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      2012年第一季度監(jiān)理工程師季度總結(jié)報告-(張宇)

      時間:2019-05-14 02:25:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年第一季度監(jiān)理工程師季度總結(jié)報告-(張宇)

      JL-JDZJ-201201-ZY

      監(jiān)理工程師個人季度總結(jié)報告

      (2012年第一季度)

      單位:成都安美勤資訊有限責(zé)任公司

      部門:行業(yè)運營部

      姓名:張宇

      在忙碌中,我們渡過了緊張的2011年。在2011年10月我有幸進入安美勤行業(yè)運營部貴州辦事處參加監(jiān)理工作,并結(jié)識了新的同事。這是我第一次接觸這個行業(yè),在工作中遇到了很多在以前工作中從未遇到的問題,對我的工作產(chǎn)生不少的困擾,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助和指導(dǎo)下使我快速的了解和認識了這個行業(yè),并使我快速的成長為一名被公司認可的監(jiān)理員。很快,我們迎來了2012年的第一個季度,以下是我對本季度工作的總結(jié):

      一、? 本季度工作完成情況 貴州中煙工業(yè)有限公司遵義卷煙廠安全建設(shè)項目

      1)對遵義卷煙廠的日常巡檢。

      2)監(jiān)督華南資訊對彎弓山、廠區(qū)、茅草鋪的機房建設(shè)情況以及設(shè)備調(diào)試情況。

      ? 貴州中煙商業(yè)有限公司遵義安防項目

      1)收集遵義商業(yè)安防項目一期及一期增補的審計結(jié)算報告書;

      2)協(xié)助程海洋統(tǒng)計一期安防項目網(wǎng)絡(luò)攝像機及報警設(shè)備數(shù)量。

      ? 貴州中煙工業(yè)有限公司貴陽卷煙廠易地技改項目

      1)對技術(shù)中心大樓進行日常巡檢,了解廠區(qū)安防項目建設(shè)內(nèi)容、歷程及規(guī)模。

      2)參與指揮部組織的項目施工協(xié)調(diào)會。

      3)與華南資訊、浙江浙大溝通項目建設(shè)情況。

      4)協(xié)助解決項目建設(shè)中產(chǎn)生的問題。

      ? 貴州中煙商業(yè)有限公司黔南州安防項目驗收

      1)黔南州地區(qū)安防項目驗收,共驗收獨山、甕安2個縣,共計9個建設(shè)點。主要建設(shè)內(nèi)容

      為監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)。

      2)編寫?yīng)毶?、甕安兩縣驗收專題報告。

      ? 貴州中煙工業(yè)有限公司畢節(jié)卷煙廠就地技改項目、安防項目、機房改造項目

      1)日常對廠區(qū)建設(shè)情況巡檢及施工質(zhì)量檢查,包括廠區(qū)聯(lián)合工房、消防車庫、新食堂,綜

      合樓新機房等。

      2)參與關(guān)于技改項目進度研討、協(xié)調(diào)會議。

      3)完成楊家塘驗收各項工作。

      4)協(xié)助機房改造、楊家塘安防項目收款工作。

      5)定期提交技改項目監(jiān)理周報、計劃。

      6)整理、收集畢節(jié)廠區(qū)個項目的過程文檔及相關(guān)資料。

      7)每周五組織關(guān)于技改項目進度例會,主要以匯報項目進度及討論建設(shè)過程中遇到的問題。

      8)督促機房改造項目承建單位盡快完成收尾工作,以便早日驗收。

      9)協(xié)助承建單位解決施工中遇到的問題,并轉(zhuǎn)達和執(zhí)行業(yè)主提出的要求。

      10)協(xié)調(diào)項目承建單位與業(yè)主及其他施工單位關(guān)系。

      二、1)本季度工作遇到的問題及解決情況 黔南州安防項目驗收中出現(xiàn)缺少驗收資料及設(shè)備輔材情況,經(jīng)與業(yè)主、承建方溝通和

      協(xié)商,要求承建方補充缺少部分驗收文檔,按業(yè)主要求期限內(nèi)將設(shè)備輔材送達到場。

      2)貴陽新廠技術(shù)中心大樓室外梅花管遭清除垃圾時被鏟車破壞,經(jīng)與電信公司負責(zé)人員

      溝通和了解后,電信公司次日將損壞的梅花管更換。9樓會議室地面線管線路接口被

      違規(guī)掩埋,經(jīng)與一標現(xiàn)場負責(zé)、二裝現(xiàn)場負責(zé)進行勘察及溝通后決定由一標自行開挖

      地面尋找線路接口并負責(zé)開挖部分的恢復(fù)。

      3)畢節(jié)卷煙廠楊家塘庫區(qū)驗收中,因消防設(shè)備未投入使用,導(dǎo)致消防與監(jiān)控、廣播系統(tǒng)

      聯(lián)動功能暫時無法驗證,因消防水池的建設(shè),導(dǎo)致圍墻倒塌,1-5防區(qū)暫時無法得到

      驗證,另外室外機箱防雷接地未做阻值測試,依據(jù)招標文件阻值應(yīng)達到4歐姆。經(jīng)與

      金海浪、業(yè)主、承建方溝通、協(xié)商決定以上問題作為遺留問題,待具備條件后再進行

      測試驗證;聯(lián)合工房施工過程中,目前三區(qū)走廊吊頂以上因要增加強電橋架需重新做

      深化,目前吊頂以上工作已經(jīng)停工待設(shè)計院到場后重新制定深化方案。

      三、下季度工作計劃

      1)做好與劉達之間工作交接工作。

      2)認真學(xué)習(xí)《信息系統(tǒng)監(jiān)理師教程》,嚴肅對待監(jiān)理師考試。

      3)對廠區(qū)技改項目及將來進場的安防項目進行日常巡檢和施工質(zhì)量檢查。

      4)及時出具項目相關(guān)文檔,工作聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等。

      5)維護、執(zhí)行好畢節(jié)廠例會制度。

      6)定期與業(yè)主、承建方做項目溝通,維護我們與業(yè)主、承建方之間,業(yè)主與承建方之間關(guān)

      系。

      7)依據(jù)公司KPI內(nèi)容認真、仔細對待工作及項目。

      8)關(guān)注潛在的商務(wù)機遇,協(xié)助增強本部門業(yè)務(wù)能力。

      9)協(xié)助上級主管和同時完成收款工作。

      10)督促技改項目承建方,爭取在下季度結(jié)束前完成80%-90%建設(shè)內(nèi)容。

      11)完成貴陽廠技術(shù)中心大樓項目驗收工作。

      12)收集本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)資料、總結(jié)監(jiān)理項目經(jīng)驗完善及增強自我工作能力,盡快成長

      為一名專業(yè)監(jiān)理工程師。

      四、個人感悟

      轉(zhuǎn)眼間,本季度就要結(jié)束了。這個階段是艱難以及矛盾的,在伴隨著工作量及工作內(nèi)容逐漸增加的情況下,我對監(jiān)理工作產(chǎn)生了一些疑問。監(jiān)理應(yīng)該定義為何種職能?或者說我應(yīng)該如何來看待自己的工作?回憶起來,我感覺我的主要工作內(nèi)容都是在重復(fù)且連續(xù)的寫著各種文檔,依據(jù)公司KPI考核制度,文檔部分的權(quán)重占了70%,雖然這足以體現(xiàn)了文檔的重要性,我也明白文檔是工作價值的體現(xiàn)和項目成果的體現(xiàn)。我覺得不管是生活中還是工作中,都應(yīng)該存在著樂趣,但在現(xiàn)在的工作當中我卻找不到樂趣,反而會產(chǎn)生一些抵觸和壓力,我相信有些新同事也會有同感。也許確實是我工作能力和態(tài)度有問題,但我希望我能找到這個樂趣,并與大家分享這個樂趣。

      我感覺我們同事與同事之間交流太少、關(guān)系很生疏??赡苁菚r間原因也可能是工作性質(zhì)的原因,但我希望我們以后能多增加我們同事之間的交流和互動(我建議我們應(yīng)該多組織一些活動和聚會等等)來增進互相的關(guān)系,營造一個活潑、融洽的工作氛圍,不要太過于形式化、流程化。

      此外我也建議公司在規(guī)范我們出差制度的同時也能改進和完善公司自身流程,應(yīng)更加有效及人性化的方式來處理。

      同時我認為安美勤是個有競爭力、很人性化的團隊,關(guān)心及包容員工、注重企業(yè)形象、有凝聚力等都是我們安美勤的優(yōu)良品質(zhì),我也希望安美勤能塑造更好的團隊精神及品質(zhì)。在下個季度我會更加努力的完成我的工作。

      第二篇:監(jiān)理工程師季度工作總結(jié)[定稿]

      監(jiān)理工程師季度工作總結(jié)

      在公司領(lǐng)導(dǎo)任命專職監(jiān)理工程師的崗位上信心十足,服從分配,'遵章'守紀,認真履職,現(xiàn)我對本季度工作做一總結(jié)檢查。

      本季度的監(jiān)理工作范圍:

      一、九鼎公寓商住樓(28層)?,F(xiàn)已進入室內(nèi)掃尾工程和外墻裝修階段,已驗收基礎(chǔ),主體未驗收,資料沒報審;

      二、興文新區(qū)四川元冠科技有限責(zé)任公司1#廠房(鋼結(jié)構(gòu))。已履行完合同約定的內(nèi)容并且已超出監(jiān)理合同工期,經(jīng)甲方同意退場(并簽收了退場通知書),已驗收基礎(chǔ),主體未驗收,資料未簽完,監(jiān)理費用收了70%,正在抓緊收尾款;

      三、回風(fēng)片區(qū)云影香山商住樓:D棟已封頂(共四層),進行室內(nèi)砌磚及裝修;A棟樁基停止施工(因為變更圖紙及其他原因);1號樓已進行樁基驗槽,施工完樁基和地梁,未進行基礎(chǔ)驗收;2號樓已進行樁基驗槽,施工完樁基和地梁,未進行基礎(chǔ)驗收;4號樓因場地沒平整完暫停施工;1.2.4號樓進行了圖紙和技術(shù)及安全交底;5.號樓已進行樁基開挖施工,因為手續(xù)未辦齊沒進行了圖紙和技術(shù)及安全交底,但已下達整改通知并要求停工;

      四、后河汽配街金河商住樓(28層):已施工至地下四層的梁。柱。板,現(xiàn)已停工(,因為手續(xù)未辦齊執(zhí)法局通知停工),對資料未簽字;

      五、巴州區(qū)清江鎮(zhèn)陽光花園一期(底框磚混七層),進入六層墻體砌筑及柱。梁板施工,對基礎(chǔ)已驗收,資料未報送;

      六、東方鑫村:A13#現(xiàn)施工完部分樁基和負二層部分的地梁混凝土,現(xiàn)施工負二層傍堡坎的樁基開挖;D組團裝修階段的工作已基本完成,資料及竣工圖已審驗,沒驗收。A17#與原施工單位協(xié)調(diào)好了已經(jīng)退場,剩下工作(外裝及屋面)由東方公司自行完善已經(jīng)結(jié)束,沒驗收;,B.D組團的附屬設(shè)施現(xiàn)進場施工,正進行樁基開挖;

      七、江北辦事處云臺社區(qū)二龍井拆遷還房災(zāi)害滑坡綜合治理,屬抗滑樁,已將樁孔驗收并澆筑完混凝土,上部擋墻?;炷烈淹瓿?0%。

      在監(jiān)理工作中服從公司安排,在工地不定期召開安全和質(zhì)量會議,嚴把材料進場關(guān)。隱蔽驗收關(guān)。保證工程質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)安全隱患立即發(fā)出整改指令,確保施工安全;每月按時向公司交監(jiān)理月報,反應(yīng)工程實際情況,不定期的接受檢查。

      以上不對之處希領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

      總結(jié)人:

      二0一三年四月八日

      第三篇:監(jiān)理工程師年終總結(jié)報告

      監(jiān)理工程師年終總結(jié)報告

      2010年即將過去,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,我感到很榮幸。心里無比的喜悅,但更多的是感動。真的,這種認可與接納,讓我很感動,我覺得自己融入這個大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被匯報了最大的認可。我會更加努力。

      按照公司十二月一日通知的要求,本人對2010年以來的工作向公司作如下總結(jié)報告:

      1、工程規(guī)模:總投資約10700萬元,工程項目啟動時間:該項目自2008年08

      月15日啟動并派駐監(jiān)理人員。

      2、工程完成情況:工程目前主體已經(jīng)完工,施工單位正在室外工程施工,項目將于12月底驗收完成。

      按照工程委托監(jiān)理合同的要求,作為項目負責(zé)人,我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心。

      ①質(zhì)量控制:依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及圖紙?zhí)岢龅目刂拼胧橹饕椒?,堅持以?yōu)質(zhì)保工期的原則,重點放在原材料的進場、現(xiàn)場巡視、旁站和施工過程的質(zhì)量控制。②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用對比法進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。

      ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并提供現(xiàn)實的依據(jù)

      ④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

      我深知,我做得不夠的地方太多太多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點的同時,加快腳步,虛心學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步,使我做得更好。

      在這個競爭激烈的時代,你不奮斗、拼搏,就會被大浪沖倒,我深信:一分耕耘一分收獲,只要你付出了,必定會有回報。從點點滴滴的工作中,我會細心積累經(jīng)驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

      荔園小區(qū)項目部

      李建周2011.01.10

      第四篇:第一季度季度分析

      2017年第一季度病區(qū)管理組檢查季度分析

      本次病區(qū)管理(護理質(zhì)量)工作的檢查,由醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理委員會成員完成,檢查時間是2017年1月5日至1月23日,2月1日至2月23日,3月7日至3月22日。包括9個科室,分析如下:

      存在的問題:1、2、3、4、5、6、質(zhì)量控制:病區(qū)持續(xù)改進本沒有及時記錄,環(huán)節(jié)質(zhì)控資料不齊全,質(zhì)控人員環(huán)節(jié)質(zhì)控欠真實。

      搶救物品及藥品管理:搶救車、搶救盒未及時清理,發(fā)現(xiàn)過期藥品,物品不齊全;應(yīng)急燈沒及時充電;備用藥品柜未及時清理。

      操作流程:皮試液配好后直接放在治療盤內(nèi),無配置時間,無患者信息;患者輸液速度過快;霧化治療卡無核對者簽名。標識管理:床頭護理級別標識及飲食標識未完善;個別微管引流及吸氧管道標識未完善。

      消毒隔離:手衛(wèi)生執(zhí)行不到位,多個治療盤未及時清理,注射器未及時毀形。

      護士儀表: 晚夜班個別患者未佩戴護士帽;胸牌和掛表已壞,更換不及時。

      原因分析:

      1、科室質(zhì)控人員忙于日常工作,沒有深入病房做好環(huán)節(jié)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)。

      2、個別護士工作責(zé)任心不強,沒有按時檢查,補充,落實完善。

      3、當班護士由于基礎(chǔ)護理和治療工作的工作量大,工作責(zé)任心不強,工作不嚴謹。

      4、管道標識黏度不夠,容易脫落。

      5、護士消毒隔離意識不強,無菌意識欠佳。

      6、交接班前未做好個人儀表準備,未能及時發(fā)現(xiàn)胸牌和掛表已壞。

      整改措施:

      1、重點培訓(xùn)科室質(zhì)控人員如何做好環(huán)節(jié)質(zhì)控,認真做好原因分析,積極做好整改措施,及時做好效果評價。

      2、定人管理搶救車,責(zé)任到人,護士長加強督查。要求每周清理搶救車。

      3、落實各項護理操作流程,自覺遵守護理核心制度,強調(diào)操作中的認真、客觀、真實,執(zhí)行簽名的重要性。

      4、與后勤溝通,更換管道標識供應(yīng)商,護士加強巡視及時發(fā)現(xiàn)脫落的管道標識做好補充。

      5、護士自覺遵守消毒隔離措施,保護病人也保護自己,防范醫(yī)院感染事件發(fā)生。

      6、注重護士儀表規(guī)范,及時更換已壞胸牌和掛表。效果評價

      本季度各病房病人數(shù)處于急速上升狀態(tài),病床周轉(zhuǎn)率較快,各項護理工作量非常大,護士人數(shù)有限,但各科室均能彈性排班,按質(zhì)按量完成本科室工作任務(wù),保障了醫(yī)療安全,患者滿意度較高。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,我們當面和科室護士長、護士及時溝通,各科室護士態(tài)度很好,均能及時查找工作環(huán)節(jié)中的薄弱點改

      進不足,并在整改后已加強管理。

      第五篇:2015季度總結(jié)報告

      季度總結(jié)報告

      (一)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我場1-4月份以開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為重要抓手,同時本著學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進的準則,對基礎(chǔ)黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。

      一、2-4月份重點開展了保持***員先進性教育活動。按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了保持***員先進性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評議活動。

      二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。以開展保持***員先進性教育活動為契機,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強學(xué)習(xí),通過黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對黨的理論知識的學(xué)習(xí)力度,并通過組織生活會、***生活會及多次一對一、一對多、多對多的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。

      在班子廉政建設(shè)方面,支部在一月份對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的廉潔自律警示桌牌,桌牌內(nèi)容以中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求、五次全會提出的五不許為中心精神,包含集團公司明令禁止的五條高壓線等重要內(nèi)容。

      三、調(diào)整黨小組及黨小組長,為落實各項黨建工作奠定基礎(chǔ)

      原來支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過一年的工作情況來看,三個黨小組和四個黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),元月份經(jīng)過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開展工作。

      黨小組在保先教育活動中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了入黨申請書,由兩個黨小組進行考查考驗。四創(chuàng)新黨員教育方式,開展黨員保先巡查活動和最差黨員評議活動。

      在11年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場經(jīng)濟工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開展黨員保先巡查活動,把11年1-2月份定為兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月。此次活動列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到一名黨員就是一面流動的旗幟,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開展的一項重要的保鮮活動。同時希望借此活動,有力的營造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的***環(huán)境。

      活動期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時應(yīng)佩戴黨員巡查紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現(xiàn)出了***員的先進性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。

      季度總結(jié)報告

      (二)XX年以來,行政辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及財務(wù)部、供銷部的大力支持下,通過配合公司其他部門,積極主動,團結(jié)協(xié)作,帶著極強的責(zé)任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;按照XX年工作計劃及總體部署,我辦各項工作正有條不紊地開展,現(xiàn)將XX年第一季度工作進行小結(jié),情況如下:

      一、金溝煤礦土地預(yù)審前期手續(xù)辦理

      在尹中華經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,通過與武漢設(shè)計院新疆分院就金溝煤礦工業(yè)廣場用地事宜進行溝通,目前設(shè)計院已按照縣國土資源局預(yù)審要求重新出圖,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,正式出圖,并進行下一步申報工作。

      二、公司權(quán)證年檢手續(xù)

      按照工商年檢程序,現(xiàn)已完成XX天緣、金溝、天祥、長運四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,并順利通過網(wǎng)上預(yù)審,書面年審材料也已準備完畢,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù)。

      三、天祥廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

      我辦已于XX年5月5日登報申明注銷,并在天緣公司的經(jīng)營范圍中增加了焦爐煤氣發(fā)電項目,天祥公司已可以注銷,目前財務(wù)部正在辦理稅務(wù)注銷手續(xù)。

      四、車輛年審、保險續(xù)交、維修保養(yǎng)及加油工作 二月份順利完成了新n33646、新n36061的年審工作,三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,并對新n33646進行全面維修及保養(yǎng),新n36061、新n51580、新n13073全部更換機油,共完成維修工作4起,保險續(xù)交4起,在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值,并嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

      五、公文的及時上傳下達及處理

      第一季度共處理各類文件180余份,在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,處理完的文件及時進行立卷歸檔,加強了重要文件督辦工作,沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,保證了機關(guān)公文工作的正常運轉(zhuǎn),收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范。

      六、人員招聘及面試工作 XX年以來,通過新疆人才網(wǎng)總站向我公司投遞簡歷的應(yīng)聘人員共計100余人,2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯(lián)系,目前電話聯(lián)系80人,僅有11人進行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,45人后期陸續(xù)來公司面試,其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進行試用,以上電話聯(lián)系人員已建立詳細的《應(yīng)聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊、招聘簡章等資料到阿拉爾市塔里木大學(xué)參加了XX年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會進行現(xiàn)場招聘,截止下午2點,共有23人到我公司展位投遞簡歷,其中男性4人、女性19人;應(yīng)聘者多為生物化學(xué)及農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)生,其中民族應(yīng)聘者11人(男性2人、女性9人),漢語水平均過級,以上學(xué)生7月份方可畢業(yè),預(yù)計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑,爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多、更好的人力資源。

      七、印信管理、報刊郵件的發(fā)放

      共加蓋印章120人次,印章使用、管理齊全規(guī)范、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發(fā)放報紙、信件800余份,發(fā)放郵件及包裹220人次,未發(fā)生一起差錯。

      八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔 1、2月份重點進行了天緣煤焦化及金溝的檔案資料整理工作,3月份重點進行了長運、天祥公司及黨、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路,對以上四個公司所有的圖紙、批復(fù)文件及文字資料進行分類整理,力求做到收集齊全、嚴謹及時,共計整理圖紙100余份、批復(fù)文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,并分類打印檔案盒標簽,通過細化檔案分類,做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習(xí)慣,并將檔案資料整理工作日?;龅轿募Y料隨辦隨歸。

      九、考勤管理及食堂、后勤的管理

      通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度,考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進行認真核對及匯總,考勤表逐級進行審批,保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫,每周制定詳細的菜譜,做到事事有監(jiān)督,每月底將食堂盈虧張榜公示,做到了公平透明。

      十、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

      截止三月份,我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,做到了月月有明細,對于新增、減少的人員能及時進行申報及停繳,沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽、簽訂勞動合同,保證了公司的合法用工。

      十一、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

      進入XX年以來,基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定,本著節(jié)約的原則,杜絕了辦公用品的重復(fù)采購,辦公用品由專人進行管理,共發(fā)放辦公用品42人次,辦公用品領(lǐng)用臺賬清晰規(guī)范,保證了正常的辦公秩序。

      十二、完成了外部接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      季度總結(jié)報告

      (三)一、一季度主要工作情況

      1、開展了兩個調(diào)研活動:一是和人才辦聯(lián)合開展了竹房城鎮(zhèn)帶基層組織建設(shè)專題調(diào)研活動,重點就農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程、基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新、村級陣地建設(shè)進行了專題調(diào)研,撰寫了《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀及實施黨員素質(zhì)提升工程的調(diào)研報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶農(nóng)村基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新的調(diào)查報告》、《竹房城鎮(zhèn)帶村級陣地建設(shè)的調(diào)研報告》三個調(diào)研報告。二是開展了關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查。按照中組部和省委組織部的要求,組織各縣市區(qū)、市直有關(guān)單位開展了關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查,撰寫了《關(guān)于加強干部德的建設(shè)問卷調(diào)查報告》。

      2、xx年全省重點調(diào)研課題成果豐碩。省委組織部近期下發(fā)了《關(guān)于表彰xx全省組織工作優(yōu)秀調(diào)研課題、優(yōu)秀文稿的通知》,我市共有7篇獲得省委組織部表彰獎勵,其中《社會階層構(gòu)成變化對黨的基層組織建設(shè)影響問題研究》獲得一等獎,《縣城社區(qū)黨建與社區(qū)管理問題研究》、《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問題研究》獲得優(yōu)秀獎,《xx市集中換屆干部心理問卷調(diào)查報告》、《黨旗在庫區(qū)飄揚,黨徽在移民中閃光――丹江口市加強基層黨建服務(wù)庫區(qū)移民工作紀實》被評為優(yōu)秀調(diào)研文章,《提高人才政策執(zhí)行力,推動組織工作科學(xué)發(fā)展》被評為學(xué)習(xí)貫徹七一重要講話精神,提高組織工作科學(xué)化水平優(yōu)秀征文。同時我市三名同志被省委組織部授予優(yōu)秀調(diào)研干部。

      3、部機關(guān)刊物《xx組織工作》全新改版。一是刊物紙張由原來16k改為a4紙張;二是封面由原來普通銅版紙改為加膜彩色銅版紙;三是封面內(nèi)頁增加組織工作重大活動、基層采風(fēng)等圖文資料;四是增加了《xx組織工作》編委會;五是刊物發(fā)行各縣市區(qū)組織部代發(fā)改為郵局直發(fā)。目前第一期經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后正式印制。

      4、完成了市四屆人大二次會議、市政協(xié)四屆二次會議、全省組織工作會、全市組織工作會、全市組織系統(tǒng)一迎雙爭活動視頻會等會議相關(guān)材料的撰寫工作,共撰寫各類材料20余篇,配合做好了相關(guān)會務(wù)工作。

      5、開展了新聞宣傳工作。先后被xx日報、xx日報等省市新聞媒體采用5篇。

      6、參與了萬名干部進萬村挖萬塘活動。按照市委的統(tǒng)一要求,完成了活動的規(guī)定動作,4個村完成堰塘項目22個,總投資68,2萬元,實現(xiàn)了組組建一個小型水利設(shè)施的目標,部三萬活動得到片區(qū)牽頭單位的充分肯定,向相關(guān)單位和部門報送了活動總結(jié)、調(diào)研報告等材料。

      二、主要不足

      一是文稿質(zhì)量有待提高。主要表現(xiàn)在文稿的針對性不強,缺乏問題意識,缺乏深入研究,提供決策參謀不夠。二是新聞外宣的力度有待進一步加大。三是調(diào)研工作要進一步加大力度。

      三、第二季度重點工作安排

      1、組織召開全市組織系統(tǒng)調(diào)研宣傳會議。

      2、根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,擬開展農(nóng)村黨組織吸引力和農(nóng)村黨員入黨動機課題研究。

      3、加大新聞外宣力度,力爭有一批稿件被中央和省、市報刊采用。

      4、開展干部人事制度改革重點項目研究。一是下發(fā)《20xx年全市干部人事制度改革工作意見》;二是開展省下達給我市的重點項目研究;三是聯(lián)合部有關(guān)科室,開展專題研究。

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