第一篇：全區(qū)經(jīng)濟工作項目觀摩會匯報

全區(qū)項目觀摩會匯報

今年以來，##街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“#####”的要求，緊緊圍繞重點產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè)，通過“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，強化責(zé)任意識，落實工作措施，全力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。各項經(jīng)濟指標(biāo)均比去年同期有大幅增長，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。

一月至六月，實現(xiàn)財政收入3751.4萬元，同比增長33.5%；招商引資完成5.7億元，同比增長30%；民營經(jīng)濟營業(yè)收入18.1788億元，同比增長20%；固定資產(chǎn)投資完成3.8億元，同比增長18.75%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15.2607億元，同比增長48.8%，實現(xiàn)利稅1.3814萬元，同比增長24%，實現(xiàn)利潤9088萬元，同比增長20%。各項主要經(jīng)濟指標(biāo)比去年同期都有較大幅度增長；城建城管、社會保障、平安建設(shè)和科教文衛(wèi)體等各項社會事業(yè)也都快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、主要措施

1、統(tǒng)一思想，健全機制，加強領(lǐng)導(dǎo)。##街道辦事處始終把促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為“一把手”工程來抓。街道黨委、辦事處定期召開專題會議，討論研究突破、發(fā)展工業(yè)企業(yè)等問題，形成了自上而下“合同項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓達產(chǎn)”的工作思路。實行科級干部幫包企業(yè)制度，科級干部定期到所幫包企業(yè)進行走訪調(diào)研，深入了解企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難；為企業(yè)的合作牽線搭橋，積極推動企業(yè)健康發(fā)展。

2、加大對工業(yè)項目的扶持，全力推進重點項目建設(shè)。對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難，尤其是在政策、資金、土地等方面的問題加大扶持力度。辦事處為寶通管業(yè)落實專項扶持資金，緩解了企業(yè)發(fā)展過程中資金短缺的困難。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時兌現(xiàn)對工業(yè)企業(yè)納稅大戶的

1獎勵。積極為轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)貸款，解決了因金融危機造成的企業(yè)流動資金緊張、制約企業(yè)發(fā)展的問題。##小石油管項目，計劃總投資2.9億元，現(xiàn)已到位2.8億元；##銅顆粒項目，計劃總投資4000萬元，現(xiàn)已到位2000萬元；##鋼管制造項目，計劃總投資1.2億元，現(xiàn)已到位7000萬元；##環(huán)保設(shè)備有限公司項目，計劃總投資5000萬元，現(xiàn)已到位2000萬元；##肉食品加工項目，計劃總投資7000萬元，現(xiàn)已到位6500萬元；##天然氣利用公司CNG項目，計劃投資2.7億元，現(xiàn)已到位3000萬元，第一個加氣站已竣工。

3、加大招商引資力度，積極培育新的經(jīng)濟增長點。辦事處切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，分解招商引資目標(biāo)，落實招商引資任務(wù)，兌現(xiàn)招商引資政策。成立了3個招商引資小組，在項目的收集、篩選、儲備、包裝、推薦上狠下功夫，確保招商項目的高質(zhì)量。積極走出去請進來，廣招客商，先后參加了赴杭州、東莞、北京、西安、青島等城市的招商活動，多方收集信息，爭取外來企業(yè)在我轄區(qū)投資興業(yè)。在招商引資工作中聘請專業(yè)人員，對其實行目標(biāo)考核制，根據(jù)招商實績，兌現(xiàn)獎懲。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)解放思想，加強與國內(nèi)外大企業(yè)合資、合作，實現(xiàn)對企業(yè)的嫁接改造和低成本擴張。目前，開工在建項目4個，分別是##鋼管、##紡織、###CNG、##環(huán)保；竣工項目7個，分別是##實業(yè)、##食品、##鋼管、##電力環(huán)保設(shè)備、##印業(yè)、##家居、##超市；在談項目10個，分別是##汽車4S店、##百貨擴建項目、天津##項目、##化工項目、##服裝加工項目、##內(nèi)燃機配件項目、##燈具燈飾生產(chǎn)項目、##電子配件及服裝加工項目、##木材深加工項目、##外墻保溫材料項目。

二、下一步工作措施

1、加大工作力度，努力促使在建項目盡快投產(chǎn)達效。##鋼管是市

區(qū)重點項目企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品石油套管，在國內(nèi)外市場均占有很大份額，廠房建設(shè)已完工，二期工程正在安裝調(diào)試設(shè)備，三期工程已經(jīng)投產(chǎn)。##天然氣CNG加氣站項目，第一座加氣站占地6.02畝，建筑面積2387.9平方米，現(xiàn)主體工程已完工，完成投入2000萬元，預(yù)計8月份開業(yè)運營。街道黨委、辦事處將進一步在政策、資金、技術(shù)等方面給予大力幫扶，努力促其早日投產(chǎn)達效。

2、加大跟蹤落實力度，使合同協(xié)議項目盡快落地。對已經(jīng)簽署合同協(xié)議的項目，街道黨委和辦事處將進行跟蹤服務(wù)，在政策、土地、稅收等方面，盡最大努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，使項目能盡早落地。

3、加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，為企業(yè)營造更為寬松的發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)的主力“領(lǐng)航”作用；扶植壯大轄區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵其整合資源，挖掘內(nèi)部潛力，注重設(shè)備投資和工藝改進，注重技術(shù)、品牌、智力、管理等投入，積極走提質(zhì)轉(zhuǎn)型道路；繼續(xù)實行科級干部幫包制度，加強與企業(yè)的互動，搞好企業(yè)經(jīng)濟運行分析和指導(dǎo)，及時了解和掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，采取各種有效的辦法，通過各種渠道幫助企業(yè)解決自身不能解決的問題，切實為企業(yè)搞好服務(wù)。

第二篇：觀摩會匯報材料

學(xué)校基本情況匯報材料

校長：肉賽

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先請允許我代表瑪沁縣藏文中學(xué)全體師生員工向蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)同志一行表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

近年來，在州、縣級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過學(xué)校全體教職員工的不懈努力，學(xué)校在建立健全寄宿制中學(xué)管理框架和制度體系，寄宿制安全管理工作責(zé)任到人，政教處和后勤工作，文明校園建設(shè)，教學(xué)常規(guī)工作等方面形成了自身的辦學(xué)特色，并取得了一定的成績。

下面，就我校的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，如有不妥之處盡請批評指正。

一、基本情況

我校創(chuàng)建于1981年9月，總占地面積53602.6平方米，其中操場面積17867.5平方米；實際建筑面積6131.88平方米。擁有圖書閱覽室、網(wǎng)絡(luò)教室、化學(xué)實驗室、物理實驗室、計算機教室等專用教室5個。

學(xué)校共設(shè)初中、小學(xué)兩個教學(xué)部，小學(xué)6個年級11個教學(xué)班，初中3個年級5個教學(xué)班。現(xiàn)有在校生864人，其中小學(xué)部602人，初中部262人。根據(jù)上級政府和教育部門號召，全面開展以藏語文教學(xué)為主，加授漢語文、英語的“三語”教學(xué)模式。幾年來，在鉆研和探索中培養(yǎng)了一批州、縣級優(yōu)秀的“雙語”教學(xué)能手以及成績突出的優(yōu)秀教師，成為學(xué)校的主要辦學(xué)特色之一。

我?，F(xiàn)有教師53名，其中專任教師40名，安臵教師6名，見習(xí)教師7名。專任教師中高級職稱3名，中級23名，初級14名。學(xué)歷層次為：本科學(xué)歷14名，大專學(xué)歷26名，專任教師學(xué)歷合格率為100%。學(xué)校后勤職工28名，其中正式工人9人，聘請臨時工人19人。全體教職員工勤奮工作、銳意進取、充滿活力，在學(xué)校各項建設(shè)工作中發(fā)揮著重要作用。

建校29年來，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高，在全縣普及九年義務(wù)教育，發(fā)展民族教育事業(yè)進程中發(fā)揮了積極作用，截止到2010年，學(xué)校共培養(yǎng)了完成9年義務(wù)教育的畢業(yè)生1265名，他們成為滿足牧區(qū)建設(shè)需要的各行業(yè)人才和有素質(zhì)的勞動者，為地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。

學(xué)校先后被評為“全國民族團結(jié)進步先進集體”，“全國信息技術(shù)實驗學(xué)?！?，“全國五四紅旗團委創(chuàng)建單位”，全省未成年人思想道德建設(shè)工作“先進單位”、“中學(xué)生作文陣地”、省級計算機培訓(xùn)基地，果洛州辦學(xué)水平評估“一類中學(xué)”，果洛州“五四”紅旗團支部，開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動“先進集體”，瑪沁縣社會綜合治理“先進單位”，2006年至今連續(xù)3年被瑪沁縣評為“平安校園”、2010年3月被州、縣文明委評為 “文明校園”等榮譽稱號。我校制作的校園電視節(jié)目《我的奧運夢想》榮獲青海省第一屆中小學(xué)校園電視節(jié)目評選活動專題類一等獎，全國金獎。

二、教育教學(xué)

近年來，我校逐步完善各項教學(xué)常規(guī)管理制度，在縣教研室指導(dǎo)下開展了多種教研活動，在教學(xué)研究制度創(chuàng)建上做出了努力。學(xué)校藏文、信息技術(shù)等學(xué)科在全縣教學(xué)研究和教學(xué)比賽活動中發(fā)揮了作用。學(xué)校還建立了學(xué)困生幫扶制度，建立健全了實驗室、圖書室、計算機教室、實驗室等專用教室，管理制度裝框上 2 墻，責(zé)任到人；在上級教育行政部門的關(guān)心和大力扶持下，我校所有班級都配備了電視、DVD等多媒體電教設(shè)備，并連入有線電視網(wǎng)，使我校所有的教室實現(xiàn)了“班班通”，信息化工作取得了很大進展。我校教育教學(xué)工作每學(xué)期開始有計劃，學(xué)期結(jié)束有總結(jié)，并認真做好學(xué)校各專用教室的儀器、設(shè)備使用記錄，使用率達到規(guī)定要求。我校還結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)情況，由我校自主編寫的英語教材，現(xiàn)已進入校對工作，不久將在全校范圍內(nèi)試用。通過近幾年在教育教學(xué)常規(guī)工作上作出的努力，使我校在全州六縣寄宿制中學(xué)初中畢業(yè)班級考試成績名列前茅，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。

三、安全管理

學(xué)校從2003年開始，連續(xù)5次不斷完善寄宿制安全管理制度，建立健全具有操作性的符合校本實際的寄宿制中學(xué)管理框架和制度體系，形成了以校領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、政教處、教務(wù)處、班主任、值周組、學(xué)生會為主的多層次的寄宿制綜合管理機制。

學(xué)校實行封閉管理，全面開展寄宿制安全管理工作，加強門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請銷假制度，每周4名教師對“兩操”“兩自習(xí)”、一日三餐、夜間巡查等工作實行24小時全天候跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時上報。

近幾年，學(xué)校在加強寄宿制日常安全管理的同時，始終把衛(wèi)生安全、防震、防汛教育以及校園安全防范等工作作為學(xué)校的重要工作來抓，并取得了一定的成績。

1、校醫(yī)定期消毒，嚴(yán)格衛(wèi)生管理，對教室、宿舍、食堂、廁所、環(huán)境區(qū)定期清掃擦洗、定期消毒、定期檢查評比，制度上墻；通過長期努力，有效控制了非典、手足口病、甲型H1N1等各種重大傳染性疾病在我校的滋生、蔓延。

2、汶川、玉樹發(fā)生強烈地震以后，我校在上級部門的指導(dǎo) 3 下，及時成立由校長為第一責(zé)任人的突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，制定突發(fā)事件工作預(yù)案，加強防震安全宣傳教育，責(zé)任到人。在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，我校開展了防震緊急疏散演練，制定切實可行的演練方案，通過多次對教學(xué)樓、宿舍樓的學(xué)生緊急疏散演練，大大提高了我校學(xué)生在處理地震突發(fā)災(zāi)害時的應(yīng)急能力和自我保護能力。

3、隨著近期我地區(qū)汛期的到來，特別是7月1日的縣城重大洪澇災(zāi)害，我校及時召開防汛動員大會，成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排人員對校區(qū)圍墻、低洼地帶、教工宿舍等重點防汛安全部位進行認真排查，采用加固圍墻、填充低洼等措施確保校內(nèi)防汛安全；采用對學(xué)生特別是走讀學(xué)生進行防汛安全教育，與學(xué)生家長簽訂防汛期間安全走讀協(xié)議書、制定實行防汛期間學(xué)生出入證管理等措施確保學(xué)生汛期校內(nèi)外安全。

4、針對國內(nèi)多次出現(xiàn)校園侵害事件的發(fā)生，學(xué)校在校園安全及維穩(wěn)方面做了一些工作。首先，結(jié)合我校所處地理位臵等實際情況，對校園周邊環(huán)境進行了安全排查，設(shè)立了交通減速帶和大門兩側(cè)50米禁放車輛警示牌，安排門衛(wèi)進行管理；其次，學(xué)校加強了門衛(wèi)人員管理，把責(zé)任心強，年輕力壯的后勤人員調(diào)配到門衛(wèi)工作，實行外來人員、車輛實名登記制，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。第三，對值周教師實行24工作細化制，把4名值周人員實行安全責(zé)任分工，責(zé)任到人。第四，每周在原有1-2次違禁物品大檢查的基礎(chǔ)上，增加3-4次，隨時檢查；加強了對學(xué)生中攜帶手機、狗幫、管制刀具、香煙、垃圾食品等違禁物品的查處力度，消除了安全隱患。

5、在州縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特別是省司法廳領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查驗收“五五”普法工作和州人民政府副州長、州公安局局長王平同志帶領(lǐng)州縣公安系統(tǒng)班子一行來我校檢查指導(dǎo)校園 4 安全防范工作時提出的具體工作要求，在人員安排和資金落實等方面給予了大力的支持，給我校解決了在校園安全防范管理方面的人防、技防配備，配備兩名專職保安人員對學(xué)校實行24小時人保安全防范，制定保安工作制度實行責(zé)任到人，嚴(yán)格管理。在人防的基礎(chǔ)上，我校購臵并安裝了16個監(jiān)控探頭等校園技防安保設(shè)施，其中4個為360度全方位監(jiān)控探頭，以保證校園內(nèi)無監(jiān)控死角，確保關(guān)鍵時刻能發(fā)揮作用，保證校園安全。

6、我校設(shè)臵治安室，成立矛盾調(diào)解工作小組，制定工作流程，建立矛盾排查工作和糾紛調(diào)解工作制度；學(xué)校設(shè)臵法律服務(wù)工作站，制定學(xué)校綜合維穩(wěn)工作規(guī)范化管理模式，設(shè)有社會治安綜合治理及平安校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請法律副校長和法律輔導(dǎo)員來校開展指導(dǎo)工作。

四、開展藝術(shù)教育，注重第二課堂建設(shè)

學(xué)校在注重安全管理、努力提升教學(xué)質(zhì)量的同時把藝術(shù)教育作為又一個重要陣地，充分發(fā)揮藏族學(xué)生能歌善舞的特點，發(fā)展多元智力，促進全面成長，使第二課堂活動有聲有色。

1、學(xué)校注重團、隊生活，從有限的校舍資源中騰出專用場地，專門開辟團、隊活動陣地，為廣大團員青年和少先隊員開展正常的團隊生活提供條件。開展清明節(jié)掃墓、教師節(jié)、國慶等節(jié)日組織校外文藝演出活動，展現(xiàn)全校師生健康、活潑、向上的精神面貌，取得了一定的成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。近期，在“激情瑪域、和諧果洛”文化宣傳月活動中，我校成功組織了近200名學(xué)生在格薩爾廣場和影劇院進行了兩場宣傳演出，在社會上帶來了積極的影響。

2、積極營造和諧校園、文明校園。學(xué)校每周開展升旗、降旗儀式，開展愛國教育，課余時間組織全體學(xué)生跳鍋莊舞等活動已經(jīng)成為我校的一個工作亮點；積極組織開展豐富多彩的作業(yè)評 5 比、作文比賽、英語、詩歌朗誦比賽，參加州縣組織的籃球、足球、拔河比賽、科學(xué)知識綜合知識搶答比賽、智力競賽等學(xué)生活動，以生動活潑的形式對學(xué)生進行藝術(shù)教育。2008年由我校主創(chuàng)拍攝的校園類電視節(jié)目《我的奧運夢》專題片分別榮獲省級一等獎和國家級金獎，學(xué)生作文、詩歌等作品的不斷發(fā)表、出版等為我校文明校園建設(shè)和學(xué)生全面發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

3、開展體育運動，增強學(xué)生體質(zhì)。我校連續(xù)成功舉辦了四屆學(xué)生田徑運動會，正是我校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面落實素質(zhì)教育的具體行動，也是對我?；鶎狱h組織建設(shè)和充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用的一次考驗，展現(xiàn)了同學(xué)們的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)合作意識，豐富了校園文化生活，促進學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的全面發(fā)展。

五、后勤保障

近年來，隨著我校辦學(xué)條件的明顯改善，后勤服務(wù)設(shè)施建設(shè)明顯加強。我校后勤工作配有1名主管副校長、9名正式工人和18名臨時工全面開展后勤保障各項工作。學(xué)校堅持以人為本，以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為目標(biāo)，以加強食堂、宿舍、校園管理為切入點，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)了我校后勤管理工作的新局面。學(xué)校不斷加強后勤管理工作，注重食品衛(wèi)生安全、用電安全、飲水安全、防盜安全等管理工作，選派專人對食堂、用電、供水、宿舍等工作負責(zé)管理，制定相關(guān)工作制度和處理突發(fā)事件工作預(yù)案及流程，責(zé)任到人。提倡勤儉節(jié)約，努力改善學(xué)生伙食，在學(xué)生吃飽的基礎(chǔ)上努力做到飯菜可口、干凈衛(wèi)生。做好各項財物出入庫登記造冊工作，確保財物管理安全、有序，為正常的教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

六、制約發(fā)展主要因素

1、教師住房問題

2007年我校拆除80年代所建的土木結(jié)構(gòu)教師住房4排38間，消除了我校教師住D級危房的安全隱患，但教師住房問題至今還沒有得到解決，絕大部分教師在外租房居住，給寄宿制學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和日常的安全管理帶來一定的困難。

2、學(xué)生校舍問題

我校只有一棟學(xué)生公寓樓房，每間房屋都安排12—20多人，只能滿足現(xiàn)有的在校生住宿所需。由于學(xué)校無法安排多余的學(xué)生在校住宿，在今后的招生工作中將嚴(yán)重制約學(xué)校的進一步發(fā)展。

3、教師緊缺問題

我校的師生比為1：22，加上寄宿制比普通學(xué)校管理難度大，給我校的教育教學(xué)和日常管理帶來較大的工作難度；特別是雙語教師的緊缺，致使工作效率低下，我校現(xiàn)在急需的專業(yè)教師有英語、音樂、美術(shù)、計算機、生物、化學(xué)雙語教師。

4、校園建設(shè)問題

由于受本地區(qū)氣候環(huán)境等多種因素影響，使我校校園綠化建設(shè)發(fā)展極為緩慢。我校的校園綠化起步較晚，校園硬化、操場美化建設(shè)滯后。解決對校園主要道路硬化及美化校園環(huán)境所需經(jīng)費是我校構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化校園的一個瓶頸問題。

以上匯報如有不妥之處，肯請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

第三篇：橋面觀摩會匯報材料

橋面系觀摩會匯報材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁在百忙之中來我項目檢查指導(dǎo)工作，我項目目前重點施工就是橋面系施工，下面就我項目如何控制橋面系質(zhì)量相關(guān)的工藝工法向大家簡單介紹一下：

一、首先介紹的防撞護欄：我項目在防撞護欄施工期間主要是從模板制作，底座處理、模板安裝、混凝土澆筑、壓光收面、拆模時間控制、伸縮縫切割及混凝土養(yǎng)生八個方面來控制質(zhì)量的。

第一：模板制作：模板嚴(yán)格按照圖紙尺寸加工，并進行模板進場驗收，對不合格的堅決不使用，模板設(shè)計加工時，為了不影響混凝土的外觀，在保證固定拉力的情況下盡量減少固定模板拉桿的數(shù)量，并合理的設(shè)置拉桿的位置，使防撞護欄的整體外觀一致，沒有缺陷修補。

底部設(shè)置拉桿

精心打磨

第二：底座處理：首先用人工鑿除水泥漿等雜物，再用清水沖洗干凈，同時將預(yù)埋鋼筋調(diào)直，以便于和護欄鋼筋連接。

鋼筋調(diào)整及清理雜物

第三：模板安裝：模板安裝時嚴(yán)格控制高程和線性，我們在30米接頭位置始終留一塊接頭模板，防止了二次接頭不密切造成漏漿夾層和錯臺現(xiàn)象，內(nèi)側(cè)模板采用拉絲桿和頂桿固定，外側(cè)模板采用拉桿固定，能起到和好調(diào)整線性的作用，模板立完模后，采用砂漿堵縫，防止了漏漿現(xiàn)象。

拉絲桿和頂桿調(diào)整線性

接頭模板預(yù)留

第四：混凝土澆筑:混凝土澆筑采用2臺50振搗棒前后同時振搗，前面振搗棒加強倒角處振搗，以便氣泡能夠上升排出，后面振搗棒主要加強倒角上部位振搗，達到了斜向水平分層一次性澆筑完畢，混凝土塌落度嚴(yán)格控制在7-9CM之間，采取這種施工工藝很好的減少了接縫和倒角處氣泡多

現(xiàn)象。

兩臺50振搗棒振搗

第五：壓光收面：混凝土上表面外露混凝土采用鋼模根據(jù)混凝土凝固程度采用四次壓光達到光平的效果。

四次壓光收面

第六：拆模時間控制：拆模時間根據(jù)溫度來控制，一般冬天在24小時后拆模，夏天在12小時后拆模，很好的解決了不同時期施工的混凝土色差和光潔度不好的現(xiàn)象。

第七：伸縮縫切割：通過前幾段的試驗，最終采取5米一道，從上至下豎向切割，縫隙寬3毫米，深1厘米，很好的減少了護欄表面混凝土伸縮裂紋的產(chǎn)生。

切割伸縮縫

第八：養(yǎng)生：養(yǎng)護采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生，并加工U筋卡住土工布，防止風(fēng)吹掉落，始終保持整體墻身濕潤狀態(tài)。

覆蓋養(yǎng)生

二、波形護欄的施工工藝工法基本類同防止護欄，只有模板加固方面存在差異，波形護欄采用的是雙幅同時施工，外側(cè)采用頂絲拉桿固定，內(nèi)側(cè)靠自身拉桿固定，在標(biāo)高和線性控制方面起到了同時調(diào)整和相對稱的效果，另外波形護欄的預(yù)埋件表較多，所以在預(yù)埋件預(yù)埋位置上加強了控制，再一方面就是加強上表面混凝土壓光工作，因為上表面的平整直接影響到整個護欄的外表美。

四次壓光收面

模板加固

三、橋面鋪裝

橋面鋪裝我們從橋面清洗，網(wǎng)片鋪設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)帶澆筑，整平拉毛，混凝土養(yǎng)生五個方面控制

第一：橋面清洗，先將橋面浮漿和雜物鑿除，再用空壓機吹去雜物，最后用高壓水槍沖洗，此方法起到了很好清理效果，確保了橋面鋪裝和梁板的的連接牢固。

鑿除水泥漿等雜物 空壓機吹去浮塵

高壓水槍沖洗

第二：網(wǎng)片采用廠家直接定制成品網(wǎng)片，很好的滿足了網(wǎng)格的均勻性和牢固性，鋪設(shè)中嚴(yán)格保證網(wǎng)片的搭接長度，網(wǎng)片鋪完后，將網(wǎng)片和預(yù)埋U型筋全部用扎絲綁緊，利用U型的高度控制網(wǎng)片的高度，很好的保證了網(wǎng)片保護層的厚度，澆筑混凝土?xí)r，預(yù)留罐車軌道不鋪網(wǎng)片，確保了網(wǎng)片不受罐車碾壓，既保證質(zhì)量又節(jié)約了部分成本。

成品網(wǎng)片

第三：標(biāo)準(zhǔn)帶澆筑，通過用直徑12CM鋼筋作為軌道支點，每50CM一個，在滿足支點的剛度情況下，上表面放置圓鋼來控制標(biāo)準(zhǔn)帶高程，從而通過標(biāo)準(zhǔn)帶的高程控制整個橋面鋪裝的高程。

標(biāo)準(zhǔn)帶高程控制 高程復(fù)測

第四：整平拉毛：我項目采用的是三輥抽振動整平機鋪設(shè)橋面鋪裝，從使用的效果來看，起到了很好的大面整平作用，再用木模局部抹平，最后用鋼模壓光，當(dāng)壓光一段時間后采用排刷進行兩次拉毛，達到了橋面鋪裝拉毛深度和美觀的要求。

三滾抽振搗整平機

用木模局部磨平

用排刷二次拉毛

第五：混凝土養(yǎng)生，采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生，安排專門的人員負責(zé)養(yǎng)生，確保混凝土面始終保持濕潤狀態(tài)。

橋面鋪裝養(yǎng)生

四、濕接縫、中橫梁、橫隔板

嚴(yán)格按照圖紙中要求的同一聯(lián)施工步驟施工，主要通過加強模板和老混凝土的接觸，減小縫隙，減少漏漿，另外在施工中主要注意的是新老混凝土連接部位振搗及混凝土表面拉毛工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，我的介紹完畢，有不足的地方請大家給予指正。

第四篇：縣年終觀摩會匯報稿

全縣年終觀摩會*檢查點匯報稿

2017年12月

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作。

今年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們抓牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游、社會穩(wěn)定、民生事業(yè)和黨的建設(shè)6項工作，各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資9100萬元,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8.1億元，完成計劃比83.7%，一般公共預(yù)算收入完成 834萬元，增長 4.91%，同口徑增長 4.16%。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。按照“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)化”的思路，重點培育“9602”農(nóng)業(yè)莊園、大湖油桃“一根棍”技術(shù)生產(chǎn)示范區(qū)、采摘園、紅櫻生態(tài)園等精品園區(qū)的提檔升級，對生家官莊生態(tài)園、東云門桃園進行規(guī)劃完善。9602農(nóng)業(yè)莊園發(fā)展模式獲馬書記充分肯定，今年可實現(xiàn)純收入500多萬元。下半年，投資1000萬元的水肥一體、溫度自動控制等現(xiàn)代化改造已經(jīng)完成；高化蜜桃已獲批綠色食品標(biāo)志；著力做好五大產(chǎn)業(yè)（黃煙、瓜菜、苗木、桑果、林網(wǎng)），以林水會戰(zhàn)為抓手，今年完成造林6010畝，其中，果品4200畝，建成千畝以上片區(qū)2個，500畝以上片區(qū)3個。以蘑菇基地為中心，發(fā)展蘑菇大棚15個，生產(chǎn)平蘑60--70萬斤，栽植黃煙6000畝，發(fā)展林下經(jīng)濟2000畝，新植林網(wǎng)10萬株。

社會和諧穩(wěn)定。以防為主，防控結(jié)合，認真做好“一排查四防范”工作，全面排查矛盾糾紛；規(guī)范網(wǎng)格化管理工作，發(fā)揮網(wǎng)格化作用，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋；實施一村一法律顧問，加強法制宣傳工作；全面梳理排查矛盾糾紛，化解各類糾紛53起；

2工作還存在的問題主要有：一是對黨員干部管理存在寬松軟現(xiàn)象；二是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟力度不大；三是財源稅收中黃煙稅一枝獨大；四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村游剛剛起步，有待發(fā)展完善。明年我們著力做好六大工程，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是黨建第一工程。認真做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神工作；嚴(yán)格按程序開展村“兩委”換屆工作；充分利用燈塔在線、微信、智慧黨建等平臺，加強黨員干部隊伍建設(shè)。建立健全黨員干部管理機制，加強農(nóng)村財務(wù)管理；不斷壯大村集體經(jīng)濟。

二是社會治理工程。加強法治宣傳，強化村民法律意識，讓群眾尊法、學(xué)法、守法，完善村規(guī)民約，規(guī)范村民自治章程，充分發(fā)揮村自治作用；健全道德體制建設(shè)，加強移風(fēng)易俗宣傳，發(fā)揮道德講堂作用，樹立鄉(xiāng)村文明風(fēng)尚，實現(xiàn)共建共治共享的社會治理格局。

三是民生事業(yè)工程。綜合運用互助養(yǎng)老、健康扶貧和孝德基金等措施鞏固脫貧成果；做好206國道沿線綠化規(guī)劃工作；有序推進方城社區(qū)棚戶區(qū)改造項目。

四是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升工程。強化“對標(biāo)先進，綠色發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)*先行”發(fā)展理念，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造大湖設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)基地；增加設(shè)施農(nóng)業(yè)基數(shù)，擴大規(guī)模，引進新品種，增加技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)；完善相關(guān)獎補辦法，激發(fā)農(nóng)戶積極性；融合發(fā)展新六產(chǎn)，依托日金合作社，實現(xiàn)小麥種植、加工、銷售一體化，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。

五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。扎實推進巷巷通工程，保質(zhì)、高效完成畜禽養(yǎng)殖污染治理及違法建設(shè)拆除工作，深入開展“清河行動”，規(guī)劃發(fā)展片區(qū)，打造鄉(xiāng)村旅游名片，建設(shè)生態(tài)文明美麗*。

六是城鎮(zhèn)改貌工程。堅持適度超前、科學(xué)設(shè)計，做好立面噴涂，綠化景觀，生活、工業(yè)區(qū)和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃，進一步完善鎮(zhèn)駐地排水、綠化、照明和道路兩側(cè)鋪裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第五篇：校長觀摩會匯報材料

春風(fēng)化雨，潤物無聲

——馬莊中學(xué)“校長觀摩會”匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好，歡迎大家來到馬莊中學(xué)。我們學(xué)校是校安工程項目學(xué)校，自09年四月，有教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，有學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親力親為，三年辛苦，終于建成這座嶄新的農(nóng)村中學(xué)。新校園清新亮麗：雄偉的教學(xué)大樓和宿舍大樓，花園式的校園環(huán)境，藍白相映的運動場圍欄和學(xué)校圍墻，立刻成為我們這個邊遠鄉(xiāng)村最亮麗的風(fēng)景線。

然而在搬入新樓欣喜之后，一些現(xiàn)象引起我們深思。例如，原來并不明顯的亂扔雜物現(xiàn)象是如此扎眼；鈴聲一響，樓梯樓道擁擠混亂；洗碗水亂潑亂倒；廁所下水道時常堵塞??究其原因，便是更為整潔的環(huán)境，放大了原來無傷大雅的小問題，學(xué)生文明素養(yǎng)方面的欠缺凸現(xiàn)出來。于是學(xué)校管理層提出：人上樓，文明思想要更上一層樓。

一、加強規(guī)范管理，提高學(xué)生文明素養(yǎng)

1、深入一線，修訂規(guī)范

我們首先整理了原有的管理制度，把一些與新環(huán)境不適應(yīng)的條目刪除，例如《自行車管理規(guī)定》等。同時在校委會領(lǐng)導(dǎo)下，不同的工作方向?qū)Ｈ朔止?，出臺詳細的管理規(guī)范。在塊狀工作區(qū)域中，按時間順序捋順學(xué)生的活動情況。教室、宿舍、餐廳、衛(wèi)生、就餐、就寢、課外活動等方面，都細化出若干行為規(guī)范。每一個方面的規(guī)范出臺，均要求主要制定者必須全天跟班活動。校長、主任概不例外，親自進宿舍，觀察學(xué)生活動情況。例如校長就提出晚就寢前上下鋪可以錯開洗腳、鋪床的時間，提出了晚就寢前學(xué)生吃零食產(chǎn)生的垃圾的處理方式。主任提出學(xué)生課間活動的安全管理分工等。經(jīng)過管理層、班主任的共同努力，我們完成了《學(xué)生課堂行為規(guī)范》、《課堂外學(xué)生行為規(guī)范》、《學(xué)生宿舍衛(wèi)生規(guī)范》和各專門場所的管理規(guī)定，并編訂成冊。

2、抓好細節(jié)，落實規(guī)范 規(guī)范制定出來不易，更重要的是抓好落實，抓落實重在抓細節(jié)。例如食堂方面，在分時、排隊打飯的大框架下，細化學(xué)生打飯時的用語、飯盆在飯口的放置位置，從而提高效率，縮短學(xué)生排隊時間。再說個“出口”的例子。農(nóng)村的孩子原來用旱廁，啥都往里扔。這一換成水沖廁所，經(jīng)常堵下水道。衛(wèi)生管理方面的規(guī)范對手紙、如廁位置、水沖閥門的使用都做了細致說明，而且連續(xù)督查幾周，使孩子們在這方面的文明程度得到提升。

3、編寫歌訣，使規(guī)范喜聞樂見 在規(guī)范執(zhí)行過程中，經(jīng)常有學(xué)生記住一條，忘了那一條。為使規(guī)范管理更便捷，教導(dǎo)處又推出了“歌謠版”的制度規(guī)范。將規(guī)范分為若干篇章，變成歌謠，配以學(xué)生活動圖片，噴繪上墻。讀來朗朗上口，意趣盎然，觀來圖文并茂，熟記于心。

二、落實德在學(xué)校，提升教師教育能力 規(guī)范管理的主力肯定是班主任。在觀察班主任處理學(xué)生的過程中，我們發(fā)現(xiàn)就事論事的班主任不少；頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的班主任不少；四處滅火，疲于應(yīng)付的班主任不少。怎樣才能使班主任的管理工作更有成效，使學(xué)校的管理工作更有成效呢？校委會提出“德育工作無時不在，無處不在，管理學(xué)生的過程就是德育過程”。

1、2、提高管理水平，提升教育能力

我們學(xué)校管理思想始終堅持與上級的指令保持高度一致，校園安全穩(wěn)定是學(xué)校重中之重的工作，我們實行24小時全時空、無縫隙學(xué)生行為安全管理模式，有學(xué)生的地方，一定有老師，確保安全穩(wěn)定無事故。認真落實“徳在學(xué)?！庇嘘P(guān)工作安排，使德育工作滲透到學(xué)校教育、教學(xué)工作的方方面面，真正體現(xiàn)“德育工作無時不在，無處不在”，做人的教育高于一切，貫通始終。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生死存亡的生命線，其它工作圍繞這項工作展開，并且為教學(xué)工作營造良好環(huán)境。豐富多彩的校園活動是學(xué)生快樂成長的必備前提，也是培養(yǎng)人才必須、必要的環(huán)節(jié)。為了這些目標(biāo)的實現(xiàn)，我們進行了教學(xué)管理的大膽實踐，取得了令人滿意的成果。今天我向大家匯報一下我們正在實踐的“滲透德育的規(guī)范化管理”模式，題目是：

德育無處不在，無規(guī)不成方圓

隨著國家財政對教育支持力度的增大，，我們?nèi)熒鸀橹畾g呼，我們這里的百姓為之自豪。

二、“以德育人規(guī)范行為”的管理理念醞釀

為了解決這個問題，校委會多次召開會議，反復(fù)討論論證，終于一個新的管理理念醞釀出爐了。學(xué)校的各方面工作進行整頓，進而實施規(guī)范化管理，讓德育使得管理充滿人性與自然的和諧統(tǒng)一。就是讓學(xué)生的每個行為都是規(guī)矩的、規(guī)范的。而且具體行為中滲透德育內(nèi)容，讓學(xué)生文明行為、禮貌待人、和諧相處、規(guī)范律己，讓學(xué)生規(guī)范做事、規(guī)范做人、規(guī)范生活、規(guī)范學(xué)習(xí)。并且硬性要求，不斷檢查、督導(dǎo)修正，以求形成習(xí)慣，進而形成孩子一生的性格。

三、群策群力制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

管理理念形成之后，制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是一項龐大而繁瑣的工程，必須群策群力集思廣益，集群眾智慧為一體，才能最正確、最規(guī)范、最到位，而且只有相關(guān)管理人員才能做到最專業(yè)、最準(zhǔn)確。所以，我們發(fā)動全校師生編寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。初稿形成之后，放之實踐，檢驗修正，如此往復(fù)形成定稿。教導(dǎo)處集所有班主任及任課教師意見編訂《學(xué)生課堂行為規(guī)范》，《課堂外學(xué)生行為規(guī)范》。與伙房餐廳管理人員編訂《餐廳規(guī)范》，為了方便學(xué)生記憶掌握，又改寫成詩歌形式的《規(guī)范歌》，張貼在宣傳欄和教室里面。衛(wèi)生管理人員制定《衛(wèi)生管理規(guī)范》，各專業(yè)科室的專業(yè)教師分別制定《專業(yè)課規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，這樣，一系列專業(yè)性強、分工細的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)誕生了。

四、簡要介紹幾個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、課堂規(guī)范（見幻燈片）

分四個部分：教室內(nèi)、上課前、課堂中、下課后。對教室內(nèi)開鎖門窗、公物擺放，上課前物質(zhì)準(zhǔn)備，課堂上的師生問候、學(xué)生坐姿、寫姿、讀姿、回答問題做了明確規(guī)定。

2、課堂外行為規(guī)范歌、餐廳規(guī)范歌（見幻燈片）

分宿舍、早操、課間操、課外活動、清整衛(wèi)生、午休、晚就寢等多個篇章，餐廳落成后，把打水、打飯、就餐、餐具洗刷等篇章寫成《餐廳規(guī)范歌》，對每個環(huán)節(jié)的主要行為從德育角度、安全角度、保持環(huán)境整潔角度進行了規(guī)范。

3、衛(wèi)生規(guī)范（衛(wèi)生規(guī)范照片）

細化到床上物品的疊放、床下物品的擺放、廁所衛(wèi)生、洗滌用品的擺放、墻壁等等環(huán)節(jié)，讓生活充滿美。每天上午8點全面檢查一遍，有評價、有表揚。公布檢查結(jié)果，對不達標(biāo)的大課間督促落實到位。學(xué)生看到管理人員的認真態(tài)度，應(yīng)付不成，還要被批評，只有認真履行職責(zé)。

4、規(guī)范在使用中不斷進行修正、再細化、再充實以求更到位、更完美。比如，課堂外行為規(guī)范歌中有餐廳、打水兩個環(huán)節(jié)，隨著餐廳的落成，要求餐廳需要更細化更規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，所以本學(xué)期一開始，又著手編寫了《餐廳規(guī)范歌》，其它規(guī)范也在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，新情況，《規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》會不斷變化其不合理的部分，增加各個環(huán)節(jié)更細化的行為規(guī)范，并且賦予更豐富的德育思想。

五、規(guī)范的推入、實施、落實到位

規(guī)范的推入實施很有難度，落實到位更是困難重重。每次新的學(xué)期開始，教導(dǎo)處首先組織各班的主題班會“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)”，班主任及有關(guān)管理老師逐條對應(yīng)學(xué)生行為，強化規(guī)范，操作演練，每個規(guī)范適應(yīng)的環(huán)境有管理的老師監(jiān)督修正，務(wù)求落到實處。并且通過開展一些活動推動規(guī)范的實施和落實到位。

活動一：（見內(nèi)務(wù)比賽照片）衛(wèi)生管理人員通過組織“內(nèi)務(wù)比賽”活動，一段時間內(nèi)在全校范圍內(nèi)，開始了整理內(nèi)務(wù)大練兵，老師做示范，學(xué)生反復(fù)練習(xí)，直到達到標(biāo)準(zhǔn)。第一步?jīng)]有時間限制，把宿舍整理的各個環(huán)節(jié)做到標(biāo)準(zhǔn)，符合《衛(wèi)生管理規(guī)范》。第二步訓(xùn)練速度，在規(guī)定的時間完成各項任務(wù)。經(jīng)過一段時間的強化訓(xùn)練，各班推舉出在規(guī)定時間完成質(zhì)量最好的參加“內(nèi)務(wù)比賽”。全體學(xué)生觀摩學(xué)習(xí)比為他們喝彩。

活動二：（檢現(xiàn)場會照片）組織班主任、衛(wèi)生委員及衛(wèi)生管理人員參加的現(xiàn)場會，抓住問題較多的幾個地方，比如垃圾池、廁所、樓梯樓道、餐廳等現(xiàn)場辦公，講問題、講規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、并實地操作技術(shù)要領(lǐng)，參加人員回去之后如實傳達并訓(xùn)練。幾次活動之后，問題基本解決。

教導(dǎo)處責(zé)令團委會每周檢查督導(dǎo)評價規(guī)范的落實情況，表揚先進，督促落后。學(xué)生的行為不是簡單的機械動作，德育的美是行為的思想和靈魂。老師們利用值崗時間抓拍學(xué)生的規(guī)范或不規(guī)范的行為，丑的或美的動作習(xí)慣，發(fā)送到學(xué)校教育圖片信箱，教導(dǎo)處分析整理，從不放過每一個行為德育的體現(xiàn)與教育作用，利用學(xué)生身邊的素材去教育學(xué)生，親切自然，效果良好。

六、規(guī)范如春風(fēng)、德育如細雨。驅(qū)動孩子們的行為，潤澤孩子們的心靈，帶來可喜的變化

過去的管理頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，亡羊補牢。管理者忙的不亦樂，問題層出不窮，尤其寄宿制學(xué)校，管理人員精力消耗在教學(xué)之外，而學(xué)校的本質(zhì)工作，不能給與充分的關(guān)注，顧此失彼。我們學(xué)校通過“德在學(xué)校”活動開展，落實規(guī)范化管理以來，學(xué)校發(fā)生了許多正面變化。而且對學(xué)生的行為管理沒了原來的辛苦與繁瑣，只是在計劃的時間上德育課堂，在規(guī)定的時間進行規(guī)范教育，然后檢查督導(dǎo)實施情況。滲透德育的規(guī)范管理教育就像一門課程安排在課堂，如春風(fēng)細雨不斷驅(qū)動與潤澤孩子們的心靈，不斷把孩子們從錯誤與丑惡的邊緣拉回正確的軌道，使孩子們始終健康快樂成長，變化一：校園環(huán)境潔凈美

每天一大清，一小清。院落干凈，無沉積。教室內(nèi)窗明幾凈，桌凳整齊，工具規(guī)范擺放，墻上張貼物有規(guī)有矩。樓道衛(wèi)生得到保持，清掃變成了一種自覺行為。宿舍內(nèi)整潔、整齊、干凈、有秩給人以美的享受。學(xué)生如廁也有明確的規(guī)范要求，可以說規(guī)范造就美，美又能給學(xué)生以情感的熏陶。即“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。

變化二：學(xué)生行為文明規(guī)范

課堂上，學(xué)生坐得端正，站的筆直，讀姿規(guī)范，生機盎然?！袄蠋熀谩北憩F(xiàn)出孩子們對知識的無限渴求。“老師辛苦啦”是對老師付出的勞動的肯定。下課后，學(xué)生們上下樓梯靠右行，井然有序。音樂聲中，學(xué)生們踏著優(yōu)美的旋律，做著廣播體操。打飯隊伍整齊排列，有規(guī)矩，要形象。餐廳安靜進食不喧嚷，洗刷餐具，排成一列，不擠不搶。晚上就寢洗漱迅速，就寢快捷。早上跑步訓(xùn)練，隊伍整齊號子震天響。見到老師禮貌問候，舉止大方。

變化三：校園安全穩(wěn)定無事故 滲透德育的規(guī)范化的管理模式，教給了學(xué)生怎樣的行為是文明的、禮貌的、守紀(jì)的、合法的，學(xué)生強化訓(xùn)練出美的、正確的行為，丑的行為失去了生存的空間，自此，校園滅絕了打架斗毆，校園外安全穩(wěn)定無事故。

變化四：“為學(xué)先要學(xué)做人，人品重于做學(xué)問；有才無德不能用，德才兼?zhèn)湮厝?。”我們重視了人品的教育，?guī)范了學(xué)生的行為，德才兼?zhèn)涫俏覀兊淖罡吣繕?biāo)，只要有德，才能平庸者至少還可以成為國家建設(shè)的平凡勞動者，有才無德會更加危害社會。正是這樣的育人理念，我們首先保證了學(xué)生有良好的品德修養(yǎng)，進而保證學(xué)生獲得最豐富的科學(xué)文化知識。德育養(yǎng)人可以使學(xué)生樹立鴻鵠大志，知識可以提高人的素質(zhì)，形成更高層次的優(yōu)良品德。兩者相輔相成，相互促進。滲透德育的規(guī)范化化管理模式產(chǎn)生了教學(xué)上的巨大生產(chǎn)力，我們學(xué)校的教學(xué)成績?nèi)〉昧送伙w猛進的發(fā)展，2012年中考，優(yōu)秀生突破了歷史記錄，學(xué)科總平均分達587.6，位列辛集市第九名，農(nóng)村中學(xué)第四名。

總而言之可以概括為四句話： 規(guī)范管理碩果累累，校園環(huán)境綠亮潔美； 行為文明安全穩(wěn)定，以德育人成績拔萃。

七、滲透德育的規(guī)范管理模式實現(xiàn)教學(xué)與教育能力的雙贏

前邊已陳述了教學(xué)方面的變化，通過幾年的這種模式的管理，教師的教育能力普遍提高，理論水平提升了一個高度?；仡^看來，原來德育停留在表面教育模式倍顯蒼白無力。如今滲透德育思想的行為規(guī)范充滿勃勃生機，具體的行為賦予它靈魂與思想，落實到學(xué)生身上是行為與美的結(jié)合。教師對學(xué)生的教育有了范本，教育有依據(jù)，執(zhí)行有規(guī)范，落實有標(biāo)準(zhǔn)，檢查評價有尺桿。即使沒有經(jīng)驗的老師使用這個模式也能達到很好的效果，教育能力顯著提高。

以上是我們根據(jù)我們學(xué)校的實際，進行了一點點探索，雖有成效，但與兄弟學(xué)校相比相差甚遠，我們將通過這次校長觀摩會，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)更先進的管理方法。

辛集市馬莊中學(xué) 2012年11月5日星期一