第一篇：土建2014年一季度活動(dòng)安排

土建七部2014年一季度活動(dòng)安排

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)天工公2014年1#文件精神及牢固樹立項(xiàng)目部管理人員“安全第一、預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行力，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，消除生產(chǎn)中的不安全因素，確保一季度的安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際和公司文件要求，項(xiàng)目部對(duì)2014年一季度安全生產(chǎn)工作安排如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

1、項(xiàng)目部無(wú)重傷以上事故。

2、對(duì)現(xiàn)有崗位責(zé)任制和管理制度進(jìn)行修訂整編，對(duì)制度體系中的考核辦法予以細(xì)化、補(bǔ)充。

3、員工培訓(xùn)合格率100%。

4、項(xiàng)目部隱患自查自糾率達(dá)100%。

二、項(xiàng)目部根據(jù)自身，成立了活動(dòng)小組:

組長(zhǎng)：侯本楓

副組長(zhǎng)：張斌、徐源

成員：張鴻、劉宏達(dá)、黨超、趙錦錄、韓建平

三、組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)天工公司2014年1#文件及一季度活動(dòng)文件，編制和修訂項(xiàng)目部各項(xiàng)責(zé)任制、安全制度。

四、加強(qiáng)日常安全隱患排查治理力度，管理人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，開工前組織進(jìn)行全面的安全大檢查。

五、加強(qiáng)冬季三防工作的安全檢查，確保工地冬季三防工作的安

全到位。

六、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)，項(xiàng)目部利用冬閑時(shí)間組織管理人員進(jìn)行安全制度及崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)項(xiàng)目部個(gè)管理人員對(duì)各項(xiàng)制度的熟悉和自身業(yè)務(wù)的嫻熟。

陜煤化建設(shè)集團(tuán)天工建設(shè)第五項(xiàng)目部

2014年1月20日

第二篇：一季度驗(yàn)收安排

一季度設(shè)備、管理驗(yàn)收安排

驗(yàn)收組織；生產(chǎn)技術(shù)部；劉寶平、馬紅奎、張維銀

聘檢人員；張和平、張鄧、蘇永貴

參加人員；工隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)（同發(fā)隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理、工長(zhǎng)）驗(yàn)收時(shí)間；3月12日~3月17日

驗(yàn)收路線；大柳塔~府谷、線、橋、探工區(qū)一并進(jìn)行，一、道岔；道岔數(shù)量10%（綜合、強(qiáng)制、選擇指定）

二、線路；1、2、3月（綜合、強(qiáng)制、選擇指定）

三、線路工區(qū)內(nèi)業(yè)；

設(shè)備、軌料、備軌臺(tái)賬；設(shè)備檢查、四有對(duì)口、日月計(jì)劃、無(wú)縫日志、防斷機(jī)具、手檢鋼軌、維修文件、春融措施。

四、橋梁工區(qū)內(nèi)業(yè)；

日月計(jì)劃、任務(wù)完成、設(shè)備檢查、防寒值班、春融措施、維修文件。

五、探傷工區(qū)內(nèi)業(yè)；

日月計(jì)劃、設(shè)備檢查、任務(wù)完成、探傷回放、周期安排、傷軌通知、春融措施、維修文件。

六、各工隊(duì)、工區(qū)、同發(fā)公司做好驗(yàn)收安排工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

2014年3月10日

第三篇：一季度匯報(bào)二季度安排

一季度工作總結(jié)暨二季度工作安排

悅昌煤業(yè) 二○一二年四月十日

尊敬的汾河公司領(lǐng)導(dǎo)：

按照汾河焦煤公司對(duì)黨務(wù)政工工作檢查的要求，現(xiàn)將我礦黨支部一季度工作開展情況及二季度工作計(jì)劃安排匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一季度工作總結(jié)

一、明確黨建工作思路

以黨的十七屆全會(huì)精神為指導(dǎo)，深化落實(shí)集團(tuán)公司“黨政目標(biāo)同向，聯(lián)手創(chuàng)業(yè)”這個(gè)主題，以迎接黨的十八大召開和慶祝建企“十五”周年為動(dòng)力，以“爭(zhēng)樹增提”競(jìng)賽活動(dòng)和黨務(wù)公開工作為引領(lǐng)，大力構(gòu)建“組織政治保障、安全文化保障、后勤生活保障”三大保障體系，通過基層組織建設(shè)、安全文化建設(shè)、宣傳文化陣地建設(shè)、提升員工素質(zhì)建設(shè)、民生工程建設(shè)的不斷完善，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，為礦井2012年各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作指標(biāo)的完成和預(yù)期投產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的政治、組織條件。

二、不斷擴(kuò)寬工作思路，進(jìn)一步夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)

在廣泛開展黨務(wù)政工示范工程建設(shè)活動(dòng)中，我們一是在充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用上下功夫；針對(duì)2011年黨建工作中存在的問題進(jìn)行了細(xì)致的梳理。修訂、完善并重新編印了《悅昌煤業(yè)基層黨小組工作手冊(cè)》，使之對(duì)日常具體的工作有了指導(dǎo)；堅(jiān)持每月定期召開《黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)》，把苗頭和傾向性的問題處理在萌芽狀態(tài)中，推動(dòng)了基層黨組織工作的有序開展；二是按照《悅昌煤業(yè)黨員教育實(shí)施方案》的安排，組織全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部

學(xué)習(xí)了以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的12次學(xué)習(xí)，使得全礦的黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨員的義務(wù)和黨史有了更加全面的了解和認(rèn)識(shí)；三是按照三級(jí)公司黨委的要求，制定了我礦《開展基層組織建設(shè)年暨保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》，為全礦69名黨員干部下發(fā)了《悅昌煤業(yè)保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)知識(shí)讀本》學(xué)習(xí)資料；觀看了《永葆黨的純潔性》專題教育片，收集整理了觀后感60篇。

三、狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理工作，在2011年《政工部對(duì)各個(gè)部室月度考核辦法》的原有基礎(chǔ)上，我們又細(xì)化改進(jìn)了考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了部分操作性強(qiáng)的考核內(nèi)容，使考核工作更加規(guī)范化和科學(xué)化；制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)銷假的補(bǔ)充規(guī)定》，改進(jìn)機(jī)關(guān)人員的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

按照集團(tuán)公司年初工作會(huì)議上關(guān)于加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求，制定了《悅昌煤業(yè)管理人員業(yè)績(jī)考評(píng)方案》，實(shí)行季度民主測(cè)評(píng)制，將測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)通報(bào)。

根據(jù)我礦工作會(huì)議上制定的對(duì)全礦技術(shù)人才隊(duì)伍管理提升的要求（暨三個(gè)提升），我們每月組織召開專題會(huì)議對(duì)全礦專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核，考核在60分以下者，停止工作、進(jìn)行一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此間只發(fā)生活費(fèi)。此舉極大地激勵(lì)了專業(yè)技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

按照三級(jí)公司黨委部署要求，政工部、安全培訓(xùn)部和人力資源部

共同組織開展了“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。為24名兼職教師發(fā)放了聘書，建立了兼職教師人才庫(kù)；截止到3月底統(tǒng)計(jì)，“干部上講臺(tái)”活動(dòng)中礦領(lǐng)導(dǎo)各授課1次，科級(jí)干部授課次數(shù)2次，共計(jì)授課次數(shù)達(dá)39次?！芭嘤?xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)中，確定了82名包保人，全礦565人全部被包保。礦領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)被包保人培訓(xùn)3次，科級(jí)干部已對(duì)包保人培訓(xùn)4次。

四、圍繞黨建示范工程，創(chuàng)建花園式礦區(qū)

創(chuàng)建“‘3D’花園式礦區(qū)”工作自2010年實(shí)施以來(lái)，由于地理環(huán)境的制約及原礦區(qū)內(nèi)私搭建筑較多，影響了礦區(qū)整體建設(shè)規(guī)劃，按照能“能留則留、要拆必拆”的原則，將民房全部協(xié)調(diào)拆除。在今年開始破土動(dòng)工35KV變電站，變電站建成后將能夠滿足井下供電需求。其次，礦區(qū)公路（進(jìn)場(chǎng)、場(chǎng)區(qū)公路）、職工公寓、職工食堂、聯(lián)合建筑、主斜井皮帶走廊、煤場(chǎng)封閉、礦區(qū)供暖系統(tǒng)、水源井6大地面工程，在今年主體工程全部完成，為全面建設(shè)文明、和諧、生態(tài)的3D花園式礦區(qū)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

五、把握主題，宣傳教育工作得實(shí)效

一季度中在對(duì)外新聞報(bào)道方面，發(fā)稿64條，其中山西焦煤電視臺(tái)3條，山西焦煤報(bào)24條，集團(tuán)公司電視臺(tái)新聞37條，對(duì)架空乘人裝置、井下防爆膠輪車的安裝投用、“干部上講臺(tái) 培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)的開展等做了重點(diǎn)、連續(xù)性的報(bào)道，較好地展現(xiàn)了悅昌煤業(yè)良好的企業(yè)形象。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們始終圍繞中心工作進(jìn)行開展。把干部

素質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為黨員干部及全體機(jī)關(guān)人員下發(fā)了三級(jí)公司及本礦安全暨工作會(huì)議材料；“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”資料及礦井事故案例；山西焦煤“基層組織建設(shè)年暨保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”等學(xué)習(xí)資料490余本冊(cè)。

六、廉政工作監(jiān)管到位

為營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。我們一是制定并下發(fā)了《悅昌煤業(yè)“兩節(jié)”期間廉政建設(shè)的特別規(guī)定》，成立了“干部作風(fēng)督導(dǎo)檢查工作組”，加強(qiáng)了對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日期間的上崗工作、下井帶班、重點(diǎn)崗位的巡查；二是在黨務(wù)公開工作中，由紀(jì)檢組牽頭組織相關(guān)部室，每月對(duì)基層隊(duì)組工資進(jìn)行檢查、抽查、暗訪、公示，保證了工資的透明、公開、公正；三是制定礦“八個(gè)嚴(yán)禁”，發(fā)放廉政提示卡150份；四是為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的公信力和執(zhí)行力，在“紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月”中，通過鐵的紀(jì)律約束，在干部帶班下井、機(jī)關(guān)工作人員辦公電腦使用中，沒有出現(xiàn)一例違紀(jì)行為；五是為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，每月組織基層生產(chǎn)隊(duì)組對(duì)機(jī)關(guān)各科室的工作服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量、效率，進(jìn)行無(wú)記名測(cè)評(píng)；六是對(duì)礦井的煤炭銷售管理、制度建設(shè)、工作流程等項(xiàng)，進(jìn)行了檢查，并提出了工作建議和整改措施；七是為搭建干群溝通平臺(tái)、疏通意見反饋渠道，向全礦職工公布了廉政建設(shè)舉報(bào)電話、懸掛了意見箱、公布了公共電子舉報(bào)郵箱；八是下發(fā)了《2012年反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)實(shí)施方案》，第一時(shí)間召開了全礦管理人員動(dòng)員會(huì)進(jìn)行貫徹，組織觀看了《誘發(fā)職務(wù)犯罪的20個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)》專題片；組織百名職工對(duì)工資分配、勞保用品發(fā)放、干部作風(fēng)問題進(jìn)行問

卷調(diào)查。隨后，我們即將舉辦“廉潔從業(yè)大宣誓、大簽名”等活動(dòng)，筑牢我礦領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德的防線。

七、群團(tuán)工作有了創(chuàng)新和發(fā)展

一是工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)日趨完善。全礦在冊(cè)683名職工已全部加入了工會(huì)組織；建立了3個(gè)基層女工委；全礦團(tuán)員127名，下設(shè)團(tuán)支部7個(gè)，兼職團(tuán)干11名。二是以青年安全監(jiān)督崗為依托，對(duì)青年崗員實(shí)行培訓(xùn)→上崗→監(jiān)督→匯報(bào)→排查的“標(biāo)準(zhǔn)化”操作，實(shí)現(xiàn)青工安全宣傳和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。三是“兩節(jié)”期間，在全礦范圍內(nèi)布置了“二龍戲珠”彩燈、彩帶1000余米，使礦區(qū)環(huán)境煥然一新，增添了礦區(qū)濃厚的節(jié)日氛圍。同時(shí)，為礦工發(fā)放春聯(lián)900余副。舉辦了一場(chǎng)集燈展與焰火為一體的文藝晚會(huì)，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活；四是本著“提高飯菜質(zhì)量、端正服務(wù)態(tài)度”的宗旨，精心準(zhǔn)備了豐富的過年食品，確保干部職工過上一個(gè)祥和的春節(jié)。同時(shí)，為地面邊遠(yuǎn)區(qū)、封閉井口留守人員送去了毛毯、對(duì)聯(lián)、水果等春節(jié)物品，保證正常的過冬和過節(jié)的需要。在職工宿舍配備了97臺(tái)液晶電視機(jī)，豐富了職工的業(yè)余生活；五是是開展節(jié)日慰問活動(dòng)，為困難職工送去了米、面、油，發(fā)放慰問金10500元。六是積極組織了各種群眾性文化娛樂及表彰、道德教育活動(dòng)。在“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)之際，召開了悅昌煤業(yè)紀(jì)念“三八”國(guó)際婦女節(jié)暨表彰大會(huì)等一系列安全活動(dòng)；組織了“唱響2012 青春之聲——青年演講賽”主題演講賽，進(jìn)一步提升悅昌煤業(yè)共青團(tuán)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力；在3月5日學(xué)雷鋒日，開展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大團(tuán)員青年繼承和弘

揚(yáng)雷鋒精神。

八、信訪、綜治工作整體推進(jìn)

一是為真正做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作，制定了“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定方案。建立健全信訪穩(wěn)定機(jī)構(gòu)，以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口到部。工作中按照：“職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)” 的問題來(lái)開展調(diào)處工作。成立了勞動(dòng)糾紛組、綜治組、工農(nóng)關(guān)系組、職工思想動(dòng)態(tài)組、民生問題組5個(gè)穩(wěn)定工作小組，充分發(fā)揮職能部門作用。二是制定了悅昌煤業(yè)《開展企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)的實(shí)施方案》，自活動(dòng)開展以來(lái)，在礦主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，紀(jì)檢組、工會(huì)、團(tuán)總支走訪我礦長(zhǎng)期曠工人員及家庭，解決思想、工作、生活等方面問題，簽訂了保證正常出勤承諾書，為礦區(qū)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

綜治工作堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。一是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和體能訓(xùn)練加強(qiáng)保衛(wèi)人員教育，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。二是層層簽訂安全責(zé)任書，（與相關(guān)基層單位簽訂了保衛(wèi)綜治五項(xiàng)基礎(chǔ)管理責(zé)任書；與山頭鄉(xiāng)派出所、孫堡派出簽訂煤礦安全生產(chǎn)和民爆物品安全管理目標(biāo)責(zé)任書，與兩級(jí)公司簽訂整合礦井治安管理工作目標(biāo)責(zé)任書），維護(hù)了礦區(qū)治安穩(wěn)定；四是加強(qiáng)對(duì)新增委外隊(duì)伍的人口信息統(tǒng)計(jì)管理；五是針對(duì)落實(shí)兩節(jié)期間各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的具體安排，提前組織制定了治安消防應(yīng)急預(yù)案，確保安全措施落實(shí)到位。

二季度工作安排

一、瞄準(zhǔn)黨建目標(biāo)，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)

依據(jù)集團(tuán)公司“311”黨建工作目標(biāo)和實(shí)施“146”黨建工程要求，我們以2012年新《悅昌煤業(yè)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核、排名，以科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化的管理推進(jìn)基層黨建工作的提升，按照《悅昌煤業(yè)黨支部工作手冊(cè)》、《悅昌煤業(yè)工會(huì)分會(huì)主席工作手冊(cè)》、《悅昌煤業(yè)團(tuán)支部書記工作手冊(cè)》中的要求開展工作，確保每個(gè)基層黨支部工作脈絡(luò)清楚、重點(diǎn)任務(wù)明確，從而實(shí)現(xiàn)黨工團(tuán)工作制度細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)高、操作性強(qiáng)。

二、創(chuàng)新開展基層黨組織建設(shè)年暨保持黨的純潔性教育活動(dòng) 一是理順基層黨組織隸屬關(guān)系，達(dá)到組織合理、全員覆蓋的要求。要求黨小組長(zhǎng)撰寫工作查擺不足報(bào)告和整改方案，制定黨小組提升和整改落實(shí)目標(biāo)，使黨小組在原有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變升級(jí)，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

二是組織全體黨員，對(duì)照黨章規(guī)定，總結(jié)自己近年來(lái)的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，認(rèn)真剖析，撰寫分析報(bào)告。組織黨員干部集中整改一次，做到整改內(nèi)容具體化、整改方案科學(xué)化、整改工作有序化、整改過程陽(yáng)光化，妥善解決存在問題。

三、實(shí)行四個(gè)對(duì)照，做實(shí)做牢干部管理基礎(chǔ)

一是嚴(yán)格按照集團(tuán)公司干部管理規(guī)定，建立健全干部考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)照干部作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理重大隱患排查等要求，嚴(yán)格考核排名排隊(duì)，借以提高干部素質(zhì)。

二是對(duì)照《悅昌煤業(yè)黨小組工作手冊(cè)》，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行考

核制度，有效推進(jìn)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的發(fā)展。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓，嚴(yán)格控制辦公、值班電腦的使用；重處上班期間遲到、早退、曠工現(xiàn)象。

四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)每月考核工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)甄別、處理、引導(dǎo)；組織開展好技術(shù)員考核例會(huì)，引入賽馬機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。

五是創(chuàng)新資源整合礦井“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。

四、唱響主旋律，創(chuàng)新開展宣傳工作

一是著力開展文明和諧單位創(chuàng)建工作。結(jié)合礦井實(shí)際，制定切合實(shí)際的工作實(shí)施方案，評(píng)選出一批文明和諧區(qū)隊(duì)、文明和諧窗口、文明和諧家庭，為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是扎實(shí)做好三項(xiàng)活動(dòng)的宣傳貫徹。二季度中圍繞基層黨組織建設(shè)年暨保持黨的純潔性教育活動(dòng)、“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”活動(dòng)三項(xiàng)活動(dòng)，在黨員干部、機(jī)關(guān)人員中，做好宣傳貫徹工作，使全礦上下都融入到大形勢(shì)、大任務(wù)中來(lái)。三是重點(diǎn)抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作。挖掘具有影響力、有價(jià)值性的稿件，擴(kuò)大對(duì)企業(yè)的宣傳報(bào)道。

五、服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)，提高青工凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是抓好五四期間的慶?；顒?dòng)，重點(diǎn)抓好青年的文化娛樂活動(dòng)，活躍團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，積極組織參加由汾河公司舉辦的“相約青春 共筑友誼”大中專生聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)。

二是開好五四表彰會(huì)，組織評(píng)選出先進(jìn)青年集體和個(gè)人。同時(shí)，指導(dǎo)各單位注重發(fā)掘、培養(yǎng)、總結(jié)在礦區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)出的各個(gè)層面的

青年先進(jìn)人物，并加大學(xué)習(xí)推廣的力度。

三是在全礦青工中進(jìn)行崗員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全知識(shí)落實(shí)到每一個(gè)青年崗員當(dāng)中，再落實(shí)到每一位職工中去，為礦全年的安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是提升兩崗品牌，即加大提升青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以安全系數(shù)更高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平更高的本質(zhì)安全型為目標(biāo)，按照示范帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，礦團(tuán)總支將選擇代表性較強(qiáng)的若干個(gè)基層團(tuán)支部作為創(chuàng)建試點(diǎn)單位，以青年安全監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗為創(chuàng)建重點(diǎn)，開展創(chuàng)建青工安全品牌集體活動(dòng)。

六、提前化解，全面掌控，落實(shí)預(yù)案，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期上訪達(dá)零。加大信訪工作力度，廣泛開展矛盾糾紛排查，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。及時(shí)召開穩(wěn)定工作專題會(huì)議，深入剖析職工隊(duì)伍中普遍存在的共性問題，研究針對(duì)性的解決方案，并對(duì)分析排查出的重點(diǎn)不放心人員，制定包保措施，實(shí)行專人包保負(fù)責(zé)制，積極開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)注普通職工，體現(xiàn)企業(yè)溫暖，構(gòu)建企業(yè)和諧。

七、加大平安企業(yè)創(chuàng)建力度，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定

制定完善消防設(shè)施管理規(guī)定，形成消防有效機(jī)制，定期對(duì)消防重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地點(diǎn)進(jìn)行檢查；堅(jiān)持嚴(yán)打方針，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)治安混亂區(qū)域的摸排工作，開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定；在車輛的管理上，規(guī)范職工摩托車出行安全防范，保證職工安全出行。

第四篇：黨支部一季度工作安排

黨支部一季度工作安排

2011年機(jī)關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委和區(qū)委全會(huì)精神，緊緊圍繞海西“兩個(gè)先行區(qū)”的工作大局和“科學(xué)發(fā)展、四求先行”的工作主題，按照市委、市政府“穩(wěn)住大盤、固本增源、項(xiàng)目帶動(dòng)、奮力發(fā)展”的工作思路和區(qū)委“三大轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)致力”、“七個(gè)緊抓”的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，力爭(zhēng)機(jī)關(guān)黨建工作走前列，黨支部一季度工作安排。根據(jù)上級(jí)黨委工作部署，結(jié)合支部工作實(shí)際，現(xiàn)將第一季度工作重點(diǎn)安排如下：

一、思想政治建設(shè)

1、傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)、全省審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)“兩會(huì)”及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

2、開展黨員廉政教育，嚴(yán)格遵守廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、開展省級(jí)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想道德教育，深入推動(dòng)“文明人、文明城、文明風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，工作總結(jié)《黨支部一季度工作安排》。

4、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

5、開展春節(jié)慰問病困干部職工活動(dòng)。

6、開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三方聯(lián)建”活動(dòng)。

二、組織建設(shè)

1、開展2008 黨員目標(biāo)管理考評(píng)。

2、抓好一名入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。

3、執(zhí)行新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，做好黨費(fèi)收繳工作。

三、作風(fēng)建設(shè)

1、執(zhí)行黨務(wù)公開五項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。

2、加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)。

四、制度建設(shè)

1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。對(duì)黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)支部委員。

2、落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期召開支部黨員大會(huì)、支委會(huì)，上黨課一次。

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第五篇：郵政一季度經(jīng)營(yíng)情況及下步安排

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快發(fā)展步伐

努力開創(chuàng)郵政經(jīng)營(yíng)工作新局面

第一部分：一季度經(jīng)營(yíng)情況分析

一季度，我局認(rèn)真貫徹省公司及市局第十次郵政工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，緊密結(jié)合市場(chǎng)，抓住一切機(jī)遇，加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的落實(shí)，致使我局郵政業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面主要從以下六個(gè)方面將一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做下簡(jiǎn)要分析：

一、創(chuàng)收能力逐步增強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入增幅較大。

1．1-3月業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成情況：

2．1-3月單項(xiàng)業(yè)務(wù)收入完成情況：

3．1-3月三大板塊業(yè)務(wù)收入完成情況：

4．重點(diǎn)單項(xiàng)業(yè)務(wù)超欠產(chǎn)原因分析：

一是函件業(yè)務(wù)超產(chǎn)最多，主要原因得力于08年郵政賀卡營(yíng)銷成績(jī)突出，定制型和銷售型賀卡共計(jì)創(chuàng)收22.92萬(wàn)元；二是報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榱惺樟?7年秋季教育期刊收入共計(jì)16萬(wàn)余元；三是物流業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)榧訌?qiáng)了服務(wù)三農(nóng)工作力度，充分抓住了春節(jié)、春耕這兩個(gè)有利時(shí)節(jié)來(lái)搞好農(nóng)民所需的生活、生產(chǎn)資料的配送分銷工作，致使業(yè)務(wù)量收大幅提高；四是包裹業(yè)務(wù)超產(chǎn)的主要原因?yàn)槭艽汗?jié)等節(jié)日旺季的影響，創(chuàng)收能力明顯增強(qiáng),收入比平時(shí)翻番；五是集郵業(yè)務(wù)欠產(chǎn)最大，主要原因?yàn)闆]有項(xiàng)目營(yíng)銷收入做支撐，自定的個(gè)性化政府形象宣傳郵冊(cè)項(xiàng)目營(yíng)銷尚未啟動(dòng)；六是代辦電信業(yè)務(wù)欠產(chǎn)的主要原因?yàn)殡娦攀袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，郵政的營(yíng)銷渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，后臺(tái)支撐又不到位，嚴(yán)重影響了發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，致使業(yè)務(wù)量收一路下滑。

二、郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)開門見紅，郵儲(chǔ)規(guī)模日趨擴(kuò)大。

1．郵儲(chǔ)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)情況：

2．郵儲(chǔ)跨競(jìng)賽活動(dòng)情況：

3．郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施：

一是牢固樹立在任何情況下絕不放松發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的決心和信心；二是狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量和改善局所營(yíng)業(yè)環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)吸引更多的客戶，提高自然吸儲(chǔ)能力；三是以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，著力抓三農(nóng)服務(wù)代辦工作，興建精品三農(nóng)服務(wù)站；四是完善激勵(lì)機(jī)制，用好用活各種激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)全局員工發(fā)展郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的積極性；五是充分抓住郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)期，做好吸收春節(jié)期間返鄉(xiāng)外出務(wù)工人員存款和開學(xué)期間學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)的攬存工作。

三、保險(xiǎn)代理發(fā)展迅猛，攬收保額再創(chuàng)新高。

四、緊密依托農(nóng)村市場(chǎng)，做強(qiáng)農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。

一季度，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于服務(wù)三農(nóng)的號(hào)召和要求，舉全局之力服務(wù)三農(nóng)，揚(yáng)郵政優(yōu)勢(shì)以郵促農(nóng)，以村級(jí)郵政代辦點(diǎn)為平臺(tái)，大力發(fā)展農(nóng)資、日用品配送，積極開展“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，郵政服務(wù)三農(nóng)工作不斷引向深入。我局本著以“效益優(yōu)先”為原則，采取有效措施，積極開拓市場(chǎng)，把服務(wù)三農(nóng)確定為2008年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，并制定出臺(tái)了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，在全局大力開展物流配送業(yè)務(wù)。同時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，選配人才，專人負(fù)責(zé)全縣配送業(yè)務(wù)的發(fā)展與管理、貨源組織、賬務(wù)結(jié)算、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)支撐等工作。

1．積極參與農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)三農(nóng)全國(guó)重點(diǎn)示范縣，提升郵政服務(wù)三農(nóng)的能力。一季度我局共發(fā)展村級(jí)三農(nóng)服務(wù)站16個(gè)，驗(yàn)收掛牌的三農(nóng)服務(wù)站有13個(gè)，累計(jì)掛牌的三農(nóng)服務(wù)站已有58個(gè)。

2．加大了對(duì)農(nóng)村生活資料的配送力度，我局因時(shí)制宜，抓住春節(jié)期間酒水銷售的高峰期，充分利用三農(nóng)服務(wù)站的營(yíng)銷力量，在全縣范圍內(nèi)組織開展了一季度酒水配送競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)已銷售“龍行天下”禮盒酒45件，“杏花村”系列酒水460件。

3．瞄準(zhǔn)服務(wù)三農(nóng)跨競(jìng)賽目標(biāo)，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了農(nóng)資配送競(jìng)賽活動(dòng)，主要向各農(nóng)村支局（所）、三農(nóng)服務(wù)站配送種子、葉面肥、肥料和農(nóng)藥。現(xiàn)已銷售水稻種4噸、玉米種18噸、保德生物有機(jī)肥40噸、普通復(fù)合肥51.5噸、農(nóng)藥“旱地除草劑”45件。

4．取得的成功經(jīng)驗(yàn)：“領(lǐng)導(dǎo)重視、全力扶持、組織健全、加大投入、重視宣傳、網(wǎng)絡(luò)完善、措施得力”是物流配送業(yè)務(wù)取得可喜成績(jī)的主要經(jīng)驗(yàn)。

五、緊扣五節(jié)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目，搞好自定項(xiàng)目營(yíng)銷。

為把握節(jié)日營(yíng)銷商機(jī)，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，結(jié)合圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)等“五節(jié)”，我局結(jié)合省公司、市局文件精神，在全縣范圍內(nèi)組織開展了“五節(jié)聯(lián)動(dòng)”專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，針對(duì)八大專業(yè)開展了具體的項(xiàng)目營(yíng)銷，前面已對(duì)郵儲(chǔ)凈增、保險(xiǎn)代理、農(nóng)資配送三大業(yè)務(wù)的發(fā)展情況做了較為具體的分析，下面針對(duì)其它相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：

1．函業(yè)業(yè)務(wù)：我局充分抓住春節(jié)這一黃金時(shí)期，以限有的名址信息庫(kù)為支撐，針對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)單位展開了數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，取得了一定的營(yíng)銷成績(jī)：我局為縣移動(dòng)分公司制作了2000份慰問商函——春節(jié)大禮包，為企業(yè)創(chuàng)收了3200元。

2．包件業(yè)務(wù)：我局抓住春節(jié)期間寄遞包裹的旺季，加大了對(duì)親情包裹的營(yíng)銷力度，充分抓住有外出務(wù)工人員的客戶群體開展?fàn)I業(yè)窗口陣地營(yíng)銷，為他們提供便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致使?fàn)I銷效果明顯，一季度親情包裹寄遞量達(dá)3000余件，創(chuàng)收10萬(wàn)余元。

4．信息業(yè)務(wù)：為了促進(jìn)短信業(yè)務(wù)穩(wěn)步向前發(fā)展，形成規(guī)模，我局加大了對(duì)綠卡、匯兌短信業(yè)務(wù)的宣傳力度和營(yíng)銷力度，并制定了相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策，努力提高短信的加辦率。一季度，我局完成綠卡短信注冊(cè)用戶1584戶；匯兌短信4107筆，剔除商務(wù)匯款后占比為46.61%。

5．報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)：面對(duì)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷的嚴(yán)峻性，一季度，我局把營(yíng)銷重點(diǎn)放在08年春季教育期刊的項(xiàng)目營(yíng)銷上，教育期刊收訂模式發(fā)生了變化，由原來(lái)教育部門一手經(jīng)辦，現(xiàn)改為由郵局自己去抓，教育部門配合，學(xué)生自愿訂閱，顯然營(yíng)銷力度大大削弱。但我局迎難而上，要求各單位主動(dòng)出擊，緊密聯(lián)系教育部門，逐個(gè)班級(jí)進(jìn)行收訂，營(yíng)銷成績(jī)較好，全縣共計(jì)收訂春季教育期刊流轉(zhuǎn)額為88.32萬(wàn)元，可列收入約15萬(wàn)余元。

六、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好，諸多方面尚欠不足。

1．雖然業(yè)務(wù)收入增幅較大，但支柱重點(diǎn)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡，沒能全面發(fā)展，欠產(chǎn)的單項(xiàng)業(yè)務(wù)依然較多。

2．由于機(jī)制不活，部分營(yíng)銷人員思想觀念轉(zhuǎn)變跟不上，再加上進(jìn)貨資金短缺，貨源供應(yīng)跟不上，導(dǎo)致服務(wù)三農(nóng)工作依然較為被動(dòng)。

3．營(yíng)銷體系建設(shè)尚未完善，雖然成立營(yíng)銷機(jī)構(gòu)——綜合營(yíng)銷部，但由于缺乏專職營(yíng)銷人員，營(yíng)銷力量薄弱，營(yíng)銷效果不明顯。

第二部分：下步經(jīng)營(yíng)工作安排下步，我局將緊緊圍繞二季度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，抓住機(jī)遇，整合經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目營(yíng)銷基礎(chǔ)，最大限度地拓展市場(chǎng)，做大、做強(qiáng)、做精、做實(shí)專業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)郵政三大板塊業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，擴(kuò)大郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模。

1．函件業(yè)務(wù)：一是加強(qiáng)函件三支隊(duì)伍建設(shè)，確保專職營(yíng)銷人員、專職名址維護(hù)人員、專職策劃人員各一名配備到位；二是著力開展項(xiàng)目營(yíng)銷，主要針對(duì)郵送廣告DM、校園郵資封、景點(diǎn)門票這三類業(yè)務(wù)具體實(shí)施；三是實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷，進(jìn)一步做實(shí)商函和帳單業(yè)務(wù)。

2．報(bào)刊業(yè)務(wù)：一是強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)刊統(tǒng)版系統(tǒng)的應(yīng)用工作，優(yōu)化服務(wù)，搞好投遞質(zhì)量；二是轉(zhuǎn)變報(bào)刊一次性收訂的營(yíng)銷方式，實(shí)施“天天抓收訂、月月抓發(fā)行”的365營(yíng)銷策略；三是加快歷年來(lái)報(bào)刊欠費(fèi)的收繳進(jìn)度，確保報(bào)刊資金少受損失。

3．集郵業(yè)務(wù)：一是加快實(shí)施精品戰(zhàn)略，從宣傳慈利的角度出發(fā)，精心策劃、設(shè)計(jì)和制作出高水準(zhǔn)、有特色的政府形象宣傳郵冊(cè)——《慈利神韻》；二是通過采取代銷奧運(yùn)特許商品的方式，重點(diǎn)組織好奧運(yùn)項(xiàng)目郵品的開發(fā)和銷售工作。

4．包件業(yè)務(wù)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力于家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹的開發(fā)，通過轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，重點(diǎn)開發(fā)大客戶（如藥材商、茶廠等），實(shí)施主動(dòng)上門宣傳進(jìn)行攬收。

5．代辦業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的合作，爭(zhēng)取更多的優(yōu)費(fèi)政策，利用限有的營(yíng)銷平臺(tái)，加大發(fā)展代放號(hào)和代收費(fèi)業(yè)務(wù)的力度；二是逐步完善營(yíng)銷渠道的服務(wù)功能，做強(qiáng)后臺(tái)支撐工作。

二、加快業(yè)務(wù)擴(kuò)張領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)金融類業(yè)務(wù)增效。

1．儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)組織開展好二季度郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮全員“主人翁”精神，確保郵儲(chǔ)余額凈增2000萬(wàn)元，目標(biāo)2500萬(wàn)元；二是采取措施加快存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重點(diǎn)從代發(fā)各類財(cái)政資金和代發(fā)工資入手，大力發(fā)展代收代付業(yè)務(wù)；三是積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，拓展小額貸款業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大郵儲(chǔ)資產(chǎn)業(yè)務(wù)影響力。

2．匯兌業(yè)務(wù)：一是加大匯兌短信業(yè)務(wù)的對(duì)外宣傳力度，提高加辦率，增強(qiáng)收入；二是穩(wěn)定發(fā)展帳戶匯款業(yè)務(wù)，積極發(fā)展網(wǎng)上匯款業(yè)務(wù)；三是繼續(xù)做好移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)、石油和本企業(yè)營(yíng)業(yè)款的歸集，著力打造“郵政商務(wù)匯款——企業(yè)收款直通車”這一品牌，不斷拓展新的合作領(lǐng)域。

3．保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：一是繼續(xù)開展好二季度保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)；二是加大宣傳力度，通過權(quán)衡郵儲(chǔ)利差收入與保險(xiǎn)代理收入的收益水平，積極拓展保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng)；三是加強(qiáng)與保險(xiǎn)企業(yè)其他險(xiǎn)種的合作，優(yōu)化保險(xiǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

三、加大業(yè)務(wù)拓展力度，做強(qiáng)速遞物流類業(yè)務(wù)。

1．速遞業(yè)務(wù)：主要通過強(qiáng)化營(yíng)業(yè)窗口的陣地營(yíng)銷，加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量，并制定相應(yīng)的激勵(lì)政策，積極引導(dǎo)客戶多使用速遞業(yè)務(wù)，從而增強(qiáng)收入。

2．物流業(yè)務(wù)：

（1）制定全年的發(fā)展規(guī)劃：積極參與農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)“三農(nóng)”全國(guó)重點(diǎn)示范縣，提升郵政服務(wù)“三農(nóng)”的能力，實(shí)施“3311”工程，即：全縣建設(shè)3條三農(nóng)服務(wù)綠色走廊，建設(shè)300個(gè)有效三農(nóng)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)元三農(nóng)業(yè)務(wù)收入，培育一個(gè)三農(nóng)服務(wù)全國(guó)重點(diǎn)示范縣。

（2）二季度具體的經(jīng)營(yíng)措施：主要從目標(biāo)管理、渠道建設(shè)和項(xiàng)目營(yíng)銷三個(gè)方面入手：

一是實(shí)施目標(biāo)管理制度：根據(jù)市局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，出臺(tái)兌現(xiàn)我局的郵政服務(wù)三農(nóng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，即334政策（縣局得“3”，支局得“3”，三農(nóng)服務(wù)站得“4”）。

三是組織開展項(xiàng)目營(yíng)銷：主要做好四大項(xiàng)目營(yíng)銷，即

農(nóng)藥項(xiàng)目營(yíng)銷：抓住時(shí)機(jī)，盡快把農(nóng)藥系列產(chǎn)品迅速組織到位，做好市場(chǎng)前期布置工作，力爭(zhēng)完成銷售額10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入3萬(wàn)元。

酒水項(xiàng)目營(yíng)銷：著力搞好“龍行天下”、“杏花村”等系列酒水的銷售工作，力爭(zhēng)完成銷售額10萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入5萬(wàn)元。

日化項(xiàng)目營(yíng)銷：搞好“沙市日化”活力28洗滌用品在張家界地區(qū)代理權(quán)的繼簽工作，并迅速組織貨源進(jìn)行市場(chǎng)配送銷售，力爭(zhēng)完成銷售額30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入6萬(wàn)元。>>>>郵政一季度經(jīng)營(yíng)情況及下步安排責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

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