第一篇：參觀學習[模版]

緬懷革命先烈重溫入黨誓詞

——XX公司組織黨員干部赴照金參觀學習

2014年4月26日，XX公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組按照勤儉節(jié)約、注重實效的原則，組織公司領導班子成員及部分黨員干部、先進工作者共45人赴陜甘邊照金革命根據(jù)地，開展“緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞”群眾路線教育實踐活動。全體黨員在照金革命根據(jù)地紀念館廣場面對鮮艷的黨旗，莊嚴宣誓，重溫了入黨誓詞。宣誓完畢，大家在講解員的帶領下，參觀了革命紀念館，聆聽了劉志丹、謝子長、習仲勛等老一輩無產階級革命家光輝的革命斗爭史，并前往革命舊址參觀革命先輩曾經戰(zhàn)斗生活過的“紅色”之地——薛家寨。

經歷攀登薛家寨、重走紅軍路，大家深切感受到根據(jù)地建設之艱辛、條件之艱苦、環(huán)境之惡劣，由衷地贊嘆革命先烈無堅不摧、堅韌不拔的革命意志和精神。雖然每個人身體都很疲憊，但卻磨練了精神和意志，思想上受到了強烈的震撼，靈魂受到了深刻的洗禮。

第二篇：參觀學習觀后感

參觀學習觀后感

昨天賓館組織主管以上人員到XXX參觀學習，參觀路線是前廳-陶然居-毛家-職工宿舍-辦公區(qū)域-洗衣房-地下室-客房部等相關區(qū)域，雖然時間短，走馬觀花但是結合自己的工作的心得體會，看到別人的優(yōu)點長處，發(fā)現(xiàn)了自己工作的很多不足。先談一下自己看到的。

1前廳：大廳整潔光亮，地板平時維護的好，物品擺放整齊，飾品花草美觀大方，員工精神面貌好。

2餐飲區(qū)域：分別參觀了毛家和陶然居，整體氛圍溫馨舒適，桌椅餐臺擺放整齊劃一，小餐具完好沒有破損，裝飾品和點綴花草于整個環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一相互映襯，后堂衛(wèi)生做得比較好，物品擺放合理，廚房結構合理，設施設備齊全維護的比較好。

3職工宿舍：員工宿舍環(huán)境好，管理比較周到，有專人打理，平時勤打掃勤檢查，被褥統(tǒng)一物品擺放合理，衣柜床鋪都比較寬敞整潔，給人的感覺比較舒服。

4洗衣房：物品擺放整齊有序，清洗的客人物品和員工制服分類清楚。

5地下室：制度明確，衛(wèi)生干凈，標示統(tǒng)一，交接班記錄清楚明確。

6客房部:房間擺設簡單大方，衛(wèi)生整潔，備品齊全，提示明確，服務中心物品擺放有序，交接班記錄等各種記錄清楚明確。

通過參觀學習，我深深的體會到我們之間的差距，無論硬件

還是軟件，硬件的差距賓館領導高瞻遠矚肯定會完善改進，軟件問題是我們每個一線管理人員必須面對的，要恪盡職守兢兢業(yè)業(yè)的做好工作，做好工作中的每一件小事，吃苦在前為員工做一個表率，不斷學習提高個人管理水平。在平時要從小事著手在工作和生活上關心服務員，讓她們通過我們感受到賓館領導的關愛，用心留住人，使其踏實的在賓館工作，從而穩(wěn)定職工隊伍，進而通過培訓學習、以老帶新等手段提高業(yè)務技能，使得賓館的服務有一個質的提升。

第三篇：學習參觀報告

參觀、學習（中信渤海鋁業(yè)控股有限公司）報告

為了提高我公司廠內、車間的管理，汪總特地派我們到中信渤海鋁業(yè)控股有限公司去參觀、學習。參觀后體會到渤鋁的運行完全是按照9000體系和6S管理體系所要求的。此次的參觀、學習情況如下：

一、廠區(qū)的整潔與規(guī)劃：

1、進入渤鋁后，廠區(qū)的清潔程度是一般企業(yè)無法比擬的，各種物品的擺放、綠化帶修剪、路面的清理基本上都是按照9000體系和6S管理體系的標準去做的，真正的體現(xiàn)出了清潔、清掃的要求標準，所以我公司也應積極學習、落實6S管理體系，逐步強化和完善管理制度。

2、廠區(qū)的規(guī)劃合理。紅、黃相間非常分明，而且各部位都有明顯的標示，即便是非常不明顯的地方（包括垃圾點）也都有明顯的標示，體現(xiàn)出工作的細致程度，所以我公司首先應學習好9000體系和6S管理體系的標準，并把所學到的真真正正的應用到實際管理當中去。

二、擠壓、氧化車間所見所聞：

1、擠壓車間的生產流程和工藝的控制基本上和我廠內的工藝參數(shù)一致。料的表面亮度高、均一度好、穩(wěn)定性好但是條紋也比較重。600T擠壓機每個班產量也能在4t左右。流速基本控制在6~7左右。機臺的人員安排為：600T擠壓機3人操作；1100T擠壓機3人操作。上棒、夾棒、鉸直、鋸切等都是3人完成。機臺的產量不變，質量有保證。車間內、機臺附近的環(huán)境衛(wèi)生也清潔的較徹底。各個機臺上都

有各崗位的操作標準標識。各項生產記錄上字跡工整，展現(xiàn)了渤鋁員工的敬業(yè)精神。

2、氧化車間的生產工藝控制的相當?shù)轿?。在工作現(xiàn)場，從脫脂到最后封孔完賈工都給我們進行了詳細的講解。工藝的控制穩(wěn)定性好，工藝參數(shù)都是按指定的數(shù)據(jù)去調整，并且隨時隨地進行跟蹤。工人操作培訓是最重要的也是必要的，而且員工對每一個工藝槽的控制標準都相當熟練，操作起來非常的輕松。氧化車間員工的操作按照工段的管理控制，一環(huán)扣一環(huán)非常縝密。生產中的各項標識也非常的清晰，即使是新員工到車間后通過觀看學習標識的流程和工藝標準也能馬上進入生產狀態(tài)。下料和包裝區(qū)域的篩選工作做得的也非常好，員工各負其責，對每一支料都進行仔細的檢查，若產品表面出現(xiàn)夾雜、劃傷、黑線等問題立即用紅筆做好標記。經過參觀后覺得氧化車間最值得我們學習的是員工的敬業(yè)精神。工作中不能出現(xiàn)“還行、還可以”等字眼，必須嚴格控制產品質量。

三、人員的管理和控制

擠壓、氧化車間的人員流動性非常小，而且工作中責任心非常強，各項管理制度執(zhí)行的到位。上至領導下至員工都是一樣的，而且獎罰分明。

四、產品質量控制

渤鋁的產品質量控制均落實到人頭上。首要的檢查是自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時做好標記。檢查時對每一支料從兩頭往中間部分看發(fā)現(xiàn)沒有質量問題的視為合格品，發(fā)現(xiàn)有問題的做好標記。都做到了仔細、認

真，確認不準的找質量檢查員確認。

五、形象與安全

各車間的領導與員工統(tǒng)一著裝，安全帽，工作證佩戴整齊，尤其是領導起帶頭作用。給人一種嚴格正規(guī)的感覺，也體現(xiàn)了各項規(guī)章制度的落實與執(zhí)行是非常到位的。

六、經過本人到渤鋁的學習參觀，發(fā)現(xiàn)要想有好的產品質量，并保證其穩(wěn)定性，首先應從源頭抓起。

1、購置原材料鋁棒要有穩(wěn)定性。材質要求必須在我公司的控制范圍內。

2、鋁棒的溫度控制和出料口的溫度必須嚴格要求和控制。

3、時效爐要按照正常規(guī)定要求運轉，只要前面的溫度保證，時效的硬度就能達到。

4、噴砂機最主要是穩(wěn)定性的控制。按照每個班噴料的多與少進行補加新砂。生產量如果達到350~450t時原有的砂子普遍換掉加新砂。1日砂篩完之后按量消耗的多與少進行補加，達到要求的料面為準。

5、噴砂機的下砂量必須控制好，每個下砂口必須都得有砂子，通過控制一定的量以避免出現(xiàn)料面不均的效果。

6、噴砂機噴出的料必須認真檢查噴砂的效果以及A、B、C、D面的勻稱程度。

7、進入到氧化車間最重要的是工藝的控制。每一個工藝槽必須按照工藝參數(shù)進行嚴格控制，不允許馬虎大意。

8、包裝時嚴格控制廢料的出現(xiàn)。檢測封孔的質量，合格后方可進行正常包裝。

以上是本次去渤鋁的所見所聞。我本人的感受非常大，希望能夠做到學以致用，使我公司在原有的基礎上再提高一大步。

報告人：王飛

2011年8月31日

第四篇：參觀學習心得體會

參觀學習心得體會

7月29日至8月1日，我們一行39人，由郜書記帶隊，從焦作出發(fā)先后參觀、學習了河北沽源壩上小麥加代繁育基地和蔬菜種植基地、懷來的董存瑞紀念館、冉莊的地道戰(zhàn)遺址以及西柏坡革命教育基地，同時還領略了壩上的草原風光。

壩上的小麥加代繁育基地充分利用當?shù)氐臍夂蜃匀粭l件，增加小麥一年的繁育代數(shù)，加快育種步伐，為更快、更多的選育小麥新品種提供了保障。參觀過壩上小麥加代繁育基地后，如何加速林木特別是用材林樹種優(yōu)良新品種選育的問題就引起了我的深思。7月30日下午，我們一行參觀了位于河北省懷來縣的董存瑞紀念館，了解董存瑞短暫而輝煌的一生。董存瑞1929年生于河北省懷來縣的貧苦農民家庭，16歲參加八路軍，18歲加入中國共產黨。1948年5月25日，解放軍攻打隆化城，董存瑞所在連隊也參加了解放隆化的戰(zhàn)斗。戰(zhàn)斗打的異常的激烈也異常的殘酷，在遭遇敵人暗堡火力封鎖的危難時刻，董存瑞挺身而出，用手托起炸藥包，與暗堡同歸于盡，為了新中國的解放獻出了自己年僅19歲的生命。他的生命定格在19歲，定格在每一級19公分的臺階上，定格在每一位瞻仰他的中華兒女的心中。他用自己的行動譜寫了一曲舍身為國的壯歌，將在一代一代中國人民心中永垂不朽。

冉莊的地道是勤勞智慧的冀中人民從1938年開挖的，抗日戰(zhàn)爭時期構建成了近16公里長、巧奪天工的“地下長城”。依仗著四通八達的“地下長城”冀中人民同日本侵略者進行了艱苦卓絕的斗爭，在無險可守的平原地區(qū)得以保存自己，消滅敵人。地道戰(zhàn)開創(chuàng)了世界戰(zhàn)爭史上一大奇觀。

8月1日，我們來到了革命圣地----西柏坡。這里群山環(huán)抱，依山傍水，美麗而寧靜。然而在這里，黨中央指揮了震驚中外的遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役；召開了具有偉大歷史意義的中國共產黨七屆二中全會，為新中國的誕生做了政治上和思想上的準備。七屆二中全會上，毛澤東向全黨發(fā)出“務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”兩個務必的進軍令。而今，它已成為西柏坡精神的精髓。西柏坡作為我國新民主主義革命的最后一站，見證了人民解放戰(zhàn)爭走向最后的勝利，同時開啟了偉在的中華人民共和國新的一頁。毛主席帶領黨中央于1949年3月離開西柏坡進駐北京，而后建立新中國。是的，新中國從這里走來，這不僅僅是因為西柏坡是新中國成立前黨中央駐扎的最后一站，更重要的因為西柏坡為新中國的成立做了思想上和政治上的準備，特別是西柏坡精神為新中國穩(wěn)建而昂揚的前進打下了堅實的基礎。當我們穿越歷史的時空，回顧共和國走過的不平坦道路時，深深地感到，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，“兩個務必”，永遠是

中國共產黨帶領人民排除萬難，不斷奪取新的勝利的保證。

回程途中，我一直在深思，和平年代的我們如何向英雄學習，如何用自己的實際行動來踐行老一代無產階級革命家的囑托。我們不僅要靠感觀來激發(fā)熱情，更應該用心靈感受這永不衰竭的精神：牢記兩個務必，努力學習三個代表重要思想，牢固樹立和堅持馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅持和培養(yǎng)謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風。

而我們-----作戰(zhàn)在農林一線上的黨員戰(zhàn)士，更應該發(fā)揮先鋒模范作用，為我市乃至全省、全國的農林事業(yè)孜孜不倦、奉獻終生。

林業(yè)研究所：蘇雪輝

第五篇：參觀學習報告

中原大化參觀學習報告

2011年3月31日上午9：00到****集團**廠參觀學習，由^^^副總經理接待我們，介紹了裝置的生產情況，和我們的裝置區(qū)別在于氣化爐不同，他們采用煤粉燃燒（沒有高壓煤漿泵），壓力沒有我們高，其它裝置差別不大。

****也有老廠和現(xiàn)在的##廠，目前電氣上是按公司設立部門的，有3個經理和3名電氣工程師加班組編制組成，電氣方面共有五十五人。##廠的電網框架是：進線是110kV，通過變壓器轉6kV和400V，6kV變電所和400V變電所各有4個，相對比較集中，但電纜要多使用一部分，一個變電所供2-3個工段的負荷，低壓開關采用ABB框架E系列斷路器和斯耐德框架斷路器，和我們使用的差不多，使用了一部分廈門ABB低壓成套柜；高壓采用的是國產斷路器，采用的是許繼綜保和后臺。

在班組管理方面，他們主要是采用工時考核獎勵制度，不做事不拿錢，保運（值班）的電工拿固定工時，檢修的電工按每件不同的工作拿不同工時，檢修出現(xiàn)返工的要扣除原工時，有一套完整的工時考核制度。工作任務主要有班長進行分配，盡量做到公平，班長的工資是普通工人的1.5倍，工資實發(fā)大約有2600元左右，其中有一部分績效工資每月是不同的，電工之間的差距大約為600-700元，電氣工程師實發(fā)大約有3000元左右。通過工時考核制度，每位員工的積極性都很高，都愿意去做事，同時電工的技能也能通過做事得到提高，有很多人寧愿放棄年假和休息來上班，他們公司人員的收入在當?shù)剡€是較高的。

在臺帳方面主要是運行日志和設備臺帳，運行日志是記錄日常處理事項，設備臺帳是在公司內系統(tǒng)平臺上進行記錄填寫，在公司內部資源可以共享。

在設備管理方面，電機潤滑除特別的關鍵設備的電機有要求外，其它全部采用2#油脂，對于沒有加油孔的關鍵電機采用在油蓋上制作加油孔，他們目前僅在少數(shù)單臺重要設備上進行改造，數(shù)量只有2臺。高低壓配電房均在2-3樓，出線采用電纜夾層，比較清爽，也便于檢查電纜發(fā)熱和損壞情況，現(xiàn)場設備的巡檢是分片區(qū)進行，每天一個人負責一個相對固定的區(qū)域，這樣確保巡檢質量，對巡檢出有異常的設備，通過工時考核制度進行獎勵，巡檢質量能夠得到保證，我們現(xiàn)在是巡檢出隱患還是不少的，只是對重大的隱患發(fā)現(xiàn)和處理進行了獎勵，如果我們對巡檢中發(fā)現(xiàn)并確認的隱患都能夠進行獎勵，巡檢質量和仔細程度還要高。目前在振動管理方面還沒有具體要求，一般作為判斷檢修后是否符合要求和發(fā)現(xiàn)異常時的判斷分析，電機解體也是電工自行完成，他們有檢修作場，因為電氣檢修后要進行試驗，沒有作場，比較不方便，效率也不高。在重要設備的電氣備件方面也是采用備整機，如變頻器等。電房的降溫采用中央空調和柜機，保證電房的溫度和清潔衛(wèi)生（配電房采用水磨地面，便于打掃）。

在外線晃電方面也沒有什么比較好的辦法，400V母線采用電壓繼電器判斷失電切換，只要失電，繼電器回路全部釋放。了解到目前為止運行到現(xiàn)在2年多時間沒有因為晃電造成停車。高低壓的開關整定是他們自己進行設定，現(xiàn)場變頻器的維保采用吹風機進行吹掃，絕大多數(shù)變頻器安裝在一起，便于管理和維護。使用反映維修故障最低的是ABB-ACS800變頻器，操作方便簡單可靠。共同討論了，避免由于低電壓引起變頻器跳停的辦法，需對原控制原理進行部分修改，主要是確保電壓恢復后變頻器能夠及時啟動運行，目前他們也沒有實施。

電氣專業(yè) &&& 2011.3.31