第一篇：最美勞動者事跡

防城港項目部最美勞動者

劉立彬同志，1969年出生，1987年參加工作，自進(jìn)入中建筑港以來，二十多年如一日地奮戰(zhàn)在施工一線，“盡自己最大的努力”是他崇尚的人生信條，剛毅、倔強(qiáng)、發(fā)奮圖強(qiáng)的處世風(fēng)格和人生原則伴隨著他逐漸成長、壯大。

一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高自身和項目部的素質(zhì)。

作為防城港項目部的經(jīng)理，一名中建筑港的老同志，劉立彬同志始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時，他狠抓項目部職工學(xué)習(xí)，充分調(diào)動項目部全體職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了項目部職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了項目的工作水平和工作效率。

劉立彬同志學(xué)習(xí)自覺主動，管理水平提高快。為了不斷提高自身管理水平，拓展經(jīng)營思路，他十分注意平時要求項目部職工“充電”，督促職工報名參加了集團(tuán)公司管理培訓(xùn)和社會各類證書學(xué)習(xí)考試，同時他還帶領(lǐng)項目部管

理人員一起參加各類

與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和

行業(yè)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集

團(tuán)公司下發(fā)文件等，在項目部內(nèi)部形成了良

好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作觀念

2013年是防城港項目部完成集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的攻堅之年，由于業(yè)主資金等各項工作的滯后，未完成目標(biāo)任務(wù)，但項目部全體職工如火如荼地進(jìn)行“保安

全，促效益”的沖刺。

劉立彬同志立足自

身崗位，本著“服務(wù)

生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)先”的精神，帶領(lǐng)著項目全

體職工順利業(yè)主要

求各項目標(biāo)任務(wù)。

三、具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)

為維護(hù)集團(tuán)公司在防城港這塊大市場立穩(wěn)腳步，創(chuàng)造中國建筑優(yōu)質(zhì)工程，劉立彬同志積極配合業(yè)主對碼頭主體圖紙、施工許可證及各類申請材料籌集和辦理工作。

這意味著主動擔(dān)負(fù)了一種隨時候命的責(zé)任，但劉立彬同志義無反顧，毫無怨言，從此他的手機(jī)24小時待命。他時常犧牲個人休息時間，記得2013年11月、12月份家中年邁高齡的老父親重病，他還堅持在工地上配合業(yè)主進(jìn)行碼頭主體開工前期工作籌備等各項業(yè)務(wù)。

劉立彬同志除了積極配合業(yè)主工作，還十分重視對項目部職工學(xué)習(xí)情況。工作之余專門教授項目部年青職工做飯做菜等廚藝課，積極營造項目部全體職工和諧相處大家庭大環(huán)境。

四、不懈不怠 永不止步

作為一名在改革開放中成長起來的新時代勞動者，他深知創(chuàng)新學(xué)習(xí)的腳步永不能停歇，“學(xué)而不思則罔，追求完美永不止步”，正是他的思想和行為的完美詮釋。他了解必須主動去學(xué)習(xí)新事物、了解新情況，才能不斷提升自己的理論水平，改善自身的知識結(jié)構(gòu)，才能不斷進(jìn)步。他注重把握工作及生活的重點(diǎn)，通盤考慮規(guī)劃自己的發(fā)展，在認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的完成本職工作的同時，不斷注重提高自己的個性修養(yǎng)。

劉立彬同志工作積極努力，業(yè)績突出。在過去的一年中他積極采取各種有效措施，努力克服各種困難，抓住一切有利時機(jī)，對外不斷開拓市場，尋找新的工程，對內(nèi)不斷加強(qiáng)項目部管理提高履約能力，確保全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬過強(qiáng)，為后期工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

中建筑港防城港市信潤石化碼頭工程項目部趙永立

2014年4月9日

第二篇：最美勞動者事跡

防城港項目部最美勞動者

劉立彬同志，1969年出生，1987年參加工作，自進(jìn)入中建筑港以來，二十多年如一日地奮戰(zhàn)在施工一線，“盡自己最大的努力”是他崇尚的人生信條，剛毅、倔強(qiáng)、發(fā)奮圖強(qiáng)的處世風(fēng)格和人生原則伴隨著他逐漸成長、壯大。

一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高自身和項目部的素質(zhì)。

作為防城港項目部的經(jīng)理，一名中建筑港的老同志，劉立彬同志始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時，他狠抓項目部職工學(xué)習(xí)，充分調(diào)動項目部全體職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了項目部職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了項目的工作水平和工作效率。

劉立彬同志學(xué)習(xí)自覺主動，管理水平提高快。為了不斷提高自身管理水平，拓展經(jīng)營思路，他十分注意平時要求項目部職工“充電”，督促職工報名參加了集團(tuán)公司管理培訓(xùn)和社會各類證書學(xué)習(xí)考試，同時他還帶領(lǐng)項目部管理人員一起參加各類與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)和行業(yè)學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)文件等，在項目部內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作觀念

2013年是防城港項目部完成集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù)的攻堅之年，由于業(yè)主資金等各項工作的滯后，未完成目標(biāo)任務(wù)，但項目部全體職工如火如荼地進(jìn)行“保安全，促效益”的沖刺。劉立彬同志立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)先”的精神，帶領(lǐng)著項目全體職工順利業(yè)主要求各項目標(biāo)任務(wù)。

三、具有求真務(wù)實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng) 為維護(hù)集團(tuán)公司在防城港這塊大市場立穩(wěn)腳步，創(chuàng)造中國建筑優(yōu)質(zhì)工程，劉立彬同志積極配合業(yè)主對碼頭主體圖紙、施工許可證及各類申請材料籌集和辦理工作。

這意味著主動擔(dān)負(fù)了一種隨時候命的責(zé)任，但劉立彬同志義無反顧，毫無怨言，從此他的手機(jī)24小時待命。他時常犧牲個人休息時間，記得2013年11月、12月份家中年邁高齡的老父親重病，他還堅持在工地上配合業(yè)主進(jìn)行碼頭主體開工前期工作籌備等各項業(yè)務(wù)。劉立彬同志除了積極配合業(yè)主工作，還十分重視對項目部職工學(xué)習(xí)情況。工作之余專門教授項目部年青職工做飯做菜等廚藝課，積極營造項目部全體職工和諧相處大家庭大環(huán)境。

四、不懈不怠 永不止步

作為一名在改革開放中成長起來的新時代勞動者，他深知創(chuàng)新學(xué)習(xí)的腳步永不能停歇，“學(xué)而不思則罔，追求完美永不止步”，正是他的思想和行為的完美詮釋。他了解必須主動去學(xué)習(xí)新事物、了解新情況，才能不斷提升自己的理論水平，改善自身的知識結(jié)構(gòu)，才能不斷進(jìn)步。他注重把握工作及生活的重點(diǎn)，通盤考慮規(guī)劃自己的發(fā)展，在認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的完成本職工作的同時，不斷注重提高自己的個性修養(yǎng)。

劉立彬同志工作積極努力，業(yè)績突出。在過去的一年中他積極采取各種有效措施，努力克服各種困難，抓住一切有利時機(jī)，對外不斷開拓市場，尋找新的工程，對內(nèi)不斷加強(qiáng)項目部管理提高履約能力，確保全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬過強(qiáng)，為后期工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

中建筑港防城港市信潤石化碼頭工程項目部 趙永立 2014年4月9日

第三篇：大豐電信最美勞動者事跡

湯愛軍2009年從青海民族大學(xué)畢業(yè)到大豐電信分公司，在工作中，他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從細(xì)節(jié)入手，從小事做起。堅持高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。雖參加工作時間不長，但湯愛軍刻苦學(xué)習(xí)，在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下迅速完成從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變，在同事眼中，他是一個“鐵人”，以“鐵人”一樣頑強(qiáng)和堅定的信念推動著信息化步步前行。

從2010年擔(dān)任資源組班長，這期間正好是大豐電信剛剛試點(diǎn)光纖入戶工程。從現(xiàn)場施工、資源入庫、前臺受理、終端調(diào)測等環(huán)節(jié)無不耗費(fèi)他大量精力，通過他不斷專研、測試和總結(jié)，最終從一個外行轉(zhuǎn)向內(nèi)行，對于異常工單的處理更是快而準(zhǔn)，總結(jié)出一套光網(wǎng)改造流程，未后期光纖入戶改造的大面積推進(jìn)，積累了豐富的經(jīng)驗。

在擔(dān)任資源組組長期間，協(xié)調(diào)組織完成大豐FTTH覆蓋標(biāo)準(zhǔn)地址整理和導(dǎo)入4萬條，分光器創(chuàng)建3千個，累計完成創(chuàng)建分光器端口3萬個。生成FTTH改造工單14000戶。

2012年公司崗位調(diào)整，他榮幸的被選為接入中心副主任，主抓線路工程施工。然而面對這一陌生的崗位，他始終不敢松懈，這是組織賦予他的使命和責(zé)任。剛到崗，他幾乎每天晚上都要加班到深夜，從項目立項、材料采購、現(xiàn)場施工、資源錄入、驗收等流程的熟悉，到工程管理相關(guān)要求的掌握。先后協(xié)調(diào)組織實施、城區(qū)光網(wǎng)優(yōu)化、農(nóng)村光網(wǎng)建設(shè)，完成光纖覆蓋用戶32萬戶，基本實現(xiàn)大豐全光覆蓋，實施光纖改造用戶54754戶，為大豐信息化建設(shè)添磚加瓦。并先后實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會面監(jiān)控、公安320監(jiān)控等一系列重要政企客戶的業(yè)務(wù)，為大豐信息化發(fā)展和平安建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

2014年正值4G建設(shè)的開局之年，4G建設(shè)中，湯愛軍和他的團(tuán)隊將新建站點(diǎn)分類，及時進(jìn)行可施工工作評估，排定優(yōu)先級，由易到難，制訂施工計劃，多種工序并行實施，大大縮短了站點(diǎn)開通時間；采取片區(qū)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、分區(qū)域?qū)嵤┑墓芾砟Ｊ剑铀俟饫|實施進(jìn)度，使基站更快開通，累計開通4G基站529個。

湯愛軍的工作能力和工作態(tài)度得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評，曾先后受到公司表彰。連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀員工，2011年被評為“綜合先進(jìn)個人”，“FTTH改造專項工作先進(jìn)個人”，2012年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2014年被市公司評為光網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個人。

大豐電信正處于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，他又在和他的團(tuán)隊為企業(yè)全面打造優(yōu)質(zhì)光纖網(wǎng)絡(luò)，提升客戶感知在努力著。他深知自己為企業(yè)、為社會服務(wù)的技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。也體會到了作為一名電信人肩負(fù)的使命感和責(zé)任心。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有有計劃的勤奮學(xué)習(xí)和工作中的刻苦鍛煉，以后才能更好的工作，更好為企業(yè)為社會服務(wù)。他深知要工作出色，就更要出色工作。在堅定、成熟、敬崗基礎(chǔ)上，還要有過硬的技術(shù)、刻苦耐勞的精神以及兢兢業(yè)業(yè)的工作風(fēng)范。湯愛軍同志在他平凡的工作崗位上，詮釋著一線基層員工的風(fēng)貌，正是這種愛崗敬業(yè)的精神創(chuàng)造著大豐電信的未來。

第四篇：最美勞動者短文

把教育當(dāng)作生活--最美勞動者

蕩灣張敏

不計辛勤一硯寒，桃熟流丹，李熟枝殘，種花容易樹人難。

清晨，第一縷陽光還沒有照亮校園，他已開始忙碌，檢查好校內(nèi)設(shè)施，打開每個教室的門；中午下課的鈴聲響起前，每個教室前都整齊的擺好了要分發(fā)的飯菜，是他用三輪車一趟又一趟的從食堂運(yùn)到教室；放學(xué)后，他仔仔細(xì)細(xì)的檢查每個教室的門窗、電子設(shè)備，在落日的余暉中鎖上校園的大門，結(jié)束忙碌的一天。他就是我校的凌甫老師。

我曾想過，怎樣的老師是最美的。凌老師讓我明白，當(dāng)你不再把教師當(dāng)做職業(yè)而是當(dāng)做生活的時候，你就是最美的老師。

“一聲聲的老師好是世界上最動聽的聲音，教書育人是我的樂趣，做我所愛我感覺很幸福”。談及教師這個職業(yè)，凌老師總會臉上帶著微笑的告訴我們。他在教師崗位上兢兢業(yè)業(yè)，可謂是幾十年如一日，三尺講臺，春風(fēng)化雨，迎來桃李滿園。整整40年，人生有多少個40年，這是他的大半輩子。有人笑說你陪學(xué)生的時間多過陪自己家人的時間。

記得去年我上六年級的《校園生物大搜索》時，對于校園中的植物一無所知，其他老師指點(diǎn)我，去問凌老師?！爸行幕▔N的是十大功勞、杜鵑花、小葉黃楊，是我前幾年種上的，那邊是月月紅······”說起這校園里的一草一木，凌老師會帶著一絲淡淡的驕傲。他告訴我校園就是他的第二個家。是啊，校園的每個角落都曾留下他的身影，有他灑下的汗水。

“我離不開孩子們”當(dāng)別人問起為什么退休了卻仍選擇留在學(xué)校工作時，凌老師這樣說。大半輩子與孩子們在一起，凌老師早已習(xí)慣這樣的生活，看著孩子們慢慢的懂事，慢慢的成長，對待每一個孩子都像是自己的孩子一樣?，F(xiàn)在孩子們見到他時都會親切的打招呼，喊一聲凌爺爺，這是凌老師最開心的時刻。孩子們的天真、熱情、活力，也深深感染著他。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”凌老師用實際行動詮釋著這句話的內(nèi)涵。

第五篇：最美勞動者事跡材料

先鋒一號！

湖北三環(huán)鍛造公司有這樣一個人，他團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于創(chuàng)新，2013年，他緊緊圍繞精益生產(chǎn)這一中心，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，主持完成各類轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)50萬多件，實施精益改善活動成果28項，為企業(yè)創(chuàng)效300余萬元……

這個人就是金一車間美國戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)生產(chǎn)線工段長，“精益生產(chǎn)先鋒一號”---黃朝！

黃朝，男，出生于1987年7月，大專學(xué)歷, 2006年進(jìn)廠以來先后從事質(zhì)檢、精益生產(chǎn)管理、工段生產(chǎn)管理等工作，他憑著一顆愛崗敬業(yè)的赤誠之心，立足本職，在追求技術(shù)進(jìn)步和精益生產(chǎn)上狠下工夫，多次榮獲公司各項殊榮，2013年榮獲公司“勞動模范”榮譽(yù)稱號，2012年9月獲公司職工技能大賽鉗工組第一名，2011年榮獲公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”榮譽(yù)稱號，2010年榮獲公司“優(yōu)秀青年技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，……

學(xué)習(xí)點(diǎn)燃希望，知識成就未來。黃朝清楚的認(rèn)識到作為一名車間進(jìn)口數(shù)控設(shè)備操作工，要適應(yīng)公司設(shè)備技術(shù)迅猛發(fā)展的需求，光有熱情和干勁遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有過硬的操作技能；他牢記公司“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神不斷拓展自己的視野，在工作中邊干邊學(xué)，點(diǎn)滴積累專業(yè)知識，虛心向同事請教，理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平；他于2008年完成《數(shù)控加工》專業(yè)大專層次的學(xué)習(xí)，2009年取得了特種設(shè)備數(shù)控機(jī)床操作證書，先后深入學(xué)習(xí)了《西門子系統(tǒng)編程技術(shù)》、《數(shù)控系統(tǒng)》、《數(shù)控加工》、《CADCAM》 《數(shù)控編程》等專業(yè)書籍，這些知識枯燥無味，且需要嚴(yán)密的邏輯思維能力和豐富的空間思維能力，科班人員學(xué)起來都非常困難，可作為一個只有技校文憑，一面是繁忙的工作，一面是家庭的負(fù)擔(dān)，可想而知他需要付出多少努力和汗水，但黃朝做到了，問及原因，他說：不想被淘汰，我不學(xué)習(xí)，就跟不上公司先進(jìn)技術(shù)和裝備的發(fā)展步伐！

充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)潛力，狠抓精益生產(chǎn)。為確保出口美國的戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)每道工序都在精益生產(chǎn)理念的監(jiān)督下高效運(yùn)行，他先后多次聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門，對生產(chǎn)線進(jìn)行現(xiàn)場精益診斷，查找硬軟件改善點(diǎn)20余處，其中，轉(zhuǎn)向節(jié)鉆孔、倒角工序的項目改善，工作效率提高50%以上。

傳統(tǒng)工藝，車間加工轉(zhuǎn)向節(jié)是先在400K銑床上銑平面，然后在搖臂鉆床上鉆孔、倒角、攻螺紋，需4臺設(shè)備，4名操作人員，不僅生產(chǎn)成本較高，而且工作效率低下，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，工段連續(xù)兩次整改，都未徹底解決工序產(chǎn)品積壓問題，令黃朝很是頭疼，因為白天需要處理協(xié)調(diào)工段事務(wù)，他就利用晚上休息時間，在生產(chǎn)線上跟班作業(yè)，親自體驗加工過程，半個月后，經(jīng)黃朝提出，骨干班組負(fù)責(zé)改進(jìn)的全新夾具，出現(xiàn)在生產(chǎn)線上，經(jīng)過工藝、夾具改進(jìn)后，戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)在立式加工中心設(shè)備上一次性完成銑平面、鉆孔、倒角、攻絲工序，不僅徹底杜絕了產(chǎn)品積壓問題，節(jié)約了3臺加工設(shè)備，減少了3名操作人員，而且還大大提高了產(chǎn)品精度，降低了操作工的勞動強(qiáng)度。

大力開展工藝整合。通過合理調(diào)整工藝、人員和設(shè)備，轉(zhuǎn)向節(jié)加工在公司內(nèi)首次實現(xiàn)單件流，從而使設(shè)備布局更為緊湊，工序間銜接更為緊密，消除了員工正常作業(yè)外的一切無效勞動，實現(xiàn)了準(zhǔn)時化生產(chǎn)，生產(chǎn)線的操作人員由39人精簡到28人，單件產(chǎn)品下線時間由510分鐘縮短至120分鐘，人均效能由 0.918件/人.H提高到 1.119件/人.H，僅此一項全年為企業(yè)降本增效達(dá)百萬元以上。狠抓精益生產(chǎn)骨干團(tuán)隊建設(shè)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的精益生產(chǎn)骨干團(tuán)隊，黃朝首先從工段骨干抓起，堅持抓好團(tuán)隊的自身建設(shè)，以骨干團(tuán)隊的模范作用帶動職工的積極性。車間開始推行精益生產(chǎn)模式時，時間緊、任務(wù)重，黃朝不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，無私奉獻(xiàn)，保證精益生產(chǎn)改善項目的順利完成，2013年，車間榮獲“精益生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，黃朝個人榮獲公司“精益生產(chǎn)先鋒一號”榮譽(yù)稱號。

關(guān)心員工，創(chuàng)造氛圍，提升戰(zhàn)斗力。關(guān)心員工，使他們在車間有家的溫暖，是黃朝凝聚人心、調(diào)度員工工作積極性的特色工作方法，工段的青工比較多，出現(xiàn)困難時，總少不了他的身影，今年6月份，車間職工陳鵬因車禍重傷住院，家里條件比較困難，黃朝知曉后，不但多次到家中和醫(yī)院探望，還號召車間全體職工為其捐款，送去組織的溫暖，讓陳鵬及其家人甚感欣慰。

設(shè)備的大修是最鍛煉人的意志和提高技術(shù)水平的，有的故障隱患是長時間積累下來的，由于有嚴(yán)格的精益維修工期規(guī)定，許多職工都不愿意帶徒弟，特別是那些新進(jìn)廠的員工，業(yè)務(wù)不熟，還易惹出一些麻煩，黃朝雖然沒有帶徒弟，但那些新進(jìn)廠的職工都愿圍著他轉(zhuǎn)，特別是針對數(shù)控方面和工業(yè)控制方面的問題，除認(rèn)真講解具體的操作方法外，他還不厭其煩地傳授一些自己摸索出來的維修經(jīng)驗，用言傳身教的方式為公司輸入了新鮮的血液，為加速公司人才培養(yǎng)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

職工工作積極性的有效調(diào)動，凝聚力的不斷增強(qiáng)，促使全車間形成了一個“人人講精益生產(chǎn)，人人踐行精益生產(chǎn)”的良好局面，無論是臨時趕制產(chǎn)品訂單，還是深夜搶修設(shè)備故障，從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件，招之即來，不計得失，車間的精益生產(chǎn)管理工作是一年一個新臺階，一線職工的精益改善項目是月月有成果。一粒種子的追求，是歷盡阻撓，破土而生，為那重生的光明；一只雄鷹的追求，是搏擊長空，翱翔藍(lán)天，為那自由的歡暢。三環(huán)鍛造公司黃朝的追求是：扎根基層，強(qiáng)化本領(lǐng)，永做精益生產(chǎn)的先鋒一號，永做同事和領(lǐng)導(dǎo)眼中的“最美勞動者”，無悔青春！

中共湖北三環(huán)鍛造有限公司委員會

二0一四年六月二十四日