第一篇:花卉苗木發(fā)展趨勢(shì)
1、花卉苗木發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)如同酒店和旅游行業(yè),是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),花卉產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展十分迅速。但是還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化,集團(tuán)化,沒(méi)有向國(guó)際化發(fā)展。目前我國(guó)是世界最大的花卉苗木生產(chǎn)基地,但相比較于國(guó)外而言,我國(guó)缺少與我國(guó)國(guó)情配套的相關(guān)花卉管理理論,缺乏專業(yè)化理論體系知識(shí),與外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,缺乏相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)技術(shù),且生產(chǎn)技術(shù)落后,花卉苗木品種單一,同國(guó)外的生產(chǎn)措施相比存在較大差距。且我國(guó)花卉生產(chǎn)較為分散,沒(méi)有集團(tuán)化的合作方向,單位產(chǎn)值較低,無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)化。
2、未來(lái)推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ蛩?首先,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的拉動(dòng)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)是花卉苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本動(dòng)力因素。作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家之一的中國(guó),在未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)仍將快速、健康發(fā)展,快速健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大背景是當(dāng)前花卉苗木產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。其次,中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快和房地產(chǎn)業(yè)的興盛也是推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,中國(guó)城市人口和城市用地也在迅速擴(kuò)大,而新的城市建設(shè)又拉動(dòng)了大規(guī)模的城市園林綠化,園林綠化建設(shè)的發(fā)展又拉動(dòng)了花卉苗木產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,這已經(jīng)形成了一個(gè)良性的推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的循環(huán)體系??梢哉f(shuō),中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和房地產(chǎn)業(yè)興起是花卉苗木產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的加速器。不管是大城市,還是中小城市都對(duì)花卉苗木美化城市的作用越來(lái)越重視。但是當(dāng)前還有很多城市建成區(qū)綠化覆蓋率不達(dá)標(biāo),還需要大量的花卉苗木來(lái)進(jìn)行園林綠化,這就不斷拉動(dòng)了花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展使得住宅區(qū)園林景觀得到房地產(chǎn)開發(fā)商的高度重視,有關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的城市園林建設(shè)市場(chǎng)也迅速擴(kuò)張,這為綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。最后,國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展也成為了推動(dòng)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能有效拉動(dòng)配套園林綠化和環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目的迅速發(fā)展。綠色通道和城市森林建設(shè)也成了花卉苗木市場(chǎng)需求的又一新的看點(diǎn)。
3、苗木市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
(l)容器苗木將成為市場(chǎng)新寵。
隨著綠化工程對(duì)苗木標(biāo)準(zhǔn)的提升, 對(duì)苗木的整體性、存活率要求越來(lái)越高。容器苗木的特點(diǎn)就是根系發(fā)達(dá),移栽成活率很高,株型特別完整,同時(shí)又不受季節(jié)性的限制,還方便運(yùn)輸,這些特點(diǎn)使的容器花卉苗木在園林綠化工程中被大量使用。在我國(guó)當(dāng)前時(shí)期,容器花卉苗木產(chǎn)業(yè)才剛剛起步發(fā)展,還處于發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)苗木市場(chǎng)對(duì)容器苗木的需求也越來(lái)越大。紅葉石楠、金葉女貞、金葉六道木、重陽(yáng)木、木瓜、紅楓、垂絲海棠、廣玉蘭及桂花等適應(yīng)進(jìn)行容器栽培。
(2)灌木品種新老暢銷。
灌木在綠化工程中用-色塊、色帶, 是所有綠化植物中用量最大的種類。在全國(guó)各產(chǎn)苗區(qū), 發(fā)展形勢(shì)較好的也是以生產(chǎn)灌木為主的產(chǎn)區(qū)。灌木生產(chǎn)以周期短、見(jiàn)效快、品種選擇性廣、市場(chǎng)需求量大而具特色?,F(xiàn)在市場(chǎng)呈現(xiàn)新老品種同臺(tái)亮相, 各占份額。(3)大規(guī)格苗木和中高檔花卉苗木供不應(yīng)求
大規(guī)格苗木作為園林綠化的骨架樹種旱現(xiàn)俏銷勢(shì)態(tài), 胸徑15 c m 以上各品種苗木價(jià)格及需求不斷上升。當(dāng)前隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高和城鎮(zhèn)綠化步伐的加快,用來(lái)綠化美化環(huán)境的大規(guī)格苗木出現(xiàn)了供不應(yīng)求的市場(chǎng)趨勢(shì),許多球根花卉、地被植物、大型苗木被園林部門和企業(yè)廣泛采用,同時(shí)許多新奇觀賞植物也逐步進(jìn)入了大眾家庭。如龍爪槐、雪松、香樟、水杉、銀杏、金絲柳、側(cè)柏、黃楊等大規(guī)格苗木特別緊俏,尤其是胸徑在15厘米以上的大規(guī)格苗木,市場(chǎng)價(jià)格和需求量在不斷上升。如銀杏、國(guó)槐、香樟、合歡、女貞、白皮松、七葉樹、杜英、三角楓和五角楓等。(4)彩葉樹種需求加大。
為增強(qiáng)城市季相變化, 豐富綠化色彩效果, 在綠化工程中增加大量的色葉樹種。導(dǎo)致彩葉苗木需求將不斷增加,整個(gè)彩葉苗木市場(chǎng)處于上升階段,投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。彩葉苗木作為新興苗木品種的重要組成部分,在當(dāng)前市場(chǎng)的強(qiáng)大需求下,地位顯得越來(lái)越重要。目前的城市綠化建設(shè)已經(jīng)逐步走出了單純的建綠,逐步改為彩化美化城市,新的景觀工程和設(shè)計(jì)都需要彩色樹種來(lái)裝扮。目前城市綠化小花灌木的使用量非常大,銷售一直處于不斷上升的趨勢(shì)。一些大城市已經(jīng)開始在重要交通干道兩側(cè)和重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)配置紅葉系列彩葉喬灌木樹種,來(lái)增強(qiáng)城市交通的變化。可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年發(fā)展較好的彩色苗木品種有金葉黃楊、紅葉石楠、金葉龜甲冬青、火炬樹、金枝金葉園槐、黃連木、無(wú)患子、紫葉矮櫻、金葉椴樹、黃櫨類等。當(dāng)前彩色花卉苗木產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展上升期,投資風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)較低的。加上目前彩色苗木在市場(chǎng)中的供應(yīng)還比較少,基本處于供不應(yīng)求的市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)規(guī)律告訴我們,新品種的推廣通常伴隨著比較高的利潤(rùn)和較長(zhǎng)的發(fā)展前景,所以現(xiàn)在投資彩色花卉苗木風(fēng)險(xiǎn)還是相對(duì)較低的,對(duì)于新進(jìn)入苗木產(chǎn)業(yè)的社會(huì)資本來(lái)說(shuō),彩色苗木產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的選擇。
(5)草花綠化種苗需求量大
草花綠化種苗需求量大,宿根花卉和地被植物銷路廣。最近,主要用于園林綠化的草花和綠化苗木的種子種苗交易異常火爆。如草花中的菊花、萬(wàn)壽菊、玫瑰等銷售一直都比較好。另外,宿根花卉如郁金香、玉籫、百合、萱草等栽植時(shí)間普遍短,見(jiàn)效也非??欤钪匾氖撬幕ㄆ诳梢匀藶榭刂?,比木本花卉容易管理。還有就是地被植物如地被菊、麥冬、鳶尾等都有助于大面積綠地景觀技術(shù)的提高,其市場(chǎng)需求量也日益增加。(6)造型盆景型花卉受到青睞。
工藝造型的花卉盆景, 如靈芝盆景、食用仙人掌盆景、銀杏盆景、石榴盆景、棗樹盆景、桃樹盆景、蘋果樹盆景等多種造型盆景花卉受到消費(fèi)者重視, 而丘其需求呈現(xiàn)出山室外花卉向室內(nèi)微型盆栽觀賞花卉發(fā)展, 要求以前只在池塘、花園、果園等室外陸地栽培的較大型的花卉變成能進(jìn)庭院、陽(yáng)臺(tái)、街道、辦公室的較小型花卉。此類花卉已有二微型盆栽月季、盆栽荷花(碗蓮、睡蓮)、盆栽石榴、盆栽桃花等品種。并呈現(xiàn)出由一個(gè)品種的花木盆景向多個(gè)品種的組合盆景發(fā)展趨勢(shì)。
(7)異常型花卉需求漸呈趨勢(shì)。
要求花形大的變小, 小的變大,改變傳統(tǒng)的花型, 給人耳目一新的感覺(jué), 使人興趣倍增, 如用木瓜嫁接的海棠花, 直徑可達(dá)5 一12 c m ,比普通品種的海棠花大一倍還參而袖珍盆栽碗蓮的直徑要比池栽碗蓮的直徑小一半, 開始引起消費(fèi)者的巨大興趣。要求一花多色型, 即花卉由一種頗色或兩種頗色變?yōu)槎喾N顏色, 如荷花本來(lái)只有白色和粉紅色兩種顏色, 而現(xiàn)在紅色、桃紅、紫紅、淺黃、橙色等多種顏色的品種受寵又如槐花樹, 普通品種的花為白色, 現(xiàn)在黃色和紅色等香花槐樹新品種俏銷。要求花期變化,一年兩次或多次開花型, 如普通香花槐品種只在5 月開一次花, 花色香花槐在每年的5 月、7 月兩次開花, 因而暢銷于市。要求正?;ㄆ谝淮涡匝娱L(zhǎng), 如要求石榴的花期在普通石榴花期三四個(gè)月的基礎(chǔ)上再延長(zhǎng)二三個(gè)月至五六個(gè)月, 要求牡丹花由每年4 月開花提前至春節(jié)開花(8)公路綠化需求高
由于國(guó)家的城市化發(fā)展迅速,高速公路與鐵路的建設(shè)也在逐年增加,對(duì)道路兩旁的綠化需求也越來(lái)越多,對(duì)苗木產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高。同時(shí)為提高道路兩旁居民區(qū)居民的生活質(zhì)量,也必須要解決這一問(wèn)題,這時(shí),面對(duì)各種各樣的具有不同特性的苗木產(chǎn)品就有不同的利用價(jià)值。如耐寒性強(qiáng)的松樹,刺柏等都是道路兩旁的首選產(chǎn)品。
第二篇:花卉苗木購(gòu)銷合同
花卉苗木購(gòu)銷合同
甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
為保證甲方更方便、快捷地從乙方采購(gòu)苗木,本著精誠(chéng)合作、互惠互利的原則,雙方特訂立本合作意向書,具體合作內(nèi)容如下:
一、甲方向乙方采購(gòu)苗木。甲方與乙方按實(shí)際采購(gòu)苗木數(shù)量,按實(shí)結(jié)算。
二、苗木采購(gòu)清單。(附件 附后)
三、交貨地點(diǎn)及方式:乙方負(fù)責(zé)將苗木保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)送達(dá)甲方裝車地點(diǎn)并送裝上車。
四、付款方式:甲方在苗木驗(yàn)收裝車后即與乙方結(jié)算支付苗木款。
五、苗木質(zhì)量:乙方保證所供苗木達(dá)到甲方的質(zhì)量要求,不符合要求的苗木,甲方立即退貨并不予支付任何款項(xiàng)。
六、爭(zhēng)議解決方式
合作過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向本合同簽訂地人民法院提起訴訟解決。
七、本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份具有同等法律效力,未盡事宜另行簽訂合同或補(bǔ)充合同。
甲方:乙方:
代表人:代表人:
簽訂時(shí)間:
第三篇:花卉苗木調(diào)研報(bào)告
花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告
目前,我街道花卉苗木產(chǎn)業(yè)目前已具一定規(guī)模,在促進(jìn)該地
區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了重要作用。但從應(yīng) 對(duì)當(dāng)前花木產(chǎn)業(yè)激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的高度看,還存在許多問(wèn)題和矛盾,亟待尋找進(jìn)一步發(fā)展的突破口。
一、存在的問(wèn)題
一是花木發(fā)展的科技水平不高。從調(diào)查情況看,一些地區(qū)花
木大都由花農(nóng)依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)種植和管理。生產(chǎn)手段落后,經(jīng)營(yíng)比較粗放;大路貨多,名貴品種少;農(nóng)科教結(jié)合不緊密,與大專院校、科研院所聯(lián)系不廣;花木產(chǎn)業(yè)自身科研基礎(chǔ)差,科技人員短缺??傮w科技水平不高,難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要和加入WTO后激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。
二是布局分散。雖然目前也出現(xiàn)一些專業(yè)鎮(zhèn)、村、組和戶,且種植面積不斷擴(kuò)大,但數(shù)量不多、規(guī)模不大、影響不遠(yuǎn),缺乏象宜興比利時(shí)杜鵑、蘇州維生種苗、句容草坪草等在 全國(guó)叫得響的拳頭產(chǎn)品。
三是外向化程度低。目前,一些地區(qū)對(duì)外交流與合作基本空
白,一些國(guó)外品種都是從國(guó)內(nèi)其它花木企業(yè)轉(zhuǎn)手而來(lái),難以從直接的對(duì)外交流中獲取第一手的市場(chǎng)信息、優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)。銷售上也全部為內(nèi)銷。
四是花木產(chǎn)業(yè)化中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全?;竟九c經(jīng)紀(jì)
人、經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶之間并未真正形成利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益 共同體。公司與經(jīng)紀(jì)人之間是單純的收費(fèi)與服務(wù)的關(guān)系,經(jīng)紀(jì)人
與農(nóng)戶之間也是單純的買賣 關(guān)系。花木種植戶承擔(dān)了主要的風(fēng)險(xiǎn),但收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于花木經(jīng)紀(jì)人,這種極不合理的利益分 配機(jī)制影響了該鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。
五是眾多花木公司無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)地區(qū)沒(méi)有形成統(tǒng)一的市
場(chǎng)和品牌,導(dǎo)致本地產(chǎn)品大多成為外地產(chǎn)品的提貨基地,使花木銷售利潤(rùn)大部份被外地所占據(jù)。
六是產(chǎn)業(yè)投入不足。公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)形式并未真正形成,花木生產(chǎn)仍以小農(nóng)生產(chǎn)為主,種植盲目的性較大,如安龍鎮(zhèn)前幾年心意的大面積種植,導(dǎo)致了許多農(nóng)戶后來(lái)不得不將其扔掉,就是一個(gè)典型的例子,極不利于本地花木進(jìn)入國(guó)內(nèi)或國(guó)際大市場(chǎng),花木生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)也非常之大。
二、建議意見(jiàn)
一是繼續(xù)擴(kuò)大花木重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)規(guī)模,放大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以現(xiàn)
有產(chǎn)區(qū)為基礎(chǔ),在橫向和縱向上延伸、拓展、輻射??梢越梃b常州市的做法,大力引進(jìn)花木種植大戶和經(jīng)紀(jì)人,形成規(guī)模。逐步形成旅游沿線花木產(chǎn)業(yè)密集帶,形成花木產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特景觀和氛圍。與此同時(shí),進(jìn)一步提高花木產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度,以現(xiàn)有專業(yè)村、組、戶為基礎(chǔ),加快形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),盡快形成一個(gè)或幾個(gè)在全國(guó)有一定知名度的花木品種規(guī)?;a(chǎn)基地,形成聲勢(shì),打響牌子。
二是科技興花,努力提高花木產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。要加快農(nóng)
科教結(jié)合步代。把科技對(duì)接、人才引進(jìn)作為提高花木產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,制定優(yōu)惠政策,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,與大專院校、科研院所掛鉤,鼓勵(lì)專家教授、技術(shù)人員到本地技術(shù)指
導(dǎo)、科技攻關(guān)、科技合作。要加快花木科技示范園建設(shè)。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的思路與辦法,采取市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,走企業(yè)化發(fā)展的路子。一方面對(duì)培育、引進(jìn)的新品進(jìn)行試種、示范,另一方面進(jìn)一步壯大公司自身實(shí)力。要充分利用現(xiàn)有花木產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較好的有利條件,創(chuàng)辦花木科技示范園。要積極培植花木大企業(yè)。圍繞花木產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)現(xiàn)有花木企業(yè)開展資本經(jīng)營(yíng)和資本重組,發(fā)展集生產(chǎn)基地、科研開發(fā)、加工生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷于一體的大型花木企業(yè)集團(tuán)。加快從國(guó)外引進(jìn)新品良種,加快對(duì)外合作步伐。要緊緊抓住我國(guó)將要入世的機(jī)遇,利用本地基礎(chǔ)條件、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì),吸引發(fā)達(dá)國(guó)家合作經(jīng)營(yíng)。
三是追蹤市場(chǎng)脈搏,大力發(fā)展市場(chǎng)適銷對(duì)路的花木產(chǎn)品。苗
木生產(chǎn)上,要瞄準(zhǔn)城鎮(zhèn)建設(shè)的需求,充分利用資源優(yōu)勢(shì)種植苗木,再經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)區(qū)適應(yīng)性供應(yīng)市場(chǎng)。要積極引進(jìn)高檔、稀有品種,根
據(jù)市場(chǎng)需求,加快新品更新步伐,縮短產(chǎn)品周期,提高種植效益。
四是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展花木相關(guān)產(chǎn)業(yè)。要積極發(fā)展花木
生產(chǎn)用材工業(yè)。凡花木及相關(guān)產(chǎn)業(yè)所需材料,本地都應(yīng)大力發(fā)展。既可拓展本地花木產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,壯大產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,又可降低本地花木生產(chǎn)成本,提高花木產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。努力發(fā)展旅游觀光業(yè)。充分利用本地花木種植優(yōu)勢(shì)、園林設(shè)計(jì)建筑優(yōu)勢(shì)積極開發(fā)花卉旅游業(yè)。吸引社會(huì)資金、個(gè)人資金參與投資,允許農(nóng)民以土地使用權(quán)入股參與建設(shè)。此外,與旅游觀光相配套,線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)必須加大綜合治理力度,利用本地花卉苗木優(yōu)勢(shì),逐步建成風(fēng)景秀麗、各具特色的花園式小城鎮(zhèn)。最終形成房在花中建、人在花中行的旅游專線。
五是加大市場(chǎng)開拓力度,多渠道搞活市場(chǎng)流通。要抓好花木
大市場(chǎng)建設(shè)。市場(chǎng)建設(shè)要突破行政區(qū)域,按照產(chǎn)業(yè)布局,組建統(tǒng)一的大市場(chǎng)。在統(tǒng)一的市場(chǎng)體系中,要有主市場(chǎng),有配套市場(chǎng);有綜合市場(chǎng),有專業(yè)市場(chǎng);有批發(fā)市場(chǎng),有產(chǎn)地市場(chǎng);有季節(jié)性市場(chǎng),有常年性市場(chǎng)。要進(jìn)一步到外地設(shè)立銷售窗口和上網(wǎng)銷售。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)花木產(chǎn)業(yè)的信息指導(dǎo)和服務(wù)。要切實(shí)增強(qiáng)
產(chǎn)業(yè)化意識(shí),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)把花卉苗木發(fā)展置于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃之中,統(tǒng)籌安排。按照產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的要求,科學(xué)地做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、指導(dǎo)、服務(wù)工作。要加大宣傳力度,提高產(chǎn)業(yè)知名度,充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等新聞媒體加強(qiáng)宣傳,可以拍攝產(chǎn)業(yè)區(qū)花木發(fā)展的錄像或VCD光盤發(fā)行,擴(kuò)大影響。要學(xué)習(xí)利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)獲取信息及進(jìn)行電子商務(wù)貿(mào)易。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)花木產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?;ɑ苊缒臼且粋€(gè)跨部門、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè),必須理順行業(yè)管理體制。建議成立市花卉苗木產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由農(nóng)業(yè)、城管、園林、環(huán)保、建筑、水利、規(guī)劃等部門組成,以加強(qiáng)對(duì)花木產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局,制訂和實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行業(yè)秩序。在此基礎(chǔ)上,農(nóng)技推廣部門要積極開展花卉苗木生產(chǎn)中的技術(shù)服務(wù)、引種試驗(yàn)和研究開發(fā)。
2012年11月01日
第四篇:組織花卉苗木考察
組織花卉苗木考察
8月18日、19日,林業(yè)局由黨組書記、主管副局長(zhǎng)帶隊(duì),組織辦公室、計(jì)財(cái)科、綠委辦、種苗站、縣花協(xié)主要負(fù)責(zé)人和林業(yè)站站長(zhǎng)赴省內(nèi)三個(gè)花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展有特色的市、縣考察。云田鎮(zhèn)的草木鮮花生產(chǎn)規(guī)模大,擁有自動(dòng)溫控大棚5萬(wàn)平方米,所生產(chǎn)的鮮花60%銷長(zhǎng)沙市,40%銷廣東、上海等地。全國(guó)最大的紫薇博覽園,該該園分14個(gè)區(qū),面積達(dá)3600畝,已辦理國(guó)有土地使用證,園內(nèi)的紫薇造型工藝獨(dú)特,最具特色的是“二龍戲珠”和花瓶、房屋、門樓等,附加值高、利潤(rùn)大。
第五篇:花卉苗木協(xié)會(huì)支部(定稿)
綠色產(chǎn)業(yè)黨旗紅
——蘆溪縣宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部黨建工作匯報(bào)
宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)成立于2003年3月,協(xié)會(huì)下屬4家花木公司、大型花木基地16個(gè),有會(huì)員356人、花木種植大戶105戶。協(xié)會(huì)黨支部成立于2007年12月,現(xiàn)有黨員23人。支部成立以來(lái),按照“強(qiáng)組織、興產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展、帶民富”的工作思路,引領(lǐng)全鎮(zhèn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。
一、主要做法
1、創(chuàng)新設(shè)置模式,建立協(xié)會(huì)支部,提升協(xié)會(huì)凝聚力
宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)成立以后,在一定程度上促進(jìn)了宣風(fēng)鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是因?yàn)闆](méi)有黨組織的領(lǐng)導(dǎo),缺乏主心骨,協(xié)會(huì)顯得比較松散,無(wú)法擰成一股繩,難以完全適應(yīng)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的需要。宣風(fēng)鎮(zhèn)黨委從提高花卉苗木產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平和適應(yīng)基層黨組織建設(shè)新任務(wù)、新要求的角度考慮,將黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),在縣委組織部的指導(dǎo)下,成立了宣風(fēng)鎮(zhèn)花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部,安排專門的辦公場(chǎng)所,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各村支部與黨員的關(guān)系,把志愿加入?yún)f(xié)會(huì)黨支部的黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入?yún)f(xié)會(huì)支部,并選出了以省“十大杰出青年農(nóng)民”、“中華愛(ài)國(guó)工程優(yōu)秀企業(yè)家”、江西福義實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理肖福義同志為書記的強(qiáng)有力的支部班子。協(xié)會(huì)支部成立以后,依托“協(xié)會(huì)+公司+基地,支部+黨員+農(nóng)戶”六位一體的黨建工作模式,制定完善了一系列的規(guī)章制度,奠定了堅(jiān)實(shí)的制度保證和組織保證,確保支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮,協(xié)會(huì)的凝聚力明顯增強(qiáng),通過(guò)支部領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)帶動(dòng),促進(jìn)支部和協(xié)會(huì)的共同發(fā)展。
2、立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展支部活動(dòng),提升支部戰(zhàn)斗力
協(xié)會(huì)黨支部從產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)入手,有效破解產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)模式與黨組織傳統(tǒng)的活動(dòng)方式出現(xiàn)的矛盾,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),建立了“三個(gè)一”活動(dòng)機(jī)制,即每月組織開展一次黨內(nèi)活動(dòng)(召開黨員大會(huì)或上黨課);每季度組織一次花木技術(shù)培訓(xùn)班或市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì);每年組織一次黨員和種植大戶外出考察。自支部成立以來(lái),聘請(qǐng)省、市、縣專家授課15期,利用鎮(zhèn)黨校、黨員電教室等平臺(tái)累計(jì)培訓(xùn)2000多人次,組織協(xié)會(huì)中的黨員和部分種植大戶先后多次到江蘇宿遷、湖南瀏陽(yáng)等地考察學(xué)習(xí),為花木產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展攢足了后勁。協(xié)會(huì)黨支部還發(fā)揮牽頭抓總的作用,將協(xié)會(huì)與農(nóng)戶有效連接起來(lái),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),主要有:考慮到有些種植戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模缺乏資金,建議下屬公司為會(huì)員貸款提供擔(dān)保;聘請(qǐng)相關(guān)專家擔(dān)當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn),為廣大農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù);協(xié)會(huì)下屬公司與種植戶簽訂購(gòu)銷合同,并按保護(hù)價(jià)收購(gòu)產(chǎn)品,消除廣大農(nóng)戶的后顧之憂,調(diào)動(dòng)了他們的生產(chǎn)熱情。在去年年初的雨雪冰凍災(zāi)害中,黨組織就通過(guò)咨詢專家后,及時(shí)制定防凍措施,組織黨員服務(wù)隊(duì)進(jìn)行巡回指導(dǎo),使全鎮(zhèn)花木產(chǎn)業(yè)損失降到了最低。
3、強(qiáng)化設(shè)崗定責(zé),落實(shí)幫扶措施,提升黨員帶動(dòng)力
支部采取多種舉措,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是強(qiáng)化設(shè)崗定責(zé)。根據(jù)實(shí)際,設(shè)立了組織宣傳、市場(chǎng)信息、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品監(jiān)督等崗位,并明確了崗位的具體職責(zé),根據(jù)黨員的特長(zhǎng),采取
雙向選擇的方式確定崗位。黨員黃賢木認(rèn)領(lǐng)了技術(shù)服務(wù)崗位后,潛心研究花木載培技術(shù),其研究的紅楓嫁接技術(shù)在協(xié)會(huì)內(nèi)部和周邊地區(qū)獲得推廣。二是建設(shè)示范基地。為使得黨員骨干帶頭作用得到了充分發(fā)揮,支部建立黨員示范基地12個(gè),讓黨員帶頭試用新技術(shù)、試種新品種,現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)會(huì)員花木栽培,僅2008年就引進(jìn)了老人槐、加拿利海棗、銀海棗等十余個(gè)新品種。三是落實(shí)幫帶措施。協(xié)會(huì)黨支部建立了黨員 “1+N”的幫帶機(jī)制,讓有條件的黨員種植大戶帶動(dòng)群眾發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),支部共有15名黨員與120戶農(nóng)戶結(jié)成了幫帶對(duì)子,帶領(lǐng)他們走上了致富路,新致富的群眾又結(jié)隊(duì)幫扶困難戶,形成了“滾雪球”式的帶富效應(yīng)。協(xié)會(huì)成員黃賢萍一家四口僅靠?jī)僧€多薄田度日,全家年純收入才3000多元,日子過(guò)得緊巴巴的,想發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),但苦于資金問(wèn)題無(wú)法啟動(dòng),協(xié)會(huì)支部書記肖福義知道情況后,將自己公司的苗木賒給他,并與他簽訂了包銷合同,如今黃賢萍也成了當(dāng)?shù)赜忻幕痉N植大戶,每年收入10多萬(wàn)元。黃賢萍富裕后,又結(jié)對(duì)幫扶了其他種植戶。
二、主要成效
盡管協(xié)會(huì)黨支部成立的時(shí)間還不長(zhǎng),目前還處于不斷完善與探索的過(guò)程中,但是由于較好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部的建立使得協(xié)會(huì)充滿著生機(jī)與活力,2008年,協(xié)會(huì)被評(píng)為省“科普惠農(nóng)行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)單位”。一是協(xié)會(huì)黨支部成為產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的“推進(jìn)器”。短短幾年,在花卉苗木協(xié)會(huì)黨支部的帶領(lǐng)下,宣風(fēng)鎮(zhèn)已發(fā)展大型花木示范基地16個(gè),花卉苗木種植面積達(dá)
2.8萬(wàn)畝(其中協(xié)會(huì)所屬花木種植面積占90%),擁有紅桎木、廣玉
蘭、紫薇、含笑、樟樹、雪松、羅漢松和桂花等品種300余個(gè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、浙江、福建等省市,2008年產(chǎn)值達(dá)15100萬(wàn)元,花木產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是協(xié)會(huì)黨支部成為黨員致富能手的“孵化機(jī)”。通過(guò)黨組織的設(shè)立,協(xié)會(huì)黨員在支部中由于認(rèn)同感強(qiáng),發(fā)展生產(chǎn)的積極性空前高漲,協(xié)會(huì)黨員中已有18名黨員成為致富能手,年人均收入達(dá)10萬(wàn)元以上。與此同時(shí),黨組織對(duì)農(nóng)戶的吸引力明顯增強(qiáng),兩年來(lái)共發(fā)展黨員4名,全部為致富能手,今年以來(lái)又有6人提交了入黨申請(qǐng)書。三是協(xié)會(huì)黨支部成為農(nóng)戶致富增收的“導(dǎo)航燈”。協(xié)會(huì)黨支部為農(nóng)戶提供信息、技術(shù)、資金、銷售等系列化服務(wù),受到了廣大農(nóng)戶的普遍歡迎,支部的輻射影響力不斷提升,吸引新入會(huì)農(nóng)戶241戶,增長(zhǎng)210%,帶動(dòng)3000余戶農(nóng)戶從事花木種植,農(nóng)戶人均收入6500元,高于宣風(fēng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入25個(gè)百分點(diǎn)。