第一篇：項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門工作職責(zé)行為規(guī)范

項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門工作職責(zé)

1、對(duì)工程信息積極跟蹤、上報(bào)并完成審批手續(xù)，確保完成本項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)。

2、獨(dú)立完成或配合公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部共同完成工程投標(biāo)工作。

3、參與中標(biāo)項(xiàng)目施工合同（總包、內(nèi)部承包）的制定、修改、洽談和評(píng)審工作，對(duì)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同交底工作做好記錄并認(rèn)真開展相關(guān)工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件及合同執(zhí)行過程中的各種信息和文件的收集和整理工作。

5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目工程量清單的復(fù)核，負(fù)責(zé)對(duì)工程部提供的材料用量和使用計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算管理，根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及預(yù)計(jì)總成本，對(duì)標(biāo)后預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，收集和建立本工程市場(chǎng)綜合價(jià)格信息庫(kù)，定期上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部。

7、在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的組織下，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的選擇、評(píng)價(jià)和管理工作，定期組織相關(guān)部門對(duì)勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的履約情況進(jìn)行考核，并按合同約定做好勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同管理工作，參與項(xiàng)目材料采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃等合同的談判工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的工程計(jì)量與進(jìn)度款支付工作。

10、為項(xiàng)目變更索賠和竣工結(jié)算工作的前期策劃、過程申報(bào)及爭(zhēng)取報(bào)批收集和整理相關(guān)資料，做好項(xiàng)目的變更索賠和竣工結(jié)算工作。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工定額的測(cè)定工作和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包的成本測(cè)算工作。

12、根據(jù)工程部門編制的施工進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)產(chǎn)值計(jì)劃，按照公司要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表。

13、完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部行為規(guī)范

愛崗敬業(yè)全面細(xì)心

勤學(xué)苦研知識(shí)常新

周密細(xì)致不循私情

嚴(yán)格把關(guān)務(wù)實(shí)求真

遵紀(jì)守法廉明清正

主動(dòng)服務(wù)為誠(chéng)守信

第二篇：項(xiàng)目部部門職責(zé)

目錄

1、項(xiàng)目經(jīng)理室職責(zé)

2、項(xiàng)目總工室職責(zé)

3、項(xiàng)目部質(zhì)檢科職責(zé)

4、試驗(yàn)室職責(zé)

5、項(xiàng)目部工作委員會(huì)職責(zé)

6、項(xiàng)目部辦公室職責(zé)

7、工程科職責(zé)

8、合同計(jì)劃科職責(zé)

9、機(jī)料科職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理室職責(zé)

1．制定和實(shí)施項(xiàng)目部工作計(jì)劃。主持制定和實(shí)施項(xiàng)目部的總體計(jì)劃；主持制定和實(shí)施年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；定期舉行質(zhì)量和安全例會(huì)。

2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織工作。組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍；按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基礎(chǔ)設(shè)備和工作環(huán)境的管理；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包工程招標(biāo)工作；參與分公司組織的對(duì)紅名單內(nèi)分包工程招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)組織工程的交竣工驗(yàn)收工作。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程及時(shí)回款,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好內(nèi)部標(biāo)后預(yù)算工作,對(duì)合同范圍內(nèi)分包商的工程結(jié)算有審批權(quán)；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部做好工程變更索賠工作。

4．領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好基礎(chǔ)管理工作,完善項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)做好工程結(jié)算；項(xiàng)目部完工后，及時(shí)做好資產(chǎn)清理和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向有限公司和分公司提交清查結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。5．領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，提高業(yè)主滿意度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作環(huán)境的控制，確保安全文明施工，同時(shí)做好創(chuàng)建文明工地工作，維護(hù)企業(yè)形象。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)，保證工程順利進(jìn)行。做好項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作；做好項(xiàng)目部與其他利益相關(guān)方（包括供應(yīng)商、分包商等）協(xié)調(diào)工作。7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部控制工作。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的工程預(yù)算和工程概算，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織制定計(jì)劃成本，審核項(xiàng)目成本報(bào)表，全面控制實(shí)際成本，完成分公司下達(dá)的成本控制指標(biāo)；按業(yè)主要求做 好施工進(jìn)度控制；負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法。

8．負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系和編制、上報(bào)、改放、修改質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，提出糾正措施，向公司反映各種質(zhì)量信息，以便有效控制工程質(zhì)量。

9．組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系，督促和檢查項(xiàng)目副經(jīng)理和各個(gè)職能管理層嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，妥善安排和保證本項(xiàng)目部隱患整改對(duì)技術(shù)、資金和物資的要求，減少和杜絕傷亡事故。10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的績(jī)效評(píng)估，同時(shí)在公司核定的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目部員工的績(jī)效收入分配方案，同時(shí)按照上級(jí)要求的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。11．完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目總工室職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，行使分管職能。

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和公司技術(shù)管理政策，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量和試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)；組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量把握；主持施工技術(shù)會(huì)議, 研究處理施工中重大技術(shù)問題，排除施工過程中重大的技術(shù)障礙。

4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的分配、簽發(fā)和保管以及日常處理工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)和測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策和報(bào)告； 擬訂提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料并向公司及時(shí)反饋。

5、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告； 負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育，注意技術(shù)資料、實(shí)物的保密和設(shè)防措施； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交流和員工崗前培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量決策。

7、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息；負(fù)責(zé)按合同要求和業(yè)主、監(jiān)理或其他有關(guān)方面進(jìn)行信息溝通，并向公司工程管理部報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。

8、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量工作相關(guān)部門的職責(zé)劃分和接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。

9、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作，審定質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的檢測(cè)成果和試驗(yàn)報(bào)告； 審定測(cè)量隊(duì)復(fù)測(cè)定線成果和特殊重要工程部位放樣實(shí)施方案； 組織工程質(zhì)量的調(diào)查與處理并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；組織工程質(zhì)量檢查工作。

10、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及審查索賠資料的完整性。

11、參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部標(biāo)后預(yù)算，同時(shí)負(fù)責(zé)為公司層級(jí)標(biāo)后預(yù)算提供信息；參與工程切塊分包工作； 參與項(xiàng)目部的績(jī)效評(píng)估工作。

12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目部質(zhì)檢科職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢科工作：在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng)管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理；執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)檢查關(guān)鍵工序采用的新技術(shù)和新工藝；檢定工程質(zhì)量并核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，對(duì)照質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)審。

2、參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)部標(biāo)后預(yù)算工作

3、參加工程切塊分包工作

4、監(jiān)管分包隊(duì)伍的施工

5、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

試驗(yàn)室職責(zé)

1、在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃

2、根據(jù)試驗(yàn)工作任務(wù)與檢測(cè)技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備

3、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作，保障試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

4、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出報(bào)告

5、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全

6、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳

7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

項(xiàng)目部工會(huì)工作委員會(huì)職責(zé)

1、組織職工開展勞動(dòng)保護(hù)、“安康杯”競(jìng)賽、事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控工作

2、以項(xiàng)目生產(chǎn)為中心，組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性生產(chǎn)活動(dòng)

3、貫徹執(zhí)行公司和分公司關(guān)于工會(huì)工作的決議、意見

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工會(huì)會(huì)員發(fā)展的審核、上報(bào)工作

5、關(guān)心職工生活，協(xié)助分公司工會(huì)幫助職工解決實(shí)際困難

6、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)

項(xiàng)目部辦公室職責(zé)

1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。

2．負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。3．負(fù)責(zé)傳達(dá)督辦上級(jí)和有關(guān)部門文件、指令，并收集和反饋執(zhí)行情況。

4．負(fù)責(zé)經(jīng)理部會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，整理下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查會(huì)議執(zhí)行情況。

5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同的管理、查核、歸檔，參與合同評(píng)審和糾紛處理；負(fù)責(zé)掌管項(xiàng)目部印章，按規(guī)定審核，監(jiān)管用印。

6．協(xié)助分公司進(jìn)行勞動(dòng)用工和工資分配的管理工作；牽頭做好項(xiàng)目部員工績(jī)效考評(píng)工作。

7．負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公務(wù)車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。

8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常后勤保障工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作。

9．根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊必性的勞動(dòng)，并檢查和督促后勤人員完成安排的任務(wù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的管理。

10．負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

工 程 科 職 責(zé)

1、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定，制定工程建設(shè)管理制度和辦法。

2、組織設(shè)計(jì)審查，落實(shí)審查意見和建議。

3、配合項(xiàng)目部完成項(xiàng)目施工工作。

4、擬定項(xiàng)目建設(shè)總體實(shí)施方案，審批階段進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃和保證措施，及時(shí)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度，掌握工程進(jìn)展情況。

5、建立項(xiàng)目考核制度，檢查、考核施工單位生產(chǎn)要素的投入和文明工地的建設(shè)，組織社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，按月考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法的有關(guān)規(guī)定，審核設(shè)計(jì)變更方案，下發(fā)設(shè)計(jì)變更文件，審定變更工程數(shù)量，參與設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的審核。

7、對(duì)關(guān)鍵工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，邀請(qǐng)有關(guān)專家咨詢論證，提出意見和建議并負(fù)責(zé)落實(shí)。

8、注意收集、研究國(guó)內(nèi)外高速公路建設(shè)的新動(dòng)向，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

9、參與項(xiàng)目的交工、竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量檢查活動(dòng)。

10、工程完工后及時(shí)完成竣工工程量的統(tǒng)計(jì)和審定工作。

11、定期向管理處領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，填報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

12、做好本部門原始資料的收集整理和歸檔工作，建立健全各類管理臺(tái)帳，積極組織和參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高本部門人員的業(yè)務(wù)水平。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合 同 科 職 責(zé)

1、依據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和項(xiàng)目管理規(guī)定，制定計(jì)量支付、延期索賠等合同管理制度和辦法。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資統(tǒng)計(jì)工作，全面掌握投資完成和計(jì)量支付情況，編制和季度投資計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量支付工作，及時(shí)審核計(jì)量支付報(bào)表，建立計(jì)量臺(tái)帳。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更新增單價(jià)和議價(jià)的申報(bào)。

五、建立項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用。

六、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工過程中的合同爭(zhēng)議問題，審核延期、索賠。

七、工程完工后及時(shí)編制項(xiàng)目竣工決算。

八、定期向管理處領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)投資完成和控制情況，填報(bào)工程投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

九、做好本部門原始資料的收集整理和歸檔工作，建立健全各類管理臺(tái)帳，積極組織和參加相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高本部門人員業(yè)務(wù)水平。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)料部職責(zé)

1、貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)項(xiàng)目部機(jī)料管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目有關(guān)機(jī)料管理規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)處理與指揮部機(jī)料部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、在公司及項(xiàng)經(jīng)部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)組織制定大宗材料招報(bào)標(biāo)工作。

4、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的機(jī)械管理工作和材料供應(yīng)管理工作，為施工生產(chǎn)的順利實(shí)施進(jìn)行機(jī)械和物資保證工作，做到不因機(jī)械或材料原因影響施工進(jìn)度。

5、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和物資供應(yīng)計(jì)劃并予以實(shí)施，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用管理和退場(chǎng)；材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理使用，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要調(diào)度機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格遵守機(jī)械操作，安全規(guī)程，發(fā)揮機(jī)械最大經(jīng)濟(jì)效益。

7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在施工過程中的定期保養(yǎng)、潤(rùn)滑管理和日常維修。根據(jù)工程實(shí)際需要，負(fù)責(zé)組織本部門人員崗前培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)每月的機(jī)械設(shè)備，材料的成本核算工作，并編制下月的機(jī)械、材料用款計(jì)劃，匯報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

9、貫徹執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備安全工作條例和負(fù)責(zé)機(jī)械事故的處理及上報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的各崗位人員進(jìn)行工作考核，考核情況與分配收入掛鉤兌現(xiàn)。

第三篇：項(xiàng)目部工作職責(zé)

項(xiàng)目部各部門工作職責(zé)：

一、工程部：1.負(fù)責(zé)工程的施工管理，組織年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制、檢查和考核工作；參與圖紙會(huì)審、施工組織計(jì)劃的編制，以及工程分承包方的審查和管理工作。

2.負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工；進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作。

3.制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和措施、以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí)ISO9001質(zhì)量體系文件內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制。

4.配合安全部做好施工過程的質(zhì)量、安全管理工作；檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工過程的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)，索賠的提出以及手續(xù)的辦理；組織竣工文件的整理、成品保護(hù)以及竣工交驗(yàn)工作的實(shí)施；

5.組織項(xiàng)目部所屬技術(shù)管理人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，向所屬施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作、指導(dǎo)檢查下一級(jí)技術(shù)交底工作的實(shí)施；積極參與技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，認(rèn)真做好施工技術(shù)的總結(jié)工作。

6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文件和資料的控制。配合公司工程部做好特殊工種、技術(shù)工人的培訓(xùn)和考核工作；

7.指導(dǎo)、檢查工程物質(zhì)設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，以及項(xiàng)目部試驗(yàn)室檢測(cè)和試驗(yàn)工作.8.督促、檢查施工技術(shù)資料的整理工作，組織工程質(zhì)量的檢查和工序驗(yàn)收簽證工作。

二、安全部：1.參與施工組織計(jì)劃的編制，以及工程分承包方的管理 工作，配合公司工程部做好安全員的培訓(xùn)和考核工作。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督和檢查管理制度和保證措施的執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)對(duì)參與工程的人、材、機(jī)、法、環(huán)的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，實(shí)施和檢查安全生產(chǎn)的預(yù)防和糾正的措施，防止安全事故的發(fā)生。

4.配合有關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理；負(fù)責(zé)工地的治安以及處理民事問題。

三、合同部：1.參與編制工程計(jì)劃及組織實(shí)施和落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作。2.根據(jù)工程項(xiàng)目合同文件的規(guī)定和工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)量支付；配合完成工程變更、簽證、經(jīng)濟(jì)洽商、索賠等管理工作。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同工作基礎(chǔ)文件的匯總、整理、編制、歸檔和保存工作。

4.負(fù)責(zé)完成向有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

5.參與有關(guān)合同的委托、簽訂、審核及會(huì)簽等工作。6.完成公司交辦的其他工作。

四、辦公室：1.遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。

2.負(fù)責(zé)向本部門及項(xiàng)目部全體職工傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。3.按照公文管理的規(guī)范程序，做好往來(lái)行文的呈批、注辦、催辦工作。負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類綜合性文字材料。

4.配合公司人力資源部完成項(xiàng)目部人力資源管理工作。

5.負(fù)責(zé)文印、印信、收發(fā)及保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案管理工作。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外交往、接待工作。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)備的管理、驗(yàn)收和交接；負(fù)責(zé)車輛的管理；負(fù)責(zé)督促后勤人員完成安排的任務(wù)。

五、試驗(yàn)室：1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目原材料、半成品、施工過程以及最終的試驗(yàn)工作。2.根據(jù)施工組織計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施，及時(shí)做出檢測(cè)報(bào)告和試驗(yàn)記錄。

3.負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的控制，配合工程部門檢查現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；外檢試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系外檢單位，試驗(yàn)送檢，及試驗(yàn)報(bào)告的管理。

4.對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行追蹤，實(shí)行資料反饋制度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，消除工程隱患；

5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料分類存檔，保證資料清楚、整齊、完整，以供有關(guān)部門檢閱、查詢。

六、財(cái)務(wù)部：1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)制度和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制和財(cái)務(wù)管理。

2.堅(jiān)持原則，廉潔奉公，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度

3.負(fù)責(zé)工程稅金的計(jì)算、申報(bào)工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢；及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的收集、匯編、歸檔管理工作。

4.及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，向項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門提供真實(shí)、合法、有價(jià)值的各種會(huì)計(jì)信息及有關(guān)工作的建議。

5.及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算；定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，向項(xiàng)目經(jīng)理提 交財(cái)務(wù)報(bào)告和改進(jìn)措施。

6.嚴(yán)格認(rèn)真審核個(gè)人各種報(bào)銷內(nèi)容的合理性和票據(jù)的真實(shí)性；嚴(yán)格審核分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)；參與重要經(jīng)濟(jì)合同的管理工作。

七、物資設(shè)備部：1.參與施工組織計(jì)劃的編制，配合有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行審查和管理工作。

2.根據(jù)施工需要，編制物資采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等資源調(diào)配計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和管理。3.負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)的實(shí)施和管理，以及對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制；

4.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理操作、維修、保養(yǎng)等管理工作，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)； 5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目供、配（變）電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、使用、維護(hù)、檢修和測(cè)試等工作，滿足施工生產(chǎn)需要；

6.配合工程、安全部門做好物資設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。

項(xiàng)目部崗位職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理：1.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表的代理人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成；

2.完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)項(xiàng)目部人員的崗位責(zé)任制，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

3.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施本項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，建立、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，并使其有效運(yùn)行。

4.科學(xué)組織，合理調(diào)配，有效管理項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物。督促做好設(shè)備保養(yǎng)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5.加強(qiáng)施工管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理，積極推行多種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。

6.處理好項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，努力在項(xiàng)目上樹立公司良好的企業(yè)形象。

7.督促財(cái)務(wù)部按期、按規(guī)定向公司繳納各項(xiàng)上繳費(fèi)用，確保上繳利潤(rùn)，主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。

8.開展項(xiàng)目文化建設(shè)和凝聚力工程，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作的開展；

9.做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，改善職工待遇和工作生活條件。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目總工程師：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定及公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2.依據(jù)交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文件要求，組織制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。

3.主管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，組織本工程的技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，并負(fù)責(zé)向技術(shù)人員和生產(chǎn)部門進(jìn)行書面技術(shù)交底。主持圖紙會(huì)審工作，對(duì)項(xiàng)目部的主要技術(shù)文件進(jìn)行審查和簽署。

4.分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，制定并落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作。

5.積極與監(jiān)理方和業(yè)主設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通，保證工程技術(shù)方案的準(zhǔn)確和完整，及時(shí)審核工程和技術(shù)的變更。

6.對(duì)技術(shù)質(zhì)量室、測(cè)量放樣組、工地中心試驗(yàn)室及施工隊(duì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織實(shí)施，組織最終檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)竣工技術(shù)文件資料的整理歸檔，參加竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，控制工程在要求的時(shí)間及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)完成。

2.組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行，并對(duì)其主管部門的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制審核工作，支持推廣新工藝.新材料。4.定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常檢查項(xiàng)目施工中人.財(cái).物等資源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

5.掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。6.配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。委派項(xiàng)目會(huì)計(jì)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，及時(shí)收集和整理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)資料，憑證后附件要齊全，及時(shí)向有關(guān)部門和人員索取有關(guān)會(huì)計(jì)資料并保管好會(huì)計(jì)檔案。

3、做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)正確地提供財(cái)務(wù)信息，真實(shí)完整地反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。

4、做好資金管理工作，做好工程款的收取工作及其它債權(quán)的清欠工作，嚴(yán)格按分包合同的約定結(jié)算和支付分包工程款、材料款，及時(shí)理清債權(quán)債務(wù)，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，參與重要經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審權(quán)，重大事項(xiàng)參與權(quán)和資金支出簽字權(quán)。落實(shí)集團(tuán)公司決策執(zhí)行權(quán)和向集團(tuán)公司特別信息報(bào)告權(quán)。

6、定期組織工程成本核算，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)成本控制和分析，制定資金和費(fèi)用節(jié)支計(jì)劃，堵塞財(cái)務(wù)漏洞。

7、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督作用；建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：1.建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

2.在公司相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好項(xiàng)目工地成本的計(jì)劃、核算、控制和分析工作。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督和審核工作。

4.做好會(huì)計(jì)核算工作，編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)決算報(bào)表，并保證其真實(shí)、完整、有效。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程有關(guān)稅金的申報(bào)、繳納、減免工作；負(fù)責(zé)管理費(fèi)與設(shè)備費(fèi)的上交工作。6.執(zhí)行項(xiàng)目工程各項(xiàng)成本計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃，定期或不定期向公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供成本核算資料，匯報(bào)執(zhí)行情況，分析超支或節(jié)約的原因。7.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工地監(jiān)督材料的核算和食堂的核算。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)：1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

2.根據(jù)財(cái)務(wù)制度作好原始憑證的審核和記帳憑單的填制或?qū)徍斯ぷ?；及時(shí)登記總帳帳簿，建立健全工程臺(tái)帳；負(fù)責(zé)收入、支出費(fèi)用成本的計(jì)算。

3.對(duì)于現(xiàn)金、銀行支票的管理應(yīng)遵循日清月結(jié)，并嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，否則不予以領(lǐng)取； 4.負(fù)責(zé)員工工資及各項(xiàng)福利費(fèi)的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)日常報(bào)銷工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，建立健全各種工作、生活、衛(wèi)生管理制度，并認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的起草、下發(fā)、上報(bào)以及重要文字材料的撰寫工作，做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、存檔和項(xiàng)目部日常資料的收集、整理和保存。

3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部行政管理實(shí)施辦法，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4.做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來(lái)人的接待工作，辦事節(jié)儉、堅(jiān)持原則、樹立良好形象。5.負(fù)責(zé)制定辦公費(fèi)用開支計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹廉政建設(shè)制度，控制費(fèi)用開支，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

6.抓好項(xiàng)目部車輛管理，加強(qiáng)對(duì)司乘人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證行車安全，確保用車。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室資料員:1.做好項(xiàng)目部的文書處理工作；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人起草文稿，匯總整合各部門上報(bào)材料。

2.統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部人員的出勤狀況，完善員工檔案；配合公司其他人力資源管理制度協(xié)助做好合同管理工作。

3.按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)安排例會(huì)，做好會(huì)議資料的整編工作，做好會(huì)議記錄。4.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)編纂項(xiàng)目部大事記。5.協(xié)助做好項(xiàng)目經(jīng)理室來(lái)訪接待處理工作。6.協(xié)助做好項(xiàng)目工地的宣傳報(bào)道工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長(zhǎng)：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康保證體系方針，保證所負(fù)責(zé)標(biāo)段三個(gè)管理體系的正常運(yùn)行。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和本地區(qū)頒布的各種施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，全面開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，狠抓工程質(zhì)量確保工程達(dá)優(yōu)。

3.指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助、反饋各標(biāo)段工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度；積極參加圖紙會(huì)審，加強(qiáng)互相協(xié)作，解決工程中的疑難問題；根據(jù)各專業(yè)要求做好各分項(xiàng)的技術(shù)管理工作。

4.做好工程分部、分項(xiàng)的自檢、隱檢工作并履行簽字手續(xù)；對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見并按要求監(jiān)督執(zhí)行；協(xié)助做好新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用工作

5.編制各工種的進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)施工制度，協(xié)助項(xiàng)目總工做好工地的一切技術(shù)工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

道路工程師：1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，貫徹實(shí)施項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

3.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

4.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性；落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5.規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計(jì)表格。

6.整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

橋涵工程師：1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)，做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.貫徹實(shí)施橋涵項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，堅(jiān)持在施工第一線，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

4.做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性，對(duì)施工重點(diǎn)工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量第一。

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題和隱患及時(shí)采取有效措施并上報(bào)項(xiàng)目總工程師。

6.分類整理各種施工放樣，檢測(cè)原始記錄資料、竣工資料并存檔。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)量工程師：1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真研究合同文件，熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。

2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方，并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。

4.及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書，確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。

5.工程完工后，及時(shí)進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。

6.及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以 便得到合理支付。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部技術(shù)員：1.組織落實(shí)技術(shù)部門主控的程序文件，搞好各自的本職工作，使項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

2.輔助項(xiàng)目總工編寫分部、分項(xiàng)工程施工方案及冬、雨季施工方案，編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，同時(shí)輔助總工配合監(jiān)理對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，使其符合圖紙和規(guī)范要求。

3.掌握施工進(jìn)度，確?？萍枷刃校构こ藤|(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量的審核工作，并貫徹執(zhí)行。

4.認(rèn)真填寫施工日志，做好各種質(zhì)量記錄；做好施工技術(shù)資料的整理和歸檔工作，并負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗(yàn)收記錄和內(nèi)部質(zhì)量審核記錄。

5.負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。.測(cè)量組組長(zhǎng)：1.認(rèn)真熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和本地區(qū)頒布的各種施工測(cè)量規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范。

2.做好測(cè)量控制工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確，保證測(cè)量結(jié)果的正確無(wú)誤；同時(shí)做好防護(hù)工作，杜絕測(cè)量事故的發(fā)生。

3.做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，實(shí)行多種方法復(fù)核，作好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。4.負(fù)責(zé)向分包方提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)分包方的測(cè)量工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、復(fù)核和管理。

5.制定測(cè)量?jī)x器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳。妥善保存測(cè)量資料。

6.負(fù)責(zé)保護(hù)好儀器，定期進(jìn)行檢查，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

測(cè)量人員：1.做好測(cè)量準(zhǔn)備工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

2.做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.認(rèn)真熟悉圖紙，做好內(nèi)業(yè)，熟記各結(jié)構(gòu)物的位置；仔細(xì)做好測(cè)量放線外業(yè)工作，使高程、線位不出任何偏差。4.認(rèn)真做好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料。

5.愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

安全部部長(zhǎng)：1.熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施，制定并落實(shí)項(xiàng)目部安全保障制度，確保項(xiàng)目部安全環(huán)保保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系的完善和運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作，做好安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實(shí)安全隱患整改情況，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

4.做好安全巡檢工作，認(rèn)真填寫檢查日志；參加公司各類生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

5.負(fù)責(zé)施工隊(duì)和班組的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

6.負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

7.做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全部安全員：1.認(rèn)真做好標(biāo)的安全保障工作；協(xié)助制定、落實(shí)項(xiàng)目部安全保障制度（文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通文明、防火安全、機(jī)電安全等）。

2.每日進(jìn)行全面的安全檢查，做好車輛安全記錄、工地安全檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場(chǎng)下發(fā)通知，并認(rèn)真監(jiān)督其整改的落實(shí)情況；

3.保障安全工作的重點(diǎn)，監(jiān)督所有進(jìn)入施工區(qū)域安全文明施工情況；定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、防火、防盜工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見和措施，參與事故處理，做到安全生產(chǎn)三不放過。

4.做好文明施工的宣傳工作，確保施工符合環(huán)境保護(hù)法；加強(qiáng)對(duì)民擾和擾民的協(xié)調(diào)力度，與當(dāng)?shù)卣途用窀愫藐P(guān)系，確保工地施工的正常進(jìn)行。

5.編制安全檢查清單，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的月、季和專項(xiàng)安全檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提高檢查頻率；

6.做好施工隊(duì)和班組的安全教育培訓(xùn)工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

合同部部長(zhǎng)：1.對(duì)本項(xiàng)目審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)把關(guān)，確保各類合同（協(xié)議）的合法性、完 整性和可行性。

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的清單核算和日常計(jì)量支付管理工作。3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目變更費(fèi)用的核算工作。

4.負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，提供每月支付報(bào)表，召集有關(guān)人員進(jìn)行工程結(jié)算，遇有重大問題及時(shí)上報(bào)公司。

5.負(fù)責(zé)本單位合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺(tái)帳的設(shè)立，統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等管理工作。

6.完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

試驗(yàn)室主任：1.在項(xiàng)目總工和工程部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，同時(shí)提出報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)，各種混合配比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。4.對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。

5.制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。6.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作；建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

試驗(yàn)人員：1.嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人審核、簽字后報(bào)送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報(bào)告。

3.試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效完成；同時(shí)做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡清晰，整齊規(guī)范，簽證齊全。

4.試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持清潔、文明、安全的工作環(huán)境；愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好，量值準(zhǔn)確。

5.嚴(yán)守公司秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地方辦主任：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外關(guān)系工作，主動(dòng)同地方聯(lián)系協(xié)商解決問題，促進(jìn)相互溝通，達(dá)成理解信任與諒解，創(chuàng)造與維護(hù)項(xiàng)目工程良好的施工環(huán)境。

2.主持協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與地方的工作關(guān)系，處理好與駐地縣政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、縣指揮部、鄉(xiāng)指揮部、地方公安部門、村委會(huì)、村民以及當(dāng)?shù)仄?、事業(yè)單位等業(yè)務(wù)上的關(guān)系。

3.協(xié)助處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門在施工工程中的工作關(guān)系。4.協(xié)助處理好項(xiàng)目工地內(nèi)部關(guān)系，維護(hù)項(xiàng)目部正常工作秩序。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資設(shè)備部部長(zhǎng)：1.在項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，主持物資設(shè)備部的日常管理工作；制定物資設(shè)備供應(yīng)、采購(gòu)計(jì)劃和管理辦法。

2.掌握施工需要，了解市場(chǎng)行情，負(fù)責(zé)料源調(diào)查、物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、供貨合同的簽訂工作。

3.組織物資回收、機(jī)械設(shè)備的維修、租賃，對(duì)超儲(chǔ)積壓，變質(zhì)報(bào)廢物資提出處理意見，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)業(yè)務(wù)部門。

4.負(fù)責(zé)組織物資清點(diǎn)、盤存、竣工物資核算、清理、封存、移交和物資管理資料工作。5.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室做好責(zé)任成本管理工作。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資設(shè)備部工作安排和物資設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：工程施工項(xiàng)目部部門職責(zé)和崗位職責(zé)

第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的授權(quán)委托代理人，根據(jù)授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，是項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)的第一管理者和第一責(zé)任人。

(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本、效益等各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

(4)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，參與確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，推薦項(xiàng)目重要管理人員，組織項(xiàng)目員工的考核、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲。

(5)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制，做好各項(xiàng)技術(shù)、管理基礎(chǔ)工作，完成“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。

(6)代表公司履行施工合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算；負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包工作的管理和協(xié)調(diào)，組織物資招標(biāo)采購(gòu)。審定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓好工程成本控制，定期組織績(jī)效考核。

(7)組織制定項(xiàng)目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。

(8)負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。(9)根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

(10)接受建設(shè)單位(業(yè)主)、總承包單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)。并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，為公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。

(11)全面履行施工合同約定，辦理工程索賠和妥善處理合同糾紛。

(12)組織做好項(xiàng)目工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理與考核工作，掌握項(xiàng)目部工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況，重要工序必須親自檢查。定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展、存在問題與對(duì)策及項(xiàng)目部工作安排等情況。

第二節(jié) 總工程師崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織制訂重要施工技術(shù)方案；審查批準(zhǔn)一般施工技術(shù)方案或措施；負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更、工程變更報(bào)送資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好索賠相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的教育培訓(xùn)工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目科技創(chuàng)新活動(dòng)。

(2)組織施工技術(shù)調(diào)查，主持編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核和總的安全技術(shù)交底。

(3)組織編制項(xiàng)目施工技術(shù)方案，解決重大技術(shù)難題。(4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理與內(nèi)部定期檢查自評(píng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整改關(guān)閉、復(fù)查。

(5)根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針和目標(biāo)及合同要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全質(zhì)量保證體系管理，組織編制項(xiàng)目安全質(zhì)量計(jì)劃并實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)重大科研和技術(shù)革新成果及新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料組織技術(shù)鑒定、試驗(yàn)、選優(yōu)定型、推廣應(yīng)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和請(qǐng)功授獎(jiǎng)。

(7)參加項(xiàng)目質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。

(8)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工交驗(yàn)資料的收集、整理和技術(shù)總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核、任免、獎(jiǎng)懲提出建議。

(9)做好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。

第三節(jié) 項(xiàng)目書記崗位職責(zé)

(1)主持召開黨組織委員會(huì)和黨員大會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨委的決定、指示。

(2)督促檢查黨組織工作決議、計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)向黨組織委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。

(3)代表項(xiàng)目黨組織參與項(xiàng)目部重要問題的討論，與同級(jí)行政負(fù)責(zé)人互通情況，密切配合，完成項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)。

(4)負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行廉潔自律教育，加強(qiáng)對(duì)黨員和管理干部的監(jiān)督。

(5)組織開展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和黨內(nèi)主題競(jìng)賽等活動(dòng)。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部形象建設(shè)及宣傳報(bào)道工作。組織開展好項(xiàng)目部職工的文化娛樂活動(dòng)，豐富一線員工的業(yè)余生活。

(7)及時(shí)了解掌握職工思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等狀況，做好職工思想政治工作。

(8)認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目黨組織工作制度，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，做好黨員發(fā)展工作。

(9)嚴(yán)格按照黨章規(guī)定和要求，認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳、使用和管理工作，做好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和流動(dòng)黨員管理工作。

第四節(jié) 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)與組織。

(2)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，建立項(xiàng)目管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目管理體系分管部分負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、征地及三電拆遷工作。督促、檢查項(xiàng)目部各職能部門的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。

(5)定期檢查項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)組織評(píng)審和糾正預(yù)防。

(6)負(fù)責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。(7)主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，為公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。

第五節(jié) 工程技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)協(xié)助總工程師貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，解決工程中的技術(shù)問題。

(2)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工方案和重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工技術(shù)比選方案。

(3)組織編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)下達(dá)，定期和不定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并針對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的事故情況，組織制訂相應(yīng)預(yù)防措施，編制有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理與內(nèi)部定期檢查自評(píng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織整改關(guān)閉、復(fù)查。掌握施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度卡控措施、管理制度的執(zhí)行情況，積極為現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(6)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)交樁、圖紙會(huì)審等事宜，對(duì)設(shè)計(jì)存在問題組織匯集、分析，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位逐項(xiàng)澄清、變更或提出解決方案后下達(dá)實(shí)施。

(7)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，組織“工法”的開發(fā)和應(yīng)用，組織施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。

(8)協(xié)同安質(zhì)部門做好安全質(zhì)量管理工作，參加安全質(zhì)量事故分析和調(diào)查處理，并共同制定防止同類事故再發(fā)生的措施。協(xié)

同預(yù)算合同部作好驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程變更及索賠工作。

(9)組織整理、匯總和管理本項(xiàng)目的各類技術(shù)資料，組織竣工文件的編制，負(fù)責(zé)辦理竣工工程移交和竣工文件的移交。

(10)指導(dǎo)、檢查試驗(yàn)室按規(guī)定檢測(cè)、試驗(yàn)并建立臺(tái)賬。(11)協(xié)助項(xiàng)目總工做好其他技術(shù)管理工作。

第六節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。

(2)宣傳貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，并督促實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)制定各階段安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施并組織實(shí)施。

(4)組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)措施，對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)堅(jiān)決制止，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。

(5)組織對(duì)安全質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時(shí)向項(xiàng)目部和上級(jí)部門匯報(bào)。

(6)做好本項(xiàng)目的安全質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(7)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

(8)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)體系” 的貫標(biāo)工作。

第七節(jié) 預(yù)算合同部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)編制、季度變更索賠計(jì)劃，辦理價(jià)格調(diào)整、索賠工作，協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計(jì)工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，組織做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等工作，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)始終處于授控狀態(tài)。

(3)編制項(xiàng)目工程計(jì)量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書。(4)組織辦理業(yè)主計(jì)量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。

(5)作為承包合同、分包合同專項(xiàng)合同管理機(jī)構(gòu)，辦理補(bǔ)充承包合同、分包合同的簽訂；負(fù)責(zé)合同的履行,及時(shí)反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議；負(fù)責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收入查證和外包稽核，組織項(xiàng)目成本控制管理工作。

(7)協(xié)助公司做好工程隊(duì)(架子隊(duì))、外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、評(píng)審、注冊(cè)使用、考核評(píng)價(jià)等管理工作；用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗(yàn)工結(jié)算。

第八節(jié) 物資設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法，根據(jù)業(yè)主和公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法，并貫徹實(shí)施。組織

項(xiàng)目部物資設(shè)備的日常管理和調(diào)配工作。

(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備的計(jì)劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。

(3)按照公司管理規(guī)定，組織項(xiàng)目有關(guān)物資設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)工作，選擇合格供方。負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同的簽訂及費(fèi)用結(jié)算。

(4)掌握本項(xiàng)目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動(dòng)態(tài)及分布等情況，做好設(shè)備安全管理工作。

(5)配合技術(shù)部門制定項(xiàng)目施工組織方案，合理配備機(jī)械設(shè)備。

(6)制定本項(xiàng)目設(shè)備保養(yǎng)和修理計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施。(7)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)掌握現(xiàn)場(chǎng)所需各類材料。(8)開展市場(chǎng)調(diào)查，做好材料成本管理工作。

(9)負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施。

第九節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)會(huì)政策、法規(guī)和文件，規(guī)范內(nèi)部財(cái)會(huì)工作秩序。

(2)負(fù)責(zé)編報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。

(3)組織清理項(xiàng)目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)清算工作，并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅工作。

(4)及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算、月度、季度、等各項(xiàng)會(huì)計(jì)

決算報(bào)表編制工作，配合公司、項(xiàng)目部搞好項(xiàng)目責(zé)任成本管理的核算。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用，加強(qiáng)資金融通，提高資金使用效益，降低資金使用成本。

(6)聯(lián)系辦理與項(xiàng)目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來(lái)清算，做好生產(chǎn)流動(dòng)資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用項(xiàng)目資金，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋各種財(cái)務(wù)信息。

(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)的有效和合理利用。

(8)負(fù)責(zé)做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算，組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

第十節(jié) 綜合管理部部長(zhǎng)職責(zé)

(1)組織項(xiàng)目部綜合性會(huì)議的籌備、會(huì)務(wù)與文整工作，督促會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行。

(2)指導(dǎo)項(xiàng)目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)要、保密和印章管理工作。

(3)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置及項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，組織收集整理工程建設(shè)影象資料。

(4)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目員工崗前培訓(xùn)工作，做好項(xiàng)目員工培訓(xùn)記錄及各種人員的上崗登記。

(5)負(fù)責(zé)組織征地拆遷與對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作；負(fù)責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的使用、管理工作。

(7)負(fù)責(zé)與上級(jí)、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通，收集和分析各種信息，處理對(duì)外公共關(guān)系，做好各項(xiàng)接待工作。

第十一節(jié) 工程技術(shù)部部門職責(zé)

(1)在項(xiàng)目部總工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)計(jì)劃管理工作。編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)下達(dá)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，分析計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

(3)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度；復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，參加技術(shù)交底；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時(shí)作好記錄。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)管理與考核日常工作，對(duì)照鐵道部施工企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)檢查評(píng)分表，定期組織自檢、模擬打分、自行評(píng)估、查找不足、及時(shí)整改。

(5)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。

(6)負(fù)責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、工程日志、過程檢驗(yàn)等技術(shù)原始資料的記錄工作；撰寫技術(shù)總結(jié)，編制竣工資料。

(7)負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)原始資料的提供，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)

工作，負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量工作的指導(dǎo)與管理。

(8)負(fù)責(zé)局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施。

(9)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息工作。收集統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)反饋統(tǒng)計(jì)信息，按期報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十二節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部門職責(zé)

(1)在總工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作。

(2)組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)境的日常檢查，制定檢查方案，按時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)，并提出安全、質(zhì)量改進(jìn)的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

(3)組織對(duì)安全、質(zhì)量隱患及事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時(shí)向項(xiàng)目部和上級(jí)部門匯報(bào)。

(4)對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅(jiān)決制止，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出處理意見。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)體系”貫標(biāo)工作。宣傳貫徹上級(jí)安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的方針、政策。

(6)負(fù)責(zé)制定安全、質(zhì)量工作要點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施并貫徹執(zhí)行。

(7)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門上報(bào)安全質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(8)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。

第十三節(jié) 預(yù)算合同部部門職責(zé)

(1)編制、季度變更索賠計(jì)劃，辦理價(jià)格調(diào)整、索賠工作，協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計(jì)工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，組織做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等工作，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)始終處于授控狀態(tài)。

(3)編制項(xiàng)目部工程計(jì)量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書。(4)作為工程計(jì)量的主責(zé)部門，組織辦理與業(yè)主計(jì)量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。

(5)作為承包合同、分包合同專項(xiàng)合同管理機(jī)構(gòu)，辦理補(bǔ)充承包合同、分包合同的簽訂；負(fù)責(zé)合同的履行,及時(shí)反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議；負(fù)責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收入查證和外包稽核，組織項(xiàng)目成本控制管理工作。

(7)協(xié)助公司做好工程隊(duì)(架子隊(duì))、外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、評(píng)審、注冊(cè)使用、考核評(píng)價(jià)等管理工作；用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗(yàn)工結(jié)算；按規(guī)定建立用工臺(tái)賬和結(jié)算臺(tái)賬。

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報(bào)和信息維護(hù)。

第十四節(jié) 物資設(shè)備部部門職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法，根據(jù)業(yè)主和公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部物資設(shè)備管理辦法，并貫徹實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備的計(jì)劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。

(3)按照公司管理規(guī)定，組織項(xiàng)目有關(guān)物資設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)工作，選擇合格供方，并收集采購(gòu)資料和技術(shù)資料。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)物資設(shè)備的調(diào)配工作。

(5)掌握本項(xiàng)目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動(dòng)態(tài)及分布等情況，做好設(shè)備的租賃和安全管理工作。

(6)配合有關(guān)部門開展技術(shù)革新，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

(7)負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施。

第十五節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)會(huì)政策、法規(guī)和文件，規(guī)范內(nèi)部財(cái)會(huì)工作秩序。

(2)負(fù)責(zé)編報(bào)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。

(3)組織清理項(xiàng)目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)清算工作，并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門搞好財(cái)稅工作。

(4)及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算、月度、季度、等各項(xiàng)會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作，配合公司、項(xiàng)目部搞好項(xiàng)目責(zé)任成本管理的核算。

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用，加強(qiáng)資金融通，提高資金使用效益，降低資金使用成本。

(6)聯(lián)系辦理與項(xiàng)目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來(lái)清算，做好生產(chǎn)流動(dòng)資金的調(diào)劑、分配工作；合理使用項(xiàng)目資金，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋各種財(cái)務(wù)信息。

(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)的有效和合理利用。

(8)負(fù)責(zé)做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算，組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

(9)負(fù)責(zé)局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

第十六節(jié) 綜合管理部部門職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文書、檔案、企業(yè)管理方面的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)制度、規(guī)定。傳達(dá)上級(jí)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。

(2)組織項(xiàng)目部綜合性會(huì)議的籌備、會(huì)務(wù)與文整工作，督促會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催

辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)要、保密和印章管理工作。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的日常管理工作，按照企業(yè)制度，做好員工薪酬核算、假期管理、日常考核及崗前培訓(xùn)工作。

(5)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置及項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，及時(shí)收集整理工程建設(shè)影象資料。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作，歸口管理辦公用品、設(shè)備的購(gòu)置、發(fā)放、日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的使用、管理工作。

(7)負(fù)責(zé)與上級(jí)、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通，收集和分析各種信息，處理對(duì)外公共關(guān)系，做好各項(xiàng)接待工作。

第五篇：項(xiàng)目部行為規(guī)范和紀(jì)律

項(xiàng)目部工作人員行為規(guī)范

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，克己奉公。

二、自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，美化心靈，培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì)。

三、反腐倡廉、廉潔自律，不以權(quán)謀私，不循私利，誠(chéng)實(shí)守信、熱情服務(wù)。

四、按時(shí)上、下班，做到有事先請(qǐng)假，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好本職工作。

五、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，講究清潔衛(wèi)生。

六、講文明、講禮貌，言談舉止不可輕狂，同志之間真誠(chéng)熱情、相互體諒和幫助。

七、自尊、自愛、自強(qiáng)，倡導(dǎo)艱苦樸素作風(fēng)，勤儉節(jié)約風(fēng)尚。

八、公眾場(chǎng)合，注意形象，著裝整潔，儀態(tài)大方。項(xiàng)目部工作人員工作紀(jì)律

1、項(xiàng)目部所有工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，明確自己的職責(zé)范圍，認(rèn)真完成本職工作。

2、嚴(yán)格遵照項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度行事為人，做遵守制度的楷模。

3、堅(jiān)持原則，講黨性、講道德，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于工程建設(shè)的事不做。

4、各司其職，各負(fù)其責(zé)，既要講分工，又要講配合，要以高標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化狀態(tài)各就各位，不折不扣地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。

5、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退和曠工，有事和有病須辦理請(qǐng)假手續(xù)，上班后按時(shí)在辦公室簽到。

6、工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗聊天，大聲喧嘩，不看與工作無(wú)關(guān)的書刊；不做與工作無(wú)關(guān)的事；不準(zhǔn)無(wú)故外出和私人會(huì)客。

7、員工日常外出，須與部門負(fù)責(zé)人打招呼，以便掌握去向，保持聯(lián)系。

8、當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時(shí)間完不成的，要自覺利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)做，不允許拖延，如確實(shí)需要加班，按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。

9、上班時(shí)間須著裝整潔莊重，保持儀容儀表端正大方、精神飽滿。

10、施工單位和外部來(lái)人辦業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)熱情接待，有禮，言行端正，說(shuō)話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié)，體現(xiàn)項(xiàng)目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。

11、不為個(gè)人名利挑撥離間，搬弄是非。不得作出有損項(xiàng)目部整體和諧團(tuán)結(jié)的言行。

12、員工之間不允許拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，小圈子關(guān)系。

13、不準(zhǔn)無(wú)故或過失泄露公司的秘密，違者重處。

14、工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品，不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位的個(gè)人宴請(qǐng)，違者將予處罰。

15、上班時(shí)間不得玩競(jìng)技類游戲，不得看錄像電影，如發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。