第一篇：安莊鎮(zhèn)落實(shí)兩會精神加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展060220

安莊鎮(zhèn)落實(shí)兩會精神加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

安莊鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會精神，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的重要支撐，牢固樹立工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)富鎮(zhèn)的思想，狠抓招商引資，加快技改投入，注重造大培強(qiáng)，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

這個(gè)鎮(zhèn)一是狠抓招商引資。他們對春節(jié)期間收集到的信息，統(tǒng)一登記造冊，逐一落實(shí)，將年度招商任務(wù)層層細(xì)化到機(jī)關(guān)各部門、各管區(qū)、村，制定嚴(yán)格的獎懲方案，充分調(diào)動社會力量實(shí)行全民招商，使全鎮(zhèn)招商引資工作呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。目前，已成功引進(jìn)了偶連劑、有機(jī)蔬菜加工及針刺棉等項(xiàng)目，另有環(huán)保設(shè)備加工、食品加工、頁巖開發(fā)等幾個(gè)項(xiàng)目正在洽談之中。

二是加大了技改投入。這個(gè)鎮(zhèn)通過引進(jìn)外資、啟動民間資本等多種形式，加大資金投入，大上工業(yè)項(xiàng)目，以大投入換取高產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)投入新突破。狠抓骨干企業(yè)技改擴(kuò)能、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的落實(shí)，確保年內(nèi)鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)至少新上1個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)鎮(zhèn)的三英紡織公司新上了復(fù)合材料項(xiàng)目，華美機(jī)械公司新上了制帶項(xiàng)目，在全鎮(zhèn)樹立了榜樣，起到了良好的示范帶頭作用。

三是注重造大培強(qiáng)。這個(gè)鎮(zhèn)把培植骨干企業(yè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的用力方向，制定優(yōu)惠政策，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)膨脹發(fā)展的內(nèi)動力，年內(nèi)力爭發(fā)展銷售收入過億元的企業(yè)1家，過5000萬元的企業(yè)4家，在原有華美機(jī)械、三英紡織、朝陽電子等6家規(guī)模企業(yè)的基礎(chǔ)上，再新增7家，使規(guī)模企業(yè)成為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的“頂梁柱”。

（梁新李勝斌）

第二篇：安莊鎮(zhèn)加快村村通公路建設(shè)060901

安莊鎮(zhèn)全力加快村村通公路建設(shè)

安莊鎮(zhèn)把實(shí)施村村通公路工程作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，在任務(wù)重、資金困難的情況下，不等不靠，采取有力措施，迅速掀起了村村通公路建設(shè)的熱潮。

為搞好道路建設(shè)，這個(gè)鎮(zhèn)專門成立了由鎮(zhèn)長任組長的村村通公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并從鎮(zhèn)直部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成技術(shù)保障組、質(zhì)量監(jiān)理組、后勤保障組等三個(gè)工作小組靠在修路現(xiàn)場，具體負(fù)責(zé)修路過程中的各種事宜。同時(shí)，這個(gè)鎮(zhèn)不斷加大工作力度，廣泛宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民群眾逐步樹立起“自己的事情自己辦”的觀念，提高全體村民修路的積極性和自覺性。沿線各村在村級經(jīng)濟(jì)十分薄弱的情況下，想方設(shè)法籌措資金，爭取在外工作人員及大戶的支持，保證了物料及資金的及時(shí)到位，為工程的順利進(jìn)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保證。

這個(gè)鎮(zhèn)把質(zhì)量作為公路建設(shè)的生命線，制定了嚴(yán)格的路面施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)指揮部成員全天盯靠在修路一線，嚴(yán)把拌料關(guān)、上料關(guān)、攤鋪關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān)。對程序顛倒，配比度、平整度、密實(shí)度和壓實(shí)厚度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律推倒重來，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)。與此同時(shí)，這個(gè)鎮(zhèn)還對公路建設(shè)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)逐一列出時(shí)間進(jìn)度表，實(shí)行兩天一調(diào)度，隨時(shí)掌握協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，目前，全鎮(zhèn)10.3公里建設(shè)任務(wù)已完成5公里，剩余路段路基鋪筑也已基本完工，預(yù)計(jì)本月底可全線完工。

（梁新李勝斌）

第三篇：安莊鎮(zhèn)強(qiáng)化措施加快招商引資步伐060830

安莊鎮(zhèn)：強(qiáng)力推動，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)

全力加快招商引資工作步伐

“我們這個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)一個(gè)月來，已經(jīng)生產(chǎn)復(fù)合材料500余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元?，F(xiàn)在已接到印度、美國等國外訂單10余宗，市場銷售全面飄紅?！苯?，筆者在安莊鎮(zhèn)三英紡織公司剛投產(chǎn)的復(fù)合材料車間內(nèi)采訪時(shí)，車間負(fù)責(zé)人梁興軍高興地對我們說。復(fù)合材料項(xiàng)目是三英公司引進(jìn)北京客商合資新上的項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資6000萬元，年可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)復(fù)合材料1.5萬噸，銷售收入1.5億元，利稅3000萬元。該項(xiàng)目自05年10月份開工建設(shè)，經(jīng)過半年的緊張施工完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售形勢一片大好，為三英公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張注入了新鮮血液。該項(xiàng)目的運(yùn)作成功是這個(gè)鎮(zhèn)牢牢抓住招商引資，大上項(xiàng)目，精心運(yùn)作推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影之一。

今年以來，這個(gè)鎮(zhèn)為加快招商引資步伐，嚴(yán)格落實(shí)了班子成員盯靠項(xiàng)目制度。對在建的復(fù)合材料、有機(jī)蔬菜加工等項(xiàng)目以及簽訂合作意向的各項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，每個(gè)項(xiàng)目都明確專人盯靠，搞好跟蹤服務(wù)，力促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，在談項(xiàng)目盡快簽訂合同并開工建設(shè)。同時(shí)這個(gè)鎮(zhèn)始終堅(jiān)持客戶至上，服務(wù)至上的理念，積極為投資者提供業(yè)務(wù)咨詢、設(shè)施配套、廠房設(shè)備租賃、生產(chǎn)生活等方方面面周到細(xì)致的服務(wù)，同時(shí)堅(jiān)持利彼利己，共同發(fā)展的雙贏原則，以“你投資、我鋪路”的膽量招商，以“你賺錢、我保護(hù)”的氣量扶商，以“你有困難我?guī)椭钡亩攘空猩蹋哉\心換來真心，以服務(wù)贏來項(xiàng)目，為客商營造了一種“家”的氛圍，促進(jìn)了招商引資項(xiàng)目和資金到位率的迅速提高。

截至目前，這個(gè)鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，其中復(fù)合材料、針織加工、玻璃纖維等13個(gè)項(xiàng)目都已竣工投產(chǎn)，在建項(xiàng)目共有5個(gè)。一期工程投資6000萬元的有機(jī)蔬菜加工項(xiàng)目墻體建設(shè)已進(jìn)入尾聲，馬上將投入到封頂?shù)氖┕ぶ腥?。該?xiàng)目計(jì)劃新建6000噸冷庫，3000平方米加工車間，新上有機(jī)蔬菜生產(chǎn)線兩條，產(chǎn)品主要出口日本、美國、加拿大等國，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)今年10月份正式投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，將成為目前泰安市規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)的有機(jī)蔬菜加工龍頭企業(yè)，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，利稅1000萬元，對帶動安莊鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。

（梁新李勝斌）

第四篇：安莊鎮(zhèn)落實(shí)九項(xiàng)措施防控禽流感061120

安莊鎮(zhèn)落實(shí)九項(xiàng)措施防控禽流感

一是健全組織。成立了防治高致病性禽流感指揮部，由鎮(zhèn)長任總指揮，分管同志任副總指揮，各包管區(qū)（總村）同志、管區(qū)（總村）書記及公安、工商、財(cái)政、教育、林業(yè)、衛(wèi)生等部門單位主要負(fù)責(zé)人任成員，指揮部下設(shè)辦公室，并成立了由副總指揮任組長的督查小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)。同時(shí)，以管區(qū)（總村）為單位，成立由包管區(qū)（總村）領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮，管區(qū)（總村）書記任副指揮，轄區(qū)內(nèi)各村支部書記、養(yǎng)殖大戶任成員的分指揮部。鎮(zhèn)指揮部成立了二十人的應(yīng)急分隊(duì)，各村也按照要求（500人以下的村不少于10人，500人以上的不少于20人）成立了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)，由指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)度。

二是大力宣傳。各管區(qū)、村通過廣播、宣傳欄、標(biāo)語、黑板報(bào)等多種形式，畜牧站印發(fā)了明白紙，發(fā)至每家每戶，大力宣傳防控疫情的重要意義和具體措施，提高了認(rèn)識，濃厚了輿論氛圍，增強(qiáng)了廣大群眾自覺參與的主動性。

三是強(qiáng)化免疫。認(rèn)真貫徹以防為主的方針，對所有家禽普免一遍，做到村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的免疫備案制度，對所用疫苗的生產(chǎn)廠家、批次、使用情況進(jìn)行登記，對各村的免疫情況建立臺賬（數(shù)量、免疫人員、戶主簽字等），以備查詢。截至目前，全鎮(zhèn)散戶共免疫16.8萬只,規(guī)模場13.3萬只，免疫率均達(dá)100%。

四是消毒滅源。所有家禽（雞、鴨、鵝、鴿子、鵪鶉及各種飼養(yǎng)鳥類）一律實(shí)行圈養(yǎng)。各飼養(yǎng)場均設(shè)臵了警示標(biāo)志和消毒池，架設(shè)了防鳥網(wǎng)，所有直接接觸家禽的管理人員均采取了防護(hù)措施；對排泄物定點(diǎn)存放、堆積發(fā)酵，并作無害化處理；各散養(yǎng)戶由村統(tǒng)一組織消毒，每個(gè)生產(chǎn)小組配備一名消毒員，場地及禽舍每天一消毒。

五是流通管理。各村在主要路口設(shè)立查報(bào)站，每班不少于2人，配備消毒器械。凡涉禽運(yùn)輸車輛原則上不得通行，證件齊全確需進(jìn)入的，現(xiàn)場消毒并搞好登記。集貿(mào)市場由工商所負(fù)責(zé)，活禽定點(diǎn)宰殺，持證上市，取締無證經(jīng)營戶，交易點(diǎn)每天上午、下午各消毒一次，所產(chǎn)生的廢棄物在指定地點(diǎn)無害化處理后深埋。獸醫(yī)站對家禽進(jìn)出嚴(yán)格管理，確保先檢疫后出售（進(jìn)入），并落實(shí)銷號制度。

六是疫情監(jiān)測。各管區(qū)、村24小時(shí)信息暢通，并按照逐級報(bào)告的要求，對疫情實(shí)行每日報(bào)告和零報(bào)告制度，每天下午3：00前上報(bào)疫情動態(tài)，由指揮部辦公室匯總后上報(bào)指揮部。同時(shí)，充分發(fā)揮護(hù)林員的作用，配合市監(jiān)測站開展工作，一旦發(fā)現(xiàn)死亡禽類特別是飛鳥等可疑疫情，立即上報(bào)。

七是物資儲備。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府先后撥付近17萬元專項(xiàng)資金用于防治工作，并按10個(gè)村的標(biāo)準(zhǔn)儲備了足量的物資。500人以下的村儲備500斤火堿，4部噴霧器，10套隔離服（含口罩、帽子、衣服、手套、防護(hù)靴等），500人以上的加倍儲備，并根據(jù)數(shù)量設(shè)立了不少于300平方米的掩埋場所。各規(guī)模場及大戶除備足藥品外，按每15只1個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)儲備了編織袋及必要的挖掘工具。

八是加強(qiáng)督查。由指揮部辦公室牽頭，成立了兩個(gè)督查組，采取全面檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每天對全鎮(zhèn)防控情況進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題直接對接到責(zé)任單位，并在全鎮(zhèn)通報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)了單位負(fù)責(zé)人和各級包保人員的責(zé)任心。截至目前，已對11名干部進(jìn)行了通報(bào)批評。

九是落實(shí)責(zé)任。逐級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，按照屬地管理的原則，各分工系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，指導(dǎo)好分管系統(tǒng)及部門單位開展好工作；實(shí)行村“兩委”干部包大戶、小組長包生產(chǎn)組制度；林業(yè)、工商、公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門單位各負(fù)其責(zé)；對發(fā)現(xiàn)疫情不報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的，或因措施不力、處臵不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，追究黨紀(jì)、政紀(jì)及法律責(zé)任。

安莊鎮(zhèn)多措并舉嚴(yán)密防控禽流感

安莊鎮(zhèn)把禽流感防控作為一項(xiàng)重要任務(wù)，提高認(rèn)識，高度重視，先后多次召開專題會議傳達(dá)各級指示精神，研究部署落實(shí)措施，要求全鎮(zhèn)各級充分認(rèn)識禽流感防治工作的重要性和緊迫感，從講政治、講大局的高度，本著對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，按照超前防范的要求，精心組織，全面動員，落實(shí)各項(xiàng)防治措施。

1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。成立了防治高致病性禽流感指揮部，由鎮(zhèn)長任總指揮，分管同志任副總指揮，相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人任成員，指揮部下設(shè)辦公室，并成立了由副總指揮任組長的督查小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)情況。同時(shí)，以管區(qū)（總村）為單位，成立由包管區(qū)（總村）領(lǐng)導(dǎo)同志任指揮，管區(qū)（總村）書記任副指揮，轄區(qū)內(nèi)各村支部書記、養(yǎng)殖大戶任成員的分指揮部，具體落實(shí)各項(xiàng)防范措施。鎮(zhèn)指揮部、各村成立了以黨員干部為主要成員的應(yīng)急分隊(duì)，并將隊(duì)員名單全部上報(bào)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度。

2、營造輿論氛圍。各管區(qū)、村通過廣播、宣傳欄、標(biāo)語、黑板報(bào)等多種形式，畜牧站印發(fā)了明白紙，發(fā)至每家每戶，大力宣傳防控疫情的重要意義，濃厚了氛圍，增強(qiáng)了廣大群眾自覺參與的主動性。

3、強(qiáng)化免疫。認(rèn)真貫徹以防為主的方針，確保疫病不發(fā)生、發(fā)生不擴(kuò)散。結(jié)合市里要求，根據(jù)鎮(zhèn)指揮部的意見，所有家禽免疫一遍，做到村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的免疫備案制度，對使用疫苗的生產(chǎn)廠家、批次、使用情況進(jìn)行登記，對各村的免疫落實(shí)情況建立臺賬（數(shù)量、免疫人員等），以備查詢。

4、消毒滅源。為加強(qiáng)管理，所有家禽（雞、鴨、鵝、鴿子、鵪鶉及所有飼養(yǎng)鳥類）一律實(shí)行圈養(yǎng)。防控期間，所有飼養(yǎng)場實(shí)行封閉管理，并每周兩次消毒；對直接接觸的管理人員采取防護(hù)措施，防止人員感染；對排泄物堆積發(fā)酵，搞好無害化處理，加強(qiáng)對場地環(huán)境的消毒，保持環(huán)境清潔；凡發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸禽類及其產(chǎn)品的車輛，要求其必須出具檢驗(yàn)檢疫證明，運(yùn)輸糞便的車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入，切斷疫病傳播途徑。同時(shí)，實(shí)行大戶包保制度，凡養(yǎng)殖數(shù)量在100只以上的，明確專人盯靠，并定期報(bào)告情況。

5、實(shí)行疫情報(bào)告制度。各管區(qū)、村24小時(shí)信息暢通，并按照逐級報(bào)告的要求，對疫情實(shí)行每日報(bào)告和零報(bào)告制度，每天下午3：00前上報(bào)疫情動態(tài)，由指揮部辦公室匯總后上報(bào)指揮部。同時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)死亡禽類特別是飛鳥等可疑疫情，立即上報(bào)。

6、確保物資供應(yīng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府撥付專項(xiàng)資金用于防治工作，并儲備了一定數(shù)量的物資。各村至少儲備500斤火堿，4部噴霧器，10套隔離服（含口罩、帽子、衣服、手套、雨靴等），并根據(jù)情況，購臵了一定數(shù)量的藥具和器械。

7、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。逐級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求按照屬地管理的原則，各分工系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，指導(dǎo)好分管系統(tǒng)及部門單位開展好工作；管區(qū)書記、村支部書記作為第一責(zé)任人，畜牧、林業(yè)、工商、公安等有關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任書內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)疫情不報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)的，或因措施不力、處臵不當(dāng)造成經(jīng)濟(jì)損失或影響的，直接追究責(zé)任。

第五篇：欒莊中學(xué)關(guān)于鎮(zhèn)校長會精神落實(shí)情況的匯報(bào)

欒莊中學(xué)關(guān)于鎮(zhèn)校長會精神落實(shí)情況的匯報(bào)

鎮(zhèn)學(xué)管會召開的校長會議后，我校及時(shí)召開了全體教師會和班子成員會，對縣局所發(fā)文件進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將會議精神落實(shí)情況作如下匯報(bào)：

一、召開全體教師會，帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《夏津縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理全面提高教育質(zhì)量的意見》，認(rèn)真領(lǐng)會《意見》精神，使全體教師充分認(rèn)識到“教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量是教師的生存線”，增強(qiáng)了全校上下提高教育質(zhì)量的使命感和緊迫感，提高了教師教育教學(xué)的積極性。

二、召開教育干部會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《夏津縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的意見》和“一守則兩制度”，提高教育干部參與管理的積極性和履行職責(zé)的主動性。

三、制定了本學(xué)期行政例會計(jì)劃，計(jì)劃每周一次校長辦公會，隔周一次校行政例會，隔周一次全體教師會，校長辦公會安排在周一上午8：00——10：00，校行政例會一般安排在周一上午10：00——11：00，全體教師會安排在周五下午第四節(jié)。

四、制定本學(xué)期民主例會計(jì)劃，時(shí)間確定在2009年元月12日左右，視情況安排。

五、制作“校長守則”掛扁，懸掛于校長室，使之起到指導(dǎo)、警示作用。

二OO八年十二月十九日