第一篇：醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

遵義市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告

編制提綱

1、封面為遵義市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xxxxxxxxxxxx可行性研究報(bào)告，落款為申報(bào)單位全稱。

2、第一章項(xiàng)目概述

3、第二章申報(bào)企業(yè)基本情況，包括企業(yè)基本情況、企業(yè)人員及開發(fā)能力（包含企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等）、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、企業(yè)管理（包含企業(yè)管理制度、質(zhì)量保證體系、產(chǎn)權(quán)明細(xì)情況、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)信用等級及商譽(yù)情況、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況）、企業(yè)發(fā)展新思路等

4、第三章項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性及市場需求分析

5、第四章相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

6、第五章項(xiàng)目主要研究內(nèi)容、試驗(yàn)地點(diǎn)、試驗(yàn)規(guī)模、進(jìn)度安排及分階段的目標(biāo)任務(wù)

7、第六章項(xiàng)目技術(shù)可行性分析，包括技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)方案、技術(shù)可行性論述

8、第八章項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益分析

9、第九章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)籌措

10、第十章財(cái)務(wù)評價(jià)

11、第十一章研究結(jié)論

第二篇：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告

醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時(shí)間：2013年9月2日

第一篇 總論

在世界各地，大多數(shù)國家和地區(qū)都將現(xiàn)代西醫(yī)看作是正統(tǒng)的醫(yī)學(xué)，也稱作常規(guī)醫(yī)學(xué)、普通醫(yī)學(xué)、現(xiàn)行醫(yī)學(xué)，或主流醫(yī)學(xué)。西醫(yī)之外的醫(yī)學(xué)則被稱為非主流醫(yī)學(xué)、替代醫(yī)學(xué)、補(bǔ)充醫(yī)學(xué)、另類醫(yī)學(xué)、非常規(guī)醫(yī)學(xué)等。醫(yī)學(xué)分兩部分:一部分是基礎(chǔ)，是生物科學(xué)；醫(yī)學(xué)的另一部分更為重要，也是醫(yī)學(xué)的主體——臨床醫(yī)學(xué)，近十幾年來醫(yī)學(xué)領(lǐng)域興起了一門新學(xué)科:循證醫(yī)學(xué)。就是充分尋求可信的臨床證據(jù)，因?yàn)槲覀児饪繉?shí)驗(yàn)室得出來的這些證據(jù)，還不足以說明很多問題。另外，醫(yī)學(xué)本身是科學(xué)的一個(gè)部分，本身帶有一定的人文特征。所以，醫(yī)學(xué)還是門人學(xué)，還是門生活方式

第二篇 我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

自1997年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2－3，效益指標(biāo)相對高一些也僅為3－4，是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。第三篇 藥品質(zhì)量管理的三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量是藥品的生命，質(zhì)量無法保證的藥品在某種意義上可以說是毒品，不但不能治療人體疾病，反而貽誤治病時(shí)機(jī)，危及患者生命。要想做好藥店里的質(zhì)量管理工作需要不斷地查遺補(bǔ)缺，必須掌握三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是其他工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性工作如果做不好，就很難保證藥品質(zhì)量，也就難以達(dá)到方便顧客，保證人民用藥安全有效的根本目的。

1.購進(jìn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。連鎖藥店的門店沒有購進(jìn)環(huán)節(jié)，只是接受總部的配送，按照來貨跟蹤單和零售撥貨單驗(yàn)收即可。而單體藥店在購進(jìn)藥品時(shí)，應(yīng)注意對供貨單位和從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，索取相關(guān)資料，包括供貨單位的藥品經(jīng)營許可證復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、G或GMP證書復(fù)印件，以上均須蓋有供貨單位的公章；對供貨單位銷售人員應(yīng)索取身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件、授權(quán)委托書原件；另外還有雙方簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議。以上資料齊全，才可簽訂合同，實(shí)施采購行為。從資質(zhì)審查上把好關(guān)，不能完全提供以上資料的單位一般資信較差，門店不應(yīng)與這樣的單位發(fā)生業(yè)務(wù)。驗(yàn)收藥品時(shí)，須逐批對照實(shí)貨進(jìn)行外觀性狀檢查，對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外觀異常者，不能驗(yàn)收入店。

2.在店養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。出廠的藥品經(jīng)檢測合格后即可進(jìn)入流通領(lǐng)域，在流通環(huán)節(jié)最重要的工作就是養(yǎng)護(hù)，若不注意養(yǎng)護(hù)，合格的藥品可能就會變成不合格藥品。如部分藥品需儲存在4～6℃，若溫度過高或過低都會造成藥物物理或化學(xué)成分的改變，造成藥品失去治療作用，成為不合格品；部分藥品需要遮光密閉保存；有些需要常溫狀態(tài)下保存，溫度過高就會發(fā)生危險(xiǎn)，高濃度的雙氧水溶液在強(qiáng)光照射下，會發(fā)生快速分解，造成爆炸。因此，做好藥品養(yǎng)護(hù)，不只是能夠避免不合格藥品出現(xiàn)，也是保證營業(yè)安全的實(shí)際需要。

要做好定期養(yǎng)護(hù)工作，質(zhì)管人員應(yīng)對每一種藥品的儲存條件心中有數(shù)，嚴(yán)格按照儲存要求將藥品放在相應(yīng)區(qū)域儲存或陳列，店內(nèi)相對濕度應(yīng)保持在45～75％之間，過高過低都要采取措施。若溫度過高，一些栓劑就容易溶化，溫度過低，一些液體就可能凍結(jié)或破裂；濕度過大，易吸濕藥品就會吸水分解；濕度過低，過于干燥，藥品包裝如鋁塑包裝就容易干裂起邊，鋁塑與PVC板之間就會出現(xiàn)分離，片劑和膠囊就會直接暴露在空氣中，容易受污染變質(zhì)。因此養(yǎng)護(hù)工作必須做好，否則質(zhì)量合格的藥品就會因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)變成不合格藥品，對患者造成傷害，也必然影響門店的信譽(yù)，帶來商譽(yù)和經(jīng)濟(jì)的雙重?fù)p失。

3.分類陳列、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。藥品陳列除了要美觀、便利，還要符合質(zhì)量管理的要求。店內(nèi)的商品應(yīng)按以下層次分開陳列。首先，藥品非藥品要分開，非藥品一般包括：食品、化妝品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料等。藥品中中藥飲片應(yīng)單獨(dú)裝斗，其他藥品（處方藥和非處方藥）再行分類。處方藥和非處方藥各按照內(nèi)服和外用再分開陳列。外用藥又分為易串味和非易串味分開陳列。而危險(xiǎn)品（受光、熱、空氣、水分、撞擊等外界因素的影響而引起燃燒、爆炸或具有腐蝕性、刺激性和劇毒性的藥品。如：硝酸甘油、松節(jié)油、硫磺、樟腦、高錳酸鉀、敵百蟲、甲醛溶液等）不能陳列，只能展示其空包裝。

第五篇 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀

1、醫(yī)藥行業(yè)看似為低端制造業(yè)，但隨著進(jìn)入21世紀(jì)，人類創(chuàng)新發(fā)展，對各類產(chǎn)品的要求不斷增高，醫(yī)藥行業(yè)也進(jìn)入了高端技術(shù)時(shí)代，藥品行業(yè)不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)了高科藥品行業(yè)競爭激烈的狀況。尤其中藥飲片炮制技術(shù)的發(fā)展。

2、目前高端藥物市場基本被外資企業(yè)占據(jù)，在生物制藥上中國目前只能走仿制的道路，根本無法在技術(shù)上與歐美等國家抗衡，唯一的希望寄托于中藥創(chuàng)新。但是我國中藥行業(yè)長期由于中藥基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新能力不足，發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，且資源破壞嚴(yán)重，流失問題突出、中藥材基地布局不合理，監(jiān)管主體缺乏，資源保護(hù)責(zé)權(quán)不明，等問題嚴(yán)重影響著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

3、國家剛剛頒布不久的新醫(yī)改方案對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有推動作用。醫(yī)改的目標(biāo)是2010年初步建立全民醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，初步建立國家基本藥物制度，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，使基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)等。

4、中醫(yī)業(yè)具長期增長潛力

由于新醫(yī)改政策中極大的加大了中國醫(yī)療支出，盈利及現(xiàn)金流走勢穩(wěn)定，抵御經(jīng)濟(jì)沖突的能力提高了，要在中國醫(yī)藥行業(yè)獲得長期成功將取決于保持穩(wěn)定的應(yīng)用模式(尤其是成本效率及產(chǎn)品質(zhì)量)，要關(guān)注利基市場，營銷強(qiáng)有力一級有效的銷售渠道。雖然醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)承受將和價(jià)格壓力，但中醫(yī)行業(yè)仍具有強(qiáng)勁的基本面和長期增長潛力。

5、仿制藥依然占主導(dǎo)地位

目前，仿制藥依然是眾多藥廠的主要產(chǎn)品，激烈的價(jià)格戰(zhàn)使藥品公司進(jìn)入低研發(fā)投資，缺少創(chuàng)新和低收益的惡性循環(huán)，同時(shí)，中國藥品銷售體系復(fù)雜凌亂，多層級供應(yīng)鏈導(dǎo)致零售價(jià)大大高于出廠價(jià)，且同類型藥品泛濫嚴(yán)重，限制了藥廠利潤。

6、新醫(yī)改政策8500億的投入和行業(yè)整體發(fā)展

新醫(yī)改的推進(jìn)將對行業(yè)整合起到催比作用，中國是人口大國，由國家頒布的新醫(yī)改政策中，有8500億的投入要用于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，到2011年要抓好5項(xiàng)改革(分別是：加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，初步建立國家基本藥物制度，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，推進(jìn)公立醫(yī)院改革)，加上中國保監(jiān)會統(tǒng)計(jì)，個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)自1999年以來以41%的復(fù)合年均增長率增長，由此可見，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的前景十分廣闊。

目前中國醫(yī)藥市場效率低下，為了應(yīng)對眾多挑戰(zhàn)，如研發(fā)不足，制造和質(zhì)量控制增強(qiáng)及藥品審批更為嚴(yán)格，醫(yī)藥企業(yè)通過并購提高效率和市場份額，擴(kuò)大地理分布。現(xiàn)自新醫(yī)改政策出臺以來，醫(yī)藥行業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化，醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)模式具有可持續(xù)性、品牌和研發(fā)能力強(qiáng)勁。醫(yī)藥行業(yè)形式勢必發(fā)展迅猛。

第五篇 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中的問題

1、醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題突出，缺乏大型龍頭企業(yè)。

全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的11.7%。多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌和特色品種。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于先進(jìn)國家的水平。2000年，我國醫(yī)藥工業(yè)銷售額最大的60家企業(yè)的生產(chǎn)集中度是35.7%，而世界前20家制藥企業(yè)的銷售額占全世界藥品市場份額的60%左右。

2、以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。

新藥創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱，醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成，醫(yī)藥科技投入不足，缺少具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重。化學(xué)原料藥中97%的品種是“仿制”產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨(dú)家品牌少。有些產(chǎn)品如慶大霉素、撲熱息痛、維生素b1、甲硝唑等制劑有幾十家甚至上百家企業(yè)生產(chǎn)。即便是新產(chǎn)品，重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象也很嚴(yán)重，如二類新藥左旋氧氟沙星制劑就有34個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、克拉霉素制劑有35個(gè)企業(yè)生產(chǎn)。應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐較慢。多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不高，工藝落后，成本高，缺乏國際競爭能力。

3、醫(yī)藥流通體系尚不健全。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級批發(fā)格局基本打破以后，新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿(mào)市場屢禁不止。加上生產(chǎn)領(lǐng)域多年來的低水平重復(fù)建設(shè)，致使多數(shù)品種嚴(yán)重供大于求，流通秩序混亂，治理任務(wù)艱巨。

4、醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。

我國自己能生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品大多數(shù)是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，而臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)需進(jìn)口。常規(guī)醫(yī)療器械產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢、科技含量低，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足醫(yī)療衛(wèi)生高質(zhì)量的要求，產(chǎn)品返修率與停機(jī)率高于國外同類產(chǎn)品，產(chǎn)品的可靠性不穩(wěn)定。

5、制劑品種與原料藥品種不相匹配。

我國已是國際上原料藥生產(chǎn)大國，但對藥物制劑技術(shù)開發(fā)研究不夠，制劑水平低，大多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，難以進(jìn)入國際市場;我國平均一種原料藥只能做成三種制劑，而國外一種原料藥能做成十幾種甚至幾十種制劑;制劑技術(shù)落后，制劑產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高。

6、醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理。

我國仍然沒有擺脫傳統(tǒng)的出口附加值較低、污染較重的化學(xué)原料藥及常規(guī)手術(shù)器械、衛(wèi)生材料、中藥材，而進(jìn)口價(jià)格昂貴的制劑及大型、高檔醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)出口模式，高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重較低。國際市場開發(fā)力度不夠，信息渠道不暢，對國際市場信息反應(yīng)遲緩。特別是缺乏聯(lián)合開拓國際市場的意識與機(jī)制。

第六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案

1．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝流程 3．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、醫(yī)藥項(xiàng)目工程方案

1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項(xiàng)目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、醫(yī)藥項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、醫(yī)藥項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸 1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、醫(yī)藥項(xiàng)目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．醫(yī)藥項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．醫(yī)藥項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項(xiàng)目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項(xiàng)目倉儲設(shè)施

第九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一篇 醫(yī)藥項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

一、場址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評價(jià)

第十二篇 醫(yī)藥項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3．危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施 4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三篇 醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目法人組建方案

2．醫(yī)藥項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、醫(yī)藥項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)工期

二、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五篇 醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算

一、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2．醫(yī)藥項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi) 3．醫(yī)藥項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4．醫(yī)藥項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5．醫(yī)藥項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6．醫(yī)藥項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、醫(yī)藥項(xiàng)目流動資金估算

四、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算表

1．醫(yī)藥項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目流動資金估算表

第十六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案

一、醫(yī)藥項(xiàng)目資本金籌措

二、醫(yī)藥項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三、醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案分析

第十七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

一、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)

二、醫(yī)藥項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、醫(yī)藥項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表 1．醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目損益和利潤分配表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．醫(yī)藥項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、醫(yī)藥項(xiàng)目不確定性分析

1．醫(yī)藥項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．醫(yī)藥項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、醫(yī)藥項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

二、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策 第十九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目社會評價(jià)

一、醫(yī)藥項(xiàng)目對社會的影響分析

二、醫(yī)藥項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．醫(yī)藥項(xiàng)目利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項(xiàng)目各級組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、醫(yī)藥項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析

四、醫(yī)藥項(xiàng)目社會評價(jià)結(jié)論

第二十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、醫(yī)藥項(xiàng)目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第三篇：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 申報(bào)單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時(shí)間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時(shí)間：2013年9月2日

第一篇 總論

醫(yī)藥是預(yù)防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質(zhì)或制劑。藥物按來源分天然藥物和合成藥物。醫(yī)藥也可預(yù)防疾病，治療疾病，減少痛苦，增進(jìn)健康，或增強(qiáng)機(jī)體對疾病的抵抗力或幫助診斷疾病的物質(zhì)。它的對象是社會的人。因此，醫(yī)學(xué)與社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)倫理學(xué)具有密切關(guān)系。本世紀(jì)著名醫(yī)史學(xué)家西格斯特指出：“醫(yī)學(xué)是一門社會科學(xué)?！薄搬t(yī)學(xué)的每一個(gè)行動始終涉及兩類當(dāng)事人--醫(yī)生與病人，或更廣泛地說，是醫(yī)學(xué)團(tuán)體和社會，醫(yī)學(xué)無非是這兩群人之間的多方面的關(guān)系。”由于醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人們已從傳統(tǒng)的生物醫(yī)學(xué)模式向生物、心理、社會醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變。第二篇 市場預(yù)測

醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體的產(chǎn)業(yè)。其主要門類包括：化學(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲片、中成藥、抗生素、生物制品、生化藥品、放射性藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、制藥機(jī)械、藥用包裝材料及醫(yī)藥商業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量，為計(jì)劃生育、救災(zāi)防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步均具有十分重要的作用。新中國成立以來，特別是改革開放20多年，我國已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展成為世界制藥大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑：我國現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家，可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種，總產(chǎn)量43萬噸，位居世界第二。

改革開放以來，隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長，醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度，1978年至2000年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16.6％，成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

第三篇 我國制藥企業(yè)面臨的主要問題

毋庸諱言，我國之用群毆企業(yè)的發(fā)展依然面臨著較多的問題和困難：

1、產(chǎn)業(yè)集中度低。我國現(xiàn)在制藥企業(yè)6981多家（包括中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)），藥品批發(fā)企業(yè)1.3家；而藥品和消費(fèi)居世界第一的美國，其制藥企業(yè)2000余家，藥品批發(fā)企業(yè)不足20家。

2、企業(yè)特點(diǎn)：多，少，散、亂、低、差。我國東北某地級市就有100多家制藥企業(yè)，產(chǎn)品多為技術(shù)含量低、產(chǎn)品重復(fù)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重、仿制泛濫的中成藥。

3、銷售規(guī)模?。何覈?981多家制藥企業(yè)的年總銷售額為1.78萬億元人民幣，世界排名前十位的制藥公司一年銷售額均在，而我國前十位的，4、盈利能力低:2012年全國醫(yī)藥工商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.78萬億元人民幣，利潤僅僅1820億元。

5、藥品研發(fā)能力差投入少：新藥的研發(fā)是指新藥從實(shí)驗(yàn)室至上市應(yīng)用的整個(gè)過程，是一項(xiàng)綜合利用各項(xiàng)學(xué)科和高新技術(shù)的系統(tǒng)工程。隨著社會的發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)的變化、病種的變化、生態(tài)環(huán)境的變化一級市場的作用力，似的新藥的生命周期越來越短，升級換代的頻率越來越快。

從美國、歐洲一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展歷史來看，新藥開發(fā)至少要占企業(yè)銷售利潤總額的10-15%，而我國制藥企業(yè)的新藥開發(fā)費(fèi)用一般不超過3%，中小企業(yè)幾乎為零。這也導(dǎo)致了我國生產(chǎn)的西藥品種中友97%以上是仿制的。

6、企業(yè)管理水平低下，管理人才嚴(yán)重匱乏：無論是歷史的原因，還是體制原因，管理熱播才嚴(yán)重匱乏或名不副實(shí)已經(jīng)成為制約醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的深層次原因之一隨著越來越多的EMBA（醫(yī)藥工商管理碩士）加入企業(yè)管理，這一現(xiàn)狀有所改善，但是，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

7、制藥企業(yè)之間不正當(dāng)?shù)母偁幀F(xiàn)象越來越突出：這也是產(chǎn)品泛濫、重復(fù)生產(chǎn)、無度仿制、同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果，是企業(yè)并購和死亡的前奏。

8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，科技含量和附加值太低。

9、企業(yè)文化的重要性董事會或老板忽視。目前，醫(yī)藥行業(yè)基本上企業(yè)文化就是老板文化，而沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際去推廣企業(yè)文化。

10、職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍沒有真正形成，企業(yè)經(jīng)理人階層職業(yè)化程度太低。

11、企業(yè)軟硬實(shí)件不協(xié)調(diào)：硬件是廠房設(shè)備等；軟件是指GMP和GSP所涉及的文件、記錄、過程、培訓(xùn)等；實(shí)件指的是人員。我國從2000年開始通過第一次GMP和GSP認(rèn)證，加之目前新版GMP和GSP升級改造。廠房、辦公、制藥設(shè)備等硬件很硬；但是按照GMP和GSP要求生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的文件、記錄、培訓(xùn)等軟件依舊很軟，就是很多企業(yè)沒有真正按流程進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營；作為實(shí)件的人員來講，實(shí)件很“需”，就是在崗人員不是很實(shí)用，勝任能力差。

12、企業(yè)的核心競爭力在醫(yī)藥行業(yè)普遍挖掘不夠，維護(hù)不夠。

第四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略

中國醫(yī)藥行業(yè)的國際化是本土企業(yè)適應(yīng)國際規(guī)范和市場規(guī)則的過程。適者生存，優(yōu)勝劣汰。在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境中，處于醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的本土企業(yè)，要想在世界中樹立自己的民族品牌，需要進(jìn)行以下幾個(gè)方面的戰(zhàn)略調(diào)整：

1.認(rèn)真分析中國消費(fèi)者醫(yī)藥消費(fèi)需求特征，從中找出既符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，又能適應(yīng)中國消費(fèi)者尚未被滿足的需求的市場機(jī)會。中國醫(yī)藥市場雖然潛力巨大，但是，如果不進(jìn)行有效的細(xì)分，不能識別出能夠滿足的需求，市場機(jī)會只能屬于善于識別消費(fèi)者的競爭者。

2.中國醫(yī)藥企業(yè)需要樹立“基業(yè)長青”的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在wto背景下，中國本土企業(yè)面對歷史悠久、經(jīng)驗(yàn)豐富的跨國公司，需要思考企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，競爭要從策略層面上升到戰(zhàn)略層面。最突出的問題是解決在新的格局中如何定位問題，例如，制藥企業(yè)是否需要前向或后向一體化?是否充當(dāng)“加工廠”的角色，充分發(fā)揮自己的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造優(yōu)勢?醫(yī)藥中間商是否需要探索新的經(jīng)營模式?是自營終端，還是通過資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)對終端的有效控制?對這些問題的回答直接影響企業(yè)在新的市場格局中的地位。

3.中國醫(yī)藥企業(yè)特別需要跨國醫(yī)藥品牌的經(jīng)營模式和營銷手段。中國醫(yī)藥行業(yè)重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整與跨國醫(yī)藥公司的競爭壓力直接相關(guān)。只有積極主動參與這一變革過程，才能占據(jù)有利的競爭地位。從目前情況看，跨國醫(yī)藥公司在中國就如其它行業(yè)一樣，占據(jù)了高端市場，獲取高額利潤?？鐕t(yī)藥公司占據(jù)的生物制藥行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)好于中成藥行業(yè)，而倍受跨國公司覬覦的醫(yī)藥商業(yè)也是如此。研究和掌握跨國醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略及其變化將有助于中國本土醫(yī)藥企業(yè)確定自己的戰(zhàn)略方向。

4.中國醫(yī)藥企業(yè)必須不斷適應(yīng)并采用國際通行的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。適合行業(yè)認(rèn)證規(guī)范是中國醫(yī)藥企業(yè)獲得部分話語權(quán)的唯一途徑。醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，決定了消費(fèi)者對醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇不能依靠經(jīng)驗(yàn)或偏好，依靠的是理性判別標(biāo)準(zhǔn)。多年來，各個(gè)行業(yè)的跨國公司早已開始對中國消費(fèi)者購買決策的教育，中國消費(fèi)者開始習(xí)慣于借助各類標(biāo)準(zhǔn)，特別是國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買決策。因此，學(xué)習(xí)、適應(yīng)和采納國際通用的行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是中國本土醫(yī)藥行為各類企業(yè)的必然選擇?？傊谥袊尤雡to后，中國醫(yī)藥行業(yè)正在展開一場重新“洗牌”的變革。其動因有些是內(nèi)在的，有些是外在的。醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)有些是主動參與，有些被動參與。有資本擴(kuò)張的要求，也有全球化競爭的壓力;有中國市場潛力巨大的吸引，也有政府行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范的推動。中國醫(yī)藥行業(yè)中的本土企業(yè)需要把握潛在的尚未滿足的市場需求機(jī)會，深入了解跨國競爭對手，接受并適應(yīng)國際認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，才能在新的市場格局中占據(jù)有利地位。第五篇 醫(yī)藥行業(yè)趨勢分析

1、新醫(yī)藥政策的不斷落實(shí)推動醫(yī)藥行業(yè)大發(fā)展

新醫(yī)改方案概括為：一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)必保、四大體系、五項(xiàng)改革和八項(xiàng)支柱。

一個(gè)目標(biāo)：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)格低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

三個(gè)必保：?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制。

四大體系：建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系；醫(yī)療服務(wù)體系；醫(yī)療保障體系；藥品供應(yīng)保障體系。四位一體的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，四大體系相輔相成，配套建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

新醫(yī)改的五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)是：（1）、鞏固和完善覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療保障制度。

（2）、初步建立國家基本藥物制度。

（3）、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

（4）、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

（5）、推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。

為了保障上述五項(xiàng)改革的順利進(jìn)行，三年內(nèi)各級政府計(jì)劃投入8500億元，實(shí)際投入1.3萬億元，大大超出了原來計(jì)劃指標(biāo)。

八項(xiàng)支柱：完善醫(yī)療衛(wèi)生的管理、運(yùn)行、投入、價(jià)格、監(jiān)管體制機(jī)制、加強(qiáng)科技與人才、信息、法制建設(shè)，保證醫(yī)療衛(wèi)生體系有效和管飯運(yùn)轉(zhuǎn)。

對于2013年以及今后的預(yù)計(jì)，2013年醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境趨向?qū)捤桑度肜^續(xù)大幅度增長。藥品降價(jià)暫時(shí)告一段落。國民經(jīng)濟(jì)整體回升向好，基于以上四條判斷，2013年以及今后醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展形勢會更好。

2、電商和網(wǎng)上銷售會帶來新機(jī)遇

2013年2月25日，國家食品藥品監(jiān)督管理總局與百度公司簽署“安全用藥，搜索護(hù)航”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這意味著，消費(fèi)者通過百度搜索藥品及網(wǎng)上藥店時(shí)，可獲得由國家食品藥品監(jiān)督管理局提供的藥品相關(guān)信息以及合法網(wǎng)上藥店的認(rèn)證標(biāo)志。

3、醫(yī)藥、新農(nóng)合、基本用藥即將三保合一。

4、新版GMP和GSP升級認(rèn)證和嚴(yán)格執(zhí)行，醫(yī)藥行業(yè)將進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國時(shí)代”

從2013年下半年開始，制藥工業(yè)企業(yè)競爭更加激烈。醫(yī)藥商業(yè)三年內(nèi)量大格局出現(xiàn)，以國藥、上藥、華潤為1000億以上為第一格局；以九州通等20家100億元以上為第二格局；其他商業(yè)絕大多數(shù)生存很艱難。43萬家醫(yī)藥門店將走向連鎖化占70%以上份額，單體藥店走特色和專業(yè)化之路。

可以預(yù)期，醫(yī)藥行業(yè)新一輪關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組即將來臨，人才爭奪戰(zhàn)即將打響。

第六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、醫(yī)藥項(xiàng)目技術(shù)方案

1．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)方法（包括原料路線）2．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝流程 3．醫(yī)藥項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備方案 1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備選型 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）3．醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、醫(yī)藥項(xiàng)目工程方案

1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 2．醫(yī)藥項(xiàng)目礦建工程方案 3．醫(yī)藥項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算 5．醫(yī)藥項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量 3．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量 2．醫(yī)藥項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1．醫(yī)藥項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀 2．醫(yī)藥項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表 第八篇 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、醫(yī)藥項(xiàng)目總圖布置 1．平面布置 2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量 3．總平面布置圖 4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、醫(yī)藥項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸 1．場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 2．場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式 3．場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

三、醫(yī)藥項(xiàng)目公用輔助工程 1．醫(yī)藥項(xiàng)目給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．醫(yī)藥項(xiàng)目供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施 3．醫(yī)藥項(xiàng)目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施 4．醫(yī)藥項(xiàng)目供熱設(shè)施

5．醫(yī)藥項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施 6．醫(yī)藥項(xiàng)目維修設(shè)施 7．醫(yī)藥項(xiàng)目倉儲設(shè)施

第九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一篇 醫(yī)藥項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)

一、場址環(huán)境條件

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．醫(yī)藥項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護(hù)措施方案

四、環(huán)境保護(hù)投資

五、環(huán)境影響評價(jià)

第十二篇 醫(yī)藥項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施 3．危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施 4．職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三篇 醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

一、醫(yī)藥項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目法人組建方案

2．醫(yī)藥項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖 3．醫(yī)藥項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

二、醫(yī)藥項(xiàng)目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十四篇 醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)工期

二、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

三、醫(yī)藥項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十五篇 醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算

一、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)投資估算 1．醫(yī)藥項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 2．醫(yī)藥項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi) 3．醫(yī)藥項(xiàng)目安裝工程費(fèi) 4．醫(yī)藥項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用 5．醫(yī)藥項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi) 6．醫(yī)藥項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 7．醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、醫(yī)藥項(xiàng)目流動資金估算

四、醫(yī)藥項(xiàng)目投資估算表

1．醫(yī)藥項(xiàng)目投入總資金估算匯總表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目流動資金估算表

第十六篇 醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案

一、醫(yī)藥項(xiàng)目資本金籌措

二、醫(yī)藥項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

三、醫(yī)藥項(xiàng)目融資方案分析

第十七篇 醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

一、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財(cái)務(wù)價(jià)格 2．計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷 3．財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計(jì)算參數(shù)

二、醫(yī)藥項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、醫(yī)藥項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)表 1．醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 2．醫(yī)藥項(xiàng)目損益和利潤分配表 3．醫(yī)藥項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表 4．醫(yī)藥項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

五、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo) 1．醫(yī)藥項(xiàng)目盈利能力分析

（1）項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．醫(yī)藥項(xiàng)目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、醫(yī)藥項(xiàng)目不確定性分析

1．醫(yī)藥項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．醫(yī)藥項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、醫(yī)藥項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 第十八篇 醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、醫(yī)藥項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

二、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、醫(yī)藥項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策 第十九篇 醫(yī)藥項(xiàng)目社會評價(jià)

一、醫(yī)藥項(xiàng)目對社會的影響分析

二、醫(yī)藥項(xiàng)目與所在地互適性分析

1．醫(yī)藥項(xiàng)目利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度 2．醫(yī)藥項(xiàng)目各級組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度 3．醫(yī)藥項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、醫(yī)藥項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析

四、醫(yī)藥項(xiàng)目社會評價(jià)結(jié)論

第二十篇 醫(yī)藥項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、醫(yī)藥項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述 1．優(yōu)點(diǎn) 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、醫(yī)藥項(xiàng)目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

報(bào)告

第四篇：醫(yī)藥物流可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目名稱：醫(yī)藥物流倉儲現(xiàn)代化改造

2、項(xiàng)目承辦單位：*****

3、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：*****

4、項(xiàng)目規(guī)模：******

5、項(xiàng)目工程改造方案：

5.1 安裝中央空調(diào)自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

5.2 安裝溫濕度自動監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)

5.3 進(jìn)行立體庫位改造

5.4 冷庫改建

5.5 增建原料無菌分裝室

5.6 安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

5.7 安裝消防自動報(bào)警裝置

5.8 庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>

5.9建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)）

5.10 建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信

息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）

5.11 購置冷藏藥品專用車

5.12 購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

6、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間： 一年/ 7

二、項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

1、國家和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)藥物流，是指醫(yī)藥商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程，是倉儲、運(yùn)輸、包裝、裝卸、信息處理等基本功能與相關(guān)增值服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展醫(yī)藥物流，對提高物流效率、降低醫(yī)藥成本、保障用藥安全具有重要意義，并有助于深化醫(yī)藥流通體制改革和提高醫(yī)藥監(jiān)管水平。

今年1月15日，商務(wù)部在京首次召開藥品流通行業(yè)管理工作全國會議，提出中國將開展藥品流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和藥品保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)藥品流通企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

藥品的物流規(guī)范比食品的物流規(guī)范更緊迫，因?yàn)椴缓细竦乃幤窌苯?/p>

影響到人的生命安全，而物流是保證藥品在流通過程中質(zhì)量合格的重要手段。為此國家食品藥品監(jiān)督管理局出臺了相關(guān)的管理規(guī)定如《藥品流通管理?xiàng)l例》對藥品流通中影響藥品質(zhì)量的環(huán)節(jié)作了硬性的規(guī)定，其中就包括藥品的倉儲、保管和運(yùn)輸，特別對需冷鏈運(yùn)輸保管的藥品作了詳細(xì)的規(guī)定。2008年根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)要求云南省食品藥品監(jiān)督管理局又進(jìn)一步修訂了藥品經(jīng)營企業(yè)許可證管理辦法，提出了新辦藥品經(jīng)營企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的倉儲物流設(shè)施，提高藥品經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，以期逐步提高云南省藥品經(jīng)營企業(yè)的整體水平。

近期，國內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中國醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心項(xiàng)目正式在沈陽啟動，建成后儲存量可達(dá)到42萬件以上，將成為全國規(guī)模最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。中國醫(yī)藥集團(tuán)東北區(qū)醫(yī)藥物流配送中心一期項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6.3億元，規(guī)劃建筑面積約3萬平方米，項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具備各類藥品的儲存和配送條件，年可實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額200億元。

借助信息化技術(shù)帶動醫(yī)藥物流高效運(yùn)作的全洲醫(yī)藥成為這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿典范?！袄貌┛瀑Y訊提供的一體化信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈上游客戶提供訂單執(zhí)行信息、庫存信息和物流費(fèi)用信息，一體化的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)，支持藥業(yè)的分銷與零售，有利于對終端市場控制和提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)。同時(shí)，對區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、分銷商、零售業(yè)提供高效及時(shí)的采購與配送，降低下級的庫存，從而降低宏觀庫存，使供應(yīng)鏈內(nèi)整體成本下降，產(chǎn)生良好的社會經(jīng)濟(jì)效益?！比蕃F(xiàn)代物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理雷富英告訴記者，正是憑借及時(shí)高效的供應(yīng)鏈管理，有效協(xié)調(diào)了生產(chǎn)、銷售、庫存配比，緩解了庫存壓力，使得資金鏈高效流轉(zhuǎn)，確保醫(yī)藥商品安全送達(dá)醫(yī)患者手中。博科資訊是國內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商，其物流供應(yīng)鏈管理軟件多年領(lǐng)域排名第一。

業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)的盈利水平存在改善空間。隨著醫(yī)藥流通行業(yè)集中度的提高，流通企業(yè)在強(qiáng)化對渠道的控制后，在物流中心和信息設(shè)施支撐下，還可以根據(jù)終端市場的反饋，成為信息終端以及信息加工商，由此帶來服務(wù)增值。

醫(yī)藥行業(yè)對于保護(hù)和增進(jìn)國民健康、提高生活質(zhì)量等均有十分重要的作用。醫(yī)藥行業(yè)是世界經(jīng)濟(jì)中增長最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。而我國又是世界上增長最快的醫(yī)藥市場。與醫(yī)藥行業(yè)高速發(fā)展不相協(xié)調(diào)的是，作為流通保障的醫(yī)藥物流倉儲條件嚴(yán)重落后，特別在云南省內(nèi)沒有一家醫(yī)藥商業(yè)公司的倉庫能達(dá)到現(xiàn)代化物流的標(biāo)準(zhǔn)，不能提供高效的藥品安全儲存，保障人民用藥的安全有效。我公司自2009年籌建時(shí)就立志于要做云南省醫(yī)藥流通企業(yè)中的現(xiàn)代化物流標(biāo)桿企業(yè)并得到了云南省食品藥品監(jiān)督管理局及昆明市食品藥品監(jiān)督管理局的認(rèn)可，為云南省藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)開拓道路。

2、項(xiàng)目發(fā)展概況

2.1 已參觀學(xué)習(xí)了省外先進(jìn)物流企業(yè)的倉儲設(shè)計(jì)和管理

2.2 去年企業(yè)籌建時(shí)已按照現(xiàn)代物流倉庫的要求進(jìn)行了期初的基礎(chǔ)框

架建設(shè)和設(shè)計(jì)規(guī)劃，并得到了監(jiān)管部門的認(rèn)可，一度成為標(biāo)桿在行業(yè)

內(nèi)進(jìn)行推薦。

2.3 已就待建項(xiàng)目作了市場招標(biāo)及評審

3、項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

2010年3月根據(jù)我公司倉庫的使用情況，響應(yīng)行業(yè)監(jiān)管部門要求藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流建設(shè)的號召，也為進(jìn)一步完善我公司的倉儲條件，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的安全、高效的藥品流通企業(yè)，為云南藥品經(jīng)營企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系摸索一條成功之路，我公司質(zhì)量管理部提出了對倉庫及公司信息化建設(shè)進(jìn)行升級改造的建議，該建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，同意于2010年內(nèi)開始實(shí)施倉庫及信息系統(tǒng)的升級改造工程。

4、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

第一，安裝中央空調(diào)（帶自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)），可以確保在庫產(chǎn)品的質(zhì)量。普通空調(diào)不能對整個(gè)庫區(qū)進(jìn)行均衡的溫濕度調(diào)控，中央空調(diào)，能根據(jù)監(jiān)測到的倉庫內(nèi)溫度和濕度的數(shù)值，自動調(diào)節(jié)溫度和濕度，使

整個(gè)庫區(qū)內(nèi)的溫度、濕度均衡地保持在一定的范圍內(nèi)，使藥品的儲存

條件符合規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第二、安裝溫濕度自動監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)在無人檢查的狀態(tài)下，對倉庫內(nèi)溫度、濕度的進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測。一方面實(shí)現(xiàn)了管理的自動化，減少了人員的工作量；另一方面也可確保倉庫內(nèi)溫度、濕度符合相關(guān)

要求。

第三，建造立體庫位，一方面可以增加庫容，有效利用資源，另一方

面可以減少藥品在儲存過程中受擠壓、影響產(chǎn)品質(zhì)量，更有利于產(chǎn)品的電子貨位及分類管理，從而實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。

第四，建造冷庫，冷庫能自動調(diào)節(jié)溫度，并自動記錄和打印冷庫內(nèi)的適時(shí)溫度情況，并具有報(bào)警功能，可以有效保證需要冷藏藥品的藥品

質(zhì)量。

第五、建造原料無菌分裝室可以保證分裝化學(xué)原料的質(zhì)量。目前云南

省還沒有一家經(jīng)營企業(yè)具備無菌分裝的條件，使原料藥的拆零銷售存

在巨大的安全隱患。進(jìn)行原料分裝時(shí)要求分裝室必須達(dá)到化學(xué)原料藥

藥品生產(chǎn)的條件，進(jìn)入室內(nèi)的空氣需經(jīng)凈化，凈化級別需達(dá)到十萬級。第六、安裝停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)可以使冷庫在停電時(shí)還能正常使用，確

保冷藏藥品的質(zhì)量，同時(shí)也能保證在突然停電狀態(tài)下，經(jīng)營活動的正常開展。

第七、安裝消防自動報(bào)警裝置可以保障倉庫的消防安全。

第八、對庫房墻體及屋頂進(jìn)行保溫和密封改造可以增加空調(diào)的溫濕度調(diào)節(jié)效果，降低能耗，同時(shí)我公司具備中藥材收儲的條件，在中藥材收儲過程中需要對藥材采取充氮、熏蒸等防蟲、防腐措施，密封有助于中藥材的保管養(yǎng)護(hù)。

第九、建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)）。是現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流企業(yè)的必備條件，通過現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，使用先進(jìn)的管理軟件，可以建立可靠的、便捷的信息系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，一方面可以準(zhǔn)確查詢到商品進(jìn)銷存的所有信息，還能對購進(jìn)商品的渠道

進(jìn)行控制，使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。

第十、建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）。有利于監(jiān)管部門適時(shí)監(jiān)控企業(yè)藥品的庫存和流通情況，客戶可以通過平臺查詢相關(guān)的藥品庫存和流向，提取藥檢報(bào)告等相關(guān)信息，企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)與客戶建立互動，完成訂單或者招商等業(yè)務(wù)合作。

第十一、購置冷藏藥品專用車并帶溫濕度自動記錄儀。可以保證冷藏藥品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量，確保藥品安全有效。

第十二、購置先進(jìn)的物流設(shè)施（液壓叉車、全自動升降叉車等）。是現(xiàn)

代物流企業(yè)立體倉庫的必備工具，能提高物流配送的效率。

三、擬建項(xiàng)目組成1、中央空調(diào)自動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

2、溫濕度自動監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

3、立體庫位設(shè)計(jì)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

4、冷庫及停電應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

5、原料無菌分裝室

技術(shù)指標(biāo)及方案附后

6、消防自動報(bào)警系統(tǒng)

技術(shù)指標(biāo)及方案

7、建設(shè)第三方物流信息化平臺（包括軟件開發(fā)、設(shè)備購置、人員培訓(xùn)）技術(shù)指標(biāo)及方案附后

一、軟件系統(tǒng)建設(shè) 物流信息化建設(shè)方案

二、硬件系統(tǒng)及機(jī)房建設(shè)

三、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

8、建立信息化公共服務(wù)平臺（包括與監(jiān)管部門的信息接口、客

戶信息查詢、商品進(jìn)銷存查詢、藥檢報(bào)告等公共資源上傳、招商合作等項(xiàng)目）

技術(shù)指標(biāo)及方案1、1 企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)

9、購置冷藏藥品專用車

10、購置立體倉庫所需的物流設(shè)施（包括重型立體貨架、液壓叉車、全

自動升降叉車等）

11、庫房墻體及屋頂?shù)谋馗脑?/p>

四、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

2、資金籌集安排

3、按我方的技術(shù)要求，將以上項(xiàng)目對社會進(jìn)行招標(biāo)，通過投標(biāo)資料，對資質(zhì)、方案、報(bào)價(jià)等進(jìn)行綜合評審后選擇優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的施工方進(jìn)行施工。

工程實(shí)施順序?yàn)椋?/p>

第五篇：2018年醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(目錄)

2018年醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告：

醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建議書 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目申請報(bào)告

醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目資金申請報(bào)告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目市場研究報(bào)告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總論 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目概況 1.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目名稱 1.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目編制原則 1.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 第二章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目背景及必要性分析

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目背景 2.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目必要性 2.2.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要

2.2.3醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

第三章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品方案 第三節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值

預(yù)測

第五章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目選址 5.1.1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案 6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備

6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo) 第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施

第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施 8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點(diǎn) 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施 第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防

第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì) 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析

11.1.2項(xiàng)目組織管理模式 11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表 11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容

第十三章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總投資估算 表14-1醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元

第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元

第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析

第八節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià) 表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評價(jià) 16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 醫(yī)藥電子信息現(xiàn)代化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目建議