第一篇：凝練精神 重塑文化 致力創(chuàng)元集團科學(xué)發(fā)展

凝練精神 重塑文化 致力創(chuàng)元集團科學(xué)發(fā)展

蘇州創(chuàng)元投資發(fā)展（集團）有限公司是根據(jù)蘇州市委、市政府決策部署，于2008年6月在原蘇州市工業(yè)投資發(fā)展有限公司和原蘇州創(chuàng)元（集團）有限公司強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上重組而成，現(xiàn)已發(fā)展成為一家以高科技先進制造業(yè)為核心，集金融、貿(mào)易、旅游、文化、商務(wù)和房地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為一體的大型綜合性集團公司。集團擁有全資及控參股企業(yè)91家，其中創(chuàng)元投資持股33.7%的創(chuàng)元科技股份有限公司為深交所的上市公司。

集團經(jīng)濟實力爭先進位，不斷提高，由中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的2009中國企業(yè)500強名單中，創(chuàng)元投資集團位列392名，比2008年上升29位；列中國制造業(yè)企業(yè)第222位，比2008年上升20位。列江蘇省企業(yè)百強第55位。集團納稅總額4.77億元，位居蘇州市納稅100強第18位。集團被市政府命名為蘇州市首批制造業(yè)地標(biāo)型企業(yè)。近幾年，集團連續(xù)榮獲全國機械行業(yè)文明單位、全國機械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進單位、中國企業(yè)文化建設(shè)五十強、省創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體、省百強重點培養(yǎng)發(fā)展企業(yè)、省級廉政文化示范點、省企業(yè)文化建設(shè)先進等榮譽稱號。

創(chuàng)元投資發(fā)展集團堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極培育并建立企業(yè)核心價值體系，開展卓有成效的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部凝聚力、執(zhí)行力和管理效能顯著提高，推進集團經(jīng)濟平穩(wěn)、持續(xù)、健康地發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)元投資各企業(yè)蓬勃開展，呈現(xiàn)百花齊放、百花爭艷的良好局面，并取得顯著作用

創(chuàng)元投資及其下屬企業(yè)都積極認識到文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)濟工作的 1

推動和促進作用，據(jù)我們最近開展的企業(yè)文化建設(shè)問卷調(diào)查顯示，有95.6%的人員認為企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展“影響很大”或者“影響較大”，只有4.4%的人認為“影響一般”，沒有人選擇“沒什么影響”。企業(yè)文化已被越來越多的企業(yè)管理者所認同，很多企業(yè)正積極熱情地投入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。

多年來蘇州創(chuàng)元投資集團及屬下的子公司在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力，也取得了較大的成果，形成了各自的企業(yè)精神，也積累了寶貴的經(jīng)驗。目前許多企業(yè)已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營工作的重要內(nèi)容積極推進，有的還將其列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立了相應(yīng)機構(gòu)，確定相關(guān)職能和人員，大力協(xié)調(diào)和加強企業(yè)文化建設(shè)的管理。像胥城大廈專門成立了總經(jīng)理掛帥的文化建設(shè)委員會，定期召開文化建設(shè)例會。公司形成了企業(yè)文化手冊，對每一個崗位都進行提煉服務(wù)理念，形成《通用類文化理念》，制作了企業(yè)歌曲《微笑的胥城》、《胥城之歌》，每月編寫體現(xiàn)胥城文化的經(jīng)典案例故事，每個人都用自己的言行演繹著企業(yè)共同的精神和價值觀，成為企業(yè)文化的創(chuàng)造者、執(zhí)行者、維護者和傳播者。其他像蘇州金龍公司、蘇州一光儀器公司、蘇鋼集團、江蘇蘇凈集團、雷允上藥業(yè)、六六視覺、寶化炭黑、蘇州遠東砂輪公司等相當(dāng)多的企業(yè)，在開展企業(yè)文化建設(shè)方面均做了大量的工作,各有特色，各有千秋，收到了較好的效果。創(chuàng)元投資系統(tǒng)的文化建設(shè)工作呈現(xiàn)百花齊放、百花爭艷的良好局面。

企業(yè)文化建設(shè)作為增強企業(yè)核心競爭力的重要手段,主要體現(xiàn)為五個作用。

一是凝聚作用。企業(yè)文化像一根紐帶,把員工的追求和企業(yè)的利益緊緊聯(lián)系在一起,使每個人產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化的這種凝聚作用,尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示出巨大的力量。

二是激勵作用。企業(yè)文化注重研究的是人的因素,強調(diào)尊重每一個人、相信每一個人,凡事都以員工的共同價值觀念為尺度,能最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

三是協(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化的形成使企業(yè)員工有了共同的價值觀念,對很多問題的認識趨于一致,增強了他們之間的相互信任、相互交流和相互溝通,使企業(yè)的各項活動更加協(xié)調(diào)有序。

四是約束作用。企業(yè)文化對員工行為具有無形的約束力,經(jīng)過潛移默化形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。

五是輻射作用。企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。

二、企業(yè)一把手身先士卒、躬身垂范，積極投身企業(yè)文化建設(shè)，著力提煉創(chuàng)元投資的核心價值觀和企業(yè)精神

企業(yè)家（企業(yè)一把手）是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的基本要素，也是培育獨特的積極向上的企業(yè)精神的關(guān)鍵所在。企業(yè)家精神是一個企業(yè)精神的核心，是影響企業(yè)經(jīng)濟增長最重要的非經(jīng)濟因素。卓越的企業(yè)文化是卓越的企業(yè)家的人格化，從某種意義上講，企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)文化的第一設(shè)計者，第一倡導(dǎo)者，第一培育者、第一示范者，第一宣傳者。創(chuàng)元投資的領(lǐng)導(dǎo)團隊都很注重自我修煉、自我珍重、自我提高，依靠其知識專長、經(jīng)營能力、崇高的風(fēng)尚、優(yōu)良的作風(fēng)、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對企業(yè)文化的身先士卒、躬身垂范，持久地影響和帶動員工。

企業(yè)一把手還進行科學(xué)的CI、VI、MI、CIS設(shè)計和恰當(dāng)?shù)男蜗笏茉旌蛡鞑?，加強?yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚優(yōu)秀文化，并不斷吸收先進文化成果。用縱向思維、逆向思維和橫向思維進行創(chuàng)造性地思

考，特別是戰(zhàn)略思考，并能根據(jù)國際市場的變化和企業(yè)新的變化修正企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，使企業(yè)文化建設(shè)與時俱進。

對于一個多元化的擁有不同性質(zhì)業(yè)務(wù)單位的集團公司而言，創(chuàng)元投資建立了一種共性的企業(yè)文化，以實現(xiàn)在不同業(yè)務(wù)之間建立一種紐帶關(guān)系，用一種統(tǒng)一的企業(yè)精神來統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮“大兵團作戰(zhàn)”的協(xié)同效應(yīng)。通過優(yōu)化重組，集團公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變了，經(jīng)營的領(lǐng)域拓寬了，近兩萬名員工的融合，引來了多元化的思維與風(fēng)格?！白屛覀児餐賱?chuàng)造……”的企業(yè)精神詞，體現(xiàn)了創(chuàng)元精神的強大包容性。

企業(yè)精神不僅是企業(yè)文化的靈魂,也是企業(yè)興業(yè)、繁榮、發(fā)展的精神支柱和基石。集團的這句企業(yè)精神詞體現(xiàn)了這一點，并反映了廣大干部群眾的心聲，表現(xiàn)為一種感召力，一種凝聚力，使全體員工在企業(yè)精神這面旗幟的指引下，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，對企業(yè)的前途充滿信心。

三、統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，全方位立體化推進企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展 企業(yè)文化建設(shè)作為一項長期的系統(tǒng)工程，有一個齊抓共管、重在建設(shè)的內(nèi)在要求，需要全體員工的共同努力，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領(lǐng)導(dǎo)層開始統(tǒng)一認識，群策群力，并重點做好以下三方面工作：

一是進一步提高認識，完善企業(yè)文化建設(shè)的運作體系。先進的企業(yè)文化是先進文化的重要組成部分，是落實“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的具體體現(xiàn)。我們從政治高度認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率，成為企業(yè)文化的實踐者、示范者。同時，認識到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)

濟效益緊密聯(lián)系，對企業(yè)的社會形象、長遠發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，通過企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競爭力。完善企業(yè)文化建設(shè)的運作體系，切實提供必要的組織、機制保證。企業(yè)文化建設(shè)有必要的人力、資金投入，并確立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的工作機制，形成黨政共同負責(zé)、各部門各組織齊抓共管、職工群眾廣泛參與的工作格局。

二是認真進行總體規(guī)劃，全方位立體化同步推進。企業(yè)文化建設(shè)是一項浩大的工程，不可能一蹴而就，而要做好詳細的規(guī)劃，通過長期的努力和整體的提高逐步實現(xiàn)目標(biāo)。提煉各專業(yè)條線的管理理念，形成具有創(chuàng)元投資發(fā)展集團個性特點的基本管理方法。加大企業(yè)文化的理論研究力度，不斷豐富和發(fā)展集團公司企業(yè)文化的理論體系。時間方面，制定長期目標(biāo)和中期目標(biāo)，以及分階段實施的計劃；制度方面，著眼于各部門協(xié)同和全體員工的努力，規(guī)定相應(yīng)崗位職責(zé)，并制定獎懲措施，以制度保證落實；廣度方面，專門培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行，通過員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面，研究如何將工作做細做實，做好長期堅持不懈的準(zhǔn)備；針對性方面，考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)元投資本部、基層企業(yè)直至一線員工的實際情況，以員工喜聞樂見的形式廣泛深入開展企業(yè)文化建設(shè)。

三是加強企業(yè)文化骨干隊伍的培訓(xùn)，多管齊下形成合力。全面提高員工對集團公司企業(yè)文化的認知認同度，培養(yǎng)他們對創(chuàng)元投資的忠誠度和歸屬意識，廣泛宣傳創(chuàng)元投資今后一個階段企業(yè)文化建設(shè)的階段性目標(biāo)及措施，并針對領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、普通員工、新進員工等不同需求、不同層次，開展有針對性的教育培訓(xùn)活動。注意培育、挖掘和推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進典型，用大量具體生動的案例來教育、引導(dǎo)員工。企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需要企業(yè)中每個職工的積極參與，更需要

以下相關(guān)職能部門發(fā)揮主導(dǎo)作用，協(xié)同努力，錘煉一支堅強有力的企業(yè)文化骨干隊伍。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，著力辦好《創(chuàng)元報》、《創(chuàng)元信息》和創(chuàng)元網(wǎng)站，綜合運用CI宣傳和內(nèi)部教育手段，促進員工對企業(yè)確立的社會理念、文化觀念和價值觀的認同，保證員工的個人觀念與組織觀念相吻合。使企業(yè)文化精神理念等深入人心，使員工真誠地感受到企業(yè)文化的存在，從中汲取前進的動力，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。

第二篇：征文演講-重拾工匠精神,重塑做事文化-

重拾工匠精神，重塑做事文化

今天我演講的題目是 “重拾工匠精神，重塑做事文化”2016年3月5日，國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提到，要鼓勵企業(yè)開展個性化定制，要柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神。增品種，提品質(zhì)，創(chuàng)品牌。什么是工匠精神呢？我翻閱資料查詢了一下，工匠精神其實就是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精，追求完美和極致的精神理念。也就是這一次工匠精神首次被寫入政府工作報告，一時間引發(fā)熱議。社會各屆人士紛紛響應(yīng)總理號召，提出要踐行工匠精神的口號，那么選擇做一名教師的我，該如何去踐行工匠精神，這個問題引發(fā)了我的思考。

眾所周知教師從事的培養(yǎng)人的工作，可謂是精細中之精細，在教室的工作中何嘗不需要倡導(dǎo)工匠精神？“教書匠”是人們對教師的戲稱，在我看來，并沒有什么不妥。從某種意義上來說，教師也是工匠。教育教學(xué)工作的性質(zhì)決定了教師工作必須一絲不茍，人們常說態(tài)度決定一切，這正是我們積極推崇的具有時代特色的“工匠精神”。

教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。教師是人類靈魂的職業(yè)。社會需要以及分工的不同而形成了不同的職業(yè)，每種職業(yè)都有其自身的特殊性和不可贊代性。教師的工作有別于其他工作。人們常說“智育不好出次品，體育不好出廢品，德育不好出的是危險品”社會拒絕次品，廢品和危險品。教師面對的是一群懵懵懂懂的孩子，要把這些懵懂的孩子培育成德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生，塑造成社會有用之才棟梁之才。離不開教師的精雕細琢，耐心打磨。周恩來總理說過：“活到老，學(xué)到老”這是鼓勵所有人不僅在學(xué)生時代要多學(xué)，在以后的人生更不能忘記時時刻刻學(xué)習(xí)?！耙o學(xué)生一碗水，教師必須有一桶水?！边@不僅需要教師有大量的知識和技能的儲備，更主要的是教師要思考怎么向?qū)W生傳授知識和技能。最后我想說，教師不僅是一項職業(yè)，更是一項事業(yè)，只要我們本著一顆“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”做到“一支粉筆，兩袖清風(fēng)，三尺講臺，四季耕耘，”在本職崗位中不忘初心，方的始終這就是對工匠精神最好的繼承了。

第三篇：重慶同元投資(集團)有限公司考察管城商都文化特色商業(yè)區(qū)尋求合作模式

重慶同元投資（集團）有限公司

考察管城商都文化特色商業(yè)區(qū)尋求合作模式

10月12日上午，重慶同元投資（集團）有限公司董事長李陳一行5人，在管城回族區(qū)委書記袁三軍，區(qū)委常委、宣傳部長柴丹等陪同下，對商都文化特色商業(yè)區(qū)文廟—城隍廟片區(qū)進行實地考察，并聽取了片區(qū)現(xiàn)狀、房屋征遷測算及規(guī)劃情況的匯報。重慶同元投資（集團）有限公司是以開發(fā)中國傳統(tǒng)建筑文化、人文文化為主的旅游地產(chǎn)開發(fā)商，主要經(jīng)營文化旅游資源綜合開發(fā)、旅游、商貿(mào)會展、酒店經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)等項目，是中國做古城鎮(zhèn)項目最專業(yè)的公司。

袁書記向客人介紹了文廟—城隍廟片區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和打造民俗特色商業(yè)街的基本思路，并表示希望與重慶同元投資（集團）有限公司合作，管城區(qū)將為項目的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。李陳董事長對商都文化特色商業(yè)區(qū)超前規(guī)劃表示肯定，并表示出濃厚的參與及投資意向。

最后，雙方達成初步共識，表示今后要深入合作，提升合作水平，通過優(yōu)勢互補實現(xiàn)互利共贏。

第四篇：創(chuàng)平安企業(yè) 建和諧家園——順天福集團切實貫徹國家有關(guān)社會綜合治理精神

創(chuàng)平安企業(yè)

建和諧家園

——順天福集團切實貫徹國家有關(guān)社會綜合治理精神

文/張家付

為了切實抓好社會綜合治理工作，建造和諧社會，特制定以下制度及工作目標(biāo)：

綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

一、第一責(zé)任人職責(zé)：認真貫徹落實縣委、縣政府、縣綜治委文件精神，組織、部署本單位社會治安綜合治理工作。傳達上級指示，認真聽取綜治情況匯報，督促檢查綜治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、第二責(zé)任人職責(zé)；協(xié)助第一責(zé)任人抓好本單位的社會治安綜合治理工作。認真聽取下級匯報和員工群眾意見，定期分析治安形勢，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制、打擊犯罪的能力，著力解決影響社會穩(wěn)定的重大問題。

三、第三責(zé)任人職責(zé)；負責(zé)處理本單位社會治安綜合治理的日常工作，收集、掌握本單位的綜治情況，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、成員職責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好各自分管的綜治工作，聽取和反映群眾對綜治工作的意見。

綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制

一、建立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項規(guī)章制度，人防、物防、技防到位。

二、掌握不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾，無越級集體上訪、無群體性械斗、鬧事事件。

三、加強防范措施，干部職工及其家屬無人犯罪，無重特大刑事案件，無重大火災(zāi)和治安責(zé)任事故。

四、加強重點人口、流動人口、暫住人口的管理工作做到常住人口底數(shù)清、暫住人口來歷清、重點人口動態(tài)清；凡外來務(wù)工人員，必須執(zhí)有流動人口證、身份證、暫住證方可在本單位務(wù)工。

五、開展普法依法治理活動。普法有計劃、有教員、有場地；糾紛調(diào)解率達100%，成功率達100%；對刑釋解教人員幫教率為100%；暫住人口登記率為100%；出租房屋、重點人口列管率為100%。

六、開展“治安模范單位”創(chuàng)建活動，有計劃、有安排；人員、經(jīng)費落實；軟硬件建設(shè)符合要求。

七、責(zé)任明確，獎罰分明。

治保會（保衛(wèi)工作）職責(zé)

1、落實各種防范措施，做好“四防”工作，組織職工聯(lián)防聯(lián)治，開展治安模范單位創(chuàng)建活動。

2、切實加強對外來人口和集體宿舍的管理，掌握常住人口、暫住人口的現(xiàn)實表現(xiàn)、社會關(guān)系及交往情況，對列管人員進行幫教。

3、積極參與社會治安綜合治理，發(fā)動員工做好護企、護貨工作。

4、維護公共秩序，加強治安管理，充分發(fā)揮在刑事、治安案件現(xiàn)場保護、現(xiàn)場扭送犯罪嫌疑人等方面的積極作用。治安聯(lián)防隊職責(zé)

1、組織聯(lián)防隊員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強對員工進行安全防范和遵紀守法的宣傳教育。

2、組織聯(lián)防隊員進行治安巡邏，制止違法犯罪行為，維護社會穩(wěn)定。

3、組織聯(lián)防隊員保護好刑事案件現(xiàn)場，并及時報告公安機關(guān)，提供破案線索。

4、開展防火宣傳教育，經(jīng)常進行防火檢查，切實撲火災(zāi)，協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因。

5、切實落實門衛(wèi)執(zhí)勤等綜治舉措。

調(diào)委會工作制度

調(diào)解會職責(zé)、任務(wù)

1、經(jīng)常組織干部、職工學(xué)習(xí)，搞好隊伍建設(shè)，形成講公德，守法紀，團結(jié)互助，見義勇為的新風(fēng)尚。

2、對干部、職工間發(fā)生的糾紛，做好深入細致的調(diào)查工作，分清是非，正確處理，達到團結(jié)，增進友誼。

3、對無故鬧事者，除責(zé)令承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任外，還要根據(jù)情節(jié)輕重，作出相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

調(diào)解紀律

1、不得徇私和舞弊；

2、不得對當(dāng)事人打擊報復(fù)；

3、不得侮辱、體罰當(dāng)事人；

4、不得泄露當(dāng)事人的隱私；

5、不得吃請、受禮。

調(diào)解原則

1、依照法律、法規(guī)、規(guī)章和政策進行調(diào)解；

2、在雙方當(dāng)事人自愿基礎(chǔ)上進行調(diào)解；

3、尊重當(dāng)事人訴訟權(quán)，不得阻止當(dāng)事人向法院起拆。

維護穩(wěn)定工作制度

維護穩(wěn)定工作由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)。

1、實行維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

2、實行維護穩(wěn)定工作例會制。

3、對治安復(fù)雜問題較多的單位采取派工作組進駐制。

4、對熱點、難點問題，實行單位、部門負責(zé)制。

幫教小組職責(zé)

1、掌握刑釋解教人員情況，建立好檔冊，實行結(jié)對幫教。

2、定期對刑釋解教人員和有違法行為的人進行幫助教育。

3、幫助刑釋解教人員解決生產(chǎn)、生活中的實際困難和問題。

4、加強對刑釋解教人員管理，防止重新犯罪。

消防安全管理制度

1、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

2、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制。每日對公司進行防火巡查。發(fā)現(xiàn)存在火災(zāi)隱患，責(zé)令及時整改。

3、建立安全疏散設(shè)施管理制度，保持疏散通道、安全出口暢通。保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，及時報告，并通知有關(guān)部門。

5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

6、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

7、消防安全實行分區(qū)負責(zé)制，誰主管誰負主責(zé)，實行逐級追究制，分第一責(zé)任人，第二責(zé)任人，第三責(zé)任人三級。

8、消防安全列入年終考核重要內(nèi)容。

人口管理制度

1、每年專題組織干部學(xué)習(xí)計劃生育方針、政策、法律、法規(guī)和馬克思主義人口理論不少于二次，掌握和了解優(yōu)生、優(yōu)育、節(jié)育避孕計劃生育統(tǒng)計等科學(xué)知識，提高思想意識，樹立人均觀念。

2、每季度組織召開綜治會議，專題研究計劃生育工作不少于二次，及時解決計劃生育中存在的實際因難和具體問題，負責(zé)計劃生育統(tǒng)籌費到位。

3、協(xié)調(diào)督促各有關(guān)部門齊抓共管計劃生育，明確他們在計劃生育工作中的職責(zé)范圍，定期檢查他們的責(zé)任落實情況。

4、堅持兩種生產(chǎn)一齊抓，把人口計劃納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，并負責(zé)組織實施。

5、做好流動人口計劃生育政策、法規(guī)等方面的宣傳教育工作。

6、督促重點管理服務(wù)的已婚育齡流動婦女進行“三查”。

7、凡女性15歲以上，49歲以下，男性15歲以上的流動人口，都必須辦理《流動人口計劃生育證明》。

8、夫妻雙方外出者，要明確計劃生育擔(dān)保人，對外出躲避計劃生育逾期不歸者，堅持實行親屬擔(dān)保責(zé)任制。

9、凡流動入我超市管轄范圍內(nèi)的人員，必須持有流動人口計劃生育、暫住證明人復(fù)印件交單位，否則，不律不得從營從業(yè)。

10、凡流動人員，必須每年到鎮(zhèn)計育辦驗證一次，對不按期趕回驗證者，視性節(jié)予以處罰。

安全管理制度

1、安全目標(biāo)：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務(wù)用工因工死亡事故；無機械設(shè)備或火災(zāi)等造成一次經(jīng)濟損失事故；年重傷率控制為0；年負傷率控制在3‰以下。確保無因安全的原因引起地方安監(jiān)部門通報批評或業(yè)主投拆。

2、實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)和各級各類人員對安全工作應(yīng)負的崗位責(zé)任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。

3、公司經(jīng)理對公司安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對公司安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量監(jiān)察部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下管理好分管范圍內(nèi)的安全工作；項目經(jīng)理是本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。

4、建立安全教育和技術(shù)培訓(xùn)制度。

5、堅持安全檢查制度。

6、建立施工安全準(zhǔn)備工作驗收制度。

7、施工現(xiàn)場建立安全管理制度，實行掛牌施工，明確安全責(zé)任人。

8、加強設(shè)備管理使用。

9、嚴格事故報告和事故統(tǒng)計紀律。

法制宣傳制度

一、每年制訂法制宣傳工作計劃和總結(jié)。

二、保障法制宣傳工作經(jīng)費落實。

三、有法制宣傳員、輔導(dǎo)員及建立普法志愿者隊伍。

四、每年為本超市干部、職工征訂法制宣傳學(xué)習(xí)資料。

五、每月出版一期法制宣傳欄，組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)2次以上。

六、結(jié)合各部門特點，對各部門發(fā)一份法律宣傳資料。

七、每年結(jié)合階段性工作需要和法制宣傳計劃，主辦或協(xié)助開展法律宣傳咨詢服務(wù)活動。

八、建立法制宣傳活動登記簿。

九、建立法制宣傳文件、圖像資料簿。

2011年7月