第一篇：項(xiàng)目部的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

項(xiàng)目部的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、確定項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)，建立項(xiàng)目管理規(guī)章制度、員工（項(xiàng)目）考核制度。

3、在工程管理部領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行全面管理和控制。

4、依據(jù)項(xiàng)目合同和管理實(shí)施辦法，確定項(xiàng)目管理分目標(biāo)，編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、做好項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工。

6、按公司要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍墻、活動(dòng)房（臨設(shè)）和總平、道路、綠化等臨時(shí)方案設(shè)計(jì)、實(shí)施工作。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目供水、供電、供氣、通訊、網(wǎng)絡(luò)、排水、排污、市政等配套施工，辦理驗(yàn)收、交接工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期“五通一平”的施工，并與施工單位辦好交接手續(xù)。

9、審查施工單位單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施及文明施工措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

10、協(xié)調(diào)好與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和地塊外圍之間的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程驗(yàn)收和初驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作，參加公司組織的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、上報(bào)。

12、協(xié)助與配合公司處理有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題。

13、組織圖紙自審，參加工程管理部組織的圖紙會(huì)審、工程技術(shù)部組織的設(shè)計(jì)交底。

14、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審查和變更的聯(lián)系工作。

15、組織工程計(jì)量、經(jīng)濟(jì)簽證，審核施工單位的產(chǎn)值進(jìn)度報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)，收集、整理、上交項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算等經(jīng)濟(jì)資料。

16、按公司管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，組織監(jiān)理（或項(xiàng)目部）對(duì)施工單位（或監(jiān)理）的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行月度考核和過(guò)程檢查，并給予獎(jiǎng)懲，報(bào)公司備案。

17、做好甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃，組織材料的驗(yàn)收。

18、做好項(xiàng)目部日常的工作安排，完成公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司行使項(xiàng)目工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮權(quán)力，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制和資料管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理、施工單位 “人、材、機(jī)、設(shè)備” 的到位和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保符合投標(biāo)文件、施工或監(jiān)理合同要求。

3、按施工、監(jiān)理合同和項(xiàng)目管理實(shí)施辦法，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，報(bào)公司審批，并組織實(shí)施。

4、按公司要求，組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍墻、活動(dòng)房（臨設(shè)）和總平、道路、綠化等臨時(shí)方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施工作；配合公司做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，組織現(xiàn)場(chǎng) “五通一平”施工；及時(shí)協(xié)調(diào)和解決施工、監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)中遇到的工作困難。

5、、組織項(xiàng)目部人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行圖紙自審，及時(shí)提交自審記錄，參加公司組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并做好

記錄。

6、組織項(xiàng)目過(guò)程驗(yàn)收和初驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)定工作，參加公司組織的竣工驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、上報(bào)。

7、確定項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)，報(bào)公司備案；建立和完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序文件和員工（項(xiàng)目）考核制度，報(bào)公司審批。

8、組織審查監(jiān)理編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)工程管理部審批。

9、參加監(jiān)理組織的對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查，并提出審查意見(jiàn)，報(bào)工程管理部審批。

10、協(xié)調(diào)好與勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和地塊外圍之間的關(guān)系；組織項(xiàng)目周例（協(xié)調(diào)）會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要，委托監(jiān)理單位發(fā)放、落實(shí)，并報(bào)工程管理部。

11、及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，每月月底前，向工程管理部報(bào)送項(xiàng)目下月進(jìn)度計(jì)劃、甲供材料需求計(jì)劃和當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度等施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度、材料設(shè)備到位情況、質(zhì)量狀況和設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等情況。

12、簽署月度完成工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證、付款申請(qǐng)，報(bào)公司部門審查，協(xié)助公司做好工程款支付與結(jié)算工作。

13、按公司管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，組織監(jiān)理（或項(xiàng)目部）對(duì)施工單位（或監(jiān)理）的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行月度考核和過(guò)程檢查，并給予獎(jiǎng)懲，報(bào)公司備案。

14、完成公司交待的其它工作任務(wù)，項(xiàng)目完工后，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面工作總結(jié)。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度和成本控制工作，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制和資料管理承擔(dān)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施方案、項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序文件和工序報(bào)驗(yàn)制度、樣板引入制度；檢查施工單位防治質(zhì)量通病和成品保護(hù)措施的制訂、落實(shí)情況。

3、審查施工和監(jiān)理單位的管理（特種作業(yè)）人員安排、上崗資質(zhì)和人證相符情況；對(duì)分包工程施工隊(duì)伍的資質(zhì)、能力等進(jìn)行審查確認(rèn)；組織編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃和材料驗(yàn)收工作。

4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行圖紙自審，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，匯總項(xiàng)目部自審記錄。

5、審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施；參加監(jiān)理組織的對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施的審查，并提出意見(jiàn)、監(jiān)督其實(shí)施。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

7、組織項(xiàng)目部參加由監(jiān)理組織的對(duì)施工單位工作業(yè)績(jī)的月度考核和過(guò)程檢查，對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和評(píng)定工作。

8、協(xié)助與配合公司處理有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審查和變更的聯(lián)系工作。組織工程計(jì)量、經(jīng)濟(jì)簽證，審核施工單位的產(chǎn)值進(jìn)度報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)。

9、完成公司和項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它任務(wù)，項(xiàng)目完工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行全面總結(jié)。

土建（水暖電）專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目部經(jīng)理（或副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，做好專業(yè)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工和成本控制工作，對(duì)專業(yè)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制和資料管理承擔(dān)直接責(zé)任。

2、參與項(xiàng)目管理實(shí)施方案、項(xiàng)目部管理規(guī)章制度、工作程序文件的制訂與完善，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。

3、熟悉專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和施工及驗(yàn)收規(guī)范，進(jìn)行圖紙審查，并提出專業(yè)意見(jiàn)。

4、參加監(jiān)理組織對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查，并提出專業(yè)意見(jiàn)。

5、對(duì)專業(yè)工程技術(shù)變更執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)變更費(fèi)用或經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和簽名。

6、及時(shí)掌握專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，認(rèn)真做好月度已完工程量、工程形象進(jìn)度和質(zhì)量安全等各類報(bào)表。

7、做好專業(yè)工程的施工日記，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí)，對(duì)可能影響工期及造價(jià)的因素詳細(xì)記錄。

8、按合同、項(xiàng)目管理實(shí)施辦法、公司項(xiàng)目管理制度和國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范等，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范要求進(jìn)行施工，做好現(xiàn)場(chǎng)施工組織和協(xié)調(diào)管理工作。

9、嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收關(guān)，督促監(jiān)理、施工方對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、送檢、復(fù)試按規(guī)范要求實(shí)施，不合格材料不允許用在工程上。

10、參加監(jiān)理組織的隱蔽工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督檢查。

11、收集、整理、上交項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算等經(jīng)濟(jì)資料；經(jīng)常檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)量技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求及時(shí)整改。

12、完成公司和項(xiàng)目經(jīng)理交待的其它任務(wù)；階段性工程完工后，對(duì)專業(yè)工程進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

檔案管理員（兼）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)目部的資料和文件，主要包括質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證資料和各類報(bào)表、工作聯(lián)系單、技術(shù)變更單及項(xiàng)目部收到的公司、外單位文件等。

2、建立資料登記和借用、查閱登記，做好項(xiàng)目部組織召開(kāi)的各種會(huì)議簽到、記錄工作，整理會(huì)議紀(jì)要。

4、負(fù)責(zé)各類辦公用品、各種技術(shù)文件資料和檢測(cè)儀器、計(jì)量器具采購(gòu)計(jì)劃、購(gòu)買、領(lǐng)用、保管和發(fā)放工作。

5、做好文件的收發(fā)、傳閱和項(xiàng)目部人員考勤、上報(bào)工作。

6、工程竣工驗(yàn)收交付后，配合公司部門負(fù)責(zé)向檔案室移交工程資料。

7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：項(xiàng)目部工作內(nèi)容及管理辦法

項(xiàng)目部各部門工作內(nèi)容及要求（暫定）

一、工程部。

1，施工進(jìn)度計(jì)劃。其中包括各階段人、材、機(jī)的配置和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 2，現(xiàn)場(chǎng)的日常生產(chǎn)安排，指揮。對(duì)勞務(wù)班組技術(shù)交底、指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工行為和安全行為督促、檢查； 3，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量與進(jìn)度控制； 4，現(xiàn)場(chǎng)成本控制，（商務(wù)部參與）；

5，現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更的發(fā)起，參與技術(shù)方案的制定；

6，列出本工程所有材料清單，并注明種類、型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量要求。大宗材料或須送檢材料提前5~7天申請(qǐng)，零星采購(gòu)材料須提前1~2天申請(qǐng)；

7，施工日志由生產(chǎn)經(jīng)理每周收集一次，按填寫(xiě)要求編排整理，并形成電子版存檔。

二、技術(shù)部。

1，圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更（商務(wù)部配合，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益）；

2，施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案；

3，質(zhì)量自檢。關(guān)鍵部位工序的自檢，特別關(guān)注預(yù)埋件安裝及測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核；

4，工序質(zhì)檢資料。與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，與施工日志吻合；

5，監(jiān)檢測(cè)資料。列出本工程所有需要送檢的原材料、成品或半成品構(gòu)件清單，包括現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目。按規(guī)范要求的頻率及時(shí)送檢，與施工日志相吻合；

6，收集所有會(huì)議、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、商務(wù)及相關(guān)工作函件存檔組冊(cè)，相關(guān)部門只下發(fā)復(fù)印件。至少留存一套圖紙?jiān)?7，所有外發(fā)函件登記簽收，且留存一份原件。

三、商務(wù)部。

1，對(duì)外合同擬定、商談； 2，月進(jìn)度計(jì)量報(bào)價(jià)及竣工結(jié)算；

3，配合工程部現(xiàn)場(chǎng)與材料部的相關(guān)成本控制工作，并幫助收集與結(jié)算審計(jì)相關(guān)的資料和票據(jù)，重點(diǎn)關(guān)注安全文明施工的相關(guān)資料； 4，項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的成本控制計(jì)劃及總成本控制計(jì)劃。

四、材料部。

1，材料設(shè)備出入庫(kù)臺(tái)賬；

2，所有材料、構(gòu)件合格證及出廠質(zhì)量證明，都移交資料員存檔； 3，根據(jù)工程部提供的材料供應(yīng)清單，對(duì)擬采購(gòu)材料構(gòu)件依據(jù)進(jìn)場(chǎng)順序提前市場(chǎng)調(diào)查比價(jià)。其中大宗或常用的材料構(gòu)件做出書(shū)面調(diào)查報(bào)告，本項(xiàng)工作商務(wù)部積極配合。

五、質(zhì)安部。

1，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體安全文明施工的相關(guān)工作，檢查、督促安全防護(hù)措施的落實(shí)情況與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全行為；

2，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，檢查、督促門禁制度的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)與消防工作；

3，負(fù)責(zé)勞務(wù)班組人員進(jìn)出場(chǎng)與住宿登記，定期檢查宿舍的住宿情況與消防、用電安全。

六、對(duì)甲方監(jiān)理的函件由各相關(guān)部門編寫(xiě)，內(nèi)部確認(rèn)后打印蓋章由技術(shù)部統(tǒng)一發(fā)出，資料編號(hào)由資料員統(tǒng)一填寫(xiě)。執(zhí)行文件簽收程序。

七、招標(biāo)采購(gòu)。大宗材料、設(shè)備及勞務(wù)班組分包須采用詢價(jià)比價(jià)的方式確定，至少三家供應(yīng)商參與?；驹瓌t是在供應(yīng)商能按時(shí)保質(zhì)保量完成合同任務(wù)的前提下，低價(jià)優(yōu)先。

1，商務(wù)部制作簡(jiǎn)單報(bào)價(jià)單發(fā)給報(bào)價(jià)單位，項(xiàng)目特征描述清晰，并注明稅金的處理方式及對(duì)資質(zhì)的要求；

2，技術(shù)部提供技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程部提供工期要求，復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程需簡(jiǎn)單描敘工藝流程或施工方案；

3，報(bào)價(jià)單位應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可資質(zhì)并承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

八、作息時(shí)間。

原則上按公司作息時(shí)間表，具體以項(xiàng)目生產(chǎn)需要為準(zhǔn)。休息日上班可以存休，利用項(xiàng)目間歇期或雨天補(bǔ)休。

九、會(huì)議制度。

除公司領(lǐng)導(dǎo)主持開(kāi)會(huì)以外，項(xiàng)目部每周二中午由項(xiàng)目經(jīng)理主持開(kāi)周例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃，布置下周工作計(jì)劃，解決存在問(wèn)題。每天下午5點(diǎn)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，及時(shí)溝通各崗位需配合的工作和相關(guān)事宜。

十、其他。所有管理人員建立照片文件夾，管理過(guò)程中，有價(jià)值的照片全部保存?zhèn)溆谩?/p>

第三篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

施 工 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

安 全 員 崗 位 職 責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。

六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。

七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。

六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。

以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。

成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。

三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。

六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 實(shí)事求是 認(rèn)認(rèn)真真

現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)

1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。

2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。

3、樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。

4、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。

5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。

7、維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。

8、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。

材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。

六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍

倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)

一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。

二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。

四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。

八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。

十、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

第四篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)。

2、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，組織承包工程任務(wù)的全面完成。

3、重視項(xiàng)目的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)專業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

4、推行技術(shù)進(jìn)步和管理現(xiàn)代化，提高工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工，爭(zhēng)取理想經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織優(yōu)化勞動(dòng)組合，合理安排人力，堅(jiān)持按勞分配原則，充分利用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。

6、及時(shí)組織上級(jí)精神的傳達(dá)和項(xiàng)目實(shí)情的上報(bào)，監(jiān)督檢查文件資料的立卷歸檔工作。

7、與黨支部共同開(kāi)展建設(shè)文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)教育，努力改善職工的物質(zhì)、文化生活條件。

8、接受組織和職工群眾的監(jiān)督，定期向黨組織和職工通報(bào)工作，做到政務(wù)公開(kāi)；支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織開(kāi)展工作。

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財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定并貫徹實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況，講求經(jīng)濟(jì)效益；

3、重視資金管理，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用；

4、組織制訂費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支；

5、嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；報(bào)銷手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；

6、在不違反國(guó)家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務(wù)費(fèi)支出。

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綜合辦公室崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令。

2、根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，按要求催辦、督辦有關(guān)事宜。

3、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況，并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事宜。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買、保管和按規(guī)定使用。

5、負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)組織后勤工作人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤工作人員完成安排的任務(wù)。

7、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理及維修。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配和管理工作。

9、負(fù)責(zé)文秘和檔案管理工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交待事項(xiàng)的督辦、落實(shí)工作。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公章的保管并落實(shí)公章使用的審批制度。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外往來(lái)文件的收、發(fā)及建檔管理工作。

13、負(fù)責(zé)來(lái)信、來(lái)訪的接待工作。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的勞動(dòng)人事管理工作及黨群工作。

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重要會(huì)議及重大活動(dòng)的籌備、聯(lián)絡(luò)、會(huì)務(wù)安排及接待工作。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放管理工作。

17、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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檔案管理員崗位職責(zé)

1、按照一定的原則和要求，系統(tǒng)地收集記錄工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的資料，驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)檔案管理部門。

2、檔案管理人員對(duì)收集的檔案具有廣泛性、全面性、真實(shí)性，它必須反映的建設(shè)對(duì)象與實(shí)物保持一致。

3、對(duì)所有檔案資料必須妥善、分類、分卷保存，目錄、臺(tái)帳清晰、詳細(xì)、全面。

4、對(duì)檔案、文件等建立誰(shuí)交送、誰(shuí)傳閱、誰(shuí)領(lǐng)取等臺(tái)帳。

5、對(duì)已存在檔案不得隨意翻閱，嚴(yán)守檔案機(jī)密。

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項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

2、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。

3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及相關(guān)行業(yè)主管部門保持融洽的合作關(guān)系。

5、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、消防防汛及治安保衛(wèi)工作，組織落實(shí)相關(guān)責(zé)任制。

7、負(fù)責(zé)組織各工區(qū)嚴(yán)格依照?qǐng)D紙及相關(guān)規(guī)范施工，抓好施工質(zhì)量的過(guò)程控制，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它施工難題。

8、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。

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工程部崗位職責(zé)

1、貫徹各級(jí)主管部門關(guān)于工程及物資管理的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，編制本項(xiàng)目的管理辦法。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃管理，運(yùn)用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工生產(chǎn)有關(guān)的各種外部關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)匯總編制并上報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工及防汛管理工作。

6、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)度工作。

7、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)。

2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及進(jìn)度情況。

3、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。

4、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。

5、按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。

6、根據(jù)工期要求和施工情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行具體的計(jì)劃安排。

7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。

8、提供相關(guān)部門所需資料，同時(shí)做好保密工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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物資設(shè)備部崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)物資的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合總公司及本處的實(shí)際情況，制訂本項(xiàng)目材料管理辦法。

2、積極推行“對(duì)外加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)輸和計(jì)量收方，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)定額管理，制訂物資儲(chǔ)備定額、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)損耗定額、計(jì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)量差控制，推行限額領(lǐng)料等制度，加強(qiáng)價(jià)差控制，降低供料成本。

4、加強(qiáng)物資的信息管理，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格的收集工作。

5、加強(qiáng)物資進(jìn)場(chǎng)后的管理，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，堅(jiān)持發(fā)料計(jì)量、強(qiáng)化庫(kù)場(chǎng)料場(chǎng)管理，搞好物資回收，修舊利廢及周轉(zhuǎn)材料的推銷、維修等。

6、建立材料節(jié)約、資金占用等指標(biāo)，按時(shí)匯總、分析、考核。

7、負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制定、匯總和上報(bào)工作。

8、積極應(yīng)用物資管理現(xiàn)代化方法，實(shí)現(xiàn)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。

9、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀(jì)律，帶領(lǐng)材料部人員認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料部全面工作。

2、根據(jù)總公司規(guī)定及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目材料管理制度。

3、深入工地，了解工地實(shí)際需求、消耗情況。

4、配合施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等部門，編制物資節(jié)約計(jì)劃，制訂各項(xiàng)節(jié)約措施，并貫徹執(zhí)行。

5、認(rèn)真組織做好各種物資報(bào)表分析，及時(shí)匯報(bào)，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供此項(xiàng)報(bào)表。編報(bào)采購(gòu)用款計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)管理采購(gòu)資金，定期核對(duì)往來(lái)帳目。

6、認(rèn)真檢查倉(cāng)庫(kù)安全管理，防止物資損壞丟失。

7、認(rèn)真組織清倉(cāng)利庫(kù)挖潛、修舊利廢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、加強(qiáng)信息管理，定期和不定期地進(jìn)行詢價(jià)工作。

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機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、認(rèn)真招待機(jī)械設(shè)備管理和節(jié)能工作制度，各種原始資料完整，臺(tái)帳科學(xué)、齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，帳、卡、物三相符。A、B類機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)。

2、堅(jiān)持定期保養(yǎng)和計(jì)劃修理，加強(qiáng)保修人員和修理間的管理，認(rèn)真實(shí)行駕駛和操作人員責(zé)任制，努力提高機(jī)械設(shè)備的完好率。

3、堅(jiān)持開(kāi)展紅旗機(jī)車競(jìng)賽活動(dòng)，制定計(jì)劃，定期檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，不斷提高紅旗機(jī)械設(shè)備的比率。

4、實(shí)行定置管理，機(jī)械設(shè)備停放有序，隨時(shí)了解掌握機(jī)械設(shè)備的利用率。

5、積極開(kāi)展單機(jī)核算工作，資料真實(shí)、齊全，堅(jiān)持節(jié)獎(jiǎng)超罰。

6、教育機(jī)管人員、駕駛操作人員、保養(yǎng)人員，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止和避免機(jī)械事故發(fā)生；發(fā)生機(jī)械事故及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7、節(jié)能工作有計(jì)劃、有措施、有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)；施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無(wú)跑、冒、滴、漏，用電無(wú)“長(zhǎng)明”燈，積極采用節(jié)能新技術(shù)、親工藝，新產(chǎn)品資料齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按企業(yè)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)辦事。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算和成本分析工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程成本控制管理，落實(shí)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，督促系統(tǒng)按工程合同要求編報(bào)工程預(yù)算，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部勞務(wù)合同簽訂的組織工作和辦理經(jīng)濟(jì)洽商、工程索賠等工作。

4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

5、定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

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經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)概、預(yù)算工作政策和規(guī)定，及時(shí)按上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際施工情況提供概、預(yù)算定額基礎(chǔ)資料。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作，負(fù)責(zé)合同管理和對(duì)施工隊(duì)伍的結(jié)算工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目材料采購(gòu)、機(jī)械租賃工作給予指導(dǎo)，向項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門提供成本控制所需要的成本信息。

4、協(xié)助總經(jīng)搞好成本核算，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因，并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。

5、對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告；監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

6、對(duì)施工項(xiàng)目的變更情況做出完整的記錄，對(duì)替換用設(shè)計(jì)方案提出快速、準(zhǔn)確的成本估算。

7、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系，做好對(duì)計(jì)量支付的督促工作。

8、及時(shí)督促本部門業(yè)務(wù)人員做好各項(xiàng)日常工作。

貫徹各級(jí)主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作，編制本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理，實(shí)施合同評(píng)審、建檔保管、合同交底、履約評(píng)價(jià)等工作。

11、負(fù)責(zé)工程的預(yù)、結(jié)算工作，掌握工程實(shí)施動(dòng)態(tài)，保障項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12、負(fù)責(zé)工程量的核算、變更數(shù)量確認(rèn)及單價(jià)的洽談、計(jì)量及工程統(tǒng)計(jì)工作。

13、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目分包招標(biāo)及分包合同條款的擬訂、談判工作。

14、負(fù)責(zé)對(duì)工程及勞務(wù)分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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計(jì)量員崗位職責(zé)

1、熟悉工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的計(jì)量方法和內(nèi)容。

2、計(jì)量工作應(yīng)嚴(yán)格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求實(shí)施，做到及時(shí)準(zhǔn)確，并建立相關(guān)臺(tái)帳。

3、要及時(shí)督促有關(guān)技術(shù)人員做好中間資料，避免計(jì)量不及時(shí)，造成資金緊張。

4、對(duì)工程量的詳細(xì)計(jì)算，計(jì)量員要認(rèn)真復(fù)核。

5、要記錄好工程量清單中所列了的分類項(xiàng)目和數(shù)量，與實(shí)際計(jì)量后的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對(duì)比和分析，明確施工進(jìn)度，以便采取措施加快施工進(jìn)度。

6、計(jì)量人員一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意分析一下計(jì)量工具和方法是否合適，計(jì)量結(jié)果是否準(zhǔn)確，是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)或漏計(jì)、少計(jì)現(xiàn)象，以便及時(shí)彌補(bǔ)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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總工程師崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和總公司的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。

3、主持技術(shù)會(huì)議，組織研究施工技術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

4、組織工程圖紙審查和技術(shù)交流工作。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

6、組織制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹技術(shù)責(zé)任制。

7、組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的處理工作。

8、組織好試驗(yàn)工作，強(qiáng)化試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制、保證作用。

9、組織推行全面質(zhì)量管理，主持ISO 9001質(zhì)量體系的宣貫工作。

10、組織檢查、監(jiān)督計(jì)量檢測(cè)工作，保持原始記錄完整、齊全。

11、組織編制竣工資料，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。

12、組織技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。

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技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測(cè)量試驗(yàn)、計(jì)量管理等方面的規(guī)章制度，保證原始資料真實(shí)、齊全，臺(tái)帳規(guī)范、整潔，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案。

3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)交底工作及變更、洽商的辦理工作。

5、建立健全工程質(zhì)量保證和控制體系，組織制訂和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)、調(diào)查、處理工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作，完成技術(shù)資料的保管、傳遞、收集、整理、建檔。

8、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的計(jì)量檢定工作，對(duì)質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)方面的計(jì)量設(shè)備、器具進(jìn)行直接管理。

9、負(fù)責(zé)推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，注意成果總結(jié)。

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質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1、質(zhì)量監(jiān)督：

(1)、執(zhí)行總公司工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理?xiàng)l例，對(duì)施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。

(2)、參加質(zhì)量分析活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量事故做到三不放過(guò)。

(3)、督促經(jīng)理部建立、健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。

(4)、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查合格的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工程和重點(diǎn)工序進(jìn)行抽檢，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行必檢。

(5)、了解工程測(cè)量控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)結(jié)果，使之符合要求。(6)、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。

(7)、對(duì)返工損失大的質(zhì)量事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

2、質(zhì)量否決： 在施工過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況之一者，質(zhì)檢工程師有權(quán)發(fā)出停工令：(1)、不按圖紙施工或變更設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的工程。(2)、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。(3)、原材料未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不符合要求。(4)、上道工序不合格，下道工序便施工。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料，并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

4、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排。充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作。

5、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。

7、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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測(cè)量人員崗位職責(zé)

1、按項(xiàng)目工程部的要求，與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員配合，認(rèn)真作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確完成測(cè)量任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，確保測(cè)量質(zhì)量。

3、注意做好各工序之間的配合協(xié)作。

4、掌握構(gòu)造物的平面和標(biāo)高數(shù)據(jù)及其銜接關(guān)系；熟悉各種測(cè)量作業(yè)方法，合理使用測(cè)量?jī)x器。

5、看懂并測(cè)繪施工圖紙，妥善保管好圖紙、資料。

6、各種測(cè)繪數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。

7、愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，精心使用，妥善保管，經(jīng)常核對(duì)及時(shí)檢修。

8、按操作規(guī)程作業(yè)，確保安全。

9、施工中保護(hù)所有測(cè)量標(biāo)志，及時(shí)檢查、校正。

10、認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄及測(cè)量數(shù)據(jù)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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試驗(yàn)室崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、局頒發(fā)的有關(guān)試驗(yàn)工作的各種政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法的有關(guān)規(guī)定。

2、對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督各工區(qū)試驗(yàn)人員的現(xiàn)場(chǎng)取樣及測(cè)試工作，并解決各工區(qū)在試驗(yàn)工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)承辦項(xiàng)目工程所需的各項(xiàng)試驗(yàn)，對(duì)自身無(wú)法承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)聯(lián)系外委試驗(yàn)，并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5、為施工提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的配合比，并檢查各種配合比的執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗(yàn)原始資料，建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳。

7、參加有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查與分析。

8、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)部各種試驗(yàn)設(shè)備、器具的保管、維修及檢定工作。

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支部書(shū)記崗位職責(zé)

1、在黨支部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行支部決議，主持支部日常工作。

2、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定，組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、做好經(jīng)常性的政治思想工作，關(guān)心職工疾苦，了解黨員、職工的思想、工作和學(xué)習(xí)，做到思想工作與施工生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況負(fù)重要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì)，檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。

5、經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

6、負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，抓好支部自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。

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第五篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)

XXXXXXX公司

項(xiàng)目部崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目部門職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作 制定工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū) 承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施交付和項(xiàng)目管理職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，與客戶各相關(guān)科室進(jìn)行工作溝通與協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，遇到軟件問(wèn)題的記錄與解決 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用戶提出意見(jiàn)與建議的記錄 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，軟件的培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目款項(xiàng)的收取和老用戶的二次挖潛 協(xié)助售后服務(wù)部收取服務(wù)款、簽訂服務(wù)合同

10、協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好軟件的相關(guān)測(cè)試工作

11、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司軟件的安裝手冊(cè)、使用手冊(cè)及相關(guān)幫助文檔

12、協(xié)助售后服務(wù)部做好軟件問(wèn)題處理工作

13、協(xié)助培訓(xùn)部做好新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

14、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電腦硬件的安裝與維護(hù)工作

二、項(xiàng)目部崗位職責(zé)

項(xiàng)目部是直接面向廣大客戶群，現(xiàn)場(chǎng)為客戶進(jìn)行軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的部門，在維護(hù)公司和客戶關(guān)系上有著重要的作用，它與公司其他部門協(xié)作，共同推動(dòng)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的發(fā)展。

一、工作目標(biāo)：通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、可靠的服務(wù)，努力提高客戶滿意度，擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工作原則：以客為尊，以誠(chéng)為本；反應(yīng)迅速、處理及時(shí)。

三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)描述

職務(wù)名稱：項(xiàng)目部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)： 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長(zhǎng)、lis和pacs組長(zhǎng)本職工作：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與管理工作

崗位職責(zé)：

（1）業(yè)務(wù)職責(zé)

2）制定、修訂項(xiàng)目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；

3）承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé)；

4）負(fù)責(zé)本部門員工之間或本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào)；

5）監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況；

6）處理客戶投訴，最大限度的減小負(fù)面影響；

7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）參與討論本部門崗位設(shè)置；

（2）發(fā)現(xiàn)本部門崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，提出調(diào)整意見(jiàn)

2、人員招聘

A 用人需求

提出本部門崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)及任職資格，提交給經(jīng)營(yíng)管理部門，并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。

B 面試

（1）進(jìn)行本部門崗位的初試；

（2）組織參與面試人員；

C 不合格員工處理

提出部門不合格員工的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)。

3、培訓(xùn)

（1）提出本部門培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）確認(rèn)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交經(jīng)營(yíng)管理部門。

4、績(jī)效考核

（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考核原則，提交經(jīng)營(yíng)管理部，并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考核原則，與經(jīng)營(yíng)管理部商討并確定績(jī)效考核方法；

（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通，將考評(píng)結(jié)果提交經(jīng)營(yíng)管理部

門。

5、工作溝通

（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）負(fù)責(zé)將公司的政策規(guī)章等信息快速，清晰，準(zhǔn)確的傳遞給直接下級(jí)；

（3）以書(shū)面的交付式的工作通報(bào)制度與直接下級(jí)進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

（1）參與討論本部門下級(jí)人員的激勵(lì)原則和激勵(lì)方法；

（2）負(fù)責(zé)落實(shí)本部門下級(jí)人員的激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

依據(jù)財(cái)務(wù)制度審核本部門下級(jí)人員的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性

8、工作報(bào)告

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)人員的工作以書(shū)面的形式向公司經(jīng)營(yíng)管理部及總經(jīng)理報(bào)告。

9、領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）指導(dǎo)，鼓勵(lì)，鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）能為直接下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

2、實(shí)施工程師崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：軟件實(shí)施工程師

直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與問(wèn)題記錄及處理工作崗位職責(zé)：

1）參與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)；

2）及時(shí)記錄并解決用戶在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理；

3）記錄用戶在軟件使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn)，并上報(bào)部門經(jīng)理；

4）參與編寫(xiě)《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；

5）參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫(xiě)《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。

6）學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定；

7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3、實(shí)施講師崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：實(shí)施講師

直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作

崗位職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；

2)負(fù)責(zé)編寫(xiě)醫(yī)院管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)

教材；

3)負(fù)責(zé)實(shí)施部其他相關(guān)文件的編寫(xiě)工作；

4)參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫(xiě)《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。

5)及時(shí)記錄并解決在軟件使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理；

6)記錄用戶在軟件操作使用過(guò)程中對(duì)存在問(wèn)題的建議與意見(jiàn)，并上報(bào)部門經(jīng)

理；

7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。

8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

職務(wù)名稱：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的整體溝通與協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)。

2）負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目進(jìn)度的整體把握。

3）負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問(wèn)題處理。

4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與客戶各科室之間的協(xié)調(diào)工作。

5）承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司其他現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)與管理工作。

6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收與交接工作。

7）負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問(wèn)題及工程進(jìn)度工作。

8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。