標、10多項專利、65種營養(yǎng)食品和生物基因高科技功能食品、70多個化妝品產(chǎn)品，并向國家食品藥品監(jiān)督管理局成功申報了31種保健功能食品，產(chǎn)品技術資源囊括保健食品、營養(yǎng)食品、日化用品、化妝品、保健器材和小型廚具等幾大系列。專注的研發(fā)和專業(yè)的生產(chǎn)也使公司在國際國內(nèi)屢獲殊榮，產(chǎn)品品質(zhì)有口皆碑。公司拳頭產(chǎn)品 宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是弘揚中醫(yī)藥養(yǎng)生文化，提供優(yōu)質(zhì)健康產(chǎn)品;打造全球最佳事業(yè)平臺，幫助人們獲得“健康、幸福、成功”的和諧人生。

本公司是一家屬于創(chuàng)始階段的企業(yè)，某日用品有限公司的法定經(jīng)營模式是有限責任公司，公司地址：寧波市鄞州區(qū)石碶鎮(zhèn)車何渡村某健康產(chǎn)業(yè)園。

2004年，占地18000平方米的某一期工程正式投入使用，成為寧波首個保健食品GMP生產(chǎn)基地，并通過了英國標準協(xié)會(BSI)ISO9001質(zhì)量管理體系認證。2006年，某公司規(guī)劃總投資10億港幣興建總占地面積566畝、設計年生產(chǎn)能力180億元人民幣的某全球生產(chǎn)基地——某健康產(chǎn)業(yè)園，確保為某全球市場提供源源不斷的高品質(zhì)產(chǎn)品。其中，投資2億港幣、占地面積156畝的健康產(chǎn)業(yè)園一區(qū)已于2009年5月正式啟用。2009年6月，總投資5億元人民幣的某東錢湖游艇俱樂部項目隆重奠基，使某擁有全球直 銷行業(yè)內(nèi)獨一無二的游艇俱樂部項目。2009年，某在泰國、烏克蘭、俄羅斯等國設立了分公司，邁出了國際化發(fā)展步伐。在取得穩(wěn)健而快速發(fā)展的同時，某始終堅持責任 與發(fā)展同行，積極投入社會公益事業(yè)，累計捐款捐物數(shù)千萬元：帶頭發(fā)起成立了中國綠色碳基金鄞州專項，捐資500萬元用于碳匯林業(yè)，倡導低碳環(huán)保;攜手中華慈善總 會成立某“愛心1+1”公益基金，救助貧困家庭先天性心臟病兒童;在全國發(fā)起“某愛心1+1”主題公益活動，累計參加人次近100000人，贏得了社會的尊重和美譽。今日某，氣勢如虹。作為中國新銳直銷的標桿，某不僅創(chuàng)造著越來越多的第一，而且以企業(yè)的創(chuàng)新引領行業(yè)的變革，開拓著更加寬廣而宏大的未來。短短數(shù)年間，某已經(jīng)創(chuàng)造 了行業(yè)內(nèi)的多個第一：第一家從傳統(tǒng)保健品企業(yè)巔峰狀態(tài)成功轉型到直銷的企業(yè);第一家運作短短2年的時間就獲得直銷經(jīng)營許可證的企業(yè);在直銷行業(yè)內(nèi)推出第一款高 端頂級保健品“特級某堂海狗丸”和第一款紅酒產(chǎn)品“帝凡野葡萄利口酒”;第一個在中國直銷界推出針對營銷人員子女的差異化教育培訓“下一代CEO俱樂部”;正在建設全球直銷行業(yè)第一個也是唯一一個高檔游艇俱樂部;攜手聯(lián)通和三星開啟中國首個3G商用項目——某移動電子商務項目;現(xiàn)在，某正在創(chuàng)造一個更加偉大的第一：某直銷產(chǎn)業(yè)集群!為此，某已著手規(guī)劃和興建了某全球生產(chǎn)基地、某國際運營中心、某東錢湖游艇俱樂部、某國際名酒莊、某濕地主題公園等多個規(guī)模宏大的項目，正在創(chuàng)造一個全球化、多產(chǎn)業(yè)、集群化的某直銷產(chǎn)業(yè)集群!

2.公司產(chǎn)品

◎清毒——清除體內(nèi)垃圾和毒素，來祛除導致機體內(nèi)在平衡失調(diào)的“邪氣”。

◎和調(diào)——調(diào)節(jié)機體平衡，改變?nèi)梭w“正氣”與外界“邪氣”的對比關系，并使人體各個臟腑在功能運轉上達到和諧

◎養(yǎng)正——有針對性地補養(yǎng)身體臟腑的“虛”、“缺”，補益“精氣”，維護機體健康

本公司本著百年老字號某堂的健康三步走理念，在清毒，和調(diào)，養(yǎng)正的基礎上，恢復機體平衡，讓你輕松享受健康!

某堂清毒·和調(diào)·養(yǎng)正套裝內(nèi)裝有：某堂海狗丸1盒;某堂海狗油1瓶;某堂靈芝螺旋藻片1瓶。

我們的拳頭套裝，在中國公務員健康指南里有著重的介紹推薦，我們的產(chǎn)品有廣大的消費群體，正在處于一個飛速發(fā)展的階段。

我們的產(chǎn)品是獨一無二的，某堂在為一個存在了130多年的老字號，其產(chǎn)品功效經(jīng)過時間的驗證，“海狗丸”在130多年的傳承中，歷經(jīng)19世紀末到20世紀初的多次戰(zhàn) 亂。配方的持有者為躲避戰(zhàn)爭，經(jīng)過多方輾轉遷居香港，幾經(jīng)艱難卻始終不忘這一名方的傳承。初到香港時，由于原料奇缺，只能小規(guī)模生產(chǎn)，但配方的持有者不僅沒有放棄，而且始終專注于工藝的精益求精和配方的傳承與改良。他們的努力終于得到成果，“海狗丸”因其卓越的功效為香港社會名流所稱道。到了20世紀60年代，香港經(jīng) 濟、貿(mào)易、國際交流處于黃金時期，位于加拿大北極圈內(nèi)的海狗原料進入香港市場，大大豐富了“海狗丸”的原料來源，“海狗丸”也隨著當時華人在海外經(jīng)營活動的增 加而遠銷海外，將中國養(yǎng)生文化帶進了海外華人社區(qū)。

90年代末，董事長了解到了“海狗丸”這一品質(zhì)卓著的產(chǎn)品和其背后的傳奇故事，決心把這一中醫(yī)藥養(yǎng)生文化的優(yōu)秀產(chǎn)品發(fā)揚光大。為此，他成立了香港某堂藥業(yè)集團，專門組建了產(chǎn)品研發(fā)中心和營銷隊伍，以傳統(tǒng)“海狗丸”配方為基礎進行配方改良和技術創(chuàng)新，推出了“某堂海狗丸”，相繼打開了東南亞、歐美市場，并逐步樹立 起了“某堂海狗丸”獨特的產(chǎn)品品牌。百年名方“海狗丸”在某堂重煥光彩，也將百年傳承中的中醫(yī)精神帶到了某堂，賦予了某堂“精、誠、正、善”的品牌內(nèi)涵。2001 年，寧波某堂生物科技有限公司成立，將某堂系列產(chǎn)品全面推向大陸市場。2004年，寧波某日用品有限公司成立，借助直銷的廣闊平臺，某堂品質(zhì)卓越的健康產(chǎn)品為更多 的人送去了健康。2009年，某國際市場已經(jīng)啟動，隨著企業(yè)的國際化發(fā)展，某將把中醫(yī)藥健康產(chǎn)品和中醫(yī)藥養(yǎng)生文化推向全球!

某另一個偉大的發(fā)展模式就是把電子商務和直銷結合，讓我們把花錢的事變成賺錢的事。三網(wǎng)合一的電子商務，人際關系網(wǎng)絡，地面專賣店三個形勢，讓我們鎖定所有類型的消費者。再加上某和三星，聯(lián)通聯(lián)合研發(fā)的財智寶手機網(wǎng)上購物系統(tǒng)，是我國第一個3G手機商業(yè)項目，開創(chuàng)了先河，也是未來的大趨勢，在這方面，我們某更是遙遙領先。

3市場定位

某面對的是廣大的消費人群，不管我們是從事什么行業(yè)，什么工作，不管我們是什么人，都離不開2個字，消費，在某，只要你是個消費者，都能賺錢，都能在某獲 得財富，健康和事業(yè)的成功。

競爭

某目前沒有任何一個競爭對手，某獨有的三網(wǎng)合一模式是我們某人成功的保障，因為電子商務的存在，我們類似于擁有一間超市，面對的是所有的消費者，掌握了所有的終端消費者，營銷學上一句經(jīng)典，終端為王，誰掌握了終端消費者，誰就是王者。

市場上優(yōu)秀的保健品公司很多，但沒有一家有某的經(jīng)營模式，我們不單是一個直銷企業(yè)，更是一個鎖定了所有終端消費者的企業(yè)，比如一件商品，九陽豆?jié){機，原價是200元，在外面市場買沒有任何好處，在某，只是換了個平臺消費，就可以享受我們的VIP價格180元，并且有5~10元不等的返利，并且介紹朋友來某這個平臺購買，朋友省錢的同時，自己還可以獲得返利的好處，真正實現(xiàn)了消費致富的理念。

現(xiàn)階段我們?nèi)W(wǎng)合一電子商務還處于發(fā)展階段,目前推出的項目是團購和享自游業(yè)務,享自游包括打電話,訂酒店,訂飛機票,沖網(wǎng)費等,都可獲得優(yōu)惠或返利,真正做到 方便消費者的同時,讓消費者同時能賺到錢,比如,從廣州飛往上海的機票,攜程網(wǎng)上是1000塊,我們某也是1000,只是我們還回返利30塊,等于是970塊,自己用了等于省錢,幫朋友買的可以賺錢。方便消費的同時，讓大家感受到我們某，全球最佳創(chuàng)業(yè)平臺的魅

力。

4.市場營銷策略

聯(lián)合營銷協(xié)議

某公司現(xiàn)階段作為一間直銷企業(yè)，鎖采用的是三網(wǎng)合一營銷手段。即是，天網(wǎng)，電子商務網(wǎng);地網(wǎng)，連鎖加盟店網(wǎng);人網(wǎng)，人際關系互動網(wǎng)。

電子商務網(wǎng)

隨著中國電子商務市場交易額規(guī)模持續(xù)快速的增長，有專家預計未來3到5年內(nèi)電子商務市場的這種增長態(tài)勢仍將維持。特別是隨著近兩年來政府對電子商務的重視程度日益加大，相繼出臺多個支持鼓勵政策，會對電子商務市場未來的發(fā)展起到極大的助推作用。同時，隨著電子商務配套服務體系(物流、支付、客服等)的建立完善，我們相信未來電子商務市場將逐漸走向穩(wěn)健和成熟。某做為一家直銷企業(yè)，獲得國家批準的唯一一家擁有異業(yè)聯(lián)盟的企業(yè)，和電子商務這未來的大趨勢完美的結合在一起，是我們某人對外營銷的第一大利器。

連鎖加盟店網(wǎng)

某優(yōu)秀的連鎖機構擁有龐大的專家知識支持系統(tǒng)。

連鎖總部擁有知識進化的能力，由專業(yè)老師分化到下面的加盟店。

連鎖加盟店擁有總店的一切服務項目和商業(yè)模式。

人際關系互動網(wǎng)

隨著近些年消費者消費習慣和智慧的提高，不再是以前的廣告效應時代，現(xiàn)在廣告商不是商品好的才廣告，而是誰給錢就給誰打廣告，消費者不相信廣告，但相信自己身邊多年交心的好友。同時我們某的消費者，從業(yè)員含概了各行各業(yè)的人才，有保險業(yè)，服裝個體戶，培訓機購講師等等，有能力出能力，有錢出錢，有人脈出人脈，大家通力協(xié)作，使我們某的系統(tǒng)更加完善。

5.團隊管理和發(fā)展

1領導層

我們某善道體系由陳安之國際訓練機購的金牌免試講師曹家豪先生和廣東廣州東圃摩登城老板林政斌聯(lián)手打造，有優(yōu)秀的專業(yè)培訓人才和個行個業(yè)的優(yōu)秀人才加盟，使我們的隊伍更加壯大。

2場地與設施

我店做為善道體系旗下一間加盟店，地址位于陽江市東風三路新樂苑旁，場地為我們提供了發(fā)展消費團隊，方便消費者購買某優(yōu)秀產(chǎn)品。在未來的1年內(nèi)，可以滿足 我們發(fā)展團隊的需要，當團隊人數(shù)壯大，則需要另選場所，完善設施。

3發(fā)展方向

初期，我們通過一對一的交流互動，在電子商務和加盟店的協(xié)助下，把新人領進門，開展會議，加深大家對某公司的了解。當團隊發(fā)展到15人左右開始組織培訓會議，使團隊成員掌握更多更好的營銷手段同時具備良好的心態(tài)，使團隊永續(xù)發(fā)展。定期把團隊帶到大型會場充電，增加團隊整體信心，通過系統(tǒng)的力量協(xié)助發(fā)展。公司小會議，定于每個星期的星期三和星期六晚上8點，每周2次，提供團隊成員一個學習和充電的環(huán)境。同時星期三初步定為事業(yè)說明，招商和老成員分享會;星期六是學習直銷 8大心態(tài)，產(chǎn)品知識，產(chǎn)品示范學習會。

4管理

由于我們是直銷企業(yè)，自律非常重要，因為我們并沒有上司和下屬的關系，沒有直接管理的權利，所以要從心態(tài)著手，因為我們是個由人來影響另一個人的行業(yè)，所以從自身做起非常的重要，用行動來領導團隊成員，而不是靠語言，凡事以身作則，給團隊成員做個好榜樣，來影響他們，復制他們和自己一樣成為一個有決心，有思想，有能力的某從業(yè)員，即使是消費者也能感受到我們的正面積極能量，從而吸引，接納。5定目標，獎和罰

每個用心全力從業(yè)某的會員，都需定出一個目標，因為成功就是達成目標，如果連目標都沒有，何來達成目標，如何成功，所以自己在某的定位非常的重要，在限期內(nèi)達成目標，達成要給自己什么獎勵，沒達成要怎么去罰。如，我XXX要在年底成為某公司的合格高級經(jīng)理，如達成請團隊成員吃飯，KTV，沒達成的話，要在公司附近當 乞丐一天。人都是追求快樂，逃避痛苦的，同時，逃避痛苦比追求快樂的力量更大，所以為了逃避痛苦，人往往才能發(fā)揮出最大力量和動力。

總結

我們通過某公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的系統(tǒng)，優(yōu)秀的商業(yè)模式，做出特色，做出卓越，讓我們達成某公司的宏愿，成為最受人尊敬的卓越的國際化企業(yè)，同時成就自己的健康，財富，成功的一生。asyudtyug

第五篇：保健品推廣計劃書

保健品推廣規(guī)劃書

推廣方案的初步設定，分為三個步驟：前期準備，運營階段，完善階段。

一、前期準備

1、產(chǎn)品的選擇與分析

根據(jù)淘寶網(wǎng)及阿里巴巴的調(diào)查顯示，減肥瘦身的產(chǎn)品有以下幾類：膠囊，減肥茶，口服藥片，速溶片，減肥貼，瘦身梅。

其中除了減肥貼之外，其他的產(chǎn)品都是口服類的，這樣來看，選擇減肥貼作為主賣產(chǎn)品的優(yōu)勢就更大一些，并且減肥貼之類的相對于其他類產(chǎn)品來說對身體的傷害會更小一些，而且更方便，價格也相對來說比較便宜，更易被廣大的人所接受。

2、市場分析和競爭對手分析

經(jīng)過調(diào)查目前減肥產(chǎn)品在淘寶上賣的比較好的幾種產(chǎn)品有諾瑞特、碧生源、綠瘦、嘉龍等品牌，根據(jù)產(chǎn)品的概念不同可分為自然減肥、局部減肥、營養(yǎng)減肥、科學減肥、塑身減肥、磁療減肥?，F(xiàn)在網(wǎng)上普遍存在的產(chǎn)品都已經(jīng)被很多人所試過了，不管哪款產(chǎn)品都會有差評，這樣來說，一款新的產(chǎn)品要比網(wǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品更具有吸引力。現(xiàn)在普遍的現(xiàn)象，肥胖者迫切想減掉身上的肉，尤其是女性，不管什么樣的減肥藥她們都愿意去嘗試，尤其是一款新出減肥的產(chǎn)品，只要廣告打的好，描述夠吸引人，她們都會愿意掏腰包去嘗試一下。這也就說明了新產(chǎn)品的市場前景還是挺可觀的。

3、平臺的選擇：淘寶、微商或商城

在平臺的選擇上主要以淘寶和微商為主，這兩種形式都可以找人一件代發(fā)，這樣會節(jié)省前期的一些成本。而商城是我們后期所要考慮的。

之后取得單個產(chǎn)品的代理權，可建立在線訂購的網(wǎng)站也可以說官網(wǎng)，可直接在網(wǎng)上下單訂購。

4、開店準備（淘寶、微商店鋪開通，域名的選擇，商城的搭建）

5、品牌名的確認

二、運營階段

1、對產(chǎn)品進行全面的了解

不管選定哪款產(chǎn)品，首先要對該產(chǎn)品進行細致的了解包括產(chǎn)品的屬性、成分、預計的效果、有無副作用等等。根據(jù)產(chǎn)品的這些信息來編寫廣告語、網(wǎng)站的內(nèi)容和話術的整理。

2、推廣：

站內(nèi)推廣：開展免費試用活動，活動期間每個ID免費領取產(chǎn)品一次（針對不同價格產(chǎn)品，免費領取的量也是不同的），之后覺得有效果的，就必須購買使用。站外推廣：

普推：包括QQ群，百度推廣，論壇等。其中以QQ群推廣為主要的推廣方式，保健品推廣規(guī)劃書

初步設想的是以買家的身份向人推薦產(chǎn)品，主要操作：加入一些相關的女性群，在群里活躍混熟，加一些有意向減肥的人為好友，在QQ空間里發(fā)隱形廣告，主要以推薦產(chǎn)品為主。

廣告位：因為產(chǎn)品主要針對女性，這樣我們選擇一些女性相對集中的論壇（女性話題論壇，育兒論壇等）來尋找廣告位；另外，小說，電影網(wǎng)站也是我們尋找廣告位的地方，小說網(wǎng)站主要在言情小說區(qū)投放廣告位。

淘寶客：針對產(chǎn)品利潤的不同設置相對較高比例的傭金來吸引淘客的關注，并在各大淘寶客論壇、淘寶客相關QQ群發(fā)布招募淘客信息。

刷單：通過刷單來提升產(chǎn)品的銷量，從來拉動需求。畢竟產(chǎn)品的銷量會影響客戶的選擇。（1）根據(jù)流量來確定每天刷的筆數(shù)，這種刷法相對來說安全一些；（2）找人秒刷，這種成本較低，而且見效也快，不過風險較高。

網(wǎng)站：

（1）百度競價網(wǎng)盟（開通百度競價需要保健品批件）、AG網(wǎng)盟廣告

（2）建立女性相關論壇，論壇內(nèi)容主要針對女性話題。找專人每天對論壇進行維護和內(nèi)容的更新。針對這個情況，找的這個人最好懂網(wǎng)站優(yōu)化，如果不懂會對其進行簡單的培訓。做這個論壇的目的主要是為了儲備流量資源，為以后做廣告做準備。

3、服務：

（1）開通服務QQ，妥善處理客戶反應出的問題；（2）定期回訪客戶，詢問使用效果。

三、完善階段

1、產(chǎn)品授權，建立品牌

（1）與生產(chǎn)商交涉獲得產(chǎn)品的使用權（2）建立自己的品牌

2、部門發(fā)展

（1）推廣部：負責產(chǎn)品的推廣，活動的策劃、（2）招商部：負責招收各類線下線上代理。（3）銷售部：負責產(chǎn)品的銷售工作。（4）客服部：負責售前咨詢及售后服務。

保健品推廣規(guī)劃書

（5）物流部：負責客戶資料的整理和產(chǎn)品的配送。