第一篇：企業(yè)文化精神演講稿

公司企業(yè)精神頌歌

個人要有點精神！一個企業(yè)也要有點精神！如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會有宏大的魄力，就不會有百折不撓的意志。如果一個企業(yè)沒有精神，管理就會松散、產(chǎn)品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業(yè)就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現(xiàn)在和未來！精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。當(dāng)前，我們所處的社會已經(jīng)從宏觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰(zhàn)中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著 我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四?！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應(yīng)該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有宏圖、有責(zé)任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創(chuàng)新精神，而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個組織的肌體之內(nèi)，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會、服務(wù)消費者的過程中，才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價值。服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農(nóng)”緊密相連，始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持，公司的發(fā)展就會失去堅實的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕，則公司強大；農(nóng)戶滿意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司，而是一家為社會創(chuàng)造價值的公司，是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”，是服務(wù)；我們的“內(nèi)部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養(yǎng)殖保障機制”，同樣是服務(wù)！我們提供的服務(wù)越細致，農(nóng)戶的滿意度就越高；農(nóng)戶的滿意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關(guān)，行情好時幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤，為養(yǎng)戶創(chuàng)造價值，就是鴻翔公司的使命所在?？催^一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時代，服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中?？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜隆！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當(dāng)前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善于籌劃未來，明白今天為明天該做什么，不該做什么。務(wù)求高遠，體現(xiàn)的是一種目光，一種智慧，一種境界，一種氣魄。眼光有多遠，步子就有多大。在公司新的轉(zhuǎn)型時期，在新的市場情況下，確定發(fā)展方向，實現(xiàn)經(jīng)營目標，我們在思想上在眼光上，尤其需要“高遠”。生動的現(xiàn)實告訴我們：把一天行走目標確定為50公里的人，能夠走出40公里；而把行走目標確定為15公里的人，可能走不出16公里。有高遠之志向，才可以走高遠之路，才可以做高遠之事。我希望鴻翔公司的每一個管理者，要力求把“高遠”精神落實到自己的本職工作中去。大家知道，一個人在奔跑之前，必須先腳踏實地地行走，必須先找到堅實的著力之點。高遠，不是漂浮，不是只說大話不干實事。高遠，既要體現(xiàn)于工作的細節(jié)，又要體現(xiàn)于為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀念的藩籬，要走出個人狹窄的圈子，要多算公司大賬少算個人小賬。要把目光往遠處看，不僅看到今天，還要看到明天；不僅看到當(dāng)前，更看到未來；不僅要看到自己部門的情況，更要看到整個公司的發(fā)展。要把“高遠”落實到工作的不斷創(chuàng)新中去，要勇于“跳起一步摘桃子”，要敢于在競爭中爭當(dāng)?shù)谝幻?。人的潛能是無限的，而潛能只有通過自我激勵、敢于拼搏才能展現(xiàn)出來?！熬痈呗曌赃h，非是藉秋風(fēng)。”立于高地，才能識見高遠；識見高遠，才能境界博大；境界博大，才能格調(diào)高雄；格調(diào)高雄，品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經(jīng)說過：一個能思想的人，才是力量無邊的人?！胺蛑井?dāng)存高遠，慕先賢，絕情欲，棄凝滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感?！痹诩ち业氖袌龈偁幹?，必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬，把工作當(dāng)事業(yè)做，把個人追求和公司發(fā)展結(jié)合起來，在為公司為社會創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身價值的完成，在成就公司大業(yè)中成就自己。鴻翔精神是一種至善精神！大家知道，《大學(xué)》為四書之首，開宗明義第一句話就是“大學(xué)之道在明明德，在親民，在止于至善。” 什么叫“止于至善”？我的理解是無止盡地追求最完美的境界，該做的事力求做到最完美。“止”在這里的意思是指達到，“至”是指極、最，蘊含著“追求卓越，永爭第一”的精神。追求卓越的過程，實際上就是不斷創(chuàng)造價值的過程。對這一點，我感受極深！鴻翔公司從成立的第一天起，就在不斷地追求價值、創(chuàng)造價值。正是憑借這種不懈的追求，我們才把肉鴨養(yǎng)殖做成了產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成了產(chǎn)業(yè)鏈條，把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條。就是在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，一只普普通通的鴨子經(jīng)過了層層升值，逐漸成為一只翱翔在廣闊市場上的“白天鵝”！正是憑借這種不斷超越的精神，我們才在畜牧行業(yè)中打造了一個公司農(nóng)戶“互利共贏”的“鴻翔模式”。對于我們公司，“鴻翔模式”是一種服務(wù)增值模式；對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，“鴻翔模式”是一種引擎帶動模式；對于農(nóng)戶，“鴻翔模式”是一種扶貧發(fā)家致富模式?！傍櫹枘Ｊ健笔俏覀凐櫹枞说膭?chuàng)造，凝聚了我們鴻翔人的智慧，匯聚了我們“止于至善”的精神。“止于至善”，要求我們每一個管理者、每一個員工，必須不斷學(xué)習(xí)、不斷修煉，不僅在知識上豐富自己，而且在能力上提升自己，同時要在道德修為上完善自己，讓自己成為一個“具有生產(chǎn)力的人”，成為一個有益于公司的創(chuàng)造型的人！鴻翔公司不需要成天制造負能量的人，不需要終日挑撥是非的人，不需要處處制造矛盾和內(nèi)耗的人，不需要工作敷衍塞責(zé)的人，因為這樣的人之會成為公司 的成本和虧損，只會成為前進路上的障礙?！爸褂谥辽啤保笪覀凐櫹韫?，必須不斷設(shè)定新的發(fā)展目標，讓自己在發(fā)展的階梯上不斷精進、不斷超越，從好做到優(yōu)秀、從優(yōu)秀做到卓越，力求創(chuàng)造更多的價值更多的財富。“止于至善”絕不是滿足于現(xiàn)狀，駐步于結(jié)果！我們要記住，我們事業(yè)總是在開始，我們的團隊總是在出發(fā)，我們的鴻鵠總是在飛翔！前面的前面，天空很高，地很遠，景色很美，但路很長，我們一直在過程之中，一直在道路之上。鴻鵠高遠志，天闊地正寬。

第二篇：企業(yè)文化精神演講稿

公司企業(yè)精神頌歌

個人要有點精神！一個企業(yè)也要有點精神！

如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會有宏大的魄力，就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業(yè)沒有精神，管理就會松散、產(chǎn)品就會老

化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業(yè)就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現(xiàn)在和未來！

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。

當(dāng)前，我們所處的社會已經(jīng)從宏觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰(zhàn)中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！

鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四?！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。

另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應(yīng)該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有宏圖、有責(zé)任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創(chuàng)新精神，而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！

鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個組織的肌體之內(nèi)，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會、服務(wù)消費者的過程中，才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價值。

服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農(nóng)”緊密相連，始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持，公司的發(fā)展就會失去堅實的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕，則公司強大；農(nóng)戶滿意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司，而是一家為社會創(chuàng)造價值的公司，是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”，是服務(wù)；我們的“內(nèi)部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養(yǎng)殖保障機制”，同樣是服務(wù)！

我們提供的服務(wù)越細致，農(nóng)戶的滿意度就越高；農(nóng)戶的滿意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關(guān)，行情好時幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤，為養(yǎng)戶創(chuàng)造價值，就是鴻翔公司的使命所在?？催^一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時代，服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！

鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中。孔子有言：登泰山而小天下?！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當(dāng)前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善于籌劃未來

第三篇：企業(yè)文化與企業(yè)家精神演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們，大家好！我是來自萬通化工儲運車間的王芳雨，很高興今天能夠在這里跟大家歡聚一堂，討論一些關(guān)于企業(yè)文化與企業(yè)家精神的問題。從剛才演講的各位同事那里也領(lǐng)教到了不少東西，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍┬碌乃伎?，那么我的演講題目是：從企業(yè)文化與企業(yè)家精神談企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

老實說，作為一名普通員工，我們大多數(shù)人都沒有參與企業(yè)管理的經(jīng)驗和體會，你能想象我們所處的這個企業(yè)、萬通集團是怎樣從一個想法，一紙計劃，變成現(xiàn)在擁有一百多億元總資產(chǎn)、3000多名員工的大家庭，下轄萬通化工、海欣倉儲、港航公司、金順油品、海欣地產(chǎn)等多家全資和控股公司，這樣的一個龐大集團公司的嗎？我想除了親身經(jīng)歷過這一切的各位老總、各位老員工們以外，包括我在內(nèi)，都很難想象，只有他們才有發(fā)言權(quán)。

今年，萬通已經(jīng)走到了第18個年頭，很遺憾我只陪她走過了兩年的時間，沒有見證那些曾經(jīng)的歲月，但我經(jīng)常聽王經(jīng)理說起以前的情景，他說他剛來的時候瀝青裝置剛剛投用，車隊也剛成立，一共只有20多個人，十多年的時間里隨著脫蠟、改質(zhì)、焦化加制氫、新裝置等等相繼建成投用，油品種類越來越多，罐區(qū)規(guī)模越來越大，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成由140人凝聚而成的儲運車間。是開路先鋒們鑄造的勇往直前和永爭第一的精神，在風(fēng)風(fēng)雨雨中陪伴萬通集團一路走來，而這些精神和傳統(tǒng)被不斷注入的新生力量傳承下來，形成了萬通特有的企業(yè)文化。

如果說企業(yè)是一個為個人與社會創(chuàng)造快樂與幸福的生命體，那么決定這個生命體的基因便是企業(yè)文化。企業(yè)文化在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程中創(chuàng)造和積淀而成，是具有企業(yè)本身特色的物質(zhì)和精神財富，是一種傳統(tǒng)、風(fēng)氣和無形的人文氛圍，是一種看不見的摸不著的資源，體現(xiàn)了以人文本、以價值觀為中心的管理理念。

2015年初董事長在工作部署大會中指出，要將員工個人發(fā)展目標與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，打造萬通文化。將企業(yè)文化的靈魂概括為四個字：“忍”即相互關(guān)心、容納，“明”即做明白人、明白事，“準”即工作有準備有計劃，“狠”即嚴管理嚴要求嚴考核。隨著企業(yè)的發(fā)展，公司從人員制度層面的管理，提升到了文化的管理，廣大職工對企業(yè)文化不斷加深認同，逐漸內(nèi)化到日常的工作和生活中來，凝聚員工歸屬感、加強員工責(zé)任感、賦予員工榮譽感、實現(xiàn)員工成就感，逐步形成員工自我約束、自我管理、自我提升，與企業(yè)共同發(fā)展進步的管理氛圍。老員工們優(yōu)秀的精神與品質(zhì)隨著企業(yè)文化不斷傳承給新一代職工，才成就了萬通如今的輝煌。“人性化”管理、實現(xiàn)“自我約束”是管理的最高境界，百年企業(yè)靠的不是百年機遇、百年領(lǐng)袖，而是百年文化。

如果說企業(yè)文化是企業(yè)這個生命體的基因的話，那么企業(yè)家精神就是DNA，企業(yè)文化來源于企業(yè)家精神，企業(yè)文化使企業(yè)家精神得以延續(xù)。企業(yè)家精神是企業(yè)家在經(jīng)營管理實踐中所凸顯出來的精神特質(zhì)，對未來企業(yè)的創(chuàng)建不可能是一種天才的靈機一動，開展一次創(chuàng)業(yè)從想法的產(chǎn)生、前期準備、獲取利用資源，到組織運營、獲得回報等是一個漫長而復(fù)雜的過程，讓我們回到我一開始提到的問題，你能夠想象萬通是怎樣從零發(fā)展壯大起來的嗎？遠見卓識是一個企業(yè)家所必備的精神特質(zhì)。

不僅如此，企業(yè)家運用基于智慧的判斷力、基于時機的執(zhí)行力、基于目標的社會責(zé)任感，不僅要組織好生產(chǎn)要素，處理好人、財、物之間的關(guān)系，來維系一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，還要承擔(dān)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營所帶來的的風(fēng)險。企業(yè)家與為自己謀求利益與回報的商人有本質(zhì)區(qū)別，他們放眼于行業(yè)的前景，為員工謀求幸福，為社會創(chuàng)造價值。多年來，萬通集團在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“樹百年萬通”這一宏偉目標，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強技術(shù)創(chuàng)新與升級，順利完成公司各階段目標。不得不說，面對激烈的市場競爭和復(fù)雜的國際環(huán)境，萬通依然能夠屹立不倒，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，堅持走低碳環(huán)保“綠色之路”和可持續(xù)發(fā)展之路，這離不開企業(yè)家精神的支持。

回首過去，萬通人已然創(chuàng)造了太多的奇跡，中國民營企業(yè)500強、山東民營企業(yè)100強、中國石油和化工民營企業(yè)100強，這一個個榮譽是萬通一路走來的堅實腳印。愿我們的將來繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)發(fā)展的激情，秉承“忍”、“明”、“準”、“狠”的萬通文化，向世界一流企業(yè)看齊，公司上下全體職工擰成一股繩，把企業(yè)做大做強做優(yōu)，為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展再立新功。

第四篇：弘揚企業(yè)文化精神演講稿

弘揚企業(yè)文化精神演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評講師，朋友大家好：

我是來自山東杰鋒機械的一名員工，我叫李國華，我演講的題目是<<弘揚企業(yè)文化精神>> 一個企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現(xiàn)出一種精神，形成獨特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團隊實現(xiàn)，企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。

這里，重點就企業(yè)團隊精神進行探討，應(yīng)該具備什么精神?如何保障實施。

首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當(dāng)是大局意識、密切協(xié)作和無私服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。其基礎(chǔ)還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎(chǔ)上的協(xié)同作戰(zhàn)，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發(fā)揮集體的潛能。，體現(xiàn)出了個體利益和整體利益的高度統(tǒng)一，各項措施的高效率運轉(zhuǎn)。

企業(yè)團隊必須具備的精神：

1、樹立堅定信念，勇于開拓創(chuàng)新

一個企業(yè)，需要一個良好的團隊，具備良好精神風(fēng)貌。而這一切，卻離不開企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神體現(xiàn)。管理界人士均知，在管理學(xué)中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊，羚羊帶領(lǐng)一群獅子，雙方進行戰(zhàn)斗的案例，結(jié)果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業(yè)，也應(yīng)該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業(yè)團隊實施，卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣，直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣，決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。因此，建設(shè)企業(yè)團隊精神，首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。

2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

作為一個團隊，每個成員之間，都應(yīng)當(dāng)樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責(zé)與任務(wù)，著眼于企業(yè)團隊集體精神建設(shè)和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設(shè)彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍，團結(jié)一致，共謀發(fā)展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設(shè)企業(yè)“大家庭”

作為企業(yè)團隊，應(yīng)當(dāng)確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，激發(fā)職工的工作主動性與積極性，注重關(guān)心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神，在全體職工中得以充分體現(xiàn)，讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協(xié)力，勇于進取，共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢

一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，必須領(lǐng)會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào)，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學(xué)合理的人才機制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設(shè)與管理，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，提供人才保障。

同時，要建立科學(xué)完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內(nèi)部交流等多種方式，注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng)，整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。

以上就是企業(yè)團隊所具備的精髓，不僅要有團隊意識，還要具備的是一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑

作詞：阿龍

第五篇：企業(yè)文化和精神

北京一號國際酒店企業(yè)文化和理念---ANYAN2010/12/29 北京星湖園酒店康樂部文化和理念

品牌口號：成為中國溫泉沐浴養(yǎng)生業(yè)新力軍代表企業(yè)；

品牌愿景：以世界級品質(zhì)為宗，人性化服務(wù)為本，成為社會主流崇尚的精致溫泉養(yǎng)生休閑生活的引領(lǐng)品牌。

品牌目標：成就中國溫泉沐浴行業(yè)精細服務(wù)典范企業(yè)；

品牌使命： 中 國 溫泉 養(yǎng) 生 詮 釋 者

永遠保持國際化視野，走在時代前列，洞察顧客需求，傾聽顧客內(nèi)心，提供品質(zhì)一流、細膩入微的養(yǎng)生、休閑、美食服務(wù)，為顧客創(chuàng)造精致、安閑，身與心俱佳的和諧美好狀態(tài)，以顧客價值最大化為最高綱領(lǐng)與不懈追求。

企業(yè)信條：既要腳踏實地做好服務(wù)，也要不斷探索抬頭看路

精細是我們的立命之本，優(yōu)雅是我們的行為風(fēng)度

體貼顧客是最低標準，理解顧客是永恒追求

永遠保持眼觀六路、耳聽八方、頭腦靈活、用心用情

企業(yè)宗旨：誠信立身、務(wù)實為本、追求卓越、共贏長遠；

企業(yè)精神：團結(jié)友愛，誠懇負責(zé)，忠誠奉獻，精益求精。

經(jīng)營理念：創(chuàng)造顧客價值 超出顧客期望

消費理念：寧靜、健康、自在、尊貴

經(jīng)營策略：用心負責(zé)，創(chuàng)造顧客價值。精耕細作，持續(xù)經(jīng)營。

服務(wù)策略：細致入微，張弛有度，深度理解，超出期望。

服務(wù)態(tài)度：友善、禮貌、熱情、耐心、樂觀、優(yōu)雅。

服務(wù)理念：在務(wù)實中保持高品質(zhì)，在細膩中創(chuàng)造滿意度

體貼顧客不忽略每個細節(jié)，理解顧客時刻要用心體驗

北京一號國際酒店企業(yè)文化和理念---ANYAN2010/12/29

管理理念：用人求德，績效求實，仁心待人，制度管人。

工作態(tài)度：服從領(lǐng)導(dǎo)、忠于職守、正直誠實、勤勉負責(zé)； 企業(yè)核心價值觀

與合作者共贏長遠！努力實現(xiàn)員工的自身價值，財富理想，和職業(yè)規(guī)劃！讓員工有踏實感、成就感和歸屬感；創(chuàng)造顧客滿意度，與合作商以誠信為本，注重品質(zhì)，合作共贏，實現(xiàn)社會良好的企業(yè)形象；為顧客踏踏實實服務(wù)，奉獻優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓服務(wù)口碑在顧客中生成，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)長遠發(fā)展！

企業(yè)核心競爭力：精細服務(wù)，顧客滿意，員工滿意，合作者滿意，創(chuàng)造行業(yè)知名品牌企業(yè)；

企業(yè)作風(fēng)：高效、嚴謹、務(wù)實；

企業(yè)道德：誠信、仁義、實踐、責(zé)任；

企業(yè)十大大觀念：

競爭、責(zé)任、協(xié)作、效率、分享

服務(wù)、創(chuàng)新、節(jié)約、學(xué)習(xí)、管理

管理團隊目標：榜樣、高效、和諧、學(xué)習(xí)、成就；

員工團隊目標：歡樂、學(xué)習(xí)、協(xié)作、服從、責(zé)任；

員工信念：到我為止的服務(wù)信念！

用心是一種態(tài)度！責(zé)任是一種品德！認真是一種標準！