第一篇：PM試用期總結(jié)報告[精選]

試用期總結(jié)

（HM1 PM 公磊）

前 序

轉(zhuǎn)眼，兩個多月倏忽而逝，我的試用期也快接近了尾聲！從來達(dá)方的第一天起，就有很多同學(xué)和朋友問我，公司好嗎？同事好嗎？有前途嗎？有發(fā)展

嗎？。。。最開始，我只能笑著回答前兩個問題，恩，公司很棒，是一家有著濃郁文化氛圍的企業(yè)，工作氣氛自由中不乏規(guī)范，而且大部分員工都是年輕人，很容易溝通，我們還有自己的娛樂協(xié)會，大家在工作之余各顯其能，簡直是企業(yè)中的大學(xué)，盡享盡職工作和享受生活之美！同學(xué)和朋友們聽了都很羨慕，在這座美麗的旅游城市能立住腳，安定下來是他們很想?yún)s不是人人都有機會實現(xiàn)的夢想！

后來，隨著對自己真正要從事的項目管理工作內(nèi)容的接觸和了解，自己漸漸的對后兩個問題的答案也更加明晰，同時也更加堅定了自己立足蘇州立足達(dá)方的選擇。對于一個新鮮人來說，給自己一個恰當(dāng)?shù)亩ㄎ缓桶l(fā)展方向是很重要的，我很慶幸，自己的職業(yè)之路雖然歷經(jīng)了些崎嶇，但是它現(xiàn)在已然進入了正軌，所以，從wincamp培訓(xùn)快接近尾聲時，我就告誡自己，成長和積累是我最重要的現(xiàn)實，擺脫眼高手低的尷尬，以一顆虔誠的心迎接我的這份工作，開啟我的項目管理生涯。我更慶幸和值得珍惜的是，達(dá)方給了我這個機會。當(dāng)然，我更知道，機會只不過是一個開始，而真正后續(xù)的工作成績和工作能力才是事業(yè)的重點。很喜歡每周一次的PM例會，它不僅能讓每一位員工及時了解公司正在經(jīng)歷的變革和新聞，最重要的是PM每次都會給我們一個愿景，這個愿景更準(zhǔn)確地說來應(yīng)該是一個鞭策，每次例會之后，每個人，都會思考，我能為這個愿景做些什么，承擔(dān)些什么，我現(xiàn)在能充當(dāng)怎樣的角色，我以后會勝任怎樣的角色？最近我們在招兵買馬，我們每一個成員已經(jīng)看到了，愿景的前期準(zhǔn)備和行動，所以，對于自己來說，最大限度的汲取營養(yǎng)，儲備知識，提升能力是我當(dāng)下最重要的任務(wù)之一（當(dāng)然是在完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造value,對得起自己領(lǐng)的薪水的前提下）！

正 文

回 顧

從時間和實踐內(nèi)容上來講，我的試用期生活可劃分為四個階段。

第一階段：公司環(huán)境適應(yīng)期。這一階段歷時1周，具體培訓(xùn)內(nèi)容和收獲就不在這里贅述了。

第二階公司各個部分運作流程熟悉期。這一階段歷時1周半。

這一階段從一開始，我就知道我是一個幸運兒，因為“盡早的進入HP項目管理團隊，成為一個項目管理熟手是我10年的職業(yè)目標(biāo)”，能有這樣的機會給我的目標(biāo)開了個好頭兒。而且Frank也告誡我“并不是每個新員工都有這樣的機會，能直接先進HP項目組的，期望你好好珍惜這個機會?！彼裕?guī)е恍毫ι蠄隽?，因為我不想辜?fù)了這個機會，更因為自己的的項目管理技術(shù)和知識是僅僅局限在培訓(xùn)的一知半解中，實戰(zhàn)項目更是為0，我總是對自己不太自信，我反問自己“我可以做好嗎？”，答案是“Just do it,and do it well!”還記得從一開始一天只看懂一個文件,有的文件研究了好幾個小時才弄明白，自己也為自己的一點點進步而感到無比的興奮，但是隨著后續(xù)工作的繼續(xù)展開，差距漸漸的呈現(xiàn)在我自身和同事之間，特別是“發(fā)現(xiàn)問題解決問題”的能力。基本上，我都是再走著前人的路，吃著前人的成果和經(jīng)驗，遇到了問題，也都是在同事的指導(dǎo)下才解決，遇到一個新的case,我都是上前人那找，而沒有自己獨立的思考，解決問題的思路可以說一直沒打開，一旦前人方法無法可借鑒，就只能找同事來指點迷津，有時會很耽誤同事的進度和時間，所以降低自己的對他人的依賴性，做到腦中有物心中有術(shù)，是很重要的，也是我必須一定要突破的地方，要不然自己就只能停在執(zhí)行上。至于出現(xiàn)這種問題的根源，我歸結(jié)為不扎實不全面的“基礎(chǔ)知識”，和之前“不求甚解”的積習(xí)。

第三階HP項目管理日常事務(wù)熟悉期。這一階段歷時一周半。

這一階段時間短，但是得到很多受用的東西。特別是，培養(yǎng)自己做一名測試人員必須具備的素質(zhì)和心態(tài)。“細(xì)心 + 耐心 + 人脈”。同樣的問題，為什么別人能解決，而自己跑來跑去卻得不到正確答案；為什么，自己發(fā)現(xiàn)了問題，經(jīng)周折才找到解決的正確途徑。有位曾經(jīng)一起學(xué)習(xí)的同學(xué)跟我說，她基本上都是做打雜，枯燥得很，都感覺自己沒前途了，我告訴她，“只不過才兩個月，你再堅持看看，打雜做好了也有很成就感的，打雜也需要溝通，也需要解決。打雜也需要不斷積累經(jīng)驗。我們項目管理并不是單單做執(zhí)行，過了就ok,沒過就有問題，我們也可以把工作做得更細(xì)微一些，出問題的地方經(jīng)常會出現(xiàn)在哪兒，對我們后續(xù)的工作又沒有指導(dǎo)和經(jīng)驗可以借鑒，另外跟同事學(xué)習(xí)好比戰(zhàn)斗前的訓(xùn)練，沒有這前期充分的準(zhǔn)備和磨練，其他就猶如紙上談兵了，經(jīng)歷過不斷的磨練，才能在項目管理的道路上走得更深更遠(yuǎn)?！彪m然只是想鼓勵她別灰心，但是這確實是我真實的想法，只要用心去學(xué)，去接觸它，早晚把項目管理運用自如，只不過是時間的問題了，而日常事務(wù)則是態(tài)度和做項目管理職業(yè)素養(yǎng)的一個磨練。

第四階段基礎(chǔ)知識彌補期。這一階段將歷時兩周半或者說更長。

自己即將完成C system的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中與前輩聊天，他說，他來達(dá)方的理由就是公司能給予他這樣一個從學(xué)生到工作崗位的一個系統(tǒng)的過渡培訓(xùn)時期，這才是，真正從員工角度出發(fā)給他們成長，讓他們起飛的公司。那對于我呢，基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括前期組內(nèi)的培訓(xùn)，更是給了我一次次汲取營養(yǎng)彌補不足的機會，以前公司前輩就說過，作為項目管理人員，要眼觀六路耳聽八方，決不是簡簡單單的打打雜，處理一些日常事務(wù)，對于各方面的知識雖不敢說精通到多么高深，也必然是要全面掌握的。但要想成為項目管理高手，就要不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

所 得

一溝通和團隊合作。把這兩點列出來，是因為這兩點都涉及到了人?？磰W運會開幕式，世人無不贊嘆張藝謀為我們呈現(xiàn)的異彩紛呈的視覺震撼，但這盛事宏大的場面背后確是成千上萬的人的合作和溝通。下面，我想就我的經(jīng)歷，闡述一下最近的所得，也希望能對以后的新人有些幫助吧。

1、與帶你的人溝通

最開始，一定要學(xué)會厚著臉皮，不懂就問，問煩了也問，因為只有最初的這些時間，他是屬于你的私有財產(chǎn)，更重要的是，最初這段時間，你學(xué)到的東西不僅僅是最基本的項目管理方法，整個你以后項目管理的思路和做事方式都在這幾天形成雛形。為什么是最初的這段時間呢？因為時間長了以后，你已經(jīng)具備處理項目管理過程中所遇到的基本問題了，這個方法不懂，你可以去問，去找項目團隊里面的其他人來一起解決，不要說這樣會很耽誤時間，不如問前輩方便，實際

上，你去去找的過程才是你逐漸形成自己思想的過程，也是你解決問題能力的一個體現(xiàn)，而且還能加深記憶。

2、與你的項目負(fù)責(zé)人溝通

與項目負(fù)責(zé)人主要是溝通你的任務(wù)范圍、你的完成進度、你遇到的問題、你的經(jīng)驗分享和建議。及時看郵件的習(xí)慣，實時與項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作任務(wù)范圍及所要求的工作進度的習(xí)慣。是要特別養(yǎng)成的，只要遇到有疑問的時候，更多的時候要去確認(rèn)一下，千萬不能“我以為”，別怕項目負(fù)責(zé)人會認(rèn)為你怎樣怎樣，那都是你自己想的，最重要的是我們把任務(wù)完成好。

3、與team中所有相關(guān)人員溝通

不管相關(guān)人員是親切友好還是面目嚴(yán)肅，我們要始終明確一點，你必須搞懂吃透你所從事的業(yè)務(wù)，有的時候似懂非懂，但還是不能算懂了！有的時候他講的是蘋果，你理解的是橘子，雖然都是水果，但還是存在不同！所了解的，一定要盡量具體，盡量把它落于實處。

總之，我們要把握這三點溝通的原則“有效”、“確認(rèn)到每個細(xì)節(jié)”，還有“對事不對人”，這三點比較符合咱們公司的文化。

二項目管理和項目分工。在HP項目組，自己需要參與項目的管理工作，自己是項目管理工作的直接對象和項目分工的承受者。“做好自己這份工，盡好自己這份力”是我們的本分，但是學(xué)一些管理經(jīng)驗，可以站在更高的角度審視自己的工作，而且為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三何為項目管理經(jīng)驗？

涉及項目的方方面面，什么設(shè)計、制造、進料、出貨……但歸根結(jié)底，最重要的項目管理經(jīng)驗體現(xiàn)在流程上。前述的種種只不過是這流程上的一個點的應(yīng)用。我們公司的項目管理流程已經(jīng)自成一家，比較規(guī)范了，當(dāng)然這是針對我們公司的具體情況而言，換一家公司就不一定適合。項目管理必然還會有新的變化，而且隨著公司業(yè)務(wù)的擴展，和自身經(jīng)驗和技能的不斷提高，要求我們每一個項目組成員要對流程的把握更深入些，也許不能站在高的角度推動它，但是能深諳它也是項目組成員該具備的基本素質(zhì)。

四何為項目管理從業(yè)人員基本素質(zhì)？

答案就是“細(xì)心+積極+負(fù)責(zé)”，說起來簡單，實際上要想達(dá)到這個境界，不經(jīng)歷經(jīng)驗的積累和時間的拍打，是對于初入項目管理的我們是很難一蹴而就的。每個人遇到的事情都不同，要經(jīng)常總結(jié)，經(jīng)常提醒！

后記——職業(yè)生涯目標(biāo)

很幸運，在我準(zhǔn)備寫總結(jié)前，和同事聊了很多，也做了很多實實在在的事情，感受很多，我更加強了自己已經(jīng)開始的項目管理職業(yè)生涯的選擇。公司前輩把職業(yè)生涯比作一場體育比賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。他說“初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候努力一點認(rèn)真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認(rèn)真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠(yuǎn)的眼光……”馬上，就快結(jié)束試用期了，初賽正式拉開帷幕，雖然起跑的比別人晚一些，但我會更努力更認(rèn)真的工作，希望能在我們達(dá)方，駛向美好的終點。

第二篇：PM試用期總結(jié)報告

試用期總結(jié)

（HM1 PM 公磊）

前 序

轉(zhuǎn)眼，兩個多月倏忽而逝，我的試用期也快接近了尾聲！從來達(dá)方的第一天起，就有很多同學(xué)和朋友問我，公司好嗎？同事好嗎？有前途嗎？有發(fā)展嗎？。。。最開始，我只能笑著回答前兩個問題，恩，公司很棒，是一家有著濃郁文化氛圍的企業(yè)，工作氣氛自由中不乏規(guī)范，而且大部分員工都是年輕人，很容易溝通，我們還有自己的娛樂協(xié)會，大家在工作之余各顯其能，簡直是企業(yè)中的大學(xué)，盡享盡職工作和享受生活之美！同學(xué)和朋友們聽了都很羨慕，在這座美麗的旅游城市能立住腳，安定下來是他們很想?yún)s不是人人都有機會實現(xiàn)的夢想！

后來，隨著對自己真正要從事的項目管理工作內(nèi)容的接觸和了解，自己漸漸的對后兩個問題的答案也更加明晰，同時也更加堅定了自己立足蘇州立足達(dá)方的選擇。對于一個新鮮人來說，給自己一個恰當(dāng)?shù)亩ㄎ缓桶l(fā)展方向是很重要的，我很慶幸，自己的職業(yè)之路雖然歷經(jīng)了些崎嶇，但是它現(xiàn)在已然進入了正軌，所以，從wincamp培訓(xùn)快接近尾聲時，我就告誡自己，成長和積累是我最重要的現(xiàn)實，擺脫眼高手低的尷尬，以一顆虔誠的心迎接我的這份工作，開啟我的項目管理生涯。我更慶幸和值得珍惜的是，達(dá)方給了我這個機會。當(dāng)然，我更知道，機會只不過是一個開始，而真正后續(xù)的工作成績和工作能力才是事業(yè)的重點。很喜歡每周一次的PM例會，它不僅能讓每一位員工及時了解公司正在經(jīng)歷的變革和新聞，最重要的是PM每次都會給我們一個愿景，這個愿景更準(zhǔn)確地說來應(yīng)該是一個鞭策，每次例會之后，每個人，都會思考，我能為這個愿景做些什么，承擔(dān)些什么，我現(xiàn)在能充當(dāng)怎樣的角色，我以后會勝任怎樣的角色？最近我們在招兵買馬，我們每一個成員已經(jīng)看到了，愿景的前期準(zhǔn)備和行動，所以，對于自己來說，最大限度的汲取營養(yǎng)，儲備知識，提升能力是我當(dāng)下最重要的任務(wù)之一（當(dāng)然是在完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造value,對得起自己領(lǐng)的薪水的前提下）！

正 文

回 顧

從時間和實踐內(nèi)容上來講，我的試用期生活可劃分為四個階段。

第一階段：公司環(huán)境適應(yīng)期。這一階段歷時1周，具體培訓(xùn)內(nèi)容和收獲就不在這里贅述了。

第二階公司各個部分運作流程熟悉期。這一階段歷時1周半。

這一階段從一開始，我就知道我是一個幸運兒，因為“盡早的進入HP項目管理團隊，成為一個項目管理熟手是我10年的職業(yè)目標(biāo)”，能有這樣的機會給我的目標(biāo)開了個好頭兒。而且Frank也告誡我“并不是每個新員工都有這樣的機會，能直接先進HP項目組的，期望你好好珍惜這個機會?！彼裕?guī)е恍毫ι蠄隽?，因為我不想辜?fù)了這個機會，更因為自己的的項目管理技術(shù)和知識是僅僅局限在培訓(xùn)的一知半解中，實戰(zhàn)項目更是為0，我總是對自己不太自信，我反問自己“我可以做好嗎？”，答案是“Just do it,and do it well!”還記得從一開始一天只看懂一個文件,有的文件研究了好幾個小時才弄明白，自己也為自己的一點點進步而感到無比的興奮，但是隨著后續(xù)工作的繼續(xù)展開，差距漸漸的呈現(xiàn)在我自身和同事之間，特別是“發(fā)現(xiàn)問題解決問題”的能力?；旧?，我都是再走著前人的路，吃著前人的成果和經(jīng)驗，遇到了問題，也都是在同事的指導(dǎo)下才解決，遇到一個新的case,我都是上前人那找，而沒有自己獨立的思考，解決問題的思路可以說一直沒打開，一旦前人方法無法可借鑒，就只能找同事來指點迷津，有時會很耽誤同事的進度和時間，所以降低自己的對他人的依賴性，做到腦中有物心中有術(shù)，是很重要的，也是我必須一定要突破的地方，要不然自己就只能停在執(zhí)行上。至于出現(xiàn)這種問題的根源，我歸結(jié)為不扎實不全面的“基礎(chǔ)知識”，和之前“不求甚解”的積習(xí)。

第三階HP項目管理日常事務(wù)熟悉期。這一階段歷時一周半。

這一階段時間短，但是得到很多受用的東西。特別是，培養(yǎng)自己做一名測試人員必須具備的素質(zhì)和心態(tài)?！凹?xì)心 + 耐心 + 人脈”。同樣的問題，為什么別人能解決，而自己跑來跑去卻得不到正確答案；為什么，自己發(fā)現(xiàn)了問題，經(jīng)周折才找到解決的正確途徑。有位曾經(jīng)一起學(xué)習(xí)的同學(xué)跟我說，她基本上都是做打雜，枯燥得很，都感覺自己沒前途了，我告訴她，“只不過才兩個月，你再堅持看看，打雜做好了也有很成就感的，打雜也需要溝通，也需要解決。打雜也需要不斷積累經(jīng)驗。我們項目管理并不是單單做執(zhí)行，過了就ok,沒過就有問題，我們也可以把工作做得更細(xì)微一些，出問題的地方經(jīng)常會出現(xiàn)在哪兒，對我們后續(xù)的工作又沒有指導(dǎo)和經(jīng)驗可以借鑒，另外跟同事學(xué)習(xí)好比戰(zhàn)斗前的訓(xùn)練，沒有這前期充分的準(zhǔn)備和磨練，其他就猶如紙上談兵了，經(jīng)歷過不斷的磨練，才能在項目管理的道路上走得更深更遠(yuǎn)?！彪m然只是想鼓勵她別灰心，但是這確實是我真實的想法，只要用心去學(xué)，去接觸它，早晚把項目管理運用自如，只不過是時間的問題了，而日常事務(wù)則是態(tài)度和做項目管理職業(yè)素養(yǎng)的一個磨練。

第四階段基礎(chǔ)知識彌補期。這一階段將歷時兩周半或者說更長。

自己即將完成C system的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中與前輩聊天，他說，他來達(dá)方的理由就是公司能給予他這樣一個從學(xué)生到工作崗位的一個系統(tǒng)的過渡培訓(xùn)時期，這才是，真正從員工角度出發(fā)給他們成長，讓他們起飛的公司。那對于我呢，基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括前期組內(nèi)的培訓(xùn)，更是給了我一次次汲取營養(yǎng)彌補不足的機會，以前公司前輩就說過，作為項目管理人員，要眼觀六路耳聽八方，決不是簡簡單單的打打雜，處理一些日常事務(wù)，對于各方面的知識雖不敢說精通到多么高深，也必然是要全面掌握的。但要想成為項目管理高手，就要不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

所 得

一溝通和團隊合作。把這兩點列出來，是因為這兩點都涉及到了人?？磰W運會開幕式，世人無不贊嘆張藝謀為我們呈現(xiàn)的異彩紛呈的視覺震撼，但這盛事宏大的場面背后確是成千上萬的人的合作和溝通。下面，我想就我的經(jīng)歷，闡述一下最近的所得，也希望能對以后的新人有些幫助吧。

1、與帶你的人溝通

最開始，一定要學(xué)會厚著臉皮，不懂就問，問煩了也問，因為只有最初的這些時間，他是屬于你的私有財產(chǎn)，更重要的是，最初這段時間，你學(xué)到的東西不僅僅是最基本的項目管理方法，整個你以后項目管理的思路和做事方式都在這幾天形成雛形。為什么是最初的這段時間呢？因為時間長了以后，你已經(jīng)具備處理項目管理過程中所遇到的基本問題了，這個方法不懂，你可以去問，去找項目團隊里面的其他人來一起解決，不要說這樣會很耽誤時間，不如問前輩方便，實際上，你去去找的過程才是你逐漸形成自己思想的過程，也是你解決問題能力的一個體現(xiàn)，而且還能加深記憶。

2、與你的項目負(fù)責(zé)人溝通

與項目負(fù)責(zé)人主要是溝通你的任務(wù)范圍、你的完成進度、你遇到的問題、你的經(jīng)驗分享和建議。及時看郵件的習(xí)慣，實時與項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作任務(wù)范圍及所要求的工作進度的習(xí)慣。是要特別養(yǎng)成的，只要遇到有疑問的時候，更多的時候要去確認(rèn)一下，千萬不能“我以為”，別怕項目負(fù)責(zé)人會認(rèn)為你怎樣怎樣，那都是你自己想的，最重要的是我們把任務(wù)完成好。

3、與team中所有相關(guān)人員溝通

不管相關(guān)人員是親切友好還是面目嚴(yán)肅，我們要始終明確一點，你必須搞懂吃透你所從事的業(yè)務(wù)，有的時候似懂非懂，但還是不能算懂了！有的時候他講的是蘋果，你理解的是橘子，雖然都是水果，但還是存在不同！所了解的，一定要盡量具體，盡量把它落于實處。

總之，我們要把握這三點溝通的原則“有效”、“確認(rèn)到每個細(xì)節(jié)”，還有“對事不對人”，這三點比較符合咱們公司的文化。

二項目管理和項目分工。在HP項目組，自己需要參與項目的管理工作，自己是項目管理工作的直接對象和項目分工的承受者?！白龊米约哼@份工，盡好自己這份力”是我們的本分，但是學(xué)一些管理經(jīng)驗，可以站在更高的角度審視自己的工作，而且為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

三何為項目管理經(jīng)驗？

涉及項目的方方面面，什么設(shè)計、制造、進料、出貨……但歸根結(jié)底，最重要的項目管理經(jīng)驗體現(xiàn)在流程上。前述的種種只不過是這流程上的一個點的應(yīng)用。我們公司的項目管理流程已經(jīng)自成一家，比較規(guī)范了，當(dāng)然這是針對我們公司的具體情況而言，換一家公司就不一定適合。項目管理必然還會有新的變化，而且隨著公司業(yè)務(wù)的擴展，和自身經(jīng)驗和技能的不斷提高，要求我們每一個項目組成員要對流程的把握更深入些，也許不能站在高的角度推動它，但是能深諳它也是項目組成員該具備的基本素質(zhì)。

四何為項目管理從業(yè)人員基本素質(zhì)？

答案就是“細(xì)心+積極+負(fù)責(zé)”，說起來簡單，實際上要想達(dá)到這個境界，不經(jīng)歷經(jīng)驗的積累和時間的拍打，是對于初入項目管理的我們是很難一蹴而就的。每個人遇到的事情都不同，要經(jīng)常總結(jié)，經(jīng)常提醒！

后記——職業(yè)生涯目標(biāo)

很幸運，在我準(zhǔn)備寫總結(jié)前，和同事聊了很多，也做了很多實實在在的事情，感受很多，我更加強了自己已經(jīng)開始的項目管理職業(yè)生涯的選擇。公司前輩把職業(yè)生涯比作一場體育比賽，有初賽、復(fù)賽、決賽。他說“初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候努力一點認(rèn)真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認(rèn)真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠(yuǎn)的眼光……”馬上，就快結(jié)束試用期了，初賽正式拉開帷幕，雖然起跑的比別人晚一些，但我會更努力更認(rèn)真的工作，希望能在我們達(dá)方，駛向美好的終點。

第三篇：試用期總結(jié)報告

試用期總結(jié)報告

三個月的試用期即將結(jié)束。試用期的部門為技術(shù)質(zhì)量部，主要負(fù)責(zé)項目的開發(fā)（包括產(chǎn)品詢價，與客戶、供應(yīng)商溝通產(chǎn)品的可行性，項目的跟蹤、PPAP資料的提交、產(chǎn)品量產(chǎn)后批量發(fā)貨的跟蹤及質(zhì)量問題的處理）；接手鑄件類產(chǎn)品及項目；接手全部軸承類產(chǎn)品的項目及發(fā)貨驗貨和質(zhì)量問題處理，接手正強、向隆軸類項目，并確保所有產(chǎn)品正常發(fā)貨，盡可能多的解決存在的、潛在的質(zhì)量問題。

在這段學(xué)習(xí)充電、適應(yīng)并調(diào)整、參與到合作的過程里，能夠做到遵守公司的規(guī)章制度、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，以端正的態(tài)度和謙虛的心態(tài)工作。通過認(rèn)真了解了公司的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)了公司的管理規(guī)章制度，熟悉了項目開發(fā)流程。自己的知識面得到了擴展，由原來的單一軸承方面到現(xiàn)在的鑄件、沖壓件、焊接件、軸類等方面；同時自己的能力也得到了提高，由原來的技術(shù)項目、質(zhì)量處理、包裝規(guī)范到目前包括的產(chǎn)品詢價、供應(yīng)商的評審及選擇、驗貨流程及要點等。

重要工作成績：

1、到目前已完成20個產(chǎn)品的詢價及報價；

2、協(xié)助PQR資料的提交；

3、接手軸承類產(chǎn)品及項目的開發(fā)；

4、對科源軸承的評審；

5、RBC質(zhì)量發(fā)貨報告的處理；

6、奉化通達(dá)5633068產(chǎn)品的開發(fā)到PPAP及后續(xù)的跟蹤；

7、無錫華洋的評審及6σ項目的開展；

8、完成對容剛軸承的評審及驗貨，以及規(guī)避潛在的質(zhì)量風(fēng)險；9、5138914、5633040孔位置問題的處理；

10、開展3514822輪轂軸承的密封圈及內(nèi)圈端面的改進。

三個月的試用期內(nèi)，同時也顯示了自己的一些不足。

1、事情處理前考慮不全：針對這一點，在以后工作中首先把需要詢問的內(nèi)容先記錄在筆記本上；

2、報價信息未及時傳遞：在自己報價登記單內(nèi)加注截止日期；

3、對汽車零部件產(chǎn)品知道不多：除工作時間外，利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)了解汽車配件、原理等知識。

這三個月的時間讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展壯大，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份融入這個集體中，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉、實現(xiàn)抱負(fù)的機會。我將會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，繼續(xù)保持較高的工作執(zhí)行力，高調(diào)做事，低調(diào)做人，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作不計較分內(nèi)分外，時間不糾纏于上下班，以結(jié)果為向?qū)?，達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好未來。

報告人：曾拓

二〇一三年7月18日

第四篇：試用期總結(jié)報告格式

試用期總結(jié)報告范文格式

想要早點通過試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)必不可少。今天小編給大家為您整理了試用期總結(jié)報告范文格式，希望對大家有所幫助。

試用期總結(jié)報告范文格式范文一

我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx，我于2016年10月21日進入公司，開始為期三天的無薪試用，20xx年10月26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行計劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報：

一、工作內(nèi)容

進入試用期以來，我的工作主要是：

1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識，并給銷售部人員培訓(xùn);

2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

二、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會有前進的方向。

試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。

試用期中，我的個人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。

三、執(zhí)行計劃

為了實現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行計劃如下:

1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識，并整理成資料。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知

識對銷售部人員進行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為方便講解，制作成PPT。培訓(xùn)后，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗，協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，主要是在通路，一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個人形象。

4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識，并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前，對比較常見的問題進行總結(jié)，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。

5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款

情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表，保證內(nèi)容一致。

6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。

四、執(zhí)行效果

華人管理教育第一人余世維曾經(jīng)說過決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的?，F(xiàn)將我對工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：

1、我超額完成了無薪試用的工作任務(wù)。剛進入公司，李總給我出了按揭貸款的八個問題，包括按揭貸款的含義、按揭出現(xiàn)的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實際上，我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款 的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解，講解時我做到了完全脫稿，李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

2、就按揭貸款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備，但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識，沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究，所以在培訓(xùn)時不能及時、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識，半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓(xùn)。在第二次培訓(xùn)之前，我對比較常見的問題進行了總結(jié)，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理進行詢問，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加詳細(xì)，鑒于第二次培訓(xùn)的時候我對按揭知識已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的

回答他們提出的問題，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進行了隨機提問，根據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好。

3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶在18天內(nèi)準(zhǔn)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開始，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補充公司資料，我一方面通知客戶補充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗資報告需整本復(fù)印、造三個月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加準(zhǔn)備資料的注意事項，如此反復(fù)補充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全，辦理按揭的路走通

了。同時，為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，我制定出一套詳細(xì)的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報告》(模板)、《工資表》(模板)，這些材料整理的詳細(xì)、具體、清晰，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì)，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

4、我根據(jù)認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計表、回款情況統(tǒng)計表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計表?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷售狀況的記錄、更新、上報，有新的認(rèn)購信息或簽約信息，我會及時記錄，從不怠慢，并認(rèn)真核對，因

此確保了各項信息的一致。

5、屆時，我正在協(xié)助按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣，協(xié)助每個客戶準(zhǔn)備資料對我來說都是極大的考驗。接下來，我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中，反復(fù)思考，找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維能力。

我申請成為公司的正式員工，是為了今后能更好的開展工作，為公司實現(xiàn)更大的價值。轉(zhuǎn)正后，我的短期業(yè)務(wù)目標(biāo)是：在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通五天之內(nèi)完成按揭客戶的合同備案，在合同備案后的15天內(nèi)為我們的22位按揭客戶辦理好按揭，按揭客戶的余款全部回款到賬。

為了實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，我的工作計劃如下：

1、在網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)開通的5天之內(nèi)完成按揭客戶銷售合同的備案。

合同備案的流程在試用期初期我已掌握，只要我們網(wǎng)上合同備案的系統(tǒng)開通，我可以犧牲自己的休息時間進行加班，在當(dāng)天將按揭客戶的信息提交，并催促房管局合同備案的負(fù)責(zé)人審核，審核通過，我們將在第一時間進行合同打印，并通知按揭客戶在兩天之內(nèi)來公司換簽有編號的合同。另外，通過多次交往，我與市房管局合同備案的負(fù)責(zé)人建立了良好的友誼，這將有助于合同備案工作的開展。

2、在合同備案后的15天之內(nèi)為按揭客戶辦理好按揭?，F(xiàn)在銷售部人員正在通知各自的客戶準(zhǔn)備辦理按揭的資料，我的目標(biāo)是在合同備案的三天之內(nèi)按揭資料能全部準(zhǔn)備齊全。我預(yù)計市區(qū)工行審核通過需要兩天、市工行審核通過需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天，共計十五天我們將順利為按揭客戶辦理好按揭貸款，并讓銀行放款。

當(dāng)然，轉(zhuǎn)正后我也給自己制定了

短期的個人目標(biāo)：在轉(zhuǎn)正后的45天內(nèi)成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我必須做到：

1、做好自己的本職工作;

2、與房管局備案科、抵押科、工行個貸中心的負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，并維持自己在他們心目中的良好印象;

3、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度，一步一個腳印的做下去，不斷拓展自己的知識面和社會經(jīng)驗。

因為喜愛，所以堅持;因為堅持，所以喜愛。不可否認(rèn)，我喜愛這份工作，也喜愛這個團隊。同時，我還把北京冠智當(dāng)作了自己的家，為了把家打扮的更漂亮，我有義務(wù)去努力的工作。我堅信：只有不懈努力，才能不斷超越。努力改變命運!

試用期總結(jié)報告范文格式范文二

我于20xx年03月18日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。一直以來我努力實踐著自己的執(zhí)著,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這三個多月的工作情況向

各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、技術(shù)培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律方面：

作為一名剛剛畢業(yè)的中專生，三年的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。

二、學(xué)習(xí)生活方面：

技術(shù)服務(wù)工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本

學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買幾本涂料學(xué)參考書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時間以來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

進入貴公司以來，通過三個多月的體驗以及在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就，不辜負(fù)大伙的

期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.三、工作體會：

在三個多月的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到，公司是一個團結(jié)奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握專業(yè)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

(三)要揚長避短，不斷完善自己

在這段的時間里，我雖然在工作與學(xué)習(xí)上每天都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己 的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

以上是自己工作三個多月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

總之，經(jīng)過三個多月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

試用期總結(jié)報告范文格式范文三

通過三個月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中，我有如下-體會：

(一)、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。

(二)必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

結(jié)構(gòu)設(shè)計工作是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī)、政策，清晰了解結(jié)構(gòu)設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。在這三個月的工作中，對于我一個建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計有很大的區(qū)別，從總體的規(guī)劃設(shè)計到單

體的設(shè)計以及后期細(xì)部構(gòu)造的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細(xì)致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設(shè)計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結(jié)構(gòu)設(shè)計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧!

此外，對所做過的工作必須及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。

(三)必須要虛心請教，提高服務(wù)意識：

在園林景觀公司工作, 與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非?？?，我始終牢記自己是園林景觀設(shè)計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上

不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

第五篇：試用期總結(jié)報告

試用期總結(jié)報告

半個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了,這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在我前期的工作中，得到了同事們的熱情幫助和精心指導(dǎo)，他們并沒有因為我是新職員而主觀的刁難和排擠我，還有同事之間的通力協(xié)作和相互配合的良好團隊精神也深深感染了我。而公司的各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為干士機械有限公司的一份子而驚喜萬分。

15天的觀察與問詢，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過一定的努力，各方面均取得一定的進步，謹(jǐn)對目前的熟悉情況做如下匯報：

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對公司產(chǎn)品方面的認(rèn)識

經(jīng)過這一段時間觀察與操作，對公司產(chǎn)品有了一定的了解：

（1）產(chǎn)品主要材料種類和特性，例如：HT200（耐磨）、45#（綜合力學(xué)性能良好）、ZL105（易加工）、不銹鋼（耐蝕）、配油閥表面的陽極氧化層以及塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。對于各零件的材料選用應(yīng)充分考慮其加工性能，所需力學(xué)性能、化學(xué)性能等等，然后考慮成本，在性價比的均衡中選取合適的材料；

（2）它們之間機械、物理化學(xué)等性能的特性和差異,可加工、易加工，耐腐蝕、油蝕等；

（3）制造加工方式，公司的零件加工主要采用車床、銑床、磨床、加工中心加工；

（4）技術(shù)處理及表面要求的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，如：相互配合的密封面，所需的表面質(zhì)量以及公差要求，構(gòu)成摩擦副的軸與軸套之間的表面處理，等；

（5）密封試壓檢測，一般是輸入一定壓力的空氣在水中保壓不漏氣；（6）裝配，工裝的合理使用，組件的正確安裝等；（7）合格檢測，等等。

這里注重寫一下對計量器（4缸機）、齒輪泵的了解和認(rèn)識

我們生產(chǎn)的計量器主要是加油機上用于測量輸油管道中各種油液流量的一種儀表。因此，它必須滿足流量計相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、加油機整機和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮流量計經(jīng)濟成本，對接頭、計體、配油閥、活塞、套筒和側(cè)蓋尤其是調(diào)量側(cè)蓋的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式、密封防漏等的設(shè)計。

其原理：它是在下底面的進油口與主體部分之間的高壓油腔內(nèi)僅有一配油閥和轉(zhuǎn)動密封結(jié)合面，轉(zhuǎn)軸穿過配油閥的密封轉(zhuǎn)軸孔和橡膠密封圈，進油口設(shè)置在下面，而出油口則設(shè)置上面，高壓油料從配油閥的外部經(jīng)進油孔進入活塞中，將低壓油腔輸送到出油口。其特點是：僅有一個轉(zhuǎn)動密封面，減少泄漏現(xiàn)象，提高計量精度、可靠性和延長使用壽命；結(jié)構(gòu)簡單實用，加工和裝配方便。其調(diào)節(jié)方式：調(diào)量側(cè)蓋上的手輪來調(diào)節(jié)排油流量的精度。

主要部位配油閥、計體的材料加工及調(diào)量側(cè)蓋與活塞限位螺絲的使用 配油閥，通過四個活塞往復(fù)運動帶動連桿使轉(zhuǎn)軸上的凸輪運動從而使配油閥來實現(xiàn)配油，同時其作為一個轉(zhuǎn)動密封面，必須保證其表面的精度，與另一個表面的配合來確保密封，以及作為摩擦副所需要考慮的各種物理化學(xué)性能的因素。其加工是在表面氧化之后精磨，采用兩頂尖的裝夾方式來確保閥體與軸的同軸度要求。同時作為一個重要密封面閥體的尺寸、精磨要求相當(dāng)高，表面質(zhì)量為1.2，尺寸精度與配合面的間隙僅0.012-0.022mm。配油閥上的傳動軸要求保證高的同軸度，與軸承配合面要求也需要高表面質(zhì)量，通過磨床加工實現(xiàn)。

計體毛坯是ZL105的壓鑄件，精加工后要求的形位公差表面質(zhì)量比較高。尤其是4個缸的同軸度、垂直度公差。為了保證其尺寸精度和形位公差，先用車床加工確定了底面作為基準(zhǔn)面，并且加工進油口內(nèi)孔各臺階面。后面通過先前確定的底面基準(zhǔn)面，要保證4個缸的形位公差，而采用加工中心一次裝夾完成4個缸內(nèi)孔及表面的加工以保證其同軸度，平行度，垂直度要求。最后車床加工上端面和粗、精加工與配油閥配合面及各臺階面。

調(diào)量側(cè)蓋與活塞上的限位螺絲，該機器的精度調(diào)節(jié)主要控制四個活塞的行程來控制流量精度，通過調(diào)量側(cè)蓋上的調(diào)節(jié)螺絲來控制流量精度，同時活塞必須與缸密封。最終保證精度在千分之二的誤差之內(nèi)。

檢測：調(diào)退在-0.5%——-0.8%之間 排空，調(diào)量螺絲退到最后

精度：分為大小流量各兩次，中流量一次。從大到小測量油量分別為 50L、20L、20L?；旧峡刂圃?.05%——0.20%之間為合格。我們公司生產(chǎn)的齒輪泵主要是內(nèi)嚙合齒輪泵頭加上泵體構(gòu)成。

原理：電機帶動采用齒輪內(nèi)嚙合原理制作的泵頭，內(nèi)嚙合齒輪內(nèi)外齒輪緊靠一邊，另一邊被泵蓋上“偏心體”隔開。主軸上的主動外齒輪帶動其中內(nèi)齒輪同向轉(zhuǎn)動，在進口處齒輪相互分離形成負(fù)壓而從泵底的過濾鰓吸入液體，齒輪在出口處不斷嵌入嚙合而將液體擠壓輸出。油料在壓力下旋轉(zhuǎn)導(dǎo)入泵體。其中通過離心甩出油料，中間的氣孔排除空氣，而空氣中所帶油料通過中間的氣孔，入儲油箱重回泵底進油口形成循環(huán)。泵出的油料到達(dá)出油口。最后出油口設(shè)溢流閥，通過控制溢流閥的壓力來改變輸出油料的壓力，以及出油口封閉后油料的內(nèi)部循環(huán)。

內(nèi)嚙合齒輪泵有：結(jié)構(gòu)緊湊，無困油現(xiàn)象，尺寸小，重量輕，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，噪聲低，使用壽命長，在高轉(zhuǎn)速工作時有較高的容積效率等特點。

對主要加工零件有以下了解：

對于泵頭材料上的選擇因為其主要為摩擦副構(gòu)件而采用了HT200，既保證了造價的相對低廉，同時也保證了其物理化學(xué)性能的要求。HT200做成的齒輪、偏心體、泵套具備耐磨，抗沖擊，抗膠合，熱膨脹系數(shù)小造價低廉的特點。

泵齒輪的加工是用磨床磨基準(zhǔn)面后再用車床粗車半精車，轉(zhuǎn)加工中心銑齒，最后精車內(nèi)圓（大齒），精磨外齒（小齒），確保尺寸公差及形位公差。

小齒襯套考慮其耐磨性選用的 浸金屬碳-石墨 材料。

而對于嚙合齒輪的小輪軸，考慮其表面的性能要求，需進行滲碳，淬火處理，而采用20Cr為材料來滿足其淬硬深度和其他力學(xué)性能。加工方面與軸套、偏心體配合，需要精磨，采用兩頂尖夾持保證其同軸度、圓度。

泵體主要使用12號鋁料壓鑄而成，主要考慮其成本相對低廉、易加工、質(zhì)輕、表面有光澤。是一款理想的箱蓋類零件材料。

檢測，調(diào)節(jié)溢流閥壓力來改變輸出壓力，測量跳槍壓力、大中小流量壓力、關(guān)槍壓力，以及各種狀態(tài)的電機工作電流變化、并且測驗噪聲。

二、明確崗位職能，認(rèn)識個人不足

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是（1）流量計、齒輪泵、工裝夾具、過濾器及各零件設(shè)計，制造、安裝要求的設(shè)計；（2）ProE、Solidworks、Photoshop等軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范；（3）設(shè)計過程圖紙的管理與維護；（4）設(shè)計問題點的積累和反饋；（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

個人不足處也很多，目前主要是在（1）各零件設(shè)計、制造和安裝方面、模具，工裝試驗設(shè)備、設(shè)計驗證的任務(wù)，缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)；（2）項目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)計劃、控制，工藝流程和外協(xié)方面；還有項目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白；等等。為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

以上就是這半個月來的工作總結(jié)，最后對公司及部門提一點個人膚淺的建議：（1）問題描述及分析：目前公司閑置大量設(shè)備；公司目前尚不具備自己的加油機品牌；（2）問題解決建議：在主要工作不是很緊的情況下，外接一些加工訂單，充分利用現(xiàn)有設(shè)備；擴建鈑金廠，購買其他配件做自己的品牌加油機，不再單純生產(chǎn)配件。（3）成果預(yù)測：合理的利用現(xiàn)有設(shè)備，充足的工作量滿足了員工的工薪需要，又帶動了公司的效益，產(chǎn)生良性循環(huán)；擴建的鈑金廠，從生產(chǎn)研發(fā)到裝配出售，建立起自己的加油機品牌，完成從核心配件供應(yīng)商到整機出售的轉(zhuǎn)變，將公司做大做強。

最后我為能加入這個大集體而深感榮幸！在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個平臺以及工作中給予我的支持與教誨，也謝謝各位同仁在工作中給予的幫助和指正。在以后的工作中，我一定要端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、愛崗敬業(yè)、摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己的技能，爭取為我們這個集體作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝干士機械業(yè)務(wù)蒸蒸日上，各位同仁工作順利！

彭釗

2012年5月31日