第一篇：汽車行業(yè)項目工程師工作職責

項目部工作任務

1.技術(shù)輸入

1.1掌握項目信息，客戶需求，將整理后資料傳遞給項目組并確認。---項目工程師

2.項目評審

組織公司相關(guān)部門對新項目進行項目評審。根據(jù)公司實際能力、潛力銷售。---項目工程師

2.1評審通過：項目展開

2.2評審未過：項目停止

3.報價基礎(chǔ)

3.1工藝擬定：DL圖，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，初步模具價格(詳見報價基礎(chǔ)表)---項目工程師

（注：必要的產(chǎn)品由銷售工程師組織設(shè)計科及相關(guān)人員進行工藝分析，匯總后提供報價基礎(chǔ)）

4.報價單及審批

科學報價：結(jié)合本公司及客戶實際情況做報價，領(lǐng)導審批后報價并存檔。---項目工程師

5.報價跟蹤---項目工程師

對新項目報價進行及時跟蹤，了解客戶動態(tài)。

已中標項目：輸入顧客正式“生產(chǎn)準備用”技術(shù)文件、相關(guān)資料

未中標項目：了解顧客動態(tài)，分析原因。

6.合同簽訂：

雙方達成共識，進行合同簽訂。---項目工程師7.訂單評審：

客戶訂單：---項目工程師

（1）能按時完成客戶訂單：OK

（2）不能按時完成客戶訂單：信息傳遞銷售，銷售與客戶溝通，反聵溝通結(jié)果。

8.問題反聵（樣品）

客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息，銷售及時通知各部門。進行整改。---項目工程師（主

管）

9.發(fā)票及結(jié)算

回款等相關(guān)信息及時反饋給財務部門。---項目工程師

（主管）

10.資料存檔

銷售合同、訂單，與客戶簽署協(xié)議等相關(guān)信息統(tǒng)一存檔。---項目主管

開發(fā)項目（組）崗位職責

部門經(jīng)理（組長）：

1.按公司年度方針有針對性延續(xù)、鞏固、開發(fā)顧客；

2.人員的培訓、管理與考核；

3.銷售統(tǒng)計和銷售分析；

4.核對報價表及實際成本表，并給予建議；

5.對項目進行督促，協(xié)調(diào)各方面資源，保證項目順利完成；

6.階段性分析顧客狀態(tài)，為高層決策提供準確、可靠的數(shù)據(jù)及信息；

7.著重營造團隊之間相互協(xié)作精神；

8項目開發(fā)進度的掌握，項目的分配，管理與考核。外委模具價格協(xié)議簽定。

9.相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、備份；

向部長負責。

項目工程師：

1.能夠獨立完成前期報價工作，結(jié)合公司現(xiàn)狀計算實際成本及報價；

1.1復雜程度一般的項目：由銷售工程師提供報價基礎(chǔ)，并完成前期報價工作；

1.2 大項目及復雜程度高的項目：組織設(shè)計科及相關(guān)人員進行工藝分析，銷售工程師匯總后

做好報價基礎(chǔ)并完成報價；

2.將中標項目信息，客戶需求；將產(chǎn)品信息、技術(shù)資料傳遞給項目主管；

3.對新項目進行密切跟蹤并了解項目進度情況。；

4.訂單及時跟蹤；顧客問題及時處理；

5.發(fā)票及相關(guān)資料及時取送；

6.各部門之間的密切配合，相互協(xié)作；

7.部門主管臨時委派的其他工作

向部門主管負責。；

向部門主管負責。

2.項目主管：

項目中標后，產(chǎn)品開發(fā)過程、試制過程全程有效管理。

1：項目啟動：組織各部門對新項目進行評審，確定推進方向：

1.1：外委：開始選廠報價（二家以上），組織價格評審。工藝評審。外委廠家全程監(jiān)控。

1.2：內(nèi)制：工藝評審。項目展開全程監(jiān)控。

2：項目小組：確立項目小組成員。項目主管對項目小組成員全程督促。

（項目小組成員包括：設(shè)計負責人，質(zhì)量負責人，制作加工負責人，采購負責人。生產(chǎn)負

責人，物流負責人）。

職責：

2技術(shù)輸入及傳遞：

2.1接受銷售工程師對中標項目相關(guān)輸入。

2.2將中標項目傳遞給設(shè)計科，質(zhì)?？疲圃炜?，測量室及項目小組成員。

2.3將過程中掌握的信息資料及時發(fā)放項目小組相關(guān)成員。

進度控制：

3項目過程控制：

3.1組織召集新產(chǎn)品項目組會議，并根據(jù)項目組決議，批準發(fā)布；

3.2定期向各部門負責人匯報項目進度，制定預防性措施來規(guī)避拖期風險及提前預警；

3.3協(xié)調(diào) OTS樣品的試制、檢測和認可以及APQP、PPAP的所有過程的實現(xiàn)；

3.4新項目量產(chǎn)前的時間節(jié)點控制；

3.5對項目各階段里程碑要求的落實與審核；

3.6組織項目批量認可；

3.7組織新項目向生產(chǎn)部移交的完整技術(shù)文件、生產(chǎn)人員的培訓；

4技術(shù)資料準備.編制.發(fā)放.存檔

4.1對客戶要求進行技術(shù)轉(zhuǎn)換，組織編制科學的“生產(chǎn)準備計劃”及階段性計劃。計劃發(fā)放

給各相關(guān)小組成員，小組成員對計劃進行分解。并按分解節(jié)點及時匯報給項目主管。

4.2組織編制并向客戶提交資料：

4.2.1控制計劃；特殊特性清單，零件提交保證書；PFMEA；由項目主管負責編制。

4.2.2 MSN；CPK；質(zhì)量相關(guān)文件由質(zhì)量工程師負責編制。

4.2.3作業(yè)檢驗指導書由工藝工程師編制。

4.2.4項目OTS認可后匯總并向生產(chǎn)部門發(fā)放完整的、具有充分可行性、可操作性的技術(shù)文件 “資料包”。

4.2.5技術(shù)文件管理（包括電子版、打印版），編目造冊，定期備份

5：協(xié)議文件：

簽訂供應商有關(guān)技術(shù)協(xié)議；

5.1各相關(guān)協(xié)議由本公司內(nèi)各對口負責部門人員簽定，5.1.1質(zhì)量協(xié)議由質(zhì)保簽定，5.1.2物流協(xié)議，包裝方案由物流確認簽定

6：樣件確認及信息反饋：

6.1與質(zhì)保負責人進行項目的樣件判定；

6.2負責樣件提交的組織、監(jiān)控。

6.3協(xié)助質(zhì)?？仆瓿煽蛻魧Ξa(chǎn)品質(zhì)量投訴處理中的技術(shù)支持；

7：考核評定

項目主管評定開發(fā)過程中項目小組成員考核表。

第二篇：項目工程師工作職責描述

項目工程師工作職責描述

1，管理模具進度;保障合同要求的交期和品質(zhì)。

2，負責與客戶、工廠的溝通，保障客戶要求、公司信息的準確及時反饋。

3，主導項目管控過程中的技術(shù)問題的準確及時的解決。

4，負責提交客戶需要的各類報告和技術(shù)支持。

項目工程師工作職責2

1.負責客戶項目的導入與跟進，制定項目計劃等

2.負責客戶訂單的各項管理工作(如簽訂合同、跟蹤到貨等)

3.根據(jù)客戶需求進行供應商尋源，尋找性價比高的廠商

4.快速響應處理客戶端反饋的相關(guān)問題等

項目工程師工作職責31、產(chǎn)品立項和可行性分析，制定項目計劃，定義項目各階段的任務

2、整個項目的進度、質(zhì)量、風險管控，及時發(fā)現(xiàn)跟蹤解決影響項目進度的相關(guān)問題

3、主導項目技術(shù)支持工作，包括項目ID評審、結(jié)構(gòu)評審、模具評審、硬件、軟件評審等工作協(xié)調(diào);

4、跟進項目進展及目標達成情況，全面負責項目的協(xié)調(diào)及溝通

5、對接客戶需求以及協(xié)調(diào)客戶問題處理

6、其他臨時指定任務

項目工程師工作職責4

1.負責管理合同條款，包括交貨范圍，項目規(guī)格，執(zhí)行程序，文件要求，質(zhì)量需求，交付時間等

2.參與項目會議(開工會，內(nèi)部會議，預檢會議等)，以及負責會后任務的跟蹤執(zhí)行

3.協(xié)助項目經(jīng)理處理與客戶的商務合技術(shù)澄清

4.現(xiàn)場安裝服務以及現(xiàn)場問題的處理

5.協(xié)助項目經(jīng)理管理內(nèi)部和外部的溝通協(xié)調(diào)

6.負責內(nèi)部技術(shù)設(shè)計進度的協(xié)調(diào)，確保根據(jù)合同時間進度和要求提交設(shè)計資料和圖紙給客戶

7.收集客戶/設(shè)計院對所提供的圖紙的確認

8.檢查并確保材料需求已提交采購部門

9.檢查并確保主要原材料或特種材料的供貨進度能滿足項目進度要求

10.與采購員確認材料是否已經(jīng)根據(jù)項目進度到貨

11.檢查并確認原材料的到貨時間

12.檢查并確認制造計劃能滿足項目需求

項目工程師工作職責51、成為國家科技政策專家，可以為會員企業(yè)提供約___種科技政策整體咨詢規(guī)劃服務

2、借助公司的企業(yè)創(chuàng)新能力評估系統(tǒng)，幫助會員企業(yè)完善其科技管理體系

3、不斷開發(fā)并完善會員服務產(chǎn)品，并總體負責其推廣和服務管理

項目工程師工作職責61、負責搬運、倉儲設(shè)備，塑料、橡膠件的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計;

2、跟蹤產(chǎn)品的開發(fā)進度，能獨立解決開發(fā)和驗證過程中發(fā)生的各種問題;

3、協(xié)助外協(xié)供應商編制工藝流程、工裝設(shè)計，核算產(chǎn)品制做成本;

4、編寫產(chǎn)品技術(shù)文件，編制相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標準。

項目工程師工作職責71、負責醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作，完成新產(chǎn)品開發(fā)程序中規(guī)定的任務;

2、負責按照項目計劃輸出DHF、DMR等項目文件;

3、負責主導完成關(guān)鍵、特殊工序過程確認工作;

4、負責醫(yī)療器械產(chǎn)品獲證上市后轉(zhuǎn)生產(chǎn)及日常工藝維護工作;

5、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理制定新產(chǎn)品工藝方案、工藝流程、技術(shù)文件等相關(guān)文件資料;

第三篇：項目工程師工作職責

項目工程師工作職責(7篇)

1、負責項目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

2、負責根據(jù)項目需求制定技術(shù)實施方案及人員配置方案，編制項目成本預算;

3、負責保證客戶滿意度化制定項目計劃并組織項目實施，監(jiān)管控制項目的進度、質(zhì)量、安全、成本和風險;

4、負責項目資源整合調(diào)配，指導、協(xié)調(diào)和解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，做好現(xiàn)場的勘察，保證項目的正常進行，確保按時完成項目實施;

5、與客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項目的順利進行;

6、規(guī)劃、組織、監(jiān)督項目團隊，帶領(lǐng)團隊執(zhí)行好工程項目，提升項目團隊成員的歸屬感和主人翁精神，負責項目團隊成員的工作考核;

7、負責系統(tǒng)集成項目工程現(xiàn)場實施等工作;

8、負責信息系統(tǒng)集成設(shè)備的集成、安裝、調(diào)試工作;

9、完成或指導集成項目現(xiàn)場實施的技術(shù)操作;

10、負責項目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項目資料，完成項目驗收結(jié)算和移交并配合售后部門進行項目的售后業(yè)務實施與管理;

11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務，服從部門整體工作的安排。

項目工程師工作職責21、新機種階段涉及的所有進度計劃的預訂﹑跟蹤、實施、掌控全過程;

2、溝通客戶獲得并確認最新的的圖面數(shù)據(jù)和產(chǎn)品要求(如客戶BOM﹐圖紙﹐質(zhì)量標準等;

3、組織召開新模檢討會、新產(chǎn)品說明會、試產(chǎn)說明會、試產(chǎn)檢討會、量產(chǎn)說明會等會議，及對應___的整理;

4、跟蹤SIV、SIT、SVT、FVT階段試產(chǎn)的進度，確認各階段性產(chǎn)品備料完成，直至出貨客戶;

5、制定BOM表的，在MP1后將BOM表標準化;審核并驗證后期公司內(nèi)會導致成本增加的ECR;

6、新機種導入承接的其他工作。

項目工程師工作職責31、在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下主管負責項目執(zhí)行上技術(shù)、質(zhì)量、安全的相關(guān)工作;

2、制定詳細的項目計劃，并在項目設(shè)計和生產(chǎn)過程中進行跟蹤和控制;

3、跟蹤項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)跨部門人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成，保證項目按時間節(jié)點順利實施;

4、負責解決設(shè)備生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題;

5、負責國產(chǎn)設(shè)備圖紙設(shè)計以及國外進口設(shè)備設(shè)計圖紙與確認落實，對存在的設(shè)計問題與上級領(lǐng)導和國外同事及時溝通協(xié)調(diào)解決;

6、負責和客戶或業(yè)主協(xié)調(diào)溝通與項目有關(guān)的相關(guān)技術(shù)問題;

7、根據(jù)客戶要求，定期向客戶報告項目進展狀況;

8、完成公司領(lǐng)導指派的其他任務。

項目工程師工作職責41、新產(chǎn)品前期策劃、評估;

2、模具開模申請，開模方案確定及開模進度跟蹤、驗收;

3、新產(chǎn)品工裝、刀具、量具制作及進度跟蹤;

4、新產(chǎn)品工藝制作和修改;

5、模具試模安排和跟蹤;

6、新產(chǎn)品試生產(chǎn)安排和跟蹤;

7、量產(chǎn)產(chǎn)品問題處理。

項目工程師工作職責5

根據(jù)客戶要求，完成控制方案設(shè)計;

依照控制方案，完成施工圖設(shè)計;

依照控制方案和項目設(shè)計，完成控制系統(tǒng)編程;依照施工設(shè)計，指導現(xiàn)場安裝;

負責與指導現(xiàn)場測試;

負責控制系統(tǒng)調(diào)試;負責現(xiàn)場培訓;

負責項目的竣工驗收與移交;

完成項目全過程文檔記錄;

項目前期技術(shù)支持;

控制系統(tǒng)推廣與培訓;

項目工程師工作職責61、負責國家、省及市、各區(qū)(主要)項目申報、資質(zhì)認證、政策扶持、產(chǎn)業(yè)推進政策文件的收集、整理，形成政策體系;

1、協(xié)助商務與客戶對接，依據(jù)客戶實際情況進行匹配政策，挖掘可申報項目，推動完成簽約后進行申報;

2、輔導企業(yè)前期材料的準備，如可行性研究報告、研發(fā)立項報告等，資料完成后進行遞交;

3、主動跟蹤申報項目的狀態(tài)和進度，及時反饋項目信息給部門負責人和客戶對接人;

4、對各類項目申報資料的整理、留檔，做好技術(shù)資料交接、保管工作。

項目工程師工作職責7

1.負責完成分管項目團隊SDT團隊建設(shè);

2.負責分管項目狀態(tài)監(jiān)控，含進度、質(zhì)量、成本等，定期回顧總結(jié)達成情況;

3.負責協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部各方資源，確保項目有效開展;

4.負責新客戶的報價主導，全面執(zhí)行報價流程;

5.負責向直接領(lǐng)導、客戶定期進行項目工作匯報。

第四篇：項目質(zhì)量工程師工作職責

項目質(zhì)量工程師工作職責

一、認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，保證質(zhì)量體系在項目的有效運行，確保工程質(zhì)量。

二、按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準、施工組織設(shè)計的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗標準工作。

三、參加項目部的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉設(shè)計文件、施工圖紙，并對施工作業(yè)工作做好交底工作。

四、參與制定和實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，組織分部、分項工程質(zhì)量檢查及工程施工技術(shù)總結(jié)。

五、對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。

六、對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按規(guī)定權(quán)限處置。

七、對違反規(guī)定使用不合格產(chǎn)品、未經(jīng)檢驗產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級上報。

中國華西企業(yè)股分有限公司

項目安全工程師工作職責

一、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標準。保證職業(yè)健康安全管理體系在項目的有效運行，確保施工過程安全生產(chǎn)。

二、建立項目的安全保證體系及安全的各項制度。

三、參與擬定并熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理逐項落實。

四、組織項目安全檢查，做好日常安全檢查工作，對分管的安全工作負責。

五、積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進安全生產(chǎn)。

六、參加工傷事故的調(diào)查、分析、進行事故統(tǒng)計上報，及時督促、檢查整改措施的落實。

七、有權(quán)制止違章，對違反安全作業(yè)的人和事有權(quán)指正，情況嚴重的有權(quán)停止，并及時報告主管領(lǐng)導。

八、完成領(lǐng)導交付相關(guān)工作。

中國華西企業(yè)股分有限公司

項目副經(jīng)理工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)章和施工組織設(shè)計方案;

二、認真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系和JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；

三、負責按照工程設(shè)計圖紙及國家有關(guān)施工技術(shù)標準、規(guī)范、操作規(guī)程組織現(xiàn)場施工；

四、協(xié)助項目經(jīng)理履行工程有關(guān)合同及協(xié)議，對工程質(zhì)量、成本、進度、安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任；

五、加強施工管理中的督促檢查工作，做好各種技術(shù)、安全記錄，填寫好每天的施工日志，負責辦理各種經(jīng)濟技術(shù)簽證及索賠資料。

六、負責進場班組的技術(shù)、安全交底工作，在施工過程中組織質(zhì)量安全檢查評定，并對施工過程中存在的問題及時加以整改處理。

七、認真熟悉圖紙，參加圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制。

八、負責部分“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三個管理體系中的有關(guān)要素運行工作。

九、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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項目經(jīng)理工作職責

一、貫徹執(zhí)行黨和國家行業(yè)、有限公司及工程所在地政府有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，接受上級的指導、檢查和監(jiān)督。

二、貫徹執(zhí)行有限公司質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的方針、目標、明確項目經(jīng)理部各級人員職責和權(quán)限，確保集團公司“三個體系”在本項目經(jīng)理部的有效執(zhí)行。以我們的承諾，誠信服務顧客，增進顧客的滿意。

三、代表公司履行與甲方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，執(zhí)行由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工，努力降低消耗，提高經(jīng)濟效益，完成項目管理責任書規(guī)定的經(jīng)濟技術(shù)指標。

四、負責安全生產(chǎn)管理，主持召開安全生產(chǎn)會議，接受集團公司安全生產(chǎn)檢查，督促安全措施落實，保證生產(chǎn)的正常和產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。

五、嚴格工程各項費用的收支管理，正確處理國家、企業(yè)，集體與個人之間的關(guān)系。正確處理好內(nèi)部和外部關(guān)系。

六、組織搞好項目的各項基礎(chǔ)管理工作，認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，在施工過程中積極推廣，應用新技術(shù)、新工藝、新方法。

七、處理好總包與分包的關(guān)系，把專業(yè)施工隊伍納入項目的統(tǒng)一管理。

八、指揮工程項目的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

九、抓好工程進度的安排，做好合同實施的記錄，并隨時加以檢查，保證全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同

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項目經(jīng)理質(zhì)量責任制

一、宣傳、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)以及建筑工程的規(guī)范、標準，是工程項目質(zhì)量管理的第一責任人，對項目的工程質(zhì)量負主要直接責任。

二、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標，負責本工程項目質(zhì)量保證體系的有效運行，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。

三、負責貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的質(zhì)量考核目標。

四、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分項工程質(zhì)量評定，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

五、組織落實項目質(zhì)量保證體系有效運行所必需的資源配置。

六、組織項目質(zhì)量檢查，對所檢查的質(zhì)量隱患及時整改排除。

七、按規(guī)范、標準、組織樣板墻、樣板間的施工。

八、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在300元以下責任者的處理。

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第五篇：項目工程師工作職責工作職能

項目工程師工作職責工作職能

1、負責新產(chǎn)品前期立項、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、可制造性驗證及量產(chǎn)導入工作;

2、主導新品開發(fā)過程中與客戶及供應商的技術(shù)對接工作，3、識別產(chǎn)品在量產(chǎn)過程中失效模式及有效的控制方法;

4、負責產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)文件標準制定(如BOM、ARQP等)。

項目工程師工作職責21、定期收集所有穿戴產(chǎn)品方案技術(shù)，提供新產(chǎn)品規(guī)劃技術(shù)規(guī)劃以及支持穿戴面板銷售工作;

2、負責項目管理制度建設(shè)、規(guī)范與標準，推動組織內(nèi)部的流程改進和效率提升，并提供范本、工具、方法;

3、負責穿戴,IOT,平板,軟件項目的全生命周期管理，能管理和協(xié)調(diào)大型的多線程項目甚至項目群，對項目結(jié)果負責;

4、輔助各業(yè)務領(lǐng)域負責人或職能部門、業(yè)務部門等進行跨團隊的協(xié)調(diào)溝通、推動項目管理流程;

5、負責與產(chǎn)品、架構(gòu)、研發(fā)、測試等部門以及外包廠商溝通和協(xié)同，構(gòu)建和完善項目管理流程制度、項目監(jiān)測點;

6、負責項目優(yōu)先級協(xié)調(diào)、項目實施過程中的流程評估、裁剪和優(yōu)化，組織級高效交付，優(yōu)化平衡資源。

項目工程師工作職責31、負責懸置、隔振塊、襯套等減震產(chǎn)品的測繪、數(shù)據(jù)設(shè)計工作等;

2、產(chǎn)品零件設(shè)計及產(chǎn)品圖紙的設(shè)計;

3、完成新產(chǎn)品的BOM、初始工藝流程圖、樣件階段的PFMEA和控制計劃、初始特殊特性清單的制作;

4、部分APQP文件的制定與跟蹤;

5、負責與相關(guān)外部供應商的溝通、交流，確保相關(guān)物料和模檢具的正常交付;

6、持續(xù)改進，不斷降低項目成本和周期;

7、定期向管理層匯報項目進展情況。

項目工程師工作職責4

1.負責組織零部件件材料定義、結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)評審。

2.與主機廠產(chǎn)品工程師對接，接收各種技術(shù)資料，并正確解讀反饋意見。

3.跟蹤產(chǎn)品試制過程，以配合主機廠試制，并進行裝配問題分析及整改

4.制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按開發(fā)節(jié)點輸出相應APQP文件。

5.配合主機廠進行設(shè)計變更，按客戶要求完成樣件制作交付;

6.協(xié)助項目經(jīng)理完成相應指派工作

項目工程師工作職責51、按照項目經(jīng)理的安排,如期在工廠內(nèi)導入新項目

1.1

制定項目計劃并及時報告進展;

1.2

協(xié)同開發(fā)部門完成客戶要求的設(shè)計方案;

1.3

組織相關(guān)部門成立項目小組,協(xié)調(diào)模具和采購部門確保所需模具的按時完成,協(xié)調(diào)采購完成關(guān)鍵工藝供應商的選定和相關(guān)工藝的開發(fā),組織關(guān)鍵制程的設(shè)計和治具的開發(fā).1.4

協(xié)調(diào)相關(guān)部門如期組織產(chǎn)品試產(chǎn)和評估.1.5

產(chǎn)品送樣和得到客戶承認.1.6

輔助項目經(jīng)理完成客戶的現(xiàn)場制程認定工作.2、產(chǎn)品量產(chǎn)后客戶變更要求的導入追蹤

3、完成領(lǐng)導交付的其他工作

項目工程師工作職責6

1.負責新店，改造店項目施工進度，品質(zhì)，成本，安全的全面管理

2.主導施工圖與現(xiàn)況復核工作，保障圖紙的準確性，完整性，合理性

3.協(xié)調(diào)業(yè)主，設(shè)計，廠商，政府部門之間關(guān)系，保障合約中房產(chǎn)技術(shù)條件在項目過程中的落實

4.負責項目消防，環(huán)保，招牌等證照辦理，保持與當?shù)卣块T良好溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系

5.負責設(shè)備現(xiàn)場安裝，協(xié)調(diào)。營建，營運交接工作

6.負責工程款核對，支付及項目檔案管理

項目工程師工作職責71、主導新項目立項和可行性評估，并編排項目開發(fā)計劃

2、主導跟進新項目涉及的工裝夾治具的開發(fā)

3、新項目開發(fā)過程中，主導完成工程文件及APQP開發(fā)文件

4、主導開發(fā)過程中的樣品制作和提交，AAR和限度樣板的提交與批核、試產(chǎn)及PPAP文件的提交與批核，量產(chǎn)后的工程移交

5、定期評審產(chǎn)品和工藝過程設(shè)計、驗證及文件，確保滿足客戶要求

6、負責對項目進行推動，定期向公司領(lǐng)導匯報項目進展情況

7、管理好項目范圍、風險、時間、交付、問題，使客戶滿意，并達成利潤及質(zhì)量目標。