第一篇：房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

1．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)刻刻、處處維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過(guò)程的項(xiàng)目管理。

3.實(shí)施項(xiàng)目制度和分配崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。

4.對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理，對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。

6.依據(jù)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

7.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、文明施工、施工環(huán)境、規(guī)范化管理的落實(shí)情況。

8.組織處理項(xiàng)目重大事故的調(diào)查，協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛，對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理及協(xié)調(diào)方案。

9．每周召開(kāi)一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì)，布置安排本周的工作、計(jì)劃，檢查落實(shí)上周的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

10.落實(shí)專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類(lèi)、歸檔保存,嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴(yán)守公司秘密。

11.負(fù)責(zé)調(diào)度工程部各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程中各個(gè)工種的配合。

12.組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。

13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

第二篇：房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)

工程部崗位職責(zé)

（一）工程部部門(mén)職責(zé)

1、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部工作計(jì)劃和年終總結(jié)。

4、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。

5、辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。

6、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。

7、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。

8、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

9、委托專(zhuān)業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。

10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

11、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

12、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

13、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)代理及監(jiān)理公司的工作。

17、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

18、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專(zhuān)題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。

20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

21、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

22、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

23、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

（1）、對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

（2）、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）、組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）、參與合同洽談。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

（3）、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。

（4）、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

（6）、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

（8）、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗(yàn)收及移交。

（10）、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

（11）、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

（1）、對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）、對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）、參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）、參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。

（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）、對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

（1）、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

（4）、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

（5）、組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

（6）、組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。

（7）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（8）、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）、對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）、組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（13）、向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）、組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

（15）、對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）、組織開(kāi)工慶典。（18）、組織工程資料的報(bào)送。（19）、組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。

（20）、對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（21）、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

（32）、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。

（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。

（四）土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

（五）水暖/電氣管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與水暖/電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

7、審查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

9、對(duì)《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。

13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖/電氣施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖/電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗(yàn)收。

（六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。

7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

第三篇：房地產(chǎn)公司工程部各崗位職責(zé)

電氣工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

2、掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。

3、熟悉電氣（強(qiáng)弱電）工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系，能夠合理運(yùn)用電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。

4、掌握電氣系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作和工程材料的選用。

5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)完成電氣方案，設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù)，組織各種專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理，并與相關(guān)政府職能部門(mén)的聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。

7、參與選擇本專(zhuān)業(yè)施工單位，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目總體要求。

部門(mén)配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

2、參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會(huì)，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。工程實(shí)施階段

1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

3、嚴(yán)格控制專(zhuān)業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更工作，和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放，負(fù)責(zé)客戶(hù)變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。

5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6、參與組織隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。

施工及后評(píng)估階段

1、在專(zhuān)業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后電氣工程的后評(píng)估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)

技術(shù)資料管理

1、項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門(mén)內(nèi)發(fā)放、實(shí)施追蹤和歸檔。

3、工程竣工資料的整理和歸檔。

4、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。

5、參與工程部各專(zhuān)業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。合同檔案管理

1、工程合同的整理、歸檔。

2、工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。

項(xiàng)目信息管理

1、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)和歸檔。

2、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫(xiě)和歸檔。

3、部門(mén)信息管理工作。

綜合1、部門(mén)辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

總體職責(zé)

1、工程部經(jīng)理作為公司代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有問(wèn)題向公司負(fù)主要責(zé)任。

2、對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。

部門(mén)管理

1、制定部門(mén)工作計(jì)劃，進(jìn)行合理安排和分工，并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

2、下屬職員的月度、績(jī)效考核。

3、部門(mén)內(nèi)部人才資源的調(diào)配，職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)。

4、組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)例會(huì)。

5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的工作。

項(xiàng)目管理

1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛。

2、與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。

3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。

4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。

6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令，接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和督促。

7、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)

規(guī)劃及方案階段：

1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；

2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求；

3、在方案后期根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要向營(yíng)銷(xiāo)提供相對(duì)準(zhǔn)確的戶(hù)型及總平面圖以制作營(yíng)銷(xiāo)推廣資料；

4、設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師；

施工圖階段：

1、施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制，對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求；

2、與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流，將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖；

3、就建筑專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門(mén)及社會(huì)資源進(jìn)行技術(shù)溝通，將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位；

4、作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致，相關(guān)公函以書(shū)面文件為準(zhǔn)；

5、在擴(kuò)初后期向營(yíng)銷(xiāo)部提供定稿的戶(hù)型、總圖資料，以制作樓書(shū)及其他售樓資料；

6、應(yīng)向報(bào)建管理部門(mén)、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。

部品的深化設(shè)計(jì)管理：

1、由方案建筑師處獲得該項(xiàng)目部品清單中建筑部分內(nèi)容；

2、與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作；

3、負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)行對(duì)接，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:

（1）依照設(shè)計(jì)變更管理程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)行操作；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工后建成的效果進(jìn)行監(jiān)控和匯報(bào)。

土建工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：土建工程施工部分。

2、熟悉地址勘測(cè)資料，熟悉《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。

3、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料選用的要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

4、掌握建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系，能夠合理合適用相關(guān)專(zhuān)業(yè)，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、適用的要求。

5、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠知道設(shè)計(jì)，工程施工工作，知道工程材料的選用。

6、熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程施工規(guī)范，并能夠合理、熟悉的使用。

7、在現(xiàn)場(chǎng)知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿(mǎn)足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。

部門(mén)配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編寫(xiě)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。

2、參與施工圖審查和技術(shù)交底會(huì)，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。

3、負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)、負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。

4、參與勘測(cè)單位及土建單位的招標(biāo)審查。

5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。

工程實(shí)施階段

1、負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)部及時(shí)協(xié)調(diào)。

2、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

3、收集、初審總包施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。負(fù)責(zé)提供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

4、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。

5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴中土建工程部分的審核實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改抓也驗(yàn)收資料并歸檔。

竣工及評(píng)估階段

1、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

2、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

給排水工程師崗位職責(zé)

總體要求

1、責(zé)任范圍：給水工程、排水工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、暖通工程、室外配套工程的相關(guān)部分。

2、了解地質(zhì)勘測(cè)資料，掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍工程圖紙會(huì)審。

3、掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣工程之間的關(guān)系，能夠合理、熟悉運(yùn)用水、暖專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使給排水及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀，使用方便。

4、熟悉給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和規(guī)范，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)，工程安裝工作及工程材料選用。

5、掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。

6、負(fù)責(zé)完成水、氣、消防專(zhuān)業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)職能部門(mén)的密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的繳納和減免手續(xù)申請(qǐng)。

7、具有組織本專(zhuān)業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理公司、施工單位的工作，確保工程進(jìn)度，質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目總體要求。

8、隱蔽工程驗(yàn)收。

部門(mén)配合1、參與協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部編制水、電、氣暖通專(zhuān)業(yè)方面的任務(wù)計(jì)劃書(shū)。

2、參與施工圖審查及技術(shù)交底會(huì)，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。工程實(shí)施階段

1、協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

3、控制專(zhuān)業(yè)工程投資成本，對(duì)施工過(guò)程中成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的 發(fā)放、負(fù)責(zé)客戶(hù)變更中水、氣和暖通部分的審核和實(shí)施。

5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

6參與組織驗(yàn)收；隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，整理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。

竣工及后評(píng)估階段

1、在專(zhuān)業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后水、煤氣暖通工程的后評(píng)估工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

第四篇：某房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)

天陽(yáng)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目 陽(yáng)光水岸工程部各崗位職責(zé)

一、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場(chǎng)以宏觀管理為主，對(duì)分管副總負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全進(jìn)行控制。

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；組織施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開(kāi)工證；根據(jù)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門(mén)內(nèi)部資源，組織落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

3、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作；組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過(guò)招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全負(fù)責(zé)，指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行

管理，對(duì)工程投資進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接，并配合物業(yè)實(shí)施前期售后維修。

6、堅(jiān)持依法管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事；審查施工方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

7、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在項(xiàng)目在建過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

8、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目管理，審批施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

9、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

10、依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序；監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

11、在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件；在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

12、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作；代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總公司審批，按規(guī)范進(jìn)行。

13、預(yù)算管理工作，協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

14、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效，組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

15、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。

16、建立在建工程例會(huì)制度，為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員，例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總公司。

17、建立工作日志制，由專(zhuān)人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，要定期檢查、抽查，日志要編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

18、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度，整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，對(duì)施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，妥善使用。

19、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度，月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總公司。

二、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，配合工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全、進(jìn)度、投資、質(zhì)量等進(jìn)行落實(shí)。

2、參與項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；召開(kāi)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并對(duì)提出的問(wèn)題跟蹤解決；協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織實(shí)施工程測(cè)量、場(chǎng)地平整、驗(yàn)線、勘探等工作。

3、對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃進(jìn)行檢查控制及糾偏。

4、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；落實(shí)施工安全管理，對(duì)工程投資進(jìn)行控制；

5、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；與物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收交接。

6、審查施工方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

7、組織技術(shù)員及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)；對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，提出意見(jiàn)。

8、檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。

9、檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；定期進(jìn)行質(zhì)量

檢查做好檢查記錄，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄，按月編制工程質(zhì)量報(bào)告； 對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)。

10、檢查施工單位的安全保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；檢查施工單位的施工安全措施，保證安全施工；審查施工洽商、變更手續(xù)。

11、代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。

12、協(xié)助、支持編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。

13、實(shí)施對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效，編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

14、進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的日常管理，保證工作流程順暢；實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核等工作。

15、貫徹工程例會(huì)制度，每周召開(kāi)工程例會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員，例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方。

16、對(duì)工作日志要定期檢查、抽查。

17、督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。

18、編制工程月報(bào)、季報(bào)。

19、負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)后前期售后維修工作。20、做好工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。

三、土建技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目的平面規(guī)劃前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)繪工作，對(duì)場(chǎng)地周?chē)墓芫€走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。

2、熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法，并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問(wèn)題，并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)和建議。

3、掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。

4、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)結(jié)構(gòu)、戶(hù)型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。

5、審核監(jiān)理細(xì)則及旁站方案，對(duì)其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見(jiàn)及建議。

6、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理大綱》，并監(jiān)督其實(shí)施情況。對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過(guò)程中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用做比較深入的了解，掌握其最基礎(chǔ)的資料。

7、應(yīng)隨時(shí)地、有目的地對(duì)施工工地進(jìn)行巡視，主要掌握內(nèi)容如下： 7.1、檢查施工單位的技術(shù)交底是否完備并確實(shí)可行。

7.2、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)糾正或反饋。7.3、對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題的整改效果進(jìn)行跟蹤檢查，直至整改合格。

8、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，了解和提出工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中，土建與消防、空調(diào)、水電等分項(xiàng)工程之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn)；負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其合理性、可行性進(jìn)行審核。

10、對(duì)監(jiān)理公司審核完的施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，就不合理之處提出意見(jiàn)及建議。

11、掌握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，組織監(jiān)理和施工單位及時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃及糾偏措施，審核后報(bào)工程部長(zhǎng)審批。

12、定期協(xié)助工程部長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報(bào)告。

13、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過(guò)程中的重大經(jīng)濟(jì)方案的審核和實(shí)施，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。

14、負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性進(jìn)行審核，并認(rèn)真如實(shí)做好簽證工作，并建立項(xiàng)目簽證臺(tái)帳。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免因?qū)I(yè)交叉而出現(xiàn)返工或其他影響工期情況的出現(xiàn)。

16、協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。

17、配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時(shí)歸檔。

18、配合銷(xiāo)售部看房、解答客戶(hù)疑問(wèn)等。

19、配合物業(yè)做房屋交驗(yàn)及保修期內(nèi)的維修工作。20、積極主動(dòng)的完成部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

四、水電安裝技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；參加圖紙會(huì)審，提出自審意見(jiàn)并整理圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2、對(duì)于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。

3、將每日實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃相對(duì)照，如有延期應(yīng)分析原因，無(wú)客觀理由，須督促施工單位采取有效措施加以彌補(bǔ)。

4、檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進(jìn)行有效管理。

5、參與水電安裝工程分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定，特別是“隱檢工程”，做好隱蔽工程驗(yàn)收以及記錄工作。

6、各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并做好材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄。

7、對(duì)各種預(yù)埋管線和預(yù)留孔洞口的尺寸、標(biāo)高，須認(rèn)真檢查核對(duì)，避免錯(cuò)誤遺漏。

8、下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： a.接地電阻，絕緣電阻測(cè)試;b.管道試壓;c.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行;d.排水灌水實(shí)驗(yàn)，排水、通水、通氣實(shí)驗(yàn)

9、對(duì)涉及費(fèi)用的工程變更，負(fù)責(zé)實(shí)際工程量簽證，協(xié)助投資管理人員確定變更費(fèi)用。

10、確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電方案，組織架設(shè)施工用電、用水管線，為正式開(kāi)工做好準(zhǔn)備。

11、參加工程部或監(jiān)理組織的工程例會(huì)，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度等施工情況提出意見(jiàn)。

12、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

13、根據(jù)工程開(kāi)展情況及時(shí)完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。

14、做好現(xiàn)場(chǎng)管理日記。

15、積極主動(dòng)的完成部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

五、安全員崗位職責(zé)

1、制定安全文明施工管理辦法并實(shí)施。

2、審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中有關(guān)安全文明施工的內(nèi)容，并提出審查意見(jiàn)。

3、檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全。

5、安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。

6、施工單位安全措施是否到位。

7、發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時(shí)糾正或反饋，并對(duì)其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。

8、定期會(huì)同監(jiān)理單位開(kāi)展安全、文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在監(jiān)理例會(huì)上向施工單位指出，要求按時(shí)整改。

9、會(huì)同資料員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專(zhuān)人管理及歸檔的情況。

10、發(fā)生重大事故后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向市建筑業(yè)行政主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。

11、督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌，并放置于主通道醒目位置。

12、檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。

13、檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場(chǎng)地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。

14、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路是否暢通，場(chǎng)地是否平整，有無(wú)大面積積水。

15、要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車(chē)輛沖洗后出場(chǎng)。

16、建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清。

17、積極主動(dòng)的完成部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

六、資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時(shí)整理、編號(hào)、歸檔；

2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類(lèi)歸檔。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的變更、簽證資料文件的收發(fā)及分類(lèi)歸檔。

4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。

5、負(fù)責(zé)工程部的日常文件打印及相關(guān)單位文件收發(fā)。

6、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；

7、會(huì)同工程部技術(shù)員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專(zhuān)人管理及歸檔的情況。

8、負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯總收集、整理、裝訂及歸檔管理；

9、檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹(shù)立高度的政治責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識(shí)，屬于保密文件的，按公司保密規(guī)定執(zhí)行；對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

10、保管工程資料專(zhuān)用章，嚴(yán)格控制用印范圍。

11、保持檔案柜、檔案盒的衛(wèi)生清潔。

12、積極主動(dòng)的完成部門(mén)負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。

第五篇：工程部及工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程部、工程部經(jīng)理及各專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)

工程部是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)，集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系，其他部門(mén)原則上應(yīng)該通過(guò)工程部與承包方、監(jiān)理方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。工程部經(jīng)理就項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作向公司負(fù)組織管理責(zé)任。主要職責(zé)按委托代建合同和有關(guān)法律法規(guī)做好工程項(xiàng)目管理，通過(guò)各種管理制度和措施，做好項(xiàng)目“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，完成合同目標(biāo)。主要職責(zé)如下：

1.工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部部人員分工、授權(quán)及管理，對(duì)工程部的工作負(fù)責(zé)。2.現(xiàn)場(chǎng)有施工活動(dòng)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)值班安排，并做好考勤登記工作，關(guān)鍵部位或重要工序施工時(shí)工程部經(jīng)理要到位。

3.就現(xiàn)場(chǎng)重大的突發(fā)事件，工程部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)到位協(xié)調(diào)解決，并第一時(shí)間匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目業(yè)主及行政主管部門(mén)。

4.根據(jù)公司和項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目代建規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定工程部工作制度，報(bào)項(xiàng)目部、公司審核和審批。

5.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、委托代建合同及項(xiàng)目代建大綱編制代建工作實(shí)施細(xì)則（特別是樁基等結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位、重要部位、砼的質(zhì)量控制辦法），報(bào)項(xiàng)目部和公司審核和審批。

6.協(xié)助綜合辦辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。

7.工程部協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作；協(xié)助計(jì)劃材料部進(jìn)行項(xiàng)目投資控制；代表項(xiàng)目部組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合進(jìn)行綜合驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位做好工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。

8.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目實(shí)施階段 “四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全巡查工作，現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度檢查及過(guò)程造價(jià)控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，必要時(shí)利用合同違約處罰手段予以督促整改。

9.工程部經(jīng)理與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位存在較大意見(jiàn)分歧而雙方無(wú)法協(xié)調(diào)解決時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目部和公司報(bào)告。

10.制定每周工作計(jì)劃，并在周五之前提交項(xiàng)目。通過(guò)工作計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度、質(zhì)量等情況，能夠?yàn)槠渌鼘?zhuān)業(yè)隊(duì)伍等提供設(shè)計(jì)、施工進(jìn)場(chǎng)等明確時(shí)間。

11.負(fù)責(zé)編制代建工作月報(bào)及月工作計(jì)劃表，報(bào)項(xiàng)目部審批，并向委托人匯報(bào)。12.編制項(xiàng)目代建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)根據(jù)代建工作計(jì)劃編制實(shí)施階段的工作計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部和公司審批。

13.會(huì)同計(jì)劃材料部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度需要，代編項(xiàng)目投資計(jì)劃與基建支出預(yù)算提交建設(shè)單位審核，根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資計(jì)劃與基建支出預(yù)算，按項(xiàng)目進(jìn)度向建設(shè)單位提出項(xiàng)目用款申請(qǐng)。

14.參加審查施工圖的設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求，是否達(dá)到項(xiàng)目使用單位設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的功能要求，采用技術(shù)、選用的材料設(shè)備是否符合初設(shè)或業(yè)主要求，提出審查意見(jiàn)和合理化建議。

15.參與代建項(xiàng)目招投標(biāo)文件專(zhuān)用條款的討論，并參與相關(guān)合同的談判與簽訂工作。

16.參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進(jìn)行驗(yàn)收。

17.負(fù)責(zé)實(shí)施階段的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單等設(shè)計(jì)資料的及時(shí)領(lǐng)取、分發(fā)。18.負(fù)責(zé)與施工、監(jiān)理、業(yè)主等參建單位的來(lái)往函件的登記、收發(fā)、歸檔。19.檢查施工方案及實(shí)施情況，審查施工單位的質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料，審查竣工內(nèi)業(yè)資料是否完整、合規(guī)，協(xié)調(diào)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝并組織試車(chē)驗(yàn)收等。20.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)簽證，參與進(jìn)度款審核，協(xié)助項(xiàng)目部做好工程結(jié)算，收集現(xiàn)場(chǎng)施工單位索賠與反索賠的證據(jù)資料，定期或不定期匯報(bào)過(guò)程進(jìn)度或過(guò)程造價(jià)控制情況報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，定期或不定期跟公司造價(jià)與合同管理組溝通造價(jià)控制信息，做好造價(jià)控制本職工作，在實(shí)施過(guò)程中還可以提出造價(jià)控制合理化建議。

21.負(fù)責(zé)由代建單位代繳代扣的現(xiàn)場(chǎng)用水用電數(shù)據(jù)的收集和催繳工作。22.協(xié)助招標(biāo)及計(jì)劃材料部做好工程承包合同管理。23.協(xié)助提供有關(guān)建設(shè)手續(xù)的技術(shù)資料。24.組織工程實(shí)物交接、培訓(xùn)等工作。

25.負(fù)責(zé)施工過(guò)程日常事務(wù)記錄及數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)整理，及時(shí)收集各類(lèi)工程技術(shù)檔案與材料設(shè)備技術(shù)資料并交檔案組歸檔。

26.協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目使用單位及其它參建單位及政府行業(yè)管理部門(mén)的關(guān)系。

27.積極協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位就施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一些需設(shè)計(jì)單位審核、確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)處理意見(jiàn)等。28.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目代建總結(jié)報(bào)告中的有關(guān)實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。29.定期組織工程部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)會(huì)議，研究項(xiàng)目中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等技術(shù)方面的問(wèn)題，事前控制予案，事中實(shí)施方案，事后總結(jié)評(píng)估。30.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

一、土建工程師崗位職責(zé) 總體要求

1、責(zé)任范圍：工程土建施工部分。

2、熟悉地質(zhì)勘測(cè)資料，熟悉?設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)?。

3、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

4、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程施工工作，指導(dǎo)工程材料選用。

5、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理單位。施工單位及材料供應(yīng)商的工作，確保工程質(zhì)量。進(jìn)度、成本能夠滿(mǎn)足本項(xiàng)目的總體目標(biāo)。部門(mén)配合：

6、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)編寫(xiě)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。

7、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。

8、負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)，負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)，高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。

9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和勘察單位的具體工作，負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地質(zhì)勘查的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。工程實(shí)施階段

10、負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)協(xié)調(diào)。

11、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

12、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。

13、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

14、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。

15、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

16、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶(hù)變更中的土建工程部分的審核和實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔?？⒐ぜ昂笤u(píng)估階段

18、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收，負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。

19、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

水電工程師崗位職責(zé)： 總體要求：

1、負(fù)責(zé)范圍：強(qiáng)弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

2、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

3、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。

4、掌握水電系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)水電系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。部門(mén)配合：

5、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)編寫(xiě)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。

6、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。工程實(shí)施階段

7、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

8、收集、初審總包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。

9、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

10、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。

11、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

12、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶(hù)變更中的水電部分的審核和實(shí)施。

13、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。竣工及后評(píng)估階段

14、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。

15、參與項(xiàng)目竣工后完成專(zhuān)業(yè)工程的后評(píng)估工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)

1、技術(shù)資料管理：

2、項(xiàng)目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類(lèi)。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門(mén)內(nèi)發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。

4、工程竣工資料的整理和歸檔。

5、負(fù)責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。

6、參與工程部專(zhuān)業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。

7、合同檔案管理：

8、工程合同的整理、歸檔。

9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。

10、項(xiàng)目信息管理

11、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)和歸檔。

12、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫(xiě)及歸檔。

13、本部門(mén)信息管理工作。精裝修工程師

根據(jù)部門(mén)計(jì)劃要求，全面負(fù)責(zé)主持裝飾裝修工程管理和組織施工工作。負(fù)責(zé)裝飾工程前期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，圖紙審核，方案的確定；施工階段管理組織，質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)支持，竣工驗(yàn)收等。對(duì)項(xiàng)目施工管理協(xié)調(diào)，全程把控，監(jiān)督指導(dǎo)施工單位按合同文件如期保質(zhì)保量完成工程，至順利交接。參與和組織設(shè)計(jì)對(duì)接與審核

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況與具體要求，對(duì)圖紙審核，相關(guān)問(wèn)題與設(shè)計(jì)方溝通確定圖紙2、3、4、對(duì)圖紙與效果合理建議

參與考察招投標(biāo)單位及篩選工作、配合招投標(biāo)工作

根據(jù)裝飾項(xiàng)目質(zhì)量工程要求，配合招標(biāo)、考察推薦篩選有實(shí)力的裝飾施工單位，及時(shí)全面了解裝飾行業(yè)行情。

5、配合公司部門(mén)組織對(duì)施工單位實(shí)力考察，配合招標(biāo)工作并提出合理化建議。

6、7、配合設(shè)計(jì)單位、計(jì)劃材料部門(mén)材料樣板確認(rèn)工作

根據(jù)裝飾項(xiàng)目要求配合公司相關(guān)部門(mén)對(duì)裝飾材料的質(zhì)量與花色選樣定樣工作。

8、根據(jù)項(xiàng)目定位要求配合材料采購(gòu)部進(jìn)行材料量化工作，并參與材料商的供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)。

9、裝飾項(xiàng)目施工管理工作

10、根據(jù)提供的施工圖紙，按照相關(guān)技術(shù)文件對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督與管理

11、組織協(xié)調(diào)施工方設(shè)計(jì)方與公司各有關(guān)部門(mén)圖紙匯審。

12、提供技術(shù)支持

13、組織施工單位提交材料樣板確認(rèn)

14、監(jiān)督施工進(jìn)度與質(zhì)量

15、協(xié)調(diào)土建、消防、安裝與裝飾工程交叉施工配合工作

16、負(fù)責(zé)各施工階段工程付款手續(xù)初步審核

17、裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)督及設(shè)計(jì)變更控制工作

18、組織工程竣工驗(yàn)收及資料歸檔

19、配合部門(mén)進(jìn)行工程移交

20、及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況

21、編寫(xiě)月、周工作計(jì)劃

22、參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

23、配合其他部門(mén)有關(guān)的工作任務(wù)。

24、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。