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      縣區(qū)招商引資工作情況匯報(共5篇)

      時間:2019-05-14 02:29:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《縣區(qū)招商引資工作情況匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣區(qū)招商引資工作情況匯報》。

      第一篇:縣區(qū)招商引資工作情況匯報

      XXX縣區(qū)招商引資工作情況匯報

      (2012年3月26日)

      近年來,我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和高度重視下,立足區(qū)位、資源兩大優(yōu)勢,圍繞“園區(qū)引領、項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“招大、引強、選優(yōu)”原則,不斷創(chuàng)新招商思路,完善招商機制,優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作取得顯著成效。累計引進項目100多個,引資總額超千億元,成功引進陜煤、陜汽、有色、兗礦、雨潤等一批大集團、大企業(yè),和煤化工、鹽化工、汽車制造等一批重大產(chǎn)業(yè)項目,有力推動了全區(qū)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。2011年,我區(qū)招商引資工作綜合考評居全市第一,被省政府評為全省招商引資先進單位。具體情況簡要匯報如下:

      一、加強對外宣傳,營造招商氛圍

      我們始終把對外宣傳作為招商引資的突破口,以良好的對外形象吸引各級客商來我區(qū)投資興業(yè),參與XXX的經(jīng)濟社會建設。編制了招商宣傳圖冊和視頻資-1-

      料,通過電視、報紙、網(wǎng)絡和參加各種招商洽談活動等渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資環(huán)境、交通旅游等區(qū)情概況,樹立了XXX對外良好形象,有效提高了招商引資的成功率。創(chuàng)建了XXX招商網(wǎng)和《XXX招商信息》宣傳平臺,大力進行區(qū)情宣傳和項目推介,及時更新招商項目、投資程序、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,讓各級客商充分了解XXX,積極投資XXX。通過全方位、多角度地宣傳,充分展示了我區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展前景和投資環(huán)境,提高了XXX知名度和影響力,營造了親商、安商、富商的良好氛圍。

      二、提升服務水平,優(yōu)化投資環(huán)境

      堅持以優(yōu)惠的政策吸引企業(yè),以精細的服務留住項目,不斷健全完善服務機制,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力為外商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務。按照一個接待班子、一套接待流程、一份宣傳資料、一支洽談隊伍“四個一”招商服務機制,認真做好接待、推介、洽談等招商引資前期工作,讓客商滿意我們的服務,增強投資的信心。傾心打造了農(nóng)科技示范區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)

      園和以麻黃梁工業(yè)園為代表的六大工業(yè)園區(qū),構建起“一區(qū)七園”產(chǎn)業(yè)集聚平臺,有效解決了項目分散建設中土地征用、資源管理、環(huán)保監(jiān)控、基礎設施配套等方面的問題,成為招商引資前沿陣地和窗口平臺。按照行政審批“兩集中、兩到位”原則,整合審批事項,簡化審批程序,對引進來的項目實行行政審批一站式辦理、一條龍服務,節(jié)省審批時間,節(jié)約審批成本,提高審批效率。成立由政法、紀檢、投資環(huán)境110辦、“兩辦”督查室等組成的重點項目督查組,不定期開展投資環(huán)境專項督查整治活動,嚴厲打擊損害投資環(huán)境、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的人和事,營造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,確保項目進得來、留得住、發(fā)展得好。2011年,全市投資環(huán)境綜合評測我區(qū)名列第一,被評為全市投資環(huán)境最佳縣區(qū)。

      三、加強組織領導,增強工作實效

      為了加強對招商引資工作的組織領導,區(qū)上于去年成立了招商局,招商局成立以來,采取“走出去、請進來”的方式,積極組織承辦和參加各類經(jīng)洽、經(jīng)貿(mào)會,僅去年一年就組織各類招商活動30多次,簽

      訂重大投資項目10個,引資總額達100多億元。區(qū)上建立了引資項目包抓機制,區(qū)級領導、項目主管部門全程負責項目的引進、建設和保障工作。區(qū)委、區(qū)政府定期召開重點項目推進會,組織人大代表、政協(xié)委員、相關職能部門和所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人深入項目工地,進行實地調(diào)研,聽取主管部門和項目業(yè)主工作匯報,及時為引進來的項目排憂解難,確保簽約項目盡快落地,落地項目順利建設。今年,隨著“一區(qū)七園”的建設和發(fā)展,以及XXX新區(qū)和東沙新區(qū)的啟動建設,在年初的全委會上,我們又確立了“選優(yōu)外資,用好內(nèi)資”的招商引資工作新思路,計劃組織一次到制造業(yè)、能化工業(yè)發(fā)達地區(qū)的上門招商活動,引進一批配套產(chǎn)業(yè)項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈;籌備一次大型本地招商推介會,邀請國內(nèi)外知名大集團、大企業(yè)實地考察,力爭促成幾個實力強、規(guī)格高、效益好的重大項目簽約落戶。同時,按照“誰投資、誰受益”原則,研究出臺民間資金本地投資優(yōu)惠政策和激勵機制,引導民間資本參與我區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點。

      工作中存在的困難和問題:

      一是招商引資過程中,對能化產(chǎn)業(yè)項目引進得多,對高科技產(chǎn)業(yè)項目、重大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項目引進得少; 二是招商宣傳力度還不夠大,特別是對產(chǎn)業(yè)上下游延伸項目的策劃包裝和研發(fā)力度不足;三是招商引資工作機制不夠健全,未形成系統(tǒng)、規(guī)范的招商引資優(yōu)惠政策和管理辦法;四是招商隊伍建設滯后,區(qū)招商局成立以來,工作任務繁重,沒有對干部進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓,工作人員能力和水平不高,工作力量薄弱。

      開展招商選商、環(huán)境保障工作的幾點建議:

      1、加強對縣區(qū)招商人員的業(yè)務培訓,全面提升一線招商人員業(yè)務素質(zhì),不斷強化招商干部隊伍建設。

      2、盡快出臺系統(tǒng)、規(guī)范的全市招商引資管理辦法,加強對縣區(qū)招商引資工作指導,規(guī)范招商引資工作程序,進一步提高全市對外開放水平。

      3、將招商引資工作納入市、區(qū)年度目標責任制考核,加大獎懲激勵機制,調(diào)動招商引資工作積極性,提高招商引資工作實效性。

      第二篇:XX區(qū)招商引資工作匯報

      按照**上督查要求,主要匯報三個方面的問題:

      一、2007年招商引資工作進展情況

      截止10月底,我區(qū)共洽談各類項目60項,簽約項目21項,簽約總額6.1億元,協(xié)議引進資金6億元,落實到位資金3.21億元,占市上下達計劃3.15億元的102%,預計到年底到位資金可達3.5億元,占市上下達計劃的111%。截止目前,26個項目(含續(xù)建5項)已全部落實資金并開工建設,寶馬紙業(yè)公司黑液處理及堿回收項目、必創(chuàng)混凝土配送中心、年產(chǎn)1萬噸食用油生產(chǎn)線改造、工業(yè)園區(qū)土地儲備、國際家俱匯展中心二期、榮康公司聚氨脂緩沖器擴建等14個項目已建成并投入運營,城區(qū)管道燃氣工程、膨潤土資源開發(fā)、平?jīng)鏊氖镤佹?zhèn)完全中學等12個項目正在建設,累計完成投資3.58億元。主要呈現(xiàn)出以下特點:

      一是領導重視,招商引資項目的辦事節(jié)奏快效率高。區(qū)上主要領導、分管領導對招商引資工作十分重視,凡是外商來平考察投資,都在百忙中抽空陪同考察。在有了投資意向后,召集相關部門現(xiàn)場辦公,解決項目入駐的所有問題。盡量簡化程序、提高效率,使外商真正感受到XX區(qū)良好的投資環(huán)境和親商、愛商、包容的招商理念。對本區(qū)的招商引資工作,在經(jīng)費上大力支持,工作上親自調(diào)度、考核落實。今年職能部門、川區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分解下達了投資300萬元以上的招商引資項目。目前大部分進展較好,完成了目標任務。

      二是招商引資工作模式明確。為了進一步了解國家產(chǎn)業(yè)政策的投資導向,由區(qū)招商局牽頭,組織有關部門從XX區(qū)投資管理模式現(xiàn)狀、目前投資環(huán)境、投資者投資意愿、國內(nèi)投資管理模式、適宜XX區(qū)發(fā)展的投資管理模式、適宜二十里鋪工業(yè)園區(qū)發(fā)展的管理模式等六個方面,對全區(qū)投資管理模式進行科學、客觀、深入、全面地分析,提出了適宜XX區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的投資管理模式的一系列措施和方法,從而使全區(qū)招商引資工作模式得到明確。目前,該投資模式已申報省級軟科學成果。

      三是項目資源整合力度加大,儲備充足。今年,我區(qū)把項目儲備作為招商引資工作的重點,結合本地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,抽調(diào)專業(yè)人員,成立了項目工作組,加大項目前期工作力度。目前,全區(qū)已儲備招商引資項目61項,概算總投資36.35億元,為進一步增強發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎。

      四是招商引資渠道得到拓寬。今年,我們主要采取網(wǎng)上招商、以商招商、情感招商、專題招商、會展招商、上門招商、委托招商等方式,并注重各種方式的結合,在傳統(tǒng)招商引資模式上,不斷創(chuàng)新,擴大招商領域,取得了明顯實效。全區(qū)各部門共組織20多個小分隊,100多人次先后赴北京、新疆、內(nèi)蒙等地開展招商活動,取得了豐碩成果。在第七屆全國機器人足球錦標賽暨2006XX文化旅游節(jié)上,我區(qū)簽約項目12項,總投資3.92億元,協(xié)議引進資金3.82億元;在“津洽會”上,洽談對接項目16項,與我市友好協(xié)作區(qū)——天津市津南區(qū),座談交流了經(jīng)濟技術協(xié)作事宜;在“西交會”上,我區(qū)的醋酸化工項目、凱灃公司牛肉湯罐頭項目、5500噸優(yōu)質(zhì)氣煤開發(fā)等項目參與了對接洽談,并簽訂期貨購銷合同3項,成交金額2008萬元。

      五是生產(chǎn)型項目和大項目多。今年實施的招商引資項目中,生產(chǎn)型項目10項,占總項目數(shù)的50%,總投資7800萬元,完成投資7109萬元;投資500萬元以上的大項目18項,總投資5.553億元,完成投資2.993億元。為減輕我區(qū)就業(yè)壓力、創(chuàng)收增效作出了貢獻。

      六是項目的科技含量進一步提高。造紙黑液處理及堿回收項目、3萬噸食用酒精生產(chǎn)線、年產(chǎn)350萬平方米防水卷材生產(chǎn)線、3000噸骨瓷碳等項目,使傳統(tǒng)工藝流程的科技含量進一步提高,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、改善生態(tài)環(huán)境、發(fā)展高新技術奠定了基礎,為我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了龍頭帶動作用。

      七是簽約項目履約率高,建設進展快。年產(chǎn)1萬噸食用油生產(chǎn)線改造、溫州商城、平?jīng)鏊氖镤佹?zhèn)完全中學等一批投資額過千萬元的大項目都實現(xiàn)了當年簽約、當年動工興建;混凝土配送中心、香源淀粉加工廠、造紙黑液處理及資源化利用等項目都實現(xiàn)了當年開工、當年投產(chǎn),成為今年我區(qū)招商工作中的一大亮點。

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      第三篇:區(qū)招商引資工作匯報

      2009年是××建區(qū)以來引資實績最好的一年。全區(qū)新批外資項目26個,協(xié)議利用外資3621.42萬美元,實際利用外資1460萬美元,同比分別增長344.35%和66.2%;新增私營企業(yè)281家,新增注冊資本1.2億元。

      ××招商引資每前進一步,都凝聚著許多人的心血和汗水,都需要付出持久的熱情和超常的耐心。獎勵這部分人,就是

      要讓招商引資在全局工作中的位置更加凸現(xiàn),形成抓招商引資就是抓發(fā)展、抓后勁的導向;就是要讓人人都是招商引資責任人、人人都是招商引資有心人的氛圍更為濃厚,形成激勵實干者、鞭策落后者的導向。

      32個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分享了134萬元的獎金,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門將實行二次分配,獎勵招商的有功之臣。區(qū)外經(jīng)貿(mào)局成為最大贏家,因為去年實際到賬外資760.4萬美元,獨享了49.67萬元的獎金。去年全區(qū)最大的一個項目是區(qū)人大引進的,區(qū)人大也因此獲得13.5萬元的獎金。

      另有8個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為沒有完成去年的招商引資任務,非但沒有從134萬元中分得一杯羹,還被下調(diào)了2009雙文明百分賽先進單位和軟環(huán)境建設先進單位獎金。

      對區(qū)委、區(qū)政府的這一做法,各方反應熱烈。區(qū)科技局和區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園分獲29.6萬元和13.5萬元的獎金,區(qū)科技局局長、××科技創(chuàng)業(yè)園管委會主任說:“抓招商引資,某種意義上說,是一種經(jīng)濟行為。既然是經(jīng)濟行為,就要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律。區(qū)委、區(qū)政府的這一做法,就是順應了市場文秘雜燴網(wǎng)經(jīng)濟的規(guī)律,必將激勵更多的人投身到招商引資中去?!?/p>

      ××透露,除了這部分獎金外,××科技創(chuàng)業(yè)園還將拿出配套資金,獎勵招商功臣。

      另悉,為××招商引資作出貢獻的外地人也獲得了獎勵。臺商葉永寬在××科技創(chuàng)業(yè)園成立了一家顧問公司,協(xié)助園區(qū)招商,去年引進項目兩個,總投資300多萬美元,加上配套獎勵,他將獲得獎金5萬多元。

      ××區(qū)是個大從區(qū)財政中拿出134萬元,重獎2009招商引資先進單位和先進個人。2月14日,在該區(qū)招商引資表彰動員大會上,××區(qū)區(qū)委書記××說:“這么做,就是為了進一步強化以招商促發(fā)展,以實績論英雄的導向?!?/p>

      第四篇:長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作匯報材料

      長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作匯報材料

      一、我區(qū)招商引資工作面臨形勢分析:

      2012年長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作面臨形勢嚴峻,不容樂觀。首先是國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境惡化,國際方面歐債危機有擴大蔓延趨勢,美國、日本經(jīng)濟持續(xù)低迷,拖累全球經(jīng)濟發(fā)展;國內(nèi)則因出口銳減,內(nèi)需增長動力不足,投資規(guī)模下降致使上半年經(jīng)濟增長速度放緩,機械裝備制造業(yè)尤為突出;其次是受經(jīng)營環(huán)境的影響,各企業(yè)忙于應對市場危機,對外擴張投資熱情下降。而我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正是以機械裝備制造業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),受到?jīng)_擊更為嚴重。

      二、存在主要問題;

      1、招商難度增大,簽約項目較少,規(guī)模??;

      2、土地制約,項目落地難度加大;

      3、集聚區(qū)本身無職能,項目入駐協(xié)調(diào)工作量大,但效果不理想。

      三、下步工作重點:

      1、積極謀劃新項目,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)品升級。

      2、促成已簽約項目盡快落地。

      3、集中力量解決土地瓶頸問題。

      四、擬采取的措施:

      1、完成規(guī)劃布局調(diào)整。統(tǒng)籌推進集聚區(qū)規(guī)劃布局調(diào)整,擴寬產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展空間,完善產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編,力爭6月底前調(diào)整到位。

      2、加快推進公共服務和社會服務向集聚區(qū)延伸。推動在集聚區(qū)內(nèi)設立金融、通信、郵政、稅務、物流等服務網(wǎng)點,延伸公交、環(huán)衛(wèi)、警務等公共服務,完善安全、質(zhì)量等政府監(jiān)管職能。

      3、積極引導企業(yè)上項目,推進產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)轉型;

      4、組建專職服務隊伍,對已簽約項目跟蹤服務;

      5、通過申報省重點建設項目,爭取更多的用地指標,提高投資強度和已征用土地的利用率;

      6、完善現(xiàn)有的招商引資優(yōu)惠政策,強化激勵措施,調(diào)動多方積極性。

      五、2012年以來招商引資具體項目情況;(詳見附表)

      1、已開工項目13個,計劃總投資31.47億元,9個進展順利,有四個項目還存在問題:(1)美國泰坦沙灘車項目用地廠址內(nèi)尚有三個墳未遷出;(2)河南久星汽車零部件有限公司汽車輪轂生產(chǎn)項目土地使用證尚未辦好,影響外資入賬;(3)奔宇集團節(jié)能環(huán)保電機生產(chǎn)項目用地個別群眾工作尚未做通,影響項目施工;(4)中原圣起公司環(huán)保節(jié)能電動汽車電池及智能減速機項目因受歐債危機影響外方暫緩投

      資計劃。

      2、已簽約未開工項目5個,計劃總投資7.4億元,主要原因為土地問題。

      3、近期擬簽約項目3個,計劃總投資4.4億元,各項目都有專職人員跟蹤聯(lián)系,有望在下半年簽約。

      六、招商引資項目在建設過程中存在問題和建議:

      1、存在問題:

      項目建設環(huán)境有待進一步改善。

      一是施工環(huán)境不利,影響了項目的順利推進,主要表現(xiàn)強行參工參運達不到目的引起阻工;項目周邊治安環(huán)境較差,影響了項目建設步伐。

      二是在重點項目審批、建設過程中,由于一些職能部門過多強調(diào)部門利益,重審批和執(zhí)法檢查,輕創(chuàng)新管理和服務,服務意識淡薄,大局觀念不強,工作效率不高,收費不規(guī)范,彈性過大,部分項目責任單位服務跟蹤不到位,使得項目工程建設整體環(huán)境不夠優(yōu)化,制約了重點項目的順利實施。

      2、建議:

      進一步健全預警機制和改善施工環(huán)境。第一,規(guī)范征拆行為,加強矛盾排查。對于征拆標準要深入研究,征拆程序要進一步規(guī)范,做到全縣一盤棋。制定和完善項目工程征、拆、建工作計劃,并認真組織實施。對每個項目,從征地、搬遷到施工建設等關鍵環(huán)節(jié),應制定一套科學嚴密合理的實

      施方案,做到有章可循,責任明確,搞好矛盾排查,減少群體性阻工因素。第二,強化基層建設,提高干部素質(zhì)。對部分項目所在地農(nóng)村基層組織軟弱渙散,村干部在群眾中威信不高,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,有的甚至慫涌參與工程的強攬強賣行為,成為阻工鬧事的謀劃者等現(xiàn)象,加強對項目集中地的基層組織開展環(huán)境意識教育,提高素質(zhì),并實行責任捆綁,嚴格考核。第三,建立預警機制,依法打擊非法阻工行為。公、檢、法、司等部門對阻工鬧事、強攬強賣(買)等不法行為要建立快速反應機制,嚴厲打擊,切實做到有案必立,違法必究。

      二〇一二年六月五日

      第五篇:招商引資工作匯報

      2019年1-8月份招商引資工作情況匯報

      **旅游度假區(qū)

      (2019年9月10日)

      2019年**旅游度假區(qū)在市委、市政府領導下,保持“兩資一促”主線不斷,持續(xù)升溫,強化招商引資一號工程,取得了一定成效。

      一、2019年招商引資工作情況

      已簽約項目:今年**參與全市一季度集中簽約項目野山香茶旅綜合體和礦山生態(tài)綜合治理項目,總投資3.5億元;二季度集中簽約項目**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道項目,總投資5900萬元。

      擬簽約項目:一是**世界酒莊項目,總投資20億元,占地面積3000畝;二是青龍洞開發(fā)項目,對我區(qū)現(xiàn)有的天然溶洞進行開發(fā),計劃投資5億元。

      前期考察項目:截止目前,我區(qū)已對海游集團、海利根、鐵漢生態(tài)、樂華恒業(yè)、清華文旅等公司進行考察,推介**重點旅游項目。

      二、項目進展情況

      (一)**礦山生態(tài)綜合治理項目

      該項目包括核心景區(qū)、洪益村、肖李村三大地塊,總投資約1.8億元,由中地環(huán)資公司投資建設。目前,核心景區(qū)治理地質(zhì)災害隱患點5處,面積達1.8萬平米。其它地塊綜合修復已實施多次爆破,已排險回填土石1萬余方,投資完成2000萬元。

      (二)**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道項目

      該項目是綜合滑道體驗項目,總投資約1億元。目前,已完成投資900萬元,建成雙乳峰玻璃滑道350米。

      (三)野山香茶旅綜合體

      打造茶葉休閑旅游觀光園,**茶葉經(jīng)濟發(fā)展龍頭產(chǎn)業(yè),惠及農(nóng)戶,助推脫貧致富,總投資2億元,項目擬用地6000畝。

      目前,該項目已完成前期規(guī)劃和方案設計等工作,與農(nóng)村茶葉供銷社簽訂合作協(xié)議。

      三、下一步工作打算

      (一)突出旅游重點,強化產(chǎn)業(yè)招商。

      一是充分發(fā)揮我區(qū)自然資源稟賦、基礎設施齊全的優(yōu)勢,積極招引戰(zhàn)略投資者。二是搶抓一、二產(chǎn)業(yè)投資向第三產(chǎn)業(yè)轉移調(diào)整結構優(yōu)化質(zhì)量的契機,吸引國內(nèi)、國際知名企業(yè)投資**基礎設施建設和景點開發(fā)。三是突出文旅、農(nóng)旅融合招商,策劃推介新項目。

      (二)不斷優(yōu)化營商環(huán)境,提升服務質(zhì)量。

      一是落實招商引資普惠政策,提升景區(qū)投資吸引力,二是部門主動對接,實行待辦協(xié)助制度,為企業(yè)提供“保姆”式的服務,解決企業(yè)在辦理注冊、備案、土地、規(guī)劃等要件的繁瑣過程,大大提高項目進場速度。三是加強政策宣傳力度,提高群眾政策知曉度。四是堅決掃黑除惡,嚴厲打擊擾亂項目建設行為,構建良好營商環(huán)境。

      (三)強化督辦協(xié)調(diào),加快簽約項目落地。

      一是按照“五化”管理要求,建立**重點項目

      “五化”管理平臺,將已簽約項目納入“五化”管理范圍。二是已簽約的項目我區(qū)強化督辦協(xié)調(diào)力度,實行

      “六個一”的工作機制,促使項目盡快開工建設。

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